第一篇：會計面試試題及答案

1、你認(rèn)為做為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)

道德素質(zhì)

道德是指人們共同生活及其行為的準(zhǔn)則和規(guī)范，是一個人的品行。財務(wù)管理人員與錢打交道，要見錢眼不花、手不癢，公私分明，自律觀念強(qiáng)，作風(fēng)正派，為人光明磊落，辦事實(shí)事求是，愛崗敬業(yè)。財務(wù)管理人員由于其所處位置的重要性，其品德素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員必須具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實(shí)事求是，在財務(wù)管理工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅持原則。視企業(yè)利益高于自身利益，不做任何不利于企業(yè)的事情，嚴(yán)格保守企業(yè)的各種商業(yè)機(jī)密，自覺維護(hù)企業(yè)形象。

誠信素質(zhì)

企業(yè)財務(wù)主管要對法規(guī)講誠信，遵紀(jì)守法，不做違反法規(guī)的事；對領(lǐng)導(dǎo)講誠信，忠于上級，忠于董事會的決議，不陽奉陰違；對企業(yè)講誠信，一切為企業(yè)著想，嚴(yán)格保守企業(yè)商業(yè)秘密；對部屬講誠信，辦事公道，以理服人，以法和制度管人，團(tuán)結(jié)同事；對社會講誠信，誠信納稅，誠信反映各種數(shù)據(jù)，誠信處理好各方面的事務(wù)。

一句話，以誠信做事，以誠信為人。

業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)財務(wù)管理是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，必須熟悉和掌握一定的專業(yè)知識和相關(guān)知識，才能做好企業(yè)的理財工作。財務(wù)主管必須熟練掌握會計知識和企業(yè)財務(wù)操作技能，同時必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識，以及國家有關(guān)財務(wù)會計工作法規(guī)政策，作為自己開展工作的依據(jù)。

2、如何做好對財務(wù)的各種票據(jù)的處理工作？

出納在日常工作中難免會時常遇到各種票據(jù)，下面就來看看對票據(jù)該如何處理吧。

（一）收受票據(jù)應(yīng)注意事項 1.凡與業(yè)務(wù)無關(guān)的票據(jù)不得收受。

2.如非本人票據(jù)應(yīng)請客戶親自背書，如屬指名票據(jù)應(yīng)請?zhí)ь^人加蓋印章。

3.收受的票據(jù)面額較應(yīng)繳納款項為多時，在未兌現(xiàn)以前不得找還，其差額應(yīng)兌現(xiàn)以暫收款項科目處理后退還。

4.營業(yè)部門各經(jīng)辦員（包括外勤職員及出納員）收到票據(jù)時，應(yīng)立即在票據(jù)左上角畫橫線二道，并在收入傳票摘要欄注明收票日期、票據(jù)號碼、付款行庫、金額及到期日。

（二）收受本埠即期票據(jù)的處理

1.凡出納員收入本埠即期的票據(jù)，應(yīng)即日提出交換并在收入會票摘要欄加蓋一交&二交戳記，如當(dāng)日不及交換者，應(yīng)在收入傳票摘要欄加蓋交換戳記，以使經(jīng)辦員作為填注有關(guān)賬簿的依據(jù)，以防止舞弊。

2.出納員收入的票據(jù)提出兌現(xiàn)或經(jīng)交換被退票時，應(yīng)查驗該票據(jù)是否由本公司提出，退票理由是否充足，經(jīng)驗明確實(shí)后，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)經(jīng)辦員以最迅速的方法，通知顧客前來辦理退票

手續(xù)。

3.出納員收受的即期票據(jù)，應(yīng)立即登記在票據(jù)明細(xì)表并在存入行存時加以注明行庫類別，以于必要時與行庫對賬。

（三）應(yīng)收票據(jù)的處理

1.出納收受應(yīng)收票據(jù)時，應(yīng)按到期日順序妥為保管票據(jù)（外埠的票據(jù)應(yīng)分開保管及時提出代收），并根據(jù)應(yīng)收票據(jù)明細(xì)表，按到期日分別列在應(yīng)收票據(jù)備查簿，所保管的票據(jù)張數(shù)，金額應(yīng)與應(yīng)收票據(jù)備查簿的記載相符。

2.應(yīng)收票據(jù)到期，出納應(yīng)檢出該日期票據(jù)與應(yīng)收票備查簿的記載核對無誤后存入行庫。3.顧客要求調(diào)換或領(lǐng)回公司保管中的票據(jù)時，除以現(xiàn)金抵換外應(yīng)以書面申請為原則，主管準(zhǔn)許調(diào)換時，出納應(yīng)于應(yīng)收票據(jù)備查簿變更該筆記載，并應(yīng)請主管蓋章證明。

3、你認(rèn)為出納日常事務(wù)主要有哪些內(nèi)容并如何做好這些工作？

會計每月主要工作內(nèi)容

1，每天審核報銷單，報財務(wù)經(jīng)理復(fù)審后在財務(wù)軟件中編制記賬憑證。

2，即時認(rèn)證增值稅發(fā)票，注意代開的發(fā)票代碼。月底將認(rèn)證通過后打印表格，做預(yù)申報和免抵退時用。

3，月初根據(jù)財務(wù)軟件導(dǎo)出相關(guān)資料編制各項報表和免抵退核算資料。4，每月月初完成上月日常預(yù)申報工作。

5，月末計提固定資本折舊，注意上月增加的固定資產(chǎn)，并填制計提累計折舊憑證。計提工資中填列其他遞延資產(chǎn)及無形資產(chǎn)攤銷、計提本月員工資等數(shù)據(jù)，編制相關(guān)憑證。6，保管收款收據(jù)，出納領(lǐng)取時做好登記及復(fù)核。7，按時整理資料，以便歸檔管理。8，完成上級安排的其他任務(wù)。

4、你認(rèn)為什么樣的公司比較適合自己的發(fā)展，未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃是什么？

“全力以赴”是我的座右銘，希望能隨著經(jīng)驗的增加，被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。當(dāng)我畢業(yè)的時候，我人生最大的目標(biāo)就已設(shè)定，那就是做注冊會計師。我知道這個過程很漫長，但我一直在堅持，一直在努力。現(xiàn)在我正準(zhǔn)備考中級會計師，我希望從現(xiàn)在開始，五年之內(nèi)能

夠在目前申請的這個崗位上沉淀下來，通過不斷的努力能完成自我與公司的提升。未來的五年，不管是向上提升，還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動，對我個人來說，希望找到一家愿意相互投入的企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。我最大的愿望是不斷努力適應(yīng)社會、適應(yīng)競爭，把自己所學(xué)內(nèi)容用到公司發(fā)展。希望我的加入可以給公司帶來更大的商業(yè)價值，同時我也希望自己能夠在企業(yè)的平臺上得到進(jìn)一步的職業(yè)能力提升。

感謝您能給我一個這樣答題的機(jī)會，我沒想結(jié)果，只帶著興趣，謝謝。我不管能否應(yīng)聘上，這次答提都是對我最大學(xué)習(xí)，由衷的祝愿咱公司越來越紅火！謝謝！

5、你認(rèn)為一般財務(wù)人員、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個什么樣的角色？

財務(wù)人員做事，財務(wù)主管既做事又管人，財務(wù)經(jīng)理主要管人，財務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略；各自要做的事情：財務(wù)人員做基礎(chǔ)的大部分事情，財務(wù)主管做主要的部分事情，財務(wù)經(jīng)理做重要的幾個方面的事情，財務(wù)總監(jiān)做重點(diǎn)的幾件事情；他們的角色:財務(wù)人員執(zhí)行和服從，財務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核。。

6、你是如何看待財務(wù)這個專業(yè)的？

我喜歡財務(wù)，因為財務(wù)離財富是如此的親近，因為財務(wù)對商業(yè)成功是如此的重要，沒有好的財務(wù)可能會致富，但沒有好的財務(wù)不可能基業(yè)長青。。

7、作為一名財務(wù)總監(jiān)助理，你認(rèn)為自己的職責(zé)是什么？

我認(rèn)為財務(wù)總監(jiān)助理職責(zé)是公司職位描述中所列舉的工作內(nèi)容和財務(wù)總監(jiān)臨時交辦的其他事項。。

8、為什么想進(jìn)本單位？選擇這份工作的原因為何？

工作性質(zhì)能符合自己的興趣。想要使自己能有更好的發(fā)展空間，希望能在財務(wù)領(lǐng)域中有所發(fā)展與晉升，希望能在單位中向其他前輩多多學(xué)習(xí)； 我來應(yīng)聘是因為我相信自己能為公司做出貢獻(xiàn)，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個新的臺階。我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”

9、對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難? 工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。

10、如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作

計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作。

11、與上級意見不一是，你將怎么辦? 我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。

12、我們?yōu)槭裁匆浻媚? 我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁!

13、你希望與什么樣的上級共事? 做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。

14、您在前一家公司的離職原因是什么? 個人原因：我在深圳這家公司工作了兩年半，有較深的感情，但從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下瀕臨倒閉。加上生完孩子沒人幫忙帶小寶貝就辭職帶寶寶了。現(xiàn)在在無錫也買房了打算穩(wěn)定下來。

15、自己的優(yōu)缺點(diǎn)為何？

最能概括我自己的三個詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、做事有始有終

我的缺點(diǎn)是有時比較固執(zhí)，特別是對于那些違反制度的事情，我不會為他們開綠燈。

16、你對加班有什么看法？

在自己責(zé)任范圍內(nèi)，不能算是加班

17、你對我公司有什么認(rèn)識？

我大致的了解了一下，貴單位是做。。。。。你能不能具體把公司的一些情況跟我說一下，包括將來的發(fā)展之類什么的，我想學(xué)習(xí)一下。

18、對工作的期望與目標(biāo)何在？

我的目標(biāo)是能成為一個財務(wù)主管或者財務(wù)總監(jiān)；為了達(dá)到這個目標(biāo)，我一定會努力學(xué)習(xí)，而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定可以達(dá)到這個目標(biāo)。

19、你對將來的工作有什么意見和看法？

意見目前還沒有（千萬不要亂發(fā)表意見，水還不知道有多深，小心一點(diǎn)好），我在原來公司工作時對影響工作的意見及建議都及時給予處理，努力理順領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系等等。

20、你希望的待遇為多少？

我覺得一個比較成熟的公司都會有自己一套工資薪級的，這個待遇不是我說多少就是多少的，你能不能跟我大致上介紹一下行政經(jīng)理這個崗位目前在貴公司是怎么定級的。。。

這是一個非常敏感的問題，其實(shí)在目前，一般大型機(jī)關(guān)在招聘時就會事先說明基本底薪等等薪資待遇為何，而一般事業(yè)單位有許多仍以個人能力，面試評價做作為議薪的標(biāo)準(zhǔn)，所以建議求職者可以利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技查詢薪資定位的相關(guān)資料，配合個人的價值觀，經(jīng)驗，能力等等條件，做出最基本的薪資底限，這時建議無工作經(jīng)驗者應(yīng)采取保守的態(tài)度為準(zhǔn)，以客觀資料作為最主要考量重點(diǎn)，“依公司規(guī)定”的回答是不被建議的，這樣不但表示出自己對于工作的自信程度不高，在薪資無法符合個人要求時更會造成許多困擾。

21、假如你被錄用了，你準(zhǔn)備怎么更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求，與同事建立起融洽的關(guān)系？

有良好的人際合作意識和溝通能力。如能虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，積極了解并組織文化；對財務(wù)會計工作有關(guān)規(guī)定有較深刻的認(rèn)識并能在工作中堅持，不拿原則做交易討好人；能尋求大家對財務(wù)工作的理解和支持。表現(xiàn)出對財務(wù)工作的責(zé)任心和較強(qiáng)的人際關(guān)系。

22、面對金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？

我會選擇集體減薪，原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過難關(guān)，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起，待企業(yè)度過難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

23、市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個？

我選擇職業(yè)前景，我始終堅信提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機(jī)會只會多不會少。

24、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)？

（1）加大力度，催收貨款。

（2）減人增效，降低成本，保本經(jīng)營。

（3）穩(wěn)定市場，站穩(wěn)腳跟。

（4）降低庫存，盤活資產(chǎn)。

25、會計的6大基本要素是什么？

答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤

26、會計的3大報表是什么？

答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表（也稱為損益表）

27、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？

答案：資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。

收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜椫С觥＿@些支出發(fā)生時，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。

區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計了當(dāng)期費(fèi)用，多計了資產(chǎn)價值，虛增利潤；反之，則多計了當(dāng)期費(fèi)用，少計了資產(chǎn)價值，虛減利潤

28、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？

答案：分為兩類：直線法和加速折舊法

其中直線法包括：平均年限法和工作量法

加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法

29、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負(fù)值？

什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。

理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊，或超價值計提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少，會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時，最多在備查簿上予以記錄。

30、新會計準(zhǔn)則出臺后，對企業(yè)的影響有哪些？

(1)新會計準(zhǔn)則對企業(yè)業(yè)績的影響；

(2)有利于提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量；

(3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。

31、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么？

企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%，非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所的，或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所但取得的所得與

其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場所沒有實(shí)際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅，稅率為20%。

符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15％的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個很好的推動作用，使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。32、1、一般納稅人可抵扣票證有哪些？納稅申報的流程如何？

可抵扣的有增值稅進(jìn)項票，也就是電腦打印的增值稅專用發(fā)票，普通發(fā)票不可以抵扣，還有運(yùn)輸發(fā)票與免稅農(nóng)產(chǎn)品。（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售的自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅。批發(fā)和零售的種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)免征增值稅。免稅的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品必須是初級農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，即只是通過簡單的曬干、腌制、切片等粗略的方式制成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。）

報稅流程是先抄稅，然后做帳，把財務(wù)報表做出來，輸入主表，附表一，附表二，打印出來后即可報稅。

33、客戶扣款（已開具發(fā)票）如何進(jìn)行會計處理？需要附哪些原始單據(jù)？

我司銷售產(chǎn)品給客戶，已開具增值稅專用發(fā)票，因客戶考核扣款(非產(chǎn)品質(zhì)量折讓)，客戶直接從應(yīng)支付的貨款中扣除，給我司開具了收據(jù)。我司將此部分未回貨款計入營業(yè)外支出。請問計算所得稅時，此部分營業(yè)外支出是否屬于不合法票據(jù)，需要納稅調(diào)增？如屬于不合法票據(jù)，應(yīng)要求客戶怎樣操作，取得什么樣的合法票據(jù)？

您好!您在我們網(wǎng)站提交的咨詢問題收悉，現(xiàn)對您的問題回復(fù)如下：屬于不合法票據(jù)，不能列入營業(yè)外支，需作納稅調(diào)增，貴司應(yīng)要求客戶退回發(fā)票作廢，再按客戶實(shí)際支付金額重新開具，貴司也應(yīng)按此金額確認(rèn)收入。

讓對方根據(jù)扣款類型給你開扣款的收據(jù)、發(fā)票之類的，你再做賬就是了

34、年終獎是如何計算繳納個人所得稅的？

個人取得全年一次性獎金且獲取獎金當(dāng)月個人的工資、薪金所得高于（或等于）稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的。計算方法是：

用全年一次性獎金總額除以12個月，按其商數(shù)對照工資、薪金所得項目稅率表，確定適

用稅率和對應(yīng)的速算扣除數(shù)，計算繳納個人所得稅。計算公式為：

應(yīng)納個人所得稅稅額=個人當(dāng)月取得的全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù) 個人當(dāng)月工資、薪金所得與全年一次性獎金應(yīng)分別計算繳納個人所得稅。

（2）個人取得全年一次性獎金且獲取獎金當(dāng)月個人的工資、薪金所得低于稅法規(guī)定的 費(fèi)用扣除額的，計算方法是：用全年一次性獎金減去“個人當(dāng)月工資、薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額”后的余額除以12個月，按其商數(shù)對照工資、薪金所得項目稅率表，確定適用稅率和對應(yīng)的速算扣除數(shù)，計算繳納個人所得稅。計算公式為：

應(yīng)納個人所得稅稅額=(個人當(dāng)月取得全年一次性獎金-個人當(dāng)月工資、薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)。

35、賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種？

1往來核算處理系統(tǒng) 2出納賬務(wù)處理系統(tǒng) 3進(jìn)銷存處理系統(tǒng) 4固定資產(chǎn)處理系統(tǒng) 5成本核算處理系統(tǒng) 6工資核算處理系統(tǒng)

7賬務(wù)處理系統(tǒng)：就是編制分錄，試算平衡，結(jié)賬，登記賬薄，編制報表的系統(tǒng)

36、對于成本控制你怎么看待？

對于專業(yè)從事內(nèi)控管理（內(nèi)部審計）工作的人員來說，掌握各個層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營管理中的潛在風(fēng)險，對于提高內(nèi)部審計效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。

從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是，對于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。

37、費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么？

費(fèi)用和收入相對應(yīng)而存在，只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加，且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計量時才予以確認(rèn)，以工業(yè)企業(yè)為例，費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。它的特征是，會最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。

支出是事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動和其他活動所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。

（另外，費(fèi)用和成本的區(qū)別，成本是按一定對象所歸集的對象化了的費(fèi)用，它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。）

38、面對新人排擠問題，你怎么看待和解決？

這個就很主觀了。我當(dāng)然說要搞好人際關(guān)系啦。

39、你會做假賬嗎？

“能力上可以做，但是法律和準(zhǔn)則不允許我那么做，所以我不會去做。”

40、怎么理解“坐支”？你認(rèn)為坐支合理嗎？

坐支是指企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。當(dāng)然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個例外大家也不用記住。

41、用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？

因為我們學(xué)習(xí)的是用友，我當(dāng)然傾向于用友，但是主考官告訴我，用友雖然很系統(tǒng)全面，但是難免不夠人性化，這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶，這個不予評價。

42、你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？

說自己的有點(diǎn)就好了。不過別說太多，人家會說你太過自信，不夠謙虛。

43、你認(rèn)為會計理論知識重要還是實(shí)踐重要？

我認(rèn)為同樣重要，但是實(shí)踐是檢驗理論的唯一途徑，理論是為實(shí)踐服務(wù)的，特別體現(xiàn)在我們會計職業(yè)中。

44、企業(yè)一般對現(xiàn)金管理有哪些要求？

根據(jù)國家現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度的規(guī)定，企業(yè)收支的各種款項必須按照國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理，在規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。允許企業(yè)使用現(xiàn)金結(jié)算的范圍有：

（1）職工工資、津貼；

（2）個人勞務(wù)報酬；

（3）根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金；

（4）各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出；

（5）向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款；

（6）出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)；

（6）零星支出；

（7）中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

企業(yè)在經(jīng)營活動中發(fā)生的現(xiàn)金收入，應(yīng)及時送存銀行，不得直接用于支付自己的支出。

企業(yè)如因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的，應(yīng)當(dāng)事先報經(jīng)開戶銀行審查批準(zhǔn)，由開戶銀行核定坐支范圍和限額。企業(yè)不得用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即不得“白條抵庫”；不準(zhǔn)謊報用途套取現(xiàn)金；不準(zhǔn)用銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金；不準(zhǔn)用單位收入的現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄；不準(zhǔn)保留賬外公款，即不得“公款私存”，不得設(shè)置“小金庫”等。

45、現(xiàn)金的限額一般是多少？

庫存現(xiàn)金的限額，由開戶行根據(jù)開戶單位的實(shí)際需要和距離銀行遠(yuǎn)近等情況核定。其限額一般按照單位3—5天日常零星開支所需現(xiàn)金確定。遠(yuǎn)離銀行機(jī)構(gòu)或交通不便的單位可依據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬，但最高不得超過15天。庫存現(xiàn)金限額的計算方式一般是：

