第一篇：救援力量如何提高專業性

救援力量如何提高專業性 汶川地震后時隔5年，蘆山7.0級地震又一次降臨四川。從震級速報到無人偵察機起飛，從國家第一時間啟動預案到軍隊地方聯動救援，蘆山震后顯示出政府反應快速。遭遇停水斷電，通信中斷，寶興成為“孤島”；大量專業救援力量與民間救援力量涌入雅安，道路擁堵不堪。對于這種狀況，國家行政學院應急管理培訓中心副教授李明稱，災后的反思很重要。

寶興為何成為孤島？

通信

現狀：地震后，三大公共通信公司的網絡斷網，寶興縣成為“孤島”。次日，國務院和省級指揮部主要負責人，也在等待孤島的消息。應急通信無力，給救援指揮部的決策和救援力量調配造成極大困難。

李明：信息在重大災害應急處置中是最重要的需求。在各國的災難救援中，通信都是第一位要保障的重點，而公共網絡的基站容易在災害中損毀。其次，災難后大量公眾用戶使用會造成網絡超載。從各國災難應急經驗看，他們在應急指揮時多使用應急專網。類似公安指揮中心那種網絡，可調配警力。應急指揮通常由一個領導向若干人下達指令，應急專網可實現一對多信息傳遞。救援中多類型的指揮部之間通信波段不同，無法有效傳遞信息，影響救援指令準確快速傳遞。

鐘開斌：這次救災面臨著一些難點。首先，整個應急通信和交通不完全暢通，所以導致第一時間對災情的了解、分析和判斷受到影響。其次，蘆山地震出現的網絡癱瘓等問題，反映出地方缺乏傳統和現代手段相結合的綜合信息體系，導致信息出不來、進不去，對災情的判斷、力量的部署上會有些偏差。

交通擁堵因何再次出現？

交通

現狀：20日下午6時，陳萬芳夫婦的車子開到蘆山縣，一路上延綿不斷的“歸鄉”隊伍和救災車輛已使S210擁堵不堪。這對夫婦只能步行回家。第二天，國務院副總理汪洋在前往寶興時也路遇堵車，只能下車徒步。S210是連通寶興縣和蘆山縣的“生命線”，直到22日上午，寶興縣所有鄉鎮道路均搶通，蘆山縣所有鄉鎮均有公路可通達。

李明：汶川也出現過車流量大，道路擁堵，但蘆山地震這種現象更為明顯。首先專業救援力量要保證首先通過，當地政府管理部門可在遠端進行分流、控流措施。專業隊伍盡量配備快速路橋裝置，比如橋垮了可以快速架設裝配式橋梁，遇到大石堵路也可部署快速設施跨過。這從解放軍舟橋部隊使用情況看很有效。此次重慶警備區預備役就與華舟重工一道應用其快速橋梁前往雅安災區救援。

程曉陶：汶川地震時，就出現緊急救援的黃金期道路進不去出不來的情況。同樣是山區，道路不通應該能預料到。合理的救援挺進順序應該是打通道路的隊伍和重型設備先行，但當各種救援力量急于涌入災區，遇到滑坡巨石受阻時，搶險開路的工程設備反而因道路堵塞調不上去，耽擱了寶貴時間。山區道路不像平原，能讓得開，很可惜，汶川時出現的道路擁堵問題這次還是出現了。因此應更精細化地完善應急響應預案，爭取下次地震發生時，救援能更理性、有序。

鐘開斌：根據當地地理地質地形等情況來決定交通、通信等是否搶修、如何搶修，避免因盲目搶修道路或趕任務而造成資源浪費。做好災區秩序管理減少因大量人員、物資涌入導致對救災不必要的干擾。這次地震的交通管理和安全管理有待加強，為保證救援隊員安全，高速公路在重特大突發事件發生后要及時免費放行，保證道路暢通。

如何調動第一響應人？

自救

現狀：強震過后，正準備家宴的太平鎮村民盧先華忙招呼左鄰右舍出門躲避。在村委會來不及反應時，村民開始統計自家及鄰里的傷亡情況。但在松散的村民組中，獲得準確傷亡數據并不容易。

李明：在應急救援教訓培訓和各地試點中我們比較注重第一響應人，災害來臨時“左鄰右舍”（鄰居、基層街鄉、派出所等）是最先響應和實施救援的。這塊力量幾乎是零距離，國際救援比例最高的也是第一響應人，作為補充，外界的救援針對的是急難險重。但目前我們對基層的災害自救能力培養不夠，基礎儲備不足，有些地方的百姓不知道該怎么自救，基層村、鎮政府不知道如何施救。這需將防災能力納入教育體系，形成常態化。

