第一篇：自助洗衣機未來發展趨勢分析

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自助洗衣房未來發展趨勢分析

隨著洗衣機的商用進程加深，商用洗衣機開始向家用洗衣機不同的方向發展，高質耐用、操作簡單、完全自動化、減少管理成本的機型成為行業迫切需求，一些投幣式/刷卡式洗衣機應運而生。

一、自助洗衣理念

所謂自助洗衣就是在設有自助洗衣設備的洗衣房等場所，提供投幣或者刷卡的方式，消費者自行操作洗衣和烘干程序的一種自助式洗衣模式。它最大的好處就在于不需要人工隨時守護服務，可以提供像自動販賣機一樣24小時營業的消費模式。衣物從洗滌到烘干都是由消費者自行完成，極大地降低了運營商的管理成本。

二、自助洗衣的現狀

在外來文化以及國家經濟高速發展的影響下，目前我國的自助洗衣業正在處于起步發展階段。初期仍然存在許多問題： 家用機加投幣器改裝

首先，商用洗衣機和家用洗衣機最大的差別在于高質耐用，家用洗衣機設計使用壽命一般為3000次，而LG商用洗衣機設計使用為20000次以上。在每天8-10小時的高強度工作條件下，商用機工作壽命可達8-15年，而家用洗衣機在這樣的工作強度下，最多只可使用2年。所以說，自助洗衣房在這種粗放式的模式下，使用家用改裝機的維修率居高不下，投放成本有很大一部分需要用來支付高昂的維修費用。

其次，家用洗滌設備在能耗方面會有過多浪費，水電成本較高，而LG 10KG商用洗滌設備獲得了美國能源之星認證，每次洗+烘水電成本僅需2.5元/次。洗滌容量卻超過家用機2-4KG，從而減少了自助洗衣房的運營成本。

洗滌設備按時間收費

目前有許多自助洗衣房設備按時間收費，模式極其不合理。使用波輪洗衣機，實際操作過程中會產生許多問題：1.計時結束，衣物還未清洗完畢，操作中途打開設備的危險系數明顯升高；2.讓客人再次付費使用設備，不僅衣物清洗不干凈，并且從客戶心理角度會認為多上海肇嘉浜路789號均瑤國際大廈15C2室

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次收費價格高昂，不愿再次使用設備；3.洗滌時間顯示器與設備不聯動，造成時間誤差，收費記時不準確。

LG商用洗滌設備在清洗衣物的全過程中，系統自動鎖定洗衣門，只要洗衣程序未結束，就不能打開設備，保證了設備的安全系數。同時，洗衣機控制面板上的狀態指示燈會顯示洗衣過程的剩余時間，這樣你就能在剩余時間內做你想做的事情。對于消費者來說，不需要再為了查看衣物干凈與否，一次又一次地打開洗衣門檢查，只需放進衣物，按下程序即可，操作更加簡便，最大化你的做事效率。

不配有烘干設備

不配備有烘干設備的洗衣房只提供簡單的水洗服務，不能進一步的提供烘干、熨燙等整理服務，所以，還談不上真正的自助洗衣，這種現象只能是我國自助洗衣發展初期的過度行為。

LG商用烘干設備配有可靈活移動的專利控制面板，可以根據空間大小來調節洗衣機和烘干機的位置擺放，當空間足夠大時，可以并排放置，而當空間狹小時，可以通過洗衣機和烘干機的疊放來節約大量空間。

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公共洗衣房消毒問題

在國內自助洗衣的理念發展較為緩慢，首當其沖的一點就是公共洗衣房消毒問題存在很大隱患。設身處地為消費者來考慮，細菌、病毒會通過洗衣機滾筒來傳播。所以說，自助洗衣房要帶給消費者便利的同時也要給消費者創造一個安全衛生的洗衣環境。

LG商用洗滌設備采用世界最先進的臭氧消毒技術，臭氧的殺菌的能力是氯的50倍，速度是氯的3000倍，具有很強的活性，對細菌有極強的氧化作用，氧化分解了細菌內部氧化葡萄糖所必須的酶，從而破壞其細胞膜，將它殺死，最后還原成氧氣，不存在任何有毒殘留物。這是目前可用的最環保、最安全的消毒方法，對人體不會有任何傷害。該技術也獲得了中國衛生部權威機構認證。

