第一篇:Zero band綜合網游公會策劃稿書
Zero band綜合網游公會策劃稿書
摘要: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
一. 組織公會體制概況
啟動時間:2012-02-1 公會會長:老頭
公會名稱:Zero band 組團發展模式。
管理議題不得擅自發言,任何關于管理問題和發展進行問題以及矛盾、分歧不得在粉馬以下議論。違者下馬甲 會議途中不得擅自發言。需向上級聲請 接待必須每日10:00-12:00有人
馬甲統一管理,擅自改馬甲的管理直接撤銷所有職務(違者做貢獻,接待值班一周等,待議),擅自改馬甲的會員給予警示,多次不聽者 完善管理體制,加強組織建設,增強團隊意識的基本組件模式 管理人員
市場跟蹤,游戲調查 發展模式 營銷策略 盈利模式
財務核算與利潤結算 公會平臺模式以及軍團名稱
綜合網游
給予開除處分。
關于紀律內容及抉擇由全體管理層投票通過議案。(由老頭出紀律方案)
接待公屏內容:
╭⌒⌒のˊ
┼────────
(. .)ˋ
歡 迎 來 到零進制網游公會
〇〇
─────────┼
▂▂▂▂▂▂☆▂☆▂ 歡迎來到????︶ε╰?▂▂▂▂▂▂☆▂☆▂▂▂▂▂
公會入會馬甲格式:
槍神
QT統一馬甲 零丶XX
【槍神紀★槍神軍團】 斗戰神
QT統一馬甲 零丶XX
【斗戰神★斗零軍團】 劍靈
QT統一馬甲 零丶XX
【劍
靈★劍零軍團】 刀劍貳
QT統一馬甲 零丶XX
【刀劍貳★靈血軍團】 公會常用統一馬甲
零丶XX
【零進制★公會會員】
所有白馬甲必須都有人來接待。每天接待的軍團不一樣,時間也不一樣。(周一,一團接待。周二,二團接待等)
任何人不能私自更改公告,如果需要更改請聯系: 黃馬以及以上管理
所有管理每天每人至少頂5個QT號固定在公會,追加人氣。每個軍團每天至少20個QT號固定,追加人氣,軍團不足20人,由團長負責。達不到一周撤團。
每個軍團建立5個公會群。每天召集會員。方式任意。擴張勢力范圍。
二. 管理層
會長:零丶老頭
副會長:待定
財務處:待定
行政處:待定 接待處:待定 統戰部:待定 人事部:待定 宣傳部:待定 技術部:待定
大量收編小組織小公會以及軍團。接待無限培養、簽約。待遇直接頂級頻道紫馬交談。
三. 市場游戲方針。入住的游戲定奪:
1、有吸引力的網游。
2、具有充值欲望的網游。
3、有魅力讓人長期留守的網游
4、已開發的網游是否人氣旺以及其他公會 四:發展方向 1初期定向發展。
直接cps頁游直通車。收編小白馬,增加人氣公會生命力。收益快速提高。不斷更新入住的游戲區間。帶領成員。所有換區的,原區的會員不要求強行跟團,愿意繼續玩的給予紅馬小組管理,由他們代管理繼續招收玩家的加盟增加公會信息量得以宣傳和收編。2成熟期
模式由管理層決策
向成熟的大型網游公會發展方向。多團多網游入住,多合作模式,全方位發展 等等等
四. 宣傳營銷方案
各大論壇征收
網游論壇發帖
學生論壇收編
社區論壇招募
其他網游群內招募(平臺多樣化,YY,IS,QQ群等)
現場招募(在游戲內私密或者其他推廣)
招募批量人員(5個朋友以上入住公會給予小組)
五:公會語音頻道模板
語音頻道模板
模板空白等待區全部打白條,等待加入等待入住,強勢招募等 第二頻道(頂級頻道下面,和紫馬全部名稱為強勢招收RMB玩家,實力管理,給力贊助等)
軍團名稱要具有威懾性,個性,號召力的名稱
如刀劍軍團,斗戰軍團,劍靈軍團,榮譽軍團,王者霸氣軍團,野戰
