第一篇:高中質量及獎勵方案
重慶市巫山大昌中學校 高中非畢業班教師教育教學質量考核方案
一、指導思想
為了深化教育體制改革,鞏固創重成果,打造庫區農村特色學校, 以教學為中心, 全面提升高中教育教學質量,激勵教師愛崗敬業精神,培養教師公平競爭、合作探究意識,規范教師成績認定程序, 特制定此方案。
二、成立領導小組和考評小組
1、畢業年級領導小組: 組 長:法人代表
副組長:聯系領導、分管領導、年級正組長 組 員:年級副組長、政教員、班主任
2、考評小組成員:
法人代表、副校長、工會主席、紀檢干部、教導主任、初(高)中部分管領導、年級分管領導、年級正副組長、各學科組長。(注:以上成員均以在畢業年級最后一期任職為主)。下設考評辦公室,教導處牽頭,教導主任為辦公室主任,考評小組成員參與。
三、評價辦法
1.各年級學科教師綜合成績由考評小組進行評價。
2.跨年級、跨學科教學質量認定,分年級計算,用各年級排名得分的平均分為最后得分。
3.非統測學科(含高三體育)教學過程等同文化課教師的考核,最后考核得分按“教學過程”考核得分×5為最終考核得分。(含音樂、體育、美術、綜合、信息技術)
4.分學期進行考核,每學期教學成績以期末成績為準。
四、結果運用
1.納入年度考核(績)、各級各類評優選模、績效工資分配考核??己诵〗M按一等:二等:三等=2:5:3的比例進行考核結論認定。
2.考核結果分春秋兩季分年級排名,作為學期認定。
五、量化細則
(一)教學過程(20分)1.教學常規(5分)按教導處教學常規考核(含教學、教研常規檢查、學生評教、領導抽查、材料上交等)計分:優計5分,良計4分,中計2分,差等計0分。
2.教科研成果(5分)
在國家級和市級教育學會(或相應專業委員會)論文獲一、二、三等獎和優秀獎:分別加5、4、3、2分,縣級一、二、三等獎和優秀獎:分別加3、2、1、0.5分;參加國家級、市級、縣級、校級課題研究(在本學期內結題)分別加5分、4分、3分、2分(不分主與從);考核時教師本人需提供相關證書原件或相關部門加蓋“與原件相符”印章的證書或文件復印件(起止時間:每期開始至寒、暑假結束)。
3.鞏固率(10分)計算辦法:鞏固率=期末參考人數÷學籍建卡數(若涉及中途分科或選修文理方向,則以分科后各班人數計算。)
計分辦法:以全校同年級鞏固率為標準,基礎分8分,每上升或下降一個百分點加或減0.2分,累計加分不超過10分??鄯挚弁隇橹?。(非畢業班跨年級任教相同或不同學科的,先分別計算再除以跨年級數或跨學科數;有畢業年級又有非畢業年級的以畢業年級計算,下同)
注:補習生除外,插班生入相應班級考核,班級學籍數相應增加。
(二)教學效果(80分)(信息技術學科只按以下第4項考核)1.平均分(20分)
(1)計算辦法:平均分=班級學科總分÷所教班級期末參考人數
(2)計分辦法:以全校同年級同學科平均分為標準,基礎分14分,每上升或下降一個百分點加或減0.4分。累計加分不超過20分,扣分扣完為止。
個人所教班級,既有文科又有理科的先分別計算得分后求和再除以2。2.合格率(25分)
分文、理科,按我校各科實際參加春、秋季期末考試成績排名的前60%為年級合格總人數。計算辦法:個人所教班級前60%中所占總人數/個人所教班級的參考總人數(不含補習生)(平行名次要占下一名次,最后一名成績相同的并列名次全部計算)
計分辦法:各任課教師的合格率達到平均水平(即60%)得17分。超過同年級同學科平均合格率的每上升或下降一個百分點分別加、減1分,加滿25分為止,減完為止。
