第一篇：攻堅克難銳意進取

攻堅克難，銳意進取

——記圣科特公司總經理丁嘉來

在2012年國際公司新春團拜會上，我們看到一個熟悉的身影走上舞臺，聽到他的獲獎詞不多，感受到了他對昨天、今天、明天的理解，在謙遜的話語中，感受到了攻堅克難、銳意進取的精神力量。

丁嘉來同志，男，49歲，中共黨員，研究生文化，高級經濟師。現主要職務是重慶市圣科特經貿發展有限公司黨支部書記，重慶市圣科特經貿發展有限公司總經理兼任西安長特汽車銷售服務有限公司法定代表人、總經理。近幾年來，丁嘉來同志以滿腔的政治熱情和旺盛的工作干勁致力于圣科特公司和西安長特汽車銷售服務公司的黨建、管理、市場開拓工作，在工作中他攻堅克難，銳意進取，把圣科特公司帶出了低谷，逐步走向興旺；西安長特汽車銷售服務有限公司公司從無到有，從單一零部件配送到全方位的汽車銷售和服務的開拓取得了突破，作出了突出貢獻。

丁嘉來同志于2008年調入國際公司并被任命為圣科特公司常務副總經理，時值圣科特公司正面臨著較大困難時期，受金融危機的沖擊，業務下滑，人心渙散。傳統的鋼材貿易受挫，出口貿易幾乎為零，在外應收賬款近400萬，資產風險值極高，公司舉步維艱。股東憂心忡忡，員工信心不足，情緒低迷。2009年底丁嘉來同志受命主持圣科特公司工作。為了改變圣科特公司當時的現狀，他提出了“持續、穩妥、健康、科學的發展”經營理念，帶領班子積極打造學習型公司，健康型公司。制定了維系老客戶，開拓新業務的總體思路，積極貫徹

國際公司“走出去”戰略，將貿易加實體的經營模式引入圣科特，成立了西安長特公司，經營長安汽車配件及整車銷售，改變了圣科特純貿易導致的業務極不穩定的不利狀況。西安公司2009年成立至今，不僅實現了當年開業當年盈利，而且營業額年年翻番，利潤持續增長，贏得了西北片區客戶的信任，打出了西安長特公司在西北地區的知名度。其間，丁嘉來同志身先士卒，親臨一線，不論嚴冬和夏日，幾乎每月要到西安公司一線辦公，從隊伍建設、建章建制到業務開拓，從辦公室到車間、庫房，從主城到區縣，他都親力親為。2010年11月，西安長特公司為了有一個較好的發展空間，決定搬遷。在整個搬遷過程中，他駐扎一線，率領團隊克服了只能晚上運輸的各種困難，熬更守夜，確保了公司順利搬遷，實現了搬遷經營兩不誤。

“辦法總比困難多”這是丁嘉來總經理經常說的一句話，也正是他銳意進取、攻堅克難的精神和工作干勁的最好詮釋。2011年，在他的率領下，圣科特公司成績突出，基礎管理和業務發展并駕齊驅。丁嘉來總經理提出了黨建就是生產力，帶領支部一班人和行政班子堅決貫徹國際公司黨委的工作部署，以黨建工作為主線，把創先爭優活動推向深入，實現了創先爭優促發展，充分發揮了支部戰斗堡壘作用，調動了黨員模范帶頭作用、激發了員工的積極性和能動性。在他的帶領下支部被評為先進基層黨組織，被集團黨委首批授予“五個好黨支部”稱號，圣科特公司被評為國際公司2011年度先進集體。丁嘉來同志還提出了“以業務盈利為目的、以財務管理為核心”的管理模式，經營中的風險盡在掌控中，讓股東放心、員工開心成為現實。為了收

回歷史欠款，他決定成立欠款催收小組并親自任組長，親自跑欠款單位，在他的努力下，歷史的應收賬款收回 320 萬，降低了公司資產風險。2011年經營業績突出，公司的經營目標完成情況為：營業額10500萬，與上年同期相比超31%、出口完成800萬美元，與上年同期相比超100%、利潤實現45萬，與上年同期相比超20%。勞務新派63人，比同期增加58%。產業鏈的繼續延伸有了新的突破，西安楊陵4S店已經開工，幾個月后，國際公司將誕生一個新的業務板塊和行業，為國際公司跨越式發展增添了后勁，也為探索新的發展領域樹立了信心，積累了經驗。

2011年丁嘉來同志在國際公司的領導下，緊緊依靠國際公司的支持，帶領圣科特公司打好了“十二五”開局之仗，在黨建工作、業務開拓、經營管理上成績卓著，為國際公司跨越式發展作出了突出貢獻。

第二篇：村官XX年工作總結：銳意進取 攻堅克難

村官XX年工作總結：銳意進取 攻堅

克難

村官XX年工作總結：銳意進取

攻堅克難

XX年是“十二五”規劃的關鍵之年，又是中組部基層組織建設年，同時又適逢中國共產黨十八的勝利召開。在此大好形勢下，我xx支村兩委在上級各部門的支持下，在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在賴書記及聯村干部李治宏、吳學爹等同志的大力協助與關懷下，全村廣大黨員和干部群眾以科學發展為指導，按照中央社會主義新農村建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，認真貫徹縣委、縣政府“南工北農”方針，緊緊圍繞年初制訂的各項目標任務，進一步解放思想，克難求進，銳意進取，真抓實干，各項工作有條不紊的開展地開展。

一、XX年主要工作情況匯報

（一）、以基層組織建年為契機，夯實黨建工作基礎不動搖。

XX年是基層組織黨建年，我黨支部圍繞鎮黨委“重心再下移，基層再夯實，喜迎十八”的黨建主題，按照“抓落實、全覆蓋、受歡迎”的工作要求，大力推進以“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障”為主要內容的“五個基本建設”。上級每布置一項工作，我村第一時間召開相關會議，按照會議精神，及時宣傳貫徹，相關責任人組織分工，收集反饋落實情況，加強督促，做到各項惠民政策家喻戶曉、宣傳到位不走樣。辛勤的工作保證了政令暢通，保證了和諧農村的穩步推進。、強化黨員教育培養工作。為不斷提高黨員干部的工作能力和政治素養，努力達到“五個好”黨支部的要求，我支部今年共召開黨小組會議、黨員會議共6次，并充分利用每次會議加強黨員先進性教育。十八大召開期間，支部要求全體黨員通過電視、網絡等關注十八動態。在十八大召開后，還組織部分黨員進行了十八大精神的集中學習討論，向廣大的黨員發放了《十八大報告專家解讀》。

2、加強黨小組和黨員管理。完善了全村83名黨員詳細信息，加強對外出黨員的聯系管理，并及時更新了xx市黨員信息服務網的黨員信息。4月所有黨員進行了創先爭優公開承諾，并抽取了37份承諾書上墻。今年5月對每位發放黨員證，收取了黨費。今年是我村第一書記市工商聯干部周遠亞駐村服務的最后一年，根據市委組織組的安排對其進行了考察測評。三年來，周遠亞同志為xx村的發展費盡心思，默默付出了無數汗水，贏得了干群一致好評。

3、積極開展黨支部分類定級工作。今年5月4日至5月30日，通過“三會三評”（支委會自評、黨員群眾測評、上級黨委評定），我村黨支部被定為好（其它為合格、差）。此外，為對標定位找差距，我村支部還確定了以金井鎮金龍村為黨建工作晉位升級對象。

