第一篇：正式溝通的形態

正式溝通的形態

正式溝通有幾種具體的溝通形態據研究，以5個人為一群體為例，基本上可有五種溝通形態，即：

? 鏈式（chain）； ? 環式（circle）；

? ? Y式（Y）； 輪式（wheel）；

? 全通道（AllChannel）。

（1）鏈式溝通。這是一個平行網絡，其中居于兩端的人只能與內側的一個成員聯系，居中的人則可分別與兩人溝通信息。在一個組織系統中，它相當于一個縱向溝通網 絡，代表一個五級層次，逐漸傳遞，信息可自上而下或自下而上進行傳遞。在這個網絡中，信息經層層傳遞，篩選，容易失真，各個信息傳遞者所接收的信息差異很 大，平均滿意程度有較大差距。此外，這種網絡還可表示組織中主管人員和下級部屬之間中間管理者的組織系統，屬控制型結構。

在管理中，如果某一組織系統過于龐大，需要實行分權授權管理，那么，鏈式溝通網絡是一種行之有效的方法。

（2）環式溝通。此形態可以看成是鏈式形態的一個封閉式控制結構，表示5個人之間依次聯絡和溝通。其中，每個人都可同時與兩側的人溝通信息。在這個網絡中，組織的集中化程 度和領導人的預測程度都較低；暢通渠道不多，組織中成員具有比較一致的滿意度，組織士氣高昂。如果在組織中需要創造出———種高昂的士氣來實現組織目標，環式溝通是一種行之有效的措施。

（3）Y式溝通。這是一個縱向溝通網 絡，其中只有一個成員位于溝通內的中心，成為溝通的媒介。在組織中，這一網絡大體相當于組織領導，秘書班子再到下級主管人員或一般成員之間的縱向關系。這 種網絡集中化程度高，解決問題速度快，組織中領導人員預測程度較高。除中心人員（C）外，組織成員的平均滿意程度較低。此網絡適用于主管人員的工作任務十 分繁重，需要有人選擇信息，提供決策依據，節省時間，而又要對組織實行有效的控制。但此網絡易導致信息曲解或失真，影響組織中成員的士氣，阻礙組織提高工作效率。

（4）輪式溝通。屬于控制型網絡，其中只有一個成員是各種信息的匯集點與傳遞中心。在組織中，大體相當于一個主管領導直接管理幾個部門的權威控制系統。此網絡集中化程度 高，解決問題的速度快。主管人（當然是 C）的預測程度很高，而溝通的渠道很少，組織成員的滿意程度低，士氣低落。輪式網絡是加強組織控制、爭時間、搶速度的一個有效方法。如果組織接受緊急攻關任務，要求進行嚴密控制，則可采取這種網絡。

（5）全通道式溝通。這是一個開放式的網絡系統，其中每個成員之間都有一定的聯系，彼此了解。此網絡中組織的集中化程度及主管人的預測程度均很低。由于溝通渠道很多，組織成員的平均滿意程度高且差異小，所以士氣高昂，合作氣氛濃厚。這對于解決復雜問題，增強組織合作精神，提高士氣均有很大作用。但是，由于這種網絡溝通渠道太多，易造成混亂，且又費時，影響工作效率。

上述種種溝通形態和網絡，都有其優缺點。作為一名主管人員，在管理工作實踐中，要進行有效的人際溝通，就需發揮其優點，避免其缺點，使組織的管理工作水平逐步提高（見上表1）。

第二篇：正式愛溝通教學設計

愛溝通教學設計

一、多媒體播放flash《蘋果樹》，讓學生要歌聲中感受父母偉大無私的愛。看了這個關于《蘋果樹》的flash，同學們你們有什么體會？

這段flash《蘋果樹》讓我們體會到了父愛與母愛的偉大，深深了解到父母為兒女獻出的那份愛。但是，我們也知道，愛是雙方的，一個溫馨、和睦的家需要全家人的共同努力。作為子女的我們應該怎么做呢？

這節課我們就一同來探討一下：“學會如何與父母溝通”

二、、熱身活動

現在讓我們做個游戲吧，這個游戲叫“一邊倒”。老師示范一次，再請一位同學在上面帶領大家做。某某你也來試試（課前已經教會該學生怎么做）。

（我和這個同學在前面帶領大家一起做。）

游戲方法：每個同學伸出雙手，握拳，當老師喊口令“一邊倒”的時候，左手伸出拇指，右手伸出小指頭，老師再喊“一邊倒”的時候，收回左拇指和右小指頭，同時伸出右手拇指和左手小指頭。如此反復，喊口令的速度由慢到快，直至學生亂了陣腳為止。

（學生做完游戲后都笑了。）

這個游戲并不難，我們為什么會出錯呢？我們才動了四個手指啊！

生：是大腦反應不過來，拇指和小指動作不協調。剛開始的時候，我們是一邊想，一邊做，后來，快起來了，手指的動作就跟不上大腦的指令了。

節奏快起來，大腦的指令和手指溝通就不好，協調不好，就亂套了。家庭生活當中如果也溝通不好、協調不好，那么帶來的就不是笑聲，而是煩惱了。請看一個名叫小超的同學最近以來的苦惱——

三、初二學生小超最近覺得很苦惱，他發現自己很難和父母相處。家長總是批評他，而他一聽到家長的批評就心煩，結果父母親和小超之間沖突頻繁。比如，放學回家，他想輕松一下，就打開了電視。母親見了批評說：“小超，你的學習成績越來越差了，怎么有空看電視？”小超說：“看一會電視又怎么啦？”父親諷刺道：“讓你讀書寫作業，總是無精打采，看電視怎么這么積極主動啊？”小超也火了：“對我的要求這么嚴格，你們自己做得怎么樣，爸爸每天只知道應酬喝酒，媽媽也不是經常出去打麻將嗎？有什么資格說我？”爸爸大怒，家庭里的“戰爭”又開始了??

