第一篇:市場部業務主管的職責
市場部業務主管的職責:
1、挖掘客戶信息,建立客戶關系
2、開拓新行業、新區域市場
3、合同執行過程中認真跟進,同各部門進行有效的信息溝通,隨時了解合同完成的進度及效果,以求為客戶提供優質服務,并跟蹤合同完成后的回款
4、執行公司規定的銷售政策,并根據市場反饋,提出合理改進意見
5、不斷學習行業知識,不斷提高業務素質,以便完成各項任務指標,擴公司市場影響,增強國內市場競爭能力,提高企業的知名度
本年度目標:
1、工作目標:年度500萬元銷售額
開發3個以上穩定客戶
2、個人目標:年度15萬元收入
年內買套新房
年內拿到駕照
本年度計劃
2-4月份:完成60萬銷售額,在此期間至少開發2個新客戶,讀完《市場營銷》這本書,4月份參加《業績飆升的三把利刃》公開課,2月底報考駕照,交完新房首付,4月底組織全體員工登泰山
5-7月份:完成100萬銷售額,在此期間至少開發3個客戶,讀完《三星銷售人員五日集訓》這本書,在此期間拿到駕照
8-10月份:完成200萬銷售額,在此期間至少開發3個客戶,截止10月底至少形成2個穩定新客戶
11-1月份:完成140萬銷售額,在此期間至少開發1個客戶,截止1月底至少形成3個穩定客戶,回款率達到到期的90%
為了能夠完成自己的目標,在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯系,經常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,拉進我于客戶之間的關系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動,個人工作計劃及目標(五)
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2.制訂部門職員工管理規范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求
3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,14年取得更好的成績,全面提高自己。
個人工作計劃及目標(六)
隨著20xx年度中央一號文件的貫徹落實,在局領導關懷和公司領導班子的努力下,公司各部門的密切配合下,20xx年是我公司豐收的一年,產值突破億元。回顧20xx年就好象在昨天,對于公司的發展我盡我所能的付出,個人工作能力得到的很大的提高,但我也清醒的認識到我們業務科的一些薄弱環節和我個人的不足之處,為了更好地做好工作,因此我代表業務科和大家共同探討一下20xx年業務科工作努力的方向與目標,以及我個人的工作計劃和目標。
完成公司制定的總產值目標,上半年完成總目標的30%,下半年完成總目標的70%。
一、業務科人員加強學習知識學習,加強與公司各職能部門的協調配合。
1、服從公司領導,認真貫徹領導下達的指示和任務。
2、加強相關招投標的相關法律法規學習,密切關注新的招標政策和評標辦法,吸取經驗教訓,掌握投標技巧,規避投標風險。
3、與預結算科協調和配合。加強投標報價中的投標單價和投標總價溝通和控制,掌握技巧,對合作單位或合作個人負責。加強檢查,避免投標報價錯誤而導致達不到預期效果而給公司造成損失。提供中標項目情況,配合預結算科跟蹤項目爭取結算業務,為公司創收。
4、與辦公室協調和配合。加強合同管理,業務部門建立合同檔案,我本人具體負責,跟蹤合同實施情況,特別針對我縣以外項目。完工項目及時督促項目部提供一套完整的竣工驗收資料到公司存檔。
5、與公司財務科的協調與配合。提供資料,協助財務科針對公司資質費、標書費和中標的工程項目管理費收取等工作。對于縣外項目,管理費爭取一次性收取,減少公司風險。了解工程項目農民工工資支付情況,如出現項目部未支付或未及時支付情況及時將信息反饋到財務科,便于公司采取補救措施。
6、與安全科協調和配合,關注每個項目的工程進度、工程質量、工程安全等情況,對于出再偏差的項目及時糾正。不能把麻煩帶到公司來。
7、配合公司領導班子加強人才的培養,鼓勵公司職工考證,加快水利專業中級職稱人員的申報工作。目前特別缺乏水利建造師,因此動員公司職工考證是業務科的一項重要工作。水利建造師的增加為我公司在市場競爭中占有更多的優勢。也為我公司貳級資質的申請奠定基礎。
二、外部合作及項目爭取。
1、圍繞公司的總體目標任務,以公司領導和公司的經營理念為坐標,加強招標信息收集,加大對于未設明顯門檻項目(如土地整理項目)的投標力度,及時與公司有實力和項目動作能力的員工溝通,積極參與競爭,為公司創收。
2、對于縣外不押證的除房建項目以外的項目進行積極爭取。
3、加強與兄弟單位的溝通與合作,在保住本縣市場的前提下爭取會同、通道等地的水利項目中標。
4、建立合作經營單位或個人的信用檔案,加強與信譽好的合作伙伴的合作,避免與信譽差的單位或個人進行合作,以規避風險。
三、我個人的計劃與目標
1、執行公司領導班子下達的目標和任務,保質保量按期完成。遇事多匯報,多請示。以免經驗不足擅自做主而造成損失和不必要的麻煩。
2、以身作則,按時上下班,出差或有事須先請假。在單位上不做私事,不玩游戲等。
3、我的大專畢業證即將達到考一級建造師和全國造價師的考試年限,因此,利用一切空余時間加強學習,爭取在三年內考取全國一級市政建造師和全國造價師,以便于公司招投標工作。
俗話說得好“人心齊、泰山移”,我們這個團隊是有凝聚力,有戰斗力的團隊。
最后我代表業務科預祝我們公司在新的一年里,在公司領導的帶領下蒸蒸日上!
