第一篇：呼喚人力資源工作者的策劃能力

呼喚人力資源工作者的策劃能力

之前有一些人力資源工作者遇到一些問題，他們在工作的時候有一些同事不是很配合，后來再想是不是一個東西好的時候為什么做得不好呢？是不是我們人力資源工作者本身存在一些問題，后來我就提出了這樣一個觀點，就是人力資源工作者要呼喚策劃能力。

之前幾位演講者也提出了人力資源需要營銷的問題。大家是把觀點提出來了，但是沒有具體的深入下去，我想我今天會把整套方法拋出來。不是很深刻，也不是很完備，我想可以作為學者和研究者繼續深化這個主題。可以起到拋磚引玉的作用。

我們首先來看人力資源工作者本身的體現：

第一個核心是積聚人心的工作。

第二個是作用的對象是公司的全體員工。

下面一個模型大家可以看到，人力資源工作者的工作就是為企業創造這樣一個軌道，讓全體的員工在這個軌道上走。這個方面能不能做好一個取決于我們的系統建設得好不好。它是怎么樣影響全體員工的，對公司領導的影響一個是人力資源本身一些觀念上老板接不接受，公司領導認不認同你這個理念。能不能得到同事的理解和認同，本身就是讓同事能夠去履行人力資源本身的一些職責，因為人力資源是全體員工的事情，特別是我們的一些主管能不能承擔這樣的工作，第三個是在人力資源工作中，能不能得到正確的評價。

對普通員工來講，一個是要他們參與到工作當中來。第二個要讓他們感覺到很好的人力資源工作本身的體驗，我們做的工作在這里是不是有很好的感覺。還有一個是要他們對公司產生感情。三個層面的員工的影響。

我們再來回顧一下HR的數學模型。它這個觀念主要是從人力資源工作本身的角色來看的，它含有22種數字，在里面沒有講到策劃的問題。我們在整合現在人力資源行業來看，人力資源工作者本身的一個數字模型：

一個是素質為主，從本身的素質能不能做好人力資源，要看他對自己的認識準不準確。

二個是人際的理解力，能不能對人性很好的把握，很好的理解力，能不能掌握員工的心理。

三是每一個員工都是來自不同層面的。個性很大、差異性很大，所以決定了人力資源工作有沒有包容性、兼容性，能不能有忍性，把這個工作繼續下去。

再來看，如果人力資源缺乏能力之后的表現：

1.總覺得老板不理解我，我們講的老板聽不懂，老板講得我們也聽不懂。沒有達成共識。

2.員工認為我們沒有干什么事。被人誤解。

3.一線經理不買賬，你提供的產品他不使用。

4.我們做了事大家沒有感覺。對我們的工作不重視，實際上我們感覺很累。

5.人力資源工作者往往感覺自己素質很高，埋怨員工素質很低，就是在很多大會上沒有發言權。

這是我們缺乏策劃能力的一些表現。

我們再來看策劃能力是什么東西，它的概念是什么、它的一些行為表現是什么，這個就是我們接下來談的一些策劃能力的模型。

策劃分開來看，策是趕馬的工具，就是鞭打的意思。劃古代是通另外一個“畫”，它是要用刻度來刻東西。這兩個合起來可以看到，它是對對象有著深刻的作用。所以我們如果把它合起來看，通過特殊的工具方式、方法得到一些良好的效果。這就是策劃本身的意義。

我們現在很多是把策劃這個詞引申出來，包括一些計劃、安排的意思。我在哈佛管理里面找到了這樣一個意思：就是程序、找出事物的運用關系。所以它這個比較學術化，理解起來也比較困難。

我們理解的就是策劃就是做什么、什么時候做，怎么做的問題。

真正的人力資源的策劃能力我有一個定義：我們對人力資源工作的一個事件充分認識和理解的基礎之上，首先強調專業性，要借助于經驗，再借助于創新這樣一些工具，經過系統的構思與規劃，把握關鍵成功要素，以相應的措施以保證有效的執行，這個話雖然是比較長。我想可以這樣理解：

