第一篇：黨員領導干部工作作風對企業風氣的影響

黨員領導干部工作作風對企業風氣的影響

一、黨的作風建設的歷史及所起的重要作用

作風是人們在工作、學習和生活中表現出的穩定的態度和行為。黨的作風建設關系到人心向背，關系到黨的生死存亡。中國共產黨是個馬克思主義政黨，自1921年成立起，就把作風建設作為黨的建設的一項重要內容，經過不斷完善，形成了理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的三大作風。三大作風是個完整的體系，相互關聯、相輔相成。在白色恐怖條件下，一個弱小的共產黨之所以能由小變大、由弱變強，靠的就是中國共產黨人有堅定的理想信念以及嚴格恪守踐行三大作風。在井岡山根據地，在艱難的紅軍長征時期，在艱苦卓絕的抗日戰爭和解放戰爭時期，中國共產黨及其領導下的人民軍隊就是靠著頑強的作風和堅定的信念贏得全國廣大人民的擁護和支持，使黨的力量和人民軍隊的力量不斷壯大，取得一個又一個的偉大勝利，最終建立了新中國，成為執政黨。毛澤東創建井岡山革命根據地時流傳的歌曲《三大紀律，八項注意》，人們至今耳熟能詳。這“三大紀律，八項注意”從一個側面反映出了中國共產黨及其領導下的人民軍隊的紀律和作風。1945年，國民參政員黃炎培先生訪問延安時同毛澤東同志進行的一次長談時引用了《左傳·莊公十一年》中的一句話：“禹、湯罪己，其興也勃焉，桀、紂罪人，其亡也忽焉。”他在為中國共產黨的施政政策和解放區的成就贊嘆的同時，希望中國共產黨能夠跳出中國歷代王朝由盛而衰、由興而亡這個周期率的支配。毛澤東同志說：“只有讓人民來監督政府，政府才不會松懈；只有人人起來負責，才不會人亡政息。”道出了讓人民監督黨的作風，搞好黨的作風建設的決心。

“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”中國共產黨的偉大和獨具的聰明智慧，其中在于能夠以史為鏡，善于從中國歷代王朝興亡的歷史軌跡中找出規律性的問題，吸取歷史教訓。1942年，針對黨內學風、黨風、文風存在的問題，毛澤東同志主持開展了為時三年的整風運動，使學風、黨風、文風得到了根本改進，為中國共產黨的發展和抗日戰爭的全面勝利奠定了堅實的基礎。“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”奢靡之風不僅會造成物資浪費和人民負擔的沉重，更重要的是會侵害黨的肌體，一旦蔓延，便會向毒素一樣使黨的肌體壞死，喪失功能，后果十分嚴重。因此，在新中國即將成立，黨中央即將從西柏坡搬進北京之前召開的黨的七屆二次全會上，毛澤東同志鄭重告誡全黨同志要做到“兩個務必”：務必使同志們保持謙虛謹慎不驕不躁的作風，務必使同志們保持艱苦奮斗的作風。要求全體中國共產黨人遵守篤行，永葆革命本色。這是世界上其他任何政黨都無法做到的，也是中國共產黨同世界上其他任何政黨最大區別之處。一部中國共產黨史，可以說明這樣的道理：井岡山的火種之所能夠由星星之火成為燎原之勢，中國共產黨之所以能夠發展壯大并成為中國執政黨和中國各項事業的領導核心，靠的是中國共產黨人忠貞不渝的信仰，靠的是堅如磐石的作風。并照耀著、指引著一代代中國共產黨人牢記宗旨，不辱使命，伏櫪臥薪，建功立業。

二、新形勢下黨的作風建設的意義及中央的要求部署 加強作風建設是關系黨的事業興衰成敗的重大政治課題。在革命戰爭年代，我們黨形成的理論聯系實際、密切聯系群眾、批評和自我批評三大作風，成為克敵制勝的力量源泉和有效法寶，是我們黨執政的寶貴精神財富。新中國成立以后，黨處在執政地位，獲得了更好地為人民服務的條件，同時一些黨員干部沾染不良風氣、脫離群眾的危險也大大增加。1950年5月，黨中央發出指示，在全黨范圍進行大規模的整風運動，克服上級機關的官僚主義、居功自傲情緒和“革命到頭”思想。1951年開始的整黨，著重解決黨內思想不純和組織不純等問題。1956年黨的八大以后到“文化大革命’’前，盡管我國的建設事業經歷曲折，但全黨的精神風貌是好的。在國內發生嚴重經濟困難、外部受到戰爭威脅和巨大壓力的情況下，黨和人民堅持獨立自主，自力更生，不怕挫折，頂住壓力，團結一致，艱苦奮斗，依然以無比的英雄氣概和高昂的熱情投身建設事業。在那個激情燃燒的年代，廣大黨員干部中涌現出大量可歌可泣的優秀典型和先進人物。

改革開放以后，我們黨充分認識到在長期執政條件下、在改革開放和發展社會主義市場經濟的環境中，黨的作風方面的問題、脫離群眾的問題會比以往凸顯出來，因而高度重視黨的作風建設，堅持不懈地采取一系列措施防止和糾正不正之風。從1983年開始，用三年半的時間，對黨的作風和組織進行了整頓。1990年三月，黨的十三屆六中全會通過《關于加強黨同人民群眾聯系的決定》，提出“八個堅持、八個反對”的作風建設新要求。黨的十六大以來，黨中央大力倡導弘揚優良傳統作風，帶頭樹立為民、務實、清廉的形象；各級黨委在解決思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面存在的突出問題做了大量工作，取得了重要成效。實踐證明，執政黨的作風，關系的形象，關心人心向背，關系黨的生命。以密切黨同人民群眾的血肉聯系為重點加強黨的作風建設，是長期執政條件下黨的建設一項重大而長期的任務。

三、黨風、領導干部作風及民風的關系

從哲學上講，世界萬物都是普遍聯系的。因此黨風對黨外風氣的影響是一個客觀存在，這種影響在當下集中體現為“以優良的黨風促政風帶民風”。因此必須正確地認識和處理好黨風、領導干部作風與民風的互動關系。

1、民風是普遍性，黨風是特殊性。

唯物辯證法認為，矛盾具有普遍性和特殊性的雙重屬性，兩者之間是互相聯系的，在一定條件下可以相互轉化。黨風是政黨的作風，具有特殊性；民風是社會上的風氣，具有普遍性。民風寓于黨風之中，黨風對民風具有引領、導向的作用。黨風是黨性的外在表現，有什么樣的黨性就應該有什么樣的黨風，不同政黨由于黨性的不同必然推崇不同的黨風。理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評作為我們黨三大優良傳統作風，形成于新民主主義革命時期，是以毛澤東同志為核心的中國共產黨人把馬克思主義普遍原理與中國革命實際相結合，為我們黨形成有別于其他政黨的優良作風提供了源泉。在社會主義建設初期，在改革開放經濟騰飛階段，在當今建設小康社會的路上，我們黨一直在始終不渝地傳承這些優良作風，用優良的黨風引領著民風，使黨風和民風相互助力，形成社會正能量，推動中華民族偉大復興的“中國夢”的實現。