三、自助洗衣在國內發展的可行性分析

隨著中國經濟的發展，城市化建設的加快，人口居住密度的加大，人們工作越來越緊張繁忙，而且我國地域廣大，南部地區陰雨、潮濕天氣居多（衣物洗后不易干），家務洗衣勞動必將會被便捷的社會化服務所代替，當前國內對自助洗衣持一種積極的態度，大多數人們能夠接受這種更加方便、快捷、衛生的洗滌方式。特別是對于傳統的既費時又不便于晾掛、整燙的大件棉質品的洗滌，投幣式/刷卡式自助洗衣的全新水洗概念完全滿足了人們的需要。

四、自助洗衣店的優勢：

1.投幣式/刷卡式控制洗衣機：LG商用洗衣機是采用高精度的投幣識別功能系統或智能IC卡控制系統，直接存儲數據，不會磨損、完全自助、不怕資金丟失、使用壽命長、保密性能好。

2.大容量洗衣：大容量洗衣設備是家用洗衣機容量的兩倍，適合大件紡織洗滌，它可以連續24小時滿負荷運轉。

3.低故障率：LG商用洗衣機具有防塵、防水、防磁、防靜電的功能，在潮濕、多塵的使用環境中同樣保持良好的性能。

4.預付費管理：LG商用洗衣機在使用時先收費，后消費的管理模式。

5.操作簡單：LG商用洗衣機在使用時，首先投入硬幣或刷卡后，電源開關即自動開啟，再根據衣物面料選擇相應的洗滌方式后，便可啟動洗衣機進行正常工作。

6.投資風險低：完全自助的經營模式，節約了人工成本，同時減少了由于洗滌不當而與客戶間產生的糾紛。

7.發展持久性：洗衣屬于民生行業，具有其行業的穩定性和持久性特點，有長期發展的廣闊空間。

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五、洗衣房設計一條龍服務——上海色彩得環?？萍加邢薰?/p>

上海色彩得環保科技有限公司是LG商用洗衣機在中國地區的總代理。作為世界領先的清潔洗滌集團，專為客戶提供環保節能的洗滌產品及專業的洗滌解決方案。我公司由中國龍飛集團和英國節能投資公司JLI總裁——JohnLaithwaite共同投資成立。擁有了最環保節能的清潔洗滌產品和廚房配套設施，滿足各行業多元化清潔洗滌需求。

作為中國自助洗衣行業的領軍者，我們結合了多年的運營經驗和深入的市場研究，為客戶提供從先期的洗衣房設計到后期的洗衣房經驗分享等全程服務。

隨著城市建設的發展，生活服務逐步轉變，將會導致人們對洗衣服務需求的增加，家務勞動逐步對社會化的加工所代替，讓人們有更多時間享受生活，自助式洗衣方式逐漸形成一種的必然的趨勢，再加上目前國內居住環境逐步與國際化接軌，自助洗衣房作為一種會所、社區配套形勢出現也是發展所需，所以說，自助洗衣方式在中國具有廣闊的市場發展空間，將會形成較大的市場。

色彩得近期的目標是打造國際領先的高度自動化，低耗能、高效消毒以及綠色環保的自助洗衣房解決方案。全方位的洗滌科技，帶來亮麗新科技。

公司秉承了“高專業、高標準、高熱情、高追求”的立業宗旨，為您和您的企業提供世界一流的清潔洗滌設備和貼心的洗衣服務，和我們合作便是您提升企業形象的“潔凈”途徑！

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第二篇：自助洗衣機注意事項(精)

自 助 洗 衣 機 注 意 事 項

1． 洗衣中途千萬不要按紅色電源鍵，否則影響洗衣程序，最后水不能排出。

2． 投入衣物過多洗衣機不能啟動，或影響洗衣效果，以3/4內桶的衣物為宜。

3． 不可以洗羽絨被、毛毯、羽絨服、大衣等厚重物品，掉色嚴重的衣物不可以與其他衣服同洗。

4． 洗衣過程中務必蓋好洗衣機蓋板，否則洗衣中途停止，結束后及時取走衣物，再蓋好洗衣機蓋板。

5． 洗衣機有倒計時顯示器，..分鐘衣物洗好后，請同學及時取走，以免影響其他同學使用，洗衣過程中留人看管，以免丟失。6． 投幣器有假幣識別功能，若多次吐幣請換幣。

