第一篇：關于××鎮金針菇養殖的調查報告

關于×××金針菇養殖的調查報告

產業結構調整工作，是讓農民富起來的行之有效的辦法，是富民強×的重大舉措，是一項系統而復雜的民心工程。如何讓廣大群眾意識到，并積極響應貫徹黨委、政府的號召呢？這就需要各級干部、黨員、群眾代表精誠團結，密切配合起來。×政府今年出臺“一大一小”（金針菇養殖大棚、冬暖式大棚、獺兔養殖）調整政策就是為我×量身訂做的，下面我就對金針菇養殖調研的情況闡述一下。

一、我×金針菇養殖的前景及現狀

金針菇不僅味道鮮美而且營養豐富，它含有較全的人體必需氨基酸，其中賴氨酸和精氨酸尤其豐富，也含有豐富的鋅，對兒童的身高和智力發育有良好的作用，它還含有一種樸菇素，可增強對癌細胞的抗御能力，常食金針菇還可抑制血脂升高，降低膽固醇。菌類食品本來就有“純綠色”標識，在越來越關注健康飲食、營養飲食的今天，更多的人把目光投向了金針菇，同時網絡、養生節目也推薦金針菇。目前，不只是我國，全世界的需求量激增，我國是個農業大國，加工的金針菇有很大的比例銷往海外，外銷加內供，市場十分緊俏，各地市供不應求，金針菇前景十分廣闊。

金針菇是一種穩賺不賠的行業，目前金針菇的平均價格在2.3元/斤左右，每畝一次投入原料3萬斤，每年可采摘三到四次，第一茬的產量在2.4萬斤左右，僅第一茬就會產生凈利潤1萬余元，以后的產量折算成利潤保守計算也有3萬元，經濟效益很高，其養殖周期為當年8月份至次年3月份，半年多的時間，具有時間短、見效快的特點，隨著群眾思想意識程度的提高，我×的金針菇產業提升指日可待。

安排，麥前養殖平菇，秋后養殖金針菇，可獲得雙贏雙利。出菇時間（最忙）為年前年后，農閑時段，外出打工的也已陸續回家，不占用其他勞動時間，３、栽培原料。原料主要包括棉雜、棉籽殼、鋸末、麩皮、玉米面等，在配制的過程中還需要一些底肥有過磷酸鈣、硫酸鎂等。棉雜價格約0.6元/斤，棉籽殼價格約0.9元/斤，與玉米面、麩皮、鋸末等按一定的比例配制，在棉雜、棉籽殼等主要原料的基礎上每斤再加0.3元左右，配制好的原料在0.9~1.2元/斤，每畝需要約3萬斤料，約合成本3萬元。

4、產量比例。每斤原料出苗量為0.8~1.5斤金針菇，今年的價格在2.2~2.8元不等，按產量最低（每斤原料出0.8斤金針菇）、價格最低（2.2元）保守估計一畝的棚收入在5萬余元，除去成本，第一年的凈利潤就在1萬元左右。

在以后的養殖過程中，注意茬口安排，平菇和金針菇交差養殖，建棚成本僅在第一年的時候產生，每年的凈利潤均在2萬元以上，金針菇養殖過程簡單易學，占用勞動力少，時間跨度短。在調查的過程中發現養殖金針菇沒有賠錢的，是一項穩賺不賠的產業，只是賺多賺少的問題，產量跟質量與個人的管理水平有關。

三、我×金針菇養殖不景氣的原因。

×黨委、政府積極推廣金針菇養殖也有一年多的時間了，新建大棚數量屈指可數，米莊村還越養越少，效果差強人意，并不是政府工作流于形式，推廣好事、把好事辦好也有很大的難度，有主觀原因，也有客觀原因，主要包括以下幾點：

1、思想意識程度低。政府研究制定的一系列的政策，措施都是想千方、設百計的提高人民平均生活水平，讓老百姓生活的更好，更幸福，但群眾百姓由于傳統農作意識、小農思想、文化素質低等影響，不認為是好事，將好

離不了人，為方便，選地應選離家近的，自主協調不好，有的就有了打退堂鼓的主意，不干了，有的想擴大規模，土地協調不好，為減少麻煩不擴大的，在調查過程中，農戶大多都有這樣的反應，干了很多年，沒有致大富，有規模小的原因，也有思想意識的原因，土地問題也得好好對待。