4、加強黨支部后備力量建設。今年王晃、陳宇明兩位同志順利轉正，郭如意、余平兩位同志發展為預備黨員，發展了陳發

二、曹娟、楊帥、吳烔、王宇、馮輝六位同志為入黨積極分子。為充分發揮入黨積極分子的作用，支部還規定對長期不在本村發展、不為本村發展謀利的同志堅決不予發展。5月31日的黨員大會，支部還組織黨員捐款2300元，會后村支委與聯村干部、部分黨員將慰問金送到了困難家庭郭佳宏母子手上。

5、認真開展基層組織建設年迎檢工作。根據鎮黨委的要求，對照基層組織年考核細則，我支部做好各項工作，建全了黨建迎檢材料，并在初檢評比中排名第二。青山鎮的各村社區支部書記和本鎮的各村支部都慕名前來學習。XX年xx縣先進基層黨組織，xx鎮的先進基層黨組織。

（二）、以爭創“環境衛生示范村”為重點，建設綠色家園決心不改變。

良好的衛生環境和生態環境是農村經濟可持續發展的基礎和必不可少的條件，也是村民幸福指數的重要體現。今年村支兩委繼續將環境衛生工作治理作為全年工作的重點，大力進行村容村貌整治和生態建設環境建設，傾力打造綠色、生態、宜居家園。、充分重視，落實責任到位。在年初成立了xx村爭創“環境衛生示范村”工作領導小組，并對全年的環境衛生工作制定了詳細的規劃，建立健全了環境治理的各項規章制度。明確以組長為本組第一責任人，采用村包組，組包戶的辦法，將責任到組到戶到人。把環境衛生整潔工作納入兩委工作會議議事日程，并納入村對組目標管理考核。每組都做好了環境衛生宣傳欄和衛生評比公示欄，對每季度的環境衛生檢查都進行了公示，評選出環境衛生示范戶和先進個人。

2、培訓宣傳，指導教育到位。一是定期對環境綜合治理小組成員集中培訓，使其樹立強烈的環保意識和責任意識，使小組的每個成員都能成為環保知識的宣傳者。今年上半年，村支兩委組織分兩次組織我村“環境衛生示范戶”和組干到青山鎮的馬蹄塘組進行了參觀學習。二是制定《環保村規民約》和《低碳生活倡議書》、《農村垃圾分類指導書》，并多次發放到全村560戶。三是運用利用村務微博、無線廣播宣傳環境保護、自我保健和衛生防病知識。四是運用村民喜聞樂見的文藝節目宣傳環保。xx之夜第一場農民文藝晚會上，由我村村民馮軍、王晃表演的快板《雙起頌》講述了雙起干群創建“環境衛生示范村”的故事。節目先后在xx之夜環保專場、全縣生態文明建設工作會議匯報演出等進行了演出，由于形式新穎、反映真實，深得廣大村民喜愛，對提升村民環保意識起到了很大的促進作用。五是充分發揮婦女在環境保護中的主體作用，利用婦女之家這個平臺，引導婦女、青年愛護公共衛生環境，倡導廣大婦女、青年和家庭開展節水、節電、拒絕白色污染等節能減排活動。

3、積極部署，常態化保潔到位。爭創“環境衛生示范村”工作領導小組根據鎮環境衛生治理辦的考核細則，積極部署季度衛生大掃除和衛生大檢，并組織村組干部進行交叉自檢。組織村民自備勞動工具，對主干道兩旁的垃圾、雜草、對沿街立面、桿線上的“牛皮癬”進行了清除，對村部、集鎮、各戶庭院、周邊環境及各村民小組主要路段和街道進行了衛生大掃除。根據每戶的衛生情況評選出“最清潔”、“清潔”和“不清潔”。在今年的前三季度環境衛生評比中（第四季度還未公示），我村在全鎮十一個村社區的環境衛生評比中分別排名第二、第一、第一，良好的環境衛生狀況得到了各方的高度認可。

4、精心打造，“典型”帶動到位。在村支兩委的大力支持下，單家塝組長湯全國叫板去年的環境衛生示范組黃家新屋組和雙賽組，引導村民精心打造單家塝環境衛生示范組。為轉變村民的陳舊意識，改變村民的傳統陋習，湯全國挨家挨戶做組民的思想工作，組織戶主赴馬蹄塘參觀學習，上門指導農戶進行垃圾分類，發放網布進行雞鴨圈養，嚴格要求組上村民整潔房里屋外。為亮化環境，在戶主會上他說服大家將東八線組級提留款用于基礎設施建設：清淤河道，修整山塘，安裝組級路燈，清除雜草，綠化道路。經過近兩個月的不懈努力，在組民的積極參與下，單家塝的環境衛生狀況得到了明顯改善，xx鋪社區、同心村先后組隊來單家塝參觀學習。5月8日縣委副書記李洪波在xx村調研危房改造項目時，單家塝組良好的環境衛生狀況給他留下了深刻印象，洪波書記叮囑湯全國帶領農戶持續發展搞好環境衛生建設。5月24日，縣兩河治理辦主任常勢良來xx村調研農村環境衛生治理進展情況時，對單家塝組湯全國組長能集合本地資源高效率打造“環境衛生示范組”表示充分肯定，并與進行了長時間的深入交談，對單家塝組環境衛生建設提出了具體指導意見。5月28日群工部宋部長一行也到了單家塝組，對單家塝組湯全國組長表示充分肯定和高度的贊賞。在一、二季度鎮對村環境考核中我村各獲獎金一萬元，單家塝組獲獎金五千元。

（三）、以完善基礎設施建設為抓手、打造全新雙起步伐不放松。、村域內公路系統網絡建成，交通區位優勢明顯提升。貫穿我村七個村民小組（2.8公里）的東八線XX年1月中旬底通車。東八線從南至北縱跨星沙、黃花、安沙、果園、路口、xx、白沙等7個鄉鎮，全長44.3公里，全線采用瀝青混凝土路面，雙向四車道，設計時速80公里。據悉，東八線全線貫通后還將作為107國道復線投入使用，xx鎮與東八線的連接線亦將在我村交匯。東八線的通車，將極大提升我村的交通區位優勢，極大方便我村村民的出行，極大改善投資環境。在村組公路建設上，連接孫家橋村至東八線，全長2公里，投資近60萬元的洪家屋組組級公路也在今年11月完成了道路硬化。

2、新村部建設完成，新農村建設主陣地作用加強。為改善辦公條件，完善一站式服務，發揮村部在新農村建設主陣地作用，保證各項活動正常開展，使村級組織活動中心成為黨員群眾學習教育的場所、科技培訓的基地、參與決策的中心，經過三長會議討論通過，23家單位的公開招投標，XX年7月20日起，xx村在破舊的老村部原址進行新村部建設。新村部建筑面積598平方米，占地面積820平方米，投資總額近百萬元，目前新村部建設已經基本完成，預計農歷新年后正式投入使用。

3、完善基礎設施附屬建設，新農村建設活力增強。一是電網改造，大力協助鎮電管站在我村未完善電網改造的五個組進行電網升級改造，在黃家新屋組和黒水壩各新增變壓器一臺。二是安裝村組路燈。5月13日，xx村單家塝—黑水壩（東八線）—村部79盞路燈點亮2.4公里村組公路。路燈的接通，方便了村民晚上出行，也亮化了投資環境。我村并在路燈上根據農村的環境治理、黨建、綜治、文明新風等十個方面做廣告宣傳牌79塊。三是加大水利基礎設施建設。進行組級清淤河道和山塘清淤。今年我村利用清淤機和挖機共清淤山塘17口，面積32.9畝。有效地改善了各組農田的灌溉，提升了防洪抗旱能力。四是打造全民健身廣場。在縣文體局和xx鎮黨委政府的大力支持下，xx村群眾健身場地從無到有，先后建成了單家塝組群眾健身場地和村部群眾健身場地。群眾健身場地的建成和健身器材的投入使用，使想要鍛煉身體的村民有了地方可去，豐富了村民的的日常生活。