師部等。
以上所有內容議案最終由定案采取。此書為議案需調整。
策劃人:墨魚
日期:2012-2-21
第二篇:江南網游公會管理制度 (推薦)
1:所有黃馬馬甲必須按公會馬甲改好,在必要的時候可以按自己的需要改,僅限宣傳作用,人事部特設人事監督一職位,每天工作即監督各管理的馬甲是否正確,其有權利要求馬甲不對的管理改正確其馬甲,并且所有黃馬的ID,后綴不能有不雅文字,不允許有攻擊他人的意思,違者一次提醒,二次警告,三次直接下馬甲,不解釋!并一個月內不得申請黃馬
2:所有黃以上管理不得隨便將帳號借他人使用,一經發現,如若造成嚴重后果的可通知會長下其馬甲處理,并一個月內不得申請黃馬,最好每個黃馬以上的管理要求其帳號申請帳號保護,一旦發現帳號被盜,應立即通知會長將其馬甲下掉,江南網游公會管理制度。
3:所有黃馬以上的管理在非緊急情況下不得使用管理員頻道廣播進行語音通話,文字聊天等,并且應該注意語音頻道廣播與文字頻道廣播的頻率,一般文字廣播次數不得超過三次,文字不得超過三行,嚴禁私事頻道廣播,如若違規,一次提醒,二次警告,三次直接通知會長下其黃馬,4:黃馬對本公會會員,除了特殊情況(如:有會員故意搗亂,謾罵他人,做錯事無視他人警告)不得隨意踢人,甚至封ID或者Ip,封人,踢人都必須注明正當理由,不得以個人愛好使用管理權限,不得因為自己是管理而隨便封人,踢人。
5:嚴禁在頻道人多場合進行文字刷屏及辱罵及語音的對罵,特別管理對會員的,管理制度《江南網游公會管理制度》。對于持不同意見的雙方,可找高管、人事部投訴,不得在頻道內就次事喧嘩]擾亂公會正常秩序。
6:黃馬以上管理不得擅自開設未經會長確認的固定頻道或私人房間,并不能擅自修改固定頻道的房間名,對于頻道和房間開設有設有異議或者對管理員有意見的,可以向相應管理員投訴或者提議,由相關人員進行審核處理。
7:各部門黃馬管理不能隨便修改非其主管頻道的頻道管理員權限,8:各管理有義務維護好本公會的秩序,對于非本公會成員,刻意來搗亂(如:拉人,罵人,挑釁,發廣告),口頭警告一次,不聽拳者直接封ID或Ip,并要求注明準確原因。
9:各部門管理員應本著認真負責的態度對待自己的工作,保證YY在線時間,如若長時間不在線的應申請取消黃馬,其他管理亦有義務監督各部門管理是否長時間不在線。會員亦有權利對各管理進行監督,如發現管理違反各條理,給予錄音或截圖,到人事部或會長處投訴。
10:所有管理、Vp。除掛機和外出時,不得長時間在帶鎖房間逗留,不得在掛機房間說話及打字。
11:公會認證群,務必帶上公會前綴【江南·】任何人不得在未經申請的情況下以公會名義建群,發帖,以及外交等等(可向會長以及人事部申請)
披荊斬棘為的只是多看你一眼。致力打造最溫馨游戲公會我記得我回過帖的!我的帖呢`~``蛋疼拒泡拒糾結拒勾引拒交往NO解釋做人辦事要圓滑善良做人誠實做事我來頂一個該頂。天天簽到,看看公會動態。「愿江南網游工會越來越好」第三篇:網游公會管理制度
【楓憶樓】網游公會管理制度,黃馬考核制度
一、公會管理員會議制度
公會管理會議,討論決定以下問題:
⒈所有管理應根據自身部門或軍團情況結合執行管理會議和管理層的有關決定、計劃。⒉對管理大會的決策、報告進行總結和計劃;
⒊積極對有關公會權益的重大問題和發展提出建議;
⒋公會體制機構設置、人員配備;必須由所有管理通過決定。
二、公會例會制度
公會例會一般每周六晚上8點一次,出席對象為各部門部長、軍團長,由公會負責人主持召開。
