第一篇：經(jīng)典面試試題及答案

經(jīng)典面試試題及答案

試題1：為什么你是這份工作的最佳人選？

A、我干過(guò)不少這種職位，我的經(jīng)驗(yàn)將幫助我勝任這一崗位。B、我干什么都很出色。

C、通過(guò)我們之間的交流，我覺(jué)得這里是一個(gè)很好的工作地點(diǎn)。

D、你們需要可以生產(chǎn)出“效益”的人，而我的背景和經(jīng)驗(yàn)可以證明我的能力，例如：我曾經(jīng)……

例題1：A、錯(cuò)誤。經(jīng)驗(yàn)是好的，但“很多相同職位”也許更讓人覺(jué)得你并不總能保證很好的表現(xiàn)。

B、錯(cuò)誤。很自信的回答，但是過(guò)于傲慢。對(duì)于這種問(wèn)題合適的案例和謙虛更重要。C、錯(cuò)誤。這對(duì)雇主來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的恭維，但是過(guò)于自我為中心了，答非所問(wèn)。應(yīng)該指出你能為雇主提供什么。

D、最佳答案。回答問(wèn)題并提供案例支持在這里是最好的策略。

試題2：描述一下你自己。

A、列舉自己的個(gè)人經(jīng)歷、業(yè)余興趣愛(ài)好等。

B、大肆宣揚(yáng)一下自己良好的品德和工作習(xí)慣。C、列舉3個(gè)自己的性格與成就的具體案例。

例題2： A、錯(cuò)誤。一般來(lái)說(shuō)，招聘者更想通過(guò)這個(gè)問(wèn)題了解你的習(xí)慣和行為方式。個(gè)人的詳細(xì)資料對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義。

B、自大并不能讓你從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。回答完問(wèn)題以后，你必須得到招聘者的信任并讓他/她記住你。這樣的宣揚(yáng)并不成功。

C、最佳答案。案例是你能力最好的證據(jù)。一個(gè)清晰簡(jiǎn)明有力的案例能讓你從人群中脫穎而出，給招聘者留下好印象。因此，在面試以前最好考慮一下這份工作需要自己什么樣的品質(zhì)，做好準(zhǔn)備。

如果你被問(wèn)到一個(gè)判斷性問(wèn)題，例如：你有沒(méi)有創(chuàng)造性？你能不能在壓力下工作？最好的答案是什么？

a)回答“是”或“否”。

b)回答“是”或“否”，并給出一個(gè)具體的例子。

c)回答“是”或“否”，并做進(jìn)一步的解釋。a)錯(cuò)誤。沒(méi)有支持的答案總是顯得不可信。即使是這種只需要回答“是”或“否”的問(wèn)題也需要具體的解釋。

b)最佳答案。一個(gè)簡(jiǎn)短的具體安全可以很好地支持你的答案，同時(shí)，也能表明你的自信和真誠(chéng)。

c)錯(cuò)誤。具體案例可以更簡(jiǎn)單有力地說(shuō)明你的能力。在解釋的時(shí)候，人們往往會(huì)跑題，夾雜不清。同時(shí)，最好不要用《應(yīng)聘指南》之類上面的“經(jīng)典”套話，那會(huì)讓你像個(gè)“職業(yè)”應(yīng)聘的。

你期望在這個(gè)職位中找到什么？

a)我想找到一個(gè)好機(jī)會(huì)，使得我可以運(yùn)用自己的知識(shí)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也能為自己創(chuàng)造進(jìn)一步的機(jī)會(huì)。

b)我想找到一個(gè)可以認(rèn)同我的努力和工作成果的公司。

c)我想找到一個(gè)可以提供給我足夠薪水的公司。我的工作很努力，值得給我那么多錢(qián)。

a)最佳答案。這個(gè)答案展示了你的雄心壯志及愿意為好機(jī)會(huì)努力工作的品質(zhì)。這個(gè)答案充滿了信心和能量。

b)錯(cuò)誤。這個(gè)答案顯得有些一相情愿意，招聘者也許會(huì)懷疑你日后為公司的好處（而不是為了你的個(gè)人實(shí)現(xiàn)）努力工作的可能性。

c)錯(cuò)誤。盡管我們工作在一定程度上是為了錢(qián)，但在面試中需要更好的處理。大部分招聘者尋找的是可以努力工作的員工并完成業(yè)績(jī)的員工。過(guò)分強(qiáng)調(diào)收入在招聘中一般不會(huì)有好結(jié)果。

對(duì)我們公司都知道些什么？

a)我事先看過(guò)一些貴公司的介紹，就我所知貴公司……

b)我看過(guò)和聽(tīng)過(guò)的關(guān)于貴公司的一切都深深地吸引著我想加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我知道這個(gè)行業(yè)是……，你們的客戶是……。我最感興趣的還有你們是…… c)關(guān)于你們公司，我知道很多，我喜歡在你們公司工作。

a)錯(cuò)誤。這種描述方式顯得你對(duì)自己所知的不太有信心，而且給跑題留下了大量的空間。b)最佳答案。盡管要說(shuō)得這么準(zhǔn)確需要好好準(zhǔn)備一下，但是會(huì)使你的面試受益匪淺。(我每應(yīng)聘一家公司，都會(huì)通過(guò)各種渠道，了解公司情況，且打印下來(lái)，面試時(shí)帶上，有意無(wú)意表達(dá)出來(lái)，表示你很在乎公司，很在乎這份工作，你也早就成為公司的人）

c)錯(cuò)誤。這顯得你對(duì)該公司什么都不知道。在面試中，充分的準(zhǔn)備是無(wú)可替代的。

你有什么弱點(diǎn)？

a)我的同事們什么事都抱怨的時(shí)候我總是很有挫折感。

b)我不大看重個(gè)人名譽(yù)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，只要把事情做好，我不在乎誰(shuí)得到名聲。c)我不覺(jué)得自己有弱點(diǎn)。

a)最佳答案。這個(gè)總是很圓滑地表現(xiàn)出你關(guān)注并且評(píng)價(jià)他人表現(xiàn)的能力。同時(shí)，也顯示了你有很好的批評(píng)技巧，這對(duì)什么職位都重要。

b)錯(cuò)誤。這顯得你不大重視別人，過(guò)分看重結(jié)果，并且不大可能有很強(qiáng)的能力幫助他人發(fā)展。

c)錯(cuò)誤。弱點(diǎn)也是了解一個(gè)人價(jià)值的重要方式，這種一維的答案很可能使得你忽略了招聘者想要的東西。

你的短期目標(biāo)是什么？

a)短期內(nèi)我只想得到一份工作。

b)我已經(jīng)有很多欠賬了，所以短期內(nèi)我想找到一份工作，然后盡我應(yīng)有的責(zé)任。c)短期內(nèi)我想找到一份適合自己的工作，對(duì)公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天我們談的這份工作看起來(lái)是一個(gè)好機(jī)會(huì)，您能告訴我這份工作更詳細(xì)的情況嗎？ a)錯(cuò)誤。很久以來(lái)這樣就行不通了。

b)錯(cuò)誤。這有可能是真實(shí)情況，但是沒(méi)有公司會(huì)希望他的員工僅僅和公司是赤裸裸的金錢(qián)關(guān)系，而跟公司的長(zhǎng)期目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系。而且，公司并不喜歡有很多債務(wù)問(wèn)題的員工。c)最佳答案。這個(gè)答案結(jié)合了“貢獻(xiàn)”和“索取”兩個(gè)方面，并重新回到了對(duì)這份工作的講座上面來(lái)。

5年之后你會(huì)在什么地方？

a)我還沒(méi)想那么遠(yuǎn)，但是我真的想得到這份工作。b)如果選定的話，我會(huì)在公司的工作中不斷地學(xué)習(xí)，在5年內(nèi)和5年后嘗試不同的崗位。我希望能在這樣的公司里開(kāi)始我的職業(yè)生涯。c)在遠(yuǎn)期，我會(huì)開(kāi)一家自己的公司。

a)錯(cuò)誤。這個(gè)問(wèn)題也許很容易將招聘者“嚇跑”。

b)最佳答案。這個(gè)答案顯示了你追求“上進(jìn)”的一面，又表現(xiàn)出你明白提升的過(guò)程是受多種因素影響的，而不會(huì)急功近利。同時(shí)，這個(gè)答案暗示了你將安于一家公司，而這正是招聘者喜歡的。

c)錯(cuò)誤。這將暗示你將通過(guò)這份工作學(xué)習(xí)，然后很有可能成為這家公司的競(jìng)爭(zhēng)者。為什么公司會(huì)培養(yǎng)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者？

你對(duì)薪水的要求是什么？ a)我覺(jué)得我至少值年薪6萬(wàn)。

b)我覺(jué)得薪水可以協(xié)商。貴公司在員工待遇上聲譽(yù)一向不錯(cuò)，我相信我的待遇也不會(huì)差。c)錢(qián)對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，工作環(huán)境才是最重要的

a)錯(cuò)誤。在面試中我們總是應(yīng)該更精巧地處理金錢(qián)問(wèn)題。b)最佳答案。這很好地顯示了你愿意為該公司工作的意愿。

c)錯(cuò)誤。這個(gè)答案顯得有些一相情愿，招聘者也許會(huì)懷疑你日后只是為公司的好處而工作（當(dāng)然，關(guān)于待遇，我應(yīng)聘時(shí)如果企業(yè)提出，我會(huì)給個(gè)數(shù)，這與個(gè)人情況關(guān)系很大，所以還是選B好些）

如果我錄用你，你認(rèn)為你在這份工作上會(huì)待多久呢？

A.這問(wèn)題可能要等我工作一段時(shí)間后，才能比較具體地回答。B.一份工作至少要做3年、5年，才能學(xué)習(xí)到精華的部分。C.這個(gè)問(wèn)題蠻難回答的，可能要看當(dāng)時(shí)的情形。D.至少2年，2年后我計(jì)劃再出國(guó)深造。

解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性，不過(guò)，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實(shí)際，有些人事主管因?yàn)樾蕾p應(yīng)征者的坦誠(chéng)，能夠接受這樣的回答。

除了我們公司之外，你還應(yīng)征了其它哪些公司呢？

A.除了向貴公司這樣的計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品公司外，我還應(yīng)征了××飲料公司、××軟件設(shè)計(jì)公司及××化工公司。B.因?yàn)槭峭ㄟ^(guò)人才網(wǎng)站，所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò)，不勝枚舉。C.由于我只對(duì)計(jì)算機(jī)公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應(yīng)征了××及××公司。

D.我不是很積極地想換工作，這半年多來(lái)陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷，公司名字不太記得。解答：最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應(yīng)征者的目標(biāo)明確，對(duì)于自己的下一個(gè)工作應(yīng)該在哪里，思考得很清楚。

如果你離開(kāi)現(xiàn)職，你認(rèn)為你的老板會(huì)有什么反應(yīng)？

A.很震驚，因?yàn)槔习鍖?duì)我算是很信賴，我就如同他的左右手一樣。B.還好吧，他大概心里也有數(shù)，反正公司現(xiàn)在也不忙。

C.他大概習(xí)慣了，反正他手下的人來(lái)來(lái)去去已是司空見(jiàn)慣。D.我想他一定會(huì)生氣地破口大罵，他是一個(gè)相當(dāng)情緒化的人。

解答：最理想的回答是A。面談?wù)呦虢宕肆私猓愫颓埃ìF(xiàn)）任主管的相處情形，以及你在主管心目中的地位如何？（我認(rèn)為A有點(diǎn)過(guò)，可以說(shuō)，前部門(mén)工作短期會(huì)有一定的問(wèn)題，但如果能進(jìn)入貴公司，我會(huì)先處理好XX公司的業(yè)務(wù)，做好工作交接，這是最基礎(chǔ)的，我想咱們公司應(yīng)該也如此）

我真的要簡(jiǎn)單地介紹一下自己?jiǎn)? 好的“自我介紹”包括以下幾個(gè)部分：之前經(jīng)歷、應(yīng)聘此職位的優(yōu)勢(shì)及不足、個(gè)人職位方向、為什么選該公司。

“請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下自己”這是“最古老也一直還在流行”的面試開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題。但正是這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題里包含著莫大的玄機(jī)，也難倒過(guò)不少應(yīng)聘者。

更多的面試者在作答的時(shí)候就感覺(jué)是在念簡(jiǎn)歷，“我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，之前在XXX公司工作……”既無(wú)法引起注意，又讓人感覺(jué)乏味，同時(shí)還不能讓面試官考查到想考查的點(diǎn)。

那應(yīng)該如何回答這個(gè)簡(jiǎn)單又常規(guī)的問(wèn)題呢?又如何能說(shuō)出面試官想考查的點(diǎn)呢?我建議做到以下三點(diǎn)：明確對(duì)方意圖。這是能準(zhǔn)確回答對(duì)方提出的問(wèn)題的前提。“請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹自己”問(wèn)題的背后包含著面試的最基本法則。也幾乎是所有面試問(wèn)題的基本所在，招聘方希望通過(guò)候選人對(duì)自己的介紹，補(bǔ)足簡(jiǎn)歷之中沒(méi)有的部分，繼而判斷此人是否適合或者有能力勝任其所應(yīng)聘的職位。

明白了對(duì)方的意圖，接下來(lái)就要在介紹之中準(zhǔn)確表達(dá)自我，讓對(duì)方更充分了解我們的同時(shí)，突出自己優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)，從而達(dá)到讓自己在眾多候選人中勝出的目的。每個(gè)人的答案可能都不同，但好的自我介紹都很相似地包含著幾個(gè)方面的內(nèi)容。下面說(shuō)說(shuō)我聽(tīng)過(guò)的一個(gè)比較接近完美的回答。

Diana之前在無(wú)線領(lǐng)域最大的公司之一B公司工作，到新公司應(yīng)聘是這樣介紹的：“因?yàn)閷W(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，畢業(yè)之后一年我做的是軟件測(cè)試。主要是教育軟件方向的。后來(lái)一個(gè)朋友在B公司做總監(jiān)，我就去了那里。3年時(shí)間里，從測(cè)試工程師做起，目前做到高級(jí)開(kāi)發(fā)經(jīng)理，負(fù)責(zé)全線產(chǎn)品的研發(fā)。主要支持WAP和IVR產(chǎn)品。最近B公司的高層人事地震，公司的前途不明朗，所以，現(xiàn)在為自己尋找一些機(jī)會(huì)。我的優(yōu)勢(shì)在于擅長(zhǎng)技術(shù)的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的高度熟悉。團(tuán)隊(duì)組建、執(zhí)行能力強(qiáng)，在B公司我的團(tuán)隊(duì)每月都能達(dá)到或者超過(guò)公司制定的目標(biāo)。個(gè)人的缺點(diǎn)就是因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)的熟悉有時(shí)聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)。針對(duì)這個(gè)缺點(diǎn)，我近半年一直鼓勵(lì)下屬提出對(duì)項(xiàng)目的不同看法，提出的意見(jiàn)錯(cuò)了不追究、正確的有獎(jiǎng)勵(lì)。職業(yè)發(fā)展方向上，我會(huì)繼續(xù)在無(wú)線領(lǐng)域從事研發(fā)，希望找一家有實(shí)力的公司能真正做些事情，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。貴公司做系統(tǒng)集成起家，具有一定的實(shí)力，同時(shí)無(wú)線領(lǐng)域剛起步上升空間會(huì)比較大。目前看來(lái)是我一個(gè)比較適合的選擇。”通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹，Diana表現(xiàn)出思路超級(jí)清晰、做事很有條理的特點(diǎn)，最終讓自己贏得了機(jī)會(huì)。

好的“自我介紹”包括以下幾個(gè)部分：之前經(jīng)歷、應(yīng)聘此職位的優(yōu)勢(shì)及不足、個(gè)人職位方向、為什么選該公司。從這幾個(gè)角度進(jìn)行準(zhǔn)備、反復(fù)練習(xí)，相信你也能把握住難得的面試機(jī)會(huì)。

最后我分享一個(gè)小技巧讓大家更有機(jī)會(huì)在面試中出彩，那就是注意介紹時(shí)停頓和留白。如果在自我介紹之后，讓對(duì)方問(wèn)不出任何問(wèn)題，必將面臨無(wú)話可說(shuō)的尷尬，從心理上講，面試官在整個(gè)面試過(guò)程中只問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題他心里也會(huì)感覺(jué)不好。所以適當(dāng)留白，讓對(duì)方在我們?cè)O(shè)置的“陷阱”處提問(wèn)。比如：“我曾在大學(xué)期間組織過(guò)有2000人參與的大型校園活動(dòng)”之后的停頓，面試官必然會(huì)問(wèn)“那是什么樣的活動(dòng)呢?”接下來(lái)我們?cè)購(gòu)娜莶蛔返亟榻B項(xiàng)目，體現(xiàn)自己的能力。所謂“留白”就是在自我介紹時(shí)不要提及我們之前的薪水和期望薪水。剛開(kāi)始面試時(shí)，雙方不夠熟悉，沒(méi)有達(dá)到相互認(rèn)可的程度，所以，輕易談及薪水會(huì)給面試官過(guò)分自負(fù)和浮躁的感覺(jué)。等對(duì)方對(duì)我們的能力有所認(rèn)知之后，面試官會(huì)主動(dòng)提及薪水，諸如：您之前的薪水是多少?福利情況如何?您來(lái)我們公司的期望薪水是多少?

