第一篇：旅游淡季營銷的九大秘訣

旅游淡季營銷的九大秘訣

1、觀念的管理。

“ 沒有景區(qū)不景氣，只有營銷不爭氣”，一到所謂的淡季，大家都認(rèn)為潛在游客暫時不再會來景區(qū)旅游，參團(tuán)或自駕，無論怎么努力也無法達(dá)成目標(biāo)，所以促銷活動不作了，市場開發(fā)力度也減少了，客戶拜訪也不去了，經(jīng)營戰(zhàn)略僵化了，這樣做的結(jié)果直接導(dǎo)致銷售業(yè)績愈來愈低，而景區(qū)卻往往把它歸結(jié)為旅游淡季來臨的原因，結(jié)果是下一個淡季到來時企業(yè)愈加不努力，如此陷入一個“淡季”無銷售的惡性循環(huán)之中。

海爾張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”。交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為，所以旅游企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績，首先要改變經(jīng)營的理念，樹立“銷售無淡季”的意識，唯有思路，才有出路，做旅游市場更是如此。

2、價格的管理。

我國尚不發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀決定了我國絕大多數(shù)消費者對價格的敏感性。如今年夏天在鄭州等地出現(xiàn)的羽絨服熱賣就是價格在起主導(dǎo)因素，“波斯登”“丫丫”等著名羽絨服在今年夏季的銷量竟然超過了去年冬季，鄭州銀基商貿(mào)城一位經(jīng)銷“波斯登”的商戶就創(chuàng)下了一天銷售300多件的佳績。

“發(fā)個短信就能獲得免費游覽景區(qū)的機(jī)會，幸運游客還能終生免費游覽山東境內(nèi)120多家景區(qū)”——山東省旅游局、山東省旅游信息中心發(fā)動全省120多家旅游景區(qū)參與的“八十天環(huán)游山東”活動正式啟動。這是旅游大省山東省應(yīng)對旅游市場淡季的首次大規(guī)模互動活動。

3、經(jīng)銷商的管理。

通過與旅行社的溝通和種種促銷手段來吸引其進(jìn)行淡季銷售。宣揚在淡季發(fā)團(tuán)的價格優(yōu)勢、返利政策、利潤空間，并可以通過各種獎勵手段刺激旅行社發(fā)團(tuán)來景區(qū)。

4、促銷的管理。

淡季的價格優(yōu)勢是吸引眾多旅游消費者和旅行社的一大因素，打折、買贈，提高產(chǎn)品附加值等做法可吸引眾多對價格反應(yīng)敏感的消費者。也可以根據(jù)旅行社目標(biāo)市場的距離加大折扣優(yōu)惠的力度。

5、配額的管理。

在旺季的時候，九寨溝的酒店市場是賣方市場，特別是九寨溝的兩家五星級酒店。賣方市場與買方市場的季節(jié)性差異，是權(quán)衡與旅行社合作關(guān)系的關(guān)鍵所在。在旺季時能給幾家大旅行社較多的房間配額，旅行社必然能在淡季給自己帶來更多的游客。

這可以看成是提升淡季營業(yè)額的方法，也可以當(dāng)成是取悅旅行社的手段。不過它帶來的效益卻是顯而易見的，“2006年近9000萬元的營業(yè)額，比上一年高出了 2000多萬元，增長了30%”，總經(jīng)理張鴻華將這一成績歸功于銷售團(tuán)隊與旅行社之間形成了良好的互動關(guān)系。他的做法是：“淡旺季相結(jié)合，旅行社淡季帶來多少生意，旺季就可以得到相應(yīng)的配額。”

交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為，供應(yīng)與需求之間的關(guān)系直接反映在價格上。我們通常的做法是量、價相結(jié)合，有多少量就放多少價。薄利多銷，這個放之四海而皆準(zhǔn)的法則通常能給淡季營銷帶來奇效。這是供需市場的一個定律：當(dāng)供大于求時，價格成為贏得客戶的一個關(guān)鍵。九寨溝喜來登通過調(diào)劑盈余，不僅鎖住了大客戶，而且為淡季銷售帶來了契機(jī)。

