第一篇:人力資源能力提升計劃
人力資源工作總結與規劃
經過08、09、10年3年的經營,公司員工人數基本穩定95人左右,要求的關鍵崗位人員都已全部配齊。
在人才選拔上,公司仍舊堅持既定的招聘程序,考素質、考專業、看人品、看能力。通過不同層面的面試、考試、談話和調查,認真對待每一個應聘者,為公司掌握更多的應聘者信息,確保人才的進門關的嚴格、認真和嚴肅。
在績效考核方面,我們堅持三級考核,堅持制定符合大眾要求的并具有本公司特色激勵考核,并以此作為競升依據。在人員素質方面,我們調整工資結構,吸引高學歷人員加入我們團隊,同時鼓勵員工繼續升造,選送優秀員工考取技能資格證書,與員工堅定培訓協議。不斷招收年輕力量,讓公司更年輕,思路更有活力。
培訓方面,積極開展內部培訓,發掘員工潛力,積極參加廠方培訓,加強專業知識,并融入考核中。相應的,我們制定了2011年公司人力資源規劃。
一、人力資源規劃的總體思路
有效的人力資源規劃依賴于以下幾個因素:
戰略發展方向:公司已經明確了未來的發展方向,構造公司在行業的核心競爭力,因此在公司的人力資源的戰略上要貫徹這種戰略的思路。
核心人力資源能力:公司戰略的實現最終的支點是實施公司戰略的具體的職位,戰略的貫徹實施的效果以及公司核心競爭力的構建程度都與相應核心的人力資源密切相關,因此,公司人力資源規劃的首要任務就是對公司核心人力資源能力的評估。
人力資源盤點:綜合評價分析公司現有的人力資源存量,準確掌握公司在核心人力資源能力方面的豐盈程度,確定內部公司人力資源的供給和需求狀況,這是人力資源規劃的核心工作。
人力資源引進策略:在明確公司內部人力資源缺口的基礎上,根據公司的人力資源需求,有針對性的引進外部人力資源,為公司的進一步發展提供新鮮血液。
二、公司戰略評述
公司的戰略構想是將公司內部資源進行有效的集中整合,投入到公司,構造核心競爭力,確保公司在同行業競爭中的優勢地位。
人力資源核心能力需求分析
人員素質結構分析
現狀評價
現在銷售部員工最高學歷為本科的只有1人,多數為大專、中專,與競爭對手比,從年齡結構、從業經歷、學歷、經驗和業績等方面均有不足。
解決辦法
應該引進這方面的領軍人物和必要的骨干;
通過內部培訓,在現有員工中培養出一些高級銷售的人員。
公司要建立人力資源庫
人力資源庫是公司人力資源的信息系統,它系統的記錄了公司現有的人力資源狀況,現有人員的個人任職情況以及知識、技能、能力等相關素質狀況。
建立人力資源庫的意義在于:
建立人力資源的信息平臺,有利于公司進行科學合理的人力資源配置。通過從人員招聘入司到人員在公司內具體工作表現,對招聘效度和信度進行分析,以利于進一步提高招聘質量。系統分析人員素質與職位要求的差距,有針對性進行公司的內部培訓和外部培訓,同時根據定期素質調查,對培訓效果進行評估。搭建員工成長的階梯,通過人員素質的定期調查與反饋,使員工意識到自己的成長與進步,增加對公司及個人的發展信息。同時,對于素質較低員工,也可以此為據建立科學的人員退出機制。通過發掘員工素質的專長,公司進行有針對性培養,建立公司管理者和技術專家的蓄水池。
三、人力資源規劃流程
每年年初,人力資源部根據公司原有的人員構成以及公司當年的發展目標,確定實現目標所需人員,以及相應的技能和知識,初步擬定公司的各部門的人員需求。與公司各部門經理及分公司經理進行確認,敲定當年公司的人力資源需求,提交公司總經理審批。
結合人力資源庫的相關數據,確定公司內部的人力資源供給,最終確定當年公司人力資源凈需求。根據公司的人力資源凈需求,人力資源部制定公司的招聘與內部開發計劃。
四、人力資源引進與激活策略
人才引進和激活需要從轉換機制入手,機制的變革需要一個規劃;這一規劃需要一個與公司戰略目標相適應的人才引進和激活目標以及和為實現這一目標必須有計劃進行的機制改革和從招聘、培訓、激勵的多方面策略。