總之，簡(jiǎn)單的問(wèn)題背后有著復(fù)雜的邏輯。只要我們能做到：了解對(duì)方意圖、準(zhǔn)確表達(dá)自我以及適當(dāng)留白，必能讓我們掌握面試常勝的鑰匙。

當(dāng)面試官問(wèn) 三年內(nèi)，你有深造計(jì)劃嗎?

當(dāng)面試官問(wèn)到“你有繼續(xù)深造的計(jì)劃嗎”時(shí)，候選人馬上進(jìn)入了典型的囚徒困境(Prisoner?s Dilemma)。

最近，我收到了應(yīng)屆畢業(yè)生小楊的來(lái)信。她談到了面試時(shí)候經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到的一類問(wèn)題：“你是否有進(jìn)一步的深造計(jì)劃?”“你在三年內(nèi)是否會(huì)回學(xué)校讀書(shū)?”等。小楊的困惑在于，是不是要告訴對(duì)方真實(shí)的想法。如果告訴對(duì)方真實(shí)的想法，招聘方是否會(huì)覺(jué)得她只是把工作作為過(guò)渡。還是覺(jué)得此人對(duì)自己的未來(lái)計(jì)劃很清晰呢?這個(gè)問(wèn)題要考察應(yīng)聘者哪方面的素質(zhì)?

相信小楊遇到的困惑也是大多數(shù)面試者都會(huì)遇到的問(wèn)題。當(dāng)面試官問(wèn)到“你有繼續(xù)深造的計(jì)劃嗎?”時(shí)，候選人馬上進(jìn)入了典型的囚徒困境(Prisoner's Dilemma)。針對(duì)類似問(wèn)題的回答，假如我們沒(méi)有掌握正確的方法，很可能敗下陣來(lái)。

首先。問(wèn)題背后是招聘方的擔(dān)心：擔(dān)心優(yōu)秀人才是否愿意在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間里與公司共同發(fā)展，還是只把公司當(dāng)成跳板為以后繼續(xù)進(jìn)修積累經(jīng)驗(yàn)。畢竟公司還是希望員工能穩(wěn)定。求職者如果回答：“是的，我有計(jì)劃。準(zhǔn)備3年之內(nèi)重返校園或者出國(guó)。”那么招聘方會(huì)認(rèn)為我們會(huì)很快離開(kāi)公司，不足以委以重任甚至考慮不錄用。如果回答：“沒(méi)有，我完全沒(méi)這方面的計(jì)劃。”那么招聘方極可能認(rèn)為我們毫無(wú)上進(jìn)心。缺乏在公司的成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)。雖然后一種回答不足以導(dǎo)致失去機(jī)會(huì)，但會(huì)影響我們?cè)诿嬖嚬傩哪恐械牡匚唬矔?huì)造成我們之后在薪酬談判時(shí)的不利地位-——誰(shuí)會(huì)為一個(gè)看起來(lái)不太上進(jìn)的員工開(kāi)出有誘惑力的薪水呢?

看清問(wèn)題的本質(zhì)和公司擔(dān)心之后，接下來(lái)我們就要正確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。Prisaner's Dilemma有很多種解決方案和形式，絕非只有一方勝出另一方完敗的零和博弈般簡(jiǎn)單。此時(shí)“準(zhǔn)確”表達(dá)自己有計(jì)劃進(jìn)修的想法無(wú)疑是回答的關(guān)鍵，即我們是有繼續(xù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，但這不會(huì)與之后的工作、與我們?cè)诠镜陌l(fā)展、與公司對(duì)我們的要求有明確的矛盾與沖突。比如下面的回答就可以借鑒，“我從畢業(yè)之后就不斷自學(xué)專業(yè)方面的知識(shí)，相信今后在工作中也能用到，至于是否要脫產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)修，要看具體情況。我也希望如果本人在公司成績(jī)優(yōu)異，有機(jī)會(huì)由公司支付部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)作為回報(bào)。”如此一來(lái)，既體現(xiàn)了我們不斷要求上進(jìn)的心情，也打消了公司擔(dān)心我們不夠牢靠的顧慮，至于公司是否出資金讓我們?nèi)ヅ嘤?xùn)那要以后看機(jī)緣。能把問(wèn)題回答得如此慎重又邏輯清楚的員工，很多公司都會(huì)看好的。

最后要強(qiáng)調(diào)的是：有理有據(jù)，這也是面對(duì)每個(gè)面試難題的共同原則。相當(dāng)一部分候選人為爭(zhēng)得機(jī)會(huì)，面試有“諂媚”招聘方的嫌疑，因此造成的扣分是很不值得的。比如：之前我面試過(guò)一名項(xiàng)目助理，問(wèn)及“是否有深造計(jì)劃時(shí)”她的回答大概是：“相信貴公司是個(gè)十分重視人才而且很有發(fā)展的公司，如果我工作出色，公司一定會(huì)送我去出培訓(xùn)的。”當(dāng)我追問(wèn)有哪些事情能證明她所說(shuō)的“公司十分重視人才”時(shí)，得到的回答是沉默不語(yǔ)。這個(gè)看起來(lái)大多數(shù)公司都會(huì)具備的特點(diǎn)，其實(shí)此候選人的回答正好戳到公司痛處，在當(dāng)時(shí)我們的公司只用現(xiàn)成人才，從不送員工去培訓(xùn)。有理有據(jù)地陳述事實(shí)，讓對(duì)方認(rèn)為我們適合所應(yīng)聘的職位，同時(shí)沒(méi)什么“危險(xiǎn)”(會(huì)很快離職)，這才是最重要的。對(duì)于我們把握不大的事情，尤其是公司的情況，應(yīng)盡量用詞緩和，多用“大概、希望有機(jī)會(huì)”等。

回答類似疑難問(wèn)題的核心思路是：邏輯先行、雙方共贏。我們?nèi)绻茉趩?wèn)題方面看清方向、正確表達(dá)、有理有據(jù)，不把員工的發(fā)展和公司的發(fā)展放在對(duì)立面上考慮問(wèn)題。相信不難得到雙方共同滿意的答案。當(dāng)面試官問(wèn)你還有什么要問(wèn)我的？

面試官提出此問(wèn)題，無(wú)非想要以下三方面的信息：求職者之前是否對(duì)公司、職位、行業(yè)有所了解；進(jìn)一步判斷此人的思維深入性與全面性；了解求職者真正關(guān)心的點(diǎn)。

“您還有問(wèn)題要問(wèn)嗎?”通常這是在面試尾聲你會(huì)被問(wèn)及的。如大家所知，面試是平等和雙向選擇的過(guò)程，公司和我們相互考查與評(píng)價(jià)，其中充滿了簡(jiǎn)單博弈。迫于當(dāng)前巨大的就業(yè)壓力，很多求職者在忙于尋找機(jī)會(huì)、展示自己的時(shí)候，往往忘記了面試時(shí)他們還有考查公司的“任務(wù)”。同時(shí)值得注意的是此問(wèn)題也多出現(xiàn)在復(fù)試階段。如果說(shuō)初試的時(shí)候求職者比拼的是誰(shuí)更優(yōu)秀的話，那么復(fù)試比拼的就是哪個(gè)候選人錯(cuò)誤少。誰(shuí)被被扣的分?jǐn)?shù)少，誰(shuí)就更可能勝出。

回答“我沒(méi)有問(wèn)題”“之前沒(méi)想過(guò)”“還沒(méi)開(kāi)始工作，對(duì)貴公司了解不多，所以沒(méi)什么要提的”或者“我想知道貴公司的戰(zhàn)略是什么”的求職者們，不僅僅浪費(fèi)了一次深入了解公司的機(jī)會(huì)，還會(huì)讓自己在面試中失分。沒(méi)有深入思考或者提問(wèn)沒(méi)有深度而失去機(jī)會(huì)的求職者不在少數(shù)。

面試官提出此問(wèn)題，無(wú)非想要以下三方面的信息，其一是求職者之前是否對(duì)公司、所在職位、行業(yè)有所了解。不了解的人多半會(huì)提出諸如“貴公司是干什么的”“你們讓我來(lái)干什么”。其二，通過(guò)求職者的提問(wèn)結(jié)合之前表現(xiàn)，進(jìn)一步判斷此人的思維深入性與全面性。有些應(yīng)聘初級(jí)職位的求職者為了湊數(shù)提出“貴公司戰(zhàn)略方向在哪兒、未來(lái)發(fā)展方向是什么”等只有高層才能說(shuō)清楚的問(wèn)題。這種問(wèn)題既不是面試官能解答的，也不跟求職者利益切實(shí)相關(guān)，問(wèn)出來(lái)多半會(huì)被認(rèn)為想的太多或者不切實(shí)際。其三，了解求職者真正關(guān)心的點(diǎn)。提問(wèn)題的角度和順序有時(shí)直接反映了求職者真正關(guān)心的東西。反復(fù)問(wèn)及薪酬的可能對(duì)錢(qián)很關(guān)心，問(wèn)及福利情況的人多半更重視穩(wěn)定性，問(wèn)及職位晉升路線的可能比較注重個(gè)人發(fā)展和職位前景等。

那么，我們應(yīng)該如何提問(wèn)呢?掌握面試官的考查點(diǎn)是第一步，完美提問(wèn)至少還應(yīng)該做到如下四點(diǎn)。做好作業(yè)：提前搜索出相關(guān)信息是成功提問(wèn)的基石。在求職者走進(jìn)面試現(xiàn)場(chǎng)之前對(duì)此公司的成立時(shí)間、主要業(yè)務(wù)、職位要求應(yīng)該都已了然于胸。面試時(shí)用心聆聽(tīng)：面試的流程多半是求職者進(jìn)行自我介紹之后，面試官會(huì)對(duì)公司和項(xiàng)目的情況有簡(jiǎn)要介紹，其中必然包括某些信息，比如，項(xiàng)目進(jìn)展情況、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。此類信息都可以作為之后求職者提問(wèn)的素材。不過(guò)多涉及薪酬：有關(guān)薪水的問(wèn)題，面試官之后應(yīng)該會(huì)專門(mén)抽時(shí)間與我們溝通。如果求職者只問(wèn)與薪水相關(guān)的問(wèn)題，會(huì)給招聘方留下“工作只是為了錢(qián)”的印象。從而產(chǎn)生出錢(qián)更多求職者就會(huì)跳槽的擔(dān)憂，此處還是盡量多問(wèn)與公司或者職位相關(guān)的有效問(wèn)題。準(zhǔn)確表達(dá)：組織之前的各類信息，組織好語(yǔ)言，提出自己的問(wèn)題是回答此問(wèn)題的最后關(guān)鍵點(diǎn)。

精明的求職者能通過(guò)此類讓人摸不到頭腦的問(wèn)題再次展示自己的實(shí)力和對(duì)職位的興趣。

2008年的時(shí)候。我面試一名項(xiàng)目助理Cora，當(dāng)被問(wèn)及“您還有什么想了解的嗎?”時(shí)她的回答給自己加分不少。她說(shuō)：“首先，我想再次重申對(duì)貴公司職位和職位的理解，我的理解是……我認(rèn)為自己有幾點(diǎn)適合咱們公司的機(jī)會(huì)……您感覺(jué)其中有什么偏差嗎?請(qǐng)幫我糾正，謝謝!”如此回答讓我知道之前她為此次機(jī)會(huì)做過(guò)充分的準(zhǔn)備，面試時(shí)認(rèn)真聽(tīng)了我對(duì)公司的介紹，同時(shí)知道自己哪些方面適合公司的項(xiàng)目助理職位，以上三點(diǎn)讓這個(gè)之前只是中等得分的求職者為自己贏得了復(fù)試的機(jī)會(huì)。

總之，相信如果求職者能做到“掌握對(duì)方意圖、提前做功課、用心聆聽(tīng)、不過(guò)多涉及薪水、準(zhǔn)確表達(dá)”的其中三點(diǎn)，就足以很好地回應(yīng)“您還有什么問(wèn)題”這樣的提問(wèn)了。

面試無(wú)小事 有的人說(shuō)，在面試的頭10秒鐘就已經(jīng)決定了你的命運(yùn)。這種說(shuō)法雖然不免夸張，可也有道理。那些穿著、神態(tài)、舉止、到達(dá)時(shí)間等看似小的事情，有時(shí)候卻能起到?jīng)Q定作用……

到達(dá)時(shí)間

面試絕對(duì)不能遲到大家都知道。可是如果早到，應(yīng)該早多少呢?以我的經(jīng)驗(yàn)，提前15分鐘最合適。為什么?因?yàn)殡m然對(duì)于你而言，面試可能是當(dāng)天最大的事情，但是對(duì)于面試官和人事部的人而言，你的面試僅僅是他們當(dāng)天工作中的一件。如果你過(guò)早地到了，他們就要分神去照顧你，或者根本沒(méi)有時(shí)間照顧你。或者對(duì)方不希望你遇到前面的面試者，一般兩個(gè)面試中間會(huì)留15分鐘，如果你太早到，會(huì)讓大家尷尬。如果你確實(shí)早到了，怎么辦?那就在公司外面溜達(dá)一下。

我曾遇到不少年輕的面試者，提早一個(gè)多小時(shí)就到了。讓他們?cè)诖筇弥械劝桑瑩?dān)心影響來(lái)訪的客人；讓他們進(jìn)來(lái)吧，又沒(méi)有空閑的會(huì)議室；讓他們坐在員工的座位上吧，又違反公司的保密規(guī)定，真的很難辦。

穿著

這個(gè)題目已經(jīng)有太多的文章講過(guò)了。我就不多啰嗦。提醒三點(diǎn)：

一、如果沒(méi)有特別原因，或者你不是對(duì)于自己的服裝品位超自信，那就保守為上策。男生和女生都可以是淺色襯衫或Polo衫(女孩絕對(duì)避免吊帶衫)、深色西褲(或裙子)、黑皮鞋(極其不贊賞男生的運(yùn)動(dòng)鞋和女生絕高的高跟鞋)。色彩可以選擇單色系，或者全身最多不超過(guò)三個(gè)顏色。

二、味道。男生一定注意身上和頭上沒(méi)有異味，特別在夏天。很多男生知道要洗澡，可是忘了身上的衣服(包括內(nèi)衣和襪子)已經(jīng)穿了好幾天，如何沒(méi)有味道呢?而有的女生呢，則到了另一個(gè)極端，把自己珍藏的昂貴名牌香水盡情噴灑最后一點(diǎn)。如果沒(méi)有把握，年輕的女孩可以不化妝，清新已經(jīng)足夠好。

握手

有文章提到過(guò)這點(diǎn)，說(shuō)一般人不希望軟綿綿的無(wú)力握手，建議面試者有力地緊握住對(duì)方。我覺(jué)得前面一句是正確的，因?yàn)閶扇鯛畈荒鼙憩F(xiàn)在這里。但如果對(duì)方是很輕微的握手，你只要比對(duì)方稍微用力一些就好。特別是男生。不需要使出全身的力氣，這樣反而顯得很沒(méi)修養(yǎng)。單手握就可以了，曾遇到一男生很大力地雙手握住我的手，還來(lái)回晃，讓我覺(jué)得一定是讀多了面試技巧的鬼話，沒(méi)有自己的判斷力，難道沒(méi)看到對(duì)面是一位女士嗎?

見(jiàn)到面試官進(jìn)房間，是否應(yīng)該站起來(lái)?

必須!一定!連這點(diǎn)起碼的禮貌都沒(méi)有，你幾乎死定了。多次遇到坐在位子上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)拿嬖囌撸?jiǎn)直就像屁股上涂了膠水，恨不得還等著你給他鞠躬呢，真的懶得面試他。這樣沒(méi)有教養(yǎng)的人，誰(shuí)會(huì)雇傭呢?

面試者手和腳的動(dòng)作

很多人緊張，手腳的小動(dòng)作就多了起來(lái)。有的手開(kāi)始玩筆，腳不停地抖動(dòng)，實(shí)在是不雅觀。通常的做法是雙手交叉，放松地放在面前的桌子上。如果做不到，可以拿張紙和筆，不時(shí)記錄幾個(gè)面試官的問(wèn)題，緩解緊張。腿呢?如果是習(xí)慣性抖動(dòng)，就把一只手放在上面，一發(fā)現(xiàn)動(dòng)，就按住。

坐姿

背部要挺直，不要松松垮垮地靠在椅背上，顯得不認(rèn)真，也不夠尊重。相反有的人呢，前傾的太厲害，恨不得趴在了考官的臉上。這樣太咄咄逼人。曾遇到一個(gè)男孩，為了顯得認(rèn)真，頭差點(diǎn)橫越了整個(gè)桌面，唾沫都飛到了我臉上。有人建議，前傾的角度為10-20度為宜。美國(guó)人講究?jī)扇酥g保持30-36英寸(0.76-1.0米)的距離。

眼神

請(qǐng)直視面試官的眼睛，但是請(qǐng)不要死死瞪著，也不要從下面翻著白眼珠子看人。更不要斜著眼睛瞟人，如果你天生膽小，不敢看人，那就事先練習(xí)一下。如果你實(shí)在不能直視眼睛，就盯著面試官的鼻子看好了，效果一樣。至于要提前關(guān)閉手機(jī)、不要嚼口香糖、不要撓頭、不要啃手指等細(xì)節(jié)，就不哆嗦了。

記住一句英文：Your words tell me a story，But your body tells me the whole story

當(dāng)面試官問(wèn)為什么離開(kāi)上家公司，你會(huì)怎樣作答？

以“家里有事”、“那家公司不適合我”、“為爭(zhēng)取更好的發(fā)展”等理由作答，結(jié)果多半是被直接淘汰。

“你為什么會(huì)離開(kāi)上家公司?”這個(gè)問(wèn)題很常規(guī)，但也常常難倒很多求職者。我見(jiàn)過(guò)各種不靠譜和讓人啼笑皆非的回答，諸如“家里有事”、“那家公司不適合我”、“為爭(zhēng)取更好的發(fā)展”這樣的回答最多。但這樣作答的結(jié)果通常是被淘汰。

舉例來(lái)說(shuō)，假設(shè)你回答“家里有事”。那如果家里事情處理完畢，為什么不想辦法回到原公司呢?如果你是非常適合公司的人才，公司為什么會(huì)輕易放掉你?凡是會(huì)引起面試官懷疑的回答，都是危險(xiǎn)的回答。如果面試官認(rèn)為求職者在說(shuō)謊，直接淘汰就是了。畢竟淘汰一名候選人的成本，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一個(gè)說(shuō)謊者進(jìn)入公司后可能帶來(lái)的損失。其實(shí)，在這種淘汰后面有HR的隱憂：候選人離職的真實(shí)原因可能是在之前的公司因并不能勝任工作而被開(kāi)除，或者是上下級(jí)關(guān)系處理不好，也可能是不能融入團(tuán)隊(duì)，甚至可能是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。萬(wàn)一真實(shí)情況如此，候選人是絕對(duì)不能進(jìn)公司的。HR在對(duì)候選人的同時(shí)更重要的是為公司負(fù)責(zé)。絕不能因?yàn)檎衅覆划?dāng)，給公司招來(lái)?yè)p失，所以面試時(shí)經(jīng)常能看到HR對(duì)候選人的離職原則刨根問(wèn)底，只要感覺(jué)有問(wèn)題立即淘汰，“寧可錯(cuò)殺，絕不放過(guò)”。

至于“上家公司不適合我”、“為爭(zhēng)取更好的機(jī)會(huì)”的答案同樣危險(xiǎn)，除非有很合理的解釋，否則會(huì)讓面試官感覺(jué)“很虛”。他們會(huì)想：候選人是否正企圖隱瞞離職的真正原因?