4、加快大型四池、藕合池建設，生態環境得到有效保護。我村是傳統“林-豬-稻”農業發展模式，生豬養殖是我村最主要的經濟，但隨著生豬養殖對環境的負面影響越來越大，村支兩委意識到不能只要金山銀山，還要為子孫后代的生存考慮。一方面勸導村民進行生豬限養，從源頭上減少污染源；另一方面，充分利用上級部門的支持進行大型污糞四池、藕合池建設，有效地保護了我村環境。今年共建設大型污糞四池21個，藕合池近90個，涉欄面積35900多平方米，爭取上級投入資金達100多萬元。

（四）、以發展各項社會事業為中心，堅持服務民生力度不打折。、成立了群眾工作站。為配合政府切實加強和改進新形勢下群眾工作，進一步密切黨群干群關系，大力加強基層工作，化解基層矛盾糾紛，解決信訪突出問題，促進社會和諧穩定，xx村群眾工作站于XX年3月5日掛牌成立群眾工作站。xx村群工站由聯村領導鎮黨委書記賴坤明任站長，鎮財政所所長李治宏、鎮計生辦副主任向軍、xx村支兩委、大學生村官等7人組成。為方便服務群眾，我站辦公點配備電腦、電話、有公示牌、有上墻制度、有《工作日志》、有工作臺帳、有考勤登記表、有意見箱，做到規格樣式規范統。自xx群工站成立以來，反映問題56件，并累計已解決問題56件，群工站的工作得了群眾高度認可。

2、關愛困難群眾與弱勢群體。今年年初，xx鎮聯村領導和村支兩委在春節前夕頂風冒雪,以步代車將47600元的慰問金送到70多戶困難群眾手中。3月28日，市工商聯攜手xx銀行、會員企業來到我村開展“學雷鋒，進農村”暨“兩為”主題活動。xx銀行等企業和單位共為我村捐款18萬元，其中現場捐助2.2萬元，其余全部注入張漢藩烈士扶貧幫困基金，用于資助xx村的貧困學生。我村受捐助村民代表林超蘭代表受助家庭、受助學生向市工商聯和各位企業家的無私幫助表達了深切感恩。市政協主席謝樹林發表了熱情洋溢的講話，他高度贊揚了省會企業家們學雷鋒、進農村活動，認為此次活動開展得非常成功，體現了企業家們的時代精神，不愧為雷鋒精神的傳人。市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記饒福明，xx縣委常委、組織部長、統戰部長周志遠，xx市工商聯副主席李偉、張明剛，xx縣政協副主席、縣工商聯主席李楚屏等領導與來自工商聯界別的10多名市政協委員參加了活動。

3、認真落實新農保、低保政策。今年我村新型農村養老保險參保率達99.5%，五保21人，低保85人。村支兩委盡最大努力讓家庭情況真正困難的村民吃上五保、低保，確保散居三無人員能正常生活。低保首先由村民自己提出申請，然后由村名代表大會評定產生，并張榜公示，與低保戶簽訂協議，由全體村民監督，全過程公開透明，避免了人情低保、干部低保，村民既放心又滿意。全村80歲以上的低保老人，90歲以上的老人都拿到了優撫。7月29日，xx鎮衛生院等7人在林威醫生的帶隊下，為我村55歲以上老年人及65歲以下慢性病患者近300人進行免費健康體檢，并建立了相應的檔案。xx愛爾眼科也先后兩次來到村里為老人們進行免費眼睛檢查，并對現場檢查出的白內障等常見眼病進行免費治療。

4、服務村民進行危房改建。今年二季度的雙十調查統計顯示，我村目前有土坯房和危房96間。由于今年上半年雨水多，一些危房面臨倒塌的危險。鎮書記黨委賴坤明了解到情況后和村支兩委一起制定了應對措施：一方面安排危房戶就近、就親暫住；另一方面，積極向上級爭取危房改造援建資金和項目。在賴書記的幫助下，爭取到了縣委副書記李洪波、人武部政委周志文一行到xx村調研危房改造項目，并最終為xx村申請到了除民政部門“安居工程”6個指標外的另外5個危房改建援助項目指標。目前，“安居工程”和援建幫扶的11戶困難家庭都已在國慶前后喬遷新居。

5、開展計生優質服務。一是做好計生數據統計工作。XX年結婚19對，生育15人，其中計外1人（雙沙葉炬、李雙夫婦），全年共死亡18人。二是先后三次組織全村育齡婦女查環查孕檢查。三是開展計生獎扶工作。今年一孩是女孩放放棄再生育獎勵6人，每人1000元；全村獨生子女和兩女家庭符合獎扶政策19人，每人960元；失獨家庭3人，每人獎勵1620元；此外，14歲以下獨生子女發放保健費是79人。四是購買計生保險。為全村360戶家庭購買了計生保險，其中有5個家庭由于意外傷害事故獲得賠償。為全村185婦女購買了婦女安康保險，并組織全村肓齡婦女免費健康檢查。完成了婦女報征訂任務。每個月都配合村衛生室對全村肓齡婦女建立了相應的檔案。

6、推行陽光財務制度。嚴格按照上級要求，建立財務公開小組、民主理財小組和民主監督小組，強化民主監督，健全財務制度，完善財務管理，實行組帳村管，加強財務公開，按時做賬、報賬，錢賬相符。嚴格執行財務預決算制度、資金支出審批，同時加強現金管理，重大事項均由村支部大會、組干和村民代表大會通過，集體研究決定，實現村財務管理規范化、制度化。

（五）、以廣泛開展文體活動為指向，引領農村社會新風不走樣

（1）、組織參加xx鎮“唱響雷鋒贊歌?共建清潔家園”演講比賽。為積極動員村民積極參與資源保護利用、鄉村環境衛生整潔行動，努力建設綠色家園，倡導清潔家園從我做起、從小事做起、從現在做起，持續推進“保護母親河、清潔新家園”活動，組織三名代表參加了xx鎮“唱響雷鋒贊歌?共建清潔家園”演講比賽，其中兩人進入決賽并獲得優勝獎。

（2）、拿出有限的村級財力逐步完善各類文體設施。為文體活動室配置了電腦、液晶電視、DVD,購買了800w的大功率音響，為開展各類文體活動提供了保障。購買了乒乓球拍、羽毛球拍、太極柔力球、快板、舞蹈扇。此外，在今年還為農家書屋今年增加了十五種報刊。

（3）、廣泛開展豐富多樣的文體活動。每天晚上7點到9點組織婦女同志跳廣場舞，參與人數最多達五十多人，場均人次達二三十人，有效地帶動了我村的全民健身運動。在跳廣場舞前還為村民提供露天kTV服務，并邀請泉源村婦女主任聶秋云前來教習太極柔力球。“xx之夜”首場農民文藝晚會也在我村盛大舉行，文藝晚會得到了村民的積極支持，也受到了群眾的喜愛。豐富多樣的文體活動，既鍛煉了身體，又凈化了民風，大大地提升了廣大村民的氣質與自信。

