第一篇:旅游淡季營銷的九大秘訣
旅游淡季營銷的九大秘訣
1、觀念的管理。
“ 沒有景區(qū)不景氣,只有營銷不爭氣”,一到所謂的淡季,大家都認(rèn)為潛在游客暫時不再會來景區(qū)旅游,參團(tuán)或自駕,無論怎么努力也無法達(dá)成目標(biāo),所以促銷活動不作了,市場開發(fā)力度也減少了,客戶拜訪也不去了,經(jīng)營戰(zhàn)略僵化了,這樣做的結(jié)果直接導(dǎo)致銷售業(yè)績愈來愈低,而景區(qū)卻往往把它歸結(jié)為旅游淡季來臨的原因,結(jié)果是下一個淡季到來時企業(yè)愈加不努力,如此陷入一個“淡季”無銷售的惡性循環(huán)之中。
海爾張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為,所以旅游企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績,首先要改變經(jīng)營的理念,樹立“銷售無淡季”的意識,唯有思路,才有出路,做旅游市場更是如此。
2、價格的管理。
我國尚不發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀決定了我國絕大多數(shù)消費者對價格的敏感性。如今年夏天在鄭州等地出現(xiàn)的羽絨服熱賣就是價格在起主導(dǎo)因素,“波斯登”“丫丫”等著名羽絨服在今年夏季的銷量竟然超過了去年冬季,鄭州銀基商貿(mào)城一位經(jīng)銷“波斯登”的商戶就創(chuàng)下了一天銷售300多件的佳績。
“發(fā)個短信就能獲得免費游覽景區(qū)的機(jī)會,幸運游客還能終生免費游覽山東境內(nèi)120多家景區(qū)”——山東省旅游局、山東省旅游信息中心發(fā)動全省120多家旅游景區(qū)參與的“八十天環(huán)游山東”活動正式啟動。這是旅游大省山東省應(yīng)對旅游市場淡季的首次大規(guī)模互動活動。
3、經(jīng)銷商的管理。
通過與旅行社的溝通和種種促銷手段來吸引其進(jìn)行淡季銷售。宣揚在淡季發(fā)團(tuán)的價格優(yōu)勢、返利政策、利潤空間,并可以通過各種獎勵手段刺激旅行社發(fā)團(tuán)來景區(qū)。
4、促銷的管理。
淡季的價格優(yōu)勢是吸引眾多旅游消費者和旅行社的一大因素,打折、買贈,提高產(chǎn)品附加值等做法可吸引眾多對價格反應(yīng)敏感的消費者。也可以根據(jù)旅行社目標(biāo)市場的距離加大折扣優(yōu)惠的力度。
5、配額的管理。
在旺季的時候,九寨溝的酒店市場是賣方市場,特別是九寨溝的兩家五星級酒店。賣方市場與買方市場的季節(jié)性差異,是權(quán)衡與旅行社合作關(guān)系的關(guān)鍵所在。在旺季時能給幾家大旅行社較多的房間配額,旅行社必然能在淡季給自己帶來更多的游客。
這可以看成是提升淡季營業(yè)額的方法,也可以當(dāng)成是取悅旅行社的手段。不過它帶來的效益卻是顯而易見的,“2006年近9000萬元的營業(yè)額,比上一年高出了 2000多萬元,增長了30%”,總經(jīng)理張鴻華將這一成績歸功于銷售團(tuán)隊與旅行社之間形成了良好的互動關(guān)系。他的做法是:“淡旺季相結(jié)合,旅行社淡季帶來多少生意,旺季就可以得到相應(yīng)的配額。”
交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為,供應(yīng)與需求之間的關(guān)系直接反映在價格上。我們通常的做法是量、價相結(jié)合,有多少量就放多少價。薄利多銷,這個放之四海而皆準(zhǔn)的法則通常能給淡季營銷帶來奇效。這是供需市場的一個定律:當(dāng)供大于求時,價格成為贏得客戶的一個關(guān)鍵。九寨溝喜來登通過調(diào)劑盈余,不僅鎖住了大客戶,而且為淡季銷售帶來了契機(jī)。
6、業(yè)務(wù)員的管理。
