第一篇：中小學行政干部競聘上崗面試試題

中小學行政領導干部競聘上崗面試試題二

1、俗話說：“新官上任三把火”，假如你競聘成功，你上任后準備首先做好哪三件事？

2、您認為校長到了一所新學校，首先要做好哪幾項工作？為什么？

3、請你結合學校實際談談學校的發展計劃？

4、互聯網給教育給學校工作帶來了什么？

5、談一談你對“公關”的理解。

6、校長面臨重大決策時應如何處理上級、教師、學生意見？

7、假如讓您擔任一所薄弱校的校長，您將從哪些方面改變學校的狀況？

8、舉例說明當學校突然出現一個嚴重問題時，您會采取哪些應急措施？

9、您在安排教師工作時，遵循的主要原則有哪些？請具體說明。

10、在實際工作中校長應如何處理好與書記及班子其他成員的關系？

11、請結合實際闡明您的辦學理念。

12、對于一個校長來說，是學識重要還是管理能力重要？

13、你認為學校管理的內行應具備哪些條件？

14、你校在開展校本培訓方面有什么具體做法？

15、您認為結合實際說明，校長可以通過哪些途徑提高教師隊伍的整體素質？

16、如果您校教師有為防止學生早戀而私看學生信件、查看學生日記等現象，您會如何處理？

17、由于受各方面因素的影響，在學校里不可避免地出現了學困生，你們是怎么對待這些學生的？

18、一所小學的教師，在校經常體罰學生，他所任的5年級兩個班69名學生有54名學生先后受到體罰。教育局對此教師作出處理；開除留用察看一年。針對此案例，請您談談對教師體罰的認識。

19、近年來，我市加強了對基礎教育階段教學質量的監控與管理。但有極少數教師認為這是“應試教育”的“回潮”，假如你是學校副校長，你將如何說服這些教師，并就教學質量管理談談你的看法？

20、某校為提高學生成績，經行政商量利用假日或延長教學時間為學生集體補課，同時收取一定的費用，一方面用于發放教師補貼，另一方面彌補學校經費不足。你認為這種做法是否可??？為什么？你認為提高教學質量應采取哪些途徑？

21、一位老校長對新當選的副校長語重心長地說：“當校長，不能遠離課堂?！闭埬阏務勀銓@一觀點的認識與思考；假如你當選副校長，你將怎樣在管理與自身學科教學之間行走？

第二篇：單位中層競聘上崗面試試題

1、請你簡要介紹一下自己的基本情況、任職優勢和今后工作設想。

2、科室內有一名工作人員在工作中出現了失誤，你作為科室長應如何處理？ 答辯要點：

（1）問清情況，查明原因；

（2）采取積極措施彌補因失誤造成的影響；

（3）對出現失誤的同志進行批評教育，影響較大的向分管領導匯報；

（4）作為科室長應主動承擔責任，并注意總結經驗教訓，加強對科室人員的教育管理，避免類似情況的發生。

3、科室里有兩名同志因某個問題發生矛盾和爭執，其中有一名同志與你關系比較好，你作為一名科室長應如何處理？ 答辯要點：

（1）問清情況，查明原因；

（2）堅持原則，一視同仁，秉公辦理，不能感情用事；

（3）對發生矛盾和爭執的主要責任人要嚴肅批評，努力維護科室內的團結。

4、你作為一名科室長，如何調動科室人員的積極性？ 答辯要點：（1）向科室人員經常灌輸本職工作的重要性，使其增強干好工作的責任心和光榮感；（2）堅持原則，處事公道，以身作則，當好表率；

（3）對表現好的及時表揚，表現差的經常進行批評教育，弘揚正氣，獎罰分明；（4）關心體貼科室工作人員，注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。

2、假如你走上科長崗位后，發現科里的人員工作作風比較松散，工作效率比較低，工作積極性不夠高。你打算如何扭轉這一局面？ 評分參考：

（1）深入群眾，摸清情況，弄清原因；

（2）開展多種形式的思想教育活動，表彰先進，樹立正氣；（3）建立健全各項規章制度，并切實抓好落實；（4）切實解決工作人員的實際困難。

2、作為一名中層領導干部，對上級交待的任務，在具體運作過程中，由于種種原因難以完成，你該怎么辦？

（1）牢記下級服從上級的組織原則。凡上級交辦的事要全力辦好，要求參加的活動要積極參加；

（2）樹立迎難而上的思想，立足于自己解決困難，創造條件努力完成任務 ；（3）增強組織紀律觀念。對確有困難辦不到的，應向領導反映情況或請示領導調整工作量，而不能擅自作主改變計劃，更不能采取消極態度。

