第一篇：精誠團結(jié) 攻堅克難

精誠團結(jié) 攻堅克難

——鄉(xiāng)黨委書記述職述廉報告

2010年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展取得重大突破的一年，在過去的一年中，全鄉(xiāng)上下信心堅定，目標明確，精誠團結(jié)，攻堅克難，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了長足的發(fā)展。這是全鄉(xiāng)黨員干部群眾共同努力的結(jié)果。本人按照崗位職責(zé)和廉潔自律的要求，主要抓了以下八個方面的工作：

一、抓班子和干部隊伍建設(shè)。

一是加強政治理論學(xué)習(xí)。進一步健全黨委中心組學(xué)習(xí)有關(guān)制度，每月組織兩次集中學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，本人帶頭學(xué)習(xí)、宣講十七屆四、五中全會精神和黨在農(nóng)村的方針、政策，帶頭在學(xué)習(xí)會上作輔導(dǎo)報告，各班子成員均能按照要求開展學(xué)習(xí)活動，從而使中心組學(xué)習(xí)真正取得實效。二是落實工作職責(zé)。結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，根據(jù)班子成員各自特點，科學(xué)分工，并層層制定崗位目標責(zé)任制，明確了鄉(xiāng)班子成員和全鄉(xiāng)干部職工的崗位職責(zé)。全鄉(xiāng)工作人員做到既分工又合作。三是強化民主集中制。進一步完善并認真實行鄉(xiāng)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制，不搞“一言堂”、“家長制”，對于重大經(jīng)濟發(fā)展，干部任免等問題均能堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定。四是日常能善于團結(jié)、組織、帶領(lǐng)班子成員搞好工作，及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，關(guān)心班子成員的成長，在班子中能做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，注重維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。平時注意用自 1

身的言行去團結(jié)、影響和帶領(lǐng)班子成員共同完成各項任務(wù)，并注意對每位同志揚長避短，以發(fā)揮群體力量，形成工作合力。五是加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。注重對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核，各項工作有了新起色。進一步健全干部作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時深入各辦公室、所站，進行督促檢查，對違反效能建設(shè)有關(guān)事件進行嚴肅批評，并督促整改，促進機關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二、抓重大事項決策。

做為鄉(xiāng)黨委書記，本人在安排部署工作中能夠做到前瞻性和預(yù)見性，善于統(tǒng)攬全局。能夠根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求并結(jié)合鄉(xiāng)情提出切實可行的工作思路、奮斗目標，工作重點和措施。在重大事項決策中，能在決策前多方征求意見，并經(jīng)集體討論決定。在今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展中，本人重點抓好村雙委換屆、安全生產(chǎn)、下山脫貧、舊村改造，企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。2010年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達7831.56萬元，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展取得預(yù)期成效。

三、抓檢查落實和督促指導(dǎo)。

本人作風(fēng)扎實，具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感，對于上級的各項部署，都能做到雷厲風(fēng)行，行動迅速。各項工作都能做到有部署、有檢查、有落實，并嚴格兌現(xiàn)獎懲，促進各項工作的落實。在平常檢查督促過程中，能針對各村、各單位工作中存在的問題，提出具體解決辦法。經(jīng)常深入各村特別是重點村進行調(diào)查研究，與村干部、群眾探討經(jīng)濟發(fā)展思路，指導(dǎo)各村因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟，推動群眾增產(chǎn)增收。

四、抓社會安定穩(wěn)定。

經(jīng)濟要發(fā)展，安定是關(guān)鍵。本人十分重視社會安定穩(wěn)定工作，把綜治工作擺上重要日程，親自抓負總責(zé)。一年來，本人組織協(xié)調(diào)政法部門深入開展“掃黑除惡”等專項活動，建設(shè)平安的雙黃，扎實抓好社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作。任職以來，既是在葉平頭村舊村改造工程、金溫鐵路擴能改造工程、330國道擴能改建工程等大型項目政策處理上無一例越級訪、群體訪等事件，實現(xiàn)了信訪“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標，維護了社會的穩(wěn)定。