3、專業技術人員匱乏。種植、養殖都不能離開技術的支持，科學技術是第一生產力。米莊村養殖金針菇的越來越少，原因在于技術不到位，管理不好，產量、質量低，賺不到錢，沒有了繼續干的念頭。百姓受文化素質水平的影響，承受失敗的能力相對較低，百姓的錢袋子也經不起失敗，由于技術人員不到位，一些過程處理不好，補救措施不成功，造成了農戶消極思想，改投其他項目成干脆種田，沒有風險，技術人員的缺乏是重要原因。

四、推出政策提升信心

政策既然下大決心，下大力氣為民謀利益，就一定要干好，針對村民出現的各種問題給予積極解決。

1、以點帶面，層層輻射。由于群眾思想意識落后的影響，對意識程度高的人，選當帶頭人，選當典型村。以米莊、許橋、李燦然為中心村，逐步向輻射，同時選出有想法，有條件，有能力，有技術的人帶頭，有養殖經驗歷史的人擴大規模，政府給予政策、資金雙重支持，使其成長為養殖專業戶，本著“誰投資、誰受益”的原則，帶動周邊村民發展養殖金針菇產業。

2、資金、土地支持。對于各行各業的投資企業，資金、土地永遠都是頭等要解決的問題。對想干的群眾要積極引導，對資金缺、貸款難的問題，由政府出面協調，采取政府擔保形式，解決問題，同時，政府對農民投資小額貸款進行貼息或高于利益的現金獎勵政策；或幫助村級成立“村民創業專項資金”，對發展本村經濟帶頭的村民進行獎勵，或進行初始創業補貼，縣

用工，與人民經常外出，打工時間相反，沒在沖突。金針菇產業是一個穩賺不賠的產業，就是賺多賺少的問題（跟管理技術有關），我們要做的就是搭一個臺階，讓那些有想法，有技術的人上一個臺階，充分帶動起來，給那些有經驗有能力的人資金支持，擴大規模，輻射周邊，相信在黨委政府的大力支持下，干部群眾內外配合，形成合力，可激發更大的潛力。

2011年2月18日

第二篇：高峰鎮土雞養殖情況調查報告

高峰鎮土雞養殖情況調查報告

隨著人們生活水平的提高，人們對食物品質的要求也有所改變。高峰鎮抓住了這一變化，擬在高峰鎮大力發展土雞養殖以順應人們的需求。高峰鎮的土雞養殖情況究竟怎樣呢？縣農經站組織專人利用了近兩周的時間對高峰鎮土雞飼養情況進行了深入調查，情況如下：

一、基本情況

在高峰鎮黨委、政府的領導下，古國華于2002年元月承包了原白沙孵化場，成立了高峰鎮土雞孵化場，設想走“公司+農戶”的經營之路，發展地方優質土雞生產。擬發展地方優質土雞5個品種，每個品種雞600羽。種雞孵化場采用現代化的高科技管理，實施嚴格的防疫制度，對種雞進行全面的免疫監測和白痢凈化，以實現“抗病力強、成活率高、生長快、風味美、經濟效益高”的品質一流的雞苗。目前，孵化場已孵抱出了第一批雞苗6700余只，發展了規模較大的養殖農戶有9戶，其中最多的是五洞鎮月江村6社的張德平飼養了2000只，其余的養殖戶大都在500只左右且集中在高峰鎮紅星村。通過對這幾家養殖戶的走訪，目前他們的飼養情況普遍較好，成活率高，養殖戶都對此充滿了信心，似乎已看到了成功的希望。

二、存在的問題

1、技術指導跟不上。通過走訪，目前飼養的幾家農戶（除少數是曾經飼養過外）大都只是有養雞的愛好，而無飼養的技術。就是飼養過雞的養殖戶目前也只是按照他們的一些老辦法在飼養。因此，他們迫切需要有專業技術人員對他們進行指導。但目前，整個高峰鎮土雞養殖種場的技術人員只有1 人，而且還要負責種場的管理，面對分散的養殖戶，他已顯得力不從心。自第一批雞苗發放到養殖戶手中至今，他幾乎沒到各家進行技術指導。大多的養殖戶都是按照自己的老辦法在那兒小心翼翼地飼養。