1、假如你走上科長崗位后，發現科里的人員工作作風比較松散，工作效率比較低。你打算如何扭轉這一局面？ 評分參考：

（1）深入群眾，摸清情況，弄清原因。（2）對癥下藥，采取多種措施綜合治理：

①開展多種形式的思想教育活動，表彰先進，樹立正氣；②建立健全各項規章制度，并切實抓好執行；

③切實解決工作人員的實際困難。

2、你競爭上崗走上工作崗位后，對分管領導的工作作風感到不適應，你應該如何對待？

評分參考：

（1）保持良好的心態，不要有悲觀情緒。

（2）認真分析造成這種不適應的原因，制定改進的措施和辦法。（3）認真領會領導意圖，已達到相互適應，目標一致。（4）主動與領導溝通思想，積極提出意見和建議。

3、作為一名科長，在工作中除充分調動下屬的積極性之外，你將如何取得上級支持與幫助？ 評分參考：

（1）一級領導要能用科學方法取得上級領導的支持和指導。

（2）要能用有效方法使上級了解你工作的重要性、可行性，要能準確理解上級在整體、宏觀上的戰略意圖，指出自己方案與上級意圖的一致性。

2、在局里開會研究問題時，你認為自己的意見正確，可是提出后又不被采納。面對這種情況，你應當如何處理？ 評分參考：

①要冷靜對待；

②通過進一步的調查研究，全面分析自己意見的正確性和可行性；

③如果認為自己的意見切實可行，則可向主要領導進一步反映和陳述；

④如果仍舊得不到贊同和支持，可以保留意見；如屬重大原則問題，要向上級反映。

3、科里的兩名同志為某項工作各抒己見，爭執不下。他們的意見都有合理之處，分別得到其他同志的支持。如果讓你負責這項工作拿出可行性意見，你打算怎么辦？ 評分參考：

①首先肯定雙方意見的合理之處。

②暫緩決策，要求他們進一步思考、論證。

③進行必要的調研，征求有關領導和同志的意見。

④再次聽取他倆的意見，在充分討論的基礎上作出決定。

1、在現實生活中，每個單位都存在個別領導干部威信不高的現象，請你分析一下可能導致領導干部威信不高的原因有哪些？假如你通過這次競爭走上了科室長崗位，你打算怎樣提高自己的威信？ 評分參考思路：

（1）能從做人、處事、領導能力、工作政績等方面找出導致領導干部威信不高的原因；

（2）可以從以下幾個方面談一下自己的打算： 一是加強道德品質修養，做到清正廉潔；

二是講團結、講民主，創造寬松和諧工作環境；

三是講求領導藝術和方法，充分調動全體人員的積極性；四是率先垂范，務實肯干，爭創一流成績。

2、作為一科之長，如何抓好科室的全面工作？ 評分參考思路：

（1）胸懷全局，明確科室的工作職責；（2）分清主次，周密計劃，彈好鋼琴；

（3）做好思想政治工作，調動全科室的工作積極性；（4）作風民主；

（5）重視落實和檢查。

一、請你用三分鐘時間，簡要介紹自己的學習和工作經歷，并談談自己競爭申報職位的優勢和劣勢

【測評要素】自我認知能力 【評分參考】

1、競爭者的自我介紹是否簡明、清晰。

2、競爭者能否客觀求實地分析自己的個人特點和優劣勢。

3、競爭者的個人特點與所競爭職位是否具有較強的匹配性。

二、有這樣一種現象：新組裝的機器，只有通過一定時期的磨合，把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后，才能運轉流暢。請你分析這種現象說明的道理，并結合實際，談談對這種磨合效應的認識?！緶y評要素】綜合分析能力 【評分參考】

1、磨合效應的寓意是：要想達到完美的契合，必須雙方都做出必要的讓步，彼此熟悉、彼此適應。

2、在生活和工作中，無論是新組建的單位、家庭、還是部門的新老同事之間，都需要在性格、工作方式等方面進行磨合，才能達到默契、形成合力。

3、競爭者是否聯系自身實際，如競爭上崗的干部，到達工作崗位后也需要一定時間的磨合，這種磨合包括對工作環境的適應，對工作職責、工作內容的了解，與同事間的彼此熟悉等多個方面，只有經過磨合期，才能使工作順利開展。