五、抓計劃生育責(zé)任落實。

任職以來，多次組織召開計生工作專題會議，研究部署全鄉(xiāng)計劃生育工作。嚴格督促落實鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、計生辦和住村干部包村，部門齊抓共管，村兩委分片包干的計生工作責(zé)任制，使全鄉(xiāng)計生工作形成齊抓共管格局，專門研究制定了《鄉(xiāng)、村干部計劃生育工作補充考核辦法》，以激勵機制提高鄉(xiāng)、村干部計生工作的積極性。在抓好日常管理的基礎(chǔ)上，加大對生育信息的排摸和違法生育人員的處罰力度，抓好以出生補漏報和查環(huán)查孕為重點的工作，徹底澄清了計生底子。并通過強化宣傳和落實利益導(dǎo)向機制，創(chuàng)造了良好的計生工作輿論氛圍，調(diào)動了群眾落實計劃生育政策的積極性。無一個村成為計劃生育整治村，里佳源村在2010年被評為計劃生育示范村，同時完成了琯頭村的生育文化園地建設(shè)，計生基礎(chǔ)進一步得到夯實。

六、抓黨建工作。

一是扎實抓好村級民主管理規(guī)范化建設(shè)，抓好干部住村聯(lián)心工作，組織村級活動場所修繕和黨員干部的培訓(xùn)，切實抓好鄉(xiāng)干部進村

入戶促增收活動。二是健全支部各項基本制度，加強黨員管理，認真做好發(fā)展黨員、黨費收繳、外出黨員管理等工作。三是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，2010年結(jié)合村老人體協(xié)、村團委、村婦聯(lián)等群眾團體力量，開展了“好黨員、好干部、好青年、最關(guān)心老人的好干部、最尊重老人的好村民、最孝順老人的好媳婦”的評比活動，營造了“學(xué)先進、爭先進”的氛圍，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。

七、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部的廉潔自律意識。對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)進行立項分解，并加強監(jiān)督檢查。在實際工作中，本人從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”、“52個不準”要求，嚴格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動。一是堅持實事求是，嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程，在全鄉(xiāng)初步形成講實話、辦實事、重實績的良好風(fēng)氣。二是堅持任人唯賢，不搞感情用事。在鄉(xiāng)村干部使用問題上，嚴格辦事，講原則，并認真貫徹民主集中制原則，不搞個人說了算，不搞好人主義，從而使優(yōu)秀正直、才能出眾的鄉(xiāng)村干部得到使用。三是堅持完善制度，嚴禁奢侈浪費。一方面，貫徹落實制止奢侈浪費八項規(guī)定，建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度；另一方面，不斷完善機關(guān)后勤接待、小車使用、財務(wù)管理等各項制度，有效地推動了全鄉(xiāng)廉政建設(shè)工作的規(guī)范化和制度化。

八、率行垂范、廉潔自律。

本人作為鄉(xiāng)黨委書記，始終堅持以身作則，按照“為民、務(wù)實、清廉”的標準，嚴格要求自己，嚴格遵守制止奢侈浪費，樹立正確的權(quán)力觀、價值觀，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻做到自重、自省、自警、自勵，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴。要求別人做到的自己先做到，要求別人不做自己先不做，以實際行動杜絕以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

任職以來，在工作中我盡心盡責(zé)，把自己的身心和精力用在本職工作上，雖然取得了一定的成績，但也歸功于全鄉(xiāng)黨政班子的團結(jié)，全鄉(xiāng)各級干部群眾的支持和區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心，回顧工作，除了成績也存在一些不足之處：一是雖然自己十分重視理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，也花了大量的時間和精力用在學(xué)習(xí)上，但由于工作較為繁雜，導(dǎo)致學(xué)習(xí)無規(guī)律，時松時緊。二是對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠，以致個別人員執(zhí)行各項規(guī)章制度還有偏差。今后，本人將繼續(xù)認真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和全鄉(xiāng)干部廉潔從政，負重拼搏，知難而上，克己奉公，埋頭苦干，努力把我鄉(xiāng)的各項工作做得更好。

第二篇：精誠團結(jié)

一、精誠團結(jié)