第一個是專業的理解很重要，這種專業理解必須要在調研的基礎之上，我們在做任何人力資源工作的時候要了解情況，如果不了解情況做的東西是很難被人接受的，所以是在調查研究的基礎之上，對相關的事件有專門的認識。

第二個相關表現是創新求變。在經驗的基礎之上，在一些人力資源的觀念和方法手段，力求創新，給人全新的一種概念。這樣來提升我們對這個事件的關注度。

第三個就是系統規劃。對有可能出現的問題要全面考慮到，并且有必要來考慮對策。

接下來就是善于抓住時機，抓住和利用有利的時機。就是什么時候來做的問題。

還有就是深刻影響，這個事情做了之后要產生深刻的影響力，這個影響是正面的。形成有利于走向成功的一種態勢，在做事情的時候為什么要宣傳、造勢、要動員？就是要看效果怎么樣。

強調執行的效果，策劃的作用本身是為了更有效的執行。

剛才我講的就是策劃的概念、定義是什么。接下來是工作中的行為表現。策劃經常講的是市場的策劃。所以我們來對比一下，人力資源的策劃能力和市場策劃能力有什么樣的關系，我想一個共同點，策劃都是對人產生影響，市場策劃是對消費者、顧客產生影響，他影響深刻的就是他買的產品，人力資源的策劃是要對公司的全體員工產生影響。有很好的人力資源的體驗。第二個他們都需要創造力。市場策劃的創造力要非常強。所以人力資源活動也是不斷的變著花樣來做，人大家更容易接受。第三個就是都能夠起到事半功倍的效果，往往是四兩撥千斤。區別就是面對的環境不一樣。人力資源是面對內部的，市場策劃關注著外部的市場。這兩個市場有本質的區別。創造方面我覺得市場的創造強調創意，人力資源的創造在于創新，也就是觀念的創新和模式的創新，包括流程的創新。第三點區別就是制約的因素不一樣。市場方面的制約因素就是市場規則，有市場規則的約束，人力資源方面的策劃制約因素是企業文化。這就是人力資源的策劃和市場的策劃的相同和不同之處。

舉一個例子，在手機分銷行業它基本上是一個很強、很知名的公司，它在戰略、渠道、對系統的重視都是非常領先的。它也是成為了國際四大品牌的全面代理。應該是在手機行業最強的一個公司。但是它在03年的時候出現了人力資源短缺的問題。一個分公司大了，100至于200個人的時候，他們管不過來，那個時候就在招駐店總經理，招了20個人以后留下2個人，換了一個人力資源總監之后，他通過了解，發現這樣不行。在總結過去經驗教訓的基礎之上，他有一個總體的思路，就是潛心經過很好的策劃，第一定下來，引進25個人，分層的儲備，第二個方面，這些人的來源從快銷里面找，因為快銷做分銷很成熟。第三就是招聘渠道，就是獵頭公司，在崗實習訓練半年，再到崗位上去，實行統一招聘、統一培訓，這是整體一個策劃思路。第二點就與決策者達成共識。然后一些關鍵的崗位干部抵觸這個事情。