看一下，這個家庭的矛盾是什么？

“苦惱的兒子”兒子為什么苦惱？請同學們概括一下 “傷心的父母”他們傷心的原因，你從中找到了嗎？ 那么在你們身邊，有沒有類似的事情發生呢？

四、實話實說：說一說：

1、我與父母的溝通有沒有出現問題？怎樣的情形？

（你當時怎么想？你當時心情如何？你有沒有和父母說清楚？）

學生在家最常說：我回來了！

哦，我知道了！你真煩！今天吃什么啊？ 我沒錢了！－－

父母最常說：你要好好讀書啊！作業做好了嗎？－－

五、從剛才的討論中我們可以看出影響我們與父母溝通的原因主要有以下幾個方面：

1、青春期心理特點

2、逆反心理

3、與父母的差異－代溝

六、如何與父母溝通 1.多向父母表達你愛他們.2.和父母有分歧時要理解他們，站在父母的角度上去想一想.3..應讓父母感覺你相信他們,多與他們交流 4.回家和外出主動給父母打招呼.是呀，作孩子的總是以為我們的父母無所不能，總是要求他們無條件地奉獻，但是，父母大都是凡人，雖然他們全心全意地愛著你卻也會犯下錯誤。缺少愛是我們最常聽到的埋怨，沒有哪個孩子會認為自己得到的愛足夠多了，每當埋怨之前我們是否可以換位想想：在生活中，父母常常因為巨大的工作壓力，家人的突然辭世，朋友間的糾葛等等而變得心力交瘁，從而忽視或沒有心情給孩子更多的關愛？也許等你們長大后會對父母有更深的理解。

六、布置作業 播放歌曲（可愛的家）

我設計了親情計劃這個環節作為本科的結束,因為通過以上幾個活動,同學們已經基本掌握了和父母溝通的基本要領,這時再趁熱打鐵,讓學生聯系實際自我反思,確定目標,進行自我教育.內容: 親情計劃——

1,父母最希望我作出的改變有: 通過努力,我能做到的: 我暫時不能做到的:

2,以后與父母發生誤解或沖突時,我的反應: 3,我最想對父母說的一句話是:

愛的訴說

如：

1、父母讓你最感動的事是－－－－

2、父母讓你最高興的事是－－－－

3、你當時讓父母很難過的事是－－

4、你當時讓父母很擔心的事是－－

師：我真心為在座的每一位同學高興，因為你們都擁有天底下最愛你們的爸爸和媽媽！大家的訴說告訴我們一個道理：父愛如山，母愛似海。盡管對子女愛的方式各異，但他們的心意都是一樣，都渴望兒女健康、快樂、幸福、成才，天下父母同心。

第三篇：求職信是與招聘單的半正式溝通

能體現應聘者對這份工作的態度，同時可以在寫信人和受信者之間搭建一種既正式又私人的額外溝通，我們稱之為半正式的溝通，從而發揮爭取面試機會的作用。

是主動的，針對特定的個人而寫，表述者的主觀愿望與特長，應有感情色彩，曉之以理，動之以情。

一份標準的應包括5方面的內容：

寫信理由：從何處獲悉招聘信息，申請目的、加入企業的原因，要申請什么職位。

自我介紹：說明自己為什么適合所申請的職位，表明自己能為未來雇主做些什么。

突出實力：強調自己接受過的培訓，突出自己的技能和取得的成績。

留下聯系方式、表示感謝：提出進一步的行動請求，如建議如何進一步聯絡，留下可以隨時聯系的電話或地址，并對閱讀者表示感謝。

結構上，一般由3部分組成：

開頭。包括稱呼與引言。稱呼一般是姓加職銜或官銜，如果二者兼有，則以高者尊者稱呼。引言起到兩個作用：一是吸引對方看完材料，二是引導對方自然地進入所要突出的正題。

開頭的形式很多，試舉幾種以供參考。

（1）概述性開頭：用一兩句話概括自己最重要的資格和工作能力，簡要說明這些資格

和能力如何能最好地滿足所應聘工作的需要。

（2）個性化開頭：從與目標有關的興趣、看法與體會或你目前的狀況說起，談自己為什么想到該用人單位工作。

（3）志愿性開頭：表明你的理想和抱負，把應聘單位稱作自己的用武之地，表示愿意為之奮斗，為之奉獻。

主體。是的重點，要簡述主要資格、參加過的有關社會活動、個人興趣愛好；概

述應聘單位的有關情況；表述教育資歷和個人素質；重申動機，簡要說明對未來的設想；提示附于后的有關附件。

結語。表達想得到工作的迫切心情，請用人單位盡快答復，以恰當、懇切的方式請求安排面談。

此外，寫時還應注意： 言簡義賅，切忌面面俱到，但一定要把你與應聘企業、應聘職位之間的重要信息表達清楚；注意措辭和語言，切忌有錯字、別字、病句及文理欠通順；不要過分吹噓；注意針對性和個性化。