3.優生率(35分)(以年級該學科參考人數的前20%為優生)(1)計算辦法:優生率=優生數÷所教班級期末參考人數
(2)計分辦法:以年級平均優生率為標準計25分,每上升或下降一個百分點加或減0.5分。加分累計不超過35分,扣分扣完為止。(平行名次要占下一名次,最后一名成績相同的并列名次全部計算)
4、信息技術教師:會考成績一次性合格率達85%得56分,達100%得80分,85%-100%之間按級差計算得分。
第二篇:質量改善獎勵方案
質量改善獎勵規定
1目的
為了提高全員參與質量管理的積極性,規范長清工廠質量獎懲管理,加強質量管理,提高產品質量,特制訂本規定。2范圍
本規定適用于長清工廠所有在職員工。3引用 《質量手冊》
《SJQM/04502-2015內外部問題處理規定》 《SJQM04511-2017A建友質量問題處理及索賠規定》 4質量改善獎勵辦法
4.1在月度質量評比中,經審查確認后被評選為“月度質量之星”人員,給予獎勵100元/人;被評選為“質量之星”人員,給予獎勵300元/人.4.2 生產過程中,下道工序互檢發現不良品,獎勵金額按處罰全部金額50%執行。4.3發現工藝錯誤、設計錯誤等,經核實避免造成損失的,根據避免損金額大小,獎勵30-100元/次。
4.4經檢查員檢查合格入庫產品,發現不合格,經確認后避免減少損失者,給予20-100元/次獎勵。
4.5對本崗位工作或其他崗位工作中,發現質量問題或質量隱患,能夠積極提出改善建議,經確認被采納,給予獎勵50-200元/次。
2017-08-01發布 2017-08-01實施 編制: 審核: 批準:
4.6工作中的改革或創新,能提高產品質量及效益,經落實并采納后給予獎勵50-100元/次。
4.7在車間生產負責人月度生產中,發貨產品無質量問題反饋及制造過程中無報廢產品產生,給予生產責任人當月獎勵100-200元。
4.8其他未提及的經過確認直接或間接提高了產品質量、提高了工作效或降低了生產成本等,視具體情況給予相應的獎勵。5質量問題處罰辦法
生產過程中出現的質量問題,按照《SJQM04511-2017A建友質量問題處理及索賠規定》執行,質量索賠費用將全部作為質量改善獎勵發放。
2017-08-01發布 2017-08-01實施 編制: 審核: 批準:
第三篇:高中班級獎勵辦法
班級獎勵辦法
2018-2019學第一學期
高二6班
2018年11月13日
班級獎勵辦法
一、獎勵目的
在全班同學的努力下、獎勵辦法激勵下,建立積極上進、勤學好問的良好班風、學風;營造一個更加溫馨、團結的班級氛圍。
二、獎勵辦法
1、積極參與班級或學校各項活動加每人次2分,表現突出者加3分
2、為班級做出貢獻每人次加2分。
3、代表班級或學校參加各種活動每人次加2分,獲獎者加3分。
4、獲得衛生流動紅旗每人次加2分,衛生委員加2分。
5、參與板報設計者每人加1分,若受到學校表揚每人加2分,文藝委員和團支部書記各加2分。
6、月考或期中期末考試總分班級第一名加6分,前五名加4分,前十名加3分。單科第一名加3分。
7、受到任課老師口頭或其他形式表揚加1分
8、連續半學期無違紀現象加1分
9、擔任班干部、課代表每人每學期加2分
10、在各項活動中班干部積極組織,使班級獲得好評的,相關班干部及班長每次加1分。
11、本條例未規定其他事項視具體情況予以加分。
*本辦法自2018年11月13日施行。
第四篇:學生獎勵方案
學生獎勵方案
