第一篇：創意設計公司新員工培訓課程設計

創意設計公司新員工培訓課程設計

創意設計是由創意與設計兩部分構成，是將富于創造性的思想、理念以及設計的方式予以延伸、呈現與詮釋的過程或結果，也即是把簡單不過的東西或想法不斷延伸給予的另一種表現方式。它包括有包裝設計、平面設計、服裝設計、個人創意特區等內容。新員工培訓是企業每年制定培訓計劃、培訓預算必須考慮的部分。對于創意設計公司，新的、好的、奇特的設計理念是非常重要的。因此新員工的加入能夠給公司注入新鮮的血液，新穎的、奇特的設計理念或觀點。而新員工的培訓也是很重要的：讓員工了解公司的文化、運作以及讓員工在工作崗位上更好的發揮積極能動性等。這些培訓不僅能使公司為客戶提供高效新穎、整體完善的產品以及各種設計問題，幫助客戶確立長期可持續發展的品牌形象；而且有助于提升公司產品的競爭力，以及樹立良好的公司形象。

新員工的培訓項目應包括需求分析、培訓計劃、實施培訓、培訓評估幾個環節。

一、需求分析進行培訓需求分析能夠提升員工工作技能和培訓滿意度，實現公司的長期發展戰略，使培訓工作真正體現員工所需、公司所需。要進行需求分析應先通過問卷法和訪談法調查公司和新員工的需求動意，然后對調查結果進行分析并確認問題原因和解決方法，最后確認培訓可解決的問題。(一)對于新員工的需求可從以下問題了解：第一部分：個人基本信息姓名：__________

性別：___________ 年齡：__________部門：_________________

職位：____________________第二部分：具體培訓需求

1、您認為下列培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或對您個人發展最重要？□組織管理的能力

□戰略管理

□人力資源管理

□專業技能類

□IT與信息化

□個人職業發展類

□其他（請說明）：_____________________________________________

2、在以下哪個時間段接受培訓會比較方便？□上午

□下午

□非工作時間

3、您希望每次培訓的時間控制在多長范圍內較好？□1～2小時□半天 □全天 □2~3天（封閉式訓練）

4、您更樂意接受的培訓方法：A 講授

B 案例分析

C 游戲

D 情景模擬

E 課堂討論

F 團隊解決問題 G現場參觀

H專題研討會

I 公開討論會

J自學

K 電子教學

5、結合公司的組織架構和治理模式，您認為以下哪些內容最符合您現在所需或為未來工作開展要掌握的重要內容之一。A、戰略目標分解與實施要點 b團隊績效與個人績效 c了解業績評估和績效考核體系

d集團產業現狀與發展規劃6您覺得公司目前面臨的問題主要有：（可多選）□沒有時間做發展規劃 □在員工管理方面投入時間太多 □員工激勵不足 □利潤下降

□管理缺乏規范化 □員工效率低 □經理人缺乏管理意識和方法 □員工團隊意識薄弱 □部門內部的沖突 □越來越多的客戶抱怨

□不能應對變革7.公司在安排培訓時，傾向于選擇哪種類型的講師？A 實戰派知名企業高管B學院派知名教授學者 C職業培訓師 D咨詢公司高級顧問

E本職位優秀員工或專家

8、您在日常管理工作中有哪些經常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓或討論提出解決方案？_____________________________________________________________第三部分：對公司的評價和期望

9、您對公司培訓工作(如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面)有何建議，請列舉如下：____________________________________第四部分：如果有本問卷調查未列出，但您認為有必要反饋的信息，您可以列舉于下方：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

（二）對公司需求的調查第一部分：個人基本信息姓名：_______________

性別：___________

年齡：__________________部門：___________________職位：_________________

第二部分：具體培訓需求信息1.您認為，下列培訓課程哪些課程對公司所培訓的人才是必要的？請勾選其中您認為最重要的幾門課程。A領導力提升B組織管理C通用管理技能 D戰略管理E法律類 F統計與審計G IT與信息化 H項目管理I人力資源管理J財務管理K行政與文秘類K個人職業發展類 L專業技能類