⒈各部門對自己內部做一個總結,傳達成員對公會或軍團的建議。
⒉分析目前公會體制的利弊,并提出該改革的具體實施方案及意見。
⒊各部門匯報本周的工作及收效,布置下階段的工作等。
⒋總結公會本周事件,展望及分配下個周的工作。
三、各部門會議制度
針對各部門實際情況,采取各部門管理會議制度。各部門會議應每月召開一次,檢查工作,提高管理水平及素質,開展批評與自我批評,解決矛盾,增進團結。
四、工作計劃、總結制度
除了每周的工作計劃和總結外,對公會的發展和建設渠道工作也應當制訂專項規劃,作出專題決策。
五、公會運行活動中形成的文件材料
包括各團宣傳帖、公會宣傳帖、公會活動規劃、進游戲前動員、游戲對戰動員 成員建議、視頻展示、論壇精華、管理會議記錄、部門及公會發展計劃、總結和統計等,凡具有保存價值的,都應由論壇部協商移至公會論壇保留。
黃馬考核及處罰制度:
1、任何管理都要以公會的名譽為基礎,以公會會員為中心,會員是公會的核心人物。管理要做到熱愛公會、愛會員,會員有提議的管理必須謙虛接受,并且改進。請管理務必與會員和諧相處,會員若投訴管理我們將嚴格處置,嚴重者將以降級處置。
2、考核管理的必須有黃馬做擔保人,如果推薦上的黃馬做有損公會名譽,等等有損公會的事件,就找推薦人負責,嚴重者與推薦人一起降級處罰,并寫檢討。
3、黃馬必須是從紅馬開始實習作為預備黃馬,預備黃馬至少3星期的紅馬考核,考核期到將在黃馬會議上由現有黃馬共同表決是否轉正。
主要考核內容:是否熱愛本公會、尊守公會制度,是否能和現有的所有管理、會員和睦相處,是否能積極主動的去做份內之事,不違規,不越權,是否有個人魅力讓你下面的成員支持你所做的決定。
4、管理不允許隨意改名,如要改名請上報到人事部備案。
5、各管理各盡其職既可。不允許干涉其他部門或游戲管理工作,如有事情請與各部門管理聯系方可進行處理,處理不來在找人事部或會長部。
7、黃馬、紅馬可以修改自己所在部門或軍團頻道,由各自部門或軍團管理討論決定,嚴禁隨意更改不屬于自己部門、軍團的頻道.私自更改頻道嚴重者直接下馬甲。
8、自己下黃馬的管理如果還想在升職恢復到黃馬必須進入該公會各管理的考核期,考核期暫定為2個星期,如果表現特別優秀的人員,將可以重新考核黃馬。
9、管理不許亂用權限,黃馬,紅馬,不許亂用權限去把會員調來調去的玩弄。
10、不能隨便給游客或自己朋友上vip。一次警告,并且下掉嘉賓馬甲。三次警告,下馬甲三天,論壇發出處分通知。
11、如果有請假超過4個星期以上的,請假帶上原因和理由,到人事部或者會長部請假。時間長的可以先自動請求下黃馬,等時間穩定了在申請復職。
12、不允許隨便發全頻語音廣播(自己部門、軍團頻道不做限制),如有需要請到人事部或會長部說明理由。請人事部和會長部一定要把握分寸。
允許發送文字廣播,但內容不能是私人事情,每次文字廣播最多三遍(太多也沒用而且還讓會員感覺厭煩,請大家從會員的感受出發)。
13、因過被撤銷會員馬甲不能給vip。
14、在公會做娛樂活動時黃馬以及紅馬不能卡麥,如果有急事可以先打字,麥序上的人同意了方可說話,如果直接卡麥的,嚴重者下馬甲。黃馬以及紅馬不能隨便亂罵人,警告一次,下馬甲三天,論壇通告。影響特別嚴重者或三次警告者撤銷職務。論壇通告。
15、接受群眾監督,實施透明管理,使公會實現民主集中。
16、以上要求如黃馬、紅馬有犯錯,請虛心接受批評,一定要本著有錯就改、有錯必糾的原則,實事求是、高度透明地向公會全體成員公布調查處理結果。
嚴于律己,寬以待人,不斷提高自己的個人素質!