6、業(yè)務(wù)員的管理。

其實，季營銷有利于景區(qū)的營銷效果。常規(guī)的旅游景區(qū)都選擇在旺季展開大型宣傳營銷，而在淡季采取全面緊縮的營銷戰(zhàn)略。消費者面對各種眾多而繁雜的宣傳營銷可能會產(chǎn)生猶豫的心理，不利于消費決策的做出。對于那些不具備資源和區(qū)位優(yōu)勢的景區(qū)，旺季實行營銷很容易受到強(qiáng)勢景區(qū)營銷的影響而遭受“忽略效應(yīng)”，造成營銷效果甚微。選擇在淡季營銷，可以避開營銷的競爭，產(chǎn)生良好的效果。

毛主席是辯證法的高手，我們也要給景區(qū)營銷部的各區(qū)經(jīng)理在淡季營銷的問題上統(tǒng)一思想，雖然業(yè)務(wù)的驟減往往使眾多的業(yè)務(wù)員甚至片區(qū)經(jīng)理缺乏工作熱情，產(chǎn)生懶惰心理，沒有精神去開拓市場。交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為，景區(qū)若想在淡季提升業(yè)績，必須加大對業(yè)務(wù)人員的激勵，刺激其工作的積極性與創(chuàng)造性。淡季選擇激勵業(yè)務(wù)人員，不僅可以提升銷售業(yè)績，還可以尋找新客戶，同時拉住業(yè)務(wù)員的心，可謂“一石三鳥”。

7、費用的管理。

淡季業(yè)績會下降是不爭的事實，當(dāng)景區(qū)通過各種營銷手段的努力之后發(fā)現(xiàn)對客流量的提升不大，這時就應(yīng)該考慮“降低費用=增加收入”這一等式了。費用的降低主要來源于景區(qū)淡季營銷費用的降低。營銷費用主要由業(yè)務(wù)招待費、公關(guān)費、差旅費、辦公費等基本運營費用和營銷推廣費等構(gòu)成。由于國人對所謂感情營銷的推崇，以及市場競爭的加劇，居高不下的營銷費用一直令企業(yè)叫苦不迭。

交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為——對此，景區(qū)在銷售淡季應(yīng)加強(qiáng)對營銷費用的控制，減少耗費。建議景區(qū)營銷部甚至景區(qū)員工都建一個景區(qū)的博客或者播客，這樣可以在網(wǎng)絡(luò)上推廣風(fēng)景、動態(tài)、信息、圖片等。

（1）加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員監(jiān)管；

（2）制定出合理的營銷費用比例，并將營銷成本控制在這個比例之下；

（3）建立健全營銷費用監(jiān)審機(jī)制，如將票據(jù)報銷沖抵和票據(jù)憑證背后依據(jù)相結(jié)合，如對景區(qū)營銷推廣費用的報銷，必須要求提供第三方監(jiān)控證明及效果反饋資料；