M其他2.您認為以下的課程中哪些對新員工勝任目前的工作最重要？請圈出其中您認為最重要的幾門課程。法律類：A 勞動法相關知識

B 知識產權相關法律知識

C 企業合同風險防范 行政文秘類：A 商務禮儀

B商務寫作

C 商務英語應用

D OFFICE辦公軟件實務（提升班）E 文檔管理

F 高效會議溝技巧項目管理類：A 項目管理概論

B 項目管理的策劃

C 項目計劃進度管理D 項目管理的就打知識體系（項目整合管理、項目成本管理、項目人力資源管理等）E 項目團隊組建與管理實務個人職業發展類：A 個人知識管理B工作計劃與時間管理C個人績效管理 D高效能人士的七個習慣 E自我激勵與壓力管理

F員工職業化訓練整體解決方案

G學習型組織研討

3、您認為在此次培訓中信息系統與信息管理課程中至少要包括哪些內容？請圈出其中您認為最重要的內容。A 企業信息化的意義、作用

B 企業信息化與企業戰略

C ERP等信息系統的工作原

D 企業信息化的實施過程

E

企業常用的解決方案和信息技術F

企業高層領導在信息化中的任務和作用

G

業務流程再造（BPR）H

企業如何與開發商合作

I 據資源的有效利用

J 如何提高企業信息化成K 國內成功的企業信息化案例

L

數據庫及網絡的工作原理

M 信息系統的績效考評第三部分：對培訓的評價和期望3.您認為，您以前接受過的培訓中最有效的教學方法是什么？請選出您認為最有效的2、3種。A 講授

B 案例分析

C 游戲

D 情景模擬

E 課堂討論

F 團隊解決問題G 現場參觀

H 專題研討會

I 公開討論會

J 自學

K 電子教學

6、.從公司利益出發，您認為，對于某一門課程來講，多長時間比較好？A 2小時

B 4小時

C 7小時（一天）天 D 14小時（2天）

E 14小時以上6.在以往的培訓中，公司在安排培訓時，傾向于選擇哪種類型的講師？（最多選3項）A 實戰派知名企業高管

B 學院派知名教授學者

C 職業培訓師

D 咨詢公司高級顧問

E 本職位優秀員工或專家

10.您對此次培訓工作開展（如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面有何建議？______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

二、培訓計劃

（一）培訓總目的1.消除新進員工陌生感，達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同；.強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。2.了解公司的各項規章制度及提供的各種福利制度，幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。

3、通過服務禮儀培訓，使員工對服務禮儀有更好的認識，樹立企業形象。

4、通過團隊建設培訓可以加強部門，成員之間的凝聚力和爆發力。

5、通過對員工進行文書策劃撰寫的培訓，讓員工正確撰寫相應的文書方案。

6、通過培訓來促使提高員工的綜合素質，進一步開展員工的職業生涯規劃。

（二）培訓對象創意設計公司新進員工

（三）具體培訓計劃 具體時間地點內容培訓方式培訓師第一天9:00-9:20公司外部廣場動員 總經理 9:30—11:15教室公司的歷史與文化講授XXX 11：30—12:00教室服務禮儀教授，情景模擬XXX 12:00—14:00 午餐及休息

14:00—15:30工作室、戶外團隊建設 XXX 16:00—17：30教室員工綜合素質（性格、能力測試等）管理者培訓法，模擬訓練法，事假處理法，角色扮演法XXX第二天9:00—10：30教室文書策劃撰寫講授法，案例分析，分組討論XXX 11:00—12:00工作室領導能力講演，案例分析，管理游戲，錄像XXX 12:00—14:00 午餐及休息

14:15—15:30工作室、戶外團隊建設 總經理 16:00—17:30教室員工綜合素質（性格、能力測試等）管理者培訓法，模擬訓練法，事假處理法，角色扮演法XXX第三天9:00—11:30教室考核 綜合部

第二篇：公司新員工培訓

公司員工培訓

沉溺生活的人沒有死的恐懼——20世紀作家 阿耐斯

承載遭遇的激烈競爭！

你面對的，是迅速成長的群體，是整個時代的挑戰！你是否有競爭與生存的優勢？三年以后，你的位置在哪里？

你是否正在漠視危機？

舉例：把一只青蛙放進沸水里，它會馬上跳出去。把一只青蛙放進溫水并慢慢加熱，開始它很舒服，等到發現水太熱時，卻已沒有能力跳出。你現在是否已經在溫水中了？

人生主題——生存、發展

你的明天會怎樣？不要再等待，從現在起認真對待工作，計劃自己的未來。生存的前提是勞動收入，發展的基礎是職業與工作，通過個人的全心全意，促進個人與企業的成長，從而獲得認同和地位，取得個人成就。