第一步就是跟高層達成共識，告訴他如果這個活動成功60%留下這個崗位就成功了。

第二個成功的觀念在于公司高管意識的轉變，所以由董事長和CEC主持這個會議，轉變他們的認識。

第三個他們的薪酬區別于原來系統的薪酬。

第三個方面就是招聘渠道。

招聘渠道就是同時跟七家獵頭公司簽定合同，讓他們同時去找，因為要在兩個月之內把人找齊。第二個就是集中兩個月面試。集中精力大家一起來做這個事情。因為招聘流程很重要，所以集中兩個月進行面試。第三個就是面試流程的簡化，有五道關口，簡化成三道關口。第四是集中一個月在公司封閉式培訓。讓四個大區報需求，造成一種需求很緊張的局面，大家都很重視。第五個方面是集中培訓，它的實習期間是在人力資源部。在培養這一塊實行責任制，分公司總經理是直接責任人。大區總監是第一責任人，人力資源部負責統一、協調。這樣就把責任體系建立起來，這些人走了或者失敗了，就是負責人的責任。因為人力資源系統是從總部到大區。要定期的溝通、要讓他寫工作計劃和總結，然后進行交流，當有問題的時候可以及時的解決，定期座談、工作報告，加上信息的溝通，通過這樣的方式，最后的效果，6個月有三分之一離職或勸退，有三分之一到了崗位，另外三分之一沒有崗位，過一段時間到了崗位。

這個案例是很成功的，所以這個事件可以看出來策劃是很重要。具體的措施也比較得當，這個案例對這家公司未來至少五年的發展起了非常大的作用。

這就是我們人力資源策劃能力能夠給人力資源工作帶來幾方面的影響：

1.讓員工接受這這個事情。如果負面影響比較大就收回來，沒有負面影響就推出去。

2.保證你的理念在公司能夠實施，因為公司不喜歡很多理念在公司試。

3.舉重若重。對事件給予充分的關注。每一個系統都在做人力資源的事，但是做了以后影響非常不一樣。

4.找準失敗的關鍵因素。

5.全員參與，全員關注。

6.對事件做全盤考慮。

7.增加人力資源的影響力。

關鍵要素可能是事情存在的問題，敏感問題是事情對人的影響，關鍵要素跟事有關系，敏感要素是跟人有關系。

要有兼容性，每一項活動都要花很大的力氣。這個人做事要比較靈活。同時要有很好的開放性，不斷的吸收經驗，提出新的觀念。

關鍵的一些能力要有：創造力、思維力、整合資源的能力。一個是整合資源的人力資源能力。還有整合公司外部的能力。時刻察覺到公司人員的心態變化。最后就是執行能力。我們在企業里面策劃完了就是執行，所以執行能力也是很重要的。

最后看我們怎么樣在企業中培養一些人的策劃能力，也就是一個人力資源工作者很好的習慣：

1.事前要充分的調研

2.尋求多個方案備選

3.很好的總結提煉能力

4.要有新的觀念和新的方法

5.把計劃做好。計劃基本上是一個短期的規劃，規劃就是一個長期的計劃。

6.選擇最佳的時機來做這個事情。如果這個時候老板覺得這個事情沒有必要做，你推也沒有用。我們感覺到我們的發展已經是一個很大的瓶頸，這個時候我們提出來就很容易通過。

第二篇：人力資源策劃

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中交二公局 序培訓人培訓日培訓 培訓培訓內容 培訓對象 培訓方式 號 數 期 課時 人 2011年 1 標準化管理 領導班子 4 講座 16 11月 2011年9 2 安全知識講座 專職安全員 2 講座 30 月-12月 跨黃河特大橋工相關部門負責講座及現2011年9 3 30 120 程專業知識 人及技術骨干 場觀摩 月-12月 學習上級開工至 4 黨風廉政建設 黨員干部 15 60 公司文件 竣工 8.6 項目薪資與福利管理 8.6.1 項目薪資管理

項目領導班子成員收入按照公司有關規定執行。項目其他管理人員薪酬實行總量控制，具體分配執行項目的分配規定。項目薪酬總量控制,根據項目編制定員人數、人均工資和工期確定項目管理層人員工資總額，并與工程質量、安全、工期、效益等經濟技術指標掛鉤考核增減。8.6.2 項目福利管理

按照國家和單位所在地地方政府規定的法定福利：基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。單位統籌部分由項目負擔，個人繳費部分從月工資中代扣代繳。項目統一的福利：如誤餐補助、混凝土補助、勞保等按照公司相關規定執行。

第三篇：人力資源工作者入黨申請書

入黨申請書

敬愛的黨組織：

我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員的義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠；愿意在黨的指導下積極做好本職工作，為公司創造更大價值。