4、競爭者分析問題能否把握實質、判斷準確、分析全面、論證有力、說理透徹。

三、假如你競爭成功后，領導分派了一項你不熟悉但又非常重要的工作，根據以往的經驗，你可能無法完成。面對這種情況，你該怎么處理？ 【測評要素】執行力 【評分參考】

1、首先要進行詳細的調查研究，查找相關資料，迅速了解相關情況，并制訂具體的工作計劃，找出工作中可能遇到的問題。

2、在調研的基礎上與領導進行充分溝通，說明這項工作對于自己的難度，如需他人配合，則積極向領導爭取，并力爭克服困難。利用一切有利因素將工作完成并保證質量。

3、在執行任務過程中，應該及時向領導匯報工作進展，把握領導的工作意圖，以便保質保量地按時完成任務。

4、競爭者是否思路清晰，能否靈活應變，考慮問題是否全面。

5、你發現你科室中有幾個人缺點很明顯，張三愛占小便宜，對個人利益斤斤計較，私心較重； 李四愛傳閑話，拔弄是非；王五恃才自傲，聽不進不同意見；趙六膽小怕事，看領導眼色行 事。你做為科長（或副科長）如何看待和對待他們？（1）要認識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處，也存在缺點和不足（2）知人善任，揚其所長，避其所短。如對張三，盡量不安排他從事財務方面的工作，對 李四盡量不安排他從事協調組織方面的工作，等等（3）要用愛護的態度去幫助他們改正缺點，方法是動之以情，曉之以理，同時要分析產生 缺點的原因，在實踐中幫助他們改正。

6、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。（2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。（3）若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與領導保持一致。（4）若是直接領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。

7、如果你這次競爭成功，你將如何發揮自己的優勢創造性地做好工作？ 1．調查研究，虛心學習，鉆研業務，盡快進入角色。2．擺正位置，按照分工，明確職責。3．在分析單位現狀的基礎上，就分管的工作制訂計劃，明確目標。4．采取措施，抓好落實，實干創業。5．密切聯系群眾，嚴格要求自己。

8、一天你正在辦公室值班，突然闖進來一位同志大吵大鬧，你作為值班領導，該怎么辦？（1）首先要冷靜，不能發火。（2）然后穩定來者的情緒，耐心問明事由，根據其反映情況，做好解釋工作。（3）如果該同志仍然大吵大鬧，可請辦公室其工作人員將其帶到一邊，情緒穩定后 再談。

9、假設你的手頭有好幾項工作沒有完成，可是主要領導又給你布置了一項工作任務。你感覺到 完成這項工作有困難，你如何處理這個矛盾？（1）及時用適當的方式與領導溝通，在尊重領導的前提下，向其說明自己現有的工 作任務很重，讓其了解自己的困難。（2）同時，提出完成該任務的可行性建議，可請其他同志完成。

誤，給領導自己糾正錯誤的機會；要是文件不很重要，權當領導的失誤算了，不必放在心上；（5）以后在領導安排工作時，多動腦筋，分析領導交辦的工作任務的正確性、可行性，如果發現有偏差的，及時請示，避免事后出現問題。

15、如果有一個同事在領導那里告了你的狀，你如何處理？

（1）及時找領導澄清事實，做出解釋，說明真相。（2）如果自己確有錯誤，及時檢討，立即糾正自己的缺點，并要與同事交流，希望他今后先直接找自己解決，以免矛盾擴大化，也避免增加領導的負擔。（3）如果自己沒有錯誤，要本著真誠的態度，加強與同事的交流、溝通，消除誤解，化解矛盾，點明誣告的不良后果，營造相互信任、精誠團結的工作氛圍。

16、市場經濟下充滿了競爭，同事之間也存在著競爭，談談你如何面對工作中的競爭？

（1）競爭是時代的特征，是市場經濟的必要要求，競爭也是事業發展的動力，是增強工作活力的重要途徑。（2）我們必須正視競爭，主動參與競爭，在競爭上增強才干，提高競爭能力，在競爭中展示自己，受到重視和認可，取得競爭優勢。（3）競爭必然有成功和失敗，必然正視競爭的得失，不以一時一事的競爭成敗論英雄，做好勝不驕敗不餒。成功了固然可喜，暫時失敗了要及時總結經驗，發現差距，迎頭趕上，下次競爭就大有成功可能。（4）競爭是手段不是最終目的，不能為了競爭不擇手段，競爭必須公平有序，堅決反對不正當競爭，避免惡性競爭，即使有利于自己的不正當競爭，也不會參與。（5）競爭要在競爭的同時講究合作，多向競爭者學習，取長補短，共同提高，臺上是對手，臺下是朋友。

18、假設你手頭有好幾項工作沒有完成，可上級又給你安排了一項任務，你感到完成任務很有困難，你如何處理這種矛盾？

（1）及時向領導匯報自己的當前的工作情況，委婉地表示完成新任務的難度；（2）向領導提出完成新任務的建議，或是自己原來的工作任務請示推遲完成，或是請示領導把新任務或舊任務轉交他人。（3）加強與領導的日常溝通，多請示，多匯報，讓領導及時掌握自己的工作進度、完成質量，便于今后統籌工作任務。