程曉陶：發生地震時，最重要的是自救，自救的效果最好。下一步中央政府的作為應更好地體現為“運籌帷幄，決勝千里之外”。汶川抗震救災最緊張的階段，許多高層領導都去災區，效果并不好，這次應盡力避免。

我們國家歷朝歷代有個很好的傳統，就是“以工代賑”，國家拿錢給災民，對有勞動能力的青壯年，你來參加救災，就領一份報酬。這種制度很好，可把當地大量閑散勞動力發動起來自救。

空中救援為何滯后？

空中救援

現狀：蘆山地震72小時后，由于道路擁堵，很多受災區域沒有足夠的水和糧食供給。網友們提出，在陸路無法挺進時，為何不空投食物和水以解燃眉之急？網友指出，應反思救災效率問題。

北京航空航天大學教授、通用航空產業發展與政策研究中心主任高遠洋：與五年之前的汶川地震相比，五年之前幾乎沒有民營通航公司參與救災，這次通航民企表現尤為積極，反應速度非常快。

這次通航民企們的“待命”，也是中國緊急救援體系尚未健全的反映。去在中國救援體系中未考慮過民間力量，是因政府尚不掌握整個民間擁有的可供參與救援的飛機數量及位置分布。未納入應急體制，也導致不能最快速掌控與調度這樣的力量。

政府將具備條件的通用航空公司列入政府采購目錄，以備采用。同時，對列入目錄的通航公司在專業救援設備的配備以及培訓演練上，提出要求和提供相應支持。這樣可以平戰結合，以實現應急救援最大的經濟性。據《21世紀經濟報道》

救援力量如何提高專業性?

專業救援

現狀：志愿者在前往災區的路上不慎發生車禍；交警未來得及制止，兩名志愿者把車停在路邊下車拍攝傷者照片。汶川地震后，非專業救援是否適合第一時間趕赴災區成為熱點，有網友提出“不要用你的無知給災民帶來二次傷害”。實踐證明，不當的方式會對專業救援形成掣肘。截至目前，雅安救援力量達24066人。

李宗浩：救災是一個綜合的問題，武警、消防、現場急救等一定要做評估，把傷員救出來，要安全救災，每個細節都會影響到傷病員的一生。非專業救援很可能造成二次傷害。我體會，至少有三分之一左右的人，因現場處置不當、搶救不當、轉運不當造成截癱。

程曉陶：汶川地震時，大規模人員涌入災區，有必要性，因為那是8級地震，毀滅、傷亡的程度非常大，必須依靠很多外面的力量來救援。但這次只是七級地震，當地的傷亡和房屋倒塌率和汶川不能比，在這種情況下，當地本來只有幾萬人，一下子涌入好幾萬人，他們的吃、喝、休息等后勤保障就很困難。救援必須要客觀理性地看待。全球而言，七級地震較頻繁，我們所有地震都打著舉國救災的旗幟，這需要反思。一方有難，八方支援，這是優良傳統，但得看支援到什么程度。

丁元竹：汶川地震后，全國近300萬志愿者馳援，確實為災后救援、重建起到很重要的作用。但分批前往的各路志愿者的介入方式，前后不一，甚至完全相反，讓受災群眾無所適從，受到二次傷害。這次蘆山7.0級強烈地震，引發社會高度關注，激起公眾抗震救災的極高熱情，可以理解。但鑒于汶川地震中動員志愿者的經驗教訓，前往地震災區的志愿者，應有專業的技能和組織，避免因一時沖動而擅自進入災區。

民間救援無序誰之責？

社會救援

現狀：地震后，公益組織、志愿者、記者涌向雅安，導致專業救援力量無法進入，傷員無法運出。21日10時，網友在微博上呼吁，“跪求社會志愿者們，不要再去蘆山和寶興了！”“給救援部隊讓條路吧”。

李明：造成這種無序不僅是政府原因也有民間團體的原因，雖然政府要求不要貿然進入災區，但還有很多救援組織仍然源源不斷地去，包括我認識的民間公益組織也去。反過來說，政府也有責任，給社會組織提供的救援渠道不好，平時的宣傳也不夠。