其實,季營銷有利于景區(qū)的營銷效果。常規(guī)的旅游景區(qū)都選擇在旺季展開大型宣傳營銷,而在淡季采取全面緊縮的營銷戰(zhàn)略。消費者面對各種眾多而繁雜的宣傳營銷可能會產(chǎn)生猶豫的心理,不利于消費決策的做出。對于那些不具備資源和區(qū)位優(yōu)勢的景區(qū),旺季實行營銷很容易受到強(qiáng)勢景區(qū)營銷的影響而遭受“忽略效應(yīng)”,造成營銷效果甚微。選擇在淡季營銷,可以避開營銷的競爭,產(chǎn)生良好的效果。
毛主席是辯證法的高手,我們也要給景區(qū)營銷部的各區(qū)經(jīng)理在淡季營銷的問題上統(tǒng)一思想,雖然業(yè)務(wù)的驟減往往使眾多的業(yè)務(wù)員甚至片區(qū)經(jīng)理缺乏工作熱情,產(chǎn)生懶惰心理,沒有精神去開拓市場。交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為,景區(qū)若想在淡季提升業(yè)績,必須加大對業(yè)務(wù)人員的激勵,刺激其工作的積極性與創(chuàng)造性。淡季選擇激勵業(yè)務(wù)人員,不僅可以提升銷售業(yè)績,還可以尋找新客戶,同時拉住業(yè)務(wù)員的心,可謂“一石三鳥”。
7、費用的管理。
淡季業(yè)績會下降是不爭的事實,當(dāng)景區(qū)通過各種營銷手段的努力之后發(fā)現(xiàn)對客流量的提升不大,這時就應(yīng)該考慮“降低費用=增加收入”這一等式了。費用的降低主要來源于景區(qū)淡季營銷費用的降低。營銷費用主要由業(yè)務(wù)招待費、公關(guān)費、差旅費、辦公費等基本運營費用和營銷推廣費等構(gòu)成。由于國人對所謂感情營銷的推崇,以及市場競爭的加劇,居高不下的營銷費用一直令企業(yè)叫苦不迭。
交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為——對此,景區(qū)在銷售淡季應(yīng)加強(qiáng)對營銷費用的控制,減少耗費。建議景區(qū)營銷部甚至景區(qū)員工都建一個景區(qū)的博客或者播客,這樣可以在網(wǎng)絡(luò)上推廣風(fēng)景、動態(tài)、信息、圖片等。
(1)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員監(jiān)管;
(2)制定出合理的營銷費用比例,并將營銷成本控制在這個比例之下;
(3)建立健全營銷費用監(jiān)審機(jī)制,如將票據(jù)報銷沖抵和票據(jù)憑證背后依據(jù)相結(jié)合,如對景區(qū)營銷推廣費用的報銷,必須要求提供第三方監(jiān)控證明及效果反饋資料;
(4)加強(qiáng)對各種目標(biāo)市場營銷推廣活的巡查及控制。
8、培訓(xùn)管理。
中小旅行社要抓住旅游淡季難得的閑暇時間培訓(xùn)員工,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,以備明年旅游旺季時的實際需要。旅行社服務(wù)人員平時難有湊齊的時候,淡季相對平時時間充裕些,要抓住這個時機(jī),集中培訓(xùn),修煉“內(nèi)功”。鍛煉隊伍的同時,發(fā)現(xiàn)新人,提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。培訓(xùn)師資可以選擇行業(yè)資深經(jīng)理人、優(yōu)秀外聯(lián)營銷人員、優(yōu)秀導(dǎo)游以及大學(xué)旅游專業(yè)教師等。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容可以有:近年國際上旅游發(fā)展態(tài)勢、今年國內(nèi)旅游發(fā)展形勢、如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、如何把自己的旅游產(chǎn)品推介給游客、導(dǎo)游在帶團(tuán)過程中如何應(yīng)對突發(fā)事件、規(guī)范內(nèi)部操作程序、針對市場開發(fā)季節(jié)性的旅游產(chǎn)品等。