（4）加強(qiáng)對各種目標(biāo)市場營銷推廣活的巡查及控制。

8、培訓(xùn)管理。

中小旅行社要抓住旅游淡季難得的閑暇時間培訓(xùn)員工，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，以備明年旅游旺季時的實際需要。旅行社服務(wù)人員平時難有湊齊的時候，淡季相對平時時間充裕些，要抓住這個時機(jī)，集中培訓(xùn)，修煉“內(nèi)功”。鍛煉隊伍的同時，發(fā)現(xiàn)新人，提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。培訓(xùn)師資可以選擇行業(yè)資深經(jīng)理人、優(yōu)秀外聯(lián)營銷人員、優(yōu)秀導(dǎo)游以及大學(xué)旅游專業(yè)教師等。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容可以有：近年國際上旅游發(fā)展態(tài)勢、今年國內(nèi)旅游發(fā)展形勢、如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、如何把自己的旅游產(chǎn)品推介給游客、導(dǎo)游在帶團(tuán)過程中如何應(yīng)對突發(fā)事件、規(guī)范內(nèi)部操作程序、針對市場開發(fā)季節(jié)性的旅游產(chǎn)品等。通過培訓(xùn)，旅行社全體人員都會受益匪淺，不僅可以了解國內(nèi)外旅游發(fā)展發(fā)向，學(xué)到實戰(zhàn)經(jīng)驗，還可以提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為，從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞，淡季正是學(xué)習(xí)“充電”的好時機(jī)，對此，中小旅行社要從旅游發(fā)展戰(zhàn)略的高度來充分認(rèn)識，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)全面的旅游從業(yè)人員隊伍。

部分剛參加工作的新導(dǎo)游可以從帶團(tuán)技巧、帶團(tuán)實踐及時事政治等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累，堅持做到每天讀一份報刊，學(xué)一個生活小竅門，了解到當(dāng)前社會熱點、娛樂趨向，尤其是要將“導(dǎo)游辭”記得“滾瓜爛熟”。只有“熟”才能“生巧”，也只有“熟能生巧”才能“觸類旁通”。

對于帶團(tuán)經(jīng)驗豐富的老導(dǎo)游，旅行社可以要求他們一專多能，多才多藝，做到強(qiáng)聞博記，針對旅游看山、看水、看花、看廟、看陵的特點，要求導(dǎo)游強(qiáng)化地理、植物、建筑、歷史、宗教、法律等方面的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的知識覆蓋面，真正做到博學(xué)多問。所有導(dǎo)游都要為自己訂立一個學(xué)習(xí)計劃，明確近期內(nèi)所要學(xué)習(xí)的課程，旅行社要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，以鍛煉個人表達(dá)能力和檢驗學(xué)習(xí)效果。

9、網(wǎng)絡(luò)營銷的管理。

目前，中小旅行社系統(tǒng)性不強(qiáng)，沒有把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢充分運用到旅游市場營銷當(dāng)中去。沒有高科技的旅游營銷支持，會制約旅行社的規(guī)范化、智能化、信息化。許多中小旅行社在經(jīng)營運用過程中，手工勞動較多，缺乏對高科技、新技能的運用。以旅行社日常業(yè)務(wù)為例，大都停留在對電話、傳真的使用上，在信息化高度發(fā)展的今天，這樣的營運模式顯然是不能跟上時代發(fā)展需要的。

旅游淡季，旅行社經(jīng)營管理營銷人員可以通過論壇和QQ群等網(wǎng)絡(luò)工具培養(yǎng)潛在的客戶，一些旅行社更是利用淡季大力推廣自己的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展改變了旅行社的經(jīng)營方式。旅行社不能像過去那樣發(fā)布廣告后便坐等顧客，而應(yīng)主動通過網(wǎng)絡(luò)渠道涵養(yǎng)客源。

現(xiàn)在，幾乎每個旅行社都有自己的網(wǎng)站，可以以論壇等形式，吸引本地喜歡旅游的網(wǎng)友在線上交流，從而區(qū)分市場，并為旺季組團(tuán)涵養(yǎng)客源。要打造一個網(wǎng)絡(luò)俱樂部的概念，通過網(wǎng)友自動、自發(fā)結(jié)合成的俱樂部有很大的穩(wěn)定性，網(wǎng)絡(luò)俱樂部的會員們可以定期組織活動，并且享受旅游會員價。

現(xiàn)在的旅游愛好者們會把自己的心得發(fā)布到網(wǎng)上互相交流，想去旅游只要在網(wǎng)上一搜便可一目了然，每一位游客可能都是旅游專家。在這種新情況下，旅行社以一種“ 交流者”的姿態(tài)出現(xiàn)在旅游論壇中，不僅可以迅速鎖定目標(biāo)客戶，也可以快速了解游客的新需求，在互相交流中為游客量身訂做個性化線路，從而使旅行社在散客時代預(yù)先樹立起品牌形象。