庫存現(xiàn)金＝前一個月的平均每天支付的數(shù)額（不含每月平均工資數(shù)額）×限定天數(shù)

46、現(xiàn)金支票有何特點(diǎn)？限額是多少？填寫要求？

（一）現(xiàn)金支票的特點(diǎn)：現(xiàn)金支票只能用于支取現(xiàn)金，它可以由存款人簽發(fā)用于到銀行為本單位提取現(xiàn)金，也可以簽發(fā)給其他單位和個人用來辦理結(jié)算或者委托銀行代為支付現(xiàn)金給收款人。

（二）每個銀行限額不一樣，一般現(xiàn)金限額是5萬元。

（三）支票填寫要求：

1、支票正面蓋財務(wù)專用章和法人章(在填寫金額一欄的下面)，缺一不可，印泥為紅色，印章必須清晰，印章模糊只能將本張支票作廢，換一張重新填寫重新蓋章。

2、出票日期數(shù)字必須大寫。

3、現(xiàn)金支票收款人寫本單位名稱。

4、人民幣（大寫）：數(shù)字大寫要正確。

5、人民幣小寫：最高金額的前一位空白格用“羊”字頭打掉，數(shù)字填寫要求完整清楚。

6、用途：一般填寫“備用金”、“差旅費(fèi)”、“工資”、“勞務(wù)費(fèi)”等。

7、蓋章：支票正面蓋財務(wù)專用章和法人章，缺一不可，印泥為紅色，印章必須清晰，印章模糊只能將本張支票作廢，換一張重新填寫重新蓋章。

47、轉(zhuǎn)帳支票有何特點(diǎn)？限額是多少？填寫要求？

（一）特點(diǎn)

1、無金額起點(diǎn)的限制；

2、轉(zhuǎn)賬支票只能用于轉(zhuǎn)賬，不得支取現(xiàn)金；

3、轉(zhuǎn)賬支票可以轉(zhuǎn)讓給其他債權(quán)人；

4、客戶簽發(fā)的轉(zhuǎn)賬支票可直接交給收款人，由收款人到其開戶銀行辦理轉(zhuǎn)帳；

5、付款人的開戶銀行和收款人的開戶銀行即可以是同一家專業(yè)銀行，也可以是不同的專業(yè)銀行；

6、收、付款人必須在同一城區(qū)內(nèi)或同一縣區(qū)內(nèi)的銀行開立存款帳戶。

（二）轉(zhuǎn)賬支票最低限額為100元。

（三）轉(zhuǎn)賬支票收款人寫收款公司的名稱，轉(zhuǎn)帳支票只需要在正面蓋你們公司的財務(wù)章和法人章。其它的和現(xiàn)金支票沒有區(qū)別。

48、現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)帳支票有何區(qū)別？

現(xiàn)金支票只能支取現(xiàn)金；轉(zhuǎn)賬支票是用來轉(zhuǎn)賬結(jié)算的，不可以支取現(xiàn)金。

49、企業(yè)怎樣來保管支票？有哪些要求？

1、支票由出納員負(fù)責(zé)購買、保管，支票密碼要與支票分開存放。印鑒章由會計保管，實(shí)行嚴(yán)格分工和把關(guān)制度。

2、領(lǐng)用支票要填寫“支票領(lǐng)用申請表”，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)會計審核后由出納員負(fù)責(zé)簽發(fā)，出納員要在支票上寫清日期、用途、密碼及規(guī)定限額。會計負(fù)責(zé)加蓋印鑒，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票。

3、領(lǐng)用支票要填寫“支票領(lǐng)用登記簿”。

4、嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將支票借給任何單位或個人辦理結(jié)算。

5、外單位交來的支票，出納員應(yīng)及時送交銀行，不得挪用、轉(zhuǎn)讓。

6、對每一張銀行對賬單，都要由出納員編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”對未達(dá)賬項要及時查詢處理。

7、對作廢支票，必須加蓋作廢戳記，并與存根一起保存，年終時裝訂成冊，與票據(jù)一并保存。

50、你認(rèn)為怎樣才可以做好會計工作? 1.會計就是管一堆紙張和少量現(xiàn)金，書本上說是反映和監(jiān)督；

2.做好會計工作，就要按會計學(xué)規(guī)范做賬、依財稅法規(guī)和會計準(zhǔn)則算賬。

3.會計不直接管資產(chǎn)，只是管好資產(chǎn)記錄；會計也不創(chuàng)造利潤，但不能將利潤算錯了；做好會計，就是要嚴(yán)守人類社會近500年積累的會計規(guī)范，不要粗糙創(chuàng)新；算好賬就要考慮財稅法規(guī)，消除財稅隱患，否則利潤就是假的，終究害了企業(yè)害了自己。51、1、資金周轉(zhuǎn)率為多少比較合適？

不同的企業(yè)合適的資金周轉(zhuǎn)率是不同的

52、如果一個企業(yè)銷售貨物出去，發(fā)票未開，帳上怎么處理才能少交稅？

走費(fèi)用

1、你認(rèn)為財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置?發(fā)揮何種作用? 企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心 ,它是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動的一項綜合性的管理 ,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配 ,都與財務(wù)管理有關(guān);企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進(jìn)、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)的反映和調(diào)控。財務(wù)管理是為了維護(hù)企業(yè)利潤最大化,優(yōu)秀的財務(wù)管理對企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng)，任何的風(fēng)吹草動都會由它直接觸動企業(yè)的中樞神經(jīng)財務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財務(wù)管理實(shí)際上是一個隱性的管理部門,是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞，在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。

財務(wù)活動是上層控制企業(yè)一切活動的重要活動之一，涉及產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)，為各個管理層面提供準(zhǔn)確的信息，財務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證，通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，財務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)管理工作，所涉及面廣、綜合性強(qiáng)、靈敏度高,在企業(yè)的籌資活動、投資活動(項目投資、證券投資)、資金營運(yùn)活動和公司取得收入的分配活動中均起著不同的作用。財務(wù)管理以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，合理配置資產(chǎn)，提高資本的運(yùn)營效率。因此財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計劃、控制和監(jiān)督作用。53、2、你認(rèn)為財務(wù)工作對財務(wù)工作者而言最首要的要求是什么?為什么? 財務(wù)工作者要加強(qiáng)自我管理，嚴(yán)禁觸碰“警戒線”，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)操作，“在干中學(xué)、在學(xué)中干”加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念努力的不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時候老師告戒我們的話，也是我親身工作體會。54、3、你將參與不斷前進(jìn)的中國某某網(wǎng)的戰(zhàn)爭步伐，作為財務(wù)工作者，工作伊始你對你的工作有什么計劃? 為什

么? 進(jìn)入本公司，了解公司的經(jīng)營情況、范圍、財務(wù)狀況的同時做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂工作計劃：

一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)公司制度與會計準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1.嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款等過度性科目的掛賬，歷年損失及時處理，以減少非生息資金占用。

2.所有提留全部按月計提。

3.費(fèi)用管理做到先計劃后使用，現(xiàn)審批后列支，財務(wù)計劃執(zhí)行情況至少要按季進(jìn)行分析，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果。

4.損益按月劃轉(zhuǎn)，各種稅款全轄統(tǒng)一交納。

我會借此契機(jī)，發(fā)揮自己最大的特長，加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成各項工作計劃，以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

其實(shí)第一個問題已經(jīng)回答了，有效財務(wù)工作和財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展起者著重要的作用。55、4、中國某某網(wǎng)的會計報表，你建議，由哪些報表組成?中國某某網(wǎng)需要更高速地發(fā)展，需要什么樣的財務(wù)工作?

1、資產(chǎn)負(fù)債表

2、利潤及利潤分配表

3、現(xiàn)金流量表

4、資產(chǎn)損失情況表

5、管理費(fèi)用表

6、公司經(jīng)費(fèi)表

7、固定資產(chǎn)及折舊表

8、應(yīng)收款項情況表

9、帶息負(fù)債情況表

10、主要業(yè)務(wù)情況表

11、人工成本情況表

12、貨幣資金明細(xì)表

13、主要債權(quán)債務(wù)分類統(tǒng)計表

在高速發(fā)展的公司要不斷提高自己的專業(yè)知識，不斷根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)更改財務(wù)制度，財務(wù)方法，為公司的發(fā)展做好更好的服務(wù)。56、5、案例：請?zhí)岢鲋袊衬尘W(wǎng)會員服務(wù)的成本分析方案，請?zhí)岢鲋袊衬尘W(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本分析方案

中國某某網(wǎng)會員服務(wù)的成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本構(gòu)成 技術(shù)成本

技術(shù)成本包括軟硬件成本、學(xué)習(xí)成本和維護(hù)成本。會員服務(wù)的成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成是各種技術(shù)結(jié)合的 產(chǎn)物，昂貴的投資，復(fù)雜的管理和高昂的維護(hù)費(fèi)用 安全成本

在任何情況下，交易的安全總是人們關(guān)心的首要問題，如何在網(wǎng)上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實(shí)性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為

推廣會員服務(wù)的關(guān)鍵所在。而上述交易的一系列安全要素，必須要有一系列的技術(shù)措施來保證。開發(fā)客戶成本

人力資源成本是網(wǎng)會員服務(wù)的成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本中的最大一部分，所有的效益均由人來完成，相應(yīng)的成本也是其他成本中最高的一部分。物質(zhì)成本

為會員服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行廣告服務(wù)都離不開電腦等物質(zhì)的支持，這是最基本的一部分成本，也是固定成本是不可減少的，只有增加會員，加大廣告服務(wù)來均減這部分成本。機(jī)會成本

機(jī)會成本是不確定的一部分成本，是獲得這種利益的同時產(chǎn)生的成本。

57、案例：請對中國某某網(wǎng)模擬一份成本控制方案，請參考網(wǎng)站產(chǎn)品，發(fā)揮你的想象

利潤提高的秘訣在于成本控制，從網(wǎng)會員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)、網(wǎng)刊 這一系列的過程都做了嚴(yán)格控制，在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，把成本降下來，從而在激烈競爭的市場中保持了良好的利潤。

一、成本控制在于把錢花得恰到好處

成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方。

二、成本控制需要建立科學(xué)機(jī)制

第一步：戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)成本控制目標(biāo)

方向正確等于成功了一半，成本控制也一樣。成本控制的目的是為了不斷的降低成本，獲取更大的利潤。所以，制定目標(biāo)成本時首先要考慮企業(yè)的贏利目標(biāo)，同時又要考慮有競爭力的其他網(wǎng)絡(luò)公司的價格。在我們公司成本主要來源于費(fèi)用，而費(fèi)用發(fā)生在每一個環(huán)節(jié)、每一件事情、每一項活動上，因此，要把目標(biāo)成本層層分解到各個部門甚至個人。

1.企業(yè)項目分析

各個部門以營銷目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)行年度工作的項目立項，列出為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要做的各類項目，同時對項目進(jìn)行任務(wù)分解，再對時間、成本、性能每個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對比成本與收益。比如市場部明年為了達(dá)到既定的目標(biāo)，需要完成多少市場宣傳及推廣的項目，項目逐一分解成任務(wù)后，對每個任務(wù)所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)算，同時對產(chǎn)生的收益進(jìn)行估算。

2.進(jìn)行行業(yè)價值鏈分析

行業(yè)價值鏈：是企業(yè)存在于某一行業(yè)價值鏈的某個點(diǎn)，包括與上、下游與渠道企業(yè)的連接點(diǎn)，如會員服務(wù)做精做大，形成無形廣告，改善價值的縱向聯(lián)系也可以使企業(yè)與其上、下游和渠道企業(yè)共同降低成本，提高整體競爭優(yōu)勢。

3.競爭對手的價值鏈分析

競爭對手的價值鏈和本企業(yè)價值鏈在行業(yè)價值鏈中處于平行位置，通過對競爭對手價值鏈的分析，可以測算出競爭對手的成本。然后，自己企業(yè)與之相比較，就找出了與競爭對手在任務(wù)活動上的差異，揚(yáng)長避短，爭取成本優(yōu)勢。

第二步：成本控制四步執(zhí)行法

1.減少目標(biāo)不明確的項目和任務(wù)

在企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下，每個項目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的。項目立項分析后，可以把目標(biāo)不明確的項目與任務(wù)削減掉。

2.明確各部門的成本任務(wù)

實(shí)行“全員成本管理”的方法。具體做法是先測算出各項費(fèi)用的最高限額。然后橫向分解落實(shí)到各部門，縱向分解落實(shí)到小組與個人，并與獎懲掛鉤，使責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，最終在整個企業(yè)內(nèi)形成縱橫交錯的目標(biāo)成本管理體系。

3.成本核算，精細(xì)化管理

沒有數(shù)字進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，就無從談及節(jié)儉和控制。伴隨著成本控制計劃出臺的是一份數(shù)字清單，包括可控費(fèi)用(人事、水電、包裝、耗材等)和不可控費(fèi)用(固定資產(chǎn)折舊、原料采購、利息、銷售費(fèi)用等)。每月、每季度都由財務(wù)匯總后發(fā)到管理者的手中，超支和異常的數(shù)據(jù)就用紅色特別標(biāo)識。在月底的總結(jié)會議中，相關(guān)部門需要對超支的部分做出解釋。為了讓員工養(yǎng)成成本意識，最好建立《流程與成本控制SOP手冊》。手冊從原材料、電、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和其他易耗品方面，提出控制成本的方法。當(dāng)然，有效的激勵也是成本控制的好辦法，所以，成本控制獎勵也成為員工工資的一部分。

4.成本管理的“提前”和“延伸”

“提前”就是加大技術(shù)投資，控制機(jī)會成本;“延伸”就是將上下游整合起來。當(dāng)今的市場競爭，是實(shí)力的競爭，人才的競爭，服務(wù)質(zhì)量的競爭，也是成本的競爭。

5、重視信息管理，建立信息溝通體系

信息是知識經(jīng)濟(jì)時代的主要產(chǎn)品，信息技術(shù)是知識經(jīng)濟(jì)的主要支柱。進(jìn)行預(yù)測需要搜集有關(guān)工作所需要的信息;與其他部門溝通和協(xié)調(diào)需要傳遞信息;領(lǐng)導(dǎo)做出決策、計劃下達(dá)執(zhí)行的過程也是信息流動的過程。同樣，控制活動也離不開信息，要想及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取適當(dāng)?shù)男拚袆樱紫缺仨氂行畔⒎答仯莆沼嘘P(guān)環(huán)境變化的信息、計劃執(zhí)行結(jié)果的信息。目前，信息技術(shù)正日益滲透到社會生活的各個方面，對人類社會的進(jìn)步和發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，使得信息的擴(kuò)散與應(yīng)用大大加快，決策、交易可在瞬間完成。在日益激烈的市場競爭中，最早獲得準(zhǔn)確詳實(shí)的信息，及時作出準(zhǔn)確預(yù)測、正確決策，就能擁有主動權(quán)，在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位;同時，還可以最大限度地規(guī)避市場競爭風(fēng)險，防范由于信息原因造成的預(yù)測不準(zhǔn)而導(dǎo)致的決策失誤，使公司經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行。

6、利用共享資源，降低產(chǎn)品成本

分享共享資源的越多，分?jǐn)偟焦局械某杀揪驮降停纾浩髽I(yè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品的研究開發(fā)費(fèi)用、資源的采購費(fèi)用、信息使用費(fèi)用、市場開發(fā)費(fèi)用等等，都是共享資源。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率，就可以降低的成本。

7、案例：本公司現(xiàn)與某世界五百強(qiáng)企業(yè)談合作項目，作為財務(wù)人員，你應(yīng)該給出什么數(shù)據(jù)，從財務(wù)角度加強(qiáng)雙方合作的最大可能性呢? 投資者在進(jìn)行投資決策時需要包括以下五類：(1)財務(wù)數(shù)據(jù);(2)企業(yè)管理人員對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析;(3)前瞻性信息;(4)股東的信息;(5)企業(yè)的背景信息

需要財務(wù)人員對投資風(fēng)險和期望收益的評估。具體方法如下：

1、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率，它是評價項目盈利能力的動態(tài)指標(biāo)。財務(wù)內(nèi)部收益率可根據(jù)財務(wù)現(xiàn)金流量表中凈現(xiàn)金流量，用試差法計算，也可采用專用軟件的財務(wù)函數(shù)計算。

按分析范圍和對象不同，財務(wù)內(nèi)部收益率分為項目財務(wù)內(nèi)部收益率、資本金收益率e即資本金財務(wù)內(nèi)部收益率)和投資各方收益率(即投資各方財務(wù)內(nèi)部收益率)。

(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率，是考察指確定項目融資方案前(未計算借款利息)且在所得稅前整個項目的盈利能力，供決策者進(jìn)行項目方案比選和銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸決策時參考。

由于項目各融資方案的利率不盡相同，所得稅稅率與享受的優(yōu)惠政策也可能不同，在計算項目財務(wù)內(nèi)部收益率時，不考慮利息支出和所得稅，是為了保持項目方案的可比性。

(2)資本會收益率。是以項目資本金為計算基礎(chǔ)，考察所得稅稅后資本金可能獲得的收益水平。

(3)投資各方收益率，是以投資各方出資額為計算基礎(chǔ)，考察投資各方可能獲得的收益水平。項目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)的判別依據(jù)，應(yīng)采用行業(yè)發(fā)布或者評價人員設(shè)定的財務(wù)基準(zhǔn)收益率(ic)，當(dāng)FIR≥ic時.即認(rèn)為項目的盈利能力能夠滿足要求。資本金和投資各方收益率應(yīng)與出資方最低期望收益率對比，判斷投資方收益水平。

2、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

財務(wù)凈現(xiàn)值是指按設(shè)定的折現(xiàn)率ic計算的項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是評價項目盈利能力的絕對指標(biāo)，它反映項目在滿足按設(shè)定折現(xiàn)率要求的盈利之外，獲得的超額盈利的現(xiàn)值。財務(wù)凈現(xiàn)值等于前者大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或者超過按設(shè)定的折現(xiàn)率計算的盈利水平。一般只計算所得稅前財務(wù)凈現(xiàn)值。

3、投資回收期(Pt)

投資回收期是指以項目的凈收益償還項目全部投資所需要的時間，一般以年為單位，并從項目建設(shè)起始年算起。若從項目投產(chǎn)年算起，應(yīng)予以特別注明。投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計算，現(xiàn)金流量表中累計現(xiàn)金流量(所得稅前)由負(fù)值變?yōu)?時的時點(diǎn)，即為項目的投資回收期。

投資回收期越短，表明項目的盈利能力和抗風(fēng)險能力越好。投資回收期的判別標(biāo)準(zhǔn)是基準(zhǔn)投資回收期，其取值可根據(jù)行業(yè)水平或者投資者的要求設(shè)定。

4、投資利潤率

投資利潤率是指項目在計算期內(nèi)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額(或年平均利潤總額)與項目投入總資金的比例，它是考察單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。將項目投資利潤率與同行業(yè)平均投資利潤率對比，判斷項目的獲利能力和水平。

5、借款償還期

借款償還期是指以項目投產(chǎn)后獲得的可用于還本付息的資金，還清借款本息所需的時間，一般以年為單位表示。這項指標(biāo)可由借款償還計劃表推算。不足整年的部分可用內(nèi)插法計算。指標(biāo)值應(yīng)能滿足貸款機(jī)構(gòu)的期限要求。

