第一篇：人力資源大賽策劃

人力資源大賽策劃書

一、活動名稱

第一屆人力資源大賽

二、活動主題

煥發激揚青春，秀出職場風采

三、活動背景

當前社會飛速發展，市場競爭日益激烈，人的因素在企業實現自身戰略目標的過程中愈發凸顯，人力資源管理已經成為企業管理工作的核心之一。然而由于國家的人才培育缺乏長遠的戰略規劃，目前在工作中仍有不少HR是在摸著石頭過河，真正擁有專業的人力資源管理知識和技能和懂得人力資源管理的人極少。這就造成了企業發展急需專業的人力資源管理者，而目前大多數從事人力資源工作的管理者素質卻達不到企業要求的這一亂象。在新的形勢下，我國的中小企業都面臨著前所未有的挑戰，然而作為當代大學生，提升人力資源管理者的素質，加強人力資源管理目前已是我們的必修科目。

四、活動目的

21世紀是一個知識主宰的新時代，而知識的儲備在與人，因此人力資源的競爭成為各行各業的核心。新時代帶來了新的變化、新的發展和新的事物，人在變化的環境中也隨之變化，因而為了適應新變化，強化職業技能，提高職業素質，提升學生的組織協調能力特舉辦此次人力資源大賽。

五、活動主辦方

工商管理學院團總支學生會

六、活動對象

工商管理學院全體學生

七、活動時間

2015年5月

八、活動地點

待定

九、活動安排

（1）賽前準備

①提前一周通過擺放展板、橫幅、宣傳欄及社團宣傳，亦可通過校園廣播站宣傳

②由學生會辦公室向各位嘉賓、評委發放邀請函 ③提前一周通知參賽團隊、選手、告知大賽流程及規則 ④做好資料匯編、整理、評分表的復印

⑤場地布置提前完畢，需到現場觀看的同學提前一周告知其比賽地點及時間（2）大賽方式

比賽將采用團隊多輪比拼的方式以最后團體總分高低決出前三名（3）大賽流程

1.主持人開場：向觀眾介紹到場的嘉賓和評委，然后介紹本次大賽決賽的具體流程和評分標準以及本次比賽的贊助方。2.參賽團隊逐一登場，介紹其自己的隊名、成員及口號（務求個性、新穎），在有限的時間里給評委老師及觀眾留下良好映像。3.比賽環節

3.1 實力作證—— 團體PPT匯報 ①現場抽簽決定各團隊匯報順序

②每個團隊展示其預先準備的人力資源報告PPT，由評委進行打分，評委打分根據選手的團隊形象氣質（20分）、應變能力（20分）、語言表達能力（20分）、舞臺表現力綜合（20分）和報告PPT整體外觀形象（20分）得出。

3.2中場節目：學生會文藝部設置一個表演節目

3.3沙場點兵——視頻點評

為各團隊播放一段有關人力資源相關的視頻，由在場評委提出相關問題（每段視屏設5個問題），選手進行作答，酌情給分，本輪分值50分。

3.4巔峰對決——情境模擬表演

比賽現場設有多個信封，每個信封中設有一個情境模擬真實案例，由各團隊選手隨即抽取，進行表演作答。評委打分根據選手的團隊形象氣質（20分）、應變能力（20分）、語言表達能力（20分）、舞臺表現力綜合（20分）評委打分根據選手的團隊形象氣質（20分）、應變能力（20分）、語言表達能力（20分）和舞臺表現力綜合（40分）得出。最終根據得分總和（實力作證+沙場點兵+巔峰對決）得出，分數前三的團隊分獲前三名。