那怎么辦?除了畢業(yè)第一次求職，每個(gè)人都離過(guò)職。應(yīng)該怎么回答?

誠(chéng)實(shí)而不愚蠢、實(shí)例說(shuō)話是標(biāo)準(zhǔn)原則。

誠(chéng)實(shí)第一。如果不是確實(shí)“家里有事”，而是因?yàn)槠渌螂x開(kāi)之前的公司，那請(qǐng)別說(shuō)類似這種一眼就能被看穿的謊言。實(shí)話實(shí)說(shuō)成本最小。永遠(yuǎn)不要低估任何人的智商和能力，尤其身經(jīng)百戰(zhàn)的HR的判斷能力。

如果前公司充滿內(nèi)部斗爭(zhēng)、很黑暗，領(lǐng)導(dǎo)也很混蛋，請(qǐng)不要告訴我們要面試的公司，說(shuō)出來(lái)就叫做愚蠢。新公司對(duì)我們的老東家情況多半沒(méi)有任何興趣，他們只想知道我們是怎樣的人。過(guò)分強(qiáng)調(diào)公司的陰暗面會(huì)讓面試官反感。公司就像人，沒(méi)有十全十美的。只能看到陰暗面的候選人公司絕不會(huì)聘請(qǐng)的，因?yàn)槟募夜径疾粔蛲昝馈?/p>

實(shí)例說(shuō)話是回答這個(gè)問(wèn)題的根本。

理論之于實(shí)際多蒼白無(wú)力，現(xiàn)實(shí)之樹(shù)常青。與其說(shuō)“我沒(méi)有發(fā)展空間了”，不如把現(xiàn)實(shí)的情況說(shuō)出來(lái)，比如： “我到公司已經(jīng)3年了，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，部門(mén)經(jīng)理很認(rèn)可我，但無(wú)論是從職位還是從薪水上都沒(méi)有得到公司應(yīng)有的認(rèn)可。我多方了解知道公司近期也不會(huì)給我升職。我感謝前公司的培養(yǎng)讓我成長(zhǎng)，但公司給我的回報(bào)已遠(yuǎn)低于我的市場(chǎng)價(jià)值，所以，我選擇了離開(kāi)，尋找能真正體現(xiàn)自己價(jià)值的公司。”

我曾聽(tīng)到的另一個(gè)很讓人信服的回答是： “因?yàn)閮?nèi)部斗爭(zhēng)的問(wèn)題。邀請(qǐng)我進(jìn)公司的總經(jīng)理離職后，他招聘的人都被有計(jì)劃?清洗?。我很想再為公司做貢獻(xiàn)，但人家再不給我機(jī)會(huì)了，只好找新的工作。”只要我們不是內(nèi)部斗爭(zhēng)的發(fā)起人和操縱者，因內(nèi)部斗爭(zhēng)而離開(kāi)并不是企業(yè)絕對(duì)不能接受的。面試是一種簡(jiǎn)單博弈，或者說(shuō)更像下一盤(pán)棋。我們有時(shí)會(huì)過(guò)于在意研究華麗的招法(即對(duì)那些刁鉆問(wèn)題的研究)，反而忽視了最常規(guī)的解答思路，但常規(guī)問(wèn)題卻在這場(chǎng)博弈中起舉足輕重的作用。也許，回歸原點(diǎn)，從最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單的地方開(kāi)始思考答案反而是最有效的方法。

當(dāng)面試官問(wèn)：若完不成任務(wù)，你會(huì)怎樣辦？

在職場(chǎng)上，我們完不成任務(wù)、發(fā)生了問(wèn)題，只真心地檢討說(shuō)：“以后不再犯”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

“如果完不成公司安排的任務(wù)，你會(huì)怎么辦?”類似問(wèn)題在面試時(shí)出現(xiàn)頻率適中，可是一經(jīng)問(wèn)出都能決定面試的成敗。問(wèn)這種問(wèn)題說(shuō)明：要么面試官對(duì)求職者的各項(xiàng)能力還沒(méi)有把握，要靠這個(gè)刁鉆問(wèn)題確認(rèn)；要么面試官感覺(jué)求職者比較優(yōu)秀，有成長(zhǎng)潛力，想用這個(gè)問(wèn)題考查一下其應(yīng)變能力。

被問(wèn)到之后，多有以下幾種典型回答。

懵懂無(wú)知型回答：“完不成的話，我準(zhǔn)備重新開(kāi)始找工作了。”這么回答就沒(méi)理解提問(wèn)人的意圖。如果換了份工作還是完不成任務(wù)怎么辦?

超級(jí)自信型回答：“怎么可能完不成!這種事兒從沒(méi)在我身上發(fā)生過(guò)。”此類求職者多半是因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷太少，干的少，完不成任務(wù)的可能性也小，有些人干脆沒(méi)干過(guò)實(shí)質(zhì)性工作。同時(shí)，他們也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，完不成任務(wù)的時(shí)候是有可能發(fā)生的。

馬上檢討型回答：“那就是我做的有不到位的地方，我會(huì)總結(jié)教訓(xùn)，下次不再犯類似的錯(cuò)誤。希望公司能再給我機(jī)會(huì)!”這么回答的人在現(xiàn)實(shí)之中很多，多半是求職的書(shū)看多了，知道有問(wèn)題先從自己身上找原因這條基本原則。但仔細(xì)想想，真的發(fā)生了類似事情，檢討自己的人并不多，多半是埋怨公司資源不足、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方、同事不配合，所以“自我檢討式”回答可信度很低。在職場(chǎng)上，我們完不成任務(wù)、發(fā)生了問(wèn)題，只真心地檢討說(shuō)“以后不再犯”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這多半只能說(shuō)明我們無(wú)能，公司不會(huì)保留無(wú)能的員工。

有朋友可能會(huì)問(wèn)：“這不是難為人嗎?到底怎么回答好呢?”

搞清事實(shí)、分析原因是回答問(wèn)題的基本原則。

“請(qǐng)問(wèn)是因?yàn)槲覀€(gè)人努力的原因沒(méi)完成，還是因?yàn)橛行┛陀^因素呢?”應(yīng)聘總裁助理的Anna面試時(shí)這樣回答了我提出的這個(gè)問(wèn)題。

分析問(wèn)題的能力是每個(gè)人需要具備的基本職業(yè)素質(zhì)，很多人也都寫(xiě)在簡(jiǎn)歷里，但真能在面試時(shí)體現(xiàn)出來(lái)的人不多。Anna如此回答不但體現(xiàn)出了自己的分析能力，還在問(wèn)題中預(yù)設(shè)了陷阱，如果我說(shuō)：“是你自己個(gè)人不夠努力導(dǎo)致的。”那答案很明顯，Ann只要回答可能是業(yè)務(wù)不熟悉，下次加倍努力即可。那么，我只能說(shuō)：“有些客觀因素導(dǎo)致的。”接下來(lái)就是Anna再次展示自己分析能力的時(shí)間，她認(rèn)真分析了可能導(dǎo)致任務(wù)沒(méi)有完成的因素，包括公司的決策、大環(huán)境影響、團(tuán)隊(duì)配合度和凝聚力等。分析了這些因素后，Ann就如何克服這些因素導(dǎo)致的負(fù)面影響逐條給出了自己的想法，最后，Anna甚至拿出了把此次的損失降低到最小的預(yù)備方案。

Anna的發(fā)展正如我當(dāng)初的預(yù)計(jì)，通過(guò)復(fù)試進(jìn)入公司6個(gè)月即完全掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，由總裁秘書(shū)升職為董事會(huì)秘書(shū)。

相信很多求職者在面試前是做了很多面試問(wèn)題的準(zhǔn)備的，但是為什么還有類似“我回家檢討下自己”這樣的答案，而非精準(zhǔn)到位的分析呢?我來(lái)說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備面試問(wèn)題的方法。

決不背題。想清楚面試的本質(zhì)，是雙方相互了解的過(guò)程。想靠背誦可能出現(xiàn)的題目以求得工作機(jī)會(huì)的可能性不大。道高一尺，魔高一丈，面試官出的面試題也每次不同；同時(shí)，硬生生背出來(lái)的答案因?yàn)椴皇亲约旱模瑢?duì)方聽(tīng)起來(lái)也是硬生生的，很難給自己加分。

掌握核心。既然是雙方互相了解，那么最好的方法莫過(guò)于是在面試之中表現(xiàn)自己的本色和特點(diǎn)、準(zhǔn)確展示真實(shí)的自我。每個(gè)問(wèn)題都應(yīng)該是本色回答。沒(méi)有天生的說(shuō)謊者，我們?cè)谧骷俚臅r(shí)候，面試官都能感覺(jué)到。準(zhǔn)備面試時(shí)，可以沒(méi)有技巧，但必須誠(chéng)懇，這是唯一的原則。

掌握了上面的方案，再古怪的面試題，我們都有機(jī)會(huì)從容應(yīng)對(duì)，你說(shuō)呢?

當(dāng)面試官問(wèn)你工作中有什么成績(jī)時(shí)，你如何作答？

面試時(shí)一旦被認(rèn)定是說(shuō)謊，再優(yōu)秀的候選人都不會(huì)有機(jī)會(huì)。

面試時(shí)，我們要不要夸大自己的工作成績(jī)。從而為自己贏得相對(duì)高的薪水和職位呢?可以肯定地說(shuō)，這是一個(gè)人人在面試時(shí)都會(huì)遇到的困惑。那么，面試的時(shí)候到底要不要這么干?

“HR面試時(shí)可以有一點(diǎn)兒夸張，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面試時(shí)堅(jiān)決說(shuō)實(shí)話”。是應(yīng)該遵守的原則。之所以“看人下菜碟兒”、對(duì)待不同的面試官用不同的原則，主要源自面試所要達(dá)到的目的不同。

當(dāng)然，首先是任何時(shí)候都不要說(shuō)謊。HR和用人部門(mén)在招聘期里針對(duì)同一個(gè)職位，常常是從上百位應(yīng)聘者中選出的十幾位候選人，如果說(shuō)謊，很容易被識(shí)破。表象上，說(shuō)謊的人大都會(huì)比較緊張。此外，面試我們的人肯定見(jiàn)過(guò)很多與我們背景、能力相同的候選者，有相當(dāng)?shù)呐袛嗄芰ΑＮ覀兠枋龀龅墓ぷ髋c實(shí)際面試不符，對(duì)方即會(huì)認(rèn)為我們是說(shuō)謊。面試一旦時(shí)被認(rèn)為說(shuō)謊，再優(yōu)秀的候選人都不會(huì)有機(jī)會(huì)。

舉個(gè)例子，我在面試問(wèn)題中常常請(qǐng)候選人介紹一部印象深刻的電影、電視劇或者小說(shuō)，說(shuō)說(shuō)劇情和吸引候選人的點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題在考查候選人歸納、總結(jié)和表達(dá)能力的同時(shí)，也能體現(xiàn)候選人的某些傾向。之前面試過(guò)一位名叫Ada的編輯，在我提出上述問(wèn)題后。Ada說(shuō)：“我喜歡看《柏拉圖對(duì)話集》，別的都沒(méi)什么興趣。”Ada應(yīng)聘的是流行小說(shuō)編輯。她如此回答，我肯定無(wú)法考查之前想考查的點(diǎn)。因?yàn)樗硎静幌矚g讀別的書(shū)。我也沒(méi)法再問(wèn)類似的問(wèn)題。她看似巧妙地回避了我的問(wèn)題，可因?yàn)樵谶@個(gè)關(guān)系到她以后工作核心的問(wèn)題上，她不愿意讓我了解她。Ada失去了復(fù)試的機(jī)會(huì)。

其次，無(wú)論在用人部門(mén)面試之前，還是在用人部門(mén)面試之后，HR面試時(shí)考查的主要是候選人的非專業(yè)技能部分，包括合作性、確定性、潛力等等。在此類面試時(shí)，對(duì)取得過(guò)的成績(jī)進(jìn)行些許潤(rùn)色有利于我們進(jìn)入下一輪部門(mén)面試或者直進(jìn)公司。我們以后的工作不直接對(duì)HR負(fù)責(zé)，面試時(shí)我們需要的是給HR部門(mén)很好的印象。比如：針對(duì)研發(fā)人員，可能原本在項(xiàng)目中完全是助理工作，這時(shí)可以說(shuō)成是負(fù)責(zé)某個(gè)小模塊的運(yùn)行和維護(hù)；針對(duì)銷(xiāo)售人員，則可以把負(fù)責(zé)的地區(qū)稍做擴(kuò)大等。

相對(duì)的，我們到即將將工作的部門(mén)面試時(shí)，我們則需要十分老實(shí)、本分地說(shuō)出自己之前所做工作、所取得的成績(jī)以及在工作中需要提高和改進(jìn)的點(diǎn)。原因也很簡(jiǎn)單，以后我們會(huì)在這個(gè)部門(mén)中工作，極可能要向今天面試我們的人直接負(fù)責(zé)。面試不成功也就算了，如果真的靠著夸大自己的能力進(jìn)入公司，讓直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望高于自己的實(shí)力，無(wú)疑會(huì)為之后的工作造成很多麻煩。要知道只做助理工作和負(fù)責(zé)某模塊在實(shí)際工作之中。還是有本質(zhì)差別的。雖然很多人見(jiàn)過(guò)豬跑(別人做項(xiàng)目)，但真正吃起豬肉(自己親自做)則肯定是完全不同的。部門(mén)面試看重的是實(shí)際能力，進(jìn)入公司之后達(dá)不到部門(mén)對(duì)我們的預(yù)期，在如今大形勢(shì)不好的情況下。很大程度上意味著失業(yè)。即使保住了新工作，很多人也會(huì)因?yàn)檫厡W(xué)邊干邊出錯(cuò)，而被工作量壓垮。

最后，我來(lái)說(shuō)說(shuō)薪水問(wèn)題。單靠面試夸大能爭(zhēng)取到的高于我們實(shí)際水平薪水，其實(shí)并不是一件好事。高薪會(huì)帶來(lái)更高的壓力，在我們并不具備相應(yīng)承受能力時(shí)，很多結(jié)果都是災(zāi)難性的。

面試時(shí)不要取巧。準(zhǔn)確表現(xiàn)自己的能力后，在雙方互相認(rèn)可的基礎(chǔ)上入職，拿到與自己能力相匹配的薪水，在工作中逐漸成長(zhǎng)，這才是正道。

當(dāng)面試官問(wèn)：如果客戶向你要回扣……

這個(gè)問(wèn)題考查的是銷(xiāo)售的應(yīng)變能力，回答此類問(wèn)題的真諦是：有效分析、展示思路。其實(shí)用人單位也不希望要一個(gè)直白而毫無(wú)遮攔的答案。

“如果客戶就是要回扣，你會(huì)怎么處理?”這是我面試銷(xiāo)售時(shí)常問(wèn)的問(wèn)題之一。很多剛做銷(xiāo)售的年輕人回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)的手足無(wú)措，讓我仿佛看到10年前的自己。從當(dāng)初的不知道如何回答，到現(xiàn)在用這個(gè)問(wèn)題考查銷(xiāo)售的應(yīng)變能力，我從中悟出了回答此類問(wèn)題的真諦是：有效分析、展示思路。對(duì)，其實(shí)用人單位也并不希望要一個(gè)直白的毫無(wú)遮攔的答案。

有個(gè)銷(xiāo)售Tom這么回答：“我知道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)某家很知名的B2B網(wǎng)站的口號(hào)就是?絕不給回扣?，我相信咱們公司也和這家公司一樣，有好且嚴(yán)格的規(guī)定。所以，我不會(huì)給客戶回扣的。”

很遺憾，這位銷(xiāo)售被淘汰了。當(dāng)然，淘汰是我們考慮了綜合因素，但可以肯定和這個(gè)與“回扣”相關(guān)的問(wèn)題回答不好很有關(guān)系。

這都不行，怎么算好?