寫好以后，最好再按下列項目檢查一遍：信封是否標準，地址與落款是否清楚? 收信人的姓名、職位和稱呼是否正確? 是否寫明了可以見面的時間和聯系方法? 是否說明附有簡歷或其他材料? 是否留有副本以供面試時參考? 是否記下了發信日期，以便及時詢問？

第四篇：『技術分析』經典形態分析

『技術分析』-形態分析的經典資料

形態分析是技術分析領域中比較簡明實用的分析方法，把匯價走勢中若干典型的形態作出歸納，并命名之。被分為兩大類：反轉形態和中繼形態。我們先說說反轉形態。反轉形態表示趨勢有重要的反轉現象，整理形態則表示市場正逢盤整，也許在修正短線的超賣或超買之后，仍往原來的趨勢前進。

反轉形態：頭肩型 三重頂與底，雙重頂與底，V型頂與底，圓型 還有 三角形,菱形,楔形,矩形 整理形態：三角型 對稱三角型 上升三角型 下降三角型 擴散三角形 菱型 旗型 楔型 矩型

第一部分

反轉形態

反轉形態-----

1、頭肩型

絕大多數情況下，當一個價格走勢處于反轉過程中，不論是由漲至跌還是由跌至漲，圖表上都會呈現一個典型的“區域”或“形態”，這就被稱為反轉形態。一個大的反轉形態會帶來一輪幅度大的運動，而一個小的反轉形態就伴隨一輪小的運動。

反轉形態的特性

1、反轉形態的形成在于先有一個主要趨勢的存在

2、趨勢即將反轉的第一個信號通常也表示重要趨勢線的突破

3、圖形愈大，價格移動愈大

4、頂部形態形成的時間較底部圖形短，且震蕩較大

5、底部形態的價格幅度較小，形成的時間則較長。

頭肩頂／底是最為人熟知而又最可靠的主要反轉形態，其它的反轉形態大都僅是頭肩型的變化形態。形成的時候，通常在最強烈的上漲／下降趨勢中形成左肩，小幅回調后再次上行／下降形成頭部，再次回調（幅度可能略大些）后的上行／下降，形成右肩。兩次回調，通常為簡單的ｚｉｇｚａｇ形態（該形態，常常反映了市場急于完成回調）。

頭肩頂/底形態在實際中，并不都是很完整的，也不一定很標準。然而，在形成的時候，成交量/動量都相應地表現出某種共同的特征。即：在左肩形成時，由于通常伴隨在在最強烈的上漲／下降趨勢中（第三浪特征）形成，動量最大，市場交投活躍，充斥著大量的各種利好傳言，動量/成交量達到最大高峰狀態。頭部形成時，盡管各種利好消息仍然不斷出現，匯價也隨之不斷w創出新高，然而此時，動量/成交量出現萎縮，遞減的現象。這是見利好出貨的階段，對后市轉向悲觀的投資者開始逐步拋出/買進（下跌中，頭肩底），出現了頭部。然而，仍然有部分投資者出于對原有趨勢繼續維持的樂觀狀態，繼續逢低買入/逢高賣出（下跌中，頭肩底），但是動量明顯下降，交投量不再活躍，趨于衰竭，于是形成了右肩。鑒于維持原有運行趨勢的動能衰竭，再次朝向與原有的運行方向，不同的運行，勢不可免。對原有趨勢繼續維持樂觀的，對此看作是回調。然而，一旦頸線位的跌破，恐懼心理聚起，拋盤如潮，雖然，隨后出現一次反抽，但是回抽通常無法越過頸線價位，無力回天，通常成為市場大跌前的最后一次出貨機會。

判別：

利用各種時間框架的圖表，可以直觀看出大小頭肩頂／底的外圍形態。然而，缺乏具體成交量數據，其內在的特征，可利用布林帶輔助判別。頭肩頂／底形態中，匯價和布林帶間對應位置的變化關系，可以推測出市場在這一方向上的動能逐步衰弱的過程。一般說來，鑒于形成過程中的能量特征，左肩會越出布林帶得上軌（上漲中，頭肩頂）／下軌（下跌中，頭肩底），而頭部也會觸及到布林帶得上軌，然而，右肩，通常僅僅觸及／越過布林帶的中軌。同時，關注每次回落時顯示不同方向上的ｋ線數量的變化，也是對判斷動量遞減是否，一個很有用的信息之一。比如：上漲時，每次回落的陰線逐漸增多，本身，就說明了，空方的力量在增強。

幾項注意事項

（１）頭部與雙肩不成比例者，不應視之頭肩頂（底），不應套用頭肩頂（底）的操作策略。（２）理論上，頭肩頂的左肩成交量最大，頭部次之，右肩最少。但并非所有的情形都如此。（３）突破頸線是確認頭肩頂（底）的重要條件

（４）頭肩頂（底）形態形成之后，股價突破頸線，成交量會在隨后的一個短時間內出現低谷，這是市場猶豫的表現，之后，通常會有一個反抽的過程，使得價格回試頸線水平。

失敗的頭肩形態

一旦突破頸線，完成頭肩形態后，便不應再度穿過頸線。以頂部形態來說，價格向下突破頸線后，如果再度回到頸線上，便是個嚴重的警告，表示最初的突破可能是個惡兆。這樣的頭肩型就是失幾的頭肩型。