備注：本次大賽將從不同側面考察選手的專業知識、應變能力、語言表達能力和舞臺表現力，參賽選手們可以盡情展現我們外包學子的青春風采。

十一、大賽注意事項

（1）做好賽前宣傳與參賽準備工作

（2）對競賽各板塊的比賽細則和比賽方式進行有效的可行性分析

（3）嚴格執行比賽時間安排

（4）及時的收集、整理資料，跟上比賽的進度（5）進行細致的分工，每一塊選出合適的負責人，準確收集、整理作品

（6）組織好應急小組，準備應對比賽進行過程中的突發情況

（7）做好賽后的總結工作

（8）做好整個大賽的攝影、記錄工作

十、大賽工作人員安排

相關人員負責好本次活動的活動所需用品采購、現場照相攝影、宣傳稿工作；海報、邀請函、隊牌制作及后期商家活動；主持人服裝準備；技術管理工作（話筒、視頻播放）以及記分員、禮儀、會場布置和維持場內秩序人員的安排。

十一、應急方案

1)若比賽時出現作弊現象，當場取消參賽資格；

2)參賽選手若單方面退出比賽，必需公開向大賽組委會致歉； 3)若對本次大賽的公正性和理性或其他事宜有意見，均可向大賽組委會投訴，請求予以裁定。

4)若參賽人員未到，則由負責人聯系，如若不能趕到，則做棄權處理；

5)現場秩序如出現混亂，則要機動組予以制止；

6)評委若不能及時趕到，則電話聯系進行等待；不能到的話，則直接去掉評委的評分。

第二篇：人力資源策劃

中交二公局

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中交二公局 序培訓人培訓日培訓 培訓培訓內容 培訓對象 培訓方式 號 數 期 課時 人 2011年 1 標準化管理 領導班子 4 講座 16 11月 2011年9 2 安全知識講座 專職安全員 2 講座 30 月-12月 跨黃河特大橋工相關部門負責講座及現2011年9 3 30 120 程專業知識 人及技術骨干 場觀摩 月-12月 學習上級開工至 4 黨風廉政建設 黨員干部 15 60 公司文件 竣工 8.6 項目薪資與福利管理 8.6.1 項目薪資管理

項目領導班子成員收入按照公司有關規定執行。項目其他管理人員薪酬實行總量控制，具體分配執行項目的分配規定。項目薪酬總量控制,根據項目編制定員人數、人均工資和工期確定項目管理層人員工資總額，并與工程質量、安全、工期、效益等經濟技術指標掛鉤考核增減。8.6.2 項目福利管理

按照國家和單位所在地地方政府規定的法定福利：基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。單位統籌部分由項目負擔，個人繳費部分從月工資中代扣代繳。項目統一的福利：如誤餐補助、混凝土補助、勞保等按照公司相關規定執行。

第三篇：未來人力資源經理人大賽策劃方案

福建商專第九屆未來人力資源經理人大賽策劃書

八年的起伏變化，八年的沉淀積累，福建商專未來職業經理人大賽又迎來了它煥發光彩的時刻！

歷年來，未來職業經理人大賽在加深同學們對專業知識的認識、培養同學們的綜合素質、豐富大家大學生活、調動個人積極性、鼓勵個人奮發向上等方面發揮著重要作用。今年，我們再接再厲，致力在傳承以往大賽積累的寶貴經驗的基礎上，開拓創新，爭取再創佳績！

大賽安排事項如下：

活動時間：3月12日---4月底（具體時間待定）

活動目的：通過本次大賽，讓同學們了解專業就職、應聘技巧、勞動關系、團隊訓

練等相關項目，進一步增強廣大同學對企業單位人力資源管理制度的了

解，幫助廣大同學為未來就業做好更多準備。

參賽對象：福建商專10級、11級全體學生（除10級人力資源管理班學生）。

一、大賽流程

1.賽前：大賽宣傳以及相關報名事宜準備工作。

2.賽中：第一環節：面試

第二環節：筆試

第三環節：即興演講

第四環節：決賽

3.賽后：經費結算；大賽后勤工作完結；汲取比賽經驗，完成總結會議。

二、大賽具體工作實施

1、大賽前的動員大會，帶動整個協會的人員參與其中。

2、大賽宣傳以及相關報名事宜準備工作。

（1）宣傳時間：3月12日至3月19日

（2）宣傳形式：張貼海報、發宣傳單、咨詢臺宣傳、校園廣播、走訪宿舍、百度

貼吧、學校首頁、橫幅、（3）組織報名：在食堂設置報名點，要求要有海報和咨詢人員；各部門輪流值崗，由相關負責人組織好。各部門的成員到各宿舍進行宣傳，發放傳單，在食堂、校門口、宿舍樓、教學樓進行海報和橫幅宣傳。