只要做到有效分析、展示思路。

“回扣問(wèn)題”本身是個(gè)兩難局面。我們回答不給客戶回扣，那公司會(huì)擔(dān)心真做起來(lái)自己會(huì)拿不到項(xiàng)目；我們說(shuō)給回扣，公司又擔(dān)心這個(gè)銷(xiāo)售是打著客戶的名義要、其實(shí)是自己的銷(xiāo)售吃公司的。問(wèn)題本身就在考驗(yàn)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)變能力和反應(yīng)。我們?cè)賮?lái)看看Tom的回答。在他的回答中，他把問(wèn)題拋回給了我：如果我說(shuō)他這個(gè)回答不對(duì)，就等于在承認(rèn)公司不如他提到的那個(gè)B2B公司正規(guī)，看來(lái)也做不到人家那么大；如果我說(shuō)這個(gè)回答對(duì)，那我沒(méi)有達(dá)到要考查他的目的。銷(xiāo)售最怕的是不誠(chéng)懇，換個(gè)角度“回扣問(wèn)題”也在考驗(yàn)這一點(diǎn)。

有效分析的意思是收集必要信息，了解公司的相關(guān)政策，而不胡亂預(yù)設(shè)，不臆測(cè)HR想聽(tīng)我們說(shuō)什么。比如先問(wèn)對(duì)方“公司有無(wú)給客戶的返點(diǎn)政策?公司是否支持這樣倣?”雖然可以肯定我們得到的多是“公司沒(méi)有這方面的政策或者公司態(tài)度不明”之類的回答，但HR會(huì)根據(jù)我們剛才的提問(wèn)判斷我們是個(gè)不隨意下結(jié)論的人，說(shuō)明我們有頭腦，知道回答問(wèn)題的第一步是澄清問(wèn)題。僅此一點(diǎn)就能超越很多其他候選人了。

接下來(lái)，我們要做的是展示自己的思路，即第一步如何做，第二步如何做……銷(xiāo)售是否能在情況不明的情況下做出準(zhǔn)確判斷，很大程度上取決于他或者她是否有明晰的思路。如果是我，我會(huì)這樣作答：既然公司沒(méi)有這方面的政策或者先例，那我首先要做的就是判斷和評(píng)估這個(gè)項(xiàng)目在產(chǎn)品上我們的優(yōu)勢(shì)有多大；假設(shè)公司在產(chǎn)品和技術(shù)方面都OK，第二步我會(huì)看是誰(shuí)在要回扣，如果我真給了是不是就真能解決問(wèn)題。要知道現(xiàn)在都是集體決策，搞定一兩個(gè)人有時(shí)候反而會(huì)把已到手的訂單丟掉；假設(shè)要錢(qián)的也是Key Person，那么第三步我看這件事情公司是否值得為此冒險(xiǎn)；如果項(xiàng)目對(duì)公司非常重要，我會(huì)了解客戶對(duì)錢(qián)的期望，之后馬上向公司請(qǐng)示，說(shuō)明情況后請(qǐng)更高層領(lǐng)導(dǎo)定奪，具體操作時(shí)會(huì)至少有我的總監(jiān)在場(chǎng)……

以上回答就在做到不卑不亢的同時(shí)，讓HR了解了我們是有頭腦、有解決問(wèn)題的方法和能力的人。面試不就是要讓足夠優(yōu)秀的人得到進(jìn)入公司的機(jī)會(huì)嗎?如此思路清晰的候選人，誰(shuí)不期望他(她)能加盟呢?

當(dāng)面試官說(shuō)：下面請(qǐng)說(shuō)一下你的弱點(diǎn)……

這是面試中最常見(jiàn)、也最難的問(wèn)題。而較好的回答是要能顯示出求職者意識(shí)到自己弱點(diǎn)的能力，并能主動(dòng)積極地去完善、提升自我。

“請(qǐng)問(wèn)您最大的弱點(diǎn)是什么?”

這是面試中最常見(jiàn)卻也最具殺傷力的問(wèn)題。一些應(yīng)聘者似是而非的“弱點(diǎn)”答案，在不覺(jué)中給他們的面試減了分。

那么，如何才能順利通過(guò)弱點(diǎn)盤(pán)查這一道關(guān)呢?較好的回答是要能顯示出求職者意識(shí)到自己弱點(diǎn)的能力，并能主動(dòng)積極地去完善、提升自我。美國(guó)睿仕管理顧問(wèn)公司(Right Management)的職業(yè)管理顧問(wèn)Tony Santora先生講述了這樣一個(gè)案例：“一位IT經(jīng)理最近在一次求職面談中敗下陣來(lái)，原因是當(dāng)他被問(wèn)及有什么缺點(diǎn)時(shí)，他答道：?我的缺點(diǎn)是我的烹飪技術(shù)十分糟糕!?顯然這個(gè)回答非常失敗。弱點(diǎn)問(wèn)題的成功回答還是在于細(xì)致周詳?shù)臏?zhǔn)備：清點(diǎn)、排查一下與工作相關(guān)的弱點(diǎn)。然后找人練習(xí)或使用錄像自拍、播放，反復(fù)演練，大聲說(shuō)出、但不要死記所設(shè)計(jì)的答案。如果是通過(guò)錄像練習(xí)，在每次觀看自己的應(yīng)答情景時(shí)，要注意找出那些可以改進(jìn)的地方，然后逐一完善、提高。”

在經(jīng)過(guò)反復(fù)練習(xí)之后，上面提到的那位IT經(jīng)理在回答“弱點(diǎn)”問(wèn)題時(shí)有了這樣的答案：“因?yàn)榻?jīng)常加班，以至于難以及時(shí)了解國(guó)際時(shí)事、保持與時(shí)俱進(jìn)。因此，我現(xiàn)在每晚下班回到家都爭(zhēng)取花上半小時(shí)來(lái)給自己充電。”隨后，當(dāng)他應(yīng)聘一家跨國(guó)制藥公司時(shí)，這個(gè)改版后的回答打動(dòng)了面試官，結(jié)果那家制藥公司聘用了他。

另外，答案若能考慮到應(yīng)聘公司的文化也同樣很重要。比如你要是應(yīng)聘一家新興企業(yè)，那么說(shuō)自己“對(duì)例行常規(guī)忍耐性較差”則不無(wú)好處。舊金山一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的董事會(huì)成員Klaus女士介紹說(shuō)，最近一位很優(yōu)秀的執(zhí)行總監(jiān)在面談中，差點(diǎn)葬送了自己的入職機(jī)會(huì)，因?yàn)樗诨卮痍P(guān)于“弱點(diǎn)”的問(wèn)題時(shí)，忽視了該機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)核心價(jià)值。在面談快結(jié)束時(shí)，當(dāng)問(wèn)到他對(duì)即將上任的職位是否有問(wèn)題時(shí)，他答道：“沒(méi)有，我有十足信心，絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題!”這一輕率的回答讓Klaus女士開(kāi)始擔(dān)憂起來(lái)了，因?yàn)樗械剿坪蹩床坏阶约荷砩系娜觞c(diǎn)。這個(gè)回答也讓董事會(huì)成員心生疑慮，擔(dān)心他無(wú)法接受批評(píng)反饋，而能夠包容、聽(tīng)取反饋正是企業(yè)很看重的一條價(jià)值觀。因?yàn)檫@位候選人其他方面都非常優(yōu)秀，董事會(huì)決定給他第二次面試機(jī)會(huì)，并請(qǐng)他詳細(xì)說(shuō)明自己的弱點(diǎn)。他回答說(shuō)對(duì)這樣的問(wèn)題事先未有準(zhǔn)備，恐怕會(huì)回答不當(dāng)。稍經(jīng)思考后，他說(shuō)在過(guò)去的工作環(huán)境中，遇到危機(jī)時(shí)他的決策偏于急促。結(jié)果，董事會(huì)疑云頓消，聘任他進(jìn)入該非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的最高管理層。

你對(duì)“弱點(diǎn)問(wèn)題”的回答最好是能排除“弱點(diǎn)”一詞，取而代之以你的改進(jìn)行動(dòng)。“為自己的弱點(diǎn)框以?機(jī)會(huì)的窗口?本身就顯示出你自我改善、提升的意愿與努力，而這將會(huì)有益于你的工作”。《在面試中銷(xiāo)售自己》一書(shū)的作者Oscar Adler如是說(shuō)。

在你直接回答問(wèn)題前，如先暫停一下，在面試官看來(lái)你顯得深思熟慮。但記住別停得太久，否則你的弱點(diǎn)就顯露無(wú)遺了!

“弱點(diǎn)問(wèn)題請(qǐng)注意別落入以下誤區(qū)”

“我沒(méi)有弱點(diǎn)”

“我是工作狂”

“我常無(wú)法應(yīng)付時(shí)間緊的工作任務(wù)” “我對(duì)能力差的人沒(méi)有耐性” “壓力大時(shí)我缺乏判斷力”

“有時(shí)我工作中會(huì)犯些錯(cuò)誤”

“我很注重細(xì)節(jié)”

“我有時(shí)喜歡喝點(diǎn)”

“像這樣的面試問(wèn)題令我無(wú)法忍受”

微軟試題

1、為什么下水道的井蓋是圓的？ 答案：因?yàn)橄滤朗菆A的

2、有個(gè)農(nóng)民挑了一對(duì)竹筐，趕集去買(mǎi)東西。當(dāng)他來(lái)到一座獨(dú)木橋上，對(duì)面來(lái)了個(gè)孩子，他想退回去讓孩子先過(guò)橋，但是回身一看，后面也來(lái)了個(gè)孩子。正在進(jìn)退兩難之際，農(nóng)民急中生智，想了個(gè)巧辦法，使大家都順利地通過(guò)了獨(dú)木橋，而且三人之中誰(shuí)也沒(méi)有后退過(guò)一步 問(wèn)：農(nóng)民是用的什么方法？

答案： 一個(gè)筐放一個(gè) 然后轉(zhuǎn)個(gè)180

3、巧入房間

某地質(zhì)勘探隊(duì)有12名隊(duì)員，他們同住在一棟樓的12個(gè)房間內(nèi)。由于工作關(guān)系，資料不能集中，各人的房間內(nèi)都有別人需要查對(duì)的資料。這天，12位隊(duì)員又要外出作業(yè)了。臨行前，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)大家說(shuō)：“在外出作業(yè)期間，12個(gè)人一起回來(lái)是不可能的，如有隊(duì)員回來(lái)查資料就困難了。現(xiàn)在咱們每個(gè)人都有打開(kāi)自己門(mén)鎖的兩把鑰匙，只準(zhǔn)帶走其中一把鑰匙，余下的一把不準(zhǔn)掛在門(mén)上，因?yàn)椴话踩總€(gè)房間的門(mén)窗也必須關(guān)嚴(yán)，大家想一想，怎樣才能使任何一個(gè)人回來(lái)都能打開(kāi)12個(gè)房間呢？”

問(wèn)：如果你是隊(duì)員之一，你能想出辦法來(lái)嗎？ 答案： 給隊(duì)長(zhǎng)不就OK了

4、入睡與醒來(lái)

請(qǐng)問(wèn)：從你生下來(lái)的那一刻起，你入睡和醒來(lái)的次數(shù)哪個(gè)多？多多少次？ 答案： 睡著可能多一次

微軟面試試題 智力題

1.燒一根不均勻的繩子，從頭燒到尾總共需要1個(gè)小時(shí)，問(wèn)如何用燒繩子的方法來(lái)確定半小時(shí)的時(shí)間呢？ 1.兩邊一起燒。

2.10個(gè)海盜搶到了100顆寶石，每一顆都一樣大小且價(jià)值連城。他們決定這么分：

(1)抽簽決定自己的號(hào)碼(1~10)；

(2)首先，由1號(hào)提出分配方案，然后大家表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的方案進(jìn)行分配，否則將被扔進(jìn)大海喂鯊魚(yú)；

(3)如果1號(hào)死后，再由2號(hào)提出分配方案，然后剩下的4個(gè)人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的方案進(jìn)行分配，否則將被扔入大海喂鯊魚(yú)；

(4)依此類推……

條件：每個(gè)海盜都是很聰明的人，都能很理智地做出判斷，從而做出選擇。

問(wèn)題：第一個(gè)海盜提出怎樣的分配方案才能使自己的收益最大化？ 2.96，0，1，0，1，0，1，0，1，0。

3.為什么下水道的蓋子是圓的？3.因?yàn)榭谑菆A的。4.中國(guó)有多少輛汽車(chē)？很多。

5.你讓工人為你工作7天，回報(bào)是一根金條，這根金條平分成相連的7段，你必須在每天結(jié)束的時(shí)候給他們一段金條。如果只允許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費(fèi)？分1，2，4。

6.有一輛火車(chē)以每小時(shí)15公里的速度離開(kāi)北京直奔廣州，同時(shí)另一輛火車(chē)以每小時(shí)20公里的速度從廣州開(kāi)往北京。如果有一只鳥(niǎo)，以30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車(chē)同時(shí)啟動(dòng)，從北京出發(fā)，碰到另一輛車(chē)后就向相反的方向返回去飛，就這樣依次在兩輛火車(chē)之間來(lái)回地飛，直到兩輛火車(chē)相遇。請(qǐng)問(wèn)，這只鳥(niǎo)共飛行了多長(zhǎng)的距離？6/7北京到廣州的距離。7.你有兩個(gè)罐子以及50個(gè)紅色彈球和50個(gè)藍(lán)色彈球，隨機(jī)選出一個(gè)罐子，隨機(jī)選出一個(gè)彈球放入罐子，怎樣給出紅色彈球最大的選中機(jī)會(huì)？在你的計(jì)劃里，得到紅球的幾率是多少？100%。

8.想像你站在鏡子前，請(qǐng)問(wèn)，為什么鏡子中的影像可以左右顛倒，卻不能上下顛倒呢？平面鏡成像原理(或者是“眼睛是左右長(zhǎng)的”)。

9.如果你有無(wú)窮多的水，一個(gè)3公升的提捅，一個(gè)5公升的提捅，兩只提捅形狀上下都不均勻，問(wèn)你如何才能準(zhǔn)確稱出4公升的水？3先裝滿，倒在5里，再把3裝滿，倒進(jìn)5里。把5里的水倒掉，把3里剩下的水倒進(jìn)5里，再把3裝滿，倒進(jìn)5里，ok！

10.你有一桶果凍，其中有黃色、綠色、紅色三種，閉上眼睛抓取同種顏色的兩個(gè)。抓取多少次就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍？一次。

11.連續(xù)整數(shù)之和為1000的共有幾組？首先1000為一個(gè)解。連續(xù)數(shù)的平均值設(shè)為x，1000必須是x的整數(shù)倍。假如連續(xù)數(shù)的個(gè)數(shù)為偶數(shù)個(gè)，x就不是整數(shù)了。x的2倍只能是5，25，125才行。因?yàn)槠骄禐?2.5,要連續(xù)80個(gè)達(dá)不到。125/2?62.5是可以的。即62，63，61，64，等等。連續(xù)數(shù)的個(gè)數(shù)為奇數(shù)時(shí)，平均值為整數(shù)。1000為平均值的奇數(shù)倍。1000?2×2×2×5×5×5；x可以為2，4，8，40，200排除后剩下40和200是可以的。所以答案為平均值為62.5，40，200，1000的4組整數(shù)。

12.從同一地點(diǎn)出發(fā)的相同型號(hào)的飛機(jī)，可是每架飛機(jī)裝滿油只能繞地球飛半周，飛機(jī)之間可以加油，加完油的飛機(jī)必須回到起點(diǎn)。問(wèn)至少要多少架次，才能滿足有一架繞地球一周。

答案是5架次。一般的解法可以分為如下兩個(gè)部分：

(1)直線飛行

一架飛機(jī)載滿油飛行距離為1，n架飛機(jī)最遠(yuǎn)能飛多遠(yuǎn)？在不是兜圈沒(méi)有迎頭接應(yīng)的情況，這問(wèn)題就是n架飛機(jī)能飛多遠(yuǎn)？存在的極值問(wèn)題是不要重復(fù)飛行，比如兩架飛機(jī)同時(shí)給一架飛機(jī)加油且同時(shí)飛回來(lái)即可認(rèn)為是重復(fù)，或者換句話說(shuō)，離出發(fā)點(diǎn)越遠(yuǎn)，在飛的飛機(jī)就越少，這個(gè)極值條件是顯然的，因?yàn)閚架飛機(jī)帶的油是一定的，如重復(fù)，則浪費(fèi)的油就越多。比如最后肯定是只有一架飛機(jī)全程飛行，注意“全程”這兩個(gè)字，也就是不要重復(fù)的極值條件。如果是兩架飛機(jī)的話，肯定是一架給另一架加滿油，并使剩下的油剛好能回去，就說(shuō)第二架飛機(jī)帶的油耗在3倍于從出發(fā)到加油的路程上，有三架飛機(jī)第三架帶的油耗在5倍于從出發(fā)到其加油的路程上，所以n架飛機(jī)最遠(yuǎn)能飛行的距離為s?1+1/3+…+1/(2n+1)這個(gè)級(jí)數(shù)是發(fā)散的，所以理論上只要飛機(jī)足夠多最終可以使一架飛機(jī)飛到無(wú)窮遠(yuǎn)，當(dāng)然實(shí)際上不可能一架飛機(jī)在飛行1/(2n+1)時(shí)間內(nèi)同時(shí)給n?1個(gè)飛機(jī)加油。