19、作為一名科長，你應該如何調動好下屬的積極性？（1）以身作則，率先垂范；（2）量才適用，發揮特長；（3）完善制度，明確目標；（4）強化激勵，獎優罰劣

如果我當上單位領導，首先我要嚴格要求自己，不搞官僚主義，不搞＊＊，這樣群眾就不會指脊梁骨；如果我堅持原則得罪了群眾，群眾有意見，那么我就與群眾溝通，讓群眾理解堅持原則的意義。我想群眾是會體諒的

8、聯系實際談談怎樣正確處理同上級的關系。

評述：善于正確處理同上級的關系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負擔或其他影響；如處理得當，既可放手工作，在需要時又易于得到支持和幫助。對這個問題可從以下幾個方面回答：

①領導者與被領導者在人格上是完全平等的，但領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重上級的正確領導，在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

②應對上級領導的決策進行深入的分析研究，反復領會其意圖，明確自已工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。

③如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時，主動起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請示時才請示。

1、目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責人，你如何帶領科室人員做好督查工作? 參考答案：①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人

4、假如你作為副職，在和主要領導研究工作時，你認為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理?

參考答案：①進一步了解情況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成，積極配合領導工作④及時提醒領導⑤涉及原則時應堅持

5、假如你是鄉鎮街道分管經濟工作副職，工作任務十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協調好二者之間的關系?

參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統籌安排，分管工作與會議之間②加強時間管理，如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎性工作⑤處理好授權與分權之間的關系⑥加強團隊合作

13、有人認為領導交代的工作應該迅速落實，但有些工作推進太快反而會出現問題，你怎么處理工作中的這種情況?

參考答案：①目標要求和原則要求②適應性執行③辯證對待，具體問題具體分析

15、領導本來要你4天完成的一項工作，突然要你2天完成，你應該采取什么樣的措施來圓滿完成任務? 參考答案：①修改計劃②加班加點③平時做好基礎性工作④抓關鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關單位進行溝通協調

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現實中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談談你的看法。

參考答案：

1、辯證看待

2、謀：不缺位、不越權、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協同合作④給別人提建議⑤聯系實際工作

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題;

2、操作性進一步提高;

3、學會換位思考、善解人意，多替別人著想;

4、轉變工作方式、方法。

2、在實際工作中，有人即便工作負擔很重，也不會告訴領導，而有人沒干什么工作，卻經常一大堆抱怨。請你談談你對這個問題的看法。

評分參考：

①充分肯定干工作的同志，保護其積極性；

②對工作少抱怨多的同志進行個別談話和幫教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量；

③不要回避矛盾，防止出現干好干壞一個樣；

④建立工作實績檔案，準確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。

3、一些人認為，當前普遍存在機關辦事效率不高的問題，你認為應當如何切實有效地解決這一問題？

評分參考：

①分析機關辦事效率不高的主要原因。

512、

12、你認為什么樣的領導能贏得群眾的尊重和擁護？

（1）作風正派、辦事公正、廉潔奉公；（2）有組織領導能力、善于調動大家的積極性；（3）敢于負責、勇于開拓、堅持科學決策，有務實精神；（4）關心下屬，能創造良好的人文環境，有人格魅力等。13、14、13、人們常說，一個好人不一定是個好“官”，但一個好“官”必定是一個好人。請你談談對這句話的理解？

這句話說明的是道德修養水平，是立身之本，也是為“官”之道。各級領導干部應該懂得，任何領導者的權威，從根本上來說，來自領導者正確的世界觀、人生觀、價值觀，來自領導者高尚的人格。這是凝聚人心的無形力量，是正確先例權力的象征。因此，領導干部一定要以德敬人、以德服人、以德樹威。一方面躬身做“官”，當人民的公仆，為人民的利益盡心盡力，鞠躬盡瘁；另一方面要挺腰做人，堅持原則、主持正義、廉潔自律，“自重、自尊、自省、自警、自勵”，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人。15、16、14、有一種說法，叫做“有權不用，過期作廢”，請你談談對這句話的理解。

（1）要辯證地分析這個問題，我們的權力是人民給的，利用人民賦予的權力，只爭朝夕地服務于人民，為人民謀利益，應當加以提倡；（2）如果憑借手中的權力，迫不及待地為自己或他人謀取私利，大撈一把，則應該堅決反對；（3）為了取得權力，到處跑“官”是錯誤的，應該堅決抵制。