（4）報名時間：3月20日至3月31日

（5）報名地點：教學樓10

5（6）電話預約：企業HR領導及吳校長等評委人員

備注：報名用的桌椅從教學樓教室搬，報名表格于3月18日前設計并打印好，包

括姓名、聯系方式、系別、專業等基本信息。

2.第一環節：面試

（1）面試時間：4月3日下午2:30

（2）面試地點：教學樓106、107

（3）評委人員：何志勇、陳菁、白福生、陳淋、林承杰、朱文鋮、束天賜、黃惠蘭、林麗美.（4）面試規則：由評委提出問題，參賽者回答，每名參賽者歷時3至5分鐘，可

以提難度不等的關于考察被面試人員的素質、能力等方面的的問題，不得涉及個人隱私的敏感性問題，問題數量2個—4個。

（5）預留人數：總面試人數的50%

（6）結果通知：于4月9日通過宣傳欄紅榜公示，同時以短信形式通知晉級人員

下次筆試的時間、地點。

（7）負責人：

3.第二環節：筆試

（1）時間：4月13日下午

（2）地點：教學樓106、107

（3）預留人數：第一輪晉級人數的50%

（4）結果通知：4月16日于宣傳欄通過紅榜公示，同時以短信息的形式通知晉級人員下次即興演講的時間、地點。

（5）負責人：

備注：考題于4月2日之前準備好，題型為選擇題、封閉式、開放式問答題，可從企業HR一些常識性以及心理學角度設置題目，來考察參賽人員的素質能力等。

4.第三環節：即興演講

（1）時間：4月20日

（2）地點：教學樓

（3）考官：個別老師及

（4）預留人數：6人

（5）結果通知：4月23日于宣傳欄通過紅榜公示，同時以短信息形式通知晉級人員決賽的時間、地點以及相關的準備工作。

（6）演講規則：以抽簽的形式決定比賽先后順序，參賽人員每人可抽到一張寫有一句話的紙條，然后可根據這句話的內容闡述自己的觀點，每人有五分鐘的時間。

（7）評分細則：滿分20分，內容合理性5分，邏輯通順5分，思想健康、積極5分，動作表情5分。

5.第四環節：決賽

（1）賽前準備

向學校申請活動場地，由辦公室和組織部負責大賽所需的各種物品、食物、證書邀請函的準備等；并進行會場的布置，邀請評委嘉賓（校級的相關領導、老師、社會企業的專業人士及學長），通知參加決賽的選手，邀請主持人.（2）決賽的環節

第一：第一印象。決賽開始由主持人開場，宣布比賽的規則，接下來由決賽的選手用自己獨特的各種方式做自我介紹（PPT、VCR、形式不限）讓大家加深印象，（可以自帶親友團給選手打氣），并進行才藝展示。

第二：案例分析。每位選手針對大賽安排的案例發表自己的見解，由評委提問并打分。

第三：職業生涯規劃。每位選手展示自己做的職業生涯規劃書，并作簡單的介紹，之后進行現場的答辯，由評委進行提問并打分。

第四：評委現場點評各個選手的表現，提出意見，然后評定出最后的比賽名次。第五：由嘉賓為獲獎選手頒獎、合影留念、主持人宣布大賽結束。

備注：本次比賽實行淘汰制。第一關和第二關合計淘汰2人（得分排最后的兩名選手）；第三關淘汰2人：最后四名選手進入最后一關，以總得分的高低得出冠軍、亞軍、季軍和優秀獎人員。