策略目標
為滿足公司對核心人力資源核心能力的需求,有計劃的引進高級人才,適當地引進一些??粕⒈究粕c現有人員形成競爭,逐步建立和完善以業績為依據的淘汰機制,以便優勝劣汰;
通過培訓普遍提高現有人員素質,對少量有潛能的員工通過職業生涯設計提供特別培訓,以及工作輪換使其形成為骨干;
為達到以上目標,逐步進行相應的企業運行機制改革;
機制改革和相應的策略
明確公司定位,重新描述部門職責
完善職位管理
按新的職位設置編制規范的職位說明書,明確每個職位在業務流程中所扮演的角色和相應的職責,明確任職資格(包括資歷、經驗、能力、個性、知識、技能),確立相應的業績要求,為今后的之作為招聘、培訓、績效管理和本項目將進行的職位評價提供依據; 招聘策略
嚴格按照職位說明書對人員的資格界定進行招聘。
用談判工資積極招聘公司所需核心人力資源中的高級人員,可以從其他地區先進公司引進相關人才,用明確的目標要求激勵此類人員,并及時以業績為標準進行篩選,最終獲得超群的人才。
完善績效管理,建立以業績為依據的淘汰機制
嚴格按職位說明書的要求,由直接上級為每個職位編制考核量表,實施直接上級考核,為按業績評估結果晉升、晉級和淘汰員工提供制度保證;建立制度化的考核反饋制度,以利考核公正,并為績效改進、員工自我管理、培訓和職業生涯管理提供依據;根據簡化原則設計考核程序,以免考核繁瑣影響效率和員工情緒;
五、薪酬體系改造
打破以行政級別為依據的薪酬體系,用建立在職位評價和能力評估基礎上的職位/能力工資體系,為此本項目將進行職位評價,為用三年時間將原工資完全過渡到新體系打好基礎;
用工資等級線的辦法把職位/能力工資體系與市場工資體系接軌,替代不規范的特崗特薪制度,為招聘高級人才做準備;按不同職位系列設計不同的業績薪酬支付辦法,以對工作性質不同員工進行有效激勵;
六、培訓體系
應在年預算中列入不低于營業收入5%的年培訓費用,必須制定全員培訓規劃,把公司建設成學習型組織;貫徹“因材施教”原則,在考核反饋基礎上,為每個員工制定有針對性的培訓計劃;
部門主管必須把下屬人員的培訓作為自身的職責,公司將員工培訓效果列為部門業績的關鍵指標,部門經理定期遞交部門培訓計劃及計劃執行情況報告;
培訓內容分為三種類型:專業知識;組織知識;人際能力;建立員工培訓評估制度,包括在經營管理高層設立培訓評估委員會,定期對培訓計劃、培訓結果、培訓效益進行評估;
七、工作分析收集的信息內容
第一,基本資料,包括崗位(職務)名稱、直接上級職位、所在部門、所轄人員、工作性質等。
第二,工作描述,包括:(1)工作概要;(2)工作活動內容;(3)工作職責;(4)工作結果;(5)工作關系;
第三,員工的必要條件,指所需的知識、技能、能力、個人特點、學歷等。第四,工作環境,包括工作場所、時間特征、工作的均衡性能等。
八、員工錄用
嚴格按照勞動合同法,與員工簽訂勞動合同,嚴格按要求錄用員工。
第二篇:能力提升計劃
能力提升計劃
當今社會競爭越發激烈,沒有計劃的生活是盲目的,凡事都務必有計劃,時刻緊自我的腳步,跟隨時代的步伐,透過不斷學習,來充實自我制定個人發展計劃,以使自我能更好的適應新環境。作為預算員,我主要負責工程預算結算,結合目前的工作特點,我從以下幾方面來談我的個人提升計劃:
一、自身現狀分析
(一)優勢分析:
1、精力充足,做事有耐心,細心;
2、用心上進、學習能力較強;
3、勤于反思,能夠不斷完善自我;(二)不足剖析:
1、現有學歷不足以滿足工作需求;
2、時間分配能力較差;
3、辦公軟件熟練程度一般;
4、表達潛力較差,文筆一般;
二、個人能力提升具體方案實施
(一)關于學歷提升:
1、在現有基礎學歷的基礎上繼續學習參加函授考試;
2、加強理論學習,提高認識,每天拿出1-1.5小時的時間學習;
3、九月份參加入學考試,兩年內拿到畢業證書;
(二)、合理安排利用時間,提高工作效率:
1、學會列清單,每天把自我要做的事情都寫下來,這樣能隨時明確手頭上的任務。當自己看到長長的清單時,自然就會產生緊迫感;
2、對每一天要做的事情分清輕重緩急;
3、每一天工作結束后對工作清單進行回顧與檢查,對所有清單并進行更新;
(三)關于EXCEL應用技能的提升。
1、每一天花1-2個小時在網上下載視頻學習;
2、通過學習資料:快捷操作與表單設計、常用函數、查找與比較、統計與匯總學習;
3、在工作中進行實踐,不斷檢驗學習成果;
(四)強化表達潛力,提高文筆水平
1、在工作生活中,自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教。
2、業余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構,將工作與思考相結合,盡可能創造性地開展工作。
3、用心收集素材,將優美文章或段落摘錄下來,不斷積累,多思考,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養水平。
在以后的工作生活中,嚴格要求自我,把計劃落到實處,不斷提升個人潛力。對于能夠控制的,理當全力以赴,因為操之在我;對于不可控制的,養成坦然理解的胸懷和氣度。在工作中,努力奮斗,精益求精。這樣,才能贏得收獲。
第三篇:能力提升計劃
工作能力提升計劃
通過近期車間發生的異常情況處理及多晶車間組織的技能考核,我知道自己工作做得很不夠,處理問題能力不足,專業素養和工作能力急需盡快提高。為了能更好的完成日常工作,盡快成為一名合格的現場工藝員,我制定了近期工作能力提升計劃,決心先從以下幾方面盡快提升個人能力:
—、系統梳理知識。主要針對多晶鑄錠環節,將所學理論知識與實際生產認識相結合,列出模糊不懂的地方,進行系統的學習總結,從而加深對鑄錠工藝的認識;
二、熟悉爐臺運行狀況。從熟悉作業指導書和鑄錠工藝配方開始,對多晶爐臺正常運行的各項狀態參數做到心中有數,以便能夠及時的發現異常問題;
三、鍛煉處理異常問題的能力。了解常見異常情況的處理方法,對經常出現的異常情況做到能夠親自動手處理;
四、經??偨Y生產過程中的經驗教訓,提高工作效率,避免事故再次發生;
五、端正工作態度,將精力投入到現場工作中,認真負責的對待工作,虛心向領導和同事學習工作經驗,盡快提升專業技能。
以上規劃是我制定的提升方向,我會向這方面努力,在實際行動中細化實施細節,查漏補缺,扎實業務素養,爭取早日成為一名合格的現場工藝員,以期為領導和同事分擔壓力。
盡請批評、指導、督促!謝謝。
第四篇:就業能力提升計劃
就業能力提升計劃
班級: 學號: 姓名:
一、自我分析
性格:
我性格開朗,在校期間能自己遵守學校及班級紀律,熱愛運動,并積極參與學校組織的各項活動;與同學和睦相處,尊敬師長,熱愛班集體,能為班集體貢獻出自己的力量。
興趣:
我比較喜歡爬山,跑步,所以我覺得我身體素質還行。我自己學東西很快,我想,這對我適應以后的各種工作會有很大幫助。
能力:
雖然能力不是很強,但是我有信心和恒心,我相信自己能夠在以后工作的鍛煉中堅持不懈的歷練自己,到最后能承擔重任,完成各種任務。
價值觀:
曾經我缺乏自信,總是看到別人比自己強的一面,現在的我無比的自信,我相信,只要努力,我就能做到,我的未來我能做主。
職業課上的swot分析:
內部環境因素 優勢因素(S)弱勢因素(W)
有自信,心態很好
比較善于與人溝通,喜歡結交朋友 有個性,有自己的想法,獨立 有時候不夠仔細,容易粗枝大葉 有時候做事欠缺考慮 需要更大的毅力
要給自己制定明確的目標
外部環境因素 機會因素(O)威脅因素(T)
1.所學專業很好,獲得工作機會不錯。2.現在市場緊缺法律專業的人才。
1)一般需要處理法律事務的經驗(工作經驗)2)對專業知識的要求較高。