2、領導干部的作風代表著黨風，影響著民風。

領導干部是黨的優秀分子，同時也是社會的一分子，這樣的屬性決定了領導干部的作風在黨風、民風中的決定性作用。俗話說，“火車跑得快、全靠車頭帶”、“工作好不好、關鍵在領導”、“領導帶頭前面走，群眾干活有勁頭”。這些產生于我國社會主義建設初期、發自于廣大人民群眾之口的樸素語言，今天仍然有效。干部作風尤其是領導干部作風，仍然是我們黨開展工作的保障。領導干部的言行，關乎黨的形象，影響黨在群眾心中的分量。領導干部的作風,是社會行為規范的風向標，其一言一行、一舉一動，無形中在營造一種風氣，引導一種方向，對黨風政風民風具有示范作用。領導干部率先垂范、兢兢業業，能夠營造出良好的工作氛圍、創造出優異的工作業績。相反，一個冷臉，一副官腔，一次推諉，看似小節卻關乎大體，傷害的都是黨的凝聚力、向心力。正所謂“上有所好，下必甚焉”。執政黨不注意作風建設，聽任不正之風侵蝕黨的肌體，就會損害黨群關系和干群關系，甚至失去民心，喪失政權。黨的十八大以來，黨中央在各級領導干部中開展以反對“四風”為核心的踐行群眾路線教育活動，出臺了《八項規定》等一系列改進工作作風、密切聯系群眾的規定。新一屆中央領導集體言必行、行必果，帶頭貫徹落實八項規定，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，在外出考察期間輕車簡從，在出席相關會議時不念稿講實話，為全黨樹立了榜樣，彰顯了黨要管黨、從嚴治黨、清除腐敗的堅定決心，在較短時間內促進了黨風、領導干部作風和民風的進一步好轉，為實現黨的十八大確立的宏偉目標進一步凝聚了全民族的信心和力量。

四、領導干部怎樣加強自身作風建設。

領導干部怎樣加強自身作風建設？總書記提出并深刻回答了這一重大問題，即：各級領導干部都要樹立和發揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。“三嚴三實”是“新常態”下加強作風建設的新標準、新內容和新要求，只有深入把握“三嚴三實”的精神實質和深刻內涵，認真踐行“三嚴三實”要求，切實開展批評和自我批評，才能夠全面、有效強化作風建設。

一是要“嚴”字當頭，即修身嚴、用權嚴、律己嚴。修身是基礎，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，真正實現“思想入黨”。用權是關鍵，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。領導干部如何用權，是衡量其操守和作風的標尺。對權力保持敬畏，嚴以制之，就會把權力作為利民惠民的工具，不虛浮、不放縱、不亂為，反之則會形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風大行其道。律己是根本，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。敬、戒、慎、省、守五個要素，為領導干部嚴于律己明確了規矩，形成了防護罩。領導干部只有牢記“物必先腐而后蟲生”的道理，保持“持己，當從無過中求有過”的自律意識，秉持“歸咎于身、刻己自責”的解剖精神，經常過濾思想、檢點言行，才能做到一身正氣、一塵不染，始終保持共產黨人的政治本色。

二是要重在“實”處，務實是核心。領導干部修身如何、用權如何、律己如何，最終都表現為謀事、創業、做人的立場、觀點和方法，體現為謀事、創業、做人的效果、作用和影響。習總書記“三實”的論述蘊含著一切從實際出發、理論聯系實際、實事求是的思想路線，蘊含著為人民為官用權的權力觀、求真務實的事業觀、政績觀。領導干部要牢記權力源自人民，牢記全心全意為人民服務的宗旨，秉公用權、為民造福，努力做求實、務實、踏實的實干家，確保作風建設的有效加強。

三是用好“批評與自我批評”這個思想法寶。開展批評與自我批評，是我們黨解決思想問題和加強作風建設的一個重要方法和經驗，是糾正缺點、修正錯誤、保持優良作風的有力武器。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊、中國人民和中華民族的先鋒隊，凝聚和升華了工人階級的優良特質，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，因而，對自身出現的問題和錯誤，敢于開展批評和自我批評。我們黨善于運用馬克思主義的世界觀和方法論觀察事物的矛盾運動，堅持從群眾中來到群眾中去的群眾路線，在實踐—認識—再實踐的過程中正確認識自己，通過經常開展批評和自我批評，努力使主觀認識符合客觀實際，不斷實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。對于領導干部來說，這個過程，就是檢驗和錘煉黨性、堅定政治立場，學習和掌握科學的世界觀和方法論的過程，亦是強化作風建設的有效過程。

五、以過硬的作風，推動鞍鋼扭虧增效中心工作

按照鞍鋼集團公司首次黨代會的部署，鞍鋼扭虧增效攻堅戰已經進入決戰時刻。能否奪取扭虧增效攻堅戰的全面勝利，關系到鞍鋼的共和國長子的榮譽，關系到鞍鋼所承擔的政治責任、經濟責任和社會責任，關系到企業生存和長遠發展，關系到廣大職工的切身利益。然而，當前鞍鋼面臨的挑戰和壓力是空前的，形勢異常嚴峻。鞍鋼集團公司一屆三次全委會對于奪取扭虧增效攻堅戰的全面勝利作出了一系列部署安排。好的措施要靠好的作風去落實。把一系列扭虧增效的措施貫徹落實到實際工作中，真正發揮應有的作用，就必須在領導干部中、在廣大黨員中，在整個企業的職工隊伍中形成一種優良的過硬的作風。

形成理論聯系實際的尚學之風。搞好鞍鋼發展，就要認真學習領會踐行黨中央的決策部署，學習領會踐行總書記的系列重要講話精神，堅定正確的企業經營發展方向，加強企業黨的建設和職工隊伍建設，堅持科學發展、和諧發展，綠色發展，安全發展。就要認真學習領會踐行“六種發展理念”，對照“六種發展理念”找差距，定措施，把大理念轉化成小理念，轉化成各方面工作的思路和具體措施。

形成密切聯系群眾的親民之風。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動的成果，抓好整改措施的落實。堅持以人為本，建立各種形式的聯系職工群眾的渠道和載體，查民情，聽民意，解民憂。深入一線，深入職工，從廣大職工群眾中汲取扭虧增效的智慧和力量，幫助職工解決具體的、現實的、切身的問題。以領導干部的實際行動密切黨群干群關系，樹立黨的形象。

形成出實招求實效的務實之風。做到踏石留印，抓鐵有痕，避免蜻蜓點水，浮皮潦草，形式主義。每一項工作措施和任務安排，都要建立起PDCA循環，抓過程抓落實，一抓到底，鍥而不舍，雷厲風行。有效率意識和時間概念，既抓各級的執行力，也抓各級督促執行的力度。靠精益求精，精細化管理挖掘扭虧增效的一切潛力。