（4）、發揮新媒體優勢推進村務信息公開。為了適應新形勢下的需要，我村致力于通過積極運作村務微博、無線廣播等推行村務信息公開。目前，xx村三個村務微博“yuhuangl”、“村官金洪”、“雙起村務信息平臺”共發布回復村務微博702條，擁有粉絲324人。一方面利用微博“了解民情、傾聽民聲、收集民意、解決民困”，正確引導輿論，協助政府實現群眾“問政于政府”和政府“問政于公眾”的有機統一。另一方面，利用微博積極宣傳我村的新農村建設成就，為發展xx村創造良好輿論氛圍。如5月30日在xx村開展的“xx之夜”首場農民文藝演出就通過微博產生巨大影響。xx村作為xx鎮第一批無線廣播試點村在十七個村民小組依地勢安裝十對無線廣播。xx村無線廣播“雙聲之聲”Fm89.7從9月2日起正式播音，現在暫設三個欄目：“新聞播報”“音樂連線”“雙起告之”。

（六）、認真完成其它重要任務，統籌協調發展不落后

（1）、圓滿完成縣鎮兩級人大代表普選工作。今年9月進行了新一屆縣鎮人大代表換屆選舉，我村為xx縣第99選區。選舉產生了賴坤明、湯穩希為縣人大代表；選舉產生了賴坤明、郭雄凱、黃宇為鎮人大代表。

（2）、積極推進產業結構調整。村支兩委根據我村山地多的實際情況，鼓勵村民大力發展茶葉種植、經濟油茶以及花卉苗木種植以及相關加工產業。今年引進的安化黑茶加工廠，不僅解決了本地茶葉的銷路問題，而且解決了幾十多位村民的家門口就業。引進的開福區大明村天泰服飾有限公司今年吸納的婦女就業人數也越來越多。此外，還幫助大勝塘組吳羅生成立了希德水產養殖專業合作社與大圣塘種植專業合作社，并為其在全國農商網平臺發布了74條供求信息。

（3）、緊抓食品安全、安全生產工作。建立了食品安全、安全生產應急預案，建立了食品安全基礎工作信息臺賬，對全村36場紅白喜事大型聚餐進行了上報備案。廚師培訓、體檢、辦證共8人。強化了食品安全專項檢查，加強了食品安全宣傳力度，村民的飲食安全得到了切實保障。

（4）、盤活村級閑置資產。將村級茶場進行轉包，將原村部廠房租賃給黑茶加工廠，對原雙起村廢舊機械設備進行了處理，將村部知青點進行出租，所有收支都進行了公示，有詳單、記錄可查，在鎮財政所有備案。

（5）、開展學雷鋒、樹新風活動。積極推廣宣傳好媽媽、好媳婦曹菊明十一年來如一日照顧臥床不起的91歲公公宋德兵的感人事跡，曹菊明的孝行在雙起及至整個xx周邊都傳為佳話，懷孝心、踐孝行成為人們爭相學習的對象。

（6）、加強綜治ww工作。與鎮政府和各村民小組分別簽訂了安全責任書，繼續做好東八線糾紛調解工作，保證了東八線順利施工。在重要節假日，進行治安巡防活動排查安全隱患。高度重視森林防火，廣泛開展森林防火宣傳教育工作。今年我村無重大刑事案件，無民轉刑，無影響惡劣的治安案件發生，無反邪案件發生，社會治安狀況良好，社會穩定。

二、目前工作中存在的問題

XX這一年，xx村的各項工作有了新的突破：黨建工作得到深入推進，村容村貌有了較大的改觀，村民的生活質量普遍提高，文體生活日益豐富，幸福指數步步高升。成績的取得來之不易，它凝聚了全村人民的智慧和汗水，受益于上級領導的大力支持與幫助，得益于全村黨員干部的無私奉獻。但同時我們也應該看到，我們的工作與上級黨委、政府的要求，與形勢發展的需要，與先進村相比，仍然有不少差距，且存在薄弱環節。這主要體現在以下幾個方面：

（一）、村級財力十分困難。我村無集體經濟，基本無收入，村集體運作主要依靠上級財政撥款和申報項目支持。由于我村堅定貫徹縣委、縣政府“南工北農”部署，大力保衛生態環境，在經濟發展上有著很多的局限性。加之今年進行新村部等一批基礎設施的建設，明年資金運行將更加緊張。

、基礎設施依然落后。雖然近幾年我村基礎設施建設，尤其是在公路、水利設施建設上取得了較大進展，但和其它兄弟村相比，仍有較大差距，這主要表現在：一部分組級公路沒有完成硬化，許多水利設施沒有得到維修和護砌，新農村建設附屬配套設施不完善等。

（三）、產業升級亟需加快。我村是傳統的的林－稻－豬生產模式，養豬為村民為主要收入，從長遠來看已經不適應城鄉一體化發展趨勢與全國生態縣創建要求。要發展，要將我村打造成社會主義新農村就必須轉變落后的生產方式，加速產業結構調整。

（四）、后備干部力量儲備乏力。我村村支兩委目前只有三人，村主任汪浩在去年考上了公務員，春節后將到鎮上上班，使原本捉襟見肘班子配備將更加雪上加霜。我村83名黨員中，40歲以下年輕黨員且長期在村上的只有王晃一人，工作開展難度大。

（五）、部分組干責任意識不強。村上工作的順利開展離不開組長、婦組長的積極支持與辛勤付出。在一些工作的開展上，如環境衛生的檢查上，由于部分組干存在著應付心理，造成評分不實，使村上工作陷入被動；在組級財務管理上，部分村民小組財目混亂，記錄不完整。

（六）、村民環保意識有侍提升。環境衛生工程實施兩年多來，我村的環境衛生狀況有了很大提升，村民的環境衛生意識有了很大的提升，但離環境衛生示范村的標準還有不小的差距。部分村民對環境衛生認知不夠，垃圾分類處理落實不到位。

（七）、計生政策意識薄弱。XX年我村計生率92.86%，沒有達到94%的規定指標，在“計生一票否決”的硬性規定下，許多評獎評優的資格被取消，基層組織建設年分類定級我村也因此被評為較差。這全面影響到了我村XX年各項工作的開展，也大大打擊了廣大干群的工作積極性。現在甚至有極個別村民還認為，政府放開了二胎政策。

（八）、文體活動參與面不廣。雖然我村的文體活動開展得如火如荼，但覆蓋面不廣，參與性不強；加之缺乏文藝骨干，活動開展難已上水平。

三、XX年工作思路和主要工作任務

XX將是承前啟后、繼往開來的一年，XX也將是我村扎實推進社會主義新農村建設的最為關鍵的一年，新的一年既充滿了機遇，又充滿挑戰。XX年我村將著重從以下幾個方面推進XX年的工作：

（一）、學習貫徹十八精神。整個十八大政治報告，是一篇馬克思主義中國化、時代化、大眾化的經典文獻，閃耀著中國共產黨全黨十年積極奮斗的光輝，將生動地指導今后八年“全面建成小康社會”的偉大新實踐。我村將運用村務微博、無線廣播、傳單等方式全方位、多角度向廣大黨員群眾宣講十八大精神，尤其是十八中與農村發展息息相關的內容，并重點就十八大報告中如“全面建成小康社會”、兩個“五位一體”、兩個翻番等亮點進行宣講。

（二）、深入推進環境治理。一是加大宣傳力度。農村環境衛生治理最大的難處莫過于轉變村民的陳舊意識，改變村民的傳統陋習，而宣傳就是最好的突破點。二是強化保潔員管理。嚴格兩名鎮級保潔員和三名村級保潔員的責任分工，加強管理考核，建立環境治理和生態保護長效工作機制，深入推進“環境衛生示范村”建設。三是增加環保治理專項資金。XX年將繼續增加環保治理專項資金，對“環境衛生示范組”和“環境衛生示范戶”進行重獎。