2、飼養行為具有短期性。一些養殖戶之所以到高峰鎮土雞養殖場購雞苗，是因為養殖場給予他們承諾：“賒銷雞苗和飼料、保證雞苗成活率高、生長快、2-3個月就能出籠銷售、養殖場收購成雞、收購時收回成本”，解決了農戶“難成活”、“銷售難”的后顧之憂。但是，目前農戶的飼養方法實際上卻是一個土雞良種飼養，養殖出來的雞無法保證土雞的品質，這種雞在市場上銷售最多只能一時占有市場，一旦消費者發現這是一種貌似土雞的良種雞，就很難保證良好的銷路。到時種養場的承諾也很難兌現，農戶又會陷入“賣難”境地，喪失飼養的積極性。

3、不切實際講規模。目前，養殖戶大都是一些具有養雞愛好的農戶，他們對養雞的技術知之不多，而且通過實地觀察，一些農戶根本不具備大規模養殖的環境條件，他們只是深信了種養場的宣傳，以規模取效益。通過調查，第一批養殖戶大都飼養了500只左右，最多的達到了2000只。如此大的規模，當他們在飼養的過程中一旦出現了“雞瘟”等病變，種養場的技術指導又難以到位，他們將如何對付，又將造成什么樣的損失呢？

4、飼養成本較高。一則是因為養殖戶缺乏飼養經驗，在飼養的過程中，飼料浪費較大。二則是因為養殖戶在飼養過程中只追求短期育肥，而不計算飼養的飼料成本，實行土雞良種飼養。

三、對策

1、加強宣傳教育，提高認識水平。發展土雞的目的是順應人們的生活所需，最終增加農民的收入。隨著人們生活水平的提高，人們喜好的是純土雞。也只有純土雞才能占領良好的市場。要保證純土雞的品質，就必須實行土雞土養。否則，就只能是短期飼養行為，最多只能在第一批或二批飼養中賺取一點錢，但要上規模，形成產業化經營，就很難保證。

2、加強技術指導，增強農戶信心。種養場必須配備更多的專業技術人員，在雞苗出籠到農戶家后，要隨時觀察雞苗的長勢，并隨時給予一些技術指導，讓農戶在養殖過程中始終充滿信心，并增強飼養的積極性。否則，將會因為一家受損，而數家受怕。

3、加強業務培訓，提高業務素質。再多的技術人員也只能對養殖戶進行一些技術指導，不可能進行實地駐點飼養，因此，必須對養殖戶進行一些常規業務培訓，提高他們的業務素質，以便在飼養的過程中能對一些常見病癥進行及時處理。

4、成立養殖協會，帶動農民致富。成立協會的目的就是要讓協會會員之間互通信息，共謀發展。首先，要讓一部分具有養雞愛好并且已在飼養的農戶成為協會的首批會員，讓他們帶動周圍的農戶加入協會成為會員，從而擴大飼養規模。要通過協會的形式，促使他們在飼養過程中相互交流飼養經驗，共同探討飼養技術、抑制市場風險、降低飼養成本。要通過建立協會來實現養雞產業一體化，帶動更多的農民致富。

第三篇：關于趕場鎮養殖大戶的調查報告

關于趕場鎮養殖大戶的調查報告

為認真貫徹落實縣畜牧食品局的工作部署，加強自己對當地養殖大戶的深入了解和提升自身的業務能力，我下鄉通過與養殖戶的座談、培訓會等方式展開深入調查，現將調查情況報告如下：

一、基本情況

1、養豬大戶

張國文，鹿角埡村一社，養殖能繁母豬25頭，育肥豬283頭； 張金福，鹿角埡村一社，養殖能繁母豬20頭，育肥豬125頭； 劉正云，鹿角埡村二社，養殖能繁母豬10頭，育肥豬81頭 ； 杜秀川，西壩村五社，養殖能繁母豬30頭，育肥豬227頭； 鑫源牧業，西壩村二社，養殖能繁母豬40頭，育肥豬252頭。