形成不畏艱險，勇挑重擔的頑強之風。愈是壓力巨大，愈能考驗我們的作風意志。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，要有背水一戰、破釜沉舟的勇氣，要有必勝的信心。頑強拼搏，探索創新，挑戰極限。牢記責任，勇于擔當，每一個崗位的干部職工都擔負起自己在扭虧增效中的那份責任。

形成拒腐防變的清廉之風。增強黨性意識、政治覺悟和組織觀念，守規矩守紀律，經得起權利、利益的考驗，做到干凈干事，為扭虧增效營造風清氣正的環境。在困難的形勢下，更要艱苦奮斗，勤儉辦企，反對享樂、浪費和奢靡之風，為企業節約每一分資金。

作風建設是永恒的主題，作風建設永遠在路上。

第二篇：黨員領導干部改進工作作風整頓總結報告

黨員領導干部工作作風整頓總結報告

全市工作作風整頓再動員會議后，我局高度重視，立即進行了傳達貫徹，全體班子成員認真學習了書記的講話，學習了市長的講話、學習了秘書長轉段會議上的講話，按照全市的統一要求，從紀律觀念、責任意識、組織觀念等方面對自己近兩年來的作風情況進行一次認真的“回頭看”，對存在的問題深刻反思，查明原因，積極改進。現將我本人的總結反思情況報告如下：

一、近年來的主要工作

我從科長，2009年任總工至今，無論任科長還是任總工分管機關辦，都能夠任勞任怨、兢兢業業地履行職責，嚴格執行各項紀律，為全市的安全生產形勢持續穩定好轉盡職盡責。

(一)狠抓制度建設。分管機關后勤工作后，我針對人員少，事務多，制度不健全，運行待完善的實際，組織有關科室人員結合實際，對全局機關工作制度進行了全面修訂完善。根據市委、市政府的安排部署，對全體干部職工進行了認真的作風紀律整頓，制定了一系列的工作制度，明確了重大決策、行政許可、現場執法、安全檢查以及日常行政工作的規章制度，做到了令行禁止。在全市綜合監管方面，配合主要領導先后制訂出臺了《委員會工作規則》、《隱患排查治理制度》、《聯合執法制度》、《行政問責制度》、《重點行業領域聯席會議制度》等10項制度。具體組 1 織實施了全市安全生產網格化監管和隱患逐月排查治理機制，認真組織籌備全市風格化監管現場會，推進了網格化監管的全面運行，為全市的安全生產形勢持續穩定好轉做了大量工作。

(二)狠抓作風紀律建設。作為分管機關后勤的領導，始終把隊伍作風紀律建設放在重要位臵，制定了嚴格的紀律制度并帶頭執行。科長出差或外出，必須向分管局長請假，科員下鄉檢查或外出必須向科長和分管局長請假。局應急值班人員必須堅守崗位，認真作好值班記錄。我本人只要參加省局組織的有關會議或外出，都嚴格向有關領導請假。特別是重大節日和政治敏感期間，都能或堅守崗位，或帶領科室人員深入基層企業開展安全檢查。較好地履行了工作職責。

(三)狠抓工作落實。對所有工作人員都要求“認真”二字，從業務科室對企業的安全資料審查，到現場執法檢查，必須細致、嚴謹，做到不疏漏、不應付，嚴格審查，嚴格執法。機關辦公室工作要求嚴謹細致，不疏不漏，鞍前不越位，馬后不掉隊。安委辦要求認真細致做好統計匯總工作，創新協調指導，為全市安全生產出謀劃策。業務科室要求絕不讓事故隱患在自己的手里漏過。從而在本部門養成了嚴謹認真、注重落實的良好風氣。全體工作人員自覺履行監管職責，培養了在其位謀其政的責任意識。

二、存在的主要問題

盡管通過努力，做了大量工作，為全市安全生產形勢平穩好 2 轉盡了自己的努力，但是，按照11月22日全市干部作風整頓再動員大會上書記的要求，對照全省干部大會和動員會上書記的講話精神，以及《廉政準則》的“52個不準”和省市紀委的“五個不準”、“四個嚴禁”要求，深刻反思，認真總結近年來我本人的工作，感到還有一定的差距。主要表現在：

(一)認識還不到位。在干部隊伍作風紀律建設方面，還存在管理不夠嚴格的問題。如機關定期學習制度執法的不夠好，因為工作性質和人員短缺的關系，經常出現科室全體人員下鄉檢查的情況，無法組織學習。在請銷假方面，有的同志出范圍以外時未請假等，雖然是節假日期間，但是沒有嚴格按市政府的要求請假，出現了擅離職守的現象。出于人情關系，也沒有太多的追究，這也反映了我們在作風紀律上的認識還需進一步提高。

(二)協調不夠有力。作為全市安全生產的綜合監管部門，在職責方面，既要嚴格履行直接監管的行業領域的安全監管職責，又要對負有安全監管職責的市直其它部門進行監督、指導、協調，由于部門新設時間不長，在原來的政府部門序列中又是直屬部門，加之分屬于不同的市政府領導分管，而且有的部門主要領導資歷高，資格老，相比安監部門有很多優勢，因此在協調有關部門共同聯合執法時，難免會出現不一致現象。盡管采取各種辦法積極協調，但仍有協調不動、指導不靈的時候。影響了安監部門工作職能的發揮。

3(三)問責不夠嚴厲。雖然近年來，安全生產責任追究越來越嚴，我們在對待事故上也采取了不少辦法措施，如按照國務院493號令進行事故查處，我們對3人以下事故在由縣級調查處理的同時，對每一起事故都派出督導組，深入事故企業督導事故調查處理工作。幫助縣級搞好事故調查處理，幫助企業認識存在的問題，做好整改工作。但仍存在問責不嚴現象。在事故責任人的處理上，由于種種原因，不能嚴厲處罰，有的事故很長時間不能結案批復，起不到教育懲戒的作用。

三、下步整改措施

針對上述存在的問題，按照全市干部作風整頓再動員大會的要求，結合工作職能特點，制定以下措施。

首先在工作紀律上要更加嚴格。對機關工作制度作進一步的修訂完善。全體工作人員必須嚴格執行外出請銷假制度，特別是班子成員一定要嚴守紀律，絕不能出現擅離職守的現象。我本人只要出范圍以外，一定要向政府領導請假，其它班子成員外出，要向分管市長和局主要領導請假。特別時期，機關領導要堅守崗位，加強政務值班。，保持通訊暢通，確保萬無一失。

其次要嚴格問責。要按照本局的工作職能，進一步細化各內設機構的工作職責，提出明確的工作標準和要求，強化全體工作人員的履職盡責意識，堅決杜絕在其位不謀其政的行為。凡不認真履職、敷衍應付貽誤工作的，不管是什么人都一律嚴格問責。