（三）、完善基礎設施建設。一是建成一站式辦公，優化公共服務職能，將新村部打造成xx鎮最好的村級一站式辦公服務站。二是對xx至黑水壩1.5公里的河道進行清淤，用六方磚進行護坡，并在沿岸栽種水杉樹或桂花樹，打造雙起綠色走廊。三是向上級申請盡可能多的大型四池與耦合池建設指標，將豬糞污染降低到最低影響。

（四）、加速產業轉型升級。一是積極招商引資。充分利用東八線經過我村七個村民小組的交通區位優勢，進一步引進勞動密集型企業和新型農業加工企業入駐我村，倡導返鄉農民工創業，引導農村剩余勞動力轉移。二是在土地集約經營、土地流轉上下功夫，鼓勵村民以土地入股方式大力發展現代化農業。

（五）、加強惠民政策的落實。以人為本，著力解決與人民生活息息相關的實際問題，更多的關注民本民生，關注五保戶、特困戶、留守兒童、空巢老人和失獨家庭等弱勢群體，使他們的生活能得到關心，使他們的心靈能得到慰藉，將農民醫保、農民養老等普惠民生的政策貫徹落實到位。加快農村危房改造和扶貧求助，依托“一事一議”籌資籌勞平臺，加快民生工程建設。

（六）、保證食品安全工作。加強食品安全宣傳教育，提高群眾安全意識；采取日常監管和專項整治相結合，規范大型聚餐申報與督察，從源頭抓起，杜絕事故發生。

（七）、強化文化陣地建設。一是鼓勵、引導更多的農村婦女參與到廣場舞等全民健身活動中來。二是建立xx村文化藝術節目庫，備戰“xx之夜”農民文藝晚會。三是加大農家書屋的建設與管理力度，堅持每個季度開展一次讀者活動，將農家書屋由二星上升到三星。四是完成村志的編輯工作。

隨著xx縣整體劃入xx市區范圍，我村的發展將借勢東八線全線貫通煥發勃勃生機。XX年，我村將繼續以科學發展為指導，緊緊圍繞縣委“堅持三個共同理念”“進軍前十強”的目標開展各項工作，銳意進取，攻堅克難，創新發展，為把我村xx村建成富裕、美麗、和諧的社會主義新農村而努力奮進。

第三篇：銳意進取 攻堅克難 努力開創營銷工作新局面

銳意進取

攻堅克難

努力開創營銷工作新局面

2010年是實現“十一五”改革發展目標的收官之年，也是貫徹落實淮北礦業第四次黨代會精神，奮力推進新跨越的開局之年。我們必須清醒認識、正確把握煤炭營銷工作面臨的壓力和挑戰，統一思想，明確任務，科學應對。新挑戰帶來新壓力，新壓力激發新動力，新動力促進新發展。面對嚴峻的形勢和如此沉重的任務，對我們來說既是壓力，也是一種挑戰，更是淮北礦業對我們的充分信任，全體干部員工一定要把思想和行動統一到淮北礦業的安排部署上來，統一到處煤炭營銷整體工作思路上來，堅定必勝的信心，堅決實現2010年各項目標任務，推動煤炭營銷工作實現更好更快發展。基于此，煤質運銷處決定把2010年定為“營銷攻堅年”。

深入貫徹落實淮北礦業第四次黨代會和2010年工作會議精神，以科學發展觀為統領，以經濟效益為中心，銳意進取、攻堅克難，確保在“營銷信息管理、結構優化、鐵路運輸、風險防范、質量管理、服務體系建設、地銷管理、物流貿易、內部管理”等方面實現新突破，為淮北礦業奪取“十一五”改革發展全面勝利做出突出貢獻。

1、確保產銷基本平衡。

2、煤炭銷售收入確保完成120億元，力爭實現130億元。

3、物流貿易收入確保完成65億元，利潤2500萬元，力爭實現收入70億元，利潤3000萬元。

4、鐵路運量確保完成1720萬噸，力爭實現1750萬噸。

5、精煤產量確保完成850萬噸，力爭實現880萬噸。

6、精煤總銷量確保突破1000萬噸。其中：精煤自產自銷率達到100%，精煤貿易量確保150萬噸以上。

7、貨款回籠率確保完成98%，力爭實現100%。

8、煤炭庫存（含煤泥）確保控制在40萬噸以下。

按照2010年工作的總體思路和目標要求，要重點抓好以下幾個方面的工作。

1、加強煤炭市場營銷信息管理，準確分析和把握市場走勢。

2、優化煤炭營銷結構，提高煤炭營銷經濟運行質量。

3、加強鐵路運輸管理，確保完成煤炭鐵路大客戶任務。

4、加強應收賬款管理，有效規避營銷風險。

5、加強煤炭質量管理，穩定提升煤炭產品質量。

6、強化營銷服務意識，提升營銷服務質量。

7、加強落地煤銷售管理，嚴格控制煤炭庫存。

8、擴大物流貿易規模，做大物流貿易收入。

9、加強內部管理，提高管理效率。

10、進一步抓好黨建及思想政治工作，為實現各項工作目標提供精神動力。

2009年是極不平凡的一年，市場形勢之嚴峻、市場變化之復雜、市場波動之頻繁前所未有，面對金融危機的嚴重沖擊和復雜嚴峻的市場形勢，在淮北礦業的正確領導下，在各相關單位的大力支持下，煤質運銷處以科學發展觀為指導，緊緊圍繞淮北礦業2009工作會議精神，遵循“嚴、新、細、實”的工作原則，立足于“高起點定位、高標準管理、高效率運作、高效益經營”的工作思路，全處上下堅持以市場為導向，以經濟效益為中心，知難而進，迎難而上，煤炭營銷工作保持了健康、穩定發展的良好勢頭，各項工作取得顯著成績。

一年來，運銷處強調研、準判斷、重監控，煤炭營銷經濟運行質量明顯提高。在年初市場形勢低迷、煤炭需求萎縮的情況下，采取“靈活調整量價款捆綁優惠”的銷售策略和“相對穩定”的價格策略，有效規避了市場頻繁波動造成的營銷風險，保證了煤炭銷售和煤炭價格的平穩運行。緊緊抓住時段性市場上升的有利時機，及時上調煤炭價格。同時進一步加強對煤炭營銷經濟運行動態監控，健全和完善了旬、月度經濟運行動態分析制度，認真總結經驗，深入剖析重點環節與問題，充分揭示影響煤炭營銷經濟運行質量的深層次原因，不斷促進產品結構、客戶結構、營銷管理、資源配置的優化。

該處抓結構、促優化、提效益，煤炭銷售收入任務超額完成。堅持以經濟效益為中心，加大結構調整力度，優化資源配置，基本實現了煤炭營銷經濟效益最大化，全年實現煤炭銷售收入126.8億元，較淮北礦業下達的銷售收入考核指標增收26.8億元，較淮北礦業下達的奮斗目標增收6.8億元。2009年，面對礦區入洗礦井原煤煤種劇烈變化和煤種指標頻繁波動，堅持精煤戰略不動搖，積極舉新措、破難題、出實效，精煤產銷量雙雙首度突破800萬噸，奠定了華東地區最大的精煤生產供應基地的牢固地位。