2、養雞大戶

農友家禽養殖專業合作社，鹿角埡村八社，養殖土雞2000多只； 黃中國，關路鄉星火村四社，預計飼養土雞5000只以上。

3、養殖黃羊大戶

鐘桐舉，金騾村三社，養殖黃羊1547只； 黃顯正，川心村6社，養殖黃羊125只； 任道強，關田鄉南溪村5社，養殖黃羊124只； 沙壩鄉燁尖村養殖小區，養殖黃羊358只。

二、實際成效

1、產業規模迅速擴張。在中央財政的支持下，縣局的領導下，趕場鎮養殖場迅速的建立、畜禽養殖數量及存欄數量顯著增加。李榮富，家住金騾村三社，系2013年新發展戶，現飼養南江黃羊35只；萬常榮，住趕場鎮金騾村二社，系2012年10月新發展戶，飼養南江黃羊47只；沙壩鄉燁尖村新修建的養殖小區，能容納將近400只的南江黃羊；關田鄉南溪村南江黃羊光彩互助合作社顯存欄124只，同期增長5%；岳錦明，預計飼養南江黃羊100只。

2、畜禽圈舍逐步邁向標準化，實現畜禽科學飼養。素有“喝的是礦泉水，吃的是中草藥，住的是洋房”之美稱的南江黃羊，現已基本實現。雙層樓、單層樓、運動場和圈舍內食具標準化的建立。李榮富，系趕場鎮村級動物防疫員，預計在金騾村一社修建標準化羊舍100余平方米；余明和，家住趕場鎮金騾村二社，預計在齊坪村三社修建標準化羊舍100余平方米；黃顯正，家住趕場鎮川心村六社，預計投資建標準化羊舍200平方米，其大大改善南江黃羊的養殖環境，提高了存活率，增強了產品品質，增加了勞動效率，為農民實際增收創造了良好的先決條件。

3、飼養南江黃羊為農民實際增收。余明和，去年飼養南江黃羊收入1.5萬元，今年已出售4只，價格20元每斤，收入5000元；黃顯正去年飼養南江黃羊收入8萬元，今年已出欄母羊10只，22元每斤，收入1.8萬元。

4、疫病防控和環境保護成效顯著。全面推行了南江黃羊綜合防疫措施，包括改善畜禽養殖環境、場址選擇、場址合理布局、畜禽設計與建筑、科學飼養管理、科學免疫、檢疫檢測、隔離消毒、病死畜禽與臟物的無害化處理等方面。積極發展生態型、效益型的養殖業。

三、存在問題

1、養殖觀念落后，意識淺薄。養殖戶把政策的扶持當作送血式的發展模式，把修建標準化圈舍的前期投入當成不可收回成本或者收回慢的落后思想，只注重養殖數量不重視產品質量的提高，只注重眼前了利益不重視長遠發展的眼光，嚴重影響了自身經濟效益的增加。

2、交通的不便也影響畜牧業的發展。與交通主干道相距遠，道路不通，隔河等自然條件的限制，給養殖戶修建標準化的圈舍增加了成本或者是直接受到了限制，即使有政策的扶持也只能望而卻步。

3、信息的閉塞導致同一產品價格相差很大，沒有形成統一的價格機制。無信息傳達或信息傳達不及時，即便同一地區的養殖戶其賣出同一產品也有高有低。

四、解決方案

1、積極加強宣傳，實現信息共享。縣局、各站多組織培訓和技術下鄉活動，把養殖戶最需要的技術傳授給他們，多發放宣傳資料，把最新的政策、方針給予解釋。建立信息共享群，各站負責收集各養殖戶手機號碼或送至縣局，通知、指示；方針、政策等可直接發送至手機，便與及時掌握有效信息，實現信息資源共享

2、成立專業合作社，實現統一管理，科學飼養，最大限度的利用現有的有效自然資源，發展優質畜產品，控制市場產品價格，通過提高科技含量和增加科技投入，大力提高畜牧產品的生產性能、出欄率和商品率，實行規模、規范化的科學養殖，走產供銷一體化道路，不斷開拓市場，以市場拉動產業發展，形成較完善的畜牧業生產鏈。