借款償還期指標(biāo)旨在計算最大償還能力，適用于盡快還款的項目，不適用于已約定借款償還期限的項目。對于已約定借款償還期限的項目，應(yīng)采用利息備付率和償債備付率指標(biāo)分析項目的償債能力。

6、利息備付率

利息備付率是指項目在借款償還期內(nèi)，各年可用于支付利息的稅息前利潤與當(dāng)期應(yīng)付利息費(fèi)用的比值，利息備付率可以按年計算，也可以按整個借款期計算。利息備付率表示項目的利潤償付利息的保證倍率。對于正常運(yùn)營的企業(yè)，利息備付率應(yīng)當(dāng)大于2，否則，表示付息能力保障程度不足。

7、償債備付率

償債備付率是指項目在借款償還期內(nèi)，各年可用于還本付息資金與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值，可用于還本付息的資金，包括可用于還款的折舊和攤銷，在成本中列支的利息費(fèi)用，可用于還款的利潤等。當(dāng)期應(yīng)還本付息金額包括當(dāng)期應(yīng)還貸款本金及計人成本的利息。

償債備付率可以按年計算，也可以按整個借款期計算。償債備付率表示可用于還本付息的資金償還借款本息的保證倍率。償債備付率在正常情況應(yīng)當(dāng)大于l。

以上是公司與世界五百強(qiáng)企業(yè)談合作項目，作為財務(wù)人員，你應(yīng)該的一些數(shù)據(jù)。從財務(wù)角度對投資風(fēng)險和期望收益的評估以加強(qiáng)雙方合作的最大可能性。58、8、案例：對于員工薪酬比例的設(shè)定，你有什么建議? 1 薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務(wù)補(bǔ)貼+績效獎金+全勤獎+技術(shù)提成+業(yè)務(wù)提成+補(bǔ)貼 崗位底薪：是指各部門根據(jù)實(shí)際工作崗位而設(shè)的崗位薪資，不同崗位底薪不同，主要定額 標(biāo)準(zhǔn)為其職務(wù)高底、工作責(zé)任及工作難易程度。職務(wù)補(bǔ)貼：本公司人員的職務(wù)補(bǔ)貼根據(jù)各人員的技術(shù)等級、管理職稱分級補(bǔ)給(業(yè)務(wù)員除外)。績效獎金： 全勤獎：指除節(jié)假日外的正常工作時間全勤參與工作的，如果當(dāng)月出勤狀況為滿勤，全勤獎為 元;工傷假按實(shí)際批準(zhǔn)日期不扣全勤獎，當(dāng)月病假或事假在一個工作日(不含)以上的即無全勤獎。當(dāng)月遲到和早退總數(shù)在三次(不含)以上或當(dāng)月曠工一天(含)以上者，當(dāng)月均無全勤獎。技術(shù)提成：技術(shù)提成只針對本公司正式技術(shù)人員(未滿試用期的技術(shù)人員不享受技術(shù)提成)，各部門事務(wù)性人員、職員及專職管理人員不享受技術(shù)提成;根據(jù)公司各部門人員技術(shù)特點(diǎn)及各工作性質(zhì)的實(shí)際情況，各部門提成比例如下：

6.1 硬件部：硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡(luò)工程，工程量較大時且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可每天補(bǔ)貼 元給該技術(shù)人員;

6.2 軟件部：軟件部網(wǎng)站建設(shè)項目按合同全額的 提成;軟件項目原則上按合同全額的 提成，但若該軟件屬行業(yè)軟件，可同時提供給5 個(含)以上客戶使用的，須按硬件部項提成：若該軟件項目的銷售額如在5 個(不含)以下，即按每個定單的 比例的提成;若該產(chǎn)

品的銷售額在5 個(含)以上10 個(不含)以下的，即按每個定單的 比例的提成;若該

產(chǎn)品的銷售額在10 個(含)以上的，即按每個定單 的比例提成。

軟件部各技術(shù)項目若為合作完成，各人員根據(jù)技術(shù)難易程度享受提成，主要提成依據(jù)為

《客戶合同報價單》，各人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的模塊(項目)享受相應(yīng)提成。業(yè)務(wù)提成：本公司所有人員均可按《業(yè)務(wù)員提成方案》中的相應(yīng)比例享受業(yè)務(wù)提成，但不享

受該方案中的底薪待遇。

7.1補(bǔ)貼包括：通訊費(fèi)補(bǔ)貼、摩托車補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼。

7.2通訊費(fèi)補(bǔ)貼：主要是針對因工作需要而對外有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)人員，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：①滿試用期后的業(yè)務(wù)員、硬件部技術(shù)人員各補(bǔ)貼 元/月;②業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理每月補(bǔ)貼 元/月;③業(yè)務(wù)經(jīng)理 元/月;④特殊對外技術(shù)、管理人員(或特殊對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員)的通訊

費(fèi)用金額由總經(jīng)理特批。

7.3交通補(bǔ)貼：硬件部技術(shù)人員及業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員因工作需要，有條件可提供交通，公司予每月補(bǔ) 元。

7.4 其它補(bǔ)貼：因員工該月表現(xiàn)特佳或有特殊工作表現(xiàn)者公司將予以一定補(bǔ)貼，具體金額由總經(jīng)理根據(jù)其具體工作表現(xiàn)定，最高金額為 元。

8.福利：

福利包括：生日補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、有薪假期、保險。

8.1 生日補(bǔ)貼：本公司所有人員在本人生日當(dāng)月均可享受 元的生日補(bǔ)貼。

8.2 伙食補(bǔ)貼：為提高員工伙食質(zhì)量，公司每月予以食堂補(bǔ)貼 元的煲湯費(fèi)。

8.3 有薪假期：根據(jù)《考勤管理制度》，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1 天;春 節(jié)3天;勞動節(jié)：3 天;國慶節(jié)：3 天。

8.4 保險：因工作需要，公司內(nèi)所有對外人員(如：維修人員、業(yè)務(wù)員)試用期滿后，公司將

予以購買人身意外保險。年資： 公司全體人員都享有年資，年資從入職之日開始計算，每滿1 年即可獲 元年資。給薪及調(diào)薪：

3.各職位新進(jìn)員工，原則上均按各職等的第一薪級給薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等

級二級至五級。

3.1其所具工作經(jīng)驗，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。

3.2 所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。

3.3正常調(diào)薪：公司根據(jù)營業(yè)成長狀況，在每年6 月及12 月底對員工的底薪實(shí)施調(diào)薪;調(diào)薪幅度一般在原職等上調(diào)高1-5 級，調(diào)薪一次最少可調(diào)高一級，最高可調(diào)高五級。

具有以下情況之一的員工，當(dāng)月不考慮調(diào)薪：①未滿試用期及服務(wù)期未滿一年者;②在近

半年內(nèi)停職或累計請假一個月(含)以上者;③正提出離職申請的員工

3.4異動調(diào)薪：本公司所有崗位異動的員工必須有一至三個月(不得少于一個月)的試用期，在試用期內(nèi)享受該崗位試用期薪資及職務(wù)加給，試用期滿后將根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)行調(diào)薪。年終獎金：

4.1 公司根據(jù)營業(yè)狀況將對所有滿試用期的員工(業(yè)務(wù)員除外)發(fā)放年終獎金，具體金

額將根據(jù)該員工底薪及本年度服務(wù)時間、技術(shù)(管理)職稱、工作表現(xiàn)(業(yè)績)等來確定。

4.2 年終獎金核算方法：員工上年度12 月份底薪額÷12×該年度實(shí)際工作月數(shù)×技術(shù)(管理)職稱系數(shù)+工作績效獎金(包括工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績等)

4.3 “工作績效獎金”金額由總經(jīng)理根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)特定，一般在-元之間。

4.4 滿試用期后的正式業(yè)務(wù)員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎金，具體核算標(biāo)準(zhǔn)：本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實(shí)際工作月數(shù)(試用期除外)=該年度總的年終獎金。

4.5 有下列情形之一時，公司將在員工工資中直接扣除相應(yīng)金額：①員工缺勤，如請假、曠工等，每缺勤一天按8 小時扣除該月正常工時，不夠一天的按實(shí)際請假工時扣除;②借支金額;③因違反公司管理制度而出現(xiàn)的罰款金額;④未辦理正常離職手續(xù)，按規(guī)定扣除的正常薪資系數(shù);⑤伙食費(fèi)用。59、9、假如你是一位網(wǎng)絡(luò)媒體的CFO，應(yīng)該具備的是什么能力和素養(yǎng)?

我認(rèn)為所有的公司的CFO都應(yīng)具備的：

CFO的能力=公司高級管理人員“基礎(chǔ)性”素質(zhì)和能力+CFO的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力

CFO的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力=CFA素質(zhì)與能力+CMA素質(zhì)和能力+CPA素質(zhì)和能力

⑴CFO作為公司高級管理人員需要具備的基礎(chǔ)性素質(zhì)與能力，包括：

①科學(xué)文化素質(zhì)：具有較高程度科學(xué)、文化教育經(jīng)歷、自學(xué)能力，具備較強(qiáng)的電腦與網(wǎng)絡(luò)使用能力;

②身體與心理素質(zhì)：身體健康、自信、自強(qiáng)、自律;

③為人方面：為人正直，團(tuán)隊合作精神，社會責(zé)任感;

④管理和決策中的觀察能力和分析能力：具有調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析、抽象邏輯思維和批

判思維的基本知識和經(jīng)驗，特別是對外部宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場變化具有較強(qiáng)的敏感性。

⑤表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力：準(zhǔn)確陳述自己的觀點(diǎn)，具備辯論的口頭表達(dá)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)縝密的書面表達(dá)能力，善于與他人協(xié)調(diào)、處理和解決沖突，把握必要的人脈關(guān)系和社會資源。

⑵CFO必備的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力

①極為敏感的數(shù)字與計算能力。CFO工作區(qū)別于其他高管人員的顯著特征首先是與“數(shù)字”、“報表”的天然聯(lián)系。CFO行使其職責(zé)的基本媒介都是“各種數(shù)據(jù)”、“各類報表”，所以CFO必須具備靈敏的數(shù)學(xué)計算分析和數(shù)字的反應(yīng)能力、判斷力。CFO提供的數(shù)據(jù)必須保證日與日、月與月之間的銜接、部門和部門之間的配合，這種順利通暢將是實(shí)現(xiàn)長期高效運(yùn)作的基礎(chǔ)所在。用“數(shù)據(jù)說話”、使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長是CFO的職業(yè)特征，對數(shù)據(jù)的敏感是其基本的職業(yè)素養(yǎng)。

②誠實(shí)與篤信的職業(yè)道德與職業(yè)情操。盡管“操守為重”是現(xiàn)代公司每個高管人員的必備。但是在職業(yè)道德尤其是誠信方面，CFO應(yīng)該具備更高的要求。具體來說，要以“誠信”為職業(yè)生命，恪盡職守，客觀公正;始終能夠把握金錢在人生中的正確位置，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易;以自身良好的職業(yè)情操、職業(yè)道德感染周圍的人，把好制度關(guān)口，健全內(nèi)部各項管理制度，堵塞漏洞，為端正企業(yè)行為發(fā)揮應(yīng)有的作用,致力于培養(yǎng)一種“誠信為本”的公司文化。

③獨(dú)到的職業(yè)理性與專業(yè)穩(wěn)健。在參與決策、表達(dá)主張、提供專業(yè)分析思路和結(jié)論時，不同的專業(yè)管理人士持有不同的專業(yè)分析思路和判斷問題的專業(yè)偏好。比如有的偏好關(guān)注結(jié)果，有的更關(guān)注過程;有的決策者具有強(qiáng)烈的“賭性”，有的則十分“保守”;有的決策者比較獨(dú)斷，有的則十分民主;有的決策者比較“偏執(zhí)”，有的則表現(xiàn)得特別“理性”。我認(rèn)為，“理性”、“穩(wěn)健”、“保守”、“平衡”應(yīng)該是當(dāng)今CFO職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵詞”。而諸如“賭一把”、“偏執(zhí)狂”、“激進(jìn)分子”應(yīng)該與當(dāng)代CFO職業(yè)素養(yǎng)無關(guān)。確保戰(zhàn)略執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)價值目標(biāo)和風(fēng)險控制，CFO能夠按照既定的財務(wù)計劃目標(biāo)和確定的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查，將財務(wù)活動的實(shí)際結(jié)果與財務(wù)計劃目標(biāo)對照，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，以確保財務(wù)目標(biāo)和股東價值的實(shí)現(xiàn)。

CFO作為CPA的素質(zhì)與能力，主要應(yīng)該具備獨(dú)立性權(quán)威能力和客觀公正能力。60、11、原始憑證審核的內(nèi)容有哪些？

真實(shí)性，合法性，準(zhǔn)確性，完整性 61、12、敘述目前增值稅一般納稅人企業(yè)納稅申報程序。

1)每月底前將當(dāng)月抵扣的進(jìn)項稅票到稅局辦稅大廳進(jìn)行認(rèn)證，注意從發(fā)票開出之日起90日內(nèi)到稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行認(rèn)證并于認(rèn)證的當(dāng)月抵扣。

2)將認(rèn)證完畢的進(jìn)項稅票導(dǎo)入申報系統(tǒng)。

3)當(dāng)月開出的普通發(fā)票輸入申報系統(tǒng)。

4)在申報系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)操作，生成各類納稅報表并打印相印的紙質(zhì)報表。5)按稅務(wù)機(jī)關(guān)要求帶齊各類報稅資料到大廳申報（現(xiàn)已試行網(wǎng)上申報）。62、13、一部汽車原值10萬，已提2萬，現(xiàn)在以5萬出售，如何做會計處理？

借：固定資產(chǎn)清理 8

累計折舊 2

貸：固定資產(chǎn) 10

借：銀行存款 5

營業(yè)外支出 3

貸：固定資產(chǎn)清理 8 63、14、100萬不含稅的銷售收入，請問如何做會計處理？

借：銀行存款 117 貸：主營業(yè)務(wù)收入 100 應(yīng)交稅金－應(yīng)交增值稅（銷項稅額）17 64、15、一小規(guī)模工業(yè)企業(yè)，本月銷售額含稅價400萬元，假設(shè)銀行已收齊全部款項，請作出此項銷售的相關(guān)分錄。

假設(shè)該企業(yè)按含稅銷售額繳納印花稅，作出下月在繳納本月印花稅時的相關(guān)分錄。

本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的增值稅為400/1.06*6%=22.64萬元

銷售收入為400-22.64=377.36萬元

印花稅為400*3/10000=0.12萬元.分錄：

借：銀行存款400萬元

貸：主營業(yè)務(wù)收入377.36萬元

應(yīng)交稅金----應(yīng)交增值稅22.64萬元

借：管理費(fèi)用0.12萬元

銀行存款0.12萬元65、16、本年度本市個人年得稅相關(guān)計算。

1)本月某職員應(yīng)發(fā)工資3500元，個人負(fù)擔(dān)的社保費(fèi)142.34元，則其應(yīng)稅所得額是多少。

2)本年度3月份發(fā)放上年度年終獎項，某職員領(lǐng)取了3000元。則按最新規(guī)則，公司應(yīng)代扣代繳該職員的個人所得稅額是多少。

1)其應(yīng)稅所得額為3500-142.34-1600=1757.66

2)先確定比率為3000/12=250，故比率為5%。則其應(yīng)納個人所得稅稅額為3000*5%=150元。66、17、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。共同耗用的材料采用材料定額消耗量比例進(jìn)行分配。已知共同消耗了A材料2106公斤，單價20元，共計42120元。已知甲產(chǎn)品消耗定額為1.2公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為1.1公斤。求甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料金額。

17、解答：分配率=42120/（400*1.2+300*1.1)=52

甲產(chǎn)品分配額為400*1.2*52=24960元

乙產(chǎn)品分配額為300*1.1*52=17160元。67、18、某材料月初結(jié)存金額為1000元，數(shù)量為10公斤。本月購入總數(shù)量為500公斤。總金額為52500元。本月發(fā)出此材料460公斤，采用加權(quán)平均法求出本月發(fā)出材料成本。

18、解答：加權(quán)平均單位成本=（1000+52500）/（10+500）=104.90

發(fā)出成本=104.90*460=48254.90元68、19、簡述財務(wù)管理的監(jiān)控職能。

1)設(shè)置企業(yè)的控制系統(tǒng)：組織系統(tǒng)，信息系統(tǒng)，考核制度，獎勵制度。

2)掌握成本控制的原則：經(jīng)濟(jì)原則，因地制宜原則，全員參加原則，領(lǐng)導(dǎo)推動原則。

3)運(yùn)用以成本會計為主的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額。69、20、分析企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有哪些。并簡要說明正常值。

20、解答：流動比率：一般認(rèn)為，生產(chǎn)企業(yè)例題的最低流動比率為2。這個比率只有和同行業(yè)或本企業(yè)歷史比較才有意義。

速動比率 ：正常比例為1，低于1的速動比率被認(rèn)為是短期償債能力偏低的。但與行業(yè)有關(guān)。

現(xiàn)金到期債務(wù)比率：如果企業(yè)的此比率小于同業(yè)比率，則說明償還到期債務(wù)的能務(wù)較弱。

稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)該如何防范

掌握遵守稅收政策

(一)健全制度基礎(chǔ) 1.完善企業(yè)內(nèi)控制度

我國財務(wù)會計制度和企業(yè)會計準(zhǔn)則基本完善，稅收制度也逐漸健全，但財務(wù)會計與稅法規(guī)定之間的差異將長期存在。為避免稅務(wù)風(fēng)險，企業(yè)財務(wù)工作者須把握上述差異，盡量做到正確納稅，這一客觀要求具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善，即企業(yè)應(yīng)致力于管理水平的提高和風(fēng)險意識的增強(qiáng)，在嚴(yán)格把握傳統(tǒng)財務(wù)內(nèi)控手段的前提下，對現(xiàn)代化知識技術(shù)充分利

2、營造良好的稅企關(guān)系。

國家稅收具有財政收入職能和經(jīng)濟(jì)調(diào)控職能，我國制定不同類型的且具有相當(dāng)大彈性空間的稅收政策、而且由于全國各地具體的稅收征管方式不同，稅務(wù)執(zhí)法機(jī)關(guān)擁有較大的自由裁量權(quán)，企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的合法性還需要稅務(wù)行政執(zhí)法部門的確認(rèn)。這種情況下，企業(yè)需要注重對稅務(wù)機(jī)關(guān)工作程序的了解，隨時關(guān)注當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)稅收征管的特點(diǎn)和具體方法，經(jīng)常與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持友好聯(lián)系，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，爭取在稅法的理解上與稅務(wù)機(jī)關(guān)取得一致，特別在某些模糊和新生事物上的處理得到稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可，從而避免稅務(wù)風(fēng)險。在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時，一定要針對具體的問題具體分析，針對企業(yè)的風(fēng)險情況制定切合實(shí)際的風(fēng)險防范措施，為稅務(wù)籌劃的成功實(shí)施做到未雨綢繆。

3、管理人員應(yīng)提高稅務(wù)風(fēng)險意識。

作為企業(yè)管理層，應(yīng)該高度重視納稅風(fēng)險的管理，不但要體現(xiàn)在制度上，更要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者管理意識中。由于稅務(wù)籌劃具有特殊目的，其風(fēng)險是客觀存在的，面對風(fēng)險企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時刻保持警惕，針對風(fēng)險產(chǎn)生的原因，采取積極有效的措施，預(yù)防和減少風(fēng)險的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對政策的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握稅收政策。