他們還進一步加大入洗原料煤資源組織力度，拓寬入洗原料煤資源渠道，開創性地把朱莊、岱河兩對動力煤礦井的原煤安排進廠入洗，入洗礦井數量一度高達16對，實現了礦區所有入洗資源可根據市場需要隨時入洗。不斷加大入洗原料煤資源外購力度，全年共外購入洗原煤46.88萬噸，實現銷售收入3億元。2009年，淮北礦業共入洗原料煤1767.47萬噸，同比增加315.37萬噸，創歷史新高。同時進一步加大入洗原料煤運輸組織力度，創新原料煤入洗方式，開辟了汽車運輸原料煤、租用淮北電廠、淮申自備老K過軌運輸原料煤等方式，為入洗原料煤的進廠入洗提供了運輸保障。同時，積極協調相關部門，加強運輸組織，加強各環節的動態跟蹤監管，不斷提高內部運轉效率，確保入洗原料煤運輸環節銜接有序。該處還進一步加大選煤生產監管力度，積極聯系選煤廠，開展選煤配洗工藝創新，破解入洗原煤煤質煤種變差難題，創造性地開發了肥煤和1/3焦煤配洗肥精煤，焦煤和瘦煤、1/3焦和焦煤偏瘦配洗主焦精煤，主焦煤、貧煤和貧瘦煤配洗瘦精煤等多種配洗工藝，量身定制多煤種配洗方案，有效解決了孫疃、童亭、海孜大井、臨渙煤、五溝煤與楊莊煤、朱莊煤、岱河煤的配洗難題，有力地促進了精煤產量的提高、精煤品種結構的優化和經濟效益的提升。2009年精煤產量再上新水平，全年精煤產量完成832.07萬噸，同比增加116.66萬噸，通過配洗增收達到5.6億元。并進一步加大精煤銷售組織力度，積極克服精煤市場波動頻繁，精煤產量和品種結構變化較快等困難，精心落實精煤流向，合理制定并靈活調整精煤銷售方案，確保精煤銷售渠道暢通。在確保精煤自產自銷率100%的同時，充分發揮淮北礦業良好的商業信譽和豐富的網絡資源，大力開展精煤物流貿易業務，先后從山西焦煤集團、徐礦集團等采購精煤供臨渙焦化，通過寶鋼發展、連云港物流等采購進口精煤供南鋼等，既緩解了下游客戶在供應緊張時段的“燃煤之急”，又較好地理順了臨渙焦化精煤供應和裝車外運的關系，更擴大了精煤物流貿易規模，提高了淮北礦業銷售收入。同時，積極開拓新市場、新用戶，2009年相繼開發了廣東韶鋼、湖南湘鋼和漣鋼等優質精煤客戶，并恢復了與武鋼的銷售業務往來，為淮北礦業精煤增量預留了市場空間。同時優化調整客戶結構，煤炭銷售主渠道進一步穩固。面對市場低迷、需求萎縮、電煤合同遲遲未簽、煤炭銷售不暢等種種困難局面，積極適應市場形勢發展，轉變觀念，拓寬思路，堅持實施“大客戶”目標集聚戰略，在對所有客戶進行認真甄選的基礎上，確立了“精煤以鋼鐵客戶為核心，動力煤以開拓非電動力煤客戶為主”的客戶結構調整思路，以客戶的忠誠度、依賴度和雙方的合作前景等為標準，通過篩選淘汰、提高進入門檻、發運調控等手段，進一步加大對客戶結構的優化調整，嚴格控制客戶數量，緊緊抓住真正意義上的戰略關鍵核心客戶，不斷優化資源配置，提高客戶結構質量，確保煤炭銷售主渠道穩固和煤炭銷售形勢穩定。

爭運力、保總量、提效率，鐵路運輸總量再次刷新紀錄。進一步加強與上海路局的溝通聯系，加強業務對接和合作，充分發揮路企之間良好的合作關系，盡最大可能爭取運力支持，2009年，淮北礦業鐵路運量完成1633萬噸，再次刷新歷史紀錄。相繼制定了 《煤炭鐵路運輸管理辦法》和《煤炭鐵路運輸管理辦法補充規定》，不斷健全和完善煤炭鐵路運輸考核機制，抓住重點、突出難點，查找問題、督促整改，煤炭鐵路運輸效率逐月提升。同時密切關注礦廠生產動態，準確掌握各個礦廠的產量、質量、煤種變化，積極尋找資源，科學調配運力，合理安排流向，實現了礦區所有可外運資源的全部外運。

該處防風險、促回款、提質量，煤炭應收賬款余額大幅下降，回款質量逐月提高。他們進一步強化資金風險防范意識，健全和完善資金風險評價和預警機制，確定風險防范重點，嚴加控制，有效防范資金風險，2009年全年未發生一起新增欠款，資金回款實現 “零風險”。同時進一步加大資金回款力度，嚴格落實回款責任制，加強對應收賬款的跟蹤管理，動態跟蹤客戶的資金回款情況和還款計劃，正確制定應收賬款政策，煤炭應收賬款大幅下降。不斷提高資金回款質量，充分抓住2009年下半年煤炭市場企穩趨好的有利時機，加大現金回款力度。憑借有效地現金回款激勵措施、良好的客戶關系，以及營銷人員艱苦不懈的努力，現金回款比例呈逐月上升之勢。

2009年運銷處夯基礎、強管理、嚴考核，煤炭產品質量連年滑坡的局面得到有效控制。他們進一步加強煤質基礎管理，不斷完善煤質管理體系。2009年制定實施了《關于進一步加強商品煤質量管理的通知》、《關于穩定商品煤質量及保證精煤煤種指標的管理辦法》、《外運商品煤質量通報管理辦法》，建立了月度煤質管理通報制度、重點客戶質量信息交流和溝通制度，進一步完善了各項質量管理措施，夯實了管理基礎。不斷加強煤質煤種預測預報，開展了對入洗礦井“粘結指數”測定，改進了入洗原料煤質量檢測檢驗方法，對煤質煤種指標的把握從每個礦細化到每個回采工作面，從每月逐漸細化到每周、每天，煤質煤種預測預報準確率得到進一步提高；進一步加強質量過程控制，從生產源頭入手，積極深入現場、深入井下一線，準確掌握第一手煤質資料，及時解決現場煤質管理中存在的問題。進一步加大動力煤選煤廠監管力度，2009年入選、入洗原煤量均創歷史同期最好水平，選煤廠能力達到并超過設計水平，充分發揮了應有的降灰提質功能，保證了外運商品煤質量的穩定提高。進一步加強商品煤質級相符管理，采取全面檢查與重點抽查、反復抽查與突擊抽查、本地抽查與異地抽查相結合的方式，抓住重點礦井，加大商品煤抽查力度。積極開展商品煤采制化專項整治活動，進一步嚴肅采制化紀律，規范操作程序，確保商品煤質級相符，2009年實現了商品煤質量檢測 “零超差、零賠付”；進一步加大煤質考核力度，認真貫徹落實淮北礦業煤質管理各項政策，嚴格考核，不留余地。全年未對任何單位調整煤質指標和結算價格，有效維護了淮北礦業政策的嚴肅性。2009年運銷處轉觀念、拓規模、延領域，物流貿易業務取得新突破。他們進一步解放思想，轉變觀念，打破傳統思維局限，充分利用淮北礦業良好的品牌優勢和豐富的營銷網絡資源，積極融入全國煤炭大市場、大營銷格局中去，通過內購外銷、外購內銷、外購外銷，以及港口委托代理結算等多種方式，不斷擴大物流貿易規模，延伸物流貿易領域，提高物流貿易收入，逐步形成淮北礦業新的銷售收入增長點。經過一年的努力，大榭公司已經與山西焦煤集團、徐礦集團、重慶天府、寶鋼發展、連云港物流等建立了良好的合作關系，并于2009年年底與山西焦煤集團達成了“三個1”即100萬噸動力煤、100萬噸精煤、100萬噸焦炭的戰略合作協議，開創了煤炭企業之間強強聯手的先河，資源渠道已經初具雛形。2009年實現物流貿易量332萬噸，實現銷售收入30.7億元，如加上物流貿易收入，煤質運銷處銷售收入達到了157.5億元。