3、實行政府資金補助，養殖戶自籌資金和自建道路，打開因交通不便影響養殖發展的局面，最大限度的增加養殖數量和實際增收，實現南江養殖業的可持續發展。

年8月12日

張 煜

2013

第四篇：山雞養殖調查報告

關于朱記來申請款50萬元短期貸款的調查報告

借款申請人朱記來經營養殖業周轉資金困難向我公司提出短期貸款人民幣50萬元整，期限5個月。根據公司規定及《貸款管理》的要求，我們對該貸款申請人的總體情況進行了實地調查和深入分析，現將有關調查情況報告如下：

一、借款申請人基本情況

朱記來，現年46歲，文化程度中專，身份證號碼：***311，現居住在鷹潭市五洲路2號二區14棟202室。朱記來夫妻在鷹潭市郊區多年經營一家山雞養殖場。經調查該戶人品好，辦事務實誠信，經營合規合法，頭腦靈活，經營思路對頭，思想轉變快，能根據市場變化及時調整思路、撲捉商機。

朱記來夫妻在鷹潭市五洲路2號二區14棟202室有一套120平方米的住房，價值45萬元，另外在正大路東小區9603棟一層5、6、7號店面，建筑面積78.56平方米，價值220萬元萬元。因其夫婦二人事業心強努力進取，近幾年所賺的錢大都用于山雞養殖場的擴大經營投資。山雞養殖場各項資產總計約85萬元。其近兩年的年平均收入約45萬元。因為其憑借資金積累，穩健經營，經調查無負債，也沒有其他人擔保形成的或有負債。

二、借款人經營情況

借款申請人多年經營山雞養殖場，共有5700只公山雞，3000只母山雞以及700只雞苗。山雞銷售年凈收入近45萬元。聘有

4名專職的飼養員，養殖技術成熟，每年的山雞蛋可為借款人帶來年收入約10萬元左右。現借款申請人想擴建廠房，擴大養殖規模，需75萬元進行山雞養殖場的廠房擴建以及完善山雞飼養一體化設備，現已自籌25萬元，尚短缺50萬元。故向我公司申請5個月的流動資金貸款50萬元。

三、貸款擔保情況

朱記來本次申請貸款由王傳開提供擔保。王傳開系借款申請人的朋友，現年38歲，身份證號碼為***518。居住于貴溪市雄石辦事處象山村石泉金家組44號，王傳開在貴溪市雄石辦事處經營一家金利來服飾品牌專賣店。王傳開人品俱佳，遵紀守法，誠實守信，無不良信用記錄。王傳開承諾為借款人所申請的貸款提供擔保。經調查該品牌屬于名牌系列，在當地銷售紅火，有口皆碑，聚集了大批的忠誠顧客，年品牌效益收入大概在80~100萬元左右。王傳開承諾同意擔保并承擔連帶還款責任。

四、財務及還款能力分析

借款申請人所養的山雞，經過市場調查每斤山雞肉可達到18~22元每斤，每只成年山雞可達到6~8斤，按每年出售5000只，總收入為：5000*18*7=630000。每年都有當地的酒店、飯館收購山雞和山雞蛋。每年算下來可實現收入年末總計85萬元，再加上先前所說山雞蛋收入年凈收入55萬元。可見其還款能力來源有保障，償還能力強。

五、貸款風險及防御措施

借款申請人雖有成熟養殖經驗，但大規模、一體化山雞養殖屬第一次，無經驗尚屬摸索階段。主要風險在于（1）種殖成活率以及對山雞疫情的控制。（2）山雞市場行情無法把控。（3）雞苗、飼料、疫情防御藥品等成本費用較高。

鑒于此，為確保貸款質量，能按時收回貸款，我們提出如下風險防范措施：（1）要求借款申請人對養殖業投保，且我公司為受益人。（2）要求借款人承諾以其養殖場所有經營收入作為還款來源。（3）加強貸后管理，及時動態的關注借款人養殖發展情況，貸款資金盡量受托支付方式，要求借款人提供其交易對象的帳號，將資金直接打到其交易人賬上，以防貸款被擠占挪用。

六、調查分析及結論

綜上所訴，借款申請人主體資格合法合規，符合我公司貸款準入條件。所經營的行業市場看好、效益佳、有政府的政策支持。貸款到期還款來源充足，貸款有足值的擔保。貸款風險較小。發放該筆貸款既能為我公司帶來一定的經濟效益，又能產生一定的社會效益。建議給朱記來貸款50萬元整，期限為5個月。