(2)可以迎頭接應(yīng)加油

一架飛機(jī)載滿油飛行距離為1/2，最少幾架飛機(jī)能飛行距離1？也是根據(jù)不要重復(fù)飛行的極值條件，得出最遠(yuǎn)處肯定是只有一架飛機(jī)飛行，這樣得出由1/2處對(duì)稱兩邊1/4肯定是一架飛機(jī)飛行，用上面的公式即可知道一邊至少需要兩架飛機(jī)支持，(1/3+1/5)/2>1/4(左邊除以2是一架飛機(jī)飛行距離為1/2)，但是有一點(diǎn)點(diǎn)剩余，所以想像為一個(gè)滑輪(中間一個(gè)飛機(jī)是個(gè)繩子，兩邊兩架飛機(jī)是個(gè)棒)的話，可以滑動(dòng)一點(diǎn)距離，就說(shuō)加油地點(diǎn)可以在一定距離內(nèi)變動(dòng)(很容易算出來(lái)每架飛機(jī)的加油地點(diǎn)和加油數(shù)量，等等)

IBM面試試題

1.有50家人家，每家一條狗。有一天警察通知，50條狗當(dāng)中有病狗，行為和正常狗不一樣。每人只能通過(guò)觀察別人家的狗來(lái)判斷自己家的狗是否生病，而不能看自己家的狗，如果判斷出自己家的狗病了，就必須當(dāng)天一槍打死自己家的狗。結(jié)果，第一天沒(méi)有槍聲，第二天沒(méi)有槍聲，第三天開(kāi)始一陣槍響，問(wèn)：一共死了幾條狗？死了3條(第幾天槍響就有幾條)。簡(jiǎn)單分析：從有一條不正常的狗開(kāi)始，顯然第一天將會(huì)聽(tīng)到一聲槍響。這里的要點(diǎn)是你只需站在那條不正常狗的主人的角度考慮。

有兩條的話思路繼續(xù)，只考慮有兩條不正常狗的人，其余人無(wú)需考慮。通過(guò)第一天他們了解了對(duì)方的信息。第二天殺死自己的狗。換句話說(shuō)每個(gè)人需要一天的時(shí)間證明自己的狗是正常的。有三條的話，同樣只考慮那三個(gè)人，其中每一個(gè)人需要兩天的時(shí)間證明自己的狗是正常的狗。

2.已知兩個(gè)數(shù)字為1~30之間的數(shù)字，甲知道兩數(shù)之和，乙知道兩數(shù)之積，甲問(wèn)乙：“你知道是哪兩個(gè)數(shù)嗎？”乙說(shuō)：“不知道”。乙問(wèn)甲：“你知道是哪兩個(gè)數(shù)嗎？”甲說(shuō)：“也不知道”。于是，乙說(shuō)：“那我知道了”，隨后甲也說(shuō)：“那我也知道了”，這兩個(gè)數(shù)是什么？1和4，或者4和7。

3.一個(gè)經(jīng)理有三個(gè)女兒，三個(gè)女兒的年齡加起來(lái)等于13，三個(gè)女兒的年齡乘起來(lái)等于經(jīng)理自己的年齡。有一個(gè)下屬已知道經(jīng)理的年齡，但仍不能確定經(jīng)理的三個(gè)女兒的年齡，這時(shí)經(jīng)理說(shuō)只有一個(gè)女兒的頭發(fā)是黑的，然后這個(gè)下屬就知道了經(jīng)理的三個(gè)女兒的年齡。請(qǐng)問(wèn)三個(gè)女兒的年齡分別是多少？為什么？分別是2，2，9。簡(jiǎn)單分析： 1 11 11 偽窮舉，呵呵

3 9 27 4 8 32 5 7 35 6 6 36 在所有的可能性中，只有這兩個(gè)相同，如果經(jīng)理的年齡為其他，則他下屬就可以確定三個(gè)人分別為幾歲了 2 9 36 所以只有兩種可能：1，6，6或者2，2，9。如果是1，6，6的話，那么兩個(gè)同樣大的6歲的孩子應(yīng)該都是黑頭發(fā) 3 8 40 所以只有2，2，9比較合理，大的那個(gè)是黑頭發(fā)，另外兩個(gè)是黃毛丫頭

5 6 60 3 7 42 4 6 72 5 5 75 4 5 80 有個(gè)法院開(kāi)庭審理一起盜竊案件，某地的A，B，C三人被押上法庭。負(fù)責(zé)審理這個(gè)案件的法官是這樣想的：肯提供真實(shí)情況的不可能是盜竊犯；與此相反，真正的盜竊犯為了掩蓋罪行，是一定會(huì)編造口供的。因此，他得出了這樣的結(jié)論：說(shuō)真話的肯定不是盜竊犯，說(shuō)假話的肯定就是盜竊犯。審判的結(jié)果也證明了法官的這個(gè)想法是正確的。

審問(wèn)開(kāi)始了。

法官先問(wèn)A：“你是怎樣進(jìn)行盜竊的？從實(shí)招來(lái)！”A回答了法官的問(wèn)題：“嘰哩咕嚕，嘰哩咕嚕……”A講的是某地的方言，法官根本聽(tīng)不懂他講的是什么意思。法官又問(wèn)B和C：“剛才A是怎樣回答我的提問(wèn)的？嘰哩咕嚕，嘰哩咕嚕，是什么意思？”B說(shuō)：“稟告法官，A的意思是說(shuō)，他不是盜竊犯。”C說(shuō)：“稟告法官，A剛才已經(jīng)招供了，他承認(rèn)自己就是盜竊犯。”B和C說(shuō)的話法官是能聽(tīng)懂的。聽(tīng)了B和C的話之后，這位法官馬上斷定：B無(wú)罪，C是盜竊犯。

請(qǐng)問(wèn)：這位聰明的法官為什么能根據(jù)B和C的回答，作出這樣的判斷？A是不是盜竊犯？ 分析與解答

不管A是盜竊犯或不是盜竊犯，他都會(huì)說(shuō)自己“不是盜竊犯”。

如果A是盜竊犯，那么A是說(shuō)假話的，這樣他必然說(shuō)自己“不是盜竊犯”；

如果A不是盜竊犯，那么A是說(shuō)真話的，這樣他也必然說(shuō)自己“不是盜竊犯”。

在這種情況下，B如實(shí)地轉(zhuǎn)述了A的話，所以B是說(shuō)真話的，因而他不是盜竊犯。C有意地錯(cuò)述了A的話，所以C是說(shuō)假話的，因而C是盜竊犯。至于A是不是盜竊犯是不能確定的。

向?qū)?/p>

在大西洋的“說(shuō)謊島”上，住著X，Y兩個(gè)部落。X部落總是說(shuō)真話，Y部落總是說(shuō)假話。有一天，一個(gè)旅游者來(lái)到這里迷路了。這時(shí)，恰巧遇見(jiàn)一個(gè)土著人A。旅游者問(wèn)：“你是哪個(gè)部落的人？” A回答說(shuō)：“我是X部落的人。”

旅游者相信了A的回答，就請(qǐng)他做向?qū)А?/p>

他們?cè)诼吠局校吹竭h(yuǎn)處的另一位土著人B，旅游者請(qǐng)A去問(wèn)B是屬于哪一個(gè)部落的？A回來(lái)說(shuō)：“他說(shuō)他是X部落的人。”旅游者糊涂了。他問(wèn)同行的邏輯博士：A是X部落的人，還是Y部落的人呢？邏輯博士說(shuō)：A是X部落的人。為什么？

分析與解答

設(shè)：A是X部落的人。

（1）如果A遇見(jiàn)的B是X部落的人，那么，B就說(shuō)自己是X部落的人（因X族人是說(shuō)真話的），這時(shí)，A向旅游者如實(shí)地傳達(dá)了這個(gè)回答。（2）如果A遇見(jiàn)的B是Y部落的人，那么，B也會(huì)說(shuō)自己是X部落的人（因Y族人是說(shuō)假話的），這時(shí)，A也向旅游者如實(shí)地傳達(dá)了這個(gè)回答。設(shè)：A是Y部落的人。

（1）如果A遇見(jiàn)的B是X部落的人，那么，B就說(shuō)自己是X部落的人，由于A是Y部落的人，他是說(shuō)假話的，所以，他會(huì)把B的回答向旅游者傳達(dá)為“B說(shuō)他是Y部落的人”。（2）如果A遇見(jiàn)的B是Y部落的人，那么，B就說(shuō)自己是X部落的人，而A也會(huì)把B的回答傳達(dá)為”他說(shuō)他是Y部落的人”。

從題目的給定條件可知，A對(duì)旅游者傳達(dá)的話是：“他（指B）說(shuō)他是X部落的人。”可見(jiàn)，假定A是Y部落的人時(shí)得出的（1），（2）兩個(gè)結(jié)論，都是與題目給定條件相矛盾的；只有前一個(gè)假定（即假定A是X部落的人），才符合題目給定條件。所以，做向?qū)У腁是X部落的人。

第二篇：護(hù)士面試試題及答案

1-“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。

我認(rèn)為這句話包含了規(guī)矩和創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一關(guān)系：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”的本意是指沒(méi)有圓規(guī)也就是畫(huà)圓的工具就畫(huà)不出圓來(lái)，也就是達(dá)不到預(yù)期的效果。后來(lái)規(guī)矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。首先規(guī)矩是解決問(wèn)題的基本思路，要?jiǎng)?chuàng)新必須在規(guī)矩下進(jìn)行創(chuàng)新，也就是說(shuō)規(guī)矩是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是發(fā)展。其次創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。例如中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，就是在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)普遍規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行的自我探索和自我創(chuàng)新。

2、【練習(xí)】你在上班，來(lái)了熟人，你會(huì)怎么處理？

假如遇到這種情況，我會(huì)視具體情況處理。

（1）首先，如果這個(gè)人是來(lái)辦公事的，那么我會(huì)官方地向他問(wèn)好、打招呼、沏茶等等，然后一切秉公辦理業(yè)務(wù)工作。

（2）再者，如果這個(gè)人是來(lái)找我辦理違反政策或者原則的事情，也正常，符合生活實(shí)際，因?yàn)槊總€(gè)人都不是孤立的個(gè)體，都生存在一定的社會(huì)關(guān)系中，都有各種利益的需求和驅(qū)動(dòng)。但是我會(huì)本著平等對(duì)待每一個(gè)人、不分高低貴賤、親疏的原則，首先會(huì)給他們講明白工作的性質(zhì)、單位的規(guī)章制度、我的工作原則，希望他們能夠理解；其次，我會(huì)委婉地告訴他們，現(xiàn)在是法治社會(huì)，法律面前人人平等，為了一己之私利去損害別人的利益，這是不道德的，也是法律所不允許的。

3、怎樣適應(yīng)醫(yī)院新環(huán)境？

一、盡快熟悉環(huán)境：

1.熟悉醫(yī)院環(huán)境、相鄰科室環(huán)境，醫(yī)院的各個(gè)科室分布在哪，我會(huì)利用下班時(shí)間盡快熟悉，因?yàn)樽o(hù)士經(jīng)常要與檢驗(yàn)、放射等科室打交道，必須熟悉整個(gè)醫(yī)院環(huán)境。

2.熟悉科室環(huán)境：科室的內(nèi)部環(huán)境是怎么布置的，重要的搶救器材和藥物、護(hù)理基礎(chǔ)設(shè)施、常用物品在什么位置都要爛記于心。

3.熟悉工作程序：熟悉醫(yī)囑下達(dá)后每一項(xiàng)護(hù)理工作的程序，如發(fā)藥、注射程序、接待病人程序、出院指導(dǎo)程序。

二、和同事和睦相處，向有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生、護(hù)士多請(qǐng)教。

三、踏踏實(shí)實(shí)工作，不斤斤計(jì)較：護(hù)士工作多是生活瑣事，不能有抱怨情緒，要踏踏實(shí)實(shí)得把這些生活小事做好，對(duì)于一些需要和同事合作完成的工作，要搶著做，不能推托。

建議

1、首先要敲門(mén)。進(jìn)去面帶微笑大聲說(shuō)：各位考官上午好！

2、時(shí)刻面帶微笑，注視著對(duì)方的眼睛，并對(duì)面試官的回答微微點(diǎn)頭表示贊同。

3、記住臨走，記得說(shuō)：各位考官辛苦了！恭敬的關(guān)門(mén)。

第三篇：常見(jiàn)面試試題及答案

銀行常見(jiàn)面試試題及答案

1、告訴我，你最大的弱點(diǎn)是什么？

回答這種問(wèn)題的秘訣在于不接受這種否定暗示。不要否認(rèn)你有缺點(diǎn)，沒(méi)人會(huì)相信世界上有完人；相反，你應(yīng)該承認(rèn)一個(gè)微不足道的弱點(diǎn)或一個(gè)小小的缺點(diǎn)，然后再說(shuō)那都已經(jīng)成為過(guò)去了，表明自己是怎樣克服這個(gè)缺點(diǎn)的。

2、你認(rèn)為自己的哪項(xiàng)技能需要加強(qiáng)？

麻煩又來(lái)了，你不可能宣稱自己無(wú)所不能，但如果你簡(jiǎn)單地承認(rèn)自己在哪方面需要改進(jìn)，高壓面試主考就會(huì)像嗜血的鯊魚(yú)一樣一口咬住你。你該重新定義一下這個(gè)問(wèn)題以便躲開(kāi)這一點(diǎn)：“既然談到這兒，我想說(shuō)我已具備了這份工作所需的所有技能。這也是我所以對(duì)這個(gè)職位感興趣的原因。”你可以借機(jī)再把自己簡(jiǎn)歷中的閃光之處再炫耀一番。

3、你認(rèn)為什么樣的決定猶為難做？

如果你用他問(wèn)題中的這些詞來(lái)回答，就只能對(duì)自己不利了。主考會(huì)立刻猛撲上來(lái)。那回答的秘訣是什么呢？要摒棄那些否定性的詞匯：“我沒(méi)發(fā)現(xiàn)有什么決定特別'難'做，但確實(shí)有時(shí)做一些決定要比做其他的決定要多費(fèi)一些腦筋，多做些分析。也許你把這叫做'難'，但我認(rèn)為我拿工資就是做這些事情的。”

4、你靠那點(diǎn)微薄的薪水是怎么過(guò)活的？一定欠債了吧！生活對(duì)你來(lái)說(shuō)一定很艱難？

這個(gè)問(wèn)題的目的是引你說(shuō)出一些個(gè)人生活上存在的問(wèn)題和財(cái)政危機(jī)。當(dāng)然，也許主考所說(shuō)的不錯(cuò)，然而你一定要回避這個(gè)問(wèn)題：“你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)我這個(gè)歲數(shù)的人對(duì)工資已經(jīng)很滿意呢？當(dāng)然，我想得到更高的薪水，這也是我到這來(lái)參加面試的原因。至于現(xiàn)在嘛！我還可以付帳并保持收支平衡的。”

5、你與現(xiàn)在的老板相處很久了，為什么不繼續(xù)干下去了呢？

假設(shè)說(shuō)主考已經(jīng)擊中了你的要害，他說(shuō)得完全是事實(shí)，但這并不意味著你就非得同意他問(wèn)題中對(duì)你不利的因素。“我喜歡現(xiàn)在這份工作是因?yàn)樗确€(wěn)定又有挑戰(zhàn)性。而在那里我已經(jīng)不可能有更大的發(fā)展了，因此我到此來(lái)應(yīng)聘。我希望換一家公司以便更好地發(fā)揮自己的才能。”

6、你不認(rèn)為自己的年齡應(yīng)該早就升到更高的位置了嗎？

這是個(gè)刺激人的問(wèn)題。但也可以不那么看，而把它當(dāng)成是對(duì)你的能力和成績(jī)的一種贊美。“我干這份工作只為了長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，要收獲就必須付出，這正是我所做的。在這份工作中我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我來(lái)此應(yīng)聘正是為了把學(xué)來(lái)的這些有益的東西派上用場(chǎng)。”

7、你為什么要辭掉現(xiàn)在的工作？

這是在高壓面試中極為常見(jiàn)的問(wèn)題，但比別的高壓?jiǎn)栴}更為難答。值得慶幸的是，求職顧問(wèn)已經(jīng)總結(jié)出了應(yīng)付這個(gè)問(wèn)題的一條妙語(yǔ)，很容易記住，即使緊張也不會(huì)忘記，它就是：CLAMPS，意思是挑戰(zhàn)、職位、進(jìn)取、金錢(qián)、尊嚴(yán)及安全。你既可以單獨(dú)拿出一個(gè)作為原因，也可以都拿出來(lái)以便使對(duì)方相信你離開(kāi)現(xiàn)在的崗位是合情合理的，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的明智之舉。

8、現(xiàn)在這份工作你最不喜歡的是哪一點(diǎn)？

又是典型的用否定詞表述的高壓?jiǎn)栴}。但即使這樣，也要避免其中的否定因素。考官可不管是不是他促使你如此挑剔的，他只能記住你是一個(gè)愛(ài)抱怨的人。更糟的是，他對(duì)這次面試的印象也會(huì)是否定的。再說(shuō)，你對(duì)現(xiàn)在工作的不滿確實(shí)說(shuō)明了你另?yè)Q工作的原因，但卻沒(méi)有滿足現(xiàn)在老板的需要。你應(yīng)該時(shí)刻把握老板的需要：“我覺(jué)得現(xiàn)在的工作各方面都不錯(cuò)，但是我正準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)，等待肩負(fù)起更重的擔(dān)子，取得更大的成就。希望把自己之所學(xué)運(yùn)用到更富挑戰(zhàn)性、更能發(fā)揮自己才能的崗位上。”