反轉形態-----

2、三重頂與底

三重頂或底是極少見的形態，和頭肩型僅有些許差別，它的特征是三個峰或谷的高低度幾乎一致。常無法分辨某個形態是頭肩型抑或三重頂，幸好兩種形態所代表的意義是相同的。

三重頂型在兩處底點形成的支撐區被突破后才算完成圖形。

三重頂的第三個頂，成交量非常小時，即顯示出下跌的征兆，而三重底在第三個底部上升時，成交量大增，即顯示出股價具有突破頸線的趨勢。

三重頂

反轉形態-----

3、雙重頂與底

雙重項底反轉是指在匯價頂部或底部形成的兩個波峰，人們常稱之為“M”型“W”型反轉。

雙重項底反轉形態并不一定意味著匯價的反轉，也有可能在匯價回落到頸線的過程中受到支撐線的支撐而上漲。這時匯價在支撐線和前面兩個高點之間的區域內運動，形成三重頂、三角形等多種形態，但這種可能性很小。

兩個峰之間距離越遠，也就是形成兩頂底所持續的時間越長，則將來雙重頂反轉的潛力越大，反轉后的波動也就越劇烈。雙峰形態突破后的漲（跌）幅是形態本身頸高的1----3倍。

雙重頂底

5整理形態通常表示價格的盤整動作，是當前趨勢的暫時停止，接下來價格還是會循原來的走勢進行。

整理形態和反轉形態另一個不同處在形成的時間上，反轉形態需要較長的形成時間，整理形態則較短。形態雖分門別類，但也會有例外，比如三角形通常是屬于整理形態，有時也具有反轉的作用。

三角形形態在實際走勢中常出現于各個時間段，且大多數時候屬于中繼形態，所以在實戰中的操作價值較高；有時也作為反轉形態出現

實際運用中需要了解的其他情況：

三角形沒有非常好的測量目標位的方法。但是有規則可供使用。假設有一個上升運動，從開始形態的第一個反彈頂部出發，作為一條平行于底部邊界線的直線，這條線將會向右滑離開形態。價格可望一直上升而達到這條線，而且，在從形態突破后，價格上升的角度和速度等趨勢特征通常與進入形態之前的趨勢特征相同。這條規則可使我們得出價格到達測量線的大體時間和價格水平，同樣的規則適用于下降運動。三角形并不是預示著趨勢反轉。相反，除非相當不尋常的情況下，它們更傾向于預示著最好稱作“鞏固”的形態。三角形的圖表很少有預示價格在哪個方向突破三角形的線索，直至突破行為最后發生。在未沖破邊界前，價格朝兩邊交叉的頂點推進得越遠，該形態的力量或能量可能會越弱。

當前面兩個反彈頂部已經形成了下傾的上部邊界線時，從下部邊界線出發的第三個反彈上升并以一適度的幅度沖過最初頂部線，這個運動沒有形成可識別的突破性交易量，在沒有超過前一形態頂部最高點時停了下來。當價格隨后又回至形態中時，必須將原來上部邊界線廢棄，再由第一次和第三次反彈頂部重新畫一條線。

一個以極大交易活動為開端的對稱三角形，對它的向下突破更容易是虛假信號，而非真實下跌趨勢的開端。尤其是突破發生在價格已經逐漸前進到三角形頂點處之后，上述奇怪現象更容易發生。只有直角三角形給出關于自己意愿的事先通知。突破越早，越不會是虛假運動。時間超過三年的巨大三角形最好作為無用信息而忽略掉。一、三角形調整的形態特征

1、四種三角形的基本形式

根據三角形出現的形態特征，可以將其分為上升三角形、下降三角形、對稱三角形和擴散三角形。

上升（下降）三角形：匯價在某水平呈現當正當強大的賣壓，價格從低點回升到水平便告回落，但市場的購買力十分強，匯價未回至上次低點即告彈升，這情形持續使匯價隨著一條阻力水平線波動日漸收窄。我們若把每一個短期波動高點連接起來，可畫出一條水平阻力線；而每一個短期波動低點則可相連出另一條向上傾斜的線，這就是上升三角形。下降三角形的形狀的上升三角形恰好相反。

上升三角形顯示買賣雙方在該范圍內的較量，但買方的力量在爭持中已稍占上風。賣方在其特定的匯價水平不斷沽售不急于出貨，但卻不看好后市，于是匯價每升到理想的沽售水平便即沽出，這樣在同一價格的沽售形成了一條水平的供給線。不過，市場的購買力量很強，他們不待匯價回落到上次的低點，更急不及待地購進，因此形成一條向右上方傾斜的需求線。下降三角形則情形相反。

上升三角形和下降三角形都屬于整理形態。上升三角形在上升過程中出現，暗示有突破的可能，下降三角形正相反。上升三角形在突破頂部水平的阻力線時，有一個短期買入訊號，下降三角形在突破下部水平阻力線時有一個短期沽出訊號。此二型態雖屬于整理形態，有一般向上向下規律性，但亦有可能朝相反方向發展。上升三角形向上突破后的最少漲幅為三角形的豎直高度。

對稱三角形：對稱三角形是投資者暫時摸不清楚匯價未來的走向，多空雙方看法出現嚴重分歧，多方有看多的理由，空方有看空的現由，因此匯價下跌，多方人士逢低買入，而匯價上漲，空方人士借機高場，說在完成左肩與頭部之后，在右肩反彈時超越頭部的高點創出新高。整個形態以狹窄的波動開始，然后在上下兩方擴大，把上下的高點和低點分別連接起來，就可以畫出一個鏡中反照的三角形狀，也就是右肩創新高的頭肩頂，這就是笑里藏刀的擴散三角形。