一、員工心態管理

1、工作責任心態

（1）思維—行為—習慣—性格—成敗

（2）行動勝于雄辯，我們要提高執行能力

（3）以身作則：無責任感的員工不是合格的員工

（4）責任的承擔是解決問題的開始

（5）承擔責任是真正成長的基礎

（6）我是一切問題的根源

————改變，才能更好地生存

2、成果思維

（1）有績效的結果成為成果

（2）價值決定價錢

（3）成果公式：做了 乘以100等于0

做到 乘以1等于1003、這個時代的啟示

你必須時刻注意自己在勞動市場的價值，把自己看成一個商品。從現在起，世紀等待我們的工作沒有幾個，你現在的工作只是一種生存與發展的需要，承擔責任，完成任務，創造成果是雙贏合作；所以，比學會怎樣做一份工作更為重要的是學會做到事情；這才會創造老板、社會對你的需要！

工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力——也就是產能，只是生存的基礎；只有不斷創造成果的人，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有做到事情的能力才真正可靠。

4、換位做事：

不管你在哪里工作，都別把自己只是當成員工—應該把公司看做是自己開的一樣?！?英特爾總裁安迪.葛洛夫

（1）像總經理那樣去思考：假如我是老板，我會怎么想，怎么做？一個人打工時的心態是決定這個人日后是否會成為老板的一個關鍵。老板與員工最大的區別就是：老板把公司的事情當做自己的事情，員工則喜歡把公司的事情當做老板的事情。

（2）主動、拼搏 —— 是改變命運的最佳途徑！

5、我的生活

討論：什么是21世紀的鐵飯碗？

（1）命運在你自己手中！

（2）什么是鐵飯碗？

接受新的觀念，培養一種積極態度，掌握一種技能，到什么地方都能吃飯的本領就是“鐵飯碗”。

把握今天：時間就是金錢，昨天就像一張作廢的支票，我們對它已無能為力，而明天又像是一張借條不可信賴，唯一可以運用的現金就是寶貴的今天，請珍惜今天！

心態重要性：什么樣的心態將決定我們什么樣的生活。唯有心態解決了，你才會感覺到自己的存在；唯有心態解決了，你才會感覺到生活與工作的快樂；唯有心態解決了，你才會感覺到我所作的一切都是理所當然。

二、員工品質建設

從事任何職業都要擁有職業品質（職業品質定義：從事一定職業的人們在職業活動中應該遵循的，依據社會輿論、傳統習慣和內心信念來維持和遵守的行為規范、態度傾向和價值觀念的總和。）

*職業品質基本要素：

①職業理想 ：職業活動的追求和向往，是職業態度的基礎，是實現職業目標的精神動力；

②職業態度 ：相對穩定的勞動態度與心理傾向；

③職業義務 ：在職業活動中自覺履行對他人，社會應盡的義務；

④職業紀律 ：工作中必須遵守的規章、制度與條例；

⑤職業良心：是從業人員按照職業品德要求盡職盡責地做工作，如醫生治病救人； ⑥職業榮譽 ：對自己職業品質活動中的一種自尊、自愛的榮辱傾向； ⑦職業作風：職業活動中相對穩定的工作態度與職業風范。

* 職業品質的“五個要求”

① 愛崗敬業

② 誠實守信

③ 辦事公道

④ 服務群眾

⑤ 奉獻社會

*職業活動內在道德準則

① 忠誠：忠實于服務對象，并對自己的委托人認真擔負職責、以尋求實現職責的最優效果的強烈態度和意向。

② 審慎：選擇最佳手段以實現職責最優的結果。

③ 勤勉：工作投入，集中精力，不偷懶，不三心二意。主動性和積極性的態度。*職業技能

1)保障和促進企業發展

① 是企業開展生產經營活動的前提與保障；

② 關系企業的核心競爭力。

2)是人們謀生和發展的必要條件和重要保障

① 是就業的保障；

② 有助于增強競爭力；

③ 是履行職業責任，實現自身價值的手段。

3）如何提高職業道德以提升職業技能

①腳踏實地 ：在工作中學習；端正態度。

②勇于進取 ：樹立遠大奮斗目標；自信堅定，持之以恒；勇于創新。③與時俱進：

立足時代，認識職業技能加快發展的特點；

立足國際，認識中西方職業技能方面的差距；

立足未來，踐行終身學習的理念。

三、員工工作壓力

員工在工作過程中的精神、心理以及身體狀況處于緊張的外部條件稱之為壓力。*壓力的來源：過重的工作負荷；時間緊張；管理人員的素質和工作方式；不清晰的制度環境；責權不清；職責不明；分工協作狀態價值觀念沖突。。。。。*壓力原因：（1）客觀原因：如管理模式、管理方法、協作關系、制度性因素等