7． 請每個同學正確使用它，若發現故障，請及時找值班室聯系并做好記錄。

洗 衣 三 步 驟

一.投幣前檢查投幣箱的計時器是否為”00”.如果燈不亮,請檢查電源.投入4個一元硬幣(只能是一元硬幣)二.投入后5秒按紅色按鈕,再將水位調至中或高.三.按“START/PAUSE”鍵開始.注: 1.如投幣接電源后仍無進水,請將進水閥門逆時針打開.2.如進水后不轉,請檢查是否衣物過多.3.如調水位須按暫停鍵

重 點 注 意 事 項

1.途中不能按紅色按鈕 2.衣物不得超過4公斤 3.禁止用于清洗羽絨被或毛毯

第三篇：儀器儀表未來發展趨勢分析

儀器儀表未來發展趨勢分析

近年來，隨著經濟的不斷發展以及技術的不斷進步，我國儀器儀表行業的飛速發展也有目共睹，儀器儀表逐步滲透到社會的各個領域，也進一步推動了社會的進步。

未來，我國儀器儀表還將繼續發展，億礦網分析認為，其發展將會圍繞以下幾種類別進行：

工業自動化儀表：重點發展基于現場總線技術的主控系統裝置及智能化儀表、特種和專用自動化儀表，全面擴大服務領域，推進儀器儀表系統的數字化、智能化、網絡化，完成自動化儀表從模擬技術向數字技術的轉變，推進具有自主版權的自動化軟件的商品化。

電工儀器儀表：重點發展長壽命電能表、電子式電度表、特種專用電測儀表和電網計量自動管理系統。到2010年，中高檔儀器儀表國內市場占有率達到80%。

科學測試儀器：重點發展過程分析儀器、環保監測儀器儀表、工業爐窯節能分析儀器以及圍繞基礎產業所需的汽車零部件動平衡、動力測試及整車性能檢測儀、大地測量儀器、電子測速儀、測量型全球定位系統以及其他試驗機、實驗室儀器等新產品。

環保儀器儀表：重點發展大氣環境、水環境的環保監測儀器儀表、取樣系統和環境監測自動化控制系統產品，到2010年國內市場占有率達到70%以上。

儀器儀表元器件：2010年前，盡快開發出一批適銷對路、市場效果好的產品，品種占有率達到70%~80%，高檔產品市場占有率達60%以上；通過科技攻關、新品開發，使使產品質量水平達到國際20世紀90年代末水平，部分產品接近國外同類產品先進水平。

信息技術電測儀器：主要發展電測儀器軟件化、智能化技術，總線式自動測試技術，綜合自動化測試系統，新型元器件測量技術及測試儀器，在線測試技術，信息產業產品測試技術，多媒體測量技術以及相應測試儀器，用電監控管理技術等。

第四篇：銀行自助業務的現狀和發展趨勢分析

銀行自助業務的現狀和發展趨勢分析

隨著中國銀行業信息化建設的深入，自助設備、自助銀行已經成為開展個人金融業務不可替代的渠道。為了適應市場競爭和服務客戶的需要，商業銀行日益重視自助渠道的建設，而大量自助設備投放市場后，自助業務的運營管理以及安全防范等方面，面臨許多迫切需要解決的問題，業務發展不斷出現新的挑戰。銀行自助業務未來的運營效率、經營成本、管理水平和盈利能力,將直接決定商業銀行核心競爭力的高低。筆者認為,分析自助業務的現狀和發展趨勢，對于自助業務的良性長遠發展具有較為深遠的意義。

一、自助業務的現狀

（一）自助業務運營效率低“分散、多頭管理”是制約自助業務發展的根本問題。自助業務涉及會計、科技、安保、業務等多個部門，易于造成分散、多頭管理，而部門職責邊界定位模糊不清時，則會出現政出多門或都不愿管理的情況。

（二）自助業務運營管理水平均處于初步發展階段相對于國外先進國家的成熟運營模式差距較大，自助業務運營具有較大的發展空間。自助設備分散運營管理，未能形成集中、專業化的運營管理模式。雖然建立了專門的ATM 管理崗位，但ATM管理崗位只負責所在的地域城市的自助設備運營管理。自助業務運營中的環節比較多，把業務運營劃分給幾個部門，造成運營不暢，管理難度加大。