通過培訓(xùn),旅行社全體人員都會受益匪淺,不僅可以了解國內(nèi)外旅游發(fā)展發(fā)向,學(xué)到實戰(zhàn)經(jīng)驗,還可以提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為,從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞,淡季正是學(xué)習(xí)“充電”的好時機(jī),對此,中小旅行社要從旅游發(fā)展戰(zhàn)略的高度來充分認(rèn)識,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)全面的旅游從業(yè)人員隊伍。
部分剛參加工作的新導(dǎo)游可以從帶團(tuán)技巧、帶團(tuán)實踐及時事政治等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累,堅持做到每天讀一份報刊,學(xué)一個生活小竅門,了解到當(dāng)前社會熱點、娛樂趨向,尤其是要將“導(dǎo)游辭”記得“滾瓜爛熟”。只有“熟”才能“生巧”,也只有“熟能生巧”才能“觸類旁通”。
對于帶團(tuán)經(jīng)驗豐富的老導(dǎo)游,旅行社可以要求他們一專多能,多才多藝,做到強(qiáng)聞博記,針對旅游看山、看水、看花、看廟、看陵的特點,要求導(dǎo)游強(qiáng)化地理、植物、建筑、歷史、宗教、法律等方面的學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識覆蓋面,真正做到博學(xué)多問。所有導(dǎo)游都要為自己訂立一個學(xué)習(xí)計劃,明確近期內(nèi)所要學(xué)習(xí)的課程,旅行社要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,以鍛煉個人表達(dá)能力和檢驗學(xué)習(xí)效果。
9、網(wǎng)絡(luò)營銷的管理。
目前,中小旅行社系統(tǒng)性不強(qiáng),沒有把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢充分運用到旅游市場營銷當(dāng)中去。沒有高科技的旅游營銷支持,會制約旅行社的規(guī)范化、智能化、信息化。許多中小旅行社在經(jīng)營運用過程中,手工勞動較多,缺乏對高科技、新技能的運用。以旅行社日常業(yè)務(wù)為例,大都停留在對電話、傳真的使用上,在信息化高度發(fā)展的今天,這樣的營運模式顯然是不能跟上時代發(fā)展需要的。
旅游淡季,旅行社經(jīng)營管理營銷人員可以通過論壇和QQ群等網(wǎng)絡(luò)工具培養(yǎng)潛在的客戶,一些旅行社更是利用淡季大力推廣自己的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展改變了旅行社的經(jīng)營方式。旅行社不能像過去那樣發(fā)布廣告后便坐等顧客,而應(yīng)主動通過網(wǎng)絡(luò)渠道涵養(yǎng)客源。
現(xiàn)在,幾乎每個旅行社都有自己的網(wǎng)站,可以以論壇等形式,吸引本地喜歡旅游的網(wǎng)友在線上交流,從而區(qū)分市場,并為旺季組團(tuán)涵養(yǎng)客源。要打造一個網(wǎng)絡(luò)俱樂部的概念,通過網(wǎng)友自動、自發(fā)結(jié)合成的俱樂部有很大的穩(wěn)定性,網(wǎng)絡(luò)俱樂部的會員們可以定期組織活動,并且享受旅游會員價。
現(xiàn)在的旅游愛好者們會把自己的心得發(fā)布到網(wǎng)上互相交流,想去旅游只要在網(wǎng)上一搜便可一目了然,每一位游客可能都是旅游專家。在這種新情況下,旅行社以一種“ 交流者”的姿態(tài)出現(xiàn)在旅游論壇中,不僅可以迅速鎖定目標(biāo)客戶,也可以快速了解游客的新需求,在互相交流中為游客量身訂做個性化線路,從而使旅行社在散客時代預(yù)先樹立起品牌形象。