成功的稅務(wù)籌劃應(yīng)充分考慮企業(yè)所處外部環(huán)境條件的變遷、未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展趨勢、國家政策的變動、稅法與稅率的可能變動趨勢、國家規(guī)定非稅收因素對企業(yè)經(jīng)營活動的影響，綜合衡量稅務(wù)籌劃方案，處理好局部利益與整體利益、短期利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，為企業(yè)增加效益。我國稅收政策變化較快，許多稅收優(yōu)惠政策具有一定的時效性和區(qū)域性，這就要求企業(yè)在準(zhǔn)確把握現(xiàn)行稅收政策精神的同時關(guān)注稅收優(yōu)惠政策對企業(yè)經(jīng)營效益的影響。通過稅收政策的學(xué)習(xí)，密切關(guān)注稅收法律政策變動，審時度勢，正確利用國家稅收政策，降低不必要的納稅成本。

怎樣合理避稅？

繳納增值稅的小規(guī)模納稅人企業(yè)要想合理避稅就只有從收入入手。

1、小規(guī)模納稅人的稅率3%，沒有優(yōu)惠了，只能夠從“月收入不滿3萬，季度收入不滿9萬的企業(yè)不繳納稅，但是要按照規(guī)定進(jìn)行零申報，超過者全額交稅”這一點(diǎn)來入手，所以每月收入如果可以不開票，那么就不開票；減少收入要怎么減少，小編不多說。

2、如果企業(yè)有其他業(yè)務(wù)收入，那么可以合理的調(diào)整，掛到其他相似科目，只要合法就可以。

一般納稅人

一般納稅人合理避稅相對的要比小規(guī)模納稅人要好一點(diǎn)，一般納稅人可以從收入、進(jìn)項稅、稅率三個方面來思考避稅方法。

1、營業(yè)收入

營業(yè)收入分為主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入，一般納稅人收入按照開的增值稅票據(jù)入賬，減少稅率就只有享受稅收優(yōu)惠了，一般納稅人一般是17%；但是低檔稅率13%，按照簡易辦法征稅率3%、4%、5%，只要靠攏相關(guān)規(guī)定范圍，成功享受優(yōu)惠也是一種合理避稅的方式。

企業(yè)所得稅的算法：應(yīng)納稅額=利潤總額*稅率

一般企業(yè)所得稅的稅率是25%，但是小型微利企業(yè)不同，現(xiàn)在出了政策優(yōu)惠，小型微利企業(yè)年應(yīng)納稅所得額未達(dá)10萬的，減半征收所得稅，并享受10%的優(yōu)惠！

如果你的企業(yè)不是小型微利企業(yè)，那么我們要合理避稅就只能夠從成本和收入上來下手了！你的收入在12月的時候其實(shí)可以少計一些時日的，比如說只是計算1號-25號的收入，這樣就可以減少5天的收入，也就是將這幾天的收入延后到下年度的1月份計算！這樣總利潤會減少，應(yīng)納稅所得額自然也減少了。

還有就是成本了，我們可以將一些稅費(fèi)或者費(fèi)用提前計提在哪里，比如說每年的土地使用稅、房產(chǎn)稅、安全生產(chǎn)費(fèi)等我們可以一次性計提，下年就不用計提了，這樣成本就增加了！還有

14%，廣告和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)不能夠超過當(dāng)銷售收入的15%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)按照60%扣除，但最高不能超過年營業(yè)收入的千分之五等等；我們?nèi)绻杲K還未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可以將剩余部分補(bǔ)足！

一些營業(yè)外收入、其他業(yè)務(wù)收入我們可以不計入這些科目，計入應(yīng)收款項，掛在往來賬中!應(yīng)收款項我們要計提減值準(zhǔn)備，可以適當(dāng)?shù)亩嘤嬏嵋恍黾淤Y產(chǎn)減值損失，減少利潤！

合理避稅不僅僅是財務(wù)部門的事作，從合同簽訂、款項收付等各個方面入手。

合法避稅是指在尊重稅法、依法納稅的前提下，納稅人采取適當(dāng)?shù)氖侄螌{稅義務(wù)的規(guī)避,減少稅務(wù)上的支出。合理避稅并不是逃稅漏稅，她是正常合法的活動；合理避稅也不僅僅是財務(wù)部門的事，還需要市場、商務(wù)等各個部門的合作，從合同簽訂、款項收付等各個方面入手。步驟/方法

1、換成“洋”企業(yè)。我國對外商投資企業(yè)實(shí)行稅收傾斜政策。

2、注冊到“寶地”。

凡是在經(jīng)濟(jì)特區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)特區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)所在城市的老市區(qū)以及國家認(rèn)定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、保稅區(qū)設(shè)立的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)型企業(yè)和從事高新技術(shù)開發(fā)的企業(yè)，都可享受較大程度的稅收優(yōu)惠。中小企業(yè)在選擇投資地點(diǎn)時，可以有目的地選擇以上特定區(qū)域從事投資和生產(chǎn)經(jīng)營，從而享有更多的稅收優(yōu)惠。

3、進(jìn)入特殊行業(yè)。比如對服務(wù)業(yè)的免稅規(guī)定：托兒所、幼兒園、養(yǎng)老院、殘疾人福利機(jī)構(gòu)提供的養(yǎng)育服務(wù)，免繳營業(yè)稅。婚姻介紹、殯葬服務(wù)，免繳營業(yè)稅。

安置四殘人員占企業(yè)生產(chǎn)人員35%以上的民政福利企業(yè)，其經(jīng)營屬于營業(yè)稅服務(wù)業(yè)稅目范圍內(nèi)（廣告業(yè)除外）的業(yè)務(wù)，免繳營業(yè)稅。殘疾人員個人提供的勞務(wù)，免繳營業(yè)稅。

4、做管理費(fèi)用文章。

企業(yè)可提高壞帳準(zhǔn)備的提取比率，壞帳準(zhǔn)備金是要進(jìn)管理費(fèi)用的，這樣就減少了當(dāng)年的利潤，就可以少交所得稅。

企業(yè)可以盡量縮短折舊年限，這樣折舊金額增加，利潤減少，所得稅少交。另外，采用的折舊方法不同，計提的折舊額相差很大，最終也會影響到所得稅額。

5、用而不“費(fèi)”。

中小企業(yè)私營業(yè)主應(yīng)考慮到如何對經(jīng)營中所耗水、電、燃料費(fèi)等進(jìn)行分?jǐn)偅胰松钯M(fèi)用、交通費(fèi)用及各類雜支是否列入產(chǎn)品成本。

6、合理提高職工福利。

中小企業(yè)私營業(yè)主在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，可考慮在不超過計稅工資的范疇內(nèi)適當(dāng)提高員工工資，為員工辦理醫(yī)療保險，建立職工養(yǎng)老基金、失業(yè)保險基金和職工教育基金等統(tǒng)籌基金，進(jìn)行企業(yè)財產(chǎn)保險和運(yùn)輸保險等等。這些費(fèi)用可以在成本中列支，同時也能夠幫助私營業(yè)主調(diào)動員工積極性，減少稅負(fù)，降低經(jīng)營風(fēng)險和福利負(fù)擔(dān)。

7、從銷售下手。選擇不同的銷售結(jié)算方式，推遲收入確認(rèn)的時間。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，盡可能的延遲收入確認(rèn)的時間。例如某汽車銷售公司，當(dāng)月賣掉100臺汽車，收入2000萬左右，按17%的銷項稅，要交300多萬的稅款，但該企業(yè)馬上將下月進(jìn)貨稅票提至本月抵扣。由于貨幣的時間價值，延遲納稅會給企業(yè)帶來意想不到的節(jié)稅效果。一般來說，避稅籌劃的空間由以下構(gòu)成：、利用國家稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理安排以達(dá)到避稅的目的；

2、利用可選擇性的會計方法，3、從中選取對納稅最有利的方法以達(dá)到避稅的目的；

4、利用稅收法規(guī)、政策中存在的缺陷、漏洞、不足，5、達(dá)到一定時期減輕稅負(fù)的目的。

可見，成功的避稅籌劃方案是“斗智斗勇的結(jié)果”，因此財會人員必須具備較高的稅收政策水平，具有對

稅收政策深層加工的能力，才能保證避稅籌劃方案的合法性。

良好的業(yè)務(wù)水平是避稅籌劃成功的另一基本要件。良好的業(yè)務(wù)水平需要有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗來支持。扎實(shí)的理論知識要求執(zhí)業(yè)人員除了對法律、稅收政策和會計相當(dāng)精通外，還應(yīng)通曉工商、金融、保險、貿(mào)易等方面的知識；豐富的實(shí)踐經(jīng)驗要求執(zhí)業(yè)人員能在極短時間內(nèi)掌握客戶的基本情況，涉稅事項，如涉稅環(huán)節(jié)、籌劃意圖等，在獲取真實(shí)、可靠、完整的籌劃資料的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)策劃切入點(diǎn)，制定正確的籌劃步驟，針對不同的客觀情況設(shè)計有效的操作方案。財會人員應(yīng)在實(shí)踐的過程中不斷提高自身的政策水平和業(yè)務(wù)水平，從而將我國稅收籌劃由淺層次引向深層次、由初級階段推向高級階段。

合法性是避稅籌劃的前提條件。但在會計實(shí)線過程中難免會遇到：有的公司老總對某些涉稅事項、涉稅環(huán)節(jié)分不清合法與非法界限，往往會提出一些影響避稅籌劃合法性的要求；有的公司老總希望將背離稅收立法宗旨的避稅行為通過籌劃方案合法化；還有的公司老總要求將違反稅收政策、法規(guī)的行為納入籌劃方案。面對以上各種情況，財會人員必須態(tài)度鮮明地維護(hù)稅法的權(quán)威性，決不能為了公司的利益和保住自己的飯碗而放棄原則，遷就公司，更不能受某些利益驅(qū)動，屈從于公司老總的壓力。堅持合法原則，將良好的職業(yè)道德貫穿于避稅籌劃的全過程。只要有稅收，避稅的存在就不可避免，這不是一個國家才有的現(xiàn)象，而是常常帶有國際性質(zhì)的現(xiàn)象。但是，作為納稅人開展避稅活動，必須以不違反稅法為

絕不能把避稅變成了偷稅或漏稅。只有避免這種情況的發(fā)生，才能實(shí)現(xiàn)成功的合理避稅、合法納稅。

一、納稅人合理避稅的首要條件

⑴、納稅人必須具有一定的法律知識，能夠了解什么是合法、什么是非法，并劃清合法與非法的界限，在總體上保證自身的經(jīng)濟(jì)活動和有關(guān)行為的合法性。⑵、納稅人應(yīng)該對稅法和政府征收稅款的具體方法是有深刻的了解和研究，知曉稅收管理中固有的缺陷和漏洞。

⑶、納稅人必須具有一定的經(jīng)營規(guī)模和收入規(guī)模，值得為有效的避稅行為花費(fèi)代價。因為在一般情況下，合理避稅應(yīng)該請有關(guān)專門人員進(jìn)行納稅籌劃，這是需要支付代價的。

二、納稅人合理避稅的基本條件

1、掌握和了解企業(yè)的基本情況。

在進(jìn)行避稅籌劃時，須要了解的企業(yè)的基本情況主要有： ①、企業(yè)的組織形式。

不同的企業(yè)組織形式其稅務(wù)待遇不同，了解企業(yè)的組織形式，可以對不同組織形式的企業(yè)制定具有針對性的避稅籌劃方案。②、財務(wù)情況。

企業(yè)避稅籌劃是要合理和合法地節(jié)減稅收，只有全面和詳細(xì)地了解企業(yè)的真實(shí)財務(wù)情況，才能制定出合理和合法的企業(yè)避稅計劃。③、投資意向。

投資有時可享受稅收優(yōu)惠，不同規(guī)模的投資額有時又會有不同的稅收優(yōu)惠；投資額往往與企業(yè)的規(guī)模——注冊資本、銷售收入、利潤總額有很大關(guān)系，不同規(guī)模企業(yè)的稅收待遇和優(yōu)惠政策有時往往懸殊很大，對企業(yè)避稅籌劃的影響至關(guān)重要。

④、對風(fēng)險的態(tài)度。

開拓型領(lǐng)導(dǎo)人往往愿意冒更大的風(fēng)險去節(jié)減最多稅額，穩(wěn)健型領(lǐng)導(dǎo)人則往往希望在最小風(fēng)險的情況下節(jié)減稅額。了解不同企業(yè)對風(fēng)險的態(tài)度，就可以制定出更符合企業(yè)要求的避稅計劃。⑤、企業(yè)納稅情況。

了解企業(yè)以前和目前的有關(guān)納稅情況，尤其是納稅申報和交納稅款，對制定企業(yè)將來的避稅計劃會有很大 幫助。

2、了解企業(yè)法人代表的情況。

在進(jìn)行避稅籌劃時，須要了解的企業(yè)法人代表的基本情況主要有： ①、年齡情況，②、婚姻狀況，③、子女及其他贍養(yǎng)人員情況，④、財務(wù)收支情況，⑤、個人資產(chǎn)及其投資情況。

3、搜集和準(zhǔn)備有關(guān)資料

無論是外部避稅籌劃人還是內(nèi)部避稅籌劃人，都必須準(zhǔn)備相關(guān)資料，以備參考。這些資料可以：

①、通過稅務(wù)機(jī)關(guān)獲取免費(fèi)的稅收法規(guī)資料，②、通過圖書館查詢政府機(jī)關(guān)有關(guān)政策，③、通過電子網(wǎng)站搜集和查詢相關(guān)資料，④、通過訂閱和購買相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)行的專業(yè)刊物及出版物，⑤、通過與中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的合作取得必要的內(nèi)部資料。

4、避稅計劃的制定

避稅籌劃人在制定避稅計劃時，必須指明避稅的具體步驟、方法、注意事項和其依據(jù)的法律、法規(guī)、政策等，在避稅計劃上一一列出，同時還必須將影響避稅的正反兩方面因素、將來可能會發(fā)生變化的因素附在避稅計劃上。

5、避稅計劃的選擇與實(shí)施

一項稅務(wù)事件的避稅方案可能不只一個，因此在方案制定出來以后，就要對避稅

①、選擇節(jié)儉稅收更多或可得到更大財務(wù)利益的避稅計劃； ②、選擇避稅成本更低的避稅計劃； ③、選擇執(zhí)行更便利的避稅計劃。

篩選出了最優(yōu)的避稅計劃以后，就可從付諸實(shí)施；在實(shí)施的過程中，要及時地注意信息反饋，以便能夠加以控制和修訂。

三、合法合理避稅 納稅人在投資時如何合法合理避稅呢？主要從以下幾個方面進(jìn)行：

1、選擇不同行業(yè)進(jìn)行投資而減少稅負(fù)。

稅法中對于不同行業(yè)的稅負(fù)是區(qū)別對待的，有的沒有任何稅收優(yōu)惠條件，有的行業(yè)卻有大量的稅收減免優(yōu)惠政策。所以投資者在投資決策時就可以避重就輕，選擇稅負(fù)輕的行業(yè)來避稅。

4、選擇不同性質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行投資以減少稅負(fù)。

在我國的稅法及具體執(zhí)行中，內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)是不一致的，普通企業(yè)和股份公司的稅收負(fù)擔(dān)也一致，一般股份公司與上市公司的稅收負(fù)擔(dān)又有所區(qū)別。通常，外商企業(yè)有著大量的稅收優(yōu)惠政策，上市公司比非上市公司、股份公司比普通企業(yè)具有稅收減免政策。

6、選擇不同地點(diǎn)投資來減少稅收負(fù)擔(dān)。

在我國的稅法規(guī)定中，經(jīng)濟(jì)特區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的企業(yè)就比內(nèi)地企業(yè)享有眾多的稅收優(yōu)惠，所以其稅收負(fù)擔(dān)要輕得多。合理避稅實(shí)操技巧及特例分析 : 納稅籌劃旨在幫助納稅人（法人或自然人）在合法、合理的前提下降低企業(yè)稅收成本，提高企業(yè)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

通常的工資所得稅規(guī)避方法

1、“變臉”，即先在海外注冊再以外資身份在國內(nèi)成立實(shí)體企業(yè)，這樣就能按照外資企業(yè)的身份繳稅;

2、爭取工資和效益進(jìn)行掛鉤，以避免按照“計稅工資”繳稅。

3、還有是采用大量低收入員工或借用人頭分?jǐn)偣べY。

4、開具勞務(wù)費(fèi)發(fā)票的形式免去所得稅，但員工的錄用社保繳納也有一定的問題存在;

5、浦西企業(yè)在浦東注冊公司，以省15%與33%之差的18%。

(五)、通過專業(yè)資質(zhì)的派遣公司實(shí)行人事外包模式用工，規(guī)避工資所得稅。

1、由派遣公司形式上重新與原公司員工簽定勞動合同，工資四金部份由派遣公司負(fù)責(zé)發(fā)放，開具勞務(wù)發(fā)票，按所得稅政策：“企業(yè)從勞務(wù)公司輸入的人員不得作為本企業(yè)計稅工資人數(shù)。企業(yè)支付給勞務(wù)公司的勞務(wù)費(fèi)用，憑勞務(wù)公司開具的發(fā)票予以稅前扣除。”

2、這種做法的優(yōu)點(diǎn)比上述五種做法更為有效，同時也避免了通過一些做法導(dǎo)致員工的社保福利不能保障，但派遣式的做法會影響小部份不知情員工的心態(tài)。

3、相應(yīng)的勞務(wù)公司開具發(fā)票，也就增加了其公司的工資總額和稅收，因此一般性的勞務(wù)公司只會開具收據(jù)不開發(fā)票，或者開發(fā)票仍要企業(yè)承擔(dān)營業(yè)稅，選擇此類模式的時候一定要問清操作模式并在合同中進(jìn)行約定。

怎樣做好一名會計? 財務(wù)工作是一項事無巨細(xì)的活，作為一名合格的財務(wù)人員以下幾大基本功則是必須具備的。

一、有序整理會計憑證

1.會計憑證的分類 2.原始憑證的粘貼要求 3.記賬憑證的整理要求

記賬憑證編制完成后，負(fù)責(zé)憑證審核崗位的財務(wù)人員對每張憑證逐一審核。記賬憑證的打印一般在憑證審核完成之后，連續(xù)打印，使用專用配套紙張。

二、熟練操作應(yīng)用計算機(jī)

辦公軟件是財務(wù)人員需要掌握的基本技能。

在實(shí)務(wù)操作中，Word、Excel 為工作的主要手段 2 財務(wù)軟件是財務(wù)人員重要的工作工具。

三、做賬踏實(shí)及時

四、查賬、找錯嚴(yán)謹(jǐn)審慎

五、及時編報報表

六、數(shù)據(jù)分析

七、裝訂保管會計檔案中國

第二篇：會計面試試題

面試考核試題

姓名：分?jǐn)?shù)：

一、計算與帳務(wù)處理：

位于深圳市區(qū)的某電子設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)電腦顯示器，擁有固定資產(chǎn)原值6 500萬元，其中房產(chǎn)原值4 000萬元，2009年發(fā)生以下業(yè)務(wù)：

(1)銷售顯示器10000臺給某銷售公司，開具增值稅專用發(fā)票，按銷售合同約定取得不含稅銷售額7 000萬元；購進(jìn)原材料，取得增值稅專用發(fā)票，發(fā)票上注明的貨款金額合計為3 500萬元、增值稅額595萬元。企業(yè)支付運(yùn)費(fèi)5萬元,建設(shè)基金1萬元,裝卸費(fèi)1萬元,保險費(fèi)1.5萬元,已有貨運(yùn)發(fā)票上分別注明。