中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國特色社會主義事業的領導核心。中國共產黨始終代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益，并通過制定正確的路線方針政策，為實現國家和人民的根本利益而不懈奮斗。

1840年的鴉片戰爭拉開了中國近百年的屈辱史。大清帝國閉關鎖國，固步自封，依舊沉浸在天朝上國的黃粱美夢中，然而西方列強的堅船利炮炸開了守舊的國門，從此一步步淪入半殖民地半封建社會的苦難深淵。從太平天國運動、戊戌變法、義和團運動到辛亥革命，無數的仁人志士拋頭顱、曬熱血，奮起抗爭，苦苦探索救國救民的道路，但都以失敗而告終。中國共產黨的誕生，給中國人民帶來了光明和希望。中國共產黨成立后，承擔領了導人民進行新民主主義革命的歷史使命，經過28年艱苦卓絕的斗爭，推翻了帝國主義、封建主義和官僚資本主義三座大山，建立了人民民主專政的國家政權，徹底改變了中國社會的面貌，實現了從半殖民地半封建社會到社會主義社會的歷史性跨越，從兩千多年封建專制政治向人民民主政治的歷史性跨越，從國家被侵略、民族被壓迫到自立自強于世界民族之林、成為世界經濟發展和人類文明進步強大動力的歷史性跨越，從而從根本上改變了中國人民的前途命運，中國人民真正成為國家、社會和自己命運的主人，永遠告別了饑寒交迫的悲慘生活，穩定地走上了富裕安康的廣闊道路，100多年來對于民族復興、國家現代化、生活富裕和社會和諧的夢想正在一步步變為現實。

中國共產黨是堅持以馬克思主義為指導、在實踐中不斷豐富和發展馬克思主義的黨。堅持從中國的國情出發，在堅持中發展馬克思主義，在發展中堅持馬克思主義，不斷賦予馬克思主義鮮明的實踐特色、民族特色和時代特色，是科學對待馬克思主義的真諦。黨堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合的正確方向，不斷推進馬克思主義中國化，形成了毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系。在中國化馬克思主義的指導下，黨堅定不移地立足中國國情走獨立自主道路，在不同時期制定正確的綱領、路線、方針、政策，領導人民不斷從勝利走向新的勝利。

中國共產黨是密切聯系群眾、為最廣大人民謀利益的黨。中國共產黨堅持全心全意為人民服務，堅持黨的根本宗旨，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，把人民群眾的利益作為一切工作的出發點和歸宿，從人民群眾的智慧和創造中汲取不斷前進的動力，這是黨能夠贏得廣大人民全力支持和衷心擁護的根本原因，是黨能夠長期執政的力量源泉和牢固基石。

中國共產黨是堅持與時俱進、富有創新精神的黨。創新是一個政黨永葆生機的源泉。黨在領導中國社會主義事業的過程中，形成了富有中國風格的馬克思主義重要成果，開辟了富有中國特色的革命、建設、改革道路，創建了富有中國氣派的社會主義政治、經濟等各方面制度和體制，提出了富有中國文化內涵的國際關系原則和理念。堅持站在時代高度，以寬廣的世界眼光觀察事物，敢于堅持真理、修正錯誤，不斷創新理論、創新實踐，保證了黨在風云變幻中從容應對復雜形勢，不斷開創中國社會主義事業發展新局面。

中國共產黨是堅持在引領中國發展進步中自覺地加強和改進自身建設的黨。黨通過實施黨的建設偉大工程，不斷加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，提高執政能力和領導水平，努力把黨建設成為用先進理論武裝起來的、用民主集中制組織起來的、具有嚴明紀律和強大戰斗力的馬克思主義政黨，使黨成為中國革命、建設和改革事業的堅強領導核心。