（三）自助業務規模不斷擴大，運營管理存在問題

1.自助業務運營管理中缺乏有效的激勵約束量化評估考核機制，存在著既有主觀不盡職，也有業務管理多個環節存在的管理缺失的問題。

2.自助設備保險柜多采用機械密碼鎖，密碼需要按照規定進行定期修改，或者在發生人員變更、泄密時需要修改密碼，修改操作要求高，一旦失誤就可能需要廠商人員到場或通過不正常手段打開。在人員交接頻繁或維護管理設備數量較多時，修改密碼是一件費時費力且較難完成的事，就有可能會使制度的規定流于形式。

3.當維護管理設備數量較多時，不同的設備按照規定不能設置成相同的密碼，客觀上造成密碼的妥善使用和保管比較難以做到位。

4.在集中管理更換鈔箱模式下鈔箱的管理和使用，手工操作，工作量大，效率低下，易于出現差錯。

（四）目前我國自助設備的功能相對單一，自助業務綜合盈利水平低

大部分自助設備只辦理存取款、轉賬、代收水電費等，與發達國家相比，國內自助業務盈利能力沒有得到充分的發揮，存在較大的利潤挖掘空間。

（五）自助設備視頻監控安裝不到位，安防壓力大，其技術含量有待進一步提高

1.自助設備現場一般安裝3個攝像頭，采用兩路視頻監控（主要監控人正面、出鈔口、配鈔區，其中出鈔口和配鈔區攝像頭采取自動切換），監控覆蓋區域不夠全面，已經不能適應當前安防工作的需要。

2.在自助設備案件事后取證和客戶疑難（或爭議）異常賬務處理時，現有的視頻監控因安裝時的技術限制，客戶交易流水和客戶視頻監控錄像通過時間進行關聯，要查詢某一客戶的交易視頻監控錄像，時間點是唯一的線索。但客觀情況是實際應用中自助設備主機和視頻監控主機有時間差，這就給視頻監控錄像調閱查詢帶來一定的難度，同時也影響查詢的效率和準確度。

3.從技術的角度來看，視頻監控在金融安保方面確實發揮著不可或缺的作用，在自助設備案件的事后取證、偵破環節中也發揮著重要作用。但從其功效來看，只能起到事后取證舉證，犯罪溯源的作用，而不具備事前防范預警、實時制止的功能。

4.視頻監控聯網后，監控中心作用有待于進一步發揮。當自助設備數量較多時，監控中心值班人員要想通過監視視頻監控屏實時發現作案比較耗費人工和精力，難度很大。

（六）自助設備品牌種類多，服務外包不成規模

地市級甚至省級地域內，尤其是自助業務發展時間較長的銀行，自助設備品牌類型較多，造成一定的影響。一方面，目前國內商業銀行大多外包的是自助設備硬件、軟件維護，一個銀行的自助設備由多家服務商共同服務，按照品牌進行服務（如 NCR、Diebold、Wincor-Nixdorf、日立、廣電運通等），如此分割市場雖然引入了競爭機制，但造成每個服務商的服務規模都較小，其結果就是服務效率低下，在規定的時限內客戶工程師經常不能趕到現場處理故障；另一方面，機型種類越多，對銀行操作、維護管理人員素質要求越高，造成商業銀行運營管理難度加大，達到理想的開機率和缺鈔率水平要付出更大的運營成本。

二、自助業務的發展趨勢

隨著自助業務在銀行全部金融業務中的地位越來越重要，自助業務也將越來越被重視，有效手段和措施的采取會促使自助業 務的運營效益不斷提高。自助業務將會出現以下的發展趨勢。

（一）自助業務運營流程和管理模式不斷完善、創新通過運營流程和管理模式的完善、創新，可以帶來新的活力，不斷提高業務運營管理效率，實現業務更好更快的發展，創造更大的經濟和社會效益。