(2)8月受贈原材料一批，取得捐贈方開具的增值稅專用發(fā)票，注明貨款金額60萬元、增值稅額l0．2萬元。

(3)按上年末簽訂的租賃合同約定，從1月1日起將原值300萬元的閑置車間出租給某銷售公司，全年取得租金收入l20萬元。

(4)企業(yè)全年銷售顯示器應(yīng)扣除的銷售成本4 000萬元；全年發(fā)生銷售費(fèi)用1 500萬元(其中廣告費(fèi)用l 200萬元)；全年發(fā)生管理費(fèi)用700萬元(其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)用60萬元，符合條件的新技術(shù)研究開發(fā)費(fèi)用90萬元，管理費(fèi)用中不含房產(chǎn)稅和印花稅)。

(5)已計入成本、費(fèi)用中的實(shí)際發(fā)生的合理工資費(fèi)用400萬元，實(shí)際撥繳的工會經(jīng)費(fèi)7萬元，實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)用60萬元，實(shí)際發(fā)生的教育經(jīng)費(fèi)l5萬元。

(6)受全球金融危機(jī)的影響，企業(yè)持有的原賬面價值300萬元的交易性金融資產(chǎn)，到12月底公允價值下降為210萬元(企業(yè)以公允價值核算)。

（7）12月份購入生產(chǎn)設(shè)備一臺，取得供應(yīng)商開具的增值稅專用發(fā)票，注明貨款金額10萬元，增值稅1.7萬元

(8)12月份銷售本企業(yè)已使用了半年的某臺機(jī)器設(shè)備，取得不含稅銷售額21萬元。購買該設(shè)備時取得的增值稅專用發(fā)票上注明的金額為20萬元，本月賬面凈值為l9萬元。

(9)將自產(chǎn)顯示器2臺在展銷會上作為樣品，在展銷會結(jié)束后無償贈送給參展的其他客商。(說明：當(dāng)?shù)卣_定計算房產(chǎn)稅余值的扣除比例為20％；按最新稅收及會計政策作答)要求：

（一）按下列序號計算回答問題，每問需計算出合計數(shù)。

(1)計算該企業(yè)2009年應(yīng)繳納的增值稅。

(2)計算該企業(yè)2009年應(yīng)繳納的營業(yè)稅。

(3)計算該企業(yè)應(yīng)繳納的城建稅和教育費(fèi)附加。

(4)計算該企業(yè)2009年應(yīng)繳納的房產(chǎn)稅。

(5)計算該企業(yè)2009的會計利潤總額。

(6)計算業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額。

(7)計算廣告費(fèi)應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額。

(8)計算交易性金融資產(chǎn)減值、新技術(shù)研發(fā)費(fèi)應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額。

(19)計算工資附加“三費(fèi)”應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額。

(10)計算該企業(yè)2009的應(yīng)納稅所得額。

(11)計算該企業(yè)2009應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅。

二、如何運(yùn)用杜邦分析模型進(jìn)行財務(wù)分析

第三篇：經(jīng)典面試試題及答案

經(jīng)典面試試題及答案

試題1：為什么你是這份工作的最佳人選？

A、我干過不少這種職位，我的經(jīng)驗將幫助我勝任這一崗位。B、我干什么都很出色。

C、通過我們之間的交流，我覺得這里是一個很好的工作地點(diǎn)。

D、你們需要可以生產(chǎn)出“效益”的人，而我的背景和經(jīng)驗可以證明我的能力，例如：我曾經(jīng)……

例題1：A、錯誤。經(jīng)驗是好的，但“很多相同職位”也許更讓人覺得你并不總能保證很好的表現(xiàn)。

B、錯誤。很自信的回答，但是過于傲慢。對于這種問題合適的案例和謙虛更重要。C、錯誤。這對雇主來說是一個很好的恭維，但是過于自我為中心了，答非所問。應(yīng)該指出你能為雇主提供什么。

D、最佳答案。回答問題并提供案例支持在這里是最好的策略。

試題2：描述一下你自己。

A、列舉自己的個人經(jīng)歷、業(yè)余興趣愛好等。

B、大肆宣揚(yáng)一下自己良好的品德和工作習(xí)慣。C、列舉3個自己的性格與成就的具體案例。

例題2： A、錯誤。一般來說，招聘者更想通過這個問題了解你的習(xí)慣和行為方式。個人的詳細(xì)資料對他們來說沒有任何意義。

B、自大并不能讓你從競爭中脫穎而出。回答完問題以后，你必須得到招聘者的信任并讓他/她記住你。這樣的宣揚(yáng)并不成功。

C、最佳答案。案例是你能力最好的證據(jù)。一個清晰簡明有力的案例能讓你從人群中脫穎而出，給招聘者留下好印象。因此，在面試以前最好考慮一下這份工作需要自己什么樣的品質(zhì)，做好準(zhǔn)備。

如果你被問到一個判斷性問題，例如：你有沒有創(chuàng)造性？你能不能在壓力下工作？最好的答案是什么？

a)回答“是”或“否”。

b)回答“是”或“否”，并給出一個具體的例子。

c)回答“是”或“否”，并做進(jìn)一步的解釋。a)錯誤。沒有支持的答案總是顯得不可信。即使是這種只需要回答“是”或“否”的問題也需要具體的解釋。

b)最佳答案。一個簡短的具體安全可以很好地支持你的答案，同時，也能表明你的自信和真誠。

c)錯誤。具體案例可以更簡單有力地說明你的能力。在解釋的時候，人們往往會跑題，夾雜不清。同時，最好不要用《應(yīng)聘指南》之類上面的“經(jīng)典”套話，那會讓你像個“職業(yè)”應(yīng)聘的。

你期望在這個職位中找到什么？

a)我想找到一個好機(jī)會，使得我可以運(yùn)用自己的知識為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時也能為自己創(chuàng)造進(jìn)一步的機(jī)會。

b)我想找到一個可以認(rèn)同我的努力和工作成果的公司。

c)我想找到一個可以提供給我足夠薪水的公司。我的工作很努力，值得給我那么多錢。

a)最佳答案。這個答案展示了你的雄心壯志及愿意為好機(jī)會努力工作的品質(zhì)。這個答案充滿了信心和能量。

b)錯誤。這個答案顯得有些一相情愿意，招聘者也許會懷疑你日后為公司的好處（而不是為了你的個人實(shí)現(xiàn)）努力工作的可能性。

c)錯誤。盡管我們工作在一定程度上是為了錢，但在面試中需要更好的處理。大部分招聘者尋找的是可以努力工作的員工并完成業(yè)績的員工。過分強(qiáng)調(diào)收入在招聘中一般不會有好結(jié)果。

對我們公司都知道些什么？

a)我事先看過一些貴公司的介紹，就我所知貴公司……

b)我看過和聽過的關(guān)于貴公司的一切都深深地吸引著我想加入這個團(tuán)隊。我知道這個行業(yè)是……，你們的客戶是……。我最感興趣的還有你們是…… c)關(guān)于你們公司，我知道很多，我喜歡在你們公司工作。

a)錯誤。這種描述方式顯得你對自己所知的不太有信心，而且給跑題留下了大量的空間。b)最佳答案。盡管要說得這么準(zhǔn)確需要好好準(zhǔn)備一下，但是會使你的面試受益匪淺。(我每應(yīng)聘一家公司，都會通過各種渠道，了解公司情況，且打印下來，面試時帶上，有意無意表達(dá)出來，表示你很在乎公司，很在乎這份工作，你也早就成為公司的人）

c)錯誤。這顯得你對該公司什么都不知道。在面試中，充分的準(zhǔn)備是無可替代的。

你有什么弱點(diǎn)？

a)我的同事們什么事都抱怨的時候我總是很有挫折感。

b)我不大看重個人名譽(yù)。對我來說，只要把事情做好，我不在乎誰得到名聲。c)我不覺得自己有弱點(diǎn)。

a)最佳答案。這個總是很圓滑地表現(xiàn)出你關(guān)注并且評價他人表現(xiàn)的能力。同時，也顯示了你有很好的批評技巧，這對什么職位都重要。

b)錯誤。這顯得你不大重視別人，過分看重結(jié)果，并且不大可能有很強(qiáng)的能力幫助他人發(fā)展。

c)錯誤。弱點(diǎn)也是了解一個人價值的重要方式，這種一維的答案很可能使得你忽略了招聘者想要的東西。

你的短期目標(biāo)是什么？

a)短期內(nèi)我只想得到一份工作。

b)我已經(jīng)有很多欠賬了，所以短期內(nèi)我想找到一份工作，然后盡我應(yīng)有的責(zé)任。c)短期內(nèi)我想找到一份適合自己的工作，對公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天我們談的這份工作看起來是一個好機(jī)會，您能告訴我這份工作更詳細(xì)的情況嗎？ a)錯誤。很久以來這樣就行不通了。

b)錯誤。這有可能是真實(shí)情況，但是沒有公司會希望他的員工僅僅和公司是赤裸裸的金錢關(guān)系，而跟公司的長期目標(biāo)沒有關(guān)系。而且，公司并不喜歡有很多債務(wù)問題的員工。c)最佳答案。這個答案結(jié)合了“貢獻(xiàn)”和“索取”兩個方面，并重新回到了對這份工作的講座上面來。

5年之后你會在什么地方？

a)我還沒想那么遠(yuǎn)，但是我真的想得到這份工作。b)如果選定的話，我會在公司的工作中不斷地學(xué)習(xí)，在5年內(nèi)和5年后嘗試不同的崗位。我希望能在這樣的公司里開始我的職業(yè)生涯。c)在遠(yuǎn)期，我會開一家自己的公司。

a)錯誤。這個問題也許很容易將招聘者“嚇跑”。

b)最佳答案。這個答案顯示了你追求“上進(jìn)”的一面，又表現(xiàn)出你明白提升的過程是受多種因素影響的，而不會急功近利。同時，這個答案暗示了你將安于一家公司，而這正是招聘者喜歡的。

c)錯誤。這將暗示你將通過這份工作學(xué)習(xí)，然后很有可能成為這家公司的競爭者。為什么公司會培養(yǎng)一個競爭者？

你對薪水的要求是什么？ a)我覺得我至少值年薪6萬。

b)我覺得薪水可以協(xié)商。貴公司在員工待遇上聲譽(yù)一向不錯，我相信我的待遇也不會差。c)錢對我來說并不重要，工作環(huán)境才是最重要的

a)錯誤。在面試中我們總是應(yīng)該更精巧地處理金錢問題。b)最佳答案。這很好地顯示了你愿意為該公司工作的意愿。

c)錯誤。這個答案顯得有些一相情愿，招聘者也許會懷疑你日后只是為公司的好處而工作（當(dāng)然，關(guān)于待遇，我應(yīng)聘時如果企業(yè)提出，我會給個數(shù)，這與個人情況關(guān)系很大，所以還是選B好些）

如果我錄用你，你認(rèn)為你在這份工作上會待多久呢？

A.這問題可能要等我工作一段時間后，才能比較具體地回答。B.一份工作至少要做3年、5年，才能學(xué)習(xí)到精華的部分。C.這個問題蠻難回答的，可能要看當(dāng)時的情形。D.至少2年，2年后我計劃再出國深造。

解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性，不過，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實(shí)際，有些人事主管因為欣賞應(yīng)征者的坦誠，能夠接受這樣的回答。

除了我們公司之外，你還應(yīng)征了其它哪些公司呢？

A.除了向貴公司這樣的計算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品公司外，我還應(yīng)征了××飲料公司、××軟件設(shè)計公司及××化工公司。B.因為是通過人才網(wǎng)站，所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò)，不勝枚舉。C.由于我只對計算機(jī)公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應(yīng)征了××及××公司。

D.我不是很積極地想換工作，這半年多來陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷，公司名字不太記得。解答：最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應(yīng)征者的目標(biāo)明確，對于自己的下一個工作應(yīng)該在哪里，思考得很清楚。

如果你離開現(xiàn)職，你認(rèn)為你的老板會有什么反應(yīng)？

A.很震驚，因為老板對我算是很信賴，我就如同他的左右手一樣。B.還好吧，他大概心里也有數(shù)，反正公司現(xiàn)在也不忙。

C.他大概習(xí)慣了，反正他手下的人來來去去已是司空見慣。D.我想他一定會生氣地破口大罵，他是一個相當(dāng)情緒化的人。

解答：最理想的回答是A。面談?wù)呦虢宕肆私猓愫颓埃ìF(xiàn)）任主管的相處情形，以及你在主管心目中的地位如何？（我認(rèn)為A有點(diǎn)過，可以說，前部門工作短期會有一定的問題，但如果能進(jìn)入貴公司，我會先處理好XX公司的業(yè)務(wù)，做好工作交接，這是最基礎(chǔ)的，我想咱們公司應(yīng)該也如此）

我真的要簡單地介紹一下自己嗎? 好的“自我介紹”包括以下幾個部分：之前經(jīng)歷、應(yīng)聘此職位的優(yōu)勢及不足、個人職位方向、為什么選該公司。

“請簡單介紹一下自己”這是“最古老也一直還在流行”的面試開場問題。但正是這個簡單的問題里包含著莫大的玄機(jī)，也難倒過不少應(yīng)聘者。

更多的面試者在作答的時候就感覺是在念簡歷，“我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，之前在XXX公司工作……”既無法引起注意，又讓人感覺乏味，同時還不能讓面試官考查到想考查的點(diǎn)。

那應(yīng)該如何回答這個簡單又常規(guī)的問題呢?又如何能說出面試官想考查的點(diǎn)呢?我建議做到以下三點(diǎn)：明確對方意圖。這是能準(zhǔn)確回答對方提出的問題的前提。“請簡單介紹自己”問題的背后包含著面試的最基本法則。也幾乎是所有面試問題的基本所在，招聘方希望通過候選人對自己的介紹，補(bǔ)足簡歷之中沒有的部分，繼而判斷此人是否適合或者有能力勝任其所應(yīng)聘的職位。

明白了對方的意圖，接下來就要在介紹之中準(zhǔn)確表達(dá)自我，讓對方更充分了解我們的同時，突出自己優(yōu)勢、特長，從而達(dá)到讓自己在眾多候選人中勝出的目的。每個人的答案可能都不同，但好的自我介紹都很相似地包含著幾個方面的內(nèi)容。下面說說我聽過的一個比較接近完美的回答。

Diana之前在無線領(lǐng)域最大的公司之一B公司工作，到新公司應(yīng)聘是這樣介紹的：“因為學(xué)的是計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，畢業(yè)之后一年我做的是軟件測試。主要是教育軟件方向的。后來一個朋友在B公司做總監(jiān)，我就去了那里。3年時間里，從測試工程師做起，目前做到高級開發(fā)經(jīng)理，負(fù)責(zé)全線產(chǎn)品的研發(fā)。主要支持WAP和IVR產(chǎn)品。最近B公司的高層人事地震，公司的前途不明朗，所以，現(xiàn)在為自己尋找一些機(jī)會。我的優(yōu)勢在于擅長技術(shù)的同時對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的高度熟悉。團(tuán)隊組建、執(zhí)行能力強(qiáng)，在B公司我的團(tuán)隊每月都能達(dá)到或者超過公司制定的目標(biāo)。個人的缺點(diǎn)就是因為對業(yè)務(wù)的熟悉有時聽不進(jìn)不同意見。針對這個缺點(diǎn)，我近半年一直鼓勵下屬提出對項目的不同看法，提出的意見錯了不追究、正確的有獎勵。職業(yè)發(fā)展方向上，我會繼續(xù)在無線領(lǐng)域從事研發(fā)，希望找一家有實(shí)力的公司能真正做些事情，發(fā)揮自己的特長。貴公司做系統(tǒng)集成起家，具有一定的實(shí)力，同時無線領(lǐng)域剛起步上升空間會比較大。目前看來是我一個比較適合的選擇。”通過簡單的介紹，Diana表現(xiàn)出思路超級清晰、做事很有條理的特點(diǎn)，最終讓自己贏得了機(jī)會。

好的“自我介紹”包括以下幾個部分：之前經(jīng)歷、應(yīng)聘此職位的優(yōu)勢及不足、個人職位方向、為什么選該公司。從這幾個角度進(jìn)行準(zhǔn)備、反復(fù)練習(xí)，相信你也能把握住難得的面試機(jī)會。

最后我分享一個小技巧讓大家更有機(jī)會在面試中出彩，那就是注意介紹時停頓和留白。如果在自我介紹之后，讓對方問不出任何問題，必將面臨無話可說的尷尬，從心理上講，面試官在整個面試過程中只問了一個問題他心里也會感覺不好。所以適當(dāng)留白，讓對方在我們設(shè)置的“陷阱”處提問。比如：“我曾在大學(xué)期間組織過有2000人參與的大型校園活動”之后的停頓，面試官必然會問“那是什么樣的活動呢?”接下來我們再從容不追地介紹項目，體現(xiàn)自己的能力。所謂“留白”就是在自我介紹時不要提及我們之前的薪水和期望薪水。剛開始面試時，雙方不夠熟悉，沒有達(dá)到相互認(rèn)可的程度，所以，輕易談及薪水會給面試官過分自負(fù)和浮躁的感覺。等對方對我們的能力有所認(rèn)知之后，面試官會主動提及薪水，諸如：您之前的薪水是多少?福利情況如何?您來我們公司的期望薪水是多少?

總之，簡單的問題背后有著復(fù)雜的邏輯。只要我們能做到：了解對方意圖、準(zhǔn)確表達(dá)自我以及適當(dāng)留白，必能讓我們掌握面試常勝的鑰匙。

當(dāng)面試官問 三年內(nèi)，你有深造計劃嗎?

當(dāng)面試官問到“你有繼續(xù)深造的計劃嗎”時，候選人馬上進(jìn)入了典型的囚徒困境(Prisoner?s Dilemma)。

最近，我收到了應(yīng)屆畢業(yè)生小楊的來信。她談到了面試時候經(jīng)常會被問到的一類問題：“你是否有進(jìn)一步的深造計劃?”“你在三年內(nèi)是否會回學(xué)校讀書?”等。小楊的困惑在于，是不是要告訴對方真實(shí)的想法。如果告訴對方真實(shí)的想法，招聘方是否會覺得她只是把工作作為過渡。還是覺得此人對自己的未來計劃很清晰呢?這個問題要考察應(yīng)聘者哪方面的素質(zhì)?

相信小楊遇到的困惑也是大多數(shù)面試者都會遇到的問題。當(dāng)面試官問到“你有繼續(xù)深造的計劃嗎?”時，候選人馬上進(jìn)入了典型的囚徒困境(Prisoner's Dilemma)。針對類似問題的回答，假如我們沒有掌握正確的方法，很可能敗下陣來。

首先。問題背后是招聘方的擔(dān)心：擔(dān)心優(yōu)秀人才是否愿意在相對長的時間里與公司共同發(fā)展，還是只把公司當(dāng)成跳板為以后繼續(xù)進(jìn)修積累經(jīng)驗。畢竟公司還是希望員工能穩(wěn)定。求職者如果回答：“是的，我有計劃。準(zhǔn)備3年之內(nèi)重返校園或者出國。”那么招聘方會認(rèn)為我們會很快離開公司，不足以委以重任甚至考慮不錄用。如果回答：“沒有，我完全沒這方面的計劃。”那么招聘方極可能認(rèn)為我們毫無上進(jìn)心。缺乏在公司的成長和長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)。雖然后一種回答不足以導(dǎo)致失去機(jī)會，但會影響我們在面試官心目中的地位，也會造成我們之后在薪酬談判時的不利地位-——誰會為一個看起來不太上進(jìn)的員工開出有誘惑力的薪水呢?