第一、權力是黨和人民賦予的，不是自己的。當了副主任看了是有了權力，但只是代表黨和人民行使權力，決不能運用這種權力來謀取私利，否則就是對黨和人民的背叛。第二，權力是一種職責和義務。黨和人民賦予了你權力，你就必須運用這種權力更好地為人民服務，為人民多辦實事和好事，把這種權力當做為人民服務的義務。

第一，正確地運用權力。用有限的權力發揮出為人民服務的巨大作用，該使用權力時就使用權力，不該用權時決不能濫用權力。第二，要自覺地接受群眾的監督。不受約束的權力容易產生 腐 敗。

15、《荀子·勸學篇》中有這樣一段話：“青，取之于藍，而勝于藍；冰，水為之，而寒于水?！闭埥Y合實際談談你的看法。

（1）這表明了事物的一種發展趨勢：歷史總是在向著進步方向發展，人類總是一代更比一代強；（2）事物是在原有基礎上發展的，否定原有基礎，就沒有事物的進步和發展，這正如無藍怎能來青，無水何來冰？

722、孟子說：“天時不如地利，地利不如人和?！蹦阏J為這句話對做好領導工作有哪些啟迪?

①作為領導者應善于審時度勢，全面分析和掌握開展工作的時空條件和人際環境。

②“天時”、“地利”等時空條件并非不重要，而是要從實際出發，選用有利的時空條件，抓住機遇，開展工作。

③加強克服溝通障礙，處理好上下級之間、各單位之間、單位內部的各種關系，營造和諧的人際環境，對于做好工作來說，是比“天時”、“地利”更為重要。22、23、23、人都是有感情的，人們也最痛恨忘恩負義之人。曾對你有恩的人有求于你，希望你能給他以法律允許以外的“關照”，你怎么辦？

①法高于一切。法律面前人人平等，原則性不能動搖。工作需要有原則性，只有這樣才能保證工作順利進行，達到預期目標。

②在堅持原則的前提下，在政策法律允許范圍內，也要有一定的靈活性。但中國歷來講究“滴水之恩，當以涌泉相報”，因此應該注意原則性與靈活性相結合，法外施情，給予熱情的幫助。動之以情，曉之以理，使他理解直至支持你的行為。

③要知道，原則性（理）與人情味（情），在理論上并非勢不兩立的。24、25、24、有人說：“為官之路有三條：關系路，做假路，苦熬路”。請實話實說，你打算走哪條路？為什么？

①這三條路都不是積極、正確的為官之道。

②做假害國害民，害人害己，這條路絕不能走；苦熬浪費青春與時光，也不是好辦法；現在關系網密布，要想辦點事，有時不走走關系還不行，但這也不是一條正路。

③我們為官，應當走一條光明正大的路，為民作主的路，替人民辦實事辦好事的路。26、25、市場經濟下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談談你如何面對工作中的競爭？

①在現代社會，競爭是推動社會發展的動力。

②為了各自的發展，同事之間的競爭在所難免。正當的競爭能產生壓力與動力，有利于激發自身的潛能，更好地塑造自我。作為現代人應勇敢地面對競爭。

③競爭不排斥合作。良性的競爭是合作中的競爭，而不是相互拆臺，我們應倡導良性競爭，避免惡性競爭。

②主動與正職溝通，爭取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實地向正職匯報，并且實事求是地提出自己的建議。努力爭取正職自己糾正自己的做法。一般來說，開明的正職一旦意識到自己的不對，是會自己糾正自己的錯誤做法的。但是決不能急于求成，需要一個過程。

③做好干部的思想工作，鼓勵干部積極工作。我會主動找這位干部談心，使他正確對待領導的做法，同時鼓勵他積極工作，不要因此而消沉。因為只要通過自己的努力工作，是完全能夠改變領導的看法的，也會改變自己所受到的不公正待遇的。31、32、33、你作為領導干部在工作中碰到上級的某一指示精神與本地實際情況不一致、發生矛盾時，你將如何處理？

一是對上級指示精神要認真學習研究，領會實質，把好政策關；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發現上級批示中確實有不符合本地本部門實際情況的問題，可向上級領導機構提出改進建議和實施意見。33、34、34、“誰在背后不議人，誰人背后無人議”，對此你是怎么理解的。

（1）這是一個客觀存在的事實，每個人都得正視和面對它。

（2）每個人應首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點和隱私，這是不道德的，它不利于大家的和諧相處。

（3）別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改之，無則加勉”的態度，不用一味追究；如果涉及重大問題，應當在適當的場合給予指出。35、36、0