第二篇：淡季旅游景區(qū)營銷策略

淡季旅游景區(qū)營銷策略

旅游業(yè)作為一個第三產(chǎn)業(yè)，時間性和季節(jié)性非常強(qiáng)，尤其進(jìn)入11月到來年的3月，是旅游業(yè)的淡季，而從4月開始，旅游業(yè)又迎來它的旺季，冬季旅游市場除了東北地區(qū)以及海南等地區(qū)旅游者人數(shù)急劇增加外，其余景區(qū)門庭冷落鞍馬稀，這種局面另大部分旅游景區(qū)經(jīng)營者和管理者頭疼不已，如何改變這種局面，吸引更多的旅游者前來游玩，這都是一個值得深思的問題。

景區(qū)淡季市場營銷有兩個目的：一是在冷清的銷售期盡可能增加自己的產(chǎn)品購買者；二是為下一個銷售旺季儲備潛在產(chǎn)品購買者。在淡季耗費人力和物力對景區(qū)進(jìn)行營銷，在一些企業(yè)和個人看來是不經(jīng)濟(jì)，低效率的。但是，隨著旅游業(yè)的發(fā)展日漸完善，這種反季節(jié)的營銷也越來越引起業(yè)內(nèi)人士的注意。

一、首先還是借助旅行社，開展一系列冬季旅游項目，如冬雪旅游、避寒旅游等，旅游社做一系列宣傳，吸引一部分旅游者前去游覽。

二、一般景區(qū)的門票都會分淡季和旺季兩種價格，因此，在價格上做文章也是吸引游客前來游覽的一個方法，將門票價格調(diào)低，而淡季當(dāng)?shù)鼐频曜∷薹矫鎯r格也不會太高，因此，這也能吸引很大一部分想去玩但經(jīng)濟(jì)能力有限的客人。

三、與當(dāng)?shù)卣块T或企業(yè)聯(lián)系，可以將有些活動放在景區(qū)進(jìn)行，這是一個免費的廣告，前去參加活動的人能帶動一部分人前去游覽。

四、另一方面，景區(qū)的淡季是游客相對較少的時期，這個時間段的景區(qū)呈現(xiàn)寧靜、寬松的特性。這個時期，每個消費者所能占用的資源相對較多。旅游景區(qū)淡季營銷可以將這些特征作為銷售的賣點。打出“驅(qū)逐擁擠的煩惱，提增游覽的分量”的口號，結(jié)合景區(qū)原有的魅力，瞄準(zhǔn)特定的旅游市場進(jìn)行營銷。

五、淡季旅游景區(qū)也可以對景區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對景區(qū)內(nèi)的工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，另外通過開源節(jié)流，控制景區(qū)各項成本開支，派業(yè)務(wù)員與各旅行社進(jìn)行溝通，共同探討如何吸引客流量，開展淡季營銷策略的問題。

面對日益變化的旅游景區(qū)營銷，我們要更新營銷觀念、創(chuàng)新營銷方法，提高景區(qū)營銷成果。景區(qū)淡季市場營銷是拉動景區(qū)銷售的一種重要途徑，在旅游景區(qū)的銷售中的作用也越來越明顯。面對如季節(jié)輪換一樣的淡旺季交替，景區(qū)只有以積極的心態(tài)引領(lǐng)消費，實施創(chuàng)造營銷，才能走出淡季怪圈，提升銷售業(yè)績。

0801401025庹海霞 0801401039劉玲玲 0801401052鄧靈芝

第三篇：如何做好冬季淡季旅游營銷

旅游公司做好冬季淡季旅游營銷

月有圓缺，水有漲落。這是自然界的規(guī)律。對于旅游業(yè)而言，在經(jīng)歷了春、夏、秋、三個旅游旺季之后，迎來了冬季這個旅游淡季，這也是旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)律，如何看待冬季旅游淡季？普遍有兩種觀點：一種是搞好策劃，使冬季旅游火起來：另一種是刀槍入庫，馬放南山，等待旺季。但是對于車隊而言，后一種選擇肯定是行不通的。搞好冬季旅游包車，關(guān)鍵要遵循其規(guī)律，科學(xué)安排，合理利用。