第二篇:淡季旅游景區(qū)營銷策略
淡季旅游景區(qū)營銷策略
旅游業(yè)作為一個第三產(chǎn)業(yè),時間性和季節(jié)性非常強(qiáng),尤其進(jìn)入11月到來年的3月,是旅游業(yè)的淡季,而從4月開始,旅游業(yè)又迎來它的旺季,冬季旅游市場除了東北地區(qū)以及海南等地區(qū)旅游者人數(shù)急劇增加外,其余景區(qū)門庭冷落鞍馬稀,這種局面另大部分旅游景區(qū)經(jīng)營者和管理者頭疼不已,如何改變這種局面,吸引更多的旅游者前來游玩,這都是一個值得深思的問題。
景區(qū)淡季市場營銷有兩個目的:一是在冷清的銷售期盡可能增加自己的產(chǎn)品購買者;二是為下一個銷售旺季儲備潛在產(chǎn)品購買者。在淡季耗費人力和物力對景區(qū)進(jìn)行營銷,在一些企業(yè)和個人看來是不經(jīng)濟(jì),低效率的。但是,隨著旅游業(yè)的發(fā)展日漸完善,這種反季節(jié)的營銷也越來越引起業(yè)內(nèi)人士的注意。
一、首先還是借助旅行社,開展一系列冬季旅游項目,如冬雪旅游、避寒旅游等,旅游社做一系列宣傳,吸引一部分旅游者前去游覽。
二、一般景區(qū)的門票都會分淡季和旺季兩種價格,因此,在價格上做文章也是吸引游客前來游覽的一個方法,將門票價格調(diào)低,而淡季當(dāng)?shù)鼐频曜∷薹矫鎯r格也不會太高,因此,這也能吸引很大一部分想去玩但經(jīng)濟(jì)能力有限的客人。
三、與當(dāng)?shù)卣块T或企業(yè)聯(lián)系,可以將有些活動放在景區(qū)進(jìn)行,這是一個免費的廣告,前去參加活動的人能帶動一部分人前去游覽。
四、另一方面,景區(qū)的淡季是游客相對較少的時期,這個時間段的景區(qū)呈現(xiàn)寧靜、寬松的特性。這個時期,每個消費者所能占用的資源相對較多。旅游景區(qū)淡季營銷可以將這些特征作為銷售的賣點。打出“驅(qū)逐擁擠的煩惱,提增游覽的分量”的口號,結(jié)合景區(qū)原有的魅力,瞄準(zhǔn)特定的旅游市場進(jìn)行營銷。
五、淡季旅游景區(qū)也可以對景區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù),對景區(qū)內(nèi)的工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn),另外通過開源節(jié)流,控制景區(qū)各項成本開支,派業(yè)務(wù)員與各旅行社進(jìn)行溝通,共同探討如何吸引客流量,開展淡季營銷策略的問題。
面對日益變化的旅游景區(qū)營銷,我們要更新營銷觀念、創(chuàng)新營銷方法,提高景區(qū)營銷成果。景區(qū)淡季市場營銷是拉動景區(qū)銷售的一種重要途徑,在旅游景區(qū)的銷售中的作用也越來越明顯。面對如季節(jié)輪換一樣的淡旺季交替,景區(qū)只有以積極的心態(tài)引領(lǐng)消費,實施創(chuàng)造營銷,才能走出淡季怪圈,提升銷售業(yè)績。
0801401025庹海霞 0801401039劉玲玲 0801401052鄧靈芝
第三篇:如何做好冬季淡季旅游營銷
旅游公司做好冬季淡季旅游營銷
月有圓缺,水有漲落。這是自然界的規(guī)律。對于旅游業(yè)而言,在經(jīng)歷了春、夏、秋、三個旅游旺季之后,迎來了冬季這個旅游淡季,這也是旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)律,如何看待冬季旅游淡季?普遍有兩種觀點:一種是搞好策劃,使冬季旅游火起來:另一種是刀槍入庫,馬放南山,等待旺季。但是對于車隊而言,后一種選擇肯定是行不通的。搞好冬季旅游包車,關(guān)鍵要遵循其規(guī)律,科學(xué)安排,合理利用。