在美國有專門的災害救助聯盟，所有的災害救助隊伍都是這個聯盟的成員，日常，這些成員各自從事工作，但也可以與聯盟共享各類信息，一旦發生災害，聯盟將啟動，由他們根據情況分配各救援隊的任務。救助聯盟自身是一個非政府組織。在應急啟動時，會形成實體的指揮部，也有網絡虛擬的指揮中心。

張小明：現在物資進入災區比較多，設一個統一調度、統一指揮的中心或者平臺，志愿者去了以后不要自己去送，到了基地以后，應由當地政府統一協調。

【解讀專家】

丁元竹

國家行政學院教授、決策咨詢部副主任

程曉陶

國家減災委員會委員

李明

國家行政學院應急管理培訓中心副教授

鐘開斌博士

國家行政學院應急管理培訓中心副教授

張小明博士

國家行政學院應急管理培訓中心副教授

李宗浩

中國災害防御協會救援醫學會會長

A16-A17版采寫/新京報記者郭超 杜丁 金煜 魏銘言 邢世偉

第二篇：如何提高職業感與專業性

如何提高管理干部及基層員工的職業感與專業性

在這個物欲橫流的時代，大部分人都存在一種心理——浮躁，特別是年輕人。恒大是一個充滿年輕力量的企業，不免因著員工的年輕態而面臨著一些問題，他們開始時激情四溢、創意無限、干勁十足，慢慢的，會因為一點點自認為的不合理而極度敏感、暴躁或是低迷，他們缺少老一輩工作者對職業的忠貞與責任感，缺少對自身價值及專業的認識及對待，作為管理層面，讓員工的思想覺悟步步趨于成熟是必不可少的一步。當下，員工的職業感與專業性對于企業整體發展的重要地位已成為不爭的事實。

那么如何激發、進而提升員工整體的職業感與專業性呢？

一、從根源抓起，選擇最佳人才

二、加強教育培訓工作

1、加強企業文化及員工思想素質教育

加強員工對企業的認識，及其管理制度的認知，培養其職業優越感及歸屬感，從而提高員工的思想覺悟，使之愛司如愛家。

2、加強專業知識的培訓及考核工作，進而提升員工職業敏感性。有了職業感，員工的求知欲望和責任心都會隨之增長，就像大樹對陽光的追求，需要足夠的養分以供其茁壯成長。有了過硬的專業知識，加之適當的憂患意識，職業敏感性就自然形成了，這是避免工作過失的有效因素之一。

三、適當的激勵和約束員工

1、形象上提醒員工對自身角色的正確認識，增強其對所在崗位的責任感 大部分員工并未將自身定位于崗位角色上。很多員工抱有上班等下班的心態工作，把工作當做一種表面的形式去應付了事，故沒有實現工作本身的意義與價值。

統一著裝，從視覺上提醒每一位員工，個人形象直接反映公司整體形象，賦予其職業優勢感的同時給予一定的約束感。

2、幫助員工正確認識工作“快感”與職業感

很多年輕的員工更注重工作中的“快感”而非職業感，往往在工作中投入了太多的不良負面情感或小情緒，因個人情緒影響工作效率，而原因往往是一句批評或是一些甚微的小事，更有甚者，因上司的一句批評會”炒了老板的魷魚”。

告訴員工，這種一味追求工作中 “快感”的做法有多么幼稚、武斷，一個人的意氣用事對企業的影響或許不大，可對員工自身而言，是發展道路上致命的阻礙。

3、提高員工的責任感及擔當

缺少責任感，遇事先想如何推卸責任最終只會將矛盾激化。工作時不上心，出了問題反倒費盡心思推諉到他人工作上，這個現象很普遍，其實大家都忘記了自我檢討、自我審視，更忘記了，面臨困難關鍵的是如何快速解決，而非糾纏于孰是孰非。

將具體工作分工明確，責任落實到位、到人，不僅做到每項工作都能善始善終，而且在工作交接中也能很快的找到對接人，避免了很多不必要的麻煩。

4、嚴格落實獎懲制度，賞罰分明

很顯然，在這個充斥著金錢交易的社會，這種手段看似低俗，實則是最有效的，然而獎罰也是講究一定的方法，人無遠慮必有近憂，一味的獎勵，會讓員工失去工作的警惕，憂患有時也會使人進步；同時要樹立員工的自信心，一味的懲罰，會讓員工對企業失去信心，產生厭惡感，工作更會由主動變為被動。