精就是真，誠就是誠心誠意，精誠團結(jié)就是風(fēng)雨同舟、齊心協(xié)力，一心一意、團結(jié)一致。

一是要精誠團結(jié)、和衷共濟。團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子的命根子，團結(jié)看品行、查黨性，團結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力，大家在一塊共事是一種緣分，班子成員在工作和生活中，要如同親密戰(zhàn)友，相互補臺，肝膽相照，榮辱與共。要率先垂范，模范遵守各項管理規(guī)章制度，按章辦事，大事講原則，小事講風(fēng)格，用人格魅力樹立良好領(lǐng)導(dǎo)形象；要有團結(jié)的胸懷，培養(yǎng)團結(jié)的品格，提高團結(jié)的能力，像愛護自己的眼睛一樣珍愛班子的團結(jié)，互相信任，以誠相待，努力把班子建設(shè)成為政治堅定、勤政務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、落實有力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。要正確對待組織，正確對待同志，正確對待自己，有容人容事的胸襟，有互諒互讓的氣度，有聞過則喜的雅量，加強交心通氣，在班子內(nèi)部真正形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、成員分工負責(zé)，履職不越權(quán)、盡職不懈怠，九牛爬坡、個個出力工作格局。要講政治、識大體、顧大局，時刻保持政治上清醒、目標上一致、行動上統(tǒng)一，不折不扣的超額完成全年的目標任務(wù)。

二是要牢記宗旨、勤政為民。執(zhí)政之要，民生為本。作為班子成員必須牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的施政理念，堅持在思想上尊重群眾，在行動上造福群眾，在工作上依靠群眾，以更加務(wù)實、親民的作風(fēng)贏得民心、成就事業(yè)。要把群眾的根本利益作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿點，堅持問政于民、問需于民、問計于民，多施發(fā)展惠民之策，多興為民謀利之舉。要時刻把群眾的冷暖安危掛在心上，經(jīng)常深入實際、深入基層、深入群眾，切實幫助群眾解決好民生問題，力爭每年辦成幾件利民惠民的實事，讓群眾得到更多實惠，不斷提高群眾的幸福感和滿意度。要進一步拓寬黨群干群溝通渠道，構(gòu)建暢通的民意表達機制、利益訴求協(xié)調(diào)機制和服務(wù)群眾工作機制，使群眾更加理解、擁護、支持我們的工作，真正把廣大群眾的力量凝聚起來、干勁調(diào)動起來，形成共建美好渭城辦的強大合力。

二、自我約束

自我約束提倡“慎獨”精神。越是在無人監(jiān)督時，越要小心謹慎，從嚴要求自己，不做任何有損黨的利益的事情。為此，要認真加強自身的學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的關(guān)鍵是一個“自”字，只有搞好自我約束，才能真正做到廉潔。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想使自己真正適應(yīng)新形勢的轉(zhuǎn)變，跟上時代的步伐，就必須加強學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，通過學(xué)習(xí)，進一步提高自己的思想水平、理論水平和自身修養(yǎng)水平，使自己時刻保持堅定正確的政治方向，時刻從嚴要求自己。要時刻不忘全心全意為人民服務(wù)的宗旨和黨員的條件。做到一切從黨和人民的利益出發(fā)，堅決克服一事當前先替自己打算的錯誤思想，做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。要以黨員的八項義務(wù)和八項權(quán)利為鏡子，經(jīng)常對照自己，規(guī)范自己的行為，自覺發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要不斷強化自己的黨性觀念和紀律觀念。用黨性和紀律嚴格約束自己。尤其在社會主義市場經(jīng)濟條件下，黨的紀律觀念必須進一步加強，堅決反對那些以各種借口踐踏黨的紀律的不良傾向，帶頭做遵紀守法的模范。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，保持自身的純潔性，要誠懇聽取黨組織和黨員的批評意見，及時糾正自己存在的問題。要經(jīng)常聯(lián)系群眾，與他們交朋友，虛心聽取他們的意見和建議。

三、努力向上

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，面對復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，我們黨要領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)民族復(fù)興、國家富強的中國夢，就需要凝聚起一支具有堅實力量的干部隊伍。作為基層班子成員，要有更高的思想覺悟和努力向上的干勁才能站在時代發(fā)展的前沿。我認為要從以下幾個方面努力：

一是要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)。黨員要做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。謀事要實，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠，不脫離實際。創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。黨員干部要經(jīng)常深入到群眾當中去，了解群眾的疾苦和怨聲，真正做到與群眾心連心，同呼吸，共命運。