1、問：如有一個同事在領導那里告了你的狀，你怎么處理？

（1）要搞好一個處室的團結，處室領導是關鍵，作為一名副處長，要把維護和增強處室團結作為協助處長工作的一項重要內容。

（2）正確處理本處室領導成員之間的關系，積極搞好領導班子的團結，為其他工作人員搞好團結作出表率。

（3）正確運用批評與自我批評的武器，注意防止和及時化解矛盾。

第三篇：干部競聘上崗演講稿

有關干部競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!我叫xx，今年29歲，中共黨員，本科學歷。今天我要競聘的題目是：科技干部競聘演講稿。

感謝領導給于了我這次競職的機會，讓我能夠有機會展示自己的能力，下面，我向大家匯報一下我的思想及工作。

我在思想上，能夠以科學發展觀為指導，始終把工作放到第一位，兢兢業業、勤勤懇懇將工作做好。

眾所周知，窗口是我們公安工作的門面，直接反映著公安機關的作風，我在十多年的窗口工作中，真正體會到了為人民服務的樂趣和服務中的榮譽感。我通過自己的業務知識為眾多老百姓解決了許多戶籍上的.問題，切實做到了‘立警為公，執法為民’，全心全意為人民服務，從而也樹立了人民公安的良好形象。

工作中，自擔任戶籍內勤以來，我就深深地喜歡上了這項工作，在別人看來，這項工作也許很枯燥，很乏味，不像刑警那樣辛苦，那樣有激情。戶籍工作，需要每天面對很多老百姓，一個問題可能要解釋十幾次，不管自己心里是高興還是煩惱，還要一律的態度和藹，上一天班，口干舌燥是經常的事，面部麻木更是家常便飯……，可是我還是堅持著“全心全意為人民服務”的宗旨不變，因為，通過工作我發現，戶籍問題對于我們來說也許很小，可是對于老百姓來說，可能就是關系到個人問題、工作生活甚至家庭穩定的大問題!很多老百姓來找到我這里的時候，有時候甚至是帶著絕望的眼神來求助，他們覺得這是一個天大的問題，而我，似乎是他們唯一的希望，每當幫助他們解決了一個難題，不管多累，需要找多少部門協調，但最后看到他們舒心的一笑，比什么都感覺好。參加工作以來，我審批各類戶口已達四萬余份，每天解答群眾疑難問題十五個左右，因為自己的辛勤工作，新市區的戶籍工作一直是全市最優，十五年沒有被投訴過，多次被市局評為戶政工作先進單位，并于榮立三等功一次。同時，我在這項工作中，也得到了很大的鍛煉，我堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，服務大局、開拓創新，具備了做好這項工作的能力。

多年的工作，使我得到了各方面的鍛煉，戶籍工作，一方面鍛煉了自己的業務能力，另一方面鍛煉了自己的溝通協調能力，使我在處事上有大局觀念，能夠很好的溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，具備了作為一名公安局副科級干部所要求的必備素質。

尊敬的各位領導、評委，此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!

我的副科級干部競聘演講完畢，謝謝大家!

有關干部競聘上崗演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

上午好！

寒雪梅中盡，春風柳上歸，又是一年春來到。在這播種希望的季節里，非常榮幸我能參加這次中層干部競爭上崗活動，感謝局黨組給了我們年輕稅務干部這樣一個展示自己知識與才華的大好機會。我是劉朝軍，今年27歲，本科學歷，法學學士，一直在稅收一線戰斗，做過個體戶專管員，目前在基層稅務所具體從事大廳票證管理、日常業務受理等工作。

梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。經過這些年來基層一線工作的歷練，我認為自己達到了本次中層干部副職競爭的`要求，具體表現在以下三個方面：

一是思想進步，取向明確。頭頂國徽，肩扛稅徽，一直以來是我的工作理想，進入地說系統以來，我認真學習黨的各項方針政策，不斷加強思想道德修養，積極向黨組織靠攏，服從組織領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動，時刻以一個優秀員的標準要求自己，在工作和生活中嚴于律己、寬以待人，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本本分分做人，勤勤懇懇做事。

二是勤奮學習、善于思考?！墩撜Z》有云：學而不思則罔，思而不學則殆。稅收業務頭緒紛繁，收那些稅，收多少稅，怎么收稅，需要深厚的稅收專業知識積淀作支撐，在過去的稅收工作中我始終堅持在實踐中學習，在學習中思考，在思考中總結，崗前培訓期間，聽課加自學通過了會計從業資格考試，崗前培訓之后，堅持每周學習一章稅法，同時積極拓展稅務知識，目前正認真備戰20××國家司法資格考試。