所以，我們提倡獎罰有度，有獎有懲，做的好給予一定獎勵，做的不好的給予一定懲處，但，獎罰要適度，也可以允許員工在適當范圍內選擇自己的獎品，使制度看上去更加人性化。

5、強化規章制度，制造人性化管理氛圍

沒有規矩不成方圓，但規矩立的好壞，直接影響了執行者的工作效果，好的規章制度，管理的是整體，而不是某個人。所以管理人員對待工作要一視同仁，不可偏袒庇護。同時規章制度也要更加專業、更加人性化，讓員工不是怕制度，而是敬制度，將制度成為一種標榜融入到每項工作中，這樣由被動變主動的狀態，絕對會激發員工的職業感與專業性。

四、掌握溝通技巧，適當的溝通交流

1、溝通的重要性

其實很多有能力的員工會因于無法與上司溝通而得不到重用，發揮不了自身的潛質，也有很多員工因為不理解上司的做法及公司的制度而造成負面影響，主要原因就是同企業個系統的溝通太少，造成閉塞。

第一時間了解員工思想動態，多關心員工的思想動態，從根本上了解員工到底想要什么，注重什么，這就像一場戰爭，知己知彼才能百戰不殆，管理人員，經常聽聽基層員工的心聲、意見，對自身的管理有益無害。

2、正確的溝通途徑

溝通要調節好心態，學會建立正確的溝通渠道、傾聽和總結、控制氣氛、注重言語信息等，以尊重、合作、服務、賞識和分享的心貼近員工心靈，讓員工感受到企業的歸屬感。

3、注意消息的流通方式

消息不僅有好壞之分，也有可說與不可說之分，然，這并無固定的界限，全看管理人員個人的認識。同時消息的公布也有一定方法，例如好消息分開說，就像發獎金，一萬元的獎金分兩次發，錢一份不少，員工的優越感卻是翻倍的；壞消息一起說，事情的嚴重性可以直接刺激到員工的榮辱感，讓他們對集體意識上升一個層面，更是激發人斗志的好方法。同時，明確哪些消息可以公開，哪些消息只能部分公開，哪些消息必須封鎖，以免對員工造成負面影響。

五、提供優質后勤保障、營造溫馨工作環境

從員工的住宿、飲食、交通、工作條件等方面為員工提供更多福利。每一個員工都是我們大家庭的一份子，他們各有個的性格和脾氣，每個人的成長都需要大環境的熏陶和栽培，只要管理得當，都會長成一顆顆可以為企業避風乘涼的大樹。身為管理者，更應該從自身做起，展現良好的精神面貌和氣質，樹立表率形象，如下是我客服中心的提議及日常管理辦法：

1.規范員工禮節、禮貌用語（不僅僅是對客服務，還包括接聽電話、同事間溝通交流）；規范員工著裝著裝規范，注重儀容儀表及崗位形象，以提高員工 的服務工作的專業性。

2.加強應知應會、崗位職責的學習及考核考核工作，首先熟悉所在崗位工作的工作流程，掌握并完成一切分配到個人頭上的時間節點工作，每一個小的工作環節都是一個大的工作任務的基礎，加強員工的專業技能，同時增強員工的職業感。

3.做到各部門的有效溝通，能夠取長補短，做到共同進步；加強與員工的溝通，及時發現問題，及時補救，鼓勵員工之間做到督促、幫助，營造一個和諧共進的辦公環境，提升員工的職業優越感。

4.及時組織學習、傳達公司下發的OA文件精神，緊跟集團公司的大方向，及時了解公司的發展動態，讓員工了解公司的發展計劃，看到未來的發展前景，做出發展規劃，負責人輔助隊員提升自己，引導員工擬定正確的發展目標及職業規劃，提高員工的職業歸屬感。

5.落實每周例會提及的各項工作計劃，設立工作節點，將工作落實到人、到位，要求各部門做好分內工作的同時，極力配合其他部門的各項工作，做到齊心協力為客服中心做事，定期自檢自查各部門的工作并及時整改，要求員工用自己的職業感鼓勵工作技能的提升。