本次比賽以評委直接亮分的形式，去掉一個最高分和最低分，以平均分做為選手的最后得分。

六、獎勵設置：

冠軍一名獎杯、榮譽證書及獎金元

亞軍一名獎杯、榮譽證書及獎金元

季軍一名獎杯、榮譽證書及獎金元

優秀獎名榮譽證書及相關獎品

七、評委人員（暫定）：企業HR領導、吳貴明校長、黃明老師、胡月珍老師、蔡桂英老師。

(9)評委邀請：4月25日電話邀請，3月27日請柬邀請。

(10)觀眾邀請：商專11級人力班、10級人力班、參賽者親友團及其他系別同學。

三、大賽后勤工作完結

（1）負責送嘉賓。

（2）帶領其他工作人員負責會場的清理會場。

（3）在賽后一周內寫好工作總結并上交。

四、經費預算

（1）宣傳海報及紅榜紙張費用：15*1.5=22.5（元）

（2）宣傳單:500*0.15=75（元）

（3）考試卷子：50*0.15=7.5（元）

（4）會場布置彩帶、氣球：60元

（5）決賽用的一次性杯子和茶點：130元

（6）獎品及榮譽證書:100

（7）相關人員交通費用：1200

（8）邀請函：10*2.5=2

5（9）材料打?。?0

（10）選手、主持人化妝：50

（11）照片沖洗及選手噴繪照片：50

(12)錄相： 50

(13）鮮花：8*10=80

（14）獎杯（獎杯影像）1座：250

經費總計：2150 元

五、總結會議

對本次大賽的可取以及不足進行討論，由辦公室人員負責整理大賽相關材料及記錄，交以會長，以便下一屆舉辦組織使用、借鑒。

主辦：福建商專工管系

協辦：福建商專07人力資源管理人力資源（HR）協會2012 年 3月 1日

第四篇：大賽策劃

大賽及晚會的影響力和商機

贊助方案 【大賽及晚會的影響力和商機】

◆黃金賽事轟動效應

作為影響國際的全國性賽事，大賽舉辦期間，通過主流媒體的強勢傳播 將掀起才藝比拼颶風，高密度、高頻次、全方位轟炸式播出，給企業品牌一個撼動人心的超值炫目舞臺。其震撼人心的吸引力，將是整個地區目光所及，社會關注所在，必將引起巨大轟動。對于企業形象的樹立、品牌知名度和美譽度的提升具有不可估量的效果。