看清問題的本質(zhì)和公司擔(dān)心之后，接下來我們就要正確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。Prisaner's Dilemma有很多種解決方案和形式，絕非只有一方勝出另一方完敗的零和博弈般簡單。此時“準(zhǔn)確”表達(dá)自己有計劃進(jìn)修的想法無疑是回答的關(guān)鍵，即我們是有繼續(xù)學(xué)習(xí)的計劃，但這不會與之后的工作、與我們在公司的發(fā)展、與公司對我們的要求有明確的矛盾與沖突。比如下面的回答就可以借鑒，“我從畢業(yè)之后就不斷自學(xué)專業(yè)方面的知識，相信今后在工作中也能用到，至于是否要脫產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)修，要看具體情況。我也希望如果本人在公司成績優(yōu)異，有機(jī)會由公司支付部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)作為回報。”如此一來，既體現(xiàn)了我們不斷要求上進(jìn)的心情，也打消了公司擔(dān)心我們不夠牢靠的顧慮，至于公司是否出資金讓我們?nèi)ヅ嘤?xùn)那要以后看機(jī)緣。能把問題回答得如此慎重又邏輯清楚的員工，很多公司都會看好的。

最后要強(qiáng)調(diào)的是：有理有據(jù)，這也是面對每個面試難題的共同原則。相當(dāng)一部分候選人為爭得機(jī)會，面試有“諂媚”招聘方的嫌疑，因此造成的扣分是很不值得的。比如：之前我面試過一名項目助理，問及“是否有深造計劃時”她的回答大概是：“相信貴公司是個十分重視人才而且很有發(fā)展的公司，如果我工作出色，公司一定會送我去出培訓(xùn)的。”當(dāng)我追問有哪些事情能證明她所說的“公司十分重視人才”時，得到的回答是沉默不語。這個看起來大多數(shù)公司都會具備的特點(diǎn)，其實(shí)此候選人的回答正好戳到公司痛處，在當(dāng)時我們的公司只用現(xiàn)成人才，從不送員工去培訓(xùn)。有理有據(jù)地陳述事實(shí)，讓對方認(rèn)為我們適合所應(yīng)聘的職位，同時沒什么“危險”(會很快離職)，這才是最重要的。對于我們把握不大的事情，尤其是公司的情況，應(yīng)盡量用詞緩和，多用“大概、希望有機(jī)會”等。

回答類似疑難問題的核心思路是：邏輯先行、雙方共贏。我們?nèi)绻茉趩栴}方面看清方向、正確表達(dá)、有理有據(jù)，不把員工的發(fā)展和公司的發(fā)展放在對立面上考慮問題。相信不難得到雙方共同滿意的答案。當(dāng)面試官問你還有什么要問我的？

面試官提出此問題，無非想要以下三方面的信息：求職者之前是否對公司、職位、行業(yè)有所了解；進(jìn)一步判斷此人的思維深入性與全面性；了解求職者真正關(guān)心的點(diǎn)。

“您還有問題要問嗎?”通常這是在面試尾聲你會被問及的。如大家所知，面試是平等和雙向選擇的過程，公司和我們相互考查與評價，其中充滿了簡單博弈。迫于當(dāng)前巨大的就業(yè)壓力，很多求職者在忙于尋找機(jī)會、展示自己的時候，往往忘記了面試時他們還有考查公司的“任務(wù)”。同時值得注意的是此問題也多出現(xiàn)在復(fù)試階段。如果說初試的時候求職者比拼的是誰更優(yōu)秀的話，那么復(fù)試比拼的就是哪個候選人錯誤少。誰被被扣的分?jǐn)?shù)少，誰就更可能勝出。

回答“我沒有問題”“之前沒想過”“還沒開始工作，對貴公司了解不多，所以沒什么要提的”或者“我想知道貴公司的戰(zhàn)略是什么”的求職者們，不僅僅浪費(fèi)了一次深入了解公司的機(jī)會，還會讓自己在面試中失分。沒有深入思考或者提問沒有深度而失去機(jī)會的求職者不在少數(shù)。

面試官提出此問題，無非想要以下三方面的信息，其一是求職者之前是否對公司、所在職位、行業(yè)有所了解。不了解的人多半會提出諸如“貴公司是干什么的”“你們讓我來干什么”。其二，通過求職者的提問結(jié)合之前表現(xiàn)，進(jìn)一步判斷此人的思維深入性與全面性。有些應(yīng)聘初級職位的求職者為了湊數(shù)提出“貴公司戰(zhàn)略方向在哪兒、未來發(fā)展方向是什么”等只有高層才能說清楚的問題。這種問題既不是面試官能解答的，也不跟求職者利益切實(shí)相關(guān)，問出來多半會被認(rèn)為想的太多或者不切實(shí)際。其三，了解求職者真正關(guān)心的點(diǎn)。提問題的角度和順序有時直接反映了求職者真正關(guān)心的東西。反復(fù)問及薪酬的可能對錢很關(guān)心，問及福利情況的人多半更重視穩(wěn)定性，問及職位晉升路線的可能比較注重個人發(fā)展和職位前景等。

那么，我們應(yīng)該如何提問呢?掌握面試官的考查點(diǎn)是第一步，完美提問至少還應(yīng)該做到如下四點(diǎn)。做好作業(yè)：提前搜索出相關(guān)信息是成功提問的基石。在求職者走進(jìn)面試現(xiàn)場之前對此公司的成立時間、主要業(yè)務(wù)、職位要求應(yīng)該都已了然于胸。面試時用心聆聽：面試的流程多半是求職者進(jìn)行自我介紹之后，面試官會對公司和項目的情況有簡要介紹，其中必然包括某些信息，比如，項目進(jìn)展情況、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。此類信息都可以作為之后求職者提問的素材。不過多涉及薪酬：有關(guān)薪水的問題，面試官之后應(yīng)該會專門抽時間與我們溝通。如果求職者只問與薪水相關(guān)的問題，會給招聘方留下“工作只是為了錢”的印象。從而產(chǎn)生出錢更多求職者就會跳槽的擔(dān)憂，此處還是盡量多問與公司或者職位相關(guān)的有效問題。準(zhǔn)確表達(dá)：組織之前的各類信息，組織好語言，提出自己的問題是回答此問題的最后關(guān)鍵點(diǎn)。

精明的求職者能通過此類讓人摸不到頭腦的問題再次展示自己的實(shí)力和對職位的興趣。

2008年的時候。我面試一名項目助理Cora，當(dāng)被問及“您還有什么想了解的嗎?”時她的回答給自己加分不少。她說：“首先，我想再次重申對貴公司職位和職位的理解，我的理解是……我認(rèn)為自己有幾點(diǎn)適合咱們公司的機(jī)會……您感覺其中有什么偏差嗎?請幫我糾正，謝謝!”如此回答讓我知道之前她為此次機(jī)會做過充分的準(zhǔn)備，面試時認(rèn)真聽了我對公司的介紹，同時知道自己哪些方面適合公司的項目助理職位，以上三點(diǎn)讓這個之前只是中等得分的求職者為自己贏得了復(fù)試的機(jī)會。

總之，相信如果求職者能做到“掌握對方意圖、提前做功課、用心聆聽、不過多涉及薪水、準(zhǔn)確表達(dá)”的其中三點(diǎn)，就足以很好地回應(yīng)“您還有什么問題”這樣的提問了。

面試無小事 有的人說，在面試的頭10秒鐘就已經(jīng)決定了你的命運(yùn)。這種說法雖然不免夸張，可也有道理。那些穿著、神態(tài)、舉止、到達(dá)時間等看似小的事情，有時候卻能起到?jīng)Q定作用……

到達(dá)時間

面試絕對不能遲到大家都知道。可是如果早到，應(yīng)該早多少呢?以我的經(jīng)驗，提前15分鐘最合適。為什么?因為雖然對于你而言，面試可能是當(dāng)天最大的事情，但是對于面試官和人事部的人而言，你的面試僅僅是他們當(dāng)天工作中的一件。如果你過早地到了，他們就要分神去照顧你，或者根本沒有時間照顧你。或者對方不希望你遇到前面的面試者，一般兩個面試中間會留15分鐘，如果你太早到，會讓大家尷尬。如果你確實(shí)早到了，怎么辦?那就在公司外面溜達(dá)一下。

我曾遇到不少年輕的面試者，提早一個多小時就到了。讓他們在大堂中等吧，擔(dān)心影響來訪的客人；讓他們進(jìn)來吧，又沒有空閑的會議室；讓他們坐在員工的座位上吧，又違反公司的保密規(guī)定，真的很難辦。

穿著

這個題目已經(jīng)有太多的文章講過了。我就不多啰嗦。提醒三點(diǎn)：

一、如果沒有特別原因，或者你不是對于自己的服裝品位超自信，那就保守為上策。男生和女生都可以是淺色襯衫或Polo衫(女孩絕對避免吊帶衫)、深色西褲(或裙子)、黑皮鞋(極其不贊賞男生的運(yùn)動鞋和女生絕高的高跟鞋)。色彩可以選擇單色系，或者全身最多不超過三個顏色。

二、味道。男生一定注意身上和頭上沒有異味，特別在夏天。很多男生知道要洗澡，可是忘了身上的衣服(包括內(nèi)衣和襪子)已經(jīng)穿了好幾天，如何沒有味道呢?而有的女生呢，則到了另一個極端，把自己珍藏的昂貴名牌香水盡情噴灑最后一點(diǎn)。如果沒有把握，年輕的女孩可以不化妝，清新已經(jīng)足夠好。

握手

有文章提到過這點(diǎn)，說一般人不希望軟綿綿的無力握手，建議面試者有力地緊握住對方。我覺得前面一句是正確的，因為嬌弱狀不能表現(xiàn)在這里。但如果對方是很輕微的握手，你只要比對方稍微用力一些就好。特別是男生。不需要使出全身的力氣，這樣反而顯得很沒修養(yǎng)。單手握就可以了，曾遇到一男生很大力地雙手握住我的手，還來回晃，讓我覺得一定是讀多了面試技巧的鬼話，沒有自己的判斷力，難道沒看到對面是一位女士嗎?

見到面試官進(jìn)房間，是否應(yīng)該站起來?

必須!一定!連這點(diǎn)起碼的禮貌都沒有，你幾乎死定了。多次遇到坐在位子上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)拿嬖囌撸喼本拖衿ü缮贤苛四z水，恨不得還等著你給他鞠躬呢，真的懶得面試他。這樣沒有教養(yǎng)的人，誰會雇傭呢?

面試者手和腳的動作

很多人緊張，手腳的小動作就多了起來。有的手開始玩筆，腳不停地抖動，實(shí)在是不雅觀。通常的做法是雙手交叉，放松地放在面前的桌子上。如果做不到，可以拿張紙和筆，不時記錄幾個面試官的問題，緩解緊張。腿呢?如果是習(xí)慣性抖動，就把一只手放在上面，一發(fā)現(xiàn)動，就按住。

坐姿

背部要挺直，不要松松垮垮地靠在椅背上，顯得不認(rèn)真，也不夠尊重。相反有的人呢，前傾的太厲害，恨不得趴在了考官的臉上。這樣太咄咄逼人。曾遇到一個男孩，為了顯得認(rèn)真，頭差點(diǎn)橫越了整個桌面，唾沫都飛到了我臉上。有人建議，前傾的角度為10-20度為宜。美國人講究兩人之間保持30-36英寸(0.76-1.0米)的距離。

眼神

請直視面試官的眼睛，但是請不要死死瞪著，也不要從下面翻著白眼珠子看人。更不要斜著眼睛瞟人，如果你天生膽小，不敢看人，那就事先練習(xí)一下。如果你實(shí)在不能直視眼睛，就盯著面試官的鼻子看好了，效果一樣。至于要提前關(guān)閉手機(jī)、不要嚼口香糖、不要撓頭、不要啃手指等細(xì)節(jié)，就不哆嗦了。

記住一句英文：Your words tell me a story，But your body tells me the whole story

當(dāng)面試官問為什么離開上家公司，你會怎樣作答？

以“家里有事”、“那家公司不適合我”、“為爭取更好的發(fā)展”等理由作答，結(jié)果多半是被直接淘汰。

“你為什么會離開上家公司?”這個問題很常規(guī)，但也常常難倒很多求職者。我見過各種不靠譜和讓人啼笑皆非的回答，諸如“家里有事”、“那家公司不適合我”、“為爭取更好的發(fā)展”這樣的回答最多。但這樣作答的結(jié)果通常是被淘汰。

舉例來說，假設(shè)你回答“家里有事”。那如果家里事情處理完畢，為什么不想辦法回到原公司呢?如果你是非常適合公司的人才，公司為什么會輕易放掉你?凡是會引起面試官懷疑的回答，都是危險的回答。如果面試官認(rèn)為求職者在說謊，直接淘汰就是了。畢竟淘汰一名候選人的成本，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一個說謊者進(jìn)入公司后可能帶來的損失。其實(shí)，在這種淘汰后面有HR的隱憂：候選人離職的真實(shí)原因可能是在之前的公司因并不能勝任工作而被開除，或者是上下級關(guān)系處理不好，也可能是不能融入團(tuán)隊，甚至可能是經(jīng)濟(jì)問題。萬一真實(shí)情況如此，候選人是絕對不能進(jìn)公司的。HR在對候選人的同時更重要的是為公司負(fù)責(zé)。絕不能因為招聘不當(dāng)，給公司招來損失，所以面試時經(jīng)常能看到HR對候選人的離職原則刨根問底，只要感覺有問題立即淘汰，“寧可錯殺，絕不放過”。

至于“上家公司不適合我”、“為爭取更好的機(jī)會”的答案同樣危險，除非有很合理的解釋，否則會讓面試官感覺“很虛”。他們會想：候選人是否正企圖隱瞞離職的真正原因?

那怎么辦?除了畢業(yè)第一次求職，每個人都離過職。應(yīng)該怎么回答?

誠實(shí)而不愚蠢、實(shí)例說話是標(biāo)準(zhǔn)原則。

誠實(shí)第一。如果不是確實(shí)“家里有事”，而是因為其他原因離開之前的公司，那請別說類似這種一眼就能被看穿的謊言。實(shí)話實(shí)說成本最小。永遠(yuǎn)不要低估任何人的智商和能力，尤其身經(jīng)百戰(zhàn)的HR的判斷能力。

如果前公司充滿內(nèi)部斗爭、很黑暗，領(lǐng)導(dǎo)也很混蛋，請不要告訴我們要面試的公司，說出來就叫做愚蠢。新公司對我們的老東家情況多半沒有任何興趣，他們只想知道我們是怎樣的人。過分強(qiáng)調(diào)公司的陰暗面會讓面試官反感。公司就像人，沒有十全十美的。只能看到陰暗面的候選人公司絕不會聘請的，因為哪家公司都不夠完美。

實(shí)例說話是回答這個問題的根本。

理論之于實(shí)際多蒼白無力，現(xiàn)實(shí)之樹常青。與其說“我沒有發(fā)展空間了”，不如把現(xiàn)實(shí)的情況說出來，比如： “我到公司已經(jīng)3年了，取得了長足的進(jìn)步，部門經(jīng)理很認(rèn)可我，但無論是從職位還是從薪水上都沒有得到公司應(yīng)有的認(rèn)可。我多方了解知道公司近期也不會給我升職。我感謝前公司的培養(yǎng)讓我成長，但公司給我的回報已遠(yuǎn)低于我的市場價值，所以，我選擇了離開，尋找能真正體現(xiàn)自己價值的公司。”

我曾聽到的另一個很讓人信服的回答是： “因為內(nèi)部斗爭的問題。邀請我進(jìn)公司的總經(jīng)理離職后，他招聘的人都被有計劃?清洗?。我很想再為公司做貢獻(xiàn)，但人家再不給我機(jī)會了，只好找新的工作。”只要我們不是內(nèi)部斗爭的發(fā)起人和操縱者，因內(nèi)部斗爭而離開并不是企業(yè)絕對不能接受的。面試是一種簡單博弈，或者說更像下一盤棋。我們有時會過于在意研究華麗的招法(即對那些刁鉆問題的研究)，反而忽視了最常規(guī)的解答思路，但常規(guī)問題卻在這場博弈中起舉足輕重的作用。也許，回歸原點(diǎn)，從最基礎(chǔ)、最簡單的地方開始思考答案反而是最有效的方法。

當(dāng)面試官問：若完不成任務(wù)，你會怎樣辦？

在職場上，我們完不成任務(wù)、發(fā)生了問題，只真心地檢討說：“以后不再犯”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

“如果完不成公司安排的任務(wù)，你會怎么辦?”類似問題在面試時出現(xiàn)頻率適中，可是一經(jīng)問出都能決定面試的成敗。問這種問題說明：要么面試官對求職者的各項能力還沒有把握，要靠這個刁鉆問題確認(rèn)；要么面試官感覺求職者比較優(yōu)秀，有成長潛力，想用這個問題考查一下其應(yīng)變能力。

被問到之后，多有以下幾種典型回答。

懵懂無知型回答：“完不成的話，我準(zhǔn)備重新開始找工作了。”這么回答就沒理解提問人的意圖。如果換了份工作還是完不成任務(wù)怎么辦?

超級自信型回答：“怎么可能完不成!這種事兒從沒在我身上發(fā)生過。”此類求職者多半是因為工作經(jīng)歷太少，干的少，完不成任務(wù)的可能性也小，有些人干脆沒干過實(shí)質(zhì)性工作。同時，他們也沒有認(rèn)識到，完不成任務(wù)的時候是有可能發(fā)生的。

馬上檢討型回答：“那就是我做的有不到位的地方，我會總結(jié)教訓(xùn)，下次不再犯類似的錯誤。希望公司能再給我機(jī)會!”這么回答的人在現(xiàn)實(shí)之中很多，多半是求職的書看多了，知道有問題先從自己身上找原因這條基本原則。但仔細(xì)想想，真的發(fā)生了類似事情，檢討自己的人并不多，多半是埋怨公司資源不足、領(lǐng)導(dǎo)無方、同事不配合，所以“自我檢討式”回答可信度很低。在職場上，我們完不成任務(wù)、發(fā)生了問題，只真心地檢討說“以后不再犯”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這多半只能說明我們無能，公司不會保留無能的員工。

有朋友可能會問：“這不是難為人嗎?到底怎么回答好呢?”