二是要具有吃苦耐勞的精神。吃苦耐勞是中華民族的傳統(tǒng)美德，黨章中黨員義務(wù)明確要求黨員要吃苦在前，享受在后。因此黨員干部要和吃苦“交朋友”，做到肯于吃苦、樂于吃苦、敢于吃苦。把樂于吃苦和勤于實踐相結(jié)合，雷厲風(fēng)行，立足崗位，真抓實干，干一行鉆一行，干一行愛一行，干一行精一行，成為本職業(yè)務(wù)的行家里手，成為實際工作的操作能手，使自己的能力在艱苦環(huán)境中得到提升，使自己的人生價值在吃苦中得以體現(xiàn)。

三是要保持積極向上的心態(tài)。時常保持積極向上的心態(tài)，有利于各項工作開展，尤其是黨員干部，避免有“做一天和尚撞一天鐘”的想法，在工作中更應(yīng)該保持積極向上的心態(tài)。黨員干部擁有積極向上的精神狀態(tài)，就是為了更好地全心全意為人民服務(wù)。很多事真的是事在人為，謀事在人，成事在天，我們共產(chǎn)黨員一定要謀好事，會謀事，謀成事，這就需要時常保持積極向上的心態(tài)，經(jīng)受住組織的考驗和人民群眾的檢驗。

第三篇：精誠團結(jié) 攻堅克難 務(wù)實創(chuàng)新 全力打好文明城市迎檢復(fù)評保衛(wèi)戰(zhàn)

在文明城區(qū)復(fù)評工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開動員大會，這既是一次工作部署會，更是一次臨戰(zhàn)動員會，作為全區(qū)文明城區(qū)復(fù)評工作的重要力量，我們責(zé)無旁貸，同時也深感使命光榮，責(zé)任重大。

2011年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署和工作目標，始終按照“不失責(zé)任分，爭取拿高分”的工作要求，深入實施城鄉(xiāng)清潔工程，全面強化執(zhí)法管控力度，大力開展城市環(huán)境綜合整治工作，通過抓宣傳發(fā)動、抓整治督查、抓協(xié)調(diào)服務(wù)，將城市管理工作與為民便民服務(wù)有機結(jié)合起來，確保了創(chuàng)建工作高效、安全、順利、圓滿地完成。

今年，我們將迎來文明城區(qū)復(fù)評工作，這是區(qū)委、區(qū)政府全力打造“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”相關(guān)工作的第一塊試金石，也是對我局體制改革之后繼續(xù)做好城市管理工作進行的第一場大考。面對著維護城市秩序、打造優(yōu)美環(huán)境、提供環(huán)境保障的重任，我們將按照這次會議的精神，切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，全力以赴，攻堅克難，頑強拼搏，扎實工作，努力奪取迎檢復(fù)評工作全面勝利。為此，我們將具體做好以下三個方面的工作。

一、舉全局之力，不折不扣完成迎檢復(fù)評任務(wù)。我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務(wù)，制定措施，全力發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的城管精神，以最大的決心、最強的力度、最硬的措施、最實的行動，高質(zhì)量高標準開展迎檢復(fù)評工作。結(jié)合全區(qū)各項工作目標，細化工作步驟，分解落實任務(wù)，定目標、定人員、定標準，嚴責(zé)任、嚴督查、嚴考核，一項一項抓落實，一件一件求實效，確保工作不留死角、不留空白，不折不扣完成各項工作任務(wù)。

二、履全局之職，持續(xù)打造美麗和諧城市環(huán)境。良好城市環(huán)境，是文明城區(qū)的載體和具體展現(xiàn)。我局將繼續(xù)強化職能，履職盡責(zé)，；緊扣城市管理薄弱環(huán)節(jié)，文明城區(qū)復(fù)評工作重點，群眾反映強烈的熱難點，創(chuàng)新落實關(guān)鍵措施，進一步提升城市管理水平，改善城區(qū)環(huán)境。緊扣“四化”管理，提升城市管理水平。堅持把“四化”管理作為迎檢工作的根本來抓，重點解決農(nóng)貿(mào)市場和城郊結(jié)合部的臟亂差、廢品收購場所不規(guī)范、綠化帶黃土裸露、殘缺“城市家俱”、過期破損廣告、“牛皮癬”等熱點問題，全面治理環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象，全力實現(xiàn)全區(qū)環(huán)境的整潔有序。緊扣執(zhí)法保障，抓好環(huán)境綜合整治。堅持把環(huán)境綜合整治工作作為迎檢工作的重要手段，圍繞“垃圾亂扔”、“攤點亂擺”、“車輛亂停”、“廣告亂貼”、“工地亂象”、“違法建設(shè)”、“違法養(yǎng)犬”、“亂涂亂貼”、“噪聲污染”、“損毀綠化”等12個方面工作重點開展時間長、范圍廣、力度大的大型專項整治，落實專門力量，攻堅克難，做到精細化、無縫隙管理。