（2）主觀原因：如自我期望過高、自我評價失真、性格特征等

*壓力的解決：有效溝通（相互溝通、雙向溝通）其三要素為：自我定位準確。為他人定位準確。遵守慣例（循序漸進的問題）

*應對壓力的方法：正確對待挫折、改變情景、適當的精神發泄

*走出壓力挫折的技巧：

1、判斷改變與多溝通；

2、勸告

3、安撫、勸慰與面對；

4、鼓勵溝通，分擔分享；

5、重新定向；

6、適當宣泄（食物、衣服、出游、樂）；

7、接觸勵志類東西。

壓力挫折是人生成長必須跨越的障礙和代價，我們因為挫折而成熟；如果生命中缺少顫抖般的戰栗和掙扎感，那至少是不完整的人生。生活不永遠是晴空與幸福，面對挫折，要大聲的唱“不經歷風雨，怎么彩虹” “陽光總在風雨后”。

祝工作順利！謝謝！

第三篇：公司新員工培訓感想

一周培訓感想

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環境與工作，特為我們提供了豐富的培訓課程。今天為期一周的培訓結束了，公司的培訓很精彩，很難忘，是我人生中很重要的一筆財富。不過在此就不一一回顧和細談哪位老師講過什么樣的內容了。以下是自己通過這幾日的培訓所感悟到的道理。

1．這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、再學習。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業的知識，還要了解其他專業的知識，比如說我自己，就應該多了解了解公司計量等方面的知識，這樣有利于我提高工作效率與質量。要把事業看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學習，做一份事業是不斷學習的過程，享受學習快樂的過程。理論知識的學習，工作實踐的學習，同事之業是一個朝氣蓬勃的新興事業，它的鮮明特點是知識更新快，專業涉及面廣。對于一名初入計量的新人，必須做好充分準備，把學習當作是干一份事業來做，努力認真做好。

2．要有腳踏實地，持之以恒，實干立業的態度?，F在的社會當中，很多人很浮躁，都在追求快速的成功，追求速成。我們要有效地管理好自己的時間，做什么都要先有個目標，然后再有個計劃，這樣我們才能有效地完成領導交給我們的任務。自從聽了吳老師的講話，我能很好的掌控時間，首先要有抗打擊，抗干擾能力，要明白失去的時間是無法追回的，我們要利用有限的時間創造無限的價值，所以要合理地管理自己的時間，浪費時間就等于浪費生命，合理地管理自己的時間是非常重要的。

3．每一位新員工剛到公司來都有屬于自己的獨特的職業心理，聽了李老師講“職業初期的心理調適”，讓我有了很好的認識，使自己不會那么的迷茫。沒聽課之前，我有恐懼心理、期盼心理、從眾心理、嫉妒心理、自卑心理等。這些以前都不知道怎么去消除，后來通過培訓學習了解決的方法，因此，我們要用最高的職業標準要求自己，積極地應付工作中的困境，快樂的工作、懂得感恩，接受工作的全部，這樣才能很好的適應社會。

4．就是要有積極主動樂觀的品質。以前自己也知道這種品質的重要，但現在懂得是成功與否不是看一個人在順境中如何積極主動樂觀，而是看一個人在逆境中如何積極主動樂觀。這是一個人獲得不同結果的本質所在。所以借著各位培訓老師的經驗，告訴自己無論任何情況下都要積極、主動、樂觀向上，多溝通交流，學習高效的溝通技巧，是自己能在人群中脫穎而出，也能積累自己的人脈，這樣才能使自己的職業生涯發展變得更快，變得更加豐富！

5．注重細節，細節決定成敗。這幾天的培訓讓我體會到細節真諦，細節真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個人做事的態度暴露無遺。小到散會后是否可以積極主動的把桌椅擺放整齊，小到一張紙是否有意識的二次使用，小到下班離開前是否有意識關閉電扇、電燈等等。我想這些細節反應了一個人是否在用心的做事，是否在仔細的觀察，是否在自己思考問題，應該為公司、為他人做些什么。低調做人，高調做事，從小事做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

此次培訓，我感悟和沖擊頗多，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。為適應公司不斷發展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及所有培訓老師，你們辛苦了！

第四篇：公司新員工培訓心得體會

畢業之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時，我的很多同學還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會，我倍感珍惜！

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環境與工作，特為我們提供了培訓課程，通過這次培訓和學習，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司，我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源，無縫植入王牌節目，結合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫助國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務。我們 公司是一個充滿活力、勇于創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!