搞清事實(shí)、分析原因是回答問題的基本原則。

“請問是因為我個人努力的原因沒完成，還是因為有些客觀因素呢?”應(yīng)聘總裁助理的Anna面試時這樣回答了我提出的這個問題。

分析問題的能力是每個人需要具備的基本職業(yè)素質(zhì)，很多人也都寫在簡歷里，但真能在面試時體現(xiàn)出來的人不多。Anna如此回答不但體現(xiàn)出了自己的分析能力，還在問題中預(yù)設(shè)了陷阱，如果我說：“是你自己個人不夠努力導(dǎo)致的。”那答案很明顯，Ann只要回答可能是業(yè)務(wù)不熟悉，下次加倍努力即可。那么，我只能說：“有些客觀因素導(dǎo)致的。”接下來就是Anna再次展示自己分析能力的時間，她認(rèn)真分析了可能導(dǎo)致任務(wù)沒有完成的因素，包括公司的決策、大環(huán)境影響、團(tuán)隊配合度和凝聚力等。分析了這些因素后，Ann就如何克服這些因素導(dǎo)致的負(fù)面影響逐條給出了自己的想法，最后，Anna甚至拿出了把此次的損失降低到最小的預(yù)備方案。

Anna的發(fā)展正如我當(dāng)初的預(yù)計，通過復(fù)試進(jìn)入公司6個月即完全掌握業(yè)務(wù)知識，由總裁秘書升職為董事會秘書。

相信很多求職者在面試前是做了很多面試問題的準(zhǔn)備的，但是為什么還有類似“我回家檢討下自己”這樣的答案，而非精準(zhǔn)到位的分析呢?我來說說準(zhǔn)備面試問題的方法。

決不背題。想清楚面試的本質(zhì)，是雙方相互了解的過程。想靠背誦可能出現(xiàn)的題目以求得工作機(jī)會的可能性不大。道高一尺，魔高一丈，面試官出的面試題也每次不同；同時，硬生生背出來的答案因為不是自己的，對方聽起來也是硬生生的，很難給自己加分。

掌握核心。既然是雙方互相了解，那么最好的方法莫過于是在面試之中表現(xiàn)自己的本色和特點(diǎn)、準(zhǔn)確展示真實(shí)的自我。每個問題都應(yīng)該是本色回答。沒有天生的說謊者，我們在作假的時候，面試官都能感覺到。準(zhǔn)備面試時，可以沒有技巧，但必須誠懇，這是唯一的原則。

掌握了上面的方案，再古怪的面試題，我們都有機(jī)會從容應(yīng)對，你說呢?

當(dāng)面試官問你工作中有什么成績時，你如何作答？

面試時一旦被認(rèn)定是說謊，再優(yōu)秀的候選人都不會有機(jī)會。

面試時，我們要不要夸大自己的工作成績。從而為自己贏得相對高的薪水和職位呢?可以肯定地說，這是一個人人在面試時都會遇到的困惑。那么，面試的時候到底要不要這么干?

“HR面試時可以有一點(diǎn)兒夸張，部門領(lǐng)導(dǎo)面試時堅決說實(shí)話”。是應(yīng)該遵守的原則。之所以“看人下菜碟兒”、對待不同的面試官用不同的原則，主要源自面試所要達(dá)到的目的不同。

當(dāng)然，首先是任何時候都不要說謊。HR和用人部門在招聘期里針對同一個職位，常常是從上百位應(yīng)聘者中選出的十幾位候選人，如果說謊，很容易被識破。表象上，說謊的人大都會比較緊張。此外，面試我們的人肯定見過很多與我們背景、能力相同的候選者，有相當(dāng)?shù)呐袛嗄芰ΑＮ覀兠枋龀龅墓ぷ髋c實(shí)際面試不符，對方即會認(rèn)為我們是說謊。面試一旦時被認(rèn)為說謊，再優(yōu)秀的候選人都不會有機(jī)會。

舉個例子，我在面試問題中常常請候選人介紹一部印象深刻的電影、電視劇或者小說，說說劇情和吸引候選人的點(diǎn)。這個問題在考查候選人歸納、總結(jié)和表達(dá)能力的同時，也能體現(xiàn)候選人的某些傾向。之前面試過一位名叫Ada的編輯，在我提出上述問題后。Ada說：“我喜歡看《柏拉圖對話集》，別的都沒什么興趣。”Ada應(yīng)聘的是流行小說編輯。她如此回答，我肯定無法考查之前想考查的點(diǎn)。因為她表示不喜歡讀別的書。我也沒法再問類似的問題。她看似巧妙地回避了我的問題，可因為在這個關(guān)系到她以后工作核心的問題上，她不愿意讓我了解她。Ada失去了復(fù)試的機(jī)會。

其次，無論在用人部門面試之前，還是在用人部門面試之后，HR面試時考查的主要是候選人的非專業(yè)技能部分，包括合作性、確定性、潛力等等。在此類面試時，對取得過的成績進(jìn)行些許潤色有利于我們進(jìn)入下一輪部門面試或者直進(jìn)公司。我們以后的工作不直接對HR負(fù)責(zé)，面試時我們需要的是給HR部門很好的印象。比如：針對研發(fā)人員，可能原本在項目中完全是助理工作，這時可以說成是負(fù)責(zé)某個小模塊的運(yùn)行和維護(hù)；針對銷售人員，則可以把負(fù)責(zé)的地區(qū)稍做擴(kuò)大等。

相對的，我們到即將將工作的部門面試時，我們則需要十分老實(shí)、本分地說出自己之前所做工作、所取得的成績以及在工作中需要提高和改進(jìn)的點(diǎn)。原因也很簡單，以后我們會在這個部門中工作，極可能要向今天面試我們的人直接負(fù)責(zé)。面試不成功也就算了，如果真的靠著夸大自己的能力進(jìn)入公司，讓直接領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望高于自己的實(shí)力，無疑會為之后的工作造成很多麻煩。要知道只做助理工作和負(fù)責(zé)某模塊在實(shí)際工作之中。還是有本質(zhì)差別的。雖然很多人見過豬跑(別人做項目)，但真正吃起豬肉(自己親自做)則肯定是完全不同的。部門面試看重的是實(shí)際能力，進(jìn)入公司之后達(dá)不到部門對我們的預(yù)期，在如今大形勢不好的情況下。很大程度上意味著失業(yè)。即使保住了新工作，很多人也會因為邊學(xué)邊干邊出錯，而被工作量壓垮。

最后，我來說說薪水問題。單靠面試夸大能爭取到的高于我們實(shí)際水平薪水，其實(shí)并不是一件好事。高薪會帶來更高的壓力，在我們并不具備相應(yīng)承受能力時，很多結(jié)果都是災(zāi)難性的。

面試時不要取巧。準(zhǔn)確表現(xiàn)自己的能力后，在雙方互相認(rèn)可的基礎(chǔ)上入職，拿到與自己能力相匹配的薪水，在工作中逐漸成長，這才是正道。

當(dāng)面試官問：如果客戶向你要回扣……

這個問題考查的是銷售的應(yīng)變能力，回答此類問題的真諦是：有效分析、展示思路。其實(shí)用人單位也不希望要一個直白而毫無遮攔的答案。

“如果客戶就是要回扣，你會怎么處理?”這是我面試銷售時常問的問題之一。很多剛做銷售的年輕人回答這個問題時的手足無措，讓我仿佛看到10年前的自己。從當(dāng)初的不知道如何回答，到現(xiàn)在用這個問題考查銷售的應(yīng)變能力，我從中悟出了回答此類問題的真諦是：有效分析、展示思路。對，其實(shí)用人單位也并不希望要一個直白的毫無遮攔的答案。

有個銷售Tom這么回答：“我知道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)某家很知名的B2B網(wǎng)站的口號就是?絕不給回扣?，我相信咱們公司也和這家公司一樣，有好且嚴(yán)格的規(guī)定。所以，我不會給客戶回扣的。”

很遺憾，這位銷售被淘汰了。當(dāng)然，淘汰是我們考慮了綜合因素，但可以肯定和這個與“回扣”相關(guān)的問題回答不好很有關(guān)系。

這都不行，怎么算好?

只要做到有效分析、展示思路。

“回扣問題”本身是個兩難局面。我們回答不給客戶回扣，那公司會擔(dān)心真做起來自己會拿不到項目；我們說給回扣，公司又擔(dān)心這個銷售是打著客戶的名義要、其實(shí)是自己的銷售吃公司的。問題本身就在考驗銷售的經(jīng)驗、應(yīng)變能力和反應(yīng)。我們再來看看Tom的回答。在他的回答中，他把問題拋回給了我：如果我說他這個回答不對，就等于在承認(rèn)公司不如他提到的那個B2B公司正規(guī)，看來也做不到人家那么大；如果我說這個回答對，那我沒有達(dá)到要考查他的目的。銷售最怕的是不誠懇，換個角度“回扣問題”也在考驗這一點(diǎn)。

有效分析的意思是收集必要信息，了解公司的相關(guān)政策，而不胡亂預(yù)設(shè)，不臆測HR想聽我們說什么。比如先問對方“公司有無給客戶的返點(diǎn)政策?公司是否支持這樣倣?”雖然可以肯定我們得到的多是“公司沒有這方面的政策或者公司態(tài)度不明”之類的回答，但HR會根據(jù)我們剛才的提問判斷我們是個不隨意下結(jié)論的人，說明我們有頭腦，知道回答問題的第一步是澄清問題。僅此一點(diǎn)就能超越很多其他候選人了。

接下來，我們要做的是展示自己的思路，即第一步如何做，第二步如何做……銷售是否能在情況不明的情況下做出準(zhǔn)確判斷，很大程度上取決于他或者她是否有明晰的思路。如果是我，我會這樣作答：既然公司沒有這方面的政策或者先例，那我首先要做的就是判斷和評估這個項目在產(chǎn)品上我們的優(yōu)勢有多大；假設(shè)公司在產(chǎn)品和技術(shù)方面都OK，第二步我會看是誰在要回扣，如果我真給了是不是就真能解決問題。要知道現(xiàn)在都是集體決策，搞定一兩個人有時候反而會把已到手的訂單丟掉；假設(shè)要錢的也是Key Person，那么第三步我看這件事情公司是否值得為此冒險；如果項目對公司非常重要，我會了解客戶對錢的期望，之后馬上向公司請示，說明情況后請更高層領(lǐng)導(dǎo)定奪，具體操作時會至少有我的總監(jiān)在場……

以上回答就在做到不卑不亢的同時，讓HR了解了我們是有頭腦、有解決問題的方法和能力的人。面試不就是要讓足夠優(yōu)秀的人得到進(jìn)入公司的機(jī)會嗎?如此思路清晰的候選人，誰不期望他(她)能加盟呢?

當(dāng)面試官說：下面請說一下你的弱點(diǎn)……

這是面試中最常見、也最難的問題。而較好的回答是要能顯示出求職者意識到自己弱點(diǎn)的能力，并能主動積極地去完善、提升自我。

“請問您最大的弱點(diǎn)是什么?”

這是面試中最常見卻也最具殺傷力的問題。一些應(yīng)聘者似是而非的“弱點(diǎn)”答案，在不覺中給他們的面試減了分。

那么，如何才能順利通過弱點(diǎn)盤查這一道關(guān)呢?較好的回答是要能顯示出求職者意識到自己弱點(diǎn)的能力，并能主動積極地去完善、提升自我。美國睿仕管理顧問公司(Right Management)的職業(yè)管理顧問Tony Santora先生講述了這樣一個案例：“一位IT經(jīng)理最近在一次求職面談中敗下陣來，原因是當(dāng)他被問及有什么缺點(diǎn)時，他答道：?我的缺點(diǎn)是我的烹飪技術(shù)十分糟糕!?顯然這個回答非常失敗。弱點(diǎn)問題的成功回答還是在于細(xì)致周詳?shù)臏?zhǔn)備：清點(diǎn)、排查一下與工作相關(guān)的弱點(diǎn)。然后找人練習(xí)或使用錄像自拍、播放，反復(fù)演練，大聲說出、但不要死記所設(shè)計的答案。如果是通過錄像練習(xí)，在每次觀看自己的應(yīng)答情景時，要注意找出那些可以改進(jìn)的地方，然后逐一完善、提高。”

在經(jīng)過反復(fù)練習(xí)之后，上面提到的那位IT經(jīng)理在回答“弱點(diǎn)”問題時有了這樣的答案：“因為經(jīng)常加班，以至于難以及時了解國際時事、保持與時俱進(jìn)。因此，我現(xiàn)在每晚下班回到家都爭取花上半小時來給自己充電。”隨后，當(dāng)他應(yīng)聘一家跨國制藥公司時，這個改版后的回答打動了面試官，結(jié)果那家制藥公司聘用了他。

另外，答案若能考慮到應(yīng)聘公司的文化也同樣很重要。比如你要是應(yīng)聘一家新興企業(yè)，那么說自己“對例行常規(guī)忍耐性較差”則不無好處。舊金山一家非營利機(jī)構(gòu)的董事會成員Klaus女士介紹說，最近一位很優(yōu)秀的執(zhí)行總監(jiān)在面談中，差點(diǎn)葬送了自己的入職機(jī)會，因為他在回答關(guān)于“弱點(diǎn)”的問題時，忽視了該機(jī)構(gòu)的一項核心價值。在面談快結(jié)束時，當(dāng)問到他對即將上任的職位是否有問題時，他答道：“沒有，我有十足信心，絕對沒有問題!”這一輕率的回答讓Klaus女士開始擔(dān)憂起來了，因為她感到他似乎看不到自己身上的弱點(diǎn)。這個回答也讓董事會成員心生疑慮，擔(dān)心他無法接受批評反饋，而能夠包容、聽取反饋正是企業(yè)很看重的一條價值觀。因為這位候選人其他方面都非常優(yōu)秀，董事會決定給他第二次面試機(jī)會，并請他詳細(xì)說明自己的弱點(diǎn)。他回答說對這樣的問題事先未有準(zhǔn)備，恐怕會回答不當(dāng)。稍經(jīng)思考后，他說在過去的工作環(huán)境中，遇到危機(jī)時他的決策偏于急促。結(jié)果，董事會疑云頓消，聘任他進(jìn)入該非營利機(jī)構(gòu)的最高管理層。

你對“弱點(diǎn)問題”的回答最好是能排除“弱點(diǎn)”一詞，取而代之以你的改進(jìn)行動。“為自己的弱點(diǎn)框以?機(jī)會的窗口?本身就顯示出你自我改善、提升的意愿與努力，而這將會有益于你的工作”。《在面試中銷售自己》一書的作者Oscar Adler如是說。

在你直接回答問題前，如先暫停一下，在面試官看來你顯得深思熟慮。但記住別停得太久，否則你的弱點(diǎn)就顯露無遺了!

“弱點(diǎn)問題請注意別落入以下誤區(qū)”

“我沒有弱點(diǎn)”

“我是工作狂”

“我常無法應(yīng)付時間緊的工作任務(wù)” “我對能力差的人沒有耐性” “壓力大時我缺乏判斷力”

“有時我工作中會犯些錯誤”

“我很注重細(xì)節(jié)”

“我有時喜歡喝點(diǎn)”

“像這樣的面試問題令我無法忍受”

微軟試題

1、為什么下水道的井蓋是圓的？ 答案：因為下水道是圓的

2、有個農(nóng)民挑了一對竹筐，趕集去買東西。當(dāng)他來到一座獨(dú)木橋上，對面來了個孩子，他想退回去讓孩子先過橋，但是回身一看，后面也來了個孩子。正在進(jìn)退兩難之際，農(nóng)民急中生智，想了個巧辦法，使大家都順利地通過了獨(dú)木橋，而且三人之中誰也沒有后退過一步 問：農(nóng)民是用的什么方法？

答案： 一個筐放一個 然后轉(zhuǎn)個180

3、巧入房間

某地質(zhì)勘探隊有12名隊員，他們同住在一棟樓的12個房間內(nèi)。由于工作關(guān)系，資料不能集中，各人的房間內(nèi)都有別人需要查對的資料。這天，12位隊員又要外出作業(yè)了。臨行前，隊長對大家說：“在外出作業(yè)期間，12個人一起回來是不可能的，如有隊員回來查資料就困難了。現(xiàn)在咱們每個人都有打開自己門鎖的兩把鑰匙，只準(zhǔn)帶走其中一把鑰匙，余下的一把不準(zhǔn)掛在門上，因為不安全，每個房間的門窗也必須關(guān)嚴(yán)，大家想一想，怎樣才能使任何一個人回來都能打開12個房間呢？”

問：如果你是隊員之一，你能想出辦法來嗎？ 答案： 給隊長不就OK了

4、入睡與醒來

請問：從你生下來的那一刻起，你入睡和醒來的次數(shù)哪個多？多多少次？ 答案： 睡著可能多一次

微軟面試試題 智力題

1.燒一根不均勻的繩子，從頭燒到尾總共需要1個小時，問如何用燒繩子的方法來確定半小時的時間呢？ 1.兩邊一起燒。

2.10個海盜搶到了100顆寶石，每一顆都一樣大小且價值連城。他們決定這么分：

(1)抽簽決定自己的號碼(1~10)；

(2)首先，由1號提出分配方案，然后大家表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時，按照他的方案進(jìn)行分配，否則將被扔進(jìn)大海喂鯊魚；

(3)如果1號死后，再由2號提出分配方案，然后剩下的4個人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時，按照他的方案進(jìn)行分配，否則將被扔入大海喂鯊魚；

(4)依此類推……

條件：每個海盜都是很聰明的人，都能很理智地做出判斷，從而做出選擇。

問題：第一個海盜提出怎樣的分配方案才能使自己的收益最大化？ 2.96，0，1，0，1，0，1，0，1，0。

3.為什么下水道的蓋子是圓的？3.因為口是圓的。4.中國有多少輛汽車？很多。

5.你讓工人為你工作7天，回報是一根金條，這根金條平分成相連的7段，你必須在每天結(jié)束的時候給他們一段金條。如果只允許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費(fèi)？分1，2，4。

6.有一輛火車以每小時15公里的速度離開北京直奔廣州，同時另一輛火車以每小時20公里的速度從廣州開往北京。如果有一只鳥，以30公里每小時的速度和兩輛火車同時啟動，從北京出發(fā)，碰到另一輛車后就向相反的方向返回去飛，就這樣依次在兩輛火車之間來回地飛，直到兩輛火車相遇。請問，這只鳥共飛行了多長的距離？6/7北京到廣州的距離。7.你有兩個罐子以及50個紅色彈球和50個藍(lán)色彈球，隨機(jī)選出一個罐子，隨機(jī)選出一個彈球放入罐子，怎樣給出紅色彈球最大的選中機(jī)會？在你的計劃里，得到紅球的幾率是多少？100%。

8.想像你站在鏡子前，請問，為什么鏡子中的影像可以左右顛倒，卻不能上下顛倒呢？平面鏡成像原理(或者是“眼睛是左右長的”)。

9.如果你有無窮多的水，一個3公升的提捅，一個5公升的提捅，兩只提捅形狀上下都不均勻，問你如何才能準(zhǔn)確稱出4公升的水？3先裝滿，倒在5里，再把3裝滿，倒進(jìn)5里。把5里的水倒掉，把3里剩下的水倒進(jìn)5里，再把3裝滿，倒進(jìn)5里，ok！

10.你有一桶果凍，其中有黃色、綠色、紅色三種，閉上眼睛抓取同種顏色的兩個。抓取多少次就可以確定你肯定有兩個同一顏色的果凍？一次。

11.連續(xù)整數(shù)之和為1000的共有幾組？首先1000為一個解。連續(xù)數(shù)的平均值設(shè)為x，1000必須是x的整數(shù)倍。假如連續(xù)數(shù)的個數(shù)為偶數(shù)個，x就不是整數(shù)了。x的2倍只能是5，25，125才行。因為平均值為12.5,要連續(xù)80個達(dá)不到。125/2?62.5是可以的。即62，63，61，64，等等。連續(xù)數(shù)的個數(shù)為奇數(shù)時，平均值為整數(shù)。1000為平均值的奇數(shù)倍。1000?2×2×2×5×5×5；x可以為2，4，8，40，200排除后剩下40和200是可以的。所以答案為平均值為62.5，40，200，1000的4組整數(shù)。