三、盡全局之責(zé)，全力構(gòu)筑長效工作機制。我們將進一步增強對文明城區(qū)迎檢復(fù)評工作艱巨性、長期性的認識，堅持邊迎檢、邊督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，迅速抓好整改，確保發(fā)現(xiàn)問題“全覆蓋、零遺漏”，解決問題“不過夜、不反復(fù)”；強化迎檢復(fù)評工作目標責(zé)任制管理，實行班子成員分片包干，堅決做到任務(wù)、責(zé)任、人員、進度、時限“五落實”，全力確保不失責(zé)任分；堅持抓協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動，在“條塊結(jié)合，以塊為主”基礎(chǔ)上，努力整合資源形成合力，積極推動迎檢工作步入長效化、規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，文明城區(qū)建設(shè)是一項社會工程，關(guān)系民生、關(guān)系發(fā)展，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將以全新的工作理念，科學(xué)的管理方法，長效的管理機制，有效的管理手段，一流的工作業(yè)績，為全區(qū)文明城區(qū)建設(shè)做出新的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：精誠團結(jié) 樂于奉獻

祝賀 匯報 感謝 期盼

在湖北省向氏源流研究會第二屆代表大會上的發(fā)言

尊敬的各位宗長、各位宗親：大家上午好！

湖北省向氏源流研究會第二次代表大會在孝感向氏宗親的大力支持和努力籌備下，今天如期召開了，按會議安排，我代表《中華向氏》雜志社在此發(fā)言。我發(fā)言的關(guān)鍵詞是：祝賀、匯報、感謝和期盼四個詞八個字。

首先我代表《中華向氏》雜志社社長向宗煜先生、總編向遠清先生及全體工作人員，對大會的召開表示最熱烈的祝賀！湖北省向氏源流研究會第二次代表大會是我們湖北向氏發(fā)展史上承前啟后、繼往開來的大會，是我們湖北向家歷史上的大事，可喜可賀。

其次我就《中華向氏》雜志社的工作，向與會代表作個匯報。一是雜志創(chuàng)辦的情況；二是雜志未來的走向。

《中華向氏》雜志2013年12創(chuàng)刊，掛靠《中華傳奇》，作為副刊，雜志是由向宗煜、向遠清和我三人出資創(chuàng)辦的，2014年5月正式出刊，目前已經(jīng)出版了三期，共投入資金近14萬元，收回資金近8萬余元，（其中雜志發(fā)行費5多，向氏企業(yè)捐贈2.6萬），資金主要用于設(shè)備、刊號、組稿、印刷等工作。我們資金單獨核算，不與省會和編纂部的資金有關(guān)聯(lián)。

雜志未來的走向。我們著力做好三個方面的工作： 一是提高辦刊的質(zhì)量和水平。拓展稿件來源，優(yōu)化編審隊伍，完善內(nèi)容和形式，形成共識和制度。二是建立健康、持續(xù)發(fā)展的金費保障機制。三是加大雜志宣傳的力度。四是形成有效、合理發(fā)行模式。