9、你認(rèn)為在工作中曾遇到過(guò)的最艱難時(shí)刻是什么時(shí)候？

不要搜腸刮肚地找出這個(gè)問(wèn)題的答案。你最不想做的就是道出以個(gè)人失敗和集體受難而告終的經(jīng)歷。即使參加的不是高壓面試，你首先也應(yīng)該料到會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，然后帶著一個(gè)對(duì)你和你的公司來(lái)說(shuō)結(jié)局皆大歡喜的故事去參加面試。給你一些忠告：不要談及個(gè)人和家庭的困難，不要談及與上司和同事的摩擦，你可以講一次與下屬產(chǎn)生的矛盾，并且說(shuō)明自己是如何創(chuàng)造性地解決了矛盾，最后做到皆大歡喜的。你也可以講一次對(duì)你來(lái)說(shuō)極富挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。

10、你覺(jué)得什么人在工作中難于相處？

你現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)了千方百計(jì)避免作否定回答的技巧，那么你很可能簡(jiǎn)單地回答：“我覺(jué)得沒(méi)什么人在工作中難相處。”或：“我跟大家都合得來(lái)。”這兩種答案都不算壞，但卻都不十分可信。你應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)表明你是個(gè)有集體協(xié)作精神的人，“在工作中唯一不容易相處的是那些沒(méi)有集體協(xié)作精神的人，他們不肯干卻常抱怨，無(wú)論怎樣激發(fā)他們的工作熱情，他們都無(wú)動(dòng)于衷。”

《中國(guó)銀行面試》簡(jiǎn)介：

1、不要做沉默者沉默固然是金，雖然無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是高壓下的一種集體面試，但是相比較于結(jié)構(gòu)化面試這種多

《中國(guó)銀行面試》正文開(kāi)始>>

1、不要做沉默者

沉默固然是金，雖然無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是高壓下的一種集體面http:///fanwen/試，但是相比較于結(jié)構(gòu)化面試這種多名考官面對(duì)一名考生的情況下，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相對(duì)來(lái)說(shuō)要輕松一些，畢竟它是考生之間，地位平等的角色之間的一場(chǎng)較量，在這種情境下，相信我們的考生會(huì)迸發(fā)出智慧的火花，考生必須要向考官展示自己，必須要說(shuō)話。

2、不要做啰嗦者無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論一場(chǎng)下來(lái)，由于人數(shù)的6到8人，加之自由討論時(shí)間的限制，因此每個(gè)人的發(fā)言長(zhǎng)度是很有限的。如果一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間壟斷發(fā)言權(quán)，一次性發(fā)言冗長(zhǎng)，或者多次重復(fù)性發(fā)言，這都是忌諱。因?yàn)檫@樣一方面會(huì)讓小組成員無(wú)發(fā)言機(jī)會(huì)，對(duì)啰嗦者產(chǎn)生厭煩，集體攻之；另一方面，這類考生也會(huì)在考官頭腦中形成啰嗦無(wú)深刻見(jiàn)識(shí)的印象。考

生在發(fā)言時(shí)必須表意清楚，語(yǔ)言凝煉，要做到每次均是有效發(fā)言。

3、不要做人云亦云者

所謂人云亦云，即人家怎么說(shuō)，自己也跟著怎么說(shuō)，沒(méi)有主見(jiàn)，只會(huì)隨聲附和。有的考生在自由討論階段中，動(dòng)不動(dòng)就一句“我同意x號(hào)組員的觀點(diǎn)”之后無(wú)任何自己的觀點(diǎn)，這樣做的結(jié)果只能是凸顯出“x號(hào)組員”的觀點(diǎn)正確性，反而對(duì)肯定他人觀點(diǎn)的考生沒(méi)什么印象，有時(shí)甚至?xí)斐蔁o(wú)見(jiàn)解，只會(huì)附和的反面印象。

4、不要做墻頭草

墻頭草，即風(fēng)往哪邊吹，就往哪邊倒。這類考生往往觀點(diǎn)反復(fù)無(wú)常，無(wú)主見(jiàn)。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論絕大多數(shù)情況下是要求考生最后達(dá)成一致意見(jiàn)，它是考生間互相說(shuō)服、互相妥協(xié)的過(guò)程，但是妥協(xié)不意味考生可以隨意改變自己的觀點(diǎn)。墻頭草更多指的是那種無(wú)自己見(jiàn)解的考生，只是簡(jiǎn)單附和、隨意追隨，因?yàn)樵谟懻撨^(guò)程中，考生也可以更改自己原始的觀點(diǎn)，但應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的新觀點(diǎn)明確說(shuō)明才可。

5、不要做易怒者

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論不僅是一場(chǎng)考生間觀點(diǎn)交鋒的較量，更是一場(chǎng)考生之間情商的較量。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論過(guò)程中，很容易產(chǎn)生彼此間觀點(diǎn)不一致，互相無(wú)法說(shuō)服的情況，于是有時(shí)難免會(huì)有內(nèi)心的波動(dòng)。但是，如果出現(xiàn)你跟其他小組成員的觀點(diǎn)形成爭(zhēng)鋒相對(duì)情況時(shí)，或者當(dāng)其他小組成員對(duì)你的觀點(diǎn)提出強(qiáng)烈質(zhì)疑的時(shí)候，甚至惡語(yǔ)相向，抑或當(dāng)所有小組成員針對(duì)你一時(shí)的口誤群起而攻之的時(shí)候，考生更要注意情緒的自我控制能力，要做到態(tài)度自然，有禮有節(jié)。

6、不要做攪局者

攪局者的通常表現(xiàn)為動(dòng)輒“我就是不同意你們的觀點(diǎn)，我覺(jué)得我的觀點(diǎn)才是對(duì)的。”在自由討論階段即將到來(lái)時(shí)刻，在大家已經(jīng)開(kāi)始民主投票選舉時(shí)候，在最終一致的觀點(diǎn)經(jīng)過(guò)舉手表決達(dá)成的時(shí)候，仍跳出來(lái)闡述自己的觀點(diǎn)。不難看出這類考生實(shí)則上是沒(méi)有把握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)質(zhì)，認(rèn)為堅(jiān)持己見(jiàn)，堅(jiān)持到最后就是勝利。但是，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論本身就是在討論過(guò)程不斷妥協(xié)的過(guò)程，如果每個(gè)人都“固執(zhí)己見(jiàn)”，那么最終將無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)的。堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)不是不可以，自己的觀點(diǎn)是否具有說(shuō)服力，是否能被其他組員采納、接受。

7、不要做看熱鬧者

在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，有時(shí)存在這樣一類考生，全程表情豐富，動(dòng)作頗多，持一種觀望的態(tài)度，投入地觀看大家“吵架”，似乎游離于集體之外，認(rèn)為事不關(guān)己。這類考生是“太不緊張了”，儼然忘了自己正在參加考試。往往會(huì)在考官頭腦中留下不穩(wěn)重、不踏實(shí)、做事不專一的印象，因此，“適度的緊張”、“投入的思考”是必須的。

8、不要做無(wú)禮者

在自由討論階段，考生不要對(duì)其他組員表達(dá)出的觀點(diǎn)表現(xiàn)出不屑，比如說(shuō)搖頭、撇嘴、輕蔑的眼神等等。無(wú)論是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，還是日常的生活、工作，人與人之間的交往都是建立在尊重的基礎(chǔ)上，即使他人的觀點(diǎn)荒謬、極其不合理，聽(tīng)者也應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的禮節(jié)。另外考生輕易不要打斷組員的發(fā)言，因?yàn)榇驍鄤e人講話是非常不禮貌的行為，是缺乏起碼素質(zhì)和教養(yǎng)的表現(xiàn)，也很容易引起他人的反感和不滿，考生應(yīng)盡量避免。但是不允許打斷別人的發(fā)言并不是絕對(duì)的，如果存在攪局者，考生是完全可以打斷的，這種打斷別人發(fā)言是要有禮貌的，并且是要有充分理由的。

一面就是傳說(shuō)中的壓力面試吧，2對(duì)1，先是簡(jiǎn)短自我介紹。

數(shù)次面試中，自我介紹我從來(lái)不超時(shí)。思路傳統(tǒng)：學(xué)歷背景-實(shí)踐經(jīng)歷-性格-能力-所具備的符合該職位的條件。每項(xiàng)都最多2、3句話，簡(jiǎn)短。

然后是2位考官發(fā)問(wèn)，很隨意，很好玩：你學(xué)過(guò)攝影？你覺(jué)得什么才是好的攝影作品？你父母...？你本科和研究生相隔的一年時(shí)間在干嘛？你母親對(duì)你的影響？如果我們覺(jué)得你形象不錯(cuò)讓你坐前臺(tái)你怎么想？如果你母親通過(guò)關(guān)系調(diào)動(dòng)你的崗位你怎么想？某某人你認(rèn)識(shí)

嗎？你不知道她是從中行出去的？你們關(guān)系怎么樣？....10分鐘，壓力面試讓我覺(jué)得挺high的。其中，有關(guān)那個(gè)某某人的問(wèn)題挺有創(chuàng)意，從沒(méi)碰到過(guò)。那人其實(shí)是我n久前填的證明人或是緊急聯(lián)系人。我自己不記得了。考官說(shuō)起的時(shí)候，我傻乎乎的樂(lè)，覺(jué)得很巧，很不可思議，就說(shuō)我們關(guān)系挺好的，從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)她在中行工作過(guò)，等等。沒(méi)幾句，考官立馬切入下一個(gè)問(wèn)題。為什么忽悠我這一下，有點(diǎn)奇怪，呵呵

二面，3對(duì)1，其中一位是總行hr。

我從3點(diǎn)半等候到7點(diǎn)半，整4個(gè)小時(shí)。

快要面的時(shí)候，我自己給自己鼓勁，考官很疲勞，但他們一定不想看到同樣蔫的考生。就當(dāng)自己是剛剛來(lái)，我笑盈盈的進(jìn)去了。先問(wèn)候從早8點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)到晚8點(diǎn)的3位領(lǐng)導(dǎo)。問(wèn)我累不累，等了多久，我說(shuō)4小時(shí)，不累。中間就座的是中心區(qū)支行行長(zhǎng)，主要發(fā)問(wèn)人。問(wèn)題和一面相差不大，就簡(jiǎn)歷隨意聊，并較多涉及專業(yè)問(wèn)題。彈鋼琴？你手長(zhǎng)什么樣？...氛圍瞬間輕松...在aozuwei實(shí)習(xí)一年多，什么收獲？如果現(xiàn)在有一新銀行產(chǎn)品要做市場(chǎng)推廣，你怎么操作？你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃？為什么想來(lái)銀行呢？（我學(xué)新聞的）...還有什么想對(duì)我們說(shuō)的嗎？...10多分鐘，考官始終笑容滿面。臨走前，對(duì)我說(shuō)，希望能和你一起工作。嗯，蠻開(kāi)心聽(tīng)到這句話的。

之后，就是1月13日的體檢和1月23日的電話offer，年后電郵三方事宜。

深分是我意料之外的收獲。我在北京7年了，留在北京自然是我的第一選擇。面試中感覺(jué)深分領(lǐng)導(dǎo)層氛圍挺活躍的，比較喜歡。在深分工作過(guò)半年的同學(xué)也表示，那里適合女孩，壓力不大，待遇還行。我的意愿也逐漸強(qiáng)烈。

有幾點(diǎn)感受想和大家分享：

1.相信自己，樂(lè)觀而積極，先不要太挑剔，機(jī)會(huì)和選擇多的時(shí)候，自己會(huì)有主動(dòng)權(quán)。

2.我很看重工作平臺(tái)，專業(yè)是否嚴(yán)格對(duì)口我并不那么在意，我希望起點(diǎn)稍高點(diǎn)平臺(tái)稍大點(diǎn)，那樣我能學(xué)到的東西也多些。

3.坦誠(chéng)。面試等候時(shí)，曾有一深分考官跑來(lái)對(duì)大家說(shuō)，把你最真的一面展現(xiàn)出來(lái)，我們不會(huì)要看不透的人。

4.當(dāng)你自己和應(yīng)聘單位真正契合的時(shí)候，你拿到offer是水到渠成的事情。我從來(lái)不會(huì)為面試的落敗而深深沮喪，其實(shí)只是說(shuō)明彼此不適合罷了。找準(zhǔn)自己的定位最重要。

5.放低姿態(tài)，做一個(gè)謙和但持有個(gè)性的應(yīng)試者。

專家詳解：

一、請(qǐng)作下自我介紹？

答題思路分析：考生的自我介紹可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

一、個(gè)人專業(yè)知識(shí)的角度：

專業(yè)知識(shí)上的優(yōu)勢(shì)有兩種：一種是學(xué)習(xí)成績(jī)上的優(yōu)勢(shì)，另一種是實(shí)際操作能力的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于成績(jī)好的應(yīng)屆考生，當(dāng)然在回答該問(wèn)題時(shí)，可以在陳述中提到自己的在校成績(jī)，用優(yōu)異的在校成績(jī)來(lái)證明自己專業(yè)知識(shí)上的優(yōu)勢(shì)。在這里，有一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn)就是，考生要把自身所取得的優(yōu)異在校成績(jī)主要?dú)w功于在校老師的辛勤培育以及個(gè)人的勤奮，切忌說(shuō)“自己天分高”、“接受能力強(qiáng)”或“從小到大成績(jī)都比較優(yōu)秀”之類的話，這類話一旦說(shuō)出會(huì)給人“自視過(guò)高”的印象，不利于在面試中獲得高分。

而對(duì)于成績(jī)一般的應(yīng)屆考生，那么回答該問(wèn)題的時(shí)候，就要注意不要給考官一個(gè)在校期間“無(wú)心向?qū)W，不勤奮，不熱愛(ài)本專業(yè)”的感覺(jué)。在專業(yè)知識(shí)上的優(yōu)勢(shì)時(shí)，應(yīng)該突出自己比較注重專業(yè)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用，要強(qiáng)調(diào)自己熱愛(ài)本專業(yè)的知識(shí)，但注意力集中在實(shí)際運(yùn)用方面，并且強(qiáng)調(diào)在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)過(guò)程中得到了老師的關(guān)照和愛(ài)護(hù)，學(xué)到很多很實(shí)用的知識(shí)。對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)不特別好的原因，考生可以這樣回答：原因是自己本身考試的方法相對(duì)比較薄弱，不大會(huì)考試，而自身的學(xué)習(xí)注意力很多時(shí)候沒(méi)有在考試題目上，所以一定

程度上影響了考試成績(jī)，但自身對(duì)考試的態(tài)度是很認(rèn)真的，同時(shí)老師對(duì)自己的教育很好，自己在校所學(xué)已經(jīng)可以適應(yīng)社會(huì)的要求。

對(duì)于非應(yīng)屆考生來(lái)說(shuō)，就需要強(qiáng)調(diào)自身畢業(yè)后從事的是與本專業(yè)相關(guān)的職業(yè)。要告訴考官，自己是一個(gè)幸運(yùn)的人，自己在畢業(yè)后遇到了很專業(yè)很有水平的領(lǐng)導(dǎo)和同事，得到了他們的許多幫助，在工作中學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)，自己在畢業(yè)后提高了很多。而自己剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候，由于工作經(jīng)驗(yàn)不夠，許多在校的專業(yè)知識(shí)無(wú)法很好地應(yīng)用在工作中，但有了工作經(jīng)驗(yàn)后，自己已能很好地把專業(yè)知識(shí)應(yīng)用在工作中，所以自己從專業(yè)知識(shí)的角度是很適合該招考職位的。

二、個(gè)人性格的角度：

談到考生的個(gè)性是否合適招考職位，那就要從公務(wù)員職位對(duì)考生個(gè)性要求的共性和個(gè)性分別著手分析了。從公務(wù)員性格的共性上看，要幾方面共同的要求：“謙虛謹(jǐn)慎、沉著冷靜、膽大心細(xì)、敢于承擔(dān)責(zé)任、團(tuán)結(jié)而顧全大局、服從上級(jí)”考生在做自我陳述的時(shí)候就要把這些要求融合在答題中。同時(shí)也要關(guān)注公務(wù)員性格的個(gè)性，對(duì)于這方面的準(zhǔn)備，考生在面試前就要回顧報(bào)考時(shí)招考職位的具體要求，是分配到哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位、是否要派往外地工作等等，以及要上網(wǎng)站查詢報(bào)考單位的具體業(yè)務(wù)。從這些單位業(yè)務(wù)信息及招考職位信息來(lái)找到具體職位對(duì)面試者性格上的特殊要求。總之，要有針對(duì)性地體現(xiàn)自己的性格無(wú)論從公務(wù)員所需性格的共性還是個(gè)性上看，自己都是適合從事公務(wù)員職業(yè)的人選，而且是可以長(zhǎng)期從事公務(wù)員職業(yè)的人選。

三、個(gè)人經(jīng)歷的角度：

這里的個(gè)人經(jīng)歷從時(shí)間段上來(lái)劃分主要指兩方面：學(xué)校經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。

對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，主要的經(jīng)歷當(dāng)然是指學(xué)校經(jīng)歷，那么在學(xué)校中的經(jīng)歷主要有工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)經(jīng)歷、勤工助學(xué)經(jīng)歷。