（二）自助設備集中運營管理，實現專業化管理越來越多的銀行開始對自助設備進行集中管理，開始是地市集中，然后省級集中，再逐漸向全國集中邁進。在省級和地市級建立獨立運營的ATM管理中心，推進專業化管理。采用專業化的ATM運營團隊，不但有利于形成統一規范的操作制度和服務管理流程，還有利于提高工作效率。實施和績效掛鉤的激勵約束量化評估和考核機制，從機制上確保規章制度的執行力。通過規?；洜I，降低運行成本，增強盈利能力，通過規范化經營，提高風險防范能力。

（三）自助設備、自助銀行是現代商業銀行服務客戶的主流 渠道 在眾多電子渠道中，自助設備、自助銀行是銀行柜臺傳統業務的最佳替代渠道。這主要歸因于，一方面，自助設備在功能上最接近銀行柜臺，存款、取款、轉賬、繳費、賬戶查詢等客戶最常使用的銀行業務，自助設備均可辦理；另一方面，客戶對自助渠道的接受程度高，在所有電子渠道中（自助設備、網上銀行、電話銀行和手機銀行等），自助設備的認知率最高。自助設備已經成為繼銀行柜臺之后，客戶了解最多的銀行渠道，自助渠道逐漸會成為國內銀行服務客戶的主流渠道。

（四）增值業務、附加業務的拓展越來越重要，自助業務將成為銀行新的贏利中心市場競爭需要銀行不斷開發設計出貼近客戶生活的新產品，使自助服務更加豐富和具有個性化，在自助設備上不斷推出多種增值業務和附加業務。把電子商務功能植入自助設備，實現電子 商務增值服務，包括商品和服務的訂購，如各類票務訂購、酒店、鮮花、蛋糕、彩票、打折券等；以及零售柜員的輔助業務，如銷售理財產品、債券、保險、手機充值、出售郵票、繳納交通違章罰款等銀行代理的其它金融產品；承接廣告業務、進行股票交易，或者可以試聽下載音樂。自助設備多功能化提高了自助設備的贏利能力。

（五）運用新技術手段來強化管理，提高業務運營效率，降低風險

1.實現自助設備交易流水的電子化、無紙化，既可以降低運營成本，也可以促進自助設備開機率的提高。

2.自助設備保險柜安裝采用動態密碼技術的電子動態密碼鎖。動態密碼是指使用時由計算機按照特定的加密算法生成、單次有效、使用后馬上失效的密碼。這種密碼的有效期、時間間隔長度可根據需要設置，不存在密碼泄漏的安全隱患，當銀行員工換崗時不需要修改密碼就可杜絕密碼泄漏。采用動態密碼技術研發的自助設備保險柜電子動態密碼鎖，能對保險柜的操作自動記錄存檔，留有歷史記錄可備查，可追溯歷史作業過程，與傳統的自助設備保險柜機械密碼鎖相比，動態密碼技術具有更高的安全性，能夠有效地降低業務風險，同時密碼不需要定期或不定期修改，節約工作時間。有時效的一次性密碼，對密碼的使用和保管要求降低，比較容易達到規范性的要求。

3.加強對鈔箱的有效管理，通過射頻識別裝置（電子標簽）管理鈔箱。射頻識別技術(RFID)是一種非接觸式的自動識別技術，它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據，整個識別工作無須人工干預，可工作于各種惡劣環境，能識別高速運動物體，并可同時識別多個標簽，操作快捷方便。采用 RFID技術來管理自助設備鈔箱可隨時查詢到鈔箱的位置、記錄鈔箱裝載的鈔票量、實現鈔箱的追蹤管理，還可以校對自助設備的編號，避免加錯鈔箱，有利于提高效率、減少加鈔現場的操作時間、降低業務風險。

4.運用智能控制技術實現自助業務現鈔配送非武裝押運。擁有高性能運鈔車是實現非武裝押運運作模式的先決條件。在新一代運鈔車的研發方面可充分運用智能控制技術，設計運鈔車后外擺門、后傳遞口、司機逃生裝置、矩陣錢柜、GPS 控制鎖、遙控熄火等模塊化，實現現金流動與外界完全隔絕，確保運鈔車成為一個完全獨立的安全區，從而能在非武裝押運而大幅降低經營成本的同時，進一步降低自助業務在現鈔配送環節的風險。