第三要改進作風。要改變以往浮在上面、整天文山會海的工作作風，多深入基層了解實際情況，少開會，開短會。把大部分精力沉下去抓工作落實。要帶領分管科室的負責人專門抽出一定時間下基層調查研究，圍繞全市中心工作和局重點工作搞調研、抓督導、促落實。

以上是本人的自我總結反思和改進措施，特此報告。

第三篇：黨員領導干部改進工作作風整頓總結報告

黨員領導干部工作作風整頓總結報告

市xxx局xxx

(2010年11月27日)

11月22日全市工作作風整頓再動員會議后，我局高度重視，立即進行了傳達貫徹，要求全體班子成員認真落實xxx書記的講話要求，從紀律觀念、責任意識、組織觀念等方面對自己近兩年來的作風情況進行一次認真的“回頭看”，對存在的問題深刻反思，查明原因，積極改進。根據全市的總體要求和我局的具體安排，現將我本人的總結反思情況報告如下：

一、近年來的主要工作

我從xxx年x月任xxx局長,期間能夠任勞任怨、兢兢業業地履行職責，嚴格執行各項紀律，為全市的安全生產形勢持續穩定好轉和充分發揮科技引領經濟社會發展作用盡職盡責。

(一)狠抓制度建設。xxx年市xxx局新設之初，面對當時我市連續幾年都發生較大以上安全事故的被動局面，在市委、政府的有力領導下，我與全體班子成員一道，團結帶領全局人員克服機構新設時的人員緊缺、裝備不足、經費匱乏等諸多不利因素，從制度建設入手，對全體干部職工進行了認真的作風紀律整頓，制定了一系列的工作制度，明確了重大決策、行政許可、現場執

1法、安全檢查以及日常行政工作的規章制度，做到了令行禁止。在全市安全生產綜合監管方面，積極為市政府領導建言獻策，先后制訂出臺了《xxx市安全生產委員會工作規則》、《xxx市安全生產隱患排查治理制度》、《xxx市安全生產聯合執法制度》、《xxx市安全生產行政問責制度》《、xxx市重點行業領域聯席會議制度》等10項制度。在xxx的倡導下，具體組織實施了全市安全生產網格化監管和隱患逐月排查治理機制，全市的安全生產形勢保持了持續穩定好轉。

(二)狠抓作風紀律建設。作為市xx部門的主要領導，始終把隊伍作風紀律建設放在重要位置，制定了嚴格的紀律制度。要求機關分管副局長外出，必須向市政府分管市長請假，科長出差或外出，必須向分管局長請假，科員下鄉檢查或外出必須向科長和分管局長請假。局應急值班人員必須堅守崗位，認真作好值班記錄。我本人任職期間，除經xx市長批準參加省局組織的各市局長在xx召開的全國xx會議外，沒有離開過xxx。特別是重大節日和政治敏感期間，每次都是或堅守在機關崗位，或帶領執法人員深入基層企業開展安全檢查。較好地履行了工作職責。

(三)狠抓工作落實。作為全市xxxx保障部門，在xx局新設之初，我們就一直強調工作措施一定要落到實處。xx監管來不

得半點虛假，特別是在企業和基層監管一線，必須認認真真、老老實實、不折不扣地把各項安全保障措施執行好、落實好。我們對所有工作人員都要求“認真”二字，從業務科室對企業的安全資料審查，到現場執法檢查，必須細致、嚴謹，做到不疏漏、不應付，嚴格審查，嚴格執法。絕不讓事故隱患在自己的手里漏過。從而在市級安監部門養成了嚴謹認真、注重落實的良好風氣。全體工作人員自覺履行監管職責，培養了在其位謀其政的責任意識。

正是有了這樣的管理和隊伍，才使我市安全生產工作在2007-2008年連續兩年獲省政府“安全生產工作先進單位”稱號。市安監局連續三年獲省安監局先進監管監察單位榮譽。

二、存在的主要問題

盡管通過努力，全市安全生產形勢保持了較好的平穩態勢，但是，按照11月22日全市干部作風整頓再動員大會上xx書記的要求，對照全省干部大會精神，以及《廉政準則》的“52個不準”和省市紀委的“五個不準”、“四個嚴禁”要求，深刻反思，認真總結近年來我本人的工作，感到還有一定的差距。主要表現在：

(一)認識還不到位。在干部隊伍作風紀律建設方面，還存在管理不夠嚴格的問題。如機關定期學習制度執法的不夠好，因為工作性質和人員短缺的關系，經常出現科室全體人員下鄉檢查的情況，無法組織學習。在請銷假方面，有的同志出xx范圍以外時未請假等，雖然是節假日期間，但是沒有嚴格按市政府的要求請假，出現了擅離職守的現象。出于人情關系，也沒有太多的追究，這也反映了我們在作風紀律上的認識還需進一步提高。

(二)措施還不夠硬。在重大項目的安全許可等事情上，因為有的項目由于部門之間的不協調，造成了項目建設未能按照規定做到安全設施設備“三同時”。有的項目因為涉及民生，安全生產許可證到期未能及時換證或延期，實際上形成了違法違規生產經營。對這此企業，因為涉及有關部門，涉及幾十萬人的供熱、供氣等，因此在執法上有時跟不上，不能嚴格按規定實施處罰。雖然積極向市政府報告情況，提出關停建議，但實際上落實不了。

(三)協調不夠有力。作為全市監管部門，在職責方面，既要嚴格履行直接監管的行業領域的安全監管職責，又要對負有安全監管職責的市直其它部門進行監督、指導、協調，由于安監部門新設時間不長，在原來的政府部門序列中又是直屬部門，加之分屬于不同的市政府領導分管，而且有的部門主要領導資歷高，資格老，相比安監部門有很多優勢，因此在協調有關部門共同聯合執法時，難免會出現不一致現象。盡管采取各種辦法積極協調，但仍有協調不動、指導不靈的時候。影響了安監部門工作職能的發揮。

(四)問責不夠嚴厲。雖然近年來，安全生產責任追究越來越嚴，我們在對待事故上也采取了不少辦法措施，如按照國務院493號令進行事故查處，我們對3人以下事故在由縣級調查處理的同時，對每一起事故都派出督導組，深入事故企業督導事故調查處理工作。幫助縣級搞好事故調查處理，幫助企業認識存在的問題，做好整改工作。但仍存在問責不嚴現象。在事故責任人的處理上，由于種種原因，不能嚴厲處罰，有的事故很長時間不能結案批復，起不到教育懲戒的作用。

三、下步整改措施

針對上述存在的問題，按照全市干部作風整頓再動員大會的要求，結合市科技局的職能工作特點，制定以下措施。

首先在工作紀律上要更加嚴格。對機關工作制度作進一步的修訂完善。全體工作人員必須嚴格執行外出請銷假制度，特別是班子成員一定要嚴守紀律，絕不能出現擅離職守的現象。我本人只要出xxx范圍以外，一定要向市政府主要領導請假，其它班子成員外出，要向分管市長和局主要領導請假。特別時期，機關領