指導思想:為了進一步激發學生的潛能,讓每個學生的潛能得到最大限度的發揮,促進學生間你追我趕競爭的學習氛圍,提高學生學習的主動性,特制訂此獎勵方案。
一、成績優秀獎
在期末考試中總分排在年級前50名者頒發獎狀和獎金,獎金分配如下:第一名100元,第二名80元,第三名70元,第四名65元,第五名60元,第六名55元,第七名50元,第八名45元,第九名40元,第十名35元。第11-20名25元/人,第21-30名20元/人。第31-40名15元/人,第41-50名10元/人。
二、單科優秀獎
在期末考試中,在同年級同科目中獲前三名者獲此獎,頒發獎狀和獎金,獎金分配如下:第一名40元/人;第二名30元/人;第三名20元/人。
三、進步獎
在期末考試中,比起上次考試進步到年級60名以內者,以及上次考試60名以內者,每進步6名,頒發獎狀及獎金15元/人。
四、科科及格獎
在期末考試中,所有科目均及格者,頒發獎狀及獎金40元/人。
五、全縣排名優秀獎
在期末考試中,總分排名在全縣100名以內者,頒發獎狀及獎金100元/人。
第五篇:項目獎勵方案
項 目 獎 勵 方 案
新疆地域遼闊,自然環境復雜,測繪項目外業作業條件千差萬別。為提高員工工作積極性,針對分公司直接管控、實施的測繪項目,制定本《項目獎勵方案》方案,經分公司工作例會討論、修改完善后執行。
1獎勵目的增強員工的產品質量意識,營造良性的崗位競爭氛圍,體現高效、低耗的勞動價值。
2獎金來源
以獨立項目為核算單元,根據項目合同的具體情況,充分考慮項目的技術難度、作業人員的知識結構和作業環境、工期要求等相關因素,確定出額度適宜的“項目總獎金”,并根據項目類型、工作量、作業環境等因素劃分工序比例,由項目啟動之前的公司工作例會討論通過。設獎方式
將“項目總獎金”分為“項目質量獎”和“技術進步獎”兩部分,為表達質與量的辯證關系,體現獎勵的積極作用,兩項獎勵獎金與項目總獎金的關系用下式表達:
1.2??項目總評分?60????項目質量獎獎金?項目總獎金??0.5?0.5????40???? ??
技術進步獎獎金?項目總獎金?項目質量獎獎金 式中,項目總評分為副總經理、總工辦依據總公司《測繪工程質量評定標準》評定的“合格”以上的項目得分。項目總評分的主要參照為:上級質檢部門的項目產品驗收結論,公司質檢部的項目產品檢查結論。
4獲獎條件
獲取項目質量獎必須同時滿足以下條件:
①按照《項目實施方案》完成全部項目工作,無實質意義上的返工和工期延誤。
②無重大質量問題,即成果質量檢查與驗收結論中未出現A類錯誤,項目總評分“合格”以上。
③項目實施過程實現安全作業,即人身、設備、資料均未發生責任事故。
5獎勵對象
①項目質量獎主要獎勵參與一線項目作業的公司員工個人。②技術進步獎主要獎勵刻苦鉆研業務技術,獲得作業能力的提高或技術上的突破,對公司做出突出貢獻的員工,獲獎過程記入員工技術檔案,作為員工升職、加薪時的參考。
6獎勵方法
①項目質量獎由項目經理、項目負責人根據員工個人項目績效制定具體獎勵辦法。公司確定項目經理、作業組長、正式員工、試用期員工的全額全勤獎金比例為3∶2∶1∶0.5。
②技術進步獎由副總經理、總工辦提名,經公司工作例會評議、核準,每評出技術進步獎獲得者1-3名。技術進步獎獲得者除獲得技術進步獎獎金外,還可獲得其他形式的獎勵,如培訓、休假等。
7獎金管理
項目質量獎和技術進步獎兌現后,項目總獎金的剩余部分各項目之間可累積、調整,由生產副總經理進行管理,主要用于獎勵和公司作業隊伍建設。
公司
2010-06-10