我之所以要加入中國共產黨，是因為我深知一個人的人生價值取決于他對這個社會和國家的付出與奉獻。無數的仁人志士不忘民族危亡，拋頭顱、灑熱血，為國家的命運奔走高呼，奮起抗爭；無數的共產主義戰士為了民族的復興、國家的富強,兢兢業業、默默耕耘。人的一生是如此的渺小，有如一滴水，只有積極的地投身于社會主義建設事業的海洋中，才能永不枯竭，人的一生才變得有價值、有意義。

本人2002年加入公司，從事人力資源相關工作已有近10年。在人力資源部我從事過內務工作、員工關系、考勤管理和招聘等相關崗位工作。在這10年的工作中極大地提升了我在人力資源管理方面的理論知識和實踐能力，使我能夠從繁瑣的事務性工作中善于總結分析問題，提高工作效率；在工作中形成了細致、謹慎的做事風格，樹立了大局觀意識，及時關注員工的需求，及時為員工排憂解難，“潤物細無聲”，讓員工感受到公司的關懷，提高員工對公司的忠誠度和榮譽感。

作為一名人力資源工作者，我深知自身的使命重大。當今時代，人力資源已成為戰略資源，企業之間的競爭更多的表現為人才的競爭。如何更好地發現人才、培養人才、使用人才、保留人才是每一位人力資源工作者需要擔負的重大使命?；诖耍亦嵵厣暾埣尤胫袊伯a黨，以黨員的標準嚴格要求自己，在工作中嚴格遵守并執行公司的規章制度，維護公司的形象和利益，繼續保持求真務實的作風，保持積極向上的工作態度，完善專業理論知識，提升工作技能，為公司人力資源管理的提升、公司的發展盡心盡責，為國家的繁榮富強盡一份綿薄之力。

請黨組織在實踐中考驗我！

申請人：

申請日期：

第四篇：人力資源工作者入黨申請書

入黨申請書

敬愛的黨組織：

我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員的義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠；愿意在黨的指導下積極做好本職工作，為公司創造更大價值。

中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國特色社會主義事業的領導核心。中國共產黨始終代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益，并通過制定正確的路線方針政策，為實現國家和人民的根本利益而不懈奮斗。

1840年的鴉片戰爭拉開了中國近百年的屈辱史。大清帝國閉關鎖國，固步自封，依舊沉浸在天朝上國的黃粱美夢中，然而西方列強的堅船利炮炸開了守舊的國門，從此一步步淪入半殖民地半封建社會的苦難深淵。從太平天國運動、戊戌變法、義和團運動到辛亥革命，無數的仁人志士拋頭顱、曬熱血，奮起抗爭，苦苦探索救國救民的道路，但都以失敗而告終。中國共產黨的誕生，給中國人民帶來了光明和希望。中國共產黨成立后，承擔領了導人民進行新民主主義革命的歷史使命，經過28年艱苦卓絕的斗爭，推翻了帝國主義、封建主義和官僚資本主義三座大山，建立了人民民主專政的國家政權，徹底改變了中國社會的面貌，實現了從半殖民地半封建社會到社會主義社會的歷史性跨越，從兩千多年封建專制政治向人民民主政治的歷史性跨越，從國家被侵略、民族被壓迫到自立自強于世界民族之林、成為世界經濟發展和人類文明進步強大動力的歷史性跨越，從而從根本上改變了中國人民的前途命運，中國人民真正成為國家、社會和自己命運的主人，永遠告別了饑寒交迫的悲慘生活，穩定地走上了富裕安康的廣闊道路，100多年來對于民族復興、國家現代化、生活富裕和社會和諧的夢想正在一步步變為現實。

中國共產黨是堅持以馬克思主義為指導、在實踐中不斷豐富和發展馬克思主義的黨。堅持從中國的國情出發，在堅持中發展馬克思主義，在發展中堅持馬克

思主義，不斷賦予馬克思主義鮮明的實踐特色、民族特色和時代特色，是科學對待馬克思主義的真諦。黨堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合的正確方向，不斷推進馬克思主義中國化，形成了毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系。在中國化馬克思主義的指導下，黨堅定不移地立足中國國情走獨立自主道路，在不同時期制定正確的綱領、路線、方針、政策，領導人民不斷從勝利走向新的勝利。