（六）對現有自助設備視頻監控進行升級改造，提高案件證據的可用性和有效性改變傳統的被動視頻監控思路，充分發揮各類傳感器的功效，建立以傳感預警為基礎，視頻監錄為后盾的全方位防控體系，彌補單純視頻監控系統的不足，實現自助設備智能視頻監控，實施24小時全方位監控自助業務活動。

1.補充兩路環境攝像頭（每個環境攝像頭覆蓋90度，兩路覆蓋 180度），達到安裝五個攝像頭，實現四路視頻監控。增加的攝像頭主要是針對自助設備周邊環境的監控，實現全景覆蓋，防止監控死角，為事后的案件取證提供更加全面的證據。

2.實現除了疊加時間、日期外，在取款人的人正面圖像上疊加了銀行卡卡號后能直接證明是該人取款，同時將人正面圖像和出鈔口圖像合成為一幅圖像作為證據更直接、可靠、有效，而不需要做有糾紛的推理，為事后的糾紛中法庭取證提供了最直接有效的證據支撐，通過疊加銀行卡卡號為日后錄像檢索提供了方便，同時也為銀行內部進行客戶疑難（或爭議）異常賬務處理提供了查詢的便利。

3.增加人體活動監測器。采用基于物聯網的人體活動監測器在主動報警的同時能及時分析出了犯罪嫌疑人的相貌特征，當警方將犯罪嫌疑人的相貌特征輸入互聯網的時候，周邊相關的監控設備所記錄的犯罪嫌疑人信息也在第一時間匯總到警方，警方可以通過某小區內的監控系統（具有物聯網人體活動監測器）所提供的信息，快速地將藏匿在該小區內的犯罪嫌疑人抓獲。

4.增加監測插卡口狀態的物聯網模塊，可以通過監控聯網中心實時監測各個自助設備的插卡口狀態，對于發生的各種異常情況及時主動上報，最大程度地保護銀行和持卡人的利益。

5.增加振動監測器、即時短信報警器等模塊，進行主動報警。6.視頻監控聯網后，和3G無線通訊技術相結合，通過監控中心授權給相關人員，利用3G手機重點監測某一自助設備的運行情況。

（七）離行式自助設備的布放成為銀行自助業務的發展方向 隨著人們生活節奏的加快，銀行應設法滿足客戶隨時隨地提取現金的需要。增加離行式自助設備的布放，將自助服務向商場、證券機構、超市、社區、學校、廠礦等地域滲透，擴大服務范圍，延伸服務領域，以此吸引和穩定客戶。離行式自助設備的布放能彌補銀行網點數量和布局的不足，其建設周期和成本較低，相對于增加銀行網點較易獲得監管部門的批準，和附行式自助設備相比，可以更好地服務于特定的區域目標客戶。

（八）自助設備品牌的整合

一個銀行的自助設備由多家廠商的多個品牌構成，給維護、維修和運營管理帶來很多麻煩和問題。需要通過集中采購限制品牌的過于繁雜，淘汰更新舊設備，通過采取把盡量少的某幾個機型集中到某一地域等手段，逐漸實現自助設備品牌的整合，不斷提高自助設備的管理維護效率。

（九）自助業務的外包不斷走向深入

國內金融機構為提高企業核心競爭力，更有效分配管理資源，將非核心業務外包成為不可避免的趨勢。ATM 托管服務，是金融外包的新趨勢。從長遠發展和業務需求出發，銀行需要對涉及到自助業務運營的清分、清機、技術服務監管進行整體托管外包，交給具備資質條件和綜合實力的第三方 ATM 運營管理公司，以提高核心競爭力。銀行在外包服務的同時也把一定的風險轉移給了服務外包商，這使銀行能更好地應對迅速變化的外部市場環境和顧客需求。

第五篇：自助洗衣機xx學院協議書(僅供參考)

自助洗衣機鋪放協議書（樣本）

甲方：學校 乙方：

為提高學院以人為本的辦學理念和良好的社會形象；有效節省學生洗衣所耗的時間和精力，把更多的時間用于學習；甲乙雙方在平等、公平和誠實信用的基礎上，經友好協商后達成以下協議：