然后是感謝。我們的雜志雖因種種原因未得到全國總會的支持，未婚先孕，雜志的發(fā)行的難度可想而知。但自2014年5月誕生以來，得到了全國廣大向氏宗親的支持和鼓勵。全國向氏名人學(xué)者向多式、向本第、向明春、向莎莎、向繼洲等紛紛為本刊題詞、作畫、撰寫文章、詩詞，全國湖北省會長向恢泰、省會副秘書長向仁漢更是每期必有力作，在近三年累計收到全國向氏宗親和熱愛向氏文化的各種稿件800余件。特別是在雜志上資金運行困難的時候，一些企業(yè)家如北京的向家聲、武漢江夏的向惠敏、四川的向國富更是解囊相助，雪中送炭；一些設(shè)計團隊紛紛出謀獻策，分文不取。如深圳的向澤宏設(shè)計團隊、武漢地大向東文設(shè)計團隊。在今年的雜志還未出版的情況下，很多宗親通過電話、短信、微信、QQ等方式詢問出刊情況，要求訂閱，在三期雜志發(fā)行中，有很多宗親組織給予了大力支持，如湖南的平江、溆浦分會；重慶的萬州、開縣、黔江分會；四川的瀘州、德陽分會；貴州的畢節(jié)、織金分會；河南的信陽、光山分會；浙江衢州分會；陜西旬陽、山東淄博、云南玉溪、安徽淮南分會；我省的黃岡、孝感、黃石、宜昌、廣水、武漢等分會，都做了大量的工作。這些都給了我們極大的鼓舞和信心。在此一并感謝！

最后是期盼。一是期盼新的省會班子帶領(lǐng)全省80萬向氏朝著健康、團結(jié)、和諧、文明的康莊大道前進；二是希望新的省會班子以實際的行動支持雜志社的工作；三是期盼前期沒有回籠的資金，拜托各位結(jié)個帳，為《中華向氏》雜志能持續(xù)健康的發(fā)展，伸出您的援手。

祝各位身體安康，合家歡樂！

謝謝大家！

2016年8月28日

第五篇：攻堅克難

攻堅克難

直面挑戰(zhàn)

——2015年公司工作總結(jié)

2015年，公司深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，狠抓《十三條規(guī)定》和《十六條禁令》的宣貫落實，深刻領(lǐng)會公司戰(zhàn)略部署，適應(yīng)新常態(tài)，實現(xiàn)新常態(tài)上新的跨越。下面，我就公司對上年的工作以及下年的安排做主要匯報。

第一部分

2015年工作回顧

2015年必定是公司在發(fā)展中的關(guān)鍵一年。面對中國進入新常態(tài)、經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、市場競爭異常激烈的復(fù)雜形勢，公司在正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以更大的勇氣、更堅定的信心，踏著堅實的步伐繼續(xù)走下去，主要經(jīng)濟指標喜憂參半。

一是產(chǎn)值完成情況較好。上年，公司預(yù)計完成產(chǎn)值xxxx萬元，占全年產(chǎn)值計劃的xx%(預(yù)計全年完成產(chǎn)值xxxx萬元）。其中xx項目部預(yù)計完成產(chǎn)值xxx萬元，xxxx項目部預(yù)計完成xxx萬元，xxx項目部預(yù)計完成xxx萬元，xxx項目部計劃完成xxx萬元，項目部計劃完成xx萬元，項目部計劃完成xx萬元，項目部預(yù)計完成xx萬元。

二是市場簽約成效不顯著。截至目前，公司市場新簽合同金額沒有完成計劃指標，也未完成公司考核指標。

三是在建項目履約情況良好。上半年，分公司在建項目總體履約情況良好，承建的xxxxx等項目推進順利，在施工生產(chǎn)中倒排工期，科學(xué)組織，合理配臵資源，按期實現(xiàn)了計劃生產(chǎn)目標。四是質(zhì)量安全環(huán)保情況完全受控。上半年，公司安全質(zhì)量環(huán)保各項指標受控，未發(fā)生責(zé)任事故。分公司堅持把質(zhì)量安全管理作為一項社會責(zé)任，事關(guān)職工的生命、事關(guān)發(fā)展大計、事關(guān)公司的品牌、形象和市場。分公司貫徹新《安全生產(chǎn)法》，提高從業(yè)人員的基本素質(zhì)，新員工入職安全培訓(xùn)率達到100%。杜絕違章作業(yè)和野蠻施工，健全安全生產(chǎn)的管理體系，依法從嚴進行管理。

五是內(nèi)部管理執(zhí)行力度提升。上半年分公司在集中采購、風(fēng)險管控、安全質(zhì)量環(huán)保管理等新規(guī)新發(fā)的執(zhí)行力度上著力加強，嚴格執(zhí)行，各項目部認真履行，對于新規(guī)新發(fā)的執(zhí)行力進行了行之有效的貫徹執(zhí)行。