在北方，在進(jìn)入冬季后，天寒地凍，萬木蕭瑟，可觀賞性大不如昔。特別是山水景觀，由于下雪，上凍等因素，景區(qū)的可進(jìn)入性和安全型無法保證，游客出游的積極性自然降低。旅行社收不到人，企事業(yè)單位人員外出游玩的機(jī)率降低，這對旅游包車市場產(chǎn)生著巨大的影響。認(rèn)識了冬季旅游的“淡”，并不意味著要放棄冬季旅游，而是要充分利用冬季旅游休整期“訓(xùn)練”隊伍，調(diào)整補(bǔ)充，對冬季旅游做出科學(xué)安排，客運旅游公司針對冬季淡季，做出了以下三個方面努力：

一是抓好隊伍建設(shè)，集中全力“蓄電”，為旅游包車業(yè)發(fā)展提供支撐，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，駕駛員培訓(xùn)，邀請專家、學(xué)者及行業(yè)內(nèi)“標(biāo)兵”進(jìn)行授課和講解，重點抓好行業(yè)管理人員，司乘人員的隊伍建設(shè)，著力培育了一批管理“精英”、導(dǎo)游“明星”、駕駛員“標(biāo)兵”，為旅游行業(yè)提供高素質(zhì)的人才。二是抓住“淡季”有利時機(jī)，加強(qiáng)與主要客源市場的感情聯(lián)誼。開展回訪聯(lián)誼，就是要充分利用冬歇期到主要客源市場進(jìn)行答謝慰問，增進(jìn)彼此交流。邀請對我們?nèi)臧嚇I(yè)務(wù)作出重要貢獻(xiàn)的旅行社經(jīng)理、企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)等，絕版聯(lián)誼會，春節(jié)前夕，帶上小禮品，到各主要客源地進(jìn)行慰問和聯(lián)誼，用誠心和真情打動每個客源——旅行社和用車單位，以此培養(yǎng)和強(qiáng)化客戶對我們客運旅游公司的信任度。

三是對旅游力量的儲備和旅游公司宣傳品等進(jìn)行補(bǔ)充維護(hù)。旺季過后，車輛需要維護(hù)，宣傳品需要補(bǔ)充，旅游公司利用冬季休整期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并制作和補(bǔ)充公司專屬的鼠標(biāo)墊、畫冊、光盤等宣傳品，為來年旅游旺季做好充分準(zhǔn)備。

在條件具備的情況下，還可以利用冬季的冰雪資源，開發(fā)滑雪，溫泉，賞冰雕，做魚療，為那些喜歡冬季出游者提供一個好去處；也可抓住人民群眾冬季進(jìn)補(bǔ)的心里及春節(jié)期間親朋好友團(tuán)聚的機(jī)遇，開展“做旅游車,吃團(tuán)圓飯”等相關(guān)活動來吸引顧客。

總之，冬季旅游的“淡”只是一個相對概念，休養(yǎng)調(diào)整，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，創(chuàng)新發(fā)展才是我們客運旅游公司冬季旅游營銷的精髓。