◆大賽唯一指定機構權益項目要求

1、全國性國際賽事有利于品牌價值的提升。

2、短期內將借助賽事迅速擴大知名度。

3、全國性國際賽事的巔峰絕對網聚眼球。

4、全程排他性獨占大賽最優質資源。

5、貫穿全程VIP禮遇，品牌形象代言選擇權。

6、大量植入式廣告，企業與大賽無縫結合。

7、大量新聞報道、立體宣傳攻勢，超值廣告回報。

◆享受權益

A 活動特別回報

1、唯一機構企業負責人作為本次大賽嘉賓，享受VIP服務。

2、獲得本次大賽指定產品贊助商榮譽稱號并由組委會頒發榮譽證書與水晶牌匾賽。

3、邀請唯一機構企業領導人作為貴賓參加大賽相關儀式等活動。

B 宣傳回報

a)平面媒體呈現

1、與本次大賽合作的的平面媒體, 大賽廣告版面均體現唯一機構企業名稱及logo。

2、在大賽相關媒體以新聞通稿及硬廣形式宣傳；

b)電視媒體呈現

1、單項賽頒獎晚會光盤結尾鳴謝字幕廣告中突出唯一機構企業；

2、頒獎晚會現場，唯一機構企業可組織10人方隊做企業宣傳；

3、電視臺轉播單項比賽決賽暨頒獎晚會中主持口播鳴謝企業至少3次以上。c)現場呈現

1、本次大賽的海報、DM單等均標注唯一機構企業名稱、標志；

2、在本次大賽頒獎晚會上主持人向唯一機構企業鳴謝；

3、大賽單項賽兩邊背景板，體現唯一機構企業全稱及LOGO；

4、唯一機構企業可在大賽活動現場組委會統一安排的位置發放企業宣傳材料(宣傳材料由企業自備，并報組委會審查通過)；

5、決賽現場為企業提供易拉寶位置一個。

d)照片呈現

1、安排指定企業領導與選手合影留念，并贈送實物照片及電子版照片；

2、大賽結束后，組委會將收集本屆大賽及唯一機構企業相關資料，整理后提交唯一機構企業存檔收藏；

3、大賽組委會安排專業攝影師全程拍攝，將涉及唯一機構企業形象的照片整理后提交唯一機構企業收藏。

e)視頻呈現

1、贈送唯一機構企業3套晚會實況錄播光盤；

2、大賽組委會將編輯大賽視頻資料，在合作網站上播放。

f)網絡呈現

在分賽區網站上體現唯一機構企業，并友情鏈接唯一機構企業網頁廣告

C 宣傳實物回報

1、大賽組委會制作印刷帶有唯一機構企業形象及logo的海報并張貼；

2、將印有唯一機構企業logo的賽事宣傳DM單在各商業場所廣泛發放；

3、活動組委會將制作大賽會刊，為唯一機構企業在會刊中辟出“唯一機構企業”專欄進行企業簡介（1/2個版面），可贈送5本會刊給唯一機構企業。

D 無形資產回報

1、商標使用權：享有“2011年《華族飛歌》國際巡演全國才藝大賽唯一機構”稱號使用權一年，進行商業宣傳；

2、影像資料使用權：有權收集并使用與““2011年《華族飛歌》國際巡演全國才藝大賽分賽區冠軍單項賽“相關的影像資料；

3、授權產品推廣名義權：唯一指定機構作為大賽授權機構，以“2011年《華族飛歌》國際巡演全國才藝大賽唯一指定機構”的名義進行宣傳；

4、享有行業類別保護權：2011年《華族飛歌》國際巡演全國才藝大賽唯一指定機，為其行業內本次大賽的唯一合作單位。

E 活動回報

如時間允許，安排贊助企業出席組委會統一組織的，有獲獎選手參加的公開活動。為贊助企業貴賓提供與大賽冠軍合照、簽名留念的機會。

F 永久意義回報

1、邀請獨家總冠名單位一名主要負責人出任頒獎晚會組委會名譽主任，同時頒發聘書；

2、邀請協辦單位一名主要負責人出任頒獎晚會組委會副秘書長，同時頒發聘書；

3、邀請其他贊助單位一名主要負責人出任頒獎晚會組委會委員，同時頒發聘書；

4、授予贊助單位為“華族飛歌國際巡演全國才藝遴選大賽”贊助商稱號，“華族藝術支持企業”，“華族飛歌國際巡演、全國才藝遴選大賽華族藝術貢獻獎”，頒獎晚會頒發，各大媒體跟蹤報道；