二.需要提升的能力 1.專業知識掌握不扎實,只懂理論知識,難以運用到實踐中。2.就業目標不明確。3.與人交流的能力不高。4.個人素質還需進一步提高。5.沒有正確的人生觀。6.沒有一般的就業技巧。
我選擇最重要的是就業目標不明確。
三.針對“就業目標不明確”的解決辦法
1.參加職業生涯規劃類的活動。通過講座、經驗交流、技能測試等引導根據專業、個性、興趣、社會需求來設計自己的職業,以此來指導大學四年的學習和綜合能力的培養。
2.參加提升素質類活動。可通過演講、辯論、模擬法庭、普法、戶外拓展等方式鍛煉他們培養良好的口頭表達能力、社會適應能力、組織管理能力、文字表達能力、人際交往能力、開拓創新能力、團隊合作能力等。
3.樹立正確的擇業觀,認清努力的方向。此時可通過考研指導、公務員指導、專業社會實踐、職業技能測試來幫助他們走出“我要干什么,我該怎么辦”的焦慮期,通過模擬招聘、經驗交流等活動提早讓他們進入就業準備期,樹立主動就業的意識。4.增強自己的就業技巧。進行就業政策和就業技巧的指導,進行就業心理咨詢,才能順利就業。
5.可以選擇考研、參加司法考試、參加國家機關公務員考試等來拓寬自己的就業渠道。或根據自己的興趣和社會需要,學習一技之長,比如速錄技術,進入法院當書記員也是不錯的就業渠道之一。最關鍵的是不要眼高手低,有時并不是沒有就業崗位,而是學生不愿去做而已。
四.具體實施方案
1.職業目標:律師(或者法律顧問)2.計劃實施
(一)短期計劃(2013至2014年)
畢業時除了以優異的成績拿到所學本科畢業文憑外,同時通過英語四六級考試,計算機二級考試普通話測試等,同時利用空余時間積極參加社團活動以及學校組織的各項活動豐富自己的知識,提高自己各方面的能力。盡快地適應大學生活,搞好同學之間的關系;找到能維持生計的兼職工作。
大二,主要是初步確定自己以后的專業模塊,并有針對參加一些比較實在的社團,培養自己的能力,并取得大二的一些相關證書。大三學習專業課,有針對性地學習。出色地完成學年論文,努力將專業課學好,對就業情況有初步的了解;同時,學習一些課外知識來輔助專業課的學習;搞好畢業的一系列事,當然要出色地完成實習工作。有一定的收獲,最后為大學的學習、生活畫上一個圓滿的句點。1.學習所學專業課知識。2.自學人力工作相關知識。3.考取職業技能資格證書。4.參加職業培訓。
(二)中期計劃(2012年至2016年)
起初,盡可能留在蘭州,進入有關法學工作,并找到一份自己喜歡而且比較穩定的工作。進而努力學習工作知識,搞好同事之間的關系,并積累相應的經驗,有一定的收入。
接下來,爭取把自己的工作做得更好,并得到上司的肯定,得到一定的提升,同時,也不斷地為自己充電,學習更多的東西。
1、回家見父親,得到認可。
2、找到穩定工作。
3、努力工作,取得一定的成就。
4、事業、愛情雙豐收。
(三)后期目標(2016年之后)
2016以后,不論是否得到父母認可,將回家孝敬父母,不再做其它打算,預備把曾經失去的在往后的日子里彌補回來。
(四)詳細執行計劃
1.短期計劃(大學計劃2012年至2015年)
本人現就讀大學三年級,我的大學計劃是到大學畢業時拿到法律職業資格證,并通過計算機二級,英語四級、六級,普通話考試。當然,能力方面也要得到很大的提升。
計劃一覽表2012年至2016年 大學二年級
(1)認真規劃自己的學習計劃,主動訓練,虛心向老師同學請教。
(2)認真做好自己的本職工作,真正的關心每一名同學,和同學們友好相處。(3)進一步加強對“毛澤東思想”、“鄧小平理論”和“三個代表理論”的學習,主動的向當組織匯報自己的情況,始終向先進人物學習,提高自己的政治素質。(4)在社團中認真實踐廣交朋友,積累豐富的課外知識。大學三年級
(1)做一份詳細的計劃,每達到一個目標就滿足自己一個愿望,當然也要制定懲罰措施,有壓力才會有動力。