調查人： 年月日

第五篇：生態養殖調查報告

云鳳農牧專業合作社—生態養殖調查內容

1.建舍

總面積40*9=360m2

有效面積 9*6*4=216m2（一棟豬舍9欄）每棟豬舍造價在12-13萬

發酵床的制作：

地面向下挖掘1m，鋪秸稈、稻殼（來源較廣，稻糠由于防火性能優秀因此被廣泛使用，致使價格飆升，每噸價格在480元），加生物菌和化學制劑等20多種材料，經過7天發酵就可使用但每七天需打一次菌。

發酵床需5年一換（5年后是一種生物肥，主要用于生態種植部分），管理合格一個發酵床可連續使用10-20年。

2.豬仔

一般情況下一頭母豬可產仔12-13頭飼養要求：

（1）產區溫度要求36-37攝氏度

（2）小豬單獨飼養

（3）產后生活21天后斷奶

（4）飼料中含大量高蛋白

產區條件：產區溫床條件優越，主要分為兩層，上下相距30cm，下層可供豬仔活動，上層供母豬哺乳豬仔且每棟擁有產床的豬舍都建有管理員值班室，便于管理人員對待產母豬進行及時有效地處理和應對突發狀況

3.成豬

豬的分欄：

每欄14頭，平均2平方米一頭

豬的喂養：

飼料分類：三個級別—【15-30公斤】、【30-60公斤】、【60公斤以上】，以上所訴是按豬的體重分類，不同級別飼料有所差異

同時，發酵床發酵后產生的蛋白也可供豬食用豬的喂養時間：時間是早晚兩次

豬的喂養量：3斤|天·頭

豬的喂養花費：5元|天·頭

豬的飲水：用于豬的飲水主要是深井水，每天每頭豬的飲水量在40-60斤，懷孕、待產母豬飲水量在80-100斤

豬的疾病預防：主要預防豬瘟和呼吸道疾病疾病預防花費10元|頭·天

由于發酵床在發酵時產生高溫防止口蹄疫等有害微生物的生長。

豬的管理：6棟豬舍由人管理，每天喂養花費半個小時。管理人員待遇：與1500元|月，廠區管吃住。

豬的銷售：豬的成長期需7到8 個月。

銷售方式：訂單銷售(供應量有限)，沒有大批量的專賣或者零售現象。每頭豬的銷售價在4000~5000元。平均17元|斤。

發酵床生態養豬，屬于先進技術，引進于韓國，計生態又環保，豬舍干凈無雜味。在全國其他地方也有部分的這種生態養豬法但發酵床質量不好。使用2~3年發酵床整個系統就會癱瘓，可以說生態養豬中發酵床的使用是養豬史上的一次革命。云鳳專業合作社——生態養植

概況：現共有六棟大棚，占地半坰、工作人員多為老農，灌溉技術較落后，技術方面處于探索階段。

1.建棚：

（1）單個棚面積6分地

（2）鋼架結構9000元

（3）塑料布3000元三年一換

（4）建造時間4天每個

（5）原來建棚花費：原來每個二萬一，現

在需要二萬五

2種植管理

（1）種苗：有育苗區自我育苗、包括勞工特別品

種價格五分錢一粒，其余品種與普通農戶一致每株約0.5元(提前溫室育苗提高成活率)

（2）種植勞力、單個大棚3人一天即可

（3）澆灌方式：用井水、普通灌溉方式，水量難

控以間隔溝滿為止，準備采用滴灌并且3至4天澆水一次

（4）溫度：25-28攝氏度，不超過32攝氏度，采

用通風降溫。

（5）肥料:采用有機化肥，利用養殖基地廢棄的發

酵床鋪一尺在放土。同時在作物成長過程中仍會使用農家肥料。

運行情況:由于不完善，運行主要在3-9月間，由于

大棚種植可使作物延期三個月。因此營銷主要考反季節蔬菜

每棟可種植1600株，且可種植多個品種 種植方式：人工栽培行距60CM株距30CM 授粉方式:自花授粉

工人工資;40元每天每人