5、頒獎晚會上，由主持人特別介紹頒獎嘉賓，安排獨家冠名和單項冠名單位主要負責人為其指定的獲獎選手頒獎；

6、贊助單位主要領導受邀擔任大賽全國組委會舉行的大型頒獎慶功晚會嘉賓，由主持人特別介紹嘉賓，并邀請主要贊助單位領導講話；

7、主要贊助單位領導及單位，進入“華族飛歌國際巡演全國才藝遴選大賽會刊”、“全球華族文化藝術史冊和名人錄”，永久性銘記；

G 贊助類型及相關事項

1、總冠名：獨家擁有本次活動的冠名權；

2、部分贊助企業：可以享有“華族飛歌國際巡演全國才藝遴選大賽”LOGO兩年使用權和單位產品為本次活動指定產品稱號使用權；

3、合作雙方必須簽署正式協議以便確立雙方的權利和業務；

4、雙方簽約后當天支付贊助金額50%，簽約后15天內支付剩余50%；

5、贊助商簽約后即開始部分服務工作，活動結束后按合約履行直至終止；

第一類：全國才藝大賽冠名權

序列項目數量贊助費用

1大賽總冠名限一家300萬元起

2聯合承辦單位限兩家100萬元起

6協辦單位限兩家50萬元起 支持單位限兩家30萬元 特別鳴謝單位限三家20萬元 鳴謝單位限三家10萬元

第二類：全國才藝大賽指定專用產品冠名權

序列項目數量贊助費用

1指定專用車限一家50萬元/系列

2指定專用化妝品限一家30萬元/品牌

3指定專用服裝限兩家20萬元/品牌

4指定專用手機限一家30萬元/品牌

5指定專用數碼產品限五家20萬元/品牌

7指定專用護膚品限一家30萬元/品牌

8指定專用飲料限一家30萬元/品牌/種

9指定專用保健品限五家20萬元/品牌

10指定樂器限五家20萬元/種

第三類：全國才藝大賽物資（服務）贊助指定冠名權

序列項目價值

1、為啟動儀式及頒獎晚會提供專用車---指定汽車租賃公司或指定旅游公司轎車 面包車、旅行車30萬元

2、為啟動儀式及頒獎晚會提供用房-----指定賓館、酒店、組委會辦公房

入圍選手住房、專家評委80萬元

3、為啟動儀式及頒獎晚會提供用餐-----指定酒樓、餐廳、專家外賓招待

組委會工作人員及招待用餐50萬元

4、為啟動儀式及頒獎晚會提供演出場地和訓練場地20萬元

5、為啟動儀式及頒獎晚會提供網絡服務---指定網絡服務商20萬元

6、為啟動儀式及頒獎晚會提供飛機票-----指定航空公司20萬元

7、為啟動儀式及頒獎晚會提供印刷------指定印刷公司20萬元

8、為啟動儀式及頒獎晚會提供保險------指定保險公司20萬元

9、為啟動儀式及頒獎晚會提供禮品------指定禮品公司20萬元

10、為啟動儀式及頒獎晚會提供主持人形象設計-----指定形象設計公司10萬元

11、為啟動儀式及頒獎晚會提供攝影-----指定攝影公司10萬元

注：大賽頒獎晚會需邀請大牌明星參與，總冠名單獨招商，冠名費根據明星陣容確定；

第五篇：會展人力資源策劃

會展人力資源策劃

-----2014年海南民族文化展

一、前期準備

將團隊分為若干個工作小組，比如策劃，執行，外聯等。每個小組有一名組長負責，視情況選擇是否需要招聘組員。

二、制定人力資源供給計劃

執行小組可以通過三亞各大高校招募文化素質較高的學生，可以提高展會服務質量，也可帶動學生社會工作經驗的積累。

后勤組可招募三亞臨時務工人員，減少預算的開支。

也可邀請其他會展公司精英來指導工作。

三、制定人力資源需求計劃

執行小組需要高素質學生或者專業工作人員進行工作，確保提高展會服務質量。

策劃小組需要相關專業素質過強過硬的人員來參與策劃與指導。

后勤小組需要大量的工作力，確保展會能夠順利進行。

接待小組需要合適的接待人員，進行統一、合適的接待工作。

四、制定招聘和培訓計劃

策劃小組招聘的人員要提前一個多月進行，確保能夠有充足時間進行制定策劃方案。

執行和接待小組可展會開幕前一個星期進行招募和短期的相關技能培訓。

后勤小組招聘外來務工可在展會開始籌辦時和撤展時臨時招聘。

五、制定人力資源總體計劃

1、整個工作由小組原本成員完成，招聘人員屬于輔助人員。

2、策劃小組人數除了原本組員，外來人員控制在4個，接待小組10個，執行小組5個，后勤小組20個左右。

3、要確保展會能夠正常進行，隨時準備緊急招募人力資源和調動人力資源的準備，確保人手不足，導致展會舉辦不順利。

六、規劃實施、評價與反饋

招聘成本：為期三天展會，成本估計為5000人民幣左右。

招聘效用：確保展會順利進行。

規劃實施：不同小組采用不同的面試，由小組內一名成員負責，并且將人數及開支記錄好，上報預算小組。

反饋：總體來說，人力資源調配合理，展會順利進行，得到了不錯的效果。