6.調動全體員共的工作積極性，可適當組織一些業余活動，提升員工的企業歸屬感及優越感。

7.站在公司角度為員工服務的同時，一切按照公司的規章制度辦事，公平公正，為與員工提供公平公正的競爭平臺，增強員工的事業心及專業追求。

二0一一年二月十九日

第三篇：淺談如何提高基層中隊滅火救援戰斗力（定稿）

中國消防在線 | 時間： 2008-12-27 | 文章來源： 重慶渝北消防支隊 | 作者： 程興奎

隨著社會經濟和城市化建設的快速發展，新技術、新工藝、新材料、新產品在生活當中的不斷運用，各類火災和突發災害事故日趨增多，事故性質和處置方法日趨復雜，消防工作正面臨著新的機遇和挑戰。近年來，我國經濟建設的飛速發展，市場經濟的日益繁榮，社會財富不斷積聚，各類火災及災害事故也隨之頻頻發生。它不僅使我們消防部隊的滅火救援戰斗行動面臨著嚴峻的考驗，同時也給我們消防部隊滅火救援戰斗力提出了更高的要求。基層消防中隊作為與火災作斗爭的最基本作戰單位，發揮著“打早，打小”的特殊作用。當前全國消防部隊強化基層基礎建設，大力實施“三基”建設的重要時期，如何做好新時期滅火救援戰斗準備，戰勝可能發生現代條件下的火災，提高基層中隊“打惡仗，滅大火，搶大險”的能力，擔負起法律賦予消防部隊的神圣職責，就顯得十分重要。筆者結合工作實際，就此問題作一些探討。

一、影響中隊滅火救援戰斗力強弱的主要因素

滅火救援戰斗力的要素是由多方面的因素構成的，同時滅火救援戰斗力的強弱又受多方面因素的影響和制約。影響中隊戰斗力的主要因素有組織管理、隊伍管理、思想政治教育和執勤備戰。這些要素，從消防中隊的整體來看，都是屬于主觀方面的內容，然而它還要受到火災及火場具體情況的影響和制約。因此，不難看出，影響滅火救援戰斗力強弱的主要內容有以下幾點。

（一）戰斗員和指揮員的素質

在撲救火災時，必須要求所有參加滅火救援戰斗的人員要具有滅火救援戰斗所需要的基礎知識、基本技能和熱愛本職工作，即科技素質、業務素質、政治素質。基礎知識是已經知道和能夠得到的認識因素，包括滅火常識、器材的功能等；基本技能則是能夠辦到和使用的行為因素，包括器材的操作水平、體能素質等。一般來說，認識到的不一定會做，而會做的也不一定就具備了這方面的基本知識。因此，我們需要的是將兩者有機地結合起來，即不但知道，而且會做；不但會做，而且知道理論依據。盡管具備了基本知識與基本技能，如果沒有熱愛本職工作的態度，知識和技能也是無法發揮的，而熱愛本職工作的態度則是由多方面的因素決定的，主要有政治教育、日常管理、歷史原因等。

人是滅火救援戰斗力的主要因素，并起主導作用。要提高基層消防中隊滅火救援戰斗力，發揮人的因素、充分調動戰斗員和指揮員的積極性是關鍵，所以一定要解決好知識、技能和態度三個方面的問題，使其協調發展，全面提高。

（二）滅火救援戰斗組織類型

在滅火救援戰斗中，戰斗員必定要有一定的排列，要使參加滅火救援戰斗的人員排列有序就要通過一定的組織手段。就基層消防中隊而言，職能式結構是滅火救援戰斗的主要組織形式。簡單來說，職能式結構就是按分工負責的原則組成的機構，而崗位責任制就是職能式結構的實施方式。這種結構的主要優點是分工明確，每一

個人都能在職能組織下有自己的崗位，了解自身的任務，使其具有高度的穩定性。但是，也存在有忽視整體目標、不利于決策等缺點，處于這種結構下的戰斗員，往往難于了解組織的整體任務，也很難了解個人的工作與整體任務的關系，容易產生本位主義。

職能式結構雖然有缺點，但在滅火救援戰斗中還是非常適用的。因為滅火戰斗是在艱苦條件下高強度作業，必須要有明確的分工，這就使職能式結構明確、穩定的優點得以發揮，而其缺點則對滅火救援戰斗行動影響不大。

（三）車輛器材裝備

車輛器材裝備是構成滅火救援戰斗力的重要因素，也是指戰員保護自己、完成作戰任務的平臺。它主要包括：消防車輛、通信設備、防護器材、滅火器材、滅火劑等。

在滅火救援戰斗行動中，車輛器材裝備對于滅火、救人和保護戰斗員自身都具有重要的作用，甚至直接關系到滅火救援戰斗的成敗。特別是在滅火戰斗中，滅火劑充足與否，直接影響著滅火戰斗行動，一般認為，滅火劑供給強度增大，滅火戰斗時間縮短，滅火戰斗力增強。