三是愛崗敬業、年富力強。參加工作之后，無論在那個崗位，我都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗，熱情為服務對象服務。作為一名80后稅務新兵，我是地稅一塊磚，哪里需要哪里搬，年輕是我們的優勢，年輕讓我們滿懷激情，讓我們更適應稅收現代化、信息化的要求，讓我們有勇氣面對各種困難和挑戰。稅收關乎國計民生，關乎地方經濟社會發展，薪火相傳、任重道遠，80后的我愿意不斷地向稅務老同志學習工作經驗和處世為人之道，立足平凡，追求卓越。

各位領導、各位評委、同事們，如果我這次參加中層干部副職的競爭能得到局黨組和同事們的信任，我將盡快轉變角色、擺正位置，當好副職，積極協助部門正職上為領導分憂，下為干部群眾服務，充分發揮好參謀助手和橋梁紐帶作用，團結同事、上下一心，共同努力為推動我縣稅收事業取得長足進步與發展做出積極貢獻。

如果競爭不成功，說明我還有差距，我將會更加努力。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，不在乎大海有多遠，只在乎天空有多高，我將以此為契機，秉承聚財為國、執法為民之宗旨，以更加積極的姿態、更加飽滿的熱情投入到工作中，用信念和知識的雙翼，在巫溪地稅這片晴朗的天空展翅翱翔。

有關干部競聘上崗演講稿3

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家上午好！

我叫彭X，系原基政股股長，今天，懷著感恩和激動的心情，走上這個演講臺，說感恩，是因為從20××年進入民政系統工作以來，局黨組、各位領導和同事給了我太多的關愛和支持，讓我實現了從一名青年學生向一名合格民政干部轉變的人生理想之夢。說激動，是因為我知道，隨著國家機構和干部使用政策的調整，我們這一代民政人，注定將面臨更多的競爭和考驗，所以，我更愿意把這次競爭上崗，當成一次對自我的挑戰，真誠而坦然的接受組織和同事的挑選，因為我堅信，不管形勢如何變化，只要有上級組織的堅強領導，有局黨組的正確指揮，有我們全體湘潭民政人的共同努力，一切困難都將被戰勝，我縣民政事業一定將迎來更加美好燦爛的明天。

，彈指一揮間，我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間，我先后在八個股室工作，擔任過團支部書記、救災救濟股副股長、基政股股長、社會事務股股長、信息中心主任等五個股室負責人職位。可以說，在接受組織培養的同時，我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光，獻給了我樂意為之奉獻的民政事業，見證和參與了一個時期我縣民政事業的發展，一路走來，有付出更有收獲。10多年里，我八次被評為優崗，兩次榮立三等功，多次被評為先進個人和優秀工作者，受到過省、市嘉獎。

作為一名年輕的中層干部，這次參加競爭，因一直忙于行政村合并調整的資料收集、整理和審核工作，沒有時間作太多的'準備，但我還是希望能有機會通過這種方式得到領導和同志們的認可。因為通過多年工作的實踐，我認為個人具備了競爭所需要的各項指標要求。首先，作為一名員、一名中層骨干，我信念堅定、作風優良、工作經驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務。一直以來，我熱愛本職工作，始終堅持與黨組保持高度一致，在基政股和社會事務股股長崗位上，我任勞任怨，踏實肯干，為全局事業全面發展作出了應有的貢獻。同時，作為一名年輕同志，我熱愛學習，善于研究，通過多個崗位的磨練，積累了較強的業務功底。在領導和同志們的幫助和關心下，我積極參加各類學習培訓活動，努力鉆研業務知識，不斷總結經驗教訓；努力養成多讀書、多動腦、多動手的習慣，把每一次工作的變遷和角色的轉變，都當成提高和鍛煉自己的平臺，努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次，我有較強的責任感和事業心，我熱愛湘潭民政這個團隊，工作上力求完美，對工作中出現的新情況新問題，我能根據黨組的統籌安排，及時調整工作思路，改進工作方法，認真抓好落實。在生活上，我能嚴于律己，時時處處以用心工作、誠懇待人為準則，以心齊、氣順、勁足為宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多與大家商量，團結協作，為共有的事業和湘潭經濟社會又好又快發展，貢獻自己所有的力量。

一顆紅心、兩手準備，是一句老話，但老話不一定就是套話，這句話就是我現在真實心情的寫照，如承蒙領導和同事們信任，讓我繼續擔起中層干部的重任，我將勤奮學習，積極工作，不辱使命。如果這次競職不能如愿，我也會正確對待，堅決服從組織安排。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，雖說人生路、緊要處只有幾步，但我相信，只要我們能始終保持積極的心態，長存干事創業的激情，我們的人生、我們的事業，我們共同期盼的夢想，就一定能實現！謝謝大家！