第四篇：旅游淡季營銷策略分析

摘要

一、背景描述

1、旅游業(yè)的總體發(fā)展?fàn)顩r，旅游需求和供給的關(guān)系分析

2、淡季現(xiàn)狀描述、數(shù)據(jù)分析

3、淡季出現(xiàn)的原因分析內(nèi)部外部

4、二、營銷對象分析

1、旅游動機(jī)、可支配收入和閑暇時間

三、景區(qū)營銷

（一）原則

1、開源和節(jié)流并舉

2、轉(zhuǎn)變淡季觀念

3、人員管理和激勵

（二）營銷渠道和手段、策略分析

傳統(tǒng)：景區(qū)、大眾媒體、專業(yè)專業(yè)媒體、游客、運輸企業(yè)、政府部門和機(jī)構(gòu)、上下游

新型：網(wǎng)絡(luò)、景區(qū)專賣店、交易會、影視媒體、渠道成員的管理和激勵

產(chǎn)品組合創(chuàng)新、新媒體的應(yīng)用、數(shù)據(jù)組合、動漫營銷（同時可提高品牌認(rèn)知度）創(chuàng)造和迎合熱點事件、結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣_展特色互動

（三）產(chǎn)品組合與創(chuàng)新

根據(jù)分析出的旅游需求的特征和規(guī)律，開發(fā)附屬旅游產(chǎn)品，進(jìn)行組合創(chuàng)新、產(chǎn)品多樣化、免費開放部分、注重體驗和參與（顧客預(yù)期實現(xiàn)）、加強(qiáng)合作資源整合（四）價格促銷和禮品

1、促銷方式（打折不能突破景區(qū)的品牌級別）

2、旅行社、商家等各個利益相關(guān)者之間的利益分析和價值讓渡

（五）倡導(dǎo)旅游新理念、如反季節(jié)旅游、景區(qū)公關(guān)力量

第五篇：九大秘訣成就智慧旅游景區(qū)建設(shè)

為全面貫徹“綠色北京、人文北京、科技北京”建設(shè)，打造世界城市，鼓勵有條件的旅游景區(qū)進(jìn)一步完善和提升景區(qū)解說系統(tǒng)，創(chuàng)建“智慧旅游景區(qū)”。智慧旅游景區(qū)管理應(yīng)結(jié)合科技創(chuàng)新，積極運用物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，整合各類解說資源，構(gòu)建景區(qū)的智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)，實現(xiàn)智能引導(dǎo)、自動講解、實時同步、電子商務(wù)、實時監(jiān)控、安全報警等功能的智慧旅游案例。

以下是智慧旅游專家齊曉波博士總結(jié)的九大經(jīng)驗：

(一)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)的講解內(nèi)容應(yīng)細(xì)分為多種風(fēng)格、特點、欣賞水平。游客服務(wù)中心可根據(jù)游客年齡、興趣、性別協(xié)助游客進(jìn)行選擇。

(二)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)應(yīng)具備游線設(shè)計功能，游客可按照內(nèi)置游線或自己的興趣自行設(shè)計游線。

(三)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)手持終端應(yīng)具備智能引導(dǎo)功能，在重要景點、道路或十字路口，具有語音指路功能，自動提示游客選擇最佳道路。

(四)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)可通過GPS、RFID等技術(shù)，實現(xiàn)游客定位。景區(qū)中央控制室可根據(jù)各景點游客密度，自動向游客自助終端發(fā)送指令，引導(dǎo)游客分流。

(五)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)手持終端應(yīng)實現(xiàn)多媒體展示功能，可顯示景區(qū)全景導(dǎo)覽圖和景點音視頻資料功能，實現(xiàn)同步實時顯示。

(六)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)手持終端應(yīng)具備與景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)接的擴(kuò)展接口，游客可通過終端向游客服務(wù)中心提出幫助請求;游客進(jìn)入非游覽區(qū)域時，終端能夠自動向監(jiān)控中心報警。

(七)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)應(yīng)具備記錄功能，將游客游覽路線、各景點停留時間等信息記錄下來，供景區(qū)進(jìn)行匯總分析，為提升旅游產(chǎn)品和提高旅游服務(wù)質(zhì)量提供真實數(shù)據(jù)。

(八)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)終端應(yīng)具備電子商務(wù)接口，游客可持終端購物，在離開景區(qū)時統(tǒng)一結(jié)算。

(九)條件成熟時，北京市旅游局將組織對智慧旅游景區(qū)進(jìn)行驗收，并予以掛牌公示。