擴散三角形是因為投資者沖動情緒所造成，通常在長期上升的最后階段出現，這是一個缺乏理性和失去控制的市場，投資者受到市場熾烈的投機風氣或傳言所感染。本來投資者操作已趨保守，直到右肩創新高后，在市場一片鼓吹延伸浪的呼聲中，又重新瘋狂追漲。但“夕陽無限好，只是近黃昏”，當眾人都看好之際，行情總是朝反方向前進。市場沖動和雜亂無章的行動，使得股價不正常地大上大落，形成上升時高點較上次為高，回落時低點則較上次為低的情況。

擴散三角形實戰運用技巧：

1、標準的擴散三角形至少包含三個轉折高點，兩個轉折低點。這三個高點一個比一個高，兩個低點可以在水平位置，或者右邊低點低于左邊低點；當股價從第三個高點回跌，其回落的低點較前一個低點為低時，可以假設形態的成立。將高點與低點各自連結成頸線后，兩條線所組成的區域，外觀就像一個喇叭形，由于其屬于“五點轉向”形態，故較平緩的喇叭形也可視之為一個有較高右肩和下傾頸線的頭肩頂。

2、擴散三角形在整個形態形成的過程中，成交量保持著高而且不規則的波動。喇叭形是投資者沖動和非理性的情緒造成的，絕少在跌市的底部出現，因為股價經過一段時間的下跌之后，市場毫無人氣，在低沉的市場氣氛中，不可能形成這種形態。而不規則的成交波動，反映出投資激動且不穩定的買賣情緒，這也是大跌市來臨前的先兆。因此，喇叭形為下跌形態，暗示升勢將到盡頭。陜解放構筑喇叭形時的成交量符合此規律。

3、擴散三角形下跌的幅度無法測量，也就是說并沒有至少跌幅的量度公式估計未來跌勢，但一般來說，跌幅都將極深。同時喇叭形右肩的上漲速度雖快，但右肩破位下行的速度更快，但形態卻沒有明確指出跌市出現的時間。只有當下限跌破時形態便可確定，投資者該馬上止盈或止損出局了。

4、擴散三角形也有可能會失敗，即會向上突破，尤其在喇叭型的頂部是由兩個同一水平的高點連成，如果股價以高成交量向上突破，那么顯示前面上升的趨勢仍會持續。但對于穩建保守的投資者而言，“寧可錯過，不能做錯”，不必過于迷戀于這種風險大于收益的行情，畢竟喇叭形的構筑頭部概率十分大。、三角形的內部結構

一個標準的三角形調整形態，都包含了5個邊和6個點，每個邊的構成均為3波結構，且理想狀態下每個邊的運行幅度都是前一個邊的61.8%。了解三角形的內部結構，有助于我們在實際走勢逐漸判定的過程中及時跟隨市場節奏。

二、如何在不同的三角形調整中操作

在上升三角形和下降三角形中，顯著的買入或者賣出點位都是三角形形成過程中的最后一個點，以及有效突破后的介入點，在部分情況下，突破三角形之后會有回抽，回抽突破線時同樣是比較理想的介入機會。

另外需要說明的是，上升趨勢中的上升三角形往往表示短線強勢，下降趨勢中的下降三角形往往表示短線弱勢。

對稱三角形中，買賣的基本原理和上升三角形、下降三角形一致，可對照圖片理解，在實際交易的時候請注重順勢而為。

對稱三角形和上升趨勢中的上升三角形、下降趨勢中的下降三角形都是以順勢突破為主，可作為比較經典的中繼形態。

011如何選擇菱形的賣出時機？

一般情況下，當構成擴散三角形的主要支持線被有效跌穿，便宣告這種形態已基本完成。此外，由于菱形的形成初期是擴散三角形，而擴散三角形在大多數情況下屬于看跌形態，所以投資者在該形態形成之初就可以選擇賣出。

值得注意的是，其他一些技術分析方法也可能會在同一時間發出相應的賣出信號。如ＲＳＩ、ＫＤＪ等技術指標在形成擴散三角形的時候會出現頂背馳的現象；ＯＢＶ在股價不斷創新高時并未同步向上，從而使得量能不配合，這些都是賣出的主要依據。菱形整理出現后的跌幅應如何計算﹖

當菱形右下方支持跌破后，就是一個沽出訊號。其最小跌幅的量度方法是從股價向下跌破菱型右下線開始，量度出形態內最高點和最低點的垂直距離，這距離就是未來股價將會下跌的最少幅度。因此形態越寬跌幅也越大，形態越窄跌幅越小。

還有一種特殊情況。菱形有時會出現在兩個反方向通道的結合部，如匯價以上升通道方式運行到高位后進行整理，這個通道平行線成為菱形的左上邊和右下邊。隨后，匯價轉身向下，還是下降通道的方式運行，這樣，菱形的右上邊和左下邊則成為下降通道的兩條平行邊。一旦出現這樣的情況，匯價的跌幅通常至少是先前漲幅的50％。