有關干部競聘上崗演講稿4

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

很榮幸趕上今天競聘上崗的機會，站在這里做副職干部的競聘演講，展示自己的實力，挑戰自己的能力!之所以站上今天的競聘講臺，是希望通過競職挑戰自己的工作高度，找到更加適合自己的工作崗位，充分施展自己的才能，更好的為我們的工商事業服務!今天我參與競選的崗位是副科長的工作職位。

今天的競職自信，基于以下幾點綜合素質優勢：

1.年齡優勢：剛過而立之年，正值熱血的年紀，對工作有著足夠的熱情和精力，經過紀念的磨練，思想成熟。

2.能力優勢：具有一定的事業心，血氣方剛的年齡有足夠的自信證明自己的能力與實力，具備進取精神，能出色完成各項工作任務安排，思維敏捷，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。而且接受新事物快，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。

3.豐富的工作經驗優勢：自從XX年參加工作以來，已經有8年的工作時間，在這8年，自己出色的完成了從菜鳥到工作能手的成熟蛻變，工作8年當中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作，在行政執法過程當中，始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。

如若有幸，今天得到大家的支持與信任，獲得評委手中的選票，對于今后的工作開展，我有以下幾點認識：

1.立足崗位職責，盡快熟悉各項工作要點，了解新的崗位的工作特點及實際工作狀況，加強學習，積極配合領導協調好各方面的關系，有問題及時請示匯報;以強烈的責任心和使命感當好正職干部的`左膀右臂。

2.提升思想認識和政治覺悟，凡事從嚴要求自己，踐行好黨的群眾路線，始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，做好黨員干部形象。

3.正確樹立工作目標，盡全力協助領導干部，努力實現我工商所XX年“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”總體工作目標。

4.內勤工作：針對內勤工作的實際情況，我打算實行“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營規范等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。另外，基于我的文秘崗位的工作經驗，我將會全面加強基礎性工作，發揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發展。

各位領導，各位評委，以上就是我今天的一得之見，還請評委老師評鑒，最后站在這里我想說：競選是過程，工作是結果，無論如何，我都會坦然面對結果，一如既往，立足實際，在自己的工作崗位上發光發熱，創造更多屬于我的結果。

我的演講結束，謝謝大家!

第四篇：招聘行政文員面試試題

要想面試順利，了解面試試題是很有必要的，筆者給大家特別奉上《招聘行政文員面試試題》這篇有指導性的文章,非常有用,求職者可以分享一下：

招聘行政文員面試試題：

1.請寫出行政部的部門職能。

2你認為怎樣才能成為一名合格的行政人員

3你認為良好溝通的關鍵是什么?說一個你曾經干了些份外工作的經歷。你為什么要承擔那么多的份外工作。請問行政助理的主要工作內容是什么?

6講一個這樣的經歷：你的上司給你分配了一件與你工作好不相干的任務。這樣你的本職工作就無法完成了。你是怎樣做的?

7講一個這樣的經歷：你的上司給你分配了一件與你工作好不相干的任務。這樣你的本職工作就無法完成了。你是怎樣做的?

8你覺得你正直嗎?請舉例說明

9管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項工作?為什么?

第五篇：行政崗位管理面試試題

行政崗位管理面試試題

一、行政崗位經典面試試題

1.請自我介紹一下

2.你對行政部門的理解如何？

3.你認為行政部門的核心職能有哪些？

4.領導讓你草擬一份貴賓接待方案，你認為最重要的內容有哪

些？

5.你認為衡量員工績效好壞的標準是什么？

6.你認為完成領導交辦任務的標準是什么？

7.你如何看待銷售人員經常不按時考勤的現象？

8.談談你從事人事行政工作的一些體會。

9.你在選擇工作中最看重的是什么？

答題參考：（應聘者可能回答成長空間、培訓機會等比較空泛的容）可以根據其回答內容要求應聘

者具體描述?？疾閼刚呤欠裼袑Τ晒Φ目释豢箟耗芰?/p>

二、其他行政崗位面試試題

1.如何處理銷售人員不按時考勤的問題？

2.怎樣才算完成領導交辦的任務？

3.怎樣才能做好人事行政工作？

4.怎樣才能使例會變得有效？

5.行政管理和人事管理的內容以及他們的工作重點是什么？

6.如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？

7.處理員工關系最重要的是什么？

8.辦理離職手續最重要的是什么？

9.員工招聘進來后你需要做什么樣的工作？具體怎么做？

10.如何辦理員工社保和離職手續？ 兩點：離職員工崗位工作的有效交替與公司保密資源的內控，還有一點是讓員工“微笑”著離開（應善待離

職員工，因為他們很可能是公司未來潛在的客戶與合作伙伴）

11.請你講一個這樣的經歷：你的請假要求本來很合理（如去看醫

生）但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的？