導要堅守崗位，加強政務值班。，保持通訊暢通，確保萬無一失。

其次要嚴格問責。要按照xxx的工作職能，進一步細化各內設機構的工作職責，提出明確的工作標準和要求，強化全體工作人員的履職盡責意識，堅決杜絕在其位不謀其政的行為。凡不認真履職、敷衍應付貽誤工作的，不管是什么人都一律嚴格問責。

第三要改進作風。要改變以往浮在上面、整天文山會海的工作作風，多深入基層了解實際情況，少開會，開短會。把大部分精力沉下去抓工作落實。局班子成員除市委、市政府會議外，要每月專門抽出一周時間下基層調查研究，圍繞全市中心工作和局重點工作搞調研、抓督導、促落實。

以上是本人的自我總結反思和改進措施，特此報告。

第四篇：如何加強基層領導干部工作作風

加強基層領導干部工作作風

為進一步增強干部隊伍作風建設的針對性，探索新形勢下提高領導干部思想政治素質的對策路子。胡錦濤同志同志在中紀委七次全會上強調，要全面加強領導干部作風建設，大力倡導八個方面的良好風氣，對基層領導干部思想作風建設產生巨大的推動作用。堅持把思想作風建設作為加強領導班子建設的首要任務，積極探索，努力實踐，不斷創新，各級領導班子的凝聚力、戰斗力、號召力明顯增強。針對新特點、新情況，著力加強領導干部思想作風建設，在群眾中樹立真抓實干、團結拼搏的良好形象，為推動經濟社會持續提速發展，全力實施“十二五”發展任務和跨越式發展、長治久安目標的實現提供了有力保障。

一、新前形勢下加強領導干部作風建設的必要性：

毛澤東同志說過，房子是應該經常打掃的，不打掃就會積滿了灰塵；臉是應該經常洗的，不洗也就會灰塵滿面。一個政黨同樣需要不斷地自省、自警、自勵，通過不斷加強作風建設，確保肌體健康，增強戰斗力、凝聚力和創造力。

重視加強作風建設是我們黨的一個優良傳統。無論是在硝煙彌漫的戰爭歲月、熱火朝天的建設年代，還是在激情奔涌的改革開放新時期，我們黨都始終高度重視作風建設。從新中國成立前夕毛澤東同志告誡全黨要始終做到“兩個務必”，到改革開放條件下鄧小平同志強調黨的作風事關黨的生死存亡；從開展“講學習、講政治、講正氣”的“三講”教育到開展保持共產黨員先進性教育活動，加強作風建設貫穿黨成長壯大的全過程。可以說，我們黨之所以歷盡曲折而不斷勝利、千錘百煉而愈加堅強，很重要的一點就是靠始終重視和不斷加強黨的作風建設。

黨的作風不是抽象的，而是具體落實到每個黨員特別是領導干部的身上。領導干部的作風是黨的作風的集中體現，關系著黨的凝聚力和號召力，反映著黨的執政能力和執政水平，決定著黨和國家的前途命運。新世紀新階段，我國發展面臨的機遇前所未有，面對的挑戰也前所未有，我們黨要帶領全國各族人民實現全面建設小康社會的宏偉目標，就迫切要求各級領導干部以自身的優良作風，凝聚黨心，振奮民心，攻難克堅，為完成時代賦予的崇高使命而扎實奮斗、不懈奮斗。

二、基層領導干部作風現狀問題

從總體上講，近年來，經過“三講”教育和“三個代表”等重要思想學習教育活動，廣大干部尤其是各級領導干部的作風發生了明顯變化，絕大多數干部能夠深入實際，聯系群眾，廉潔奉公，勤政為民，受到了群眾的普遍歡迎和稱贊。但是，也有一些干部的作風不盡人意，特別是在“五風”方面還程度不同地存在著一定的問題。主要表現：一是思想作風不振。有的精神萎靡，意志消沉，不思進取，滿足現狀，“當一天和尚撞一天鐘”，經常處于“混日子”狀態；有的紀律松弛，擅離職守，工作“三天打漁兩天曬網”，想來就來，想走就走，無視紀律約束，將工作擱在一邊，把一些歪風邪氣帶進來；有的熱衷于評頭論足，亂發牢騷，不想事、不謀事、不干實事；有的爭名、爭功、爭權、爭利，講關系，講人情，不講原則。二是領導作風不佳。有的領導官僚主義、形式主義嚴重，搞“內耗”、“窩里斗”；有的對上級決策陽奉陽陰，消極對待，搞上有政策，下有對策；有的政治意識、大局意識不強，患得患失，斤斤計較，把個人利益和小團體利益看得很重；有的唯書唯上，只對上負責，對群眾的疾苦臵若罔聞；有的放任自流不負責任，有的領導“走讀”現象嚴重，隨意外出，甚至幾天不到崗，有的怕“得罪人”，該管的事不去管，該抓的事沒抓好，工作滯后，徘徊不前；有的對上級三令五申充耳不聞，令不行，禁不止。三是學風不濃。一些基層領導干部坐不下 來，靜不下心，疏于學習，忽視理論素養、知識水平、業務本領和領導能力的提高，對黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻地了解，特別是對市場經濟知識、現代管理知識和法律法規知識知之甚少，出現了程度不同的“知識空白”、“本領空缺”問題；有的理論學習與實際相脫節，沒有從知與行、學與用的結合上加深對理論知識的理解，造成理論學習與實踐“空對空”、“兩張皮”，缺乏指導工作的理論知識和政策水平。四是工作作風不實。有的基層領導，深入工作抓落實的機會少；沒有真正蹲下來幫助基層和群眾解決具體困難和問題；不善于調查研究，盲目決策，造成工作隨意性大；有的拈輕怕重，遇見矛盾繞道走，是非面前不開口，能拖則拖，能抹則抹，甚至上推下卸，一推了之，導致部分單位職工出現了上訪事件；有的在其位不謀其政，對職責內的事心中無數，思想不清，辦法不多，工作缺乏主動性；有的弄虛作假，欺上瞞下，好大喜功；對工作只安排、不檢查，“虎頭蛇尾”，做樣子、搞形式，應付差事，推諉扯皮，相互摯肘，人為地給工作帶來了損失和影響。五是生活作風不謹。極少數干部律己不嚴，有的在公共場所參與賭博，用公款吃喝或干一些沒名堂的事情等等。在群眾中造成了不良影響，嚴重影響了黨和政府的形象。