學(xué)校中的工作經(jīng)歷主要分為：學(xué)校團(tuán)委工作經(jīng)歷（團(tuán)干部）、學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷（學(xué)生會(huì)干部）、社團(tuán)工作經(jīng)歷（社團(tuán)干部）、班集體的工作經(jīng)歷（班干部）。對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，這部分的陳述應(yīng)該有所側(cè)重，重點(diǎn)談自己最輝煌的一面。這里有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是，如果面試的考生在校期間的學(xué)生工作經(jīng)歷非常豐富，幾乎遍及各個(gè)方面，那么請(qǐng)注意，切不可陳述時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，挑最有代表的部分來(lái)說(shuō)就可以，陳述時(shí)間過(guò)長(zhǎng)一方面顯得累贅，另一方面有可能讓面試考官覺(jué)得考生在“炫耀”，易引起考官的“不好印象”，不利于面試中獲得高分。

學(xué)校中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷主要是獎(jiǎng)學(xué)金的問(wèn)題，如有獲過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，可以略為陳述，如沒(méi)獲過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，則可以避免談這方面的問(wèn)題。

學(xué)校中的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷，這里包括體育、文藝、科技方面的獎(jiǎng)項(xiàng)，這里有一點(diǎn)需要注意的是不需要羅列具體的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。打個(gè)比方，假如戴斌老師在面試的時(shí)候這樣說(shuō)：“本人曾獲得全校第二屆“當(dāng)代大學(xué)生三個(gè)代表”征文比賽的一等獎(jiǎng)、“聯(lián)想未來(lái)”三校征文比賽一等獎(jiǎng)……”。大家試想一下，假如戴斌老師這樣對(duì)面試考官羅列自己的“獎(jiǎng)項(xiàng)”，面試考官會(huì)有好印象嗎？不會(huì)。而且這樣的羅列完全沒(méi)有必要，因?yàn)橥暾唧w的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷在考生的資料中已有顯示。對(duì)于上述的情況，實(shí)際上正確的表述方法應(yīng)該是說(shuō)：“本人獲得過(guò)一些征文比賽比賽的獎(jiǎng)項(xiàng)，在寫(xiě)文章方面有一定特長(zhǎng)，可以在機(jī)關(guān)從事（勝任）一定的文字處理工作”。

對(duì)于勤工助學(xué)經(jīng)歷，可以說(shuō)很多人都忽視了這方面的內(nèi)容。實(shí)際上這種經(jīng)歷很能體現(xiàn)考生的一種精神，一種毅力，那就是考生在經(jīng)濟(jì)不寬裕的情況下，仍然可以靠自己的努力完成學(xué)業(yè)，這種經(jīng)歷本身就是一個(gè)值得贊揚(yáng)的經(jīng)歷，考生如能很好地體現(xiàn)自己這方面的經(jīng)歷，應(yīng)該是可以獲得不少的印象分。

對(duì)于非應(yīng)屆畢業(yè)生，即在職人士來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)歷就要做為側(cè)重點(diǎn)來(lái)陳述，這里要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，要側(cè)重于團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷及自己組織協(xié)調(diào)方面的經(jīng)歷。總之，一個(gè)大的原則就是考生不能讓考官感覺(jué)是個(gè)人能力很強(qiáng)，但團(tuán)隊(duì)合作不行，在集體協(xié)作的情況下能力不突出。作為行政機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，真正需要的公務(wù)員，應(yīng)該是素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律性協(xié)作性很強(qiáng)。通俗地說(shuō)，就是自己素質(zhì)不錯(cuò)，在集體中能發(fā)揮更大效用。這里要突出強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，不要談跳槽，不要談以前自己懷才不遇，不要談自己過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)和同事的不足或缺點(diǎn)，不要談過(guò)去的工作薪水不高。要告訴考官，過(guò)去的經(jīng)歷是美好的，給自己的發(fā)展和能力的提高有很大的幫助。

二、談?wù)勀愕膱?bào)考動(dòng)機(jī)？

答題思路分析：報(bào)考動(dòng)機(jī)適宜從以下幾個(gè)角度展開(kāi)：

（1）個(gè)人興趣比較喜歡公共管理工作。公務(wù)員考試實(shí)際上也是一次求職，而一個(gè)選擇工作的過(guò)程中，很大程度上是受個(gè)人主觀意識(shí)的影響，而這個(gè)時(shí)候,“興趣”就是一個(gè)很重要的影響因素。故在談到求職動(dòng)機(jī)時(shí)，廣州新東方的戴斌老師認(rèn)為宜先這個(gè)角度展開(kāi)。

（2）本人的專業(yè)與銀行工作比較對(duì)口。這個(gè)只要還是圍繞“職位的匹配性”展開(kāi)的，大學(xué)生目前在就業(yè)過(guò)程中，最重要的就是要選擇與自己專業(yè)對(duì)口的工作崗位，故這個(gè)角度建議適當(dāng)談及。

（3）坦然地回答從事公共管理工作的待遇和福利是比較高的，如果能面試成功對(duì)個(gè)人的發(fā)展是很有利的。在這里，很多考生可能會(huì)不解地問(wèn)：“為什么要談?錢(qián)?方面的話題呢？這樣會(huì)否顯得自己不過(guò)?高風(fēng)亮節(jié)?？”請(qǐng)考生注意的是，其實(shí)在公務(wù)員錄用的過(guò)程中，錄用公務(wù)員的一大標(biāo)準(zhǔn)便是“誠(chéng)實(shí)”。坦然地回答自己也有“一定的利益需求”其實(shí)并不是什么可恥的事情，因?yàn)檫@恰恰是“人之常情”。“故意對(duì)個(gè)人話題避而不談”反而不能獲得考官的好感。只有坦然面對(duì)，考官才會(huì)對(duì)有“真實(shí)表現(xiàn)”的你給予較高的評(píng)價(jià)。畢竟考官還是希望了解“最真實(shí)的情況”。

三、有人說(shuō)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是否定民主集中制，你怎么看？

答題思路分析：建議應(yīng)該否定這一思路，畢竟目前無(wú)論從法律角度還是從國(guó)內(nèi)的主流觀點(diǎn)來(lái)看，“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”還是應(yīng)該得到支持的。關(guān)鍵是答題時(shí)要體現(xiàn)出“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的優(yōu)點(diǎn)，以及其自身也是受到監(jiān)督機(jī)制的制約，“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”并非是不民主的體現(xiàn)。

回答問(wèn)題的亮點(diǎn)設(shè)置：（1）“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”更能體現(xiàn)“效率”，而“民主集中制”更能體現(xiàn)“公平”。（2）“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”是對(duì)“民主集中制”的一種補(bǔ)充（3）“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”并不意味著完全是由“首長(zhǎng)”一個(gè)人說(shuō)了算，“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”同樣是有一定的監(jiān)督機(jī)制去監(jiān)督它的。所以“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”并不意味著“個(gè)人主義”，也不意味著“危險(xiǎn)”。

四、許霆來(lái)到某銀行的ATM取款機(jī)取款。結(jié)果取出1000元后，他發(fā)現(xiàn)銀行卡賬戶里只被扣了1元，許霆連續(xù)取款5.4萬(wàn)元將此事告訴了同伴郭安山。兩人隨即再次前往提款，后經(jīng)警方查實(shí)，許霆先后取款171筆，合計(jì)17.5萬(wàn)元；郭安山則取款1.8萬(wàn)元。事后，二人各攜贓款潛逃廣州市中院審理后認(rèn)為，被告許霆以非法侵占為目的，伙同同案人采用秘密手段，盜竊金融機(jī)構(gòu)，數(shù)額特別巨大，行為已構(gòu)成盜竊罪，遂判處無(wú)期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。許霆案件在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響，你怎么看？

答題思路分析：回答這道題目的關(guān)鍵點(diǎn)在于，對(duì)于許霆盜取17.5萬(wàn)元的犯罪事實(shí)判處無(wú)期徒刑是否存在“量刑過(guò)重”的問(wèn)題。

回答問(wèn)題的亮點(diǎn)設(shè)置：這道題目如果要回答得比較精彩，關(guān)鍵是考生必須提到這個(gè)角度——“判刑的輕重依據(jù)不是簡(jiǎn)單由其數(shù)額所確定的，關(guān)鍵是看犯罪人的行為是否對(duì)社會(huì)有重大的?破壞力?”。戴斌老師希望考生要明確的是，法院不是因?yàn)槠洹氨I取了17.5萬(wàn)元”而判處其無(wú)期徒刑，而是因?yàn)椤霸贏TM取款機(jī)上惡意偷盜取款”這種行為對(duì)社會(huì)的危害性巨大，而做出判處其無(wú)期徒刑的處罰。而且我們還要看到的是，這個(gè)處罰本身就是在法定的量刑幅度內(nèi)作出的，所以并不存在任何的“異議”。

第四篇：外企面試經(jīng)典試題及答案

外企面試經(jīng)典試題及答案

多年以來(lái)，外企一直是眾多大學(xué)生向往的工作地點(diǎn)。但是，對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生來(lái)說(shuō)，由于他們中的大多數(shù)不熟悉外企的價(jià)值體系，從而在面試中處于一種相當(dāng)被動(dòng)的地位。因此，我們特地摘編了一些國(guó)外面對(duì)大學(xué)生求職培訓(xùn)的經(jīng)典試題和常見(jiàn)答案，并給出仔細(xì)的分析，為大學(xué)生的外企面試提供一個(gè)有效的訓(xùn)練。

在下面，我們將列出一些外企常問(wèn)的問(wèn)題，并給出一些供選擇的答案，你可以加以選擇，然后對(duì)照我們的答案分析，找出自己的不足，對(duì)外企的面試有一個(gè)更加深入的了解。更重要的是，通過(guò)這種訓(xùn)練，你要努力找出在這些問(wèn)題后面的邏輯，而這種邏輯對(duì)你成功地應(yīng)聘外企至關(guān)重要。

【問(wèn)題】

1，為什么你是這份工作的最佳人選？

a)我干過(guò)不少這種職位，我的經(jīng)驗(yàn)將我?guī)椭覄偃芜@一崗位。.b)我干什么都很出色。

c)通過(guò)我們之間的交流，我覺(jué)得這里是一個(gè)很好的工作地點(diǎn)。

d)你們需要可以生產(chǎn)出“效益”的人，而我的背景和經(jīng)驗(yàn)符合這方面的要求。

2，如果你被問(wèn)到一個(gè)判斷性問(wèn)題，例如：你有沒(méi)有創(chuàng)造性？你能不能在壓力下工作？最好的答案是什么？

a)回答“是”或“否”。

b)回答“是”或“否”，并給出一個(gè)具體的例子。

c)回答“是”或“否”，并做進(jìn)一步的解釋。

3，描述一下你自己。

a)列舉自己的個(gè)人經(jīng)歷，業(yè)余興趣愛(ài)好等。

b)大肆宣揚(yáng)一下自己良好的品德和工作習(xí)慣。

c)列舉3個(gè)自己的性格與成就的具體案例。

4，你期望在這個(gè)職位中找到什么？

a)我想找到一個(gè)好機(jī)會(huì)，使得我可以運(yùn)用自己的知識(shí)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也能為自己創(chuàng)造進(jìn)一步的機(jī)會(huì)。

b)我想找到一個(gè)可以認(rèn)同我的努力和工作成果的公司。

c)我想找到一個(gè)可以提供給我足夠薪水的公司。我的工作很努力，值得給我那么多錢(qián)。

5，對(duì)我們公司都知道些什么？

a)我事先看過(guò)一些貴公司的介紹，就我所知貴公司……

b)我看過(guò)和聽(tīng)過(guò)的關(guān)于貴公司的一切都深深地吸引著我想加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我知道這個(gè)行業(yè)是……，你們的客戶是……。我最感興趣的還有你們是…… d)關(guān)于你們公司，我知道很多，我喜歡在你們公司工作。

6，你有什么弱點(diǎn)？

a)我的同事們什么事都抱怨的時(shí)候我總是很有挫折感。

b)我不大看重個(gè)人名譽(yù)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，只要把事情做好，我不在乎誰(shuí)得到名聲。

c)我不覺(jué)得自己有弱點(diǎn)。

7，你的短期目標(biāo)是什么？

a)短期內(nèi)我只想得到一份工作。

b)我已經(jīng)有很多欠賬了，所以短期內(nèi)我想找到一份工作，然后盡我應(yīng)有的責(zé)任。

c)短期內(nèi)我想找到一份適合自己的工作，對(duì)公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天我們談的這份工作看起來(lái)是一個(gè)好機(jī)會(huì)，您能告訴我這份工作更詳細(xì)的情況嗎？

8，5年之后你會(huì)在什么地方？

a)我還沒(méi)想那么遠(yuǎn)，但是我真的想得到這份工作。

b)如果選定的話，我會(huì)在公司的工作中不斷地學(xué)習(xí)，在5年內(nèi)和5年后嘗試不同的崗位。我希望能在這樣的公司里開(kāi)始我的職業(yè)生涯。

c)在遠(yuǎn)期，我會(huì)開(kāi)一家自己的公司。

9，你對(duì)薪水的要求是什么？

a)我覺(jué)得我至少值年薪6萬(wàn)。

b)我覺(jué)得薪水可以協(xié)商。貴公司在員工待遇上聲譽(yù)一向不錯(cuò)，我相信我的待遇也不會(huì)差。

c)錢(qián)對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，工作環(huán)境才是最重要的。

1，為什么你是這份工作的最佳人選？

a)錯(cuò)誤。經(jīng)驗(yàn)是好的，但“很多相同職位”也許更讓人覺(jué)得你并不總能保證很好的表現(xiàn)。

b)錯(cuò)誤。很自信的回答，但是過(guò)于傲慢。對(duì)于這種問(wèn)題合適的案例和謙虛更重要。

c)錯(cuò)誤。這對(duì)雇主來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好恭維，但是對(duì)于自我為中心了，答非所問(wèn)。應(yīng)該指出你能為雇主提供什么。

d)最佳答案。回答問(wèn)題并提供案例支持在這里是最好的策略。

2，如果你被問(wèn)到一個(gè)判斷性問(wèn)題，例如：你有沒(méi)有創(chuàng)造性？你能不能在壓力下工作?最佳答案是什么呢？

a)錯(cuò)誤。沒(méi)有支持的答案總是顯得不可信。即使是這種只需要回答“是”或“否”的問(wèn)題也需要具體的解釋。

b)最佳答案。一個(gè)簡(jiǎn)短的具體安全可以很好地支持你的答案，同時(shí)，也能表明你的自信和真誠(chéng)。

c)錯(cuò)誤。具體案例可以更簡(jiǎn)單有力地說(shuō)明你的能力。在解釋的時(shí)候，人們往往會(huì)跑題，夾雜不清。同時(shí)，最好不要用《應(yīng)聘指南》之類上面的“經(jīng)典”套話，那會(huì)讓你像個(gè)“職業(yè)”應(yīng)聘的。

3，描述一下你自己。

a)錯(cuò)誤,一般來(lái)說(shuō)，招聘者更想通過(guò)這個(gè)問(wèn)題了解你的習(xí)慣和行為方式。個(gè)人的詳細(xì)資料對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義。

b)自大并不能讓你從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。回答完問(wèn)題以后，你必須得到招聘者的信任并讓他/她記住你。這樣的宣揚(yáng)并不成功。

c)最佳答案。案例是你能力最好的證據(jù)。一個(gè)清晰簡(jiǎn)明有力的案例能讓你從人群脫穎而出，給招聘者留下好印象。因此，在面試以前最好考慮一下這份工作需要自己什么樣的品質(zhì)，做好準(zhǔn)備。

4，你期望在這個(gè)職位中找到什么？

a)最佳答案。這個(gè)答案展示了你的雄心壯志及愿意為好機(jī)會(huì)努力工作的品質(zhì)。這個(gè)答案充滿了信心和能量。

b)錯(cuò)誤。這個(gè)答案顯得有些一相情愿意，招聘者也許會(huì)懷疑你日后為公司的好處（而不是為了你的個(gè)人實(shí)現(xiàn)）努力工作的可能性。

c)錯(cuò)誤。盡管我們工作在一定程度上是為了錢(qián)，但在面試中需要更好的處理。大部分招聘者尋找的是可以努力工作的員工并完成業(yè)績(jī)的員工。過(guò)分強(qiáng)調(diào)收入在招聘中一般不會(huì)有好結(jié)果。

5，你對(duì)我們公司都知道些什么？

a)錯(cuò)誤。這種描述方式顯得你對(duì)自己所知的不太有信心，而且給跑題留下了大量的空間。

b)最佳答案。盡管要說(shuō)得這么準(zhǔn)確需要好好準(zhǔn)備一下，但是會(huì)使你的面試受益匪淺。

c)錯(cuò)誤。這顯得你對(duì)該公司什么都不知道。在面試中，充分的準(zhǔn)備是無(wú)可替代的。

6，你有什么弱點(diǎn)？

a)最佳答案。這個(gè)總是很圓滑地表現(xiàn)出你關(guān)注并且評(píng)價(jià)他人表現(xiàn)的能力。同時(shí)，也顯示了你有很好的批評(píng)技巧，這對(duì)什么職位都重要。

b)錯(cuò)誤。這顯得你不大重視別人，過(guò)分看重結(jié)果，并且不大可能有很強(qiáng)的能力幫助他人發(fā)展。

c)錯(cuò)誤。弱點(diǎn)也是了解一個(gè)人價(jià)值的重要方式，這種一維的答案很可能使得你忽略了招聘者想要的東西。

7，你的短期目標(biāo)是什么？

a)錯(cuò)誤。很久以來(lái)這樣就行不通了。

b)錯(cuò)誤。這有可能是真實(shí)情況，但是沒(méi)有公司會(huì)希望他的員工僅僅和公司是赤裸裸的金錢(qián)關(guān)系，而跟公司的長(zhǎng)期目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系。而且，公司并不喜歡有很多債務(wù)問(wèn)題的員工。

c)最佳答案。這個(gè)答案結(jié)合了“貢獻(xiàn)”和“索取”兩個(gè)方面，并重新回到了對(duì)這份工作的講座上面來(lái)。

8，5年之后你會(huì)在什么地方？

a)錯(cuò)誤。這個(gè)問(wèn)題也許很容易將招聘者“嚇跑”。

b)最佳答案。這個(gè)答案顯示了你追求“上進(jìn)”的一面，又表現(xiàn)出你明白提升的過(guò)程是受多種因素影響的，而不會(huì)急功近利。同時(shí)，這個(gè)答案暗示了你將安于一家公司，而這正是招聘者喜歡的。

c)錯(cuò)誤。這將暗示你將通過(guò)這份工作學(xué)習(xí)，然后很有可能成為這家公司的競(jìng)爭(zhēng)者。為什么公司會(huì)培養(yǎng)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者？