在北方,在進(jìn)入冬季后,天寒地凍,萬木蕭瑟,可觀賞性大不如昔。特別是山水景觀,由于下雪,上凍等因素,景區(qū)的可進(jìn)入性和安全型無法保證,游客出游的積極性自然降低。旅行社收不到人,企事業(yè)單位人員外出游玩的機(jī)率降低,這對旅游包車市場產(chǎn)生著巨大的影響。認(rèn)識了冬季旅游的“淡”,并不意味著要放棄冬季旅游,而是要充分利用冬季旅游休整期“訓(xùn)練”隊伍,調(diào)整補(bǔ)充,對冬季旅游做出科學(xué)安排,客運旅游公司針對冬季淡季,做出了以下三個方面努力:
一是抓好隊伍建設(shè),集中全力“蓄電”,為旅游包車業(yè)發(fā)展提供支撐,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),駕駛員培訓(xùn),邀請專家、學(xué)者及行業(yè)內(nèi)“標(biāo)兵”進(jìn)行授課和講解,重點抓好行業(yè)管理人員,司乘人員的隊伍建設(shè),著力培育了一批管理“精英”、導(dǎo)游“明星”、駕駛員“標(biāo)兵”,為旅游行業(yè)提供高素質(zhì)的人才。二是抓住“淡季”有利時機(jī),加強(qiáng)與主要客源市場的感情聯(lián)誼。開展回訪聯(lián)誼,就是要充分利用冬歇期到主要客源市場進(jìn)行答謝慰問,增進(jìn)彼此交流。邀請對我們?nèi)臧嚇I(yè)務(wù)作出重要貢獻(xiàn)的旅行社經(jīng)理、企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)等,絕版聯(lián)誼會,春節(jié)前夕,帶上小禮品,到各主要客源地進(jìn)行慰問和聯(lián)誼,用誠心和真情打動每個客源——旅行社和用車單位,以此培養(yǎng)和強(qiáng)化客戶對我們客運旅游公司的信任度。
三是對旅游力量的儲備和旅游公司宣傳品等進(jìn)行補(bǔ)充維護(hù)。旺季過后,車輛需要維護(hù),宣傳品需要補(bǔ)充,旅游公司利用冬季休整期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并制作和補(bǔ)充公司專屬的鼠標(biāo)墊、畫冊、光盤等宣傳品,為來年旅游旺季做好充分準(zhǔn)備。
在條件具備的情況下,還可以利用冬季的冰雪資源,開發(fā)滑雪,溫泉,賞冰雕,做魚療,為那些喜歡冬季出游者提供一個好去處;也可抓住人民群眾冬季進(jìn)補(bǔ)的心里及春節(jié)期間親朋好友團(tuán)聚的機(jī)遇,開展“做旅游車,吃團(tuán)圓飯”等相關(guān)活動來吸引顧客。
總之,冬季旅游的“淡”只是一個相對概念,休養(yǎng)調(diào)整,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,創(chuàng)新發(fā)展才是我們客運旅游公司冬季旅游營銷的精髓。
第四篇:旅游淡季營銷策略分析
摘要
一、背景描述
1、旅游業(yè)的總體發(fā)展?fàn)顩r,旅游需求和供給的關(guān)系分析
2、淡季現(xiàn)狀描述、數(shù)據(jù)分析
3、淡季出現(xiàn)的原因分析內(nèi)部外部
4、二、營銷對象分析
1、旅游動機(jī)、可支配收入和閑暇時間
三、景區(qū)營銷
(一)原則
1、開源和節(jié)流并舉
2、轉(zhuǎn)變淡季觀念
3、人員管理和激勵
(二)營銷渠道和手段、策略分析
傳統(tǒng):景區(qū)、大眾媒體、專業(yè)專業(yè)媒體、游客、運輸企業(yè)、政府部門和機(jī)構(gòu)、上下游
新型:網(wǎng)絡(luò)、景區(qū)專賣店、交易會、影視媒體、渠道成員的管理和激勵
產(chǎn)品組合創(chuàng)新、新媒體的應(yīng)用、數(shù)據(jù)組合、動漫營銷(同時可提高品牌認(rèn)知度)創(chuàng)造和迎合熱點事件、結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣_展特色互動
(三)產(chǎn)品組合與創(chuàng)新