第四篇:網游公會十周年慶典活動講話稿
網游公會十周年慶典活動講話稿
各位朋友,各位公會成員,各位嘉賓大家晚上好:
感謝大家從百忙之中來參加無痕網游公會的十周年慶典。公會創建于2002年2月8日,也就是在晚的12點公會將度過十歲生日。感謝大家給予最誠摯的祝福。公會經歷過風風雨雨,有歡樂也有憂愁,有統一也有分歧。但是我們公會所有團員有著百折不撓的精神攜手走了過來。公會的成績成就歷歷在目,公會的逐漸壯大使我在今時今日感到開心和自豪,大家的勤奮和努力我也都看在眼里,心中充滿著感激。“落地為兄弟,何必骨肉親?”請相信我們用歡笑和汗水締造的友誼神話將會在無痕的歷史中長存。
無痕公會成立于02年,幻靈游俠天堂之門服務器,在隨后的2周內吸收到當時天堂的各大幫派的主要負責人加盟,目的是為了打擊當時比較猖獗的騙子,對服務器的其他玩家進行交易中介。其后我們入駐《劍俠情緣》《完美國際》《誅仙》等游戲;2007年無痕進入比翼雙飛服務器發展,占領全服36個幫派總壇中的11個,并且成為比翼雙飛服務器第一幫。在接下來的一年多的日子里我們聯合圣戰門連續6個月成為比翼雙飛服務器月賽pK冠軍。并且不連續的取得多次。慢慢地建立了無痕最原始富有激情富有愛意的小團隊。正是這樣一個團隊,為公會打下了深厚的基礎。從最初的幾個人慢慢發展到上千人,從原本的龍騰,龍翔,龍霸三個軍團發展到如今分軍團林立,我們靠的是夢想作為我們的“精神食糧”;友誼作為我們的“前進動力”;真誠作為我們的“行事準則”,公會一步一個腳印地走到了今天。在團隊發展過程中并不是那么一帆風順,我們甚至經歷過無法開活動的地步。當時我真有點迷茫。但是正是有了我們公會那么一群可愛有可敬的團員。我們堅持了下來。逐漸的形成了一股更加凝聚的力量才有了今日的無痕。但是兄弟們你們要記住一句話,你們今天的成就是陪伴你們一起戰斗過來的兄弟姐妹一起完成的。你們是最可愛的人。但是還有一點我真誠的希望已經離開公會的兄弟們能夠常回家看看。你們永遠是無痕的一份子,無痕的歷史中永遠有你光輝的一筆。歲月不饒人啊,無痕就如同我的另一個“孩子”,如今他終于長大,我倍感欣慰。當然作為父親的我,還是希望他能在未來的日子里越來越無堅不摧,健康向上。這就還是需要大家的攜手努力,共同奮進。所以我希望以后不管發生什么,只要你們心在無痕一天,就要一如既往的支持公會的活動,支持你們的團長。支持你們的友情。
在這次活動后,公會將作出一些調整。
最后在這里要感謝一下無痕曾經現在和將來的兄弟姐妹。有了你們公會才能逐漸壯大。感謝我們自己是如此誠摯地去對待這份感情,將無痕當成了自己的“家”。感謝管理層的你們,無痕正是在你們的帶領下發展強大。感謝我自己在恰當的時候創造了這個沒有讓我失望的團隊。總之你們是無痕公會最可愛的人。現在請大家一起祝愿公會生日快樂,祝公會越來越和諧,越來越強盛。謝謝大家。
第五篇:夜航網游公會發展計劃書
夜游四海覓知己
航行八方若比鄰
男 女? ?
公會發展計劃書
一、公會凝聚力
公會不單單是一個娛樂所,它已經變成我們在游戲的一個家,我們要多多交流,特別是各個大區之間的交流很少,壯大公會,維護公會是我們的職責。
二、制定各項公會制度
制定一系列的制度,針對公會的各項活動,一些獎懲制度。
三、公會規劃
對公會一個月內的各項事宜進行安排和策劃,對公會發展做出一些策劃以及安排
四、行政管理制度其中包括:公會原則,公會口號,公會行政管理人員的選拔辦法及管理辦法,公會全體成員管理實施細則,公會內部后勤制度,對外宣傳及聯絡制度。
1.公會原則不因玩家技術及經濟能力高低來分親疏,公會以團結更多志同道合玩家為準則。不因職務高低資歷新老,來判定公會內部事務的準繩,公會以公會屬于每個公會玩家為原則,公會會長無權解散公會需全體公會玩家通過才可解散。
2.公會口號用于對外宣傳,對內激勵士氣。
3.公會行政管理管理人員的選拔及管理辦法
論壇開設一個專欄用來接受隊員對管理人員的投訴和建議,并每天更新3天內給出回復,情況比較嚴重的請在YY公告或論壇上公示。
4.公會全體成員管理實施細則:
1.進入歪歪語音頻道,修改好馬甲格式等
2.進入論壇注冊賬戶,關注公會各項通知
3.進入游戲必須上YY。
五、認真貫徹公會的各項活動通知
1.公會下達的指示要認真對待。
2.各個管理人員認真做好分內工作。
公會應分出
基礎部門: 外交、YY建設、論壇建設做好公會對外的各項宣傳。
督察部門:監管各個戰隊的發展,定期對各個戰隊的發展進行考察,提交給公會高層管理,評選出優秀戰隊進行嘉獎和表揚,有比較和競爭各個戰隊發展才能更快。
策劃部門:策劃公會下個月的發展和未來走向,定期向高層提出計劃,由高層來進行討論和修改,其中包括每個月公會的娛樂活動,比賽活動等,高層通過之后下發到各個戰隊,由戰隊負責進行執行。
任命副會長監管各個部門,然后督察部門要有回避制度。