整理形態-----

3、旗型與尖旗型

旗形走勢的型態就象一面掛在旗桿頂上的旗幟，這型態通常在急速而又大幅的市場波動中出現，股價經過一連串緊密的短期波動后，形成一個稍徽與原來趨勢呈相反方向傾斜的長方形，這就是旗形走勢。旗形走勢又可分作上升旗形和下降旗形。如果上下兩條線相交時稱為尖旗形。尖旗形和旗形顯得很相似，不同處在于旗形的持續時間較長。

旗形是個整理形態, 出現在第四浪的幾率較大，隨后的趨勢雖然將繼續，但距離趨勢結束可能也將不遠了，此時操作要注意防范風險。突破旗形后，上漲的幅度一般都不會少于旗形之前緊鄰旗形的那波行情的空間。

這兩個小型的整理形態被公認為是最可靠的圖表形態之一，無論是在方向的指示還是在測量目標的預示方面。他們偶爾也失敗，但幾乎每次都是在形態完成前發出警告。防范這種錯誤必須采用嚴格檢驗以保證形態的真實性。可靠的旗形的前提條件之一為：市場必須在4周內完成其形態并在新的運動中突破。所以，一個真實的旗形不可能在月圖上出現，也很少在周圖中出現。

3破頭部（最終低點）之前。線性坐標周線圖中的上升楔形幾乎總是一輪熊市的景象，表現出減縮的市場活力，而這是與主導地位的市場基本趨勢相反的任何回撤運動的正常表現。

在具體分析中，需要密切關注成交量、時間等諸多因素。通常楔形形態內的成交量是由左向右遞減的，且萎縮較快。同樣，楔形整理的時間不宜太長，一般在8至15日內，時間太久的話，形態力道將消失，也可能造成匯價反轉的格局。究其具體操作而言，上升楔形在跌破下限支撐后，經常會出現急跌，因此當其下限跌破后，就發出沽出訊號。而下降楔形向上突破阻力后，可能會演變成橫向發展，形成徘徊狀態，成交依然非常低沉，然后再慢慢爬升，成交亦隨之增加。這種情形的出現，我們則可等匯價打破徘徊局面后適當跟進。

要點提示：

(1)楔形(無論上升楔形抑是下降楔形)上下二條線必須明顯地收斂于一點，如果型態太過寬松，形成的可能性就該懷疑。一般來說楔形需要二個星期以上時間完成。

(2)雖然跌市中出現的上升楔形大部分都是往下跌破占多，但相反地若是往上升破，而且成交亦有明顯的增加，型態可能出現變異，發展成一上升通道，這時候我們應該改變原來偏淡的看法，市道可能會沿著新的上和或通道，開始一次新的升勢了。同樣倘若下降楔形不升反跌，跌破下限支持，型態可能改變為一下降通道，這時候后市的看法就應該隨著市勢的變化而作出修正了。

(3)上升楔形上下二條線收斂于一點，匯價在型態內移動只可以作有限底的上和或，最終會告跌破。而匯價理想的跌破點是由第一個低點開始，直到上升楔形尖端，之間距離的２／３處。

有時候，匯價可能會一直移動到楔形的尖端，出了尖端后還稍作上升，然后才大幅下跌。

(4)下降楔形和上升楔形有一點明顯不同之處，上升楔形在跌破下限支持后經常會出現急跌；但下降楔形往上突破阻力后，可能會向橫發展，形成徘徊狀態或園狀，成交仍然十分低沉，然后才慢慢開始上升，這交亦隨之而增加。這情形的出現，我們可待匯價打破徘徊悶局后才考慮跟進。

(5)從實戰的經驗統計，下降楔形向上突破與向下突破的比例為7：3左右；從時間上看如果下降楔形超過三四個星期，那么向下突破的可能性就會增大一些；

整理形態-----

5、矩型

矩形是匯價由一連串在二條水平的上下界線之間變動而成的型態。匯價在其范圍之內出現上落。價格上升到某水平時遇上阻力，掉頭回落，但很快地便獲得支持而升，可是回升到上次同一高點時再一次受阻，而挫落到上次低點時則再得到支持。這些短期高點和低點分別以直線連接起來，便可以繪出一條通道，這通道既非上傾，亦非下降，而是平行發展，這就是矩形型態。

矩形是整理形態，在升市和跌市中都可能出現，長而窄且成交量小的矩形在原始底部比較常出現。突破上下了限后有買入和賣出的訊號，漲跌幅度通常等于矩形本身寬度。

一個高，低波幅較大的矩形，較一個狹窄而長的矩形型態更具威力。

5２）終結三角形：也是傾斜三角形的一種。只允許存在在ｃ浪，和第五浪中。允許的結構是３－３－３－３－３。

３）上升三角形：各分波段的頂端形成的上邊平坦，下邊低端逐漸上移。可以存在在上升推動浪，和下跌浪中的調整波段中。允許的結構是３－３－３－３－３。

４）下降三角形：各分波段的底端形成的下邊平坦，上邊高端價位逐漸下移。可以存在在上升推動浪，和下跌浪中的調整波段中。允許的結構是３－３－３－３－３。

５）收縮三角形／對稱三角形：各分波段的頂端逐漸下移，低端逐漸上移。

可以存在在上升推動浪，和下跌浪中的調整波段中。允許的結構是３－３－３－３－３。

６）擴張三角形；各分波段的頂端逐漸上移，低端逐漸下移。可以存在在上升推動浪，和下跌浪中的調整波段中。允許的結構是３－３－３－３－３。

各種三角形，除了引導三角形，和終結三角形，都不能單獨組成上升／下降具有五浪結構的主要推動波段，只能組成其中的調整波段中，通常在浪ｂ，４，ｘ中。調整波段中的ｃ浪，因為具有推動浪同樣的五浪結構，為此，除終結三角形之外，不能單獨 形成ｃ浪。