該處2009年健體系、挖潛力、提素質，管理效率和職工素質不斷提高。他們進一步加強內部管理，針對營銷工作的薄弱環節，相繼健全和完善了 《營銷責任考核辦法》、《應收賬款管理制度》、《經濟運行動態監控管理辦法》、《煤炭營銷責任追究辦法》等20余項管理制度，使各個管理環節有制度、有約束、有標準、有考核、有追究，實現了煤炭營銷程序化、精細化和規范化。進一步提高管理效率，加強對煤炭營銷重點工作的督查落實，明確目標、明確責任、明確時點，及時通報，促進了煤炭營銷各項重點工作的貫徹落實。創新和加強煤炭營銷責任考核，把考核指標與被考核單位的核心職能有機結合，細化目標，抓住關鍵，科學評價，各單位之間的工作協作更加緊密，干部職工的工作積極性、主動性和責任心得到加強，管理效率進一步提高；進一步加強人力資源管理，嚴格按照淮北礦業人力資源規劃總體要求，充分挖掘內部潛力，合理優化勞動組合，先后調整20多名同志到駐外公司、重點銷售單位和新區礦點，盤活了全處人力資源。同時，通過在全礦區公開招聘6名同志，充實到銷售工作急需崗位，保證了煤炭營銷工作正常開展。不斷加大教育培訓工作力度，先后舉辦了近10余期培訓班，受訓人員多達320余人，進一步提高了職工隊伍的素質。

2009年該處切實加強黨建和思想政治工作，全處上下攻堅克難的氛圍明顯增強。2009年，黨建工作圍繞營銷工作中心，以深入開展學習實踐科學發展觀活動為主線，緊緊圍繞“強管理、抓質量、穩市場、降風險、促營銷”主題和處黨委“1333”工作思路，開展“四好”領導班子建設，努力加強黨員、干部和職工隊伍建設，營造了一個良好的生動活潑、欣欣向榮的政治局面。

以深入開展學習實踐科學發展觀活動為載體，黨員干部思想觀念得到進一步轉變，處領導班子的凝聚力、執行力明顯增強，有力推動了營銷工作的健康穩定發展。堅持德才兼備、以德為先的原則，加大干部提拔、交流和考核力度，進一步促進了班子結構和干部隊伍素質“雙優化”。在淮北礦業黨委的高度重視下，成立了煤質運銷處紀律檢查委員會，根據《工會法》有關規定和形勢發展的要求，健全完善了煤質運銷處工會委員會，并積極推動黨務和政務公開活動，將涉及職工切身利益的有關政策均置于廣大職工的監督之下，職工知情權、民主管理權得到了保障，主人翁意識明顯增強；面對復雜多變的市場形勢和空前的銷售壓力，千方百計提高經濟效益，職工收入穩步增長。積極開展為困難職工幫扶、金秋助學、大病醫療互助等送溫暖活動，全年共為困難職工發放慰問款2.07萬元，為特困職工子女發放助學金2.7萬元，為大病職工發放救助款0.3萬元。認真抓好計生、信訪和穩定工作，全處上下呈現出人心思進、和諧發展的大好局面。

第四篇：銳意進取 攻堅克難 整體推進人口計生工作

銳意進取 攻堅克難 整體推進人口計生工作

2012年12月25日，威寧自治縣在會展中心召開全縣人口和計劃生育工作會議，縣委、人大、縣政府、縣政協領導出席了會議，各鄉鎮黨政主要領導、分管領導、計生站（辦）、人口計生成員單位參加了會議。

會上，分別由自治縣人民政府副縣長郭鵬通報當前人口和計劃生育工作運行情況；自治縣人大副主任余崇忠傳達《2012人口和計劃生育工作意見》；自治縣政協副主席王才軍宣讀《2012人口和計劃生育工作考核獎懲實施細則》，對2011人口和計劃生育工作先進鄉鎮進行表彰，簽定了2012年人口和計劃生育工作目標責任書；最后，自治縣縣委副書記馮興忠從三個方面剖析了全縣人口和計劃生育現狀。一是要解放思想，痛下決心。為實現“一升雙降”目標，確保我縣人口與計劃生育工作在全省升位前移，下定決心真抓實干，力爭常住人口手術庫存為零、人口自然增長率、符合政策生育率達到目標要求。二是要攻堅克難，整體推進。2012年是我縣“兩年提速、三年交答卷”的目標年，我縣要認認真真清核全員人口信息，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏項，只有摸清我們的家底才能做到人口和計劃生育工作全程管理服務；以農村雙女戶為突破口，扎實推進落實農村計生“兩戶”的優先優惠政策的落實，讓

廣大計生戶政策上得實惠、政治上有地位、解決他們的后顧之憂。三是加強組織領導，創造有利工作環境。鄉鎮各村建立健全人口計生組織網絡，特別是村級做到“四有三落實”，按照“三結合”目標要求全面推進人口與計劃生育工作，建好健全《村規民約》，把現有的人口計生政策不完善及不符合我縣、鄉實際的內容擬寫進《村規民約》，全面推行“誠信計生”、“陽光計生”，最終達到村民自治的目的。鄉鎮要明確一至二名善管理、懂管理的領導具體抓人口與計劃生育工作，加強對計生站、辦的隊伍建設，各鄉鎮要有一支由分管領導任組長的常抓不懈的計生隊伍。落實干部包保責任制，黨政領導包村、干部職工包戶并向鄉鎮承諾本人口計生目標要求。

（范欣）

第五篇：攻堅克難

攻堅克難

直面挑戰

——2015年公司工作總結

2015年，公司深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執行八項規定，狠抓《十三條規定》和《十六條禁令》的宣貫落實，深刻領會公司戰略部署，適應新常態，實現新常態上新的跨越。下面，我就公司對上年的工作以及下年的安排做主要匯報。

第一部分

2015年工作回顧

2015年必定是公司在發展中的關鍵一年。面對中國進入新常態、經濟增速放緩、行業產能嚴重過剩、市場競爭異常激烈的復雜形勢，公司在正確領導下，攻堅克難，應對挑戰，以更大的勇氣、更堅定的信心，踏著堅實的步伐繼續走下去，主要經濟指標喜憂參半。

一是產值完成情況較好。上年，公司預計完成產值xxxx萬元，占全年產值計劃的xx%(預計全年完成產值xxxx萬元）。其中xx項目部預計完成產值xxx萬元，xxxx項目部預計完成xxx萬元，xxx項目部預計完成xxx萬元，xxx項目部計劃完成xxx萬元，項目部計劃完成xx萬元，項目部計劃完成xx萬元，項目部預計完成xx萬元。

二是市場簽約成效不顯著。截至目前，公司市場新簽合同金額沒有完成計劃指標，也未完成公司考核指標。

三是在建項目履約情況良好。上半年，分公司在建項目總體履約情況良好，承建的xxxxx等項目推進順利，在施工生產中倒排工期，科學組織，合理配臵資源，按期實現了計劃生產目標。四是質量安全環保情況完全受控。上半年，公司安全質量環保各項指標受控，未發生責任事故。分公司堅持把質量安全管理作為一項社會責任，事關職工的生命、事關發展大計、事關公司的品牌、形象和市場。分公司貫徹新《安全生產法》，提高從業人員的基本素質，新員工入職安全培訓率達到100%。杜絕違章作業和野蠻施工，健全安全生產的管理體系，依法從嚴進行管理。