六是緊密關(guān)注新進職工生活工作情況。面對青年團體的成長發(fā)展，公司投入一定的人力物力資源，引導(dǎo)他們在工作中更好地發(fā)揮所長，學(xué)以致用，在生活中也竭盡全力關(guān)心各方各面，讓青年團體感受大家庭的溫暖，盡快融入到工作生活中。

縱觀三峽分公司2015年工作情況，主要在以下幾個方面：

一、面對困難，迎難而上，點燃職工熱情

上半年，分公司在市場開發(fā)上，深入思考、認真謀劃、積極調(diào)整，面對一絲機遇，投入百分百的努力，在多地區(qū)市場增加開發(fā)人員，緊密關(guān)注市場信息動態(tài)，建立與責(zé)任區(qū)域地方政府和長期業(yè)主的良好關(guān)系，獲取核心項目信息和相關(guān)資源。并積極出臺獎勵政策，對于在市場開發(fā)中有突出貢獻的職工給予獎勵，納入到職工考核中，重點培養(yǎng)市場開發(fā)有卓越成效的職工。雖然上半年，分公司市場開發(fā)成效不明顯，反而促進了職工在市場開發(fā)中必定要作出成效的意志，鼓舞了職工精神。

二、強化人才隊伍建設(shè)，為未來發(fā)展精打細算

公司在今年著力于人才隊伍的建設(shè)，強化打造一支精通業(yè)務(wù)、善于管理的商務(wù)人才，了解項目管控，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高商務(wù)管理的能力和水平。其次，完善人員層級、待遇和晉升通道，上半年分公司職工踴躍參加公司以及集團公司多次舉辦的職業(yè)培訓(xùn)，取得了較好的成效。

三、著重企業(yè)文化活動參與度，保持內(nèi)部活力

公司踐行集團公司《指導(dǎo)意見》和“兩會”精神，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延，將著力打造以誠信為基，秉持廉潔的文化走向，向企業(yè)職工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群進行“廉政小故事”播報，引起群里熱烈反響，用“接地氣”的方式加強黨員干部群眾黨風(fēng)廉政教育。分公司還通過參加公司“新常態(tài)下的葛洲壩”主題征文、“適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對新挑戰(zhàn)”讀書征文、“陽光 創(chuàng)新 誠信 責(zé)任”主題演講等一系列活動，使優(yōu)秀的文化理念深入人心，使職工在活動深入領(lǐng)會企業(yè)文化。

四、以《管理禁令》為綱領(lǐng)，做好黨建工作

公司堅定不移地抓好集團公司《改進工作作風(fēng)十三項規(guī)定》和《管理禁令》的貫徹落實。公司把誠信廉潔文化納入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)的整體規(guī)劃，一同部署，一同落實，一同檢查，一同考核。同時，堅持把誠信廉潔文化教育貫穿于黨員干部培養(yǎng)、選拔和管理的各個環(huán)節(jié)，使黨員干部的日常行為得到有效監(jiān)管，切實規(guī)范了他們的言行，全面營造風(fēng)清氣正的分公司發(fā)展環(huán)境。

五、發(fā)展中存在的突出問題

一是市場開發(fā)形勢嚴峻。上半年市場簽約金額不樂觀，投入大量精力在市場開發(fā)以及重點項目的跟蹤，但回報的效果甚微，項目受限較多，推進緩慢，不能落地。同時，一些列入國家和地方計劃的工程項目因融資困難，投資成本加大，致使項目推遲招標，或中標難以開工，加之市場競爭激烈，勞動力、土地和資本等供給因素進一步趨緊，資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護制度更加嚴格，僧多粥少。

二是未能足額上繳管理費及社保費用等。分公司現(xiàn)有溪洛渡項目部及向家壩項目部都處于尾工階段，后期施工任務(wù)不飽滿，人員壓力較大；烏東德導(dǎo)流洞項目、白鶴灘導(dǎo)流洞項目均為局管項目，產(chǎn)值低、利潤低；烏東德水廠項目由于竣工資料整理工作滯后，導(dǎo)致結(jié)算不及時，更加大了分公司的資金壓力，故暫時未能足額上繳各項費用。