12.從同一地點(diǎn)出發(fā)的相同型號的飛機(jī)，可是每架飛機(jī)裝滿油只能繞地球飛半周，飛機(jī)之間可以加油，加完油的飛機(jī)必須回到起點(diǎn)。問至少要多少架次，才能滿足有一架繞地球一周。

答案是5架次。一般的解法可以分為如下兩個部分：

(1)直線飛行

一架飛機(jī)載滿油飛行距離為1，n架飛機(jī)最遠(yuǎn)能飛多遠(yuǎn)？在不是兜圈沒有迎頭接應(yīng)的情況，這問題就是n架飛機(jī)能飛多遠(yuǎn)？存在的極值問題是不要重復(fù)飛行，比如兩架飛機(jī)同時給一架飛機(jī)加油且同時飛回來即可認(rèn)為是重復(fù)，或者換句話說，離出發(fā)點(diǎn)越遠(yuǎn)，在飛的飛機(jī)就越少，這個極值條件是顯然的，因為n架飛機(jī)帶的油是一定的，如重復(fù)，則浪費(fèi)的油就越多。比如最后肯定是只有一架飛機(jī)全程飛行，注意“全程”這兩個字，也就是不要重復(fù)的極值條件。如果是兩架飛機(jī)的話，肯定是一架給另一架加滿油，并使剩下的油剛好能回去，就說第二架飛機(jī)帶的油耗在3倍于從出發(fā)到加油的路程上，有三架飛機(jī)第三架帶的油耗在5倍于從出發(fā)到其加油的路程上，所以n架飛機(jī)最遠(yuǎn)能飛行的距離為s?1+1/3+…+1/(2n+1)這個級數(shù)是發(fā)散的，所以理論上只要飛機(jī)足夠多最終可以使一架飛機(jī)飛到無窮遠(yuǎn)，當(dāng)然實(shí)際上不可能一架飛機(jī)在飛行1/(2n+1)時間內(nèi)同時給n?1個飛機(jī)加油。

(2)可以迎頭接應(yīng)加油

一架飛機(jī)載滿油飛行距離為1/2，最少幾架飛機(jī)能飛行距離1？也是根據(jù)不要重復(fù)飛行的極值條件，得出最遠(yuǎn)處肯定是只有一架飛機(jī)飛行，這樣得出由1/2處對稱兩邊1/4肯定是一架飛機(jī)飛行，用上面的公式即可知道一邊至少需要兩架飛機(jī)支持，(1/3+1/5)/2>1/4(左邊除以2是一架飛機(jī)飛行距離為1/2)，但是有一點(diǎn)點(diǎn)剩余，所以想像為一個滑輪(中間一個飛機(jī)是個繩子，兩邊兩架飛機(jī)是個棒)的話，可以滑動一點(diǎn)距離，就說加油地點(diǎn)可以在一定距離內(nèi)變動(很容易算出來每架飛機(jī)的加油地點(diǎn)和加油數(shù)量，等等)

IBM面試試題

1.有50家人家，每家一條狗。有一天警察通知，50條狗當(dāng)中有病狗，行為和正常狗不一樣。每人只能通過觀察別人家的狗來判斷自己家的狗是否生病，而不能看自己家的狗，如果判斷出自己家的狗病了，就必須當(dāng)天一槍打死自己家的狗。結(jié)果，第一天沒有槍聲，第二天沒有槍聲，第三天開始一陣槍響，問：一共死了幾條狗？死了3條(第幾天槍響就有幾條)。簡單分析：從有一條不正常的狗開始，顯然第一天將會聽到一聲槍響。這里的要點(diǎn)是你只需站在那條不正常狗的主人的角度考慮。

有兩條的話思路繼續(xù)，只考慮有兩條不正常狗的人，其余人無需考慮。通過第一天他們了解了對方的信息。第二天殺死自己的狗。換句話說每個人需要一天的時間證明自己的狗是正常的。有三條的話，同樣只考慮那三個人，其中每一個人需要兩天的時間證明自己的狗是正常的狗。

2.已知兩個數(shù)字為1~30之間的數(shù)字，甲知道兩數(shù)之和，乙知道兩數(shù)之積，甲問乙：“你知道是哪兩個數(shù)嗎？”乙說：“不知道”。乙問甲：“你知道是哪兩個數(shù)嗎？”甲說：“也不知道”。于是，乙說：“那我知道了”，隨后甲也說：“那我也知道了”，這兩個數(shù)是什么？1和4，或者4和7。

3.一個經(jīng)理有三個女兒，三個女兒的年齡加起來等于13，三個女兒的年齡乘起來等于經(jīng)理自己的年齡。有一個下屬已知道經(jīng)理的年齡，但仍不能確定經(jīng)理的三個女兒的年齡，這時經(jīng)理說只有一個女兒的頭發(fā)是黑的，然后這個下屬就知道了經(jīng)理的三個女兒的年齡。請問三個女兒的年齡分別是多少？為什么？分別是2，2，9。簡單分析： 1 11 11 偽窮舉，呵呵

3 9 27 4 8 32 5 7 35 6 6 36 在所有的可能性中，只有這兩個相同，如果經(jīng)理的年齡為其他，則他下屬就可以確定三個人分別為幾歲了 2 9 36 所以只有兩種可能：1，6，6或者2，2，9。如果是1，6，6的話，那么兩個同樣大的6歲的孩子應(yīng)該都是黑頭發(fā) 3 8 40 所以只有2，2，9比較合理，大的那個是黑頭發(fā)，另外兩個是黃毛丫頭

5 6 60 3 7 42 4 6 72 5 5 75 4 5 80 有個法院開庭審理一起盜竊案件，某地的A，B，C三人被押上法庭。負(fù)責(zé)審理這個案件的法官是這樣想的：肯提供真實(shí)情況的不可能是盜竊犯；與此相反，真正的盜竊犯為了掩蓋罪行，是一定會編造口供的。因此，他得出了這樣的結(jié)論：說真話的肯定不是盜竊犯，說假話的肯定就是盜竊犯。審判的結(jié)果也證明了法官的這個想法是正確的。

審問開始了。

法官先問A：“你是怎樣進(jìn)行盜竊的？從實(shí)招來！”A回答了法官的問題：“嘰哩咕嚕，嘰哩咕嚕……”A講的是某地的方言，法官根本聽不懂他講的是什么意思。法官又問B和C：“剛才A是怎樣回答我的提問的？嘰哩咕嚕，嘰哩咕嚕，是什么意思？”B說：“稟告法官，A的意思是說，他不是盜竊犯。”C說：“稟告法官，A剛才已經(jīng)招供了，他承認(rèn)自己就是盜竊犯。”B和C說的話法官是能聽懂的。聽了B和C的話之后，這位法官馬上斷定：B無罪，C是盜竊犯。

請問：這位聰明的法官為什么能根據(jù)B和C的回答，作出這樣的判斷？A是不是盜竊犯？ 分析與解答

不管A是盜竊犯或不是盜竊犯，他都會說自己“不是盜竊犯”。

如果A是盜竊犯，那么A是說假話的，這樣他必然說自己“不是盜竊犯”；

如果A不是盜竊犯，那么A是說真話的，這樣他也必然說自己“不是盜竊犯”。

在這種情況下，B如實(shí)地轉(zhuǎn)述了A的話，所以B是說真話的，因而他不是盜竊犯。C有意地錯述了A的話，所以C是說假話的，因而C是盜竊犯。至于A是不是盜竊犯是不能確定的。

向?qū)?/p>

在大西洋的“說謊島”上，住著X，Y兩個部落。X部落總是說真話，Y部落總是說假話。有一天，一個旅游者來到這里迷路了。這時，恰巧遇見一個土著人A。旅游者問：“你是哪個部落的人？” A回答說：“我是X部落的人。”

旅游者相信了A的回答，就請他做向?qū)А?/p>

他們在路途中，看到遠(yuǎn)處的另一位土著人B，旅游者請A去問B是屬于哪一個部落的？A回來說：“他說他是X部落的人。”旅游者糊涂了。他問同行的邏輯博士：A是X部落的人，還是Y部落的人呢？邏輯博士說：A是X部落的人。為什么？

分析與解答

設(shè)：A是X部落的人。

（1）如果A遇見的B是X部落的人，那么，B就說自己是X部落的人（因X族人是說真話的），這時，A向旅游者如實(shí)地傳達(dá)了這個回答。（2）如果A遇見的B是Y部落的人，那么，B也會說自己是X部落的人（因Y族人是說假話的），這時，A也向旅游者如實(shí)地傳達(dá)了這個回答。設(shè)：A是Y部落的人。

（1）如果A遇見的B是X部落的人，那么，B就說自己是X部落的人，由于A是Y部落的人，他是說假話的，所以，他會把B的回答向旅游者傳達(dá)為“B說他是Y部落的人”。（2）如果A遇見的B是Y部落的人，那么，B就說自己是X部落的人，而A也會把B的回答傳達(dá)為”他說他是Y部落的人”。

從題目的給定條件可知，A對旅游者傳達(dá)的話是：“他（指B）說他是X部落的人。”可見，假定A是Y部落的人時得出的（1），（2）兩個結(jié)論，都是與題目給定條件相矛盾的；只有前一個假定（即假定A是X部落的人），才符合題目給定條件。所以，做向?qū)У腁是X部落的人。

第四篇：會計面試常見問題及答案

1，會計的6大基本要素是什么？

資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤

2，會計的3大報表是什么？

資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表（也稱為損益表）

3，權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？

資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計的各項支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。這種支出一般是作為資產(chǎn)做帳,然后每個月提折舊.收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜椫С觥＿@些支出發(fā)生時，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計了當(dāng)期費(fèi)用，多計了資產(chǎn)價值，虛增利潤；反之，則多計了當(dāng)期費(fèi)用，少計了資產(chǎn)價值，虛減利潤 3，固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？

分為兩類：直線法和加速折舊法

其中直線法包括：平均年限法和工作量法

加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法

4，固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負(fù)值？

什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。

理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊，或超價值計提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少，會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時，最多在備查簿上予以記錄。

5，賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種？(一般就是財務(wù)軟件中的幾大模塊)

1往來核算處理系統(tǒng)

2出納賬務(wù)處理系統(tǒng)

3進(jìn)銷存處理系統(tǒng)

4固定資產(chǎn)處理系統(tǒng)

5成本核算處理系統(tǒng)

6工資核算處理系統(tǒng)

7賬務(wù)處理系統(tǒng)：就是編制分錄，試算平衡，結(jié)賬，登記賬薄，編制報表的系統(tǒng)

6，對于成本控制你怎么看待？

對于專業(yè)從事內(nèi)控管理（內(nèi)部審計）工作的人員來說，掌握各個層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營管理中的潛在風(fēng)險，對于提高內(nèi)部審計效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。

從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是，對于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。

7，費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么？

費(fèi)用和收入相對應(yīng)而存在，只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加，且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計量時才予以確認(rèn)，以工業(yè)企業(yè)為例，費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。它的特征是，會最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。

支出是事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動和其他活動所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。

（另外，費(fèi)用和成本的區(qū)別，成本是按一定對象所歸集的對象化了的費(fèi)用，它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。）

8.一般納稅人可抵扣票證有哪些？納稅申報的流程如何？

一般有增值稅專用發(fā)票、符合規(guī)定的運(yùn)輸發(fā)票、海關(guān)進(jìn)口增值稅繳款單、農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)票。納稅申報流程：每月先抄稅、然后再報稅。

9.年終獎是如何計算繳納個人所得稅的？

將年終獎除以12，然后根據(jù)結(jié)果查找稅率和速算扣除數(shù)。

當(dāng)月工資高于2000的，年終獎應(yīng)納稅額＝年終獎×稅率－速算扣除數(shù)。

當(dāng)月的工資低于2000的，年終獎應(yīng)納稅額＝〔年終獎－（2000-當(dāng)月工資）〕×稅率－速算扣除數(shù)。

第五篇：會計面試常見問題及答案

1、一般納稅人可抵扣票證有哪些？納稅申報的流程如何？

1.營業(yè)范圍內(nèi)的商品購進(jìn)的發(fā)票進(jìn)項稅可以抵扣（必須是增值稅專用發(fā)票）

2.與經(jīng)營相關(guān)的固定資產(chǎn)購進(jìn)的發(fā)票進(jìn)項稅可以抵扣（必須是增值稅專用發(fā)票）

3.公路 河內(nèi)貨物運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)一發(fā)票進(jìn)項稅可以抵扣（進(jìn)項稅額=運(yùn)費(fèi)總額×7%）

4.鐵路運(yùn)輸發(fā)票進(jìn)項稅額可以抵扣（進(jìn)項稅額=(鐵建基金+運(yùn)費(fèi))×7%）

一、第1、3項可以直接在主管稅務(wù)機(jī)關(guān)驗票通過進(jìn)項抵扣，如自己有驗票機(jī)的話，可自行驗證抵扣

二、第2項需要報主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行認(rèn)定，如認(rèn)定為經(jīng)營相關(guān)的，即可抵扣，操作程序參見第一條

三、第4項需要通過四小票采集系統(tǒng)進(jìn)行錄入，根據(jù)當(dāng)?shù)貒惥值囊笊蟼鞯郊{稅申報系統(tǒng)即可

2、客戶扣款（已開具發(fā)票）如何進(jìn)行會計處理？需要附哪些原始單據(jù)？

增值稅專用發(fā)票:發(fā)票未抵扣,同時是當(dāng)月的話,可以要求客戶把發(fā)票把原發(fā)票作廢重開;如未抵扣,是上月的,可以讓客戶開具退發(fā)票證明,你到當(dāng)時稅務(wù)局開具紅字發(fā)票申請單,然后開紅字發(fā)票,現(xiàn)按實(shí)際收款開具發(fā)票;如已抵,讓客戶去他們的稅務(wù)局開具紅字發(fā)票申請單,申請理由可以寫成商品折讓

3、年終獎是如何計算繳納個人所得稅的？

一般來說，年終獎是/12（如果高于起征點(diǎn)2000）來確定其稅率商數(shù)，根據(jù)個調(diào)稅稅率表

公式：全年一次性年終獎*稅率-速算扣除數(shù)

如果低于起征點(diǎn)2000，由年終獎/12確定稅率

公式：（全年一次性年終獎-2000）*稅率-速算扣除數(shù)

5、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房，如何進(jìn)行會計處理？

可先記入在建工程，完工后轉(zhuǎn)入長期待攤費(fèi)用，攤銷期不低于5年。

6、公司開辦費(fèi)如何進(jìn)行會計核算？所得稅清繳時如何進(jìn)行調(diào)整？

開辦費(fèi)可以計入“管理費(fèi)用”在開始經(jīng)營之日的當(dāng)年一次性扣除，也可以計入“長期待攤費(fèi)用”按照新企業(yè)所得稅稅法有關(guān)長期待攤費(fèi)用的處理規(guī)定處理這是由企業(yè)自行選定的7、你為什么離開以前的公司？

8、你目前的工作是什么？說說你工作的流程。

9、你覺得費(fèi)用支出如何處理？（一般為服務(wù)行業(yè)）

10、公司成本如何核算？（一般為制造企業(yè)）

其實(shí)，在各種會計面試場合，有一些會計面試常見問題，比如會計招聘考官往往會問及工作經(jīng)驗方面的問題。如果你的工作經(jīng)驗非常豐富自然不成問題，而對于缺乏經(jīng)驗者（尤其是會計專業(yè)大學(xué)生）往往成為硬傷。

設(shè)計生活問題的會計面試常見問題大全：

11、請你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。

12、你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責(zé)是什么？你擔(dān)任什么職務(wù)？

13、你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？

14、在你主管的部門中，遇到過什么困難？你是如何處理或應(yīng)付過去的？

15、請談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。

16、你在工作中有什么收獲和體會？

17、請談?wù)勀阍谶@家單位的工作情況和受到的獎勵與懲處。

18、你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方？

19、你認(rèn)為工作經(jīng)驗和書本上所學(xué)的會計理論知識哪個更重要？

20、你會做兩套賬嗎？

下面是涉及到專業(yè)理論方面的會計面試常見問題：

1、會計的6大基本要素是什么？

2、會計的3大報表是什么？

3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？

3、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？

4、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負(fù)值？

5、新會計準(zhǔn)則出臺后，對企業(yè)的影響有哪些？

6、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么？

7、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)？

8、面對金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？

9、市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個？

10、賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種？

11、對于成本控制你怎么看待？

12、費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么？

13、面對新人排擠問題，你怎么看待和解決？

14、你會做假賬嗎？

15、怎么理解“坐支”？你認(rèn)為坐支合理嗎？

16、用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？

17、你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？

18、你認(rèn)為會計理論知識重要還是實(shí)踐重要？

這是我這幾天面試過程中遇到的問題，會計人員在遇到會計面試常見問題的時候，一般都有五部分內(nèi)容：

第一，3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。

第二，個人資料的詢問及核查。主管會就你的個人求職簡歷問一些相關(guān)問題，大多都圍繞你的簡歷來問，所以面試前一定要好好看看自己的簡歷。

第三，專業(yè)知識和技能的考核。問題大部分就跟上面我列舉的差不多，一般不會出很刁鉆的問題，具備會計基礎(chǔ)知識就可以應(yīng)對。

第四，心理及素質(zhì)方面的考核。主管會假設(shè)一些問題讓你回答，還有一些測試心理的問題。比如今天這家公司問我，當(dāng)你閉上眼睛，你腦海中會浮現(xiàn)平靜的海面還是萬馬奔騰？說明理由。這個就沒有準(zhǔn)確的答案了，只要你的解釋是合理的就沒有問題。

第五，面試結(jié)束，他會讓你做一個自我評價，評價自己對本次的面試是否滿意。然后面試官會指出你本次面試的優(yōu)缺點(diǎn)，然后告訴你幾天內(nèi)會通知你是否通過面試。

根據(jù)本人的理解及經(jīng)驗，對上述部分面試問題作出回答，以期拋磚引玉，但愿對廣大會計同行朋友有所幫助：

1、會計的6大基本要素是什么？

答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤

2、會計的3大報表是什么？

答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表（也稱為損益表）

3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？

答案：資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計的各項支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。

收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜椫С觥＿@些支出發(fā)生時，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。

區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計了當(dāng)期費(fèi)用，多計了資產(chǎn)價值，虛增利潤；反之，則多計了當(dāng)期費(fèi)用，少計了資產(chǎn)價值，虛減利潤

4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？

答案：分為兩類：直線法和加速折舊法

其中直線法包括：平均年限法和工作量法

加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法

5、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負(fù)值？

什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。

理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊，或超價值計提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少，會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時，最多在備查簿上予以記錄。

6、新會計準(zhǔn)則出臺后，對企業(yè)的影響有哪些？

(1)新會計準(zhǔn)則對企業(yè)業(yè)績的影響；

(2)有利于提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量；

(3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。

7、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么？

企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%，非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所的，或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場所沒有實(shí)際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅，稅率為20%。

符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15％的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個很好的推動作用，使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。

8、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)？

（1）加大力度，催收貨款。

（2）減人增效，降低成本，保本經(jīng)營。

（3）穩(wěn)定市場，站穩(wěn)腳跟。

（4）降低庫存，盤活資產(chǎn)。

9、面對金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？

這個問題主管因素比較多。我的回答是：我會選擇集體減薪，原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過難關(guān)，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起，待企業(yè)度過難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

10、市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個？

我選擇職業(yè)前景，我始終堅信提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機(jī)會只會多不會少。希望我總結(jié)的會計面試常見問題大全，能夠給各位會計朋友帶來幫助。