所有三角形形態的成立，并不在于外圍匯價的形態，而在于內部的特征。韜客外內部的特征，要求和諧，平衡，至少有一對分波段，幅度上呈現接近于某一黃金分割數比例（不是很嚴格，僅僅要求接近于），最佳為０。６１８比例。０。７６４，０。８１的比例也很常見，１。０的比例也允許。形態終了，突破一方的限制，是否能夠迅速回到原來的起點附近，是最終判定的依據。這些規范，常常為后市走勢的判斷，提供了很好的推測依據。

各類三角形，包括終結三角形，在形態沒有運行完畢前，存在著形態被破壞的可能性。這種狀況不是很多，因為三角形形態的下跌／上漲，運行時間長，市場對此有比較充分的共識。為此，出現這種狀況，大多數再交投量稀薄，帶有誘空／誘多的性質。最終返回到形態限制區域內，下破／上破形態的上下邊，后市走勢的特征，仍然基本不變。

一個標準的三角形調整形態，都包含了5個邊和6個點，每個邊的構成均為3波結構，且理想狀態下每個邊的運行幅度都是前一個邊的61.8%。楔形

下降楔型也稱傾斜三角形，或者終結三角形，在結構上，通常形成調整波段中浪Ｃ，或者下跌波段中的第五浪），以及上升楔型，如同頭肩頂/底，圓弧頂/底一樣都是典型的翻轉形態(注意：不是反轉形態)。

第五篇：四種形態,一個都不能少范文

“四種形態”，一個都不能少（深度關注·如何用好“四種形態”④）

本報記者 趙 兵

《 人民日報 》（2016年05月24日版）

“四種形態”提出，嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數，這是不是意味著反腐敗高壓態勢減弱？黨紀輕處分和組織處理要成為大多數，是不是對違紀干部重罪輕罰、高舉輕放？抓早抓小，是不是代表紀檢監察工作輕松了？實際上，這些都是對“四種形態”的誤讀，“四種形態”著眼于懲前毖后、治病救人，四個方面有機統一，相互關聯，實踐中必須全面把握，才能夠達到良好效果。

“抓小”意味“放大”？

“抓小”不能“放大”，反腐高壓不減

【案例】

2015年2月，廣東某市紀委收到群眾舉報市監察局副局長李榮（化名）公款吃喝、收受禮品等頂風違紀問題。在市紀委函詢核實問題時，李與相關人員均予以否認。該事件被網絡曝光后，李與相關人員再次串供，應對組織審查。同年8月，廣東省紀委查實李榮違規接受公務宴請、收受禮金禮品問題，并在組織函詢期間未如實向組織報告，串供隱瞞事實真相，情節嚴重。最終，省紀委決定對李榮予以立案檢查，對其采取撤銷黨內職務、行政撤職等處分。

對干部問題“抓小”，并不意味著“放大”。對重處分占“少數”、立案審查占“極極少數”的強調，并不意味著紀委不查大案，也不意味著將對干部出現的嚴重問題高舉輕放。從上述案件可以看出，如果運用函詢沒有達到良好效果，并存在嚴重違紀問題時，紀檢監察機關將毫不手軟使用更加嚴厲的紀律戒尺。

十八屆中央紀委六次全會指出，“力度不減、節奏不變，持續保持遏制腐敗的高壓態勢。”實際上，“四種形態”的實施，是關口前移，尤其是第一種形態，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，將干部出現的苗頭性、傾向性問題遏制在萌芽狀態，在法律“紅線”之上設置多道防線，旨在攔截黨員干部從違紀走向違法，避免“好同志”淪為“階下囚”，并不是數量和力度上放緩反腐節奏。

以廣東為例，數據表明，黨的十八大以來，受理與審結的案件數均連年攀升。2014年受理的案件數增長了82.2％，其中審理廳級干部人數比2013年增長165％；2015年受理案件數比2014年增長了162％，其中審結廳級干部人數比2014年增長167％。

“實踐監督執紀?四種形態?，不是把大事化小、小事化了，而是以前不管的現在管了，以前放松的現在收緊了。”廣東省紀委副書記王衍詩說。

4月16日，河北省委常委、政法委書記張越涉嫌嚴重違紀接受組織調查；4月18日，廣東省政府原黨組成員、副省長劉志庚嚴重違紀被開除黨籍；4月21日，中央臺灣工作辦公室原副主任、國務院臺灣事務辦公室原副主任龔清概嚴重違紀被開除黨籍；5月12日，外交部原黨委委員、部長助理兼禮賓司司長張昆生嚴重違紀被開除黨籍……一個多月以來，一個個“大老虎”被查處再次表明，反腐高壓態勢不減，強度不降，任何人違法亂紀都不要寄希望于僥幸逃脫或重罪輕罰。

批評教育可以代替硬處理？

不能割裂“四種形態”，需綜合把握運用、對癥下藥

【案例】

今年1月29日，中央紀委公布了2015年給予十名中管干部黨紀重處分并作出重大職務調整的情況，這些干部因嚴重違紀，有五人被開除黨籍，降為科員或副處級非領導職務；有四人受到留黨察看兩年處分，降為正處或副廳級非領導職務……2月5日，中央紀委又公布了四川省省委原副書記、省長魏宏和湖北省委原常委、組織部長賀家鐵因嚴重違紀受到撤銷黨內職務、行政撤職處分的決定，兩人分別被降為副廳級非領導職務和正廳級非領導職務。