中國共產黨是密切聯系群眾、為最廣大人民謀利益的黨。中國共產黨堅持全心全意為人民服務，堅持黨的根本宗旨，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，把人民群眾的利益作為一切工作的出發點和歸宿，從人民群眾的智慧和創造中汲取不斷前進的動力，這是黨能夠贏得廣大人民全力支持和衷心擁護的根本原因，是黨能夠長期執政的力量源泉和牢固基石。

中國共產黨是堅持與時俱進、富有創新精神的黨。創新是一個政黨永葆生機的源泉。黨在領導中國社會主義事業的過程中，形成了富有中國風格的馬克思主義重要成果，開辟了富有中國特色的革命、建設、改革道路，創建了富有中國氣派的社會主義政治、經濟等各方面制度和體制，提出了富有中國文化內涵的國際關系原則和理念。堅持站在時代高度，以寬廣的世界眼光觀察事物，敢于堅持真理、修正錯誤，不斷創新理論、創新實踐，保證了黨在風云變幻中從容應對復雜形勢，不斷開創中國社會主義事業發展新局面。

中國共產黨是堅持在引領中國發展進步中自覺地加強和改進自身建設的黨。黨通過實施黨的建設偉大工程，不斷加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，提高執政能力和領導水平，努力把黨建設成為用先進理論武裝起來的、用民主集中制組織起來的、具有嚴明紀律和強大戰斗力的馬克思主義政黨，使黨成為中國革命、建設和改革事業的堅強領導核心。

我之所以要加入中國共產黨，是因為我深知一個人的人生價值取決于他對這個社會和國家的付出與奉獻。無數的仁人志士不忘民族危亡，拋頭顱、灑熱血，為國家的命運奔走高呼，奮起抗爭；無數的共產主義戰士為了民族的復興、國家的富強,兢兢業業、默默耕耘。人的一生是如此的渺小，有如一滴水，只有積極的地投身于社會主義建設事業的海洋中，才能永不枯竭，人的一生才變得有價值、有意義。

本人2002年加入公司，從事人力資源相關工作已有近10年。在人力資源部我從事過內務工作、員工關系、考勤管理和招聘等相關崗位工作。在這10年的工作中極大地提升了我在人力資源管理方面的理論知識和實踐能力，使我能夠從繁瑣的事務性工作中善于總結分析問題，提高工作效率；在工作中形成了細致、謹慎的做事風格，樹立了大局觀意識，及時關注員工的需求，及時為員工排憂解難，“潤物細無聲”，讓員工感受到公司的關懷，提高員工對公司的忠誠度和榮譽感。

作為一名人力資源工作者，我深知自身的使命重大。當今時代，人力資源已成為戰略資源，企業之間的競爭更多的表現為人才的競爭。如何更好地發現人才、培養人才、使用人才、保留人才是每一位人力資源工作者需要擔負的重大使命?；诖?，我鄭重申請加入中國共產黨，以黨員的標準嚴格要求自己，在工作中嚴格遵守并執行公司的規章制度，維護公司的形象和利益，繼續保持求真務實的作風，保持積極向上的工作態度，完善專業理論知識，提升工作技能，為公司人力資源管理的提升、公司的發展盡心盡責，為國家的繁榮富強盡一份綿薄之力。

請黨組織在實踐中考驗我！

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第五篇：人力資源能力建設

人力資源能力建設

近年來，我國十分重視人才培養，提倡尊重知識、尊重人才，把開發人力資源作為推動經濟社會持續發展的重要途徑。但人力資源開發水平依然有待提高。例如，我國目前在生產一線的勞動者素質偏低和技能型人才緊缺問題較為突出。據統計，現有技術工人只占全部工人的1/3左右，而且多數是初級工，技師和高級技師僅占4%。從制造業比較發達的沿海地區看，技術工人短缺，已成為制約產業升級的突出因素。我國的制造業生產技術和管理水平與發達國家還有一定的差距。主要問題是產業結構不合理，技術創新能力不強，產品以低端為主、附加值低，資源消耗大，而且安全生產事故也較多，這些都與從業人員技術素質偏低、高技能人才匱乏有很大關系。我國教育還存在發展總體水平較低、優質教育資源不足、投入不足等問題。我國人才隊伍素質還有待進一步提高，特別是經濟社會發展急需的高層次、戰略型領軍人才和自主創新人才短缺，影響了自主創新能力的提高。