通過培訓，我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們應該主動承當起為服務社會的責任！所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的？請舉手時，我反觀自己，不是這種心態。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應該是我們回報社會，感恩社會，并實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業的態度去把工作做好，當我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作，還是事業，取決于我們的態度，工作是謀生，事業是人生，態度決定命運！

這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及**老師！希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會！

半年過去，在**經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下，我能協助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選擇留下來看點專業書籍，我堅信努力就有機會成功！

作為一名Xx集團，XxXx航空有限責任公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅學習了公司發展現狀、企業文化、戰略發展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉變等，還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了，然而留給我的啟發及思考卻剛剛開始。

通過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現個人與團隊的雙贏。

六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉變觀念，端正心態，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態，更加的努力，付出更多，才能正真的實現目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。

正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。

第五篇：公司新員工培訓技巧

公司新員工培訓技巧

新進人員面臨的問題 1陌生的臉孔環繞著他。

2對新工作是否有能力做好而感到不安。3對于新工作的意外事件感到膽怯。4不熟悉的噪音使他分心。5對新工作有力不從心的感覺。6不熟悉公司法令規章。7對新工作環境陌生。

8他不知道所遇的上司屬那一類型。9害怕新工作將來的困難很大。友善的歡迎 以下政策需仔細說明 1發薪方法。2升遷政策。3安全法規。4休假規章。5員工福利措施。6工作時間及輪值規則。7曠工處分辦法。8冤屈申訴的程序。9．勞資協議。10解雇的規定。11在職雇員行為準則。

上述政策務必于開始時，即利用機會向新員工加以解釋。如何解釋公司政策

對新進人員解釋有關公司政策及規章時，必須使他認為對他們是公平的一種態度。假如主管人員對新進人員解釋規章，使他們認為規章的存在處處在威脅著他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規章都有其制定的理由，主管人員應將這些理由清楚地告訴他們。

假如把公司的政策及規章制定的理由一開始就詳細地告訴了新進人員，他將非常高興而且承認他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由，否則他勢必會破壞規章，同時對政策也將表示不支持。

新進人員有權利知道公司的每一項政策及規章制定的理由，因為當一個新進人員在參加一項新工作時，他是著手與公司建立合作的關系，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作是愈密切。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責任，這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。給予安全訓練

1配合新進人員的工作性質與工作環境，提供其安全指導原則，可避免意外傷害的發

生。安全訓練的內容是：

(1)工作中可能發生的意外事件。

(2)各種事件的處理原則與步驟。

(3)仔細介紹安全常識。

(4)經由測試，檢查人員對“安全”的了解程度。

2有效的安全訓練可達到以下目標：

(1)新進人員感到他的福利方面，已有肯定的保證。

(2)建立善意與合作的基礎。

(3)可防止在工作上的浪費，以免造成意外事件。

(4)人員可免于時間損失，而增加其工作能力。

(5)可減少人員損害補償費及醫藥服務費用的支出。

(6)對建立公司信譽極有幫助。

解釋給薪計劃 新進人員極欲知道下列問題： 1何時發放薪金。

2上下班時間。

3何時加班，加班工作能賺多少錢

4發放薪金時，希望知道在保險、公共安全等不同的項目上已扣除多少？ 5額外的紅利如何。6薪水調整情況如何。7薪金在何處領取。8如何才能增加工資所得。9人事部門負責處理的事務為何。10休假、請假的規定。

因此把公司給薪制度詳細地告訴新進人員，可提高員工士氣，增強進取心，同時亦可避免莫須有的誤會。

升遷計劃說明，以下是適當的說明內容：

1對新進人員解釋，單位內同事們已有些什么成就，同時他們遵循些什么方法在做。

2很坦白的告訴他，晉升是根據工作表現而定的。3使他了解，若要有能力處理較難的工作，必須先有充分的準備功夫。

4提供一些建議，若要獲得升遷的機會，必須做哪些準備。

5很清楚地說明，晉升并不能由偏袒或徇私員而獲得。

6.升遷之門對好員工是永遠開著的。