三是少數(shù)項目管理粗放，經(jīng)濟效益低下。

四是少數(shù)干部思想不在狀態(tài)，創(chuàng)新意識不強，工作缺乏積極性和主動性。

第二部分

2016年工作安排

一、大力推動市場開發(fā)，挺近新目標

公司當前面臨形勢最嚴峻，困難最大的，主要還是市場問題。由于傳統(tǒng)市場的萎縮，很多項目業(yè)主都放緩了項目推進速度，使市場開發(fā)嚴峻態(tài)勢進一步加劇。上年市場開發(fā)不理想，局管項目效益不高，導(dǎo)致管理費以及社保費用欠繳，給公司以及分公司造成一定的負擔(dān)，同時會影響到職工的工作情緒。所以，下半年的主要任務(wù)是攻堅克難搞好市場開發(fā)，并做好在建項目履約情況的管理，保證各項指標均在受控范圍。

綜合現(xiàn)在的形勢情況，公司認真研究了公司政策和發(fā)展環(huán)境，制定2016年發(fā)展目標如下：

1.實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，力爭實現(xiàn)xxxx萬元；

2.實現(xiàn)投標簽約新突破；

3.質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任事故“叁零”； 4.管理費以及社保費用全額上繳；

5.職工收入繼續(xù)穩(wěn)步增長。

二、適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，奮力開創(chuàng)新局面

面對上半年的工作總體情況，下半年xx分公司以前瞻性戰(zhàn)略和勇于擔(dān)當?shù)木襁M行合理調(diào)整，保持職工“積極、向上、健康、陽光”的文化理念，主要做好以下幾個方面。

一是加大市場開發(fā)力度。逐步改變以往“游擊隊”模式的市場布局，逐步調(diào)整到“主業(yè)相對固定、區(qū)域相對固定、業(yè)主相對固定、責(zé)任相對固定”的模式上來。并且減少小項目的投標，要進一步提高項目的集中度。

二是做好尾工項目的清理和總結(jié)工作。各項目部要與業(yè)主保持良好關(guān)系，促使現(xiàn)尾工項目盡早關(guān)門。做好尾工策劃，嚴格按照公司“四個核定”來核定人員、核定費用、核定時間、核定工資，在保障項目收尾工作的前提下，對資源轉(zhuǎn)場早做安排。要在項目實施過程中，逐步消化商務(wù)問題，防止拖到竣工階段，錯失時機，失去主動權(quán)。項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，必須善始善終，對項目負責(zé)到底。要注重工程技術(shù)和管理成果總結(jié)，吸收先進理念，提煉項目實施中好的經(jīng)驗和做法，形成項目管理成果。

三是強化內(nèi)部執(zhí)行力。首先，嚴格按照公司《項目經(jīng)理管理辦法》，加強和規(guī)范項目經(jīng)理管理，嚴控項目經(jīng)理請假制度。各項目經(jīng)理請假離開項目部，必須嚴格根據(jù)公司請假的相關(guān)條例，得到批準之后才能離開工地。其次，關(guān)于視頻會議系統(tǒng)建設(shè)。考慮到目前個別項目部條件差異大，原則上所有項目部都要開通視頻。第三，分公司根據(jù)《集中采購管理規(guī)定》《集中采購管理實施細則》等制度規(guī)則，明確責(zé)任主體，科學(xué)分配權(quán)力。在物資、設(shè)備采購中，保持分公司在分包商的統(tǒng)一管控和集中采購。第四，分公司以新的人力資源投入到風(fēng)險控制，進一步健全和完善風(fēng)險控制體系，做好突出風(fēng)險的事前預(yù)判和防范。第五，分公司會進一步加強辦公室系統(tǒng)的建設(shè)。增強辦公人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且做好文件上的保密工作。

四是繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。下半年，分公司將繼續(xù)做好“三嚴三實”、反腐倡廉等相關(guān)黨建工作，著力加強對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要負責(zé)人履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任的監(jiān)督。加強作風(fēng)建設(shè)，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，繼續(xù)推進《管理禁令》落地，大力開展黨性黨風(fēng)黨紀教育、法制教育、廉潔教育、警示教育，保持公司誠信廉潔文化，努力營造風(fēng)清氣正的新常態(tài)。

五是保持企業(yè)文化宣傳力度。通過宣貫集團公司以及公司的文件精神、榜樣引領(lǐng)、活動宣貫等一系列措施，倡導(dǎo)職工積極進取、開拓創(chuàng)新、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻，讓公司的陽光文化、創(chuàng)新文化、誠信文化、責(zé)任文化等演化為實實在在的行動指南。