面對現代化工業生產大量運用新工藝、新材料等而引發的群死群傷惡性火災及其他突發性事故，多數基層中隊裝備及滅火劑配備顯得捉襟見肘，往往因為缺少一次性投入足量滅火劑于火場的大功率、大容量消防車，導致先期到達現場的中隊指

揮員因擔心供水不足而首先考慮、安排的是后方供水，而不是偵察、救人和滅火。因此，消防器材裝備是滅火救援戰斗力又一重要因素。為了及時有效的撲救火災，平時必須加強消防器材裝備的管理，充分發揮其滅火效能。

（四）客觀條件

滅火救援戰斗力是公安消防部隊完成滅火救援任務的能力，必然受到客觀方面的影響和制約。主要有水源的分布、火災及災害事故現場情況、氣象條件等。

二、提高基層消防中隊滅火救援戰斗力的根本對策

（一）積極做好思想政治教育，打牢思想基礎

一是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝官兵的頭腦，堅持不懈地開展黨的路線、方針、政策教育和我軍宗旨教育、光榮傳統教育，努力提高官兵的政治思想覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二是開展消防職業道德教育，幫助官兵樹立職業道德觀念，使每名官兵認清作為消防兵，應該怎樣做，不該怎樣做，以良好的職業道德規范官兵的行為。

三是加強滅火救援形勢的教育，讓所有官兵充分認識到火災及其他災害事故發生的頻率、種類和危害程度日益上升的趨勢，充分認識到滅火救援工作面臨的嚴峻形勢與任務，增強官兵的使命感和責任感。

（二）加大部隊管理力度，提高正規化建設質量

一是要建立健全各種規章制度，依據法律法規結合部隊實際，明確各類人員工作職責，細化、量化崗位職責，將車輛器材裝備定人定位負責，使其保持良好的戰斗狀態。同時，制定考評體系，建立激勵機制，提高官兵愛崗敬業的積極性。二是按照從嚴治警方針加大部隊管理力度，注重對《共同條令》及《公安消防部隊執勤條令》的學習，強化官兵的法制意識，嚴格思想、作風、行政管理，注重平時的養成教育，提高官兵遵紀守法的自覺性。

三是針對新時期部隊管理中出現的新情況、新問題，根據正規化建設的特點、規律進行科學分析，研究解決新問題的措施和方法，進行科學管理。

（三）大力開展科技練兵，提高滅火救援工作的效能

一是加強業務理論學習，隨著越來越多的新裝備配發部隊，而這些新裝備本身就是高科技的產物，另外，對于消防重點保衛單位復雜的建筑結構和生產工藝流程，不具備相關的科技知識很難真正熟悉情況。因此，應有針對性地抓好科技知識的普及，深入研究業務理論知識，提高各級指揮員的業務理論水平。

二是改革現行技術訓練方法，要著力將模式化訓練轉向實用性訓練，徹底改變現有的耗費大量時間、精力，一味追求速度的盲目訓練；增加應用性和適應性訓練項目，熟練掌握配發的技術裝備，做到會用、敢用、善用，不斷提高戰斗員的實戰

能力。

三是大力開展實戰演練，走出現行的占水源、擺車輛、鋪水帶、選陣地的老思路，注重研究如何發揮固定消防設施的作用，實現固定消防設施與移動裝備的最優結合。同時，通過制訂和貫徹撲救各類火災的行動準則，提高戰斗員的戰斗意識和協同作戰能力，從而全面提高基層消防中隊撲救火災和處置各類災害事故的能力。

（四）進一步加大車輛器材裝備建設力度，完善革新現有器材，大力倡導和實施裝備戰斗力工程

車輛器材裝備是消防部隊不斷提升戰斗力的重要武器平臺，因此必須著力做好建制中隊器材裝備規劃、選型和配備工作。在裝備規劃上應當遵循前瞻性、實用性和可行性相結合的原則，采購車輛裝備不僅要著眼當前，更要適應未來滅火救援形勢發展的需要，不斷增加大容量、大功率等特種消防車所占執勤車的比例，完成量到質的轉變。采購特勤和常規器材裝備可遵循“少投入、多產出”的原則，以常用、實用、有用為標準，結合各中隊轄區任務特點，配齊配強中隊特勤和常規器材等，適當配備部分高精尖的先進器材裝備。中隊官兵也應充分發揮主觀能動性，不等、不靠、不要，積極開展“小發明”、“小革新”活動，充分挖掘和發揮現有器材裝備潛力，真正實現人力資源和器材資源的最佳整合。