三、原因分析

團基層領導干部隊伍存在的諸多問題，主要有以下幾個方面的原因：

（一）從干部自身角度講。一些干部不重視自身的學習，學習的自覺性不高，不能很好地結合實際去學習。缺乏應有的政治敏銳性與鑒別力，不能從政治上、全局上、戰略上認識和處理問題。個別干部“官本位”思想嚴重，“民本位”思想淡漠，干工作，想問題，考慮自身利益多，考慮群眾的利益少，不能設身處地的為群眾著想，腳踏實地地為群眾辦實事，脫離基層，脫離群眾，脫離實際，缺乏求真務實，真抓實干的精神和解決問題的能力。這是基層干部作風問題存在的根本原因。

（二）從單位管理角度講。一是失之于軟，失之于寬。有不少基層單位雖然也有不少制度和規定，但執行不力，約束力不強，對違反制度和規定的干部，有時該批評的沒有批評，該教育的沒有教育，該處理的處理不夠，甚至姑息牽就，沒有起到應有的懲誡作用，這是客觀上助長了基層干部隊伍中的不良風氣。二是缺乏競爭激勵機制。有一些基層單位，人浮于事，缺乏危機感，沒有上進心，工作消極被動，這在一定程度上為不良風氣起到了推波助瀾的作用。

（三）從干部管理上講。一是不同程度地存在著重經濟，輕教育引導的現象，缺乏“以人為本”的管理理念。干部政績的標準體系還很不健全，常常關注的是計劃生育有沒有問題、綜合治理、安全生產出不出事，上級通報了沒有，完全忽視了干部自身建設情況，使內部管理成了制度的盲區。二是干部“下”的渠道不暢通。由于傳統的干部選拔任用和管理制度帶來的弊端還沒有得到很好的解決，干部“能上不能下”的觀念還沒有完全轉變，領導干部終身制還沒有完全改變，危機感不強，導致干部“下”的渠道狹小，“下”的比重偏少，“能上不能下”的問題比較突出。調整不勝任干部工作難度大、干擾多，往往對不勝任干部不是被擱臵，就是用批評教育的方式予以遷就，下不了調整的決心，甚至“平級調動，一走了之”致使那些平平庸庸的不稱職干部反倒心安理得當“太平官”，造成干部的心理錯位。其次是干部考核評價制度不完善。目前推行的崗位目標責任制，普遍存在著定性內容多、定量標準少的問題，特別是缺乏體現不同崗位、不同層次的評判尺度和標準，導致實際工作中出現德才尺度難掌握、工作政績難認定、群眾公認難把握的“三難”問題，客觀上給準確衡量干部政績的優劣和正確確定干部的升降帶來了困難。

四、如何加強基層連隊領導干部作風：

基層領導干部特別是“一把手”必須把“輕財以聚人、律己以服人、量 寬以待人、身先以率人”作為自身作風建設的標準，把好“四個方向”，調正“三種心態”，擺正“兩種關系”，樹正“兩個形象”，帶動“十種風氣”，圓滿完成“干部作風建設年”活動賦予的重大責任和光榮使命。

（1）把好“四個方向”

方向正確是保持昂揚精神狀態干好事業的力量源頭。把正方向是基層領導干部特別是“一把手”當好“班長”的根本職責和首要任務。“一把手”必須具備“把方向、理大事、攏班子、管干部、搞協調、做示范”的能力和素養，防止出現“大官抓小事、小官說大話”現象。

一是把好政策方向，帶動與時俱進之風。要帶頭學習黨的理論，準確把握黨的方針政策，努力提高執行政策的水平，當好執行政策的帶頭人。

二是把好建設方向，帶動求真務實之風。要堅持科學發展觀，立足全局實際，精心謀劃隊伍建設，帶動求真務實之風。要防止功利色彩、短期行為、“面子”工程、新形式主義、偏重看顯形政績現象，在謀求隊伍建設形成后發優勢上下真功夫，帶動整個隊伍樹立求真務實之風。開展工作要用務實的作風和誠實的態度把正本單位、發展建設方向，依靠上級政策為“抓手”，充分考慮基層實際，防止超能力、超現實的現象，始終保持科學發展、健康發展、正常發展。

三是把好用人方向，帶動選賢用能之風。毛澤東同志曾經講過:領導的責任就是“出主意、用干部”兩件事。實踐證明：思路一變、人才有限，人才決定隊伍發展建設核心競爭力。作為基層連隊領導干部，要樹立“人才興消”的理念，堅持德才兼備、任人唯賢的標準，完善干部考評督導和獎懲機制，評價使用干部要堅持“考實、用準”，做到公正、平等、合理使用人才，杜絕“權力尋租”行為和“潛規則”等官場陋習，營造風清氣正的用人氛圍，提高用人導向的公信力，帶動整個隊伍樹立選賢用能之風。

（2）調正“三種心態” 健康的心態是基層領導干部素質和道德修養的綜合反映。基層領導干部要調整好自己的心態，用穩定的精神狀態抓好班子，帶好隊伍，為職工群眾做好表率，樹立“為官一任，建功一方”的志向。

在成績和榮譽面前擺正心態，帶動腳踏實地之風。要樹立科學的政績觀，科學的做事，做科學的事，過好權力、地位和利益“三關”，理性看待成績和榮譽，不能把成績和榮譽當成向組織討價還價的砝碼，而看成是新的起點，經得起組織和歷史的考驗。基層領導干部具備奉獻精神是基本覺悟，只有做到寵辱不驚，才能更有說服力地帶動整個隊伍樹立腳踏實地之風。

在進退去留面前擺平心態，帶動銳意進取之風。要正確對待職務升遷，不盲目攀比，無條件服從組織安排，始終以高昂的精神狀態和積極進取的心態，兢兢業業干好本職工作，按“有為”才能“有位”的理念，帶動整個隊伍樹立銳意進取之風。要想建設一支有活力、有朝氣、有魅力、有實力的隊伍，必須抓好班子、帶好隊伍，建立“抓先、創新、促后”的工作模式，健全“責權對位，權連其責”的工作機制，用攻堅克難和敢為人先的勇氣和信心，在工作中“創特色、出精品、走前列”。

在公心與私利面前擺穩心態，帶動愛崗敬業之風。公心用權是檢驗各級領導干部的試金石，正確處理公心與私利之間的矛盾是領導干部必須解決好的重要課題。基層領導干部要必須堅持“公”字當頭，公私分明，做到決策要有公心、處事要講公德、議事要敢公開。正確處理好“大家”和“小家”的關系，具備舍“小家”顧“大家”的犧牲和奉獻精神，以單位為家、以身示范、身先士卒，堅持一級帶著一級干，一級做給一級看，率先做到干一行、愛一行、鉆一行、專一行，憑品行、靠能力引導民警刻苦鉆研本職業務，帶動整個隊伍樹立愛崗敬業之風。（3）擺正“兩個關系”

基層領導干部擺正關系主要是擺正自己的位臵。“一把手”是各單位作 風建設的帶頭人，要正確處理好上下級的關系、班子內部的關系、干部之間的關系以及個人與工作的關系，才能帶動整個隊伍好的風氣。