就目前來講，推進人力資源能力建設，應著重做好以下工作：

一、樹立新的理念，加緊人力資源能力建設。開發人力資源，加強人力資源能力建設，已成為關系當今世界各國發展的重大問題。經濟發展和社會進步，需要物質資源作基礎，更需要人的知識和能力作支撐。知識不斷更新，科技不斷突破，經濟不斷發展，對勞動者素質的要求越來越高。當前我們要抓住新科技革命帶來的機遇，認真規劃，精心組織，動員各方面的力量，提高人力資源開發的質量，加大人力資源能力建設的力度。

二、優先發展教育，建設學習型社會。教育是人力資源能力建設的基礎，學習是提高人的能力的基本途徑。加快教育發展，是把我國巨大人口壓力轉化為人力資源優勢的根本途徑。教育為經濟社會發展提供了有力的人才支撐和知識貢獻。教育的快速發展使我國人力資源開發水平明顯提升。較高素質的勞動力已成為我國產業競爭力的比較優勢，成為吸引外資的重要因素，有力地支撐了經濟社會的持續快速發展。當前，要按照“十一五”規劃綱要對優先發展教育的各項工作做出的部署，全面實施素質教育，加快教育結構調整，促進教育全面協調發展。一是要普及和鞏固義務教育。二是要大力發展職業教育。發展多種形式的職業技能培訓。改革職業教育教學方式，更新教學內容，推行工學結合、校企合作的培養模式，建立彈性學習制度。促進職業教育和普通高中教育協調發展，提高辦學水平和質量。三是要提高高等教育質量。把高等教育發展的重點放在提高質量和優化結構上，加強研究與實踐，培養學生的創新精神和實踐能力。四是要加大教育投入。保證財政性教育經費的增長幅度明顯高于財政經常性收入的增長幅度。強化政府對義務教育的保障責任，加大中央和省級政府對財政困難縣義務教育經費的轉移支付力度。五是要深化教育體制改革。通過采取積極措施，構建終身教育體系，建設學習型社會，鼓勵人們通過多種形式參與終身學習，拓展與更新知識，提高素質，增長才干。

三、大力弘揚創新精神，培養人們的創新能力。要根據經濟發展、社會進步和科技進步的發展要求，把培養創新精神，開發創新能力，作為人力資源能力建設的重要任務，積極加以推進。自主創新的實現最終要落腳于人的創新活動之中。要造就一大批創造先進生產力的知識分子群體和拔尖創新人才，培養數以億計的素質優良的勞動者、數以千萬計的高級專門人才，建設規模宏大、結構合理、素質較高的人才隊伍，開創人才輩出的良好局面。要下大力氣做好人才的培養、吸引和使用工作，建立有效的激勵機制和公正公平的競爭秩序，為人才的成長創造良好環境。努力造就一支數量充足、結構合理、素質較高的人才大軍，形成人力資源優勢，為改革開放和現代化建設提供強大支持。

我國人口多，底子薄，資源特別是能源短缺，生態環境脆弱，客觀現實要求我們必須走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路，堅決把經濟增長方式轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質上來。第三，面對當前激烈的國際人才競爭形勢，必須高度重視增強我國人才的國際競爭實力，采取有效措施營造良好的人才環境，大力培養吸引和使用各類人才，不斷提高我國的綜合國力。為此，我們要積極采取措施，把我國巨大人口壓力轉化為人力資源優勢，加快推進人才強國戰略，努力建設高素質人才隊伍。