根據(jù)分析出的旅游需求的特征和規(guī)律,開發(fā)附屬旅游產(chǎn)品,進(jìn)行組合創(chuàng)新、產(chǎn)品多樣化、免費開放部分、注重體驗和參與(顧客預(yù)期實現(xiàn))、加強(qiáng)合作資源整合(四)價格促銷和禮品
1、促銷方式(打折不能突破景區(qū)的品牌級別)
2、旅行社、商家等各個利益相關(guān)者之間的利益分析和價值讓渡
(五)倡導(dǎo)旅游新理念、如反季節(jié)旅游、景區(qū)公關(guān)力量
第五篇:九大秘訣成就智慧旅游景區(qū)建設(shè)
為全面貫徹“綠色北京、人文北京、科技北京”建設(shè),打造世界城市,鼓勵有條件的旅游景區(qū)進(jìn)一步完善和提升景區(qū)解說系統(tǒng),創(chuàng)建“智慧旅游景區(qū)”。智慧旅游景區(qū)管理應(yīng)結(jié)合科技創(chuàng)新,積極運用物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),整合各類解說資源,構(gòu)建景區(qū)的智能自助導(dǎo)游系統(tǒng),實現(xiàn)智能引導(dǎo)、自動講解、實時同步、電子商務(wù)、實時監(jiān)控、安全報警等功能的智慧旅游案例。
以下是智慧旅游專家齊曉波博士總結(jié)的九大經(jīng)驗:
(一)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)的講解內(nèi)容應(yīng)細(xì)分為多種風(fēng)格、特點、欣賞水平。游客服務(wù)中心可根據(jù)游客年齡、興趣、性別協(xié)助游客進(jìn)行選擇。
(二)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)應(yīng)具備游線設(shè)計功能,游客可按照內(nèi)置游線或自己的興趣自行設(shè)計游線。
(三)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)手持終端應(yīng)具備智能引導(dǎo)功能,在重要景點、道路或十字路口,具有語音指路功能,自動提示游客選擇最佳道路。
(四)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)可通過GPS、RFID等技術(shù),實現(xiàn)游客定位。景區(qū)中央控制室可根據(jù)各景點游客密度,自動向游客自助終端發(fā)送指令,引導(dǎo)游客分流。
(五)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)手持終端應(yīng)實現(xiàn)多媒體展示功能,可顯示景區(qū)全景導(dǎo)覽圖和景點音視頻資料功能,實現(xiàn)同步實時顯示。
(六)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)手持終端應(yīng)具備與景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)接的擴(kuò)展接口,游客可通過終端向游客服務(wù)中心提出幫助請求;游客進(jìn)入非游覽區(qū)域時,終端能夠自動向監(jiān)控中心報警。
(七)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)應(yīng)具備記錄功能,將游客游覽路線、各景點停留時間等信息記錄下來,供景區(qū)進(jìn)行匯總分析,為提升旅游產(chǎn)品和提高旅游服務(wù)質(zhì)量提供真實數(shù)據(jù)。
(八)智能自助導(dǎo)游系統(tǒng)終端應(yīng)具備電子商務(wù)接口,游客可持終端購物,在離開景區(qū)時統(tǒng)一結(jié)算。
(九)條件成熟時,北京市旅游局將組織對智慧旅游景區(qū)進(jìn)行驗收,并予以掛牌公示。