樹立清正廉潔的形象，帶動遵紀守法之風。要自覺堅持黨性原則，明榮知恥，防微杜漸。

樹立品格高尚的道德形象，帶動情趣高雅之風。基層領導干部道德操守水平不僅是人品問題，個人的興趣愛好對一支隊伍的作風建設具有“關口”性影響。特別是在市場經濟社會，防范下級“投其所好”和“上行下效”負面影響的意識必須強化。因此，領導干部既要守好“底線”、又要做好示范，特別是個人的行為方式和業余愛好必須健康、檢點、干凈。平時要不斷自覺地加強自身品行修養，做到為人正直、作風正派、不感情用事、敢于扶正祛邪，提高自己的精神境界，過好權力、金錢、美色“三關”，防止商品交換原則引入隊伍的政治生活，做到不為私欲而害公、不為小利而失節，帶動整個隊伍樹立情趣高雅之風。

第五篇：領導干部工作作風整改措施

我鎮領導干部工作作風整頓建設活動，從2月9日開始以來，一直按照區委整風辦的統一安排部署，認真開展了學習動員，分析評議，民主討論、自查自糾和深入剖析的兩個階段的工作，并取得了階段性的成果。通過前兩個階段的工作，全鎮參學領導干部學習實踐“三個代表”重要思想和堅定性進一步得到加強，黨性觀念進一步得到提高，黨員干部的工作作風進一步得到改進，黨群干群關系進一步密切，干部、群眾在工作和生活中的一些實際問題得到初步解決。為了更進一步把領導干部工作作風引向深入，確保這次活動能真正取得實效，鎮黨委政府認真總結了前兩個階段工作的經驗做法,全面分析了群眾提出的意見建議和當前全鎮工作中存在的問題，并提出以下整改方案。

一、整改指導思想

(一)深抓思想建設，確保思想統一。通過“思想發動、學習培訓”，全體黨員干部普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，進一步增強了全面正確地貫徹執行黨的基本路線和中央決策的自覺性。

（二）深入調查、認真落實。掌握農村具體情況，對照本鎮、村、社實際，制定工作計劃，抓好工作重點，確保經濟增收。

（三）加快“惠民工程”的實施。情系于民，為民服務。貫徹落實“三貼近”，即貼近實際、貼近生活、貼近群眾，把思想建設的著眼點放在為民服務，幫助群眾解決難題上，以人民的利益高于一切，切實推行親民、為民行風建設。

（四）轉變領導干部工作作風。部分黨員干部過去工作作風簡單、粗暴，吃、拿、卡、要現象、與民爭利等問題進行徹底清理。(五)基層組織建設中創造力、凝聚力、戰斗力必須加強。對基層組織中干部工作負責不夠，責任心不強，工作成效無起色，進行重新調整工作崗位。獎優罰劣必須形成制度，讓只講索取，不講奉獻，工作責任心、使命感不強的領導干部沒有市場。

二、工作原則

1、圍繞“用心想事，用心謀事，用心干事”的主題抓整改。全鎮建設活動整改提高工作，將始終不渝地以學習和實踐“求真務實、開拓創新、立足科學發展、構建和諧旌陽”重要目標為主線，緊緊圍繞提高黨員干部的政治素質，加強基層組織建設，服務基層，促進改革、發展、穩定建設活動目標要求來進行。通過整改，達到黨員干部政治素質全面提高，組織建設進一步加強，機關作風明顯轉變，工作效率進一步提高。讓我們的領導干部有心想事，有心謀事，有心干事。

2、按照“為民、開拓、務實、清廉”抓整改。做好四個“實效”。緊密聯系當前農村工作實際，求真務實，解決當前安全、維穩、發展中存在的問題，堅持以群眾反映的熱點、難點問題和影響長遠的問題作為整改的重中之重，在辦事效率上見實效。在樹立和落實科學的發展觀，解放思想、開拓創新、促進改革發展上見實效；在解決理想信念、政治堅強的突出問題，促進社會穩定，推進農村發展上見實效；在服務基層、服務群眾，廉潔自律，密切黨群干群關系上見實效。

3、突出“做人民群眾的公仆、當群眾的知心人”抓整改。結合落實整改措施，建立健全服務于民的長效機制，使在作風整改建設中體現出來的好的做法，好的經驗制度化、規范化、經常化。重點從以下幾個方面著手：一是按照創建學習型組織的要求，再次建立和完善黨員干部的學習制度；二是圍繞制定出的領導干部增強的“五種意識”具體要求和標準，制定出具有較強的針對性、操作性、規范性，符合我鎮工作落實、經濟發展的規章制度；三是以“四個必須進一步”為目標，健全完善黨員干部的管理機制；四是繼續培養和加強對黨員干部的“社會主義榮辱觀”的教育。

4、深化教育，繼續學習抓整改。緊密結合農村改革發展穩定的實際抓整改，黨員干部應積極引導廣大黨員和群眾進一步增強政治意識和大局意識，切實將思想統一到全鎮穩定健康發展的大局上來。通過扎扎實實地抓整改、辦實事、解難題、促發展，讓群眾進一步感受到黨員干部在作風整頓建設中帶來的新變化。

三、存在的問題和不足

（一）領導干部的自身建設方面，有所松懈。

1、思想建設有待加強。對思想理論建設的重要性和緊迫性的認識普遍不深，對認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的激情普遍不高，思想理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作上的成效不是十分明顯。在對黨委政府領導班子征求意見表中，有一個突出問題就是：加強領導干部的培訓學習、提高理論水平、業務水平和管理水平，進一步提高班子的素質和執行力的要求。

2、組織建設有待加強。主要體現在：組織生活不夠嚴肅，工作任務繁重時常常不能正常開展組織活動；民主集中制不夠健全，還存在一些領導干部不敢說真話，說實話，怕揭短，怕露丑；黨委政府對領導干部的教育、監督、制約力度還不夠大。

3、作風建設有待加強。實事求是、理論聯系實際、密切聯系群眾等黨的優良傳統在各種報告中寫得多，在各種場合中說得多，而真正深入群眾、進行實踐的少，形式主義、官僚主義、虛報浮夸、鋪張浪費等官場弊病在行動上仍然存在。

4、制度建設有待加強。一方面是一些好的制度還停留在醞釀中，沒有來得及建立健全，另一方面是一些提高工作效能、加大工作落實的好制度沒有得到認真執行。

5、團結協作有待加強。在落實重點工作中，有時存在班子成員各負其責，各管一片的現象，團結合作集結班子力量的勢頭不足。

（二）領導干部的黨性意識方面，有待提高。

1、理論水平不高。隨著鎮村改革逐步深入，落實工作難度加大，客觀上致使領導干部的絕大部分時間都用在如何搞好分管的重點工作上，沒有時間抓理論學習；此外，由于工作任務重，落實難度大，干群矛盾突出，主觀上使領導干部對政治理論的學習熱情和學習目標一降再降，不愿多花精力搞理論學習。