9，你對(duì)薪水的要求是什么？

a)錯(cuò)誤。原因同

4、c)，在面試中我們總是應(yīng)該更精巧地處理金錢(qián)問(wèn)題。b)最佳答案。這很好地顯示了你愿意為該公司工作的意愿。

c)錯(cuò)誤。這個(gè)答案顯得有些一相情愿，招聘者也許會(huì)懷疑你日后只是為公司的好處而工作。

第五篇：志愿者面試試題及答案

1.請(qǐng)用簡(jiǎn)短的話介紹下你自己（以志愿經(jīng)歷和特長(zhǎng)為主）2.作為一名志愿者，你對(duì)“重在參與”是如何理解的？

重在參與絕對(duì)不是光靠熱情和不理智進(jìn)行參與的。發(fā)揮長(zhǎng)處，真正達(dá)到志愿服務(wù)的目的的參與才是受歡迎，有效的參與。如果你可以在某件事上發(fā)揮你的特長(zhǎng)或起到不可代替的作用，那就需要參與。或別人的困難是那么的無(wú)關(guān)緊要，你覺(jué)得這個(gè)事情對(duì)你來(lái)說(shuō)又那么的微不足道，當(dāng)愛(ài)心快要被忽略的時(shí)候，重在參與才真正的體現(xiàn)了他的重要性。它的作用：提醒你，勿以善小而不為。溫暖他，世界是充滿愛(ài)的。

對(duì)于重在參與，我認(rèn)為就是比賽有時(shí)候不能只注重結(jié)果，而在比賽過(guò)程中的經(jīng)歷是最寶貴的。比如收獲的友誼，對(duì)手的尊敬，賽中對(duì)于精神與智力的鍛煉和考驗(yàn)，這都是值得我們珍惜的東西。并不是說(shuō)比賽了就非得拿到名次什么的。

3.很多人報(bào)名賽會(huì)志愿者是為了觀看比賽，對(duì)此你有何看法？

有人是為了能近距離看見(jiàn)自己的偶像，有的人是喜歡某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)從而想成為其中的一員哪怕雖然自己不能站在賽場(chǎng)上，但能為自己心儀的項(xiàng)目服務(wù)也很高興，不管什么樣的原因肯定都會(huì)有一些私心。但當(dāng)然也不能排除那些思想境界高尚的人純粹是想為他人服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。當(dāng)然像你所說(shuō)的考題的報(bào)名賽會(huì)志愿者是為了觀看比賽，這一點(diǎn)個(gè)人不能贊同。的確很多人報(bào)名時(shí)是為了那樣，但不是說(shuō)報(bào)名就能成為志愿者的。沒(méi)有一顆真誠(chéng)服務(wù)他人服務(wù)社會(huì)的心，是成不了一個(gè)真正的志愿者的，賽會(huì)也不會(huì)錄取那樣的人，志愿者要經(jīng)過(guò)很多艱苦的培訓(xùn)，那樣動(dòng)機(jī)的人也是不會(huì)堅(jiān)持的，再說(shuō)了，很多志愿者像北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)即使在比賽現(xiàn)場(chǎng)也要背對(duì)比賽，是看不見(jiàn)比賽的。所以說(shuō)沒(méi)有一顆真誠(chéng)的心是成不了一個(gè)真正的為他人無(wú)私奉獻(xiàn)的志愿者的。

4.在志愿服務(wù)期間，如果你的崗位每天的工作都非常單一，不斷重復(fù)，你將如何保持對(duì)工作的興趣與熱情？

志愿服務(wù)本身就是一個(gè)奉獻(xiàn)的過(guò)程也許很乏味但是自己的付出能換來(lái)他人的愉悅。另一方面，我們要給自己樹(shù)立工作目標(biāo)，這樣才能讓工作更充實(shí)，不會(huì)喪失新鮮感。

5.請(qǐng)用三到四個(gè)詞語(yǔ)說(shuō)一下你自身的優(yōu)點(diǎn)（特長(zhǎng)）。

獨(dú)立自信，做事踏實(shí)、追求完美。

6.在比賽期間，你附近的幾位觀眾為爭(zhēng)搶拍攝位置發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，互相對(duì)罵，你怎樣處理？

將爭(zhēng)執(zhí)的觀眾分開(kāi)，與別的志愿者分別安撫。

7.作為一名志愿者，你認(rèn)為自己在哪些方面還需要進(jìn)一步完善？

我認(rèn)為我應(yīng)該更多的了解福州這個(gè)城市的一些風(fēng)土人情，然后才可以讓來(lái)自全國(guó)各地的觀眾感受我們的城市風(fēng)采 8.很多人報(bào)名賽會(huì)志愿者是為了獲得運(yùn)動(dòng)員的簽名或見(jiàn)到心目中的偶像，你對(duì)此有什么看法？

志愿者精神是利他精神與利己精神的結(jié)合。志愿者精神并不否定個(gè)人利益。志愿者參與服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)機(jī)是復(fù)雜的，既有幫助他人、貢獻(xiàn)社會(huì)的意愿，也有充實(shí)自我、鍛煉才能的需求。在真心提供服務(wù)的同時(shí)，志愿者也獲得被尊重感的滿足、成就感的滿足、交友需求的滿足、非正式組織領(lǐng)導(dǎo)才能鍛煉需要的滿足等，是綜合性的收獲。9.請(qǐng)問(wèn)你最喜歡的志愿活動(dòng)是什么，為什么？

10.怎樣理解志愿者的得與失？

港劇里常說(shuō)做人最重要的就是開(kāi)心嘛，有得必有失，但我相信志愿者是一個(gè)收獲一定比付出多的角色。

11.加入本次志愿者的招募選拔，你是出于何種考慮？

首先，參加志愿者活動(dòng)是一件非常正能量有意義的事，不管多辛苦我都是享受這個(gè)過(guò)程的，其次也是想讓自己更加獨(dú)立。

12.假設(shè)你被安排管理五人小組為觀眾服務(wù)，其他三人都非常有主見(jiàn)且有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，你該怎么辦？

相信自己，既然上級(jí)選擇了我，就證明我有這個(gè)能力，我會(huì)與組員共同協(xié)商，分配任務(wù)

13.在眾多志愿者中，你覺(jué)得你有何突出優(yōu)勢(shì)讓我們選擇你？

我很愛(ài)笑，笑是傳遞正能量最直接的方式，也是志愿者不可或缺的，我相信我能用我的熱情我的正能量去感染身邊的人

14.你對(duì)“志愿者”三個(gè)字是如何理解的？

志愿者是指不為物質(zhì)報(bào)酬，基于良知信念和責(zé)任，自愿為社會(huì)和他人提供服務(wù)和幫助的人。作為一個(gè)志愿者，不要有多么高尚的情操，不需要多么廣播的知識(shí)，只要有一顆樂(lè)于助人的心，有一份認(rèn)真踏實(shí)的精神，人人都可以是志愿者。不管在哪里，只要有需要，我們都是志愿者。北京奧運(yùn)會(huì)上志愿者們就用自己的真誠(chéng)服務(wù)向世界遞送了“中國(guó)

名片”而且，愈來(lái)愈多的事實(shí)證明著一個(gè)相同的道理，志愿者在公民社會(huì)逐漸發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。志愿者不再是一個(gè)普通的稱謂更代表著一種使命和責(zé)任，是一種精神。“志和愿兩個(gè)字，都有一顆心，當(dāng)心和心靠近，人與人之間的距離化為零，眾人的力量得以匯聚，使城市的脈搏更強(qiáng)勁，使這個(gè)社會(huì)更加和諧。

15.你曾經(jīng)參加過(guò)志愿服務(wù)嗎？請(qǐng)談?wù)動(dòng)∠笞钌畹囊患隆?6.你為什么選擇做賽會(huì)志愿者？

在于我對(duì)志愿者的理解，做青運(yùn)會(huì)的志愿者服務(wù)是人生一段非常難得的經(jīng)歷 17.作為一名志愿者，你認(rèn)為自己在哪些方面還需要進(jìn)一步完善？ 18.作為一名志愿者，你覺(jué)得是能力重要還是激情重要？

我認(rèn)為能力相較于激情會(huì)更重要，不只是志愿者，無(wú)論我們做什么事都不能只靠滿腔熱血蠻干，這樣我們不但做不好，有時(shí)甚至?xí)绊懰说墓ぷ鳎荒苁菗p人不利己。

19.如果通過(guò)這次面試我們錄用了你成為賽會(huì)的志愿者，但工作一段時(shí)間你卻發(fā)現(xiàn)自己根本不適合這個(gè)職位，你該怎么辦？

調(diào)整自己的心態(tài)，畢竟這是自己好不容易爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)，我一定是要好好珍惜的。既然我沒(méi)有能力改變這種局面，那我不如嘗試著改變自己。

20.現(xiàn)場(chǎng)媒體一直跟著你對(duì)接的一名運(yùn)動(dòng)員要求采訪，但此時(shí)運(yùn)動(dòng)員正好又有事情離開(kāi)，但是媒體一直攔著你不放，你會(huì)如何處理？

我會(huì)對(duì)媒體朋友說(shuō)，不好意思，運(yùn)動(dòng)員有事需要馬上處理，之后還會(huì)安排采訪，還請(qǐng)媒體朋友們見(jiàn)諒

21.賽時(shí)志愿者工作可能都是些枯燥瑣碎的工作，請(qǐng)問(wèn)你如何能夠做到保持持續(xù)旺盛的工作熱情？

在不同階段給自己樹(shù)立新的工作目標(biāo)，有了方向，有了動(dòng)力，自然能保持旺盛的工作熱情。向朋友家人傾訴也是緩解工作壓力的有效方式

22.假設(shè)在青運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上，一名觀眾因小事對(duì)你所負(fù)責(zé)的志愿者態(tài)度蠻橫，惡語(yǔ)相向，甚至有推搡行為，這是恰好你在旁邊，該如何處理？

同樣先聯(lián)系安保 然后先替志愿者道歉 為志愿者服務(wù)不到位導(dǎo)致觀眾不滿致歉。然后讓觀眾和志愿者分別把情況描述一下，最后做出判斷（社會(huì)就是這樣子，得夾著尾巴做人）

23.在志愿服務(wù)結(jié)束之后的志愿者表彰大會(huì)，一名和你同組的隊(duì)員最終被評(píng)為了“青運(yùn)會(huì)優(yōu)秀志愿者”稱號(hào)，而你作為此組的隊(duì)長(zhǎng)缺沒(méi)有獲得任何殊榮，你對(duì)你的同伴有什么話說(shuō)呢？

真的很為你開(kāi)心，這段時(shí)間也從你身上學(xué)到了很多，你得這個(gè)獎(jiǎng)實(shí)至名歸，今后我們也一起努力吧!24.假如你在志愿服務(wù)中，紀(jì)委觀眾不遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，不但不聽(tīng)你耐心勸阻，還大爆粗口，你怎么辦？

與身邊的工作人員一起首先把違紀(jì)觀眾帶離比賽現(xiàn)場(chǎng)避免干擾比賽，然后耐心安撫他，直至其情緒穩(wěn)定后帶其返場(chǎng)。

25.在一場(chǎng)比賽過(guò)程中，一位觀眾不小心丟失了錢(qián)包，后在你的協(xié)助下找到，為表示感謝他執(zhí)意邀請(qǐng)你吃飯感謝你，你會(huì)如何處理？

告訴對(duì)方這是原則問(wèn)題，我只是做了我該做的事。婉言拒絕，可以用善意的謊言，告訴對(duì)方有急事，沒(méi)有時(shí)間。26.你的工作崗位可能非常單調(diào)、枯燥無(wú)味，你怎樣做到持之以恒、善始善終？ 27.假如和你一起搭檔的志愿伙伴在活動(dòng)中做事拖沓（不認(rèn)真），你會(huì)如何和他溝通處理？

首先會(huì)以提醒的方式，如果他還是沒(méi)有改變的話，再找時(shí)間認(rèn)真的與他溝通，會(huì)比較注意自己的措辭，在不傷害對(duì)方的尊嚴(yán)上讓他反省自己，認(rèn)真對(duì)待志愿者工作。

28.假設(shè)一項(xiàng)重要的奧運(yùn)賽事正在進(jìn)行，看臺(tái)上突然有人站起來(lái)散發(fā)傳單，引起周?chē)黄靵y。此時(shí)，你該怎樣去應(yīng)付？

第一時(shí)間聯(lián)系安保 同時(shí)上去勸解發(fā)單人

29.你手頭上有你自己的工作，你的上級(jí)主管有要求你去幫助其他的志愿者，你如何處理這件事件？

首先會(huì)先考慮哪一件事在當(dāng)下比較重要，重要的事先去完成，因?yàn)橹驹刚呤且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，不能只顧自己，也要學(xué)會(huì)配合。

30.青運(yùn)會(huì)比賽期間，雖已近深秋，但仍烈日當(dāng)頭，在安檢區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍中，部分觀眾已經(jīng)顯得不耐煩，其中一名觀眾情緒異常激動(dòng)，大聲斥責(zé)另一位服務(wù)志愿者，并抱怨組織工作不力。你應(yīng)該怎樣去勸阻他？ 首先向觀眾表達(dá)歉意，告訴觀眾志愿者們已經(jīng)采取措施提高效率，也請(qǐng)大家稍安勿躁，31.對(duì)于你自身而言，作為一名志愿者你最想讓志愿組織部門(mén)給你什么樣的保障？

32.運(yùn)動(dòng)員獲獎(jiǎng)后情緒很激動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的器材進(jìn)行破壞，此時(shí)你正好在旁邊，你會(huì)怎么做？

上前制止，我會(huì)和他說(shuō)，你在比賽中的表現(xiàn)非常出色，相信賽場(chǎng)下的你也同樣出色，這些是公共器材，請(qǐng)愛(ài)惜他們。

33.如果在志愿服務(wù)中受到上級(jí)的批評(píng)，而事實(shí)上可能和你關(guān)系并不大，感到特別委屈，你該怎樣處理？

收到委屈的事天天有 誰(shuí)又能每個(gè)都解決 只能是事后向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明一下，領(lǐng)導(dǎo)是否道歉 那是另一回事了

34.假設(shè)你同班的一名志愿者與你關(guān)系不融洽，但他的工作能力很強(qiáng)。在某次會(huì)議上，當(dāng)你正在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，他站起來(lái)反駁你，而且情緒非常激動(dòng)，你打算如何處理？

平靜的等待對(duì)方把話說(shuō)完，然后繼續(xù)匯報(bào)，完事再反駁他的觀點(diǎn)。（領(lǐng)導(dǎo)都知道他是不對(duì)的 不應(yīng)該在別人匯報(bào)期間打斷

35.比賽即將開(kāi)始，這是你發(fā)現(xiàn)器材有問(wèn)題，周?chē)鷽](méi)有專業(yè)的人員，你會(huì)如何做？

立刻請(qǐng)示上級(jí)，不會(huì)私自行動(dòng)。

36.假如你成為了一名賽會(huì)志愿者，被安排你管理五人的小組為觀眾服務(wù)，你會(huì)怎么做？

了解另外四名組員所擅長(zhǎng)的部分，與組員共同商量任務(wù)的分配，最后由我決定每個(gè)人負(fù)責(zé)什么。

37.比賽間隙，外國(guó)記者看到了你，一直跟在你后面，希望你回答問(wèn)題，你會(huì)怎么辦？當(dāng)被問(wèn)到一些敏感的問(wèn)題，你會(huì)怎么辦？

我會(huì)告訴他，sorry，my English is poor。I cant answer you any questions。

38.作為一名賽會(huì)志愿者，你所在的小組負(fù)責(zé)人在一項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)安排時(shí)由于考慮不夠充分，沒(méi)有安排恰當(dāng)，從而導(dǎo)致了在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題急需解決，此時(shí)你會(huì)如何做？ 與組員和負(fù)責(zé)人共同討論解決辦法，此時(shí)還去追究是誰(shuí)的責(zé)任就太幼稚了，越是緊急的時(shí)候越需要團(tuán)隊(duì)的合作。39.假如你是賽會(huì)志愿者的分隊(duì)長(zhǎng)，某天賽事活動(dòng)不多，志愿者們都很悠閑，你如何安排大家消遣時(shí)間？

可以聊聊自己的工作狀態(tài)，分享一些工作心得，加深對(duì)彼此的了解和團(tuán)隊(duì)的默契。