“老虎”究竟是怎么長大的？為什么有的黨員干部要么是“好同志”，要么就是“階下囚”？

中央紀委案件審理室副主任熊驚峰在中紀委官網接受訪談時表示，從這些年日常的執紀審理工作中，常常發現不少“老虎”是一路腐敗、一路帶病提拔過來的。在干部監督上，相當一部分黨組織習慣于把防線只設置在反腐敗上；相當一部分紀委只重視查辦大案要案，把法律當尺子，把監督執紀退到法律的“紅線”。

通過運用監督執紀“四種形態”，嚴明黨的紀律，可以有效防止黨員干部“帶病”往前走。這就好比醫生給病人看病，也得視病情輕重來對癥治療：頭疼腦熱、感冒咳嗽就開點常用藥；高燒不退、炎癥嚴重再使用抗生素；長了良性腫瘤、組織增生要做手術摘除……這就要求對“四種形態”綜合運用把握，決不能只強調某一種形態，忽略了其他形態的作用。

黨的十八大以來，隨著紀委“三轉”的改革深化，大多數紀檢干部過去以辦大案為英雄的理念逐漸得以轉變。吉林2015年對黨員干部身上的問題早發現、早處置，共談話函詢591人；江蘇防止小錯拖成大錯，今年以來共談話函詢省管干部163人；湖南加強對黨員干部的日常監督管理，今年1至3月共開展談話函詢 3 434人次，同比增長675％……抓早抓小、治病救人理念逐漸貫穿于各級紀檢機關監督執紀過程中。

在轉變片面抓大案的同時，也要防止片面偏向某一種形態。有的地方在監督執紀過程中，以批評教育軟處理代替紀律硬處理。比如，有地方黨委書記收到反映干部問題線索后，直接對干部進行談話提醒，根據談話效果及干部態度來判斷問題線索是否屬實，事后并不對線索及干部反饋進行核實，這就容易造成線索遺漏。此外，有的地方在利用函詢要求干部說明有關情況時，并不進行全面核查，有的采取抽查方式，有的甚至只是作為依據暫存起來。因此，既要重視運用好第一種形態，把問題消化在萌芽狀態，使嚴重違紀的干部越來越少，也要充分發揮后面三種形態的威懾和后盾作用，對嚴重違紀的腐敗行為堅持零容忍。

運用第一種形態最簡單？

警惕“容易論”，提高能力擔當

【案例】

今年2月23日，經過江西宜春市紀委初核之后，市紀委副書記對某縣政協副主席張朝（化名）就違規放貸、投資入股旅游地產問題進行誡勉談話。起初，張朝一直不敢直面問題，含糊其辭，認為交代自己存在的問題就是“自斷前程”。后來在市紀委副書記中肯的開導下，張朝慢慢意識到這樣的誡勉談話是“組織在幫助我、關心我，在咬我的耳朵，讓我出出汗，扯住我的袖子，要我及時收手”。最終，他放下心理包袱，直面問題。談話之后，市紀委就其他反映不屬實的問題在一定范圍內予以澄清正名，沒有影響張朝提拔進步。張朝感慨萬分：“若不是市紀委的同志幫助我及時收手，怕是我會依然僥幸下去，必定釀成大錯。”

運用把握好“四種形態”并非易事，尤其是第一種形態，如上述案例，如何讓被談話人放下心理包袱，直面問題，又能讓其充分認識到這是組織的關愛，考驗著談話主體的能力以及對政策法規的把握。

“談話函詢與執紀審查中的談話不一樣，后者往往已掌握大量違紀證據，需要攻破的僅僅是心理防線，而談話函詢掌握的往往只是一般性的問題線索。因此在談話處置問題線索時，就需要根據現場情況隨機應變、更加耐心做好對方的思想工作。”一位紀檢干部說道。

十八屆中央紀委六次全會指出：嚴管就是厚愛，治病為了救人。實踐“四種形態”，紀委的責任不是輕了，而是更重了，執紀的力度不是小了，而是更大了，要提高思想政治水準和把握政策能力，實現懲處極少數、教育大多數的政治效果和社會效果。

從運用“四種形態”的實踐來看，確實如全會所指出，責任、力度和難度都在上升。運用監督執紀“四種形態”，意味著面向全體黨員、干部和黨組織，涉及更多監督內容，但凡黨規黨紀規范所涉及的事項都應納入“四種形態”，紀檢監察機關工作量大幅增加。

同時，對于問題線索，什么情況下運用第一種形態，什么情況下運用后面三種形態，都考驗著紀檢監察干部的責任和能力。有的地方已經進行制度性探索，如廣東清遠市正在制定《清遠市談話提醒制度實施細則》，列出39種談話提醒情形，給運用第一種形態提供明確依據。

因此，運用好“四種形態”要結合紀委“三轉”的不斷深化，在實踐中把握好政策，提高紀檢監察干部的能力和水平。另一方面，各級黨委也要切實擔負起全面 5 從嚴治黨的主體責任，尤其是運用好第一種形態不只是紀委的事，更是黨委的責任，只有如此，才能夠齊心合力，將全面從嚴治黨落到實處。