2、事業心和責任感不強。作為領導干部的帶頭作用沒有很好地體現出來。部分領導干部潛意識里認為，反正自己不是主要負責人，工作干得好，成績再多也是主要領導的，工作干得一般，責任也輪不到自己一個人來擔。在思想作風上表現為無所謂、隨波逐流；在工作作風上表現為不扎實、無創新；在具體工作上表現為對新形勢下農村工作出現的新情況、新問題不能充分認識和正確分析，也不能用開拓創新的精神帶領群眾一起去克服和協調解決，消極等待的時候多，積極主動對癥下藥的時候少。

3、廉潔從政意識不強。部分領導干部認為，自己一年到頭辛辛苦苦為農村經濟發展做了大量工作，為群眾解決了這方面那方面的實際困難，接受幾次請吃、請喝不為過，反正不犯原則性的錯誤就沒多大關系。其實，這是放松了對世界觀、人生觀和價值觀的改造，是廉潔從政意識不強、黨性意識不強的表現。

（三）對黨員干部的監督管理方面，需要加強。

1、在領導干部履行義務上，堅持高標準、嚴要求不夠。主要是在學習黨的路線、方針、政策，學習文化和業務知識，提高為黨工作、為人民服務的本領與能力，深入開展批評與自我批評，切實轉變工作作風，發揚社會主義新風尚等方面做得不夠。

2、在人事管理上，堅持高標準、嚴要求不夠。引入競爭機制不夠，多數工作人員長期不交流，特別是部分領導工作崗位較為固定、年齡又偏大，缺乏對年青干部的培養和重用。

五、把握重點，確保成效

1、“1146”發展思路，工作上有了新突破

目標激勵、載體推動和權利保障三位一體，建立為民親民服務于民機制。其

一、目標激勵：為每個領導干部下達責任目標，實行目標考核制，對黨委政府安排的工作施行“督辦卡”“回執卡”，限時限期完成。

二、載體推動：通過一定的活動載體，能夠有效地引導領導干部發揮先鋒模范作用，如開展大討論活動，為社區服務活動一幫一幫扶活動，以此展開活動。

三、權利保障，保障農民的權益不受損害，不和農民兄弟爭利等等。而我鎮綜合以上工作，確立了XX年“1146”發展新思路。［即堅持一個核心(農民增收)，夯實一個基礎(水利、交通建設)抓住四個重點(以干果業、勞務業養殖業和基層組織建設為重點)實施六大工程(農村飲水安全工程、扶貧助困工程、平安創建工程、切實關愛留守兒童工程)］與領導干部作風整頓緊密結合起來，做到誰的工作重點，就由誰全權負責，各方面盡力協助。充分發揮黨員干部骨干帶頭作用、奉獻作用，以一個“平常時期看得出來，關鍵時刻站得出來，生死關頭豁得出來”人民公仆形象出現在老百姓面前。再次向社會上：戲謔某些“領導干部的本事”：打麻將三天五天不累,喝茅臺三瓶五瓶不醉,下舞池三夜五夜不睡，干正事三年五年不會和戲謔領導干部工作一般規律：“狠抓”就是開會，“管理”就是收費，“檢查”就是喝醉，“協調”就是“勾兌”，“實施”就是攤派，“匯報”就是摻水的現象和作風徹底決裂。

2、“十大惠民”工程，在親民為民上有了新作為

第一科技入戶工程，完善星火科技學校軟硬件建設。第二完成636戶農房改造工程。第三解決3268戶飲水困難問題。第四建成290沼氣池的能源建設工程。第五搞好以學校留守兒童之家建設和衛生院建設工程。第六新增勞務輸出人員300人以上的勞務輸出工程。第七成立以黨委政府領導聯系點11個和幫扶403戶扶貧助耕113支的扶貧開發工程。第八做好低保、五保的幫扶救助工程。第九發展以干果、海南瓜、蠶桑等特色產業開發工程，第十以發展5戶奶牛大戶和肉兔肉雞瘦肉型豬的生產、發展小家禽128萬只，養殖大戶200戶的工作目標。

3、堅持標本兼治，著力建章立制上有了新提高。把制定制度作為整改提高階段的一項重要工作，根據學習教育活動發現的各類問題，從制度上查找原因。屬于有制度而沒有執行到位的，要制定有力措施確保制度的執行；屬于制度不完善的，要有針對性地加以健全和完善；屬于沒有明確制度的，要建立科學可行的制度。進一步細化規范和建立健全組織紀律作風建設的各項規章制度，把整改措施制度化，促進各項工作更好地步入規范化、制度化和科學化的軌道。

我鎮還施行“雙卡”制度(回執卡和督辦卡)，確保工作的順利完成。實行工作“簽到實名制”，為老百姓辦事提供方便。

4、轉變領導作風，在從政方面有了新形象。牢固樹立改革創新的意識，端正黨風，端正學風，堅持民主集中制原則，增強領導班子的凝聚力和向心力，始終保持一種團結向上的精神狀態，實現“上情”和“下情”的統一，力求解決實際問題。從廣大群眾反映的突出問題抓起，既要嚴防腐敗，又要堅決反對官僚主義。從思想上、體制上、制度上、管理上進行綜合治理，減少和消除黨性不純、黨風不正的根源。關心機關同事，有了良好工作氛圍。開展班子民主生活會，多交流，推心置腹，交心談心，廣泛聽取干部、群眾的意見和建議。幫助干部解決實際困難，多鼓勵幫助后進同志，營造團結向上、勤政務實、奮發有為的精神風貌。黨風廉政建設方面，嚴格控制“筷子”和“杯子”，嚴格堅持接待標準，壓縮單位開支，保障機關正常運轉。干部警示教育，做到警鐘長鳴。規范用人制度，加強青年干部培養。年輕有為、德才兼備的青年骨干已經充實到領導干部隊伍；引入了競爭機制，加快人事制度和分配制度改革，干部工作的積極性得到了充分調動。

5、及時檢查總結，確保整改取得實效。切實抓好整改，建立整改工作責任制。整改提高工作，重在落實，要實行嚴格的整改工作責任制。對整改方案逐項分解、細化，明確責任到人的事項要認真執行，嚴格按照整改要求進行整改，確保整改實效。緊緊圍繞領導干部作風整頓建設活動如何將我鎮的打造東山片區特色的宏偉目標結合起來，如何圍繞“鞏固蠶桑、壯大養殖、發展干果、抓好勞務、開發旅游”20字方針有的放矢的開展，已經有了進一步舉措，就新中鎮自身條件而言，圍繞20字方針的建設和發展，圍繞凝聚人心，圍繞開拓創新，還得需要加大我們工作的力度，還得希望上級有關部門更加有力、到位的指導和幫助。

圍繞這次整改方案我們將繼續對整改事項及進度情況進行檢查總結，再查找問題，再解決困難，及時調整整改措施、方向，確保整個整改工作順利開展，達到預期目的。