一．

由甲方被授權人洪永鋒全資提供鳳凰牌XQB52-8088二合一智能投幣自助洗衣機（附帶機器合格證書）

臺，乙方提供有水電設施的鋪放場地，洗衣機的設施及經營權歸甲方被授權人洪永鋒所有。

二．

二合一智能投幣自助洗衣機系統程序洗滌時間及收費：春夏季P1 程序2

元23分鐘一洗一漂二脫水，秋冬季P2程序3元30分鐘 一洗二漂三脫 水（如因水電等物價上漲，甲乙雙方協商，可適當調整價格），洗滌容量：5.2Kg（夏裝9—13件，冬裝5—7件）春夏季和秋冬季的程序調整具體以公告時間為準。

三．

在合同期內，甲方負責定期巡查、保養、消毒、維修洗衣機及設備，必須安裝漏電保險開關，制作安全操作提示，確保用電安全，同時甲方放置在乙方的所有機器設備必須符合國家質量標準，凡出現設備漏電、自燃、爆炸等意外事故，由此造成的一切安全事故全部由甲方負責。

四．

甲方以每部自助洗衣機每個月人民幣叁拾元（￥30元）整，付給乙方作為場地租賃金。交費方式按每年十個月份計算，在規定的時間分為兩個學期收取，第一學期4月份繳交5個月租金4800元，第二學期10月份繳交5個月租金4800元；逾期每天將按 0.1% 收取滯納金。

五．

甲方一次性繳納水電費押金人民幣伍仟元（￥5000元）整，自助洗衣機營業中的水電費用，水 2.15 元/噸，電0.89元/度；（如有變動，按照當地供水，供電部門的標準收費）。水電費抄表通知甲方后十五天內繳納，逾期每天將按 0.1%收取滯納金。

六．

乙方必須保證洗衣機的水電源暢通，同時為甲方設備管理人員提供出入宿舍區管理設備的便利，如有機器設備發生故障應通知甲方管理人員及時處理，避免意外發生。由甲方負責巡查、保養洗衣機及用電安全和保潔洗衣機周圍清潔衛生，定期對洗衣機內桶消毒。

七．

甲方負責幫助用戶兌換硬幣和IC卡充值，日常系統清潔、衛生消毒及全面維修和定期保養；乙方應教育并監督學生愛護洗衣設備、盡量避免人為損壞，若洗衣機設備被人為嚴重破壞或被盜，應立即通知甲方并向公安機關報案，通過法律程序追究相關責任。

八． 甲方與乙方合同期內，乙方不得在校區放置或經營其它帶有營業性質的洗

衣設備，乙方不得隨意更改甲方的自助洗衣機鋪放位置，甲方可視運作情況和乙方協商增減鋪放自助洗衣機的數量；

九．

在合同期內：若甲方因經營虧損而無法承擔，甲方可提前與乙方協商，經同意可終止協議，并按學校要求和指導拆除機器；若因甲方長期管理不善，乙方也可書面通知甲方，終止其協議。

十．

如乙方有宿舍場地需要加裝或分校區需裝置自助洗衣機，或合同到期后甲方有優先權與乙方簽訂同等協議。

十一、自助洗衣機放置于宿舍樓層適合水電安裝的位置及投放數量（如宿舍區喬遷或裝修等原因另議放置位置）：

1.A區A2棟，A 3棟、A 9棟男生宿舍部分放置于首層樓梯旁邊方便水電安裝的角落空地各并排安裝2臺，共6臺，根據實際情況可以增減洗衣機數量。

2.A區A1棟、A4棟、A5棟、A6棟、A7棟，A8棟、A10棟每棟宿舍樓分別放置在1樓、3樓、5樓樓梯旁邊走廊方便水電安裝的角落空地各安裝1臺，共21臺，根據學生實際需求增減洗衣機數量。

3.B區1棟首層走廊方便水電安裝的位置并排放置2臺，B2棟首層走廊方便水電安裝的位置并排放置3臺，共5臺，根據實際情況作適當調整和增減洗衣機數量。

十二.投資年限六年，自2012年 5 月1日起至2018年4月30日止；

十三.本協議共兩頁一式四份（雙方各執兩份），雙方簽訂之日起效，合同簽定之日起洗衣機應在一個月內投入使用，若有未盡事宜，雙方協商解決，本協議遵循中華人民共和國之一切法律、法規。

甲方：

乙方：學校 經辦人：

經辦人：

被授權人：

受委托人：

聯系電話：

聯系電話：

簽訂日期：

****年**月**日

簽訂日期：

****年**月**日