基層消防中隊滅火救援戰斗力的提高是一項長期性、系統性的工作，只有在實踐中不斷去探討、研究和總結，才能實現新形勢下戰斗力質的飛越。

第四篇：提高正手拉球力量七大注意事項

提高正手拉球力量七大注意事項

在提高乒乓球正手拉球力量時，我們應該注意腰部收緊、拉手適當放開、摩擦球不宜過薄、肘部做外側半圓形運動、高重心、擊球瞬間手腕內收等幾個相關事項。

1、拉手適當放開。在打小球時，由于球速較快，一般不提倡較大的拉手，認為把前臂和上臂的角度打開即可。而今天，只做到這樣是不夠的，要把肩關節適當打開，以增加拉球的動作幅度。同時，手盡可能抬高，為向前發力創造條件，使球產生較大的向前沖力。

2、摩擦球不宜過薄。旋轉能夠提高拉球的準確性，但會影響球向前的平動速度。在同一板擊球中，旋轉和速度是一個矛盾統一體。為防止摩擦過薄，擊球部位不要太靠上，可以中部為主，板形豎直，前傾不要過大，同時避免接觸球的側面太多。這樣會使摩擦厚一些。

3、腰部收緊。腰部是完成上、下肢動量傳遞的樞紐。合理的腰部動作會使動作協調，發力集中。在拉球的全過程中，腰部要繃住，在垂直軸上的轉動不宜過大，以防分散向前的用力。為更好發揮腰部的功能，在拉球過程中，要收腹、含胸。

4、肘部做外側半圓形運動。抬肘和夾臂是拉球中常犯的錯誤。拉球時，肘部隨同手臂一起做外側的小弧形運動，有利于擊球中的發力，使力量更集中。

5、高重心。有許多人在正手拉球過程中，為了充分發揮腰腿的力量，總是試圖通過較大幅度的預蹲，來拉長股四頭肌，為最后發力創造條件。但是，乒乓球拉球的發力畢竟不同于推鉛球，它是一種速度非常快的發

力方式。如果蹲得過低，在很多時候，還沒等抬起來，拉球已經結束了，最后造成坐著拉球，使球只往上走，而缺少向前的動力，影響拉球的速度質量。

6、擊球瞬間手腕內收。手腕在擊球前，應該相對放松，但擊球瞬間，要有力量非常集中、但動作不是很大的內收動作，這樣容易使力量更為集中，動量傳遞的效果發揮得更好，真正體現出鞭打的效果。同時，在接觸球的一瞬間，手指要突然抓緊球拍，使發力有一個牢固的支點。直板運動員要體會中指頂住球板的感覺，這樣才能使發力最后作用在球板上。

7、多練小負重的快速力量。要想提高拉球的力量，除了花大功夫熟練掌握拉球的發力技巧、使技術更合理外，適當進行一般力量訓練也是有必要的。因為專項力量與一般力量雖然不會有線性關系，但一般力量總歸是一個基礎。在進行力量訓練時，負重不要過大，以多次數，短時間，多組數的聯系為宜。

對年齡較小的青少年運動員最好選擇克服自身體重的方法進行練習，如引體向上、俯臥撐、縱跳等。有時也可與專項訓練結合在一起，如持重拍進行拉球徒手動作的練習，拉橡皮筋等。這樣，既可以練習一般力量，又練到了專項。

8、練習步驟先上后下。在體會拉球發力的開始階段，先用拉上旋球或不轉球來練習。因為拉上旋球不必過多的考慮摩擦效果，多一點擊打對準確性的影響要小于下旋球，這樣更容易體會向前發力。而拉下旋球時，必須要有很好的摩擦效果，才能保證球過網上臺，所以不容易體會擊打和向前發力的感覺。

在擊球時間上，先練定點的上旋高點期拉球，待體會到拉球能發上力了，在練習各種時間的調整拉球。為了保證聯系的密度，先練習用多球拉，在過渡到多球單練和單球拉。

另外，當我們進行提高正手拉球力量時，力度的控制也是對于拉球的一個技巧要點。而且對于新手在練習這一動作時，會很容易出現力度的控制不穩情況。按照以上幾點練習注意方法，在提高拉球技術水平很快就會提升上去了。