(2)學習、工作要統籌兼顧,不能撿了芝麻掉了西瓜。(3)自己的目標要更明確,朝著目標奮斗,達到事半功倍。同時也要發展一下自己的興趣作為課余生活調解。
(4)虛心向老師學姐學長請教自己不懂的地方,爭取把事做得更好。大學四年級
(1)采集各種資料,通過各種途徑使自己的畢業論文更好。
(2)同樣要制定具體詳盡的計劃,不斷地鞭笞自己,不能放松自己。(3)爭取在大學有一個完滿的結局,充滿信心地朝自己的理想前進。(4)出色地完成學年論文,并初步確定自己畢業論文的方向。(5)爭取在畢業后就有一份穩定的工作。
中期計劃
首先到各個公司企業應征與法律有關的工作,努力使自己在蘭州穩定下來; 接下來希望自己在法學隊伍里有所作為,并在自己的崗位上有出色的表現,得到領導的肯定。所以無論在哪個崗位,都一定將吃苦耐勞貫徹到底,踏踏實實地走好每一步。
最后,在自己的崗位上得到提升。積累豐富的工作經驗,提高自己的生活水平。同時,在事業有成的情況下,感情方面也有所收獲,擁有一個美滿的家庭。
五、結束語
時刻以道德的標準對照自己,要求自己,認識自己。把所學的知訛回報給社會。愛崗敬業,誠實守信,辦事公道,服務群眾,奉獻社會是我求職的出發點也是將來工作的核心,我會不斷發展和提高自己的綜合素質。作一個新時代高素質的職業者。
即將踏入社會的我,除了理論知識之處,經驗與閱歷還很不足,更多的還需要我在以后的工作中不斷提高和完善自我。正所謂人們常說的“活到老,學到老”樹立終身學習的觀念對于每一個從業者來來說是一件十分重褀的事,我們更該學習世界先進技術,才不會成為新時代的落伍者。
第五篇:就業能力提升計劃
關于大學生個人就業能力提升計劃
為了強化學生就業意識,豐富學生就業知識,提高學生就業能力和技能,培養學生就業心理品質,明確學生就業目標和方向,特擬定個人的就業能力提升計劃如下:
一職業目標
從我的個人專業的方面來講: 第一個可以選擇的就是數控操作工,經過數控實習和數控操作培訓的學生都可以勝任,但是這個工作崗位競爭的壓力最大,任何一所工科的高職都有這個專業,還不要說中職以及技校的學生。目前我國機加工行業的數控操作崗位已基本達到飽和。有的學生跟我說他們的同學,也就初中畢業,干數控操作比他們早五六年,都是熟練工了,工資也可以,因此覺得很沒有希望。我跟他們講,要比的不是眼前,而是以后的發展。
第二個是數控編程員。目前很多的機加工企業都采用自動編程來生成數控加工程序,因此需要學習CAM軟件。不同的單位使用不同的CAM軟件,種類多種多樣,但是大體上加工的方法都類似,所以必須學好一個。但是做數控編程員要求很高,責任也很大,因此要求有豐富的加工經驗。這樣的話,對于剛剛走出校門的學生,馬上做這個崗位不現實。必須經過一段時間的鍛煉,短則一兩年,長的話得三五年。
第三個是數控維修人員或者叫售后服務人員。這個崗位的要求更高,是數控方面最缺乏的。不僅要求有豐富機械知識,還要有豐富的電氣知識。如果選擇了這個方向,可能會很辛苦(比如經常出差),要不斷的學習,不斷積累經驗。這個崗位需要得到的鍛煉更多,因此達到熟練的時間會比較長,但是回報也會比較豐厚。第四個是數控銷售人員。這個崗位的報酬是最豐厚的,而要求掌握的專業知識并不那么多,但是要求有出眾的口才以及良好的社交能力,不是一般人能干的。二在就業能力方面,我自身需要提升的地方
1.業務素質和工作能力較差,缺乏實際工作經驗和能力的表現。2.專業技能、合作技能、求職技能嚴重不足,不僅沒有掌握相應的專業技能,甚至缺乏實際經驗和最基本的行業常識,由于經驗不足,肯定在就業過程中會有困難和挫折。
三 提升就業能力的具體措施
1培養學生的主體意識,努力培養學生的自覺能動性,培養他們的主動參與意識、探索意識和成就動機,著重于培養其創新意識和創新思維。
四 需要輔導員從專業未來就業方向,就業能力培訓,求職技巧及培訓等方面給予幫助