五是內部管理執行力度提升。上半年分公司在集中采購、風險管控、安全質量環保管理等新規新發的執行力度上著力加強，嚴格執行，各項目部認真履行，對于新規新發的執行力進行了行之有效的貫徹執行。

六是緊密關注新進職工生活工作情況。面對青年團體的成長發展，公司投入一定的人力物力資源，引導他們在工作中更好地發揮所長，學以致用，在生活中也竭盡全力關心各方各面，讓青年團體感受大家庭的溫暖，盡快融入到工作生活中。

縱觀三峽分公司2015年工作情況，主要在以下幾個方面：

一、面對困難，迎難而上，點燃職工熱情

上半年，分公司在市場開發上，深入思考、認真謀劃、積極調整，面對一絲機遇，投入百分百的努力，在多地區市場增加開發人員，緊密關注市場信息動態，建立與責任區域地方政府和長期業主的良好關系，獲取核心項目信息和相關資源。并積極出臺獎勵政策，對于在市場開發中有突出貢獻的職工給予獎勵，納入到職工考核中，重點培養市場開發有卓越成效的職工。雖然上半年，分公司市場開發成效不明顯，反而促進了職工在市場開發中必定要作出成效的意志，鼓舞了職工精神。

二、強化人才隊伍建設，為未來發展精打細算

公司在今年著力于人才隊伍的建設，強化打造一支精通業務、善于管理的商務人才，了解項目管控，及時發現問題、分析問題、解決問題，提高商務管理的能力和水平。其次，完善人員層級、待遇和晉升通道，上半年分公司職工踴躍參加公司以及集團公司多次舉辦的職業培訓，取得了較好的成效。

三、著重企業文化活動參與度，保持內部活力

公司踐行集團公司《指導意見》和“兩會”精神，豐富企業文化的內涵與外延，將著力打造以誠信為基，秉持廉潔的文化走向，向企業職工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群進行“廉政小故事”播報，引起群里熱烈反響，用“接地氣”的方式加強黨員干部群眾黨風廉政教育。分公司還通過參加公司“新常態下的葛洲壩”主題征文、“適應新常態，應對新挑戰”讀書征文、“陽光 創新 誠信 責任”主題演講等一系列活動，使優秀的文化理念深入人心，使職工在活動深入領會企業文化。

四、以《管理禁令》為綱領，做好黨建工作

公司堅定不移地抓好集團公司《改進工作作風十三項規定》和《管理禁令》的貫徹落實。公司把誠信廉潔文化納入安全生產、經營管理、精神文明建設的整體規劃，一同部署，一同落實，一同檢查，一同考核。同時，堅持把誠信廉潔文化教育貫穿于黨員干部培養、選拔和管理的各個環節，使黨員干部的日常行為得到有效監管，切實規范了他們的言行，全面營造風清氣正的分公司發展環境。

五、發展中存在的突出問題

一是市場開發形勢嚴峻。上半年市場簽約金額不樂觀，投入大量精力在市場開發以及重點項目的跟蹤，但回報的效果甚微，項目受限較多，推進緩慢，不能落地。同時，一些列入國家和地方計劃的工程項目因融資困難，投資成本加大，致使項目推遲招標，或中標難以開工，加之市場競爭激烈，勞動力、土地和資本等供給因素進一步趨緊，資源節約和生態環境保護制度更加嚴格，僧多粥少。

二是未能足額上繳管理費及社保費用等。分公司現有溪洛渡項目部及向家壩項目部都處于尾工階段，后期施工任務不飽滿，人員壓力較大；烏東德導流洞項目、白鶴灘導流洞項目均為局管項目，產值低、利潤低；烏東德水廠項目由于竣工資料整理工作滯后，導致結算不及時，更加大了分公司的資金壓力，故暫時未能足額上繳各項費用。

三是少數項目管理粗放，經濟效益低下。

四是少數干部思想不在狀態，創新意識不強，工作缺乏積極性和主動性。

第二部分

2016年工作安排

一、大力推動市場開發，挺近新目標

公司當前面臨形勢最嚴峻，困難最大的，主要還是市場問題。由于傳統市場的萎縮，很多項目業主都放緩了項目推進速度，使市場開發嚴峻態勢進一步加劇。上年市場開發不理想，局管項目效益不高，導致管理費以及社保費用欠繳，給公司以及分公司造成一定的負擔，同時會影響到職工的工作情緒。所以，下半年的主要任務是攻堅克難搞好市場開發，并做好在建項目履約情況的管理，保證各項指標均在受控范圍。

綜合現在的形勢情況，公司認真研究了公司政策和發展環境，制定2016年發展目標如下：

1.實現產值xxxx萬元，力爭實現xxxx萬元；

2.實現投標簽約新突破；

3.質量安全環保責任事故“叁零”； 4.管理費以及社保費用全額上繳；

5.職工收入繼續穩步增長。

二、適應發展新常態，奮力開創新局面

面對上半年的工作總體情況，下半年xx分公司以前瞻性戰略和勇于擔當的精神進行合理調整，保持職工“積極、向上、健康、陽光”的文化理念，主要做好以下幾個方面。

一是加大市場開發力度。逐步改變以往“游擊隊”模式的市場布局，逐步調整到“主業相對固定、區域相對固定、業主相對固定、責任相對固定”的模式上來。并且減少小項目的投標，要進一步提高項目的集中度。

二是做好尾工項目的清理和總結工作。各項目部要與業主保持良好關系，促使現尾工項目盡早關門。做好尾工策劃，嚴格按照公司“四個核定”來核定人員、核定費用、核定時間、核定工資，在保障項目收尾工作的前提下，對資源轉場早做安排。要在項目實施過程中，逐步消化商務問題，防止拖到竣工階段，錯失時機，失去主動權。項目經理作為第一責任人，必須善始善終，對項目負責到底。要注重工程技術和管理成果總結，吸收先進理念，提煉項目實施中好的經驗和做法，形成項目管理成果。

三是強化內部執行力。首先，嚴格按照公司《項目經理管理辦法》，加強和規范項目經理管理，嚴控項目經理請假制度。各項目經理請假離開項目部，必須嚴格根據公司請假的相關條例，得到批準之后才能離開工地。其次，關于視頻會議系統建設。考慮到目前個別項目部條件差異大，原則上所有項目部都要開通視頻。第三，分公司根據《集中采購管理規定》《集中采購管理實施細則》等制度規則，明確責任主體，科學分配權力。在物資、設備采購中，保持分公司在分包商的統一管控和集中采購。第四，分公司以新的人力資源投入到風險控制，進一步健全和完善風險控制體系，做好突出風險的事前預判和防范。第五，分公司會進一步加強辦公室系統的建設。增強辦公人員的業務素質，并且做好文件上的保密工作。

四是繼續加強黨風廉政建設工作。下半年，分公司將繼續做好“三嚴三實”、反腐倡廉等相關黨建工作，著力加強對領導班子成員、主要負責人履行黨風廉政主體責任的監督。加強作風建設，持之以恒落實中央八項規定精神，繼續推進《管理禁令》落地，大力開展黨性黨風黨紀教育、法制教育、廉潔教育、警示教育，保持公司誠信廉潔文化，努力營造風清氣正的新常態。

五是保持企業文化宣傳力度。通過宣貫集團公司以及公司的文件精神、榜樣引領、活動宣貫等一系列措施，倡導職工積極進取、開拓創新、敬業愛崗、樂于奉獻，讓公司的陽光文化、創新文化、誠信文化、責任文化等演化為實實在在的行動指南。