第五篇：文化館師資力量提高培訓班學習體會

參加全國文化信息資源共享工程培訓（湖南）基地2016年文化館師資力量提高培訓班學習體會

**市文化館 音樂舞蹈部 楊慧

窗體頂端

2016年3月，我有幸參加了為期3天的參加全國文化信息資源共享工程培訓（湖南）基地2016年文化館師資力量提高培訓班。這次安排的培訓時間短、學習面廣、任務艱臣，授課的內容涉及到文化工作的方方面面，所以這是一次高質量、高水平的培訓，作為一名基層文化部門的工作人員我很珍惜這次的培訓機會。在這緊張有序的學習期間，學習內容有：《基層群眾藝術培訓（輔導）的幾點思考》、《心里與藝術》、《 輔導群眾廣場舞的技能技巧》、《群眾合唱組織、排練與指揮》、《書法輔導講座》、《公共數字文化與網絡學習》，經過老師們的精辟解析，獨到的見解和大量的旁征博引，讓我們在嘆服的同時深受啟迪、受益匪淺。不但讓我們對專業知識有了更新的學習，而且對在新時期文化建設與發展中的管理、經營；群眾文化的策劃、組織實施、輔導的理念有了更清晰、更堅定的思路，同時結合我所在地區的文化發展現狀實際，對今后如何開展好我所在地區的文化建設有了新的認識，使我感到這次學習讓我再次得以充電和升華。回顧這3天所學、所悟，專業知識得到了很大提高，視野、思路、理念得到了拓展和定位。下面，我就將這次參加培訓的幾點感受和體會總結如下：

首先，作為一個文化部門的工作人員，開展好本地區的基層群眾文化活動，是我的一項基本工作職責，關于如何開展好基層群眾文化活動我以前只有一個籠統的概念，如何策劃如何組織實施都只是略知皮毛。通過這次學習，讓我對文化信息共享工程有了全面的了解，通過老師們的教授，使我初步認識到了如何開展基層文化工作，以及基層文化工作的難點和亮點。讓我進一步了解到作為一名新時期文化工作者，應該做什么，怎么做。讓我對作為一名群文工作者有了更深刻更貼切的認識。群文干部是群眾文化活動的倡導者、策劃者和組織者。群文干部的素質，對群眾文化事業的發展速度和層次，起著決定性的作用。因此，關于群眾文化專業人才的培養問題，需要全社會來重視、思考并采取相關措施來解決。新時期群眾文化建設對文化的輔導要求出現了新的特點：一是參與文化活動的人群年齡跨度大，從牙牙學語的小朋友到退休以后的老人都是我們服務的對象；二是知識層次高，接受藝術指導人群有趨向高學歷發展的傾向；三是輔導門類多樣化。從傳統的藝術門類逐步擴展到用現代手段表現的藝術體裁,如電腦音樂制作、古典與流行音樂的普及等等。面對這些變化，文化館在組建群眾文化輔導隊伍時，要選擇緊跟時代發展、善于學習、思維清晰和有較強組織能力、一專多能，并具有輔導普及與提高水平雙重能力的專業技術人員。事實證明：一個德才兼備的群文干部，有很大的感召力、凝聚力，會帶動周圍廣大的藝術愛好者。我們要不斷探索基層群眾文化活動的規律，做到以為他們提供文化服務為天職，除辦好經常性的培訓、輔導工作外，還要結合節假日,這個基層群眾文化活動最活躍之機，有計劃地辦好成品傳授，并推廣一批自創的本土節目以及國內外的優秀的表現形式，促進藝術交流，提高他們的創作、表演水平，讓廣大群眾享受到人類共同創造的文化成果，提高他們的審美情趣，促進城區文化的建設。

其次，此次培訓班培訓內容豐富、師資力量強大，是一次我參加培訓學習理論層次最高、參與人范圍最廣、考察內容最豐富的培訓班。特別是全國文化信息資源共享工程培訓（湖南）基地的精心策劃、精心組織、精心實施的工作作風給我們每一個學員都留下了深刻的印象。教學通過專家講堂、教學討論、現場教學等形式，促進了學員們經驗的推廣和借鑒，同時也為大家解決自身問題困難搭建了很好的平臺。

以上就是我這次培訓學習的心得體會，它不足以表達我在這次培訓期間所學習、了解、認識、體會到的理論和實踐知識，這只是我這次學習的點滴體會，經過這次培訓，我對如何做好自己的工作，如何給自己定位，如何規劃自己的發展軌跡，有了更為清晰的思路和軌跡，有了更多的自覺性，也有了更強的動力源泉。培訓班的學習雖然只有短短的幾天，但就在這些天里卻讓我迅速成長，我將在今后的工作中不斷充實、完善自己，努力為發展文化事業作出自己的貢獻。