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第二篇:業務主管職責
網點業務主管履職要求
根據崗位職責要求,公司業務網點主管應每個工作日據實填寫“中國郵政儲蓄銀行河北省分行履職報告表”,簽字確認后交行長簽字審批。具體內容如下:
1.柜員及權限設置
2.賬戶管理
(1)賬戶資料的審核
(2)賬戶利率、科目是否報上級審批
(3)賬戶的報批、報備是否符合規定
(4)定期存款支取是否符合規定
(5)辦理協定、同業存款是否按規定經上級審批
3.印章、憑證管理
(1)印章管理情況
(2)印鑒卡管理情況
4.支付結算業務審核情況
(1)大額及現金交易審核情況
(2)電子驗印操作強制審核情況
(3)同城票據清算審核情況
(4)手續費收取情況
(5)其他轉賬、隔日錯賬調整審批情況
5.會計業務管理情況
(1)尾箱設置情況,是否存在空尾箱
(2)現金管理情況
(3)重要空白憑證管理情況
(4)網點繳撥款情況
6.可疑賬戶、可疑交易等反洗錢上報情況
第三篇:業務主管職責
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業務主管職責
一. 部門職能
1.根據公司下達的目標任務及政策,合理的分配,并制定業務管理措施及辦法,鼓勵業務人員努力完成任務目標。
2.全面調動業務人員的積極性,每月、周對各業務客戶進行分析,尋找制訂下一步業務計劃和新客戶(新業務)機會點切入策略。
3.負責整理部門相關客戶的開發、洽談、合同等并報行政部存檔。
4.負責部門內部的日常接待工作,計劃公關費用時合理控制成本,并報財務部審核咨詢總經理通過后方可執行。
5.全面負責市場部客戶的維護、開發與售后服務等,及時掌握所得到的反饋信息,走訪客戶,做好新客戶的開發,老客戶的維護。二. 崗位職權
1.根據了解和掌握的客戶信息和情報向董事長進行業務匯報與咨詢。2.根據員工的業務能務,工作中表現的好壞,進行指導、批評、鼓勵。3.負責監督、協調所屬業務人員的日常工作,各種報表的及時匯總及上交。三. 崗位職責
1.加強與市場部各員工的協調與配合,做好市場部的的溝通,保證市場部內部信息的流暢。
2.加強自身的業務知識,定期組織所屬業務人員參加公司、部門業務學習及考核,及時了解員工思想動態,做好員工思想工作。
3.負責監督所屬部門員工對于目標客戶的執行情況,根據各員工的工作計劃總結制訂、月度、周度業務總結報告;做到日日有布置,日日有檢查,天天有總結。這里不創造產品,但創造產品的靈魂------星期八廣告策劃公司
4.對所有客戶資料文件進行統計、歸類、整理并呈報總辦存檔,便于統一平衡、合理安排實施方案。建立健全客戶原始記錄、系統數據。5.業務主管的一切重大決策問題需報總經理批準后方可實施。6.及時發現和解決屬員的一切問題,做好帶頭模范和團隊領導。7.進行本部門與其他部門的協調溝通工作。8.完成上級領導交辦的其它任務。
簽發:
公司行政部 二O一二 年 八 月 0三
日
第四篇:業務主管工作職責
對于業務主管的職責來說,就是以下的一些主要內容,你可以作為一個參考,然后根據消防工程業務的特點,制定崗位職責:
1.在總經理指導下,個體編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標,并協助落實執行。
2.重點負責相關的市場調研與分析預測工作,負責與委托的調研機構保持正常聯絡,提出市場研究報告供領導參考。
3.重點負責公司產品或服務的廣告業務,負責與委托的廣告公司、發布媒體保持正常聯絡,提交廣告方案供領導選擇,并評估廣告效果、提出改進建議。
4.不斷追蹤國內外先進的營銷理念和營銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰略和策略進行調整,提出有價值的建議,在獲得肯定后負責編制實施方案。
5.負責對銷售員的業務培訓、績效考核和督促,在市場態勢突變時對推銷人員和地區進行重新分配。
6.負責對公司商標和品牌的管理,主持或會同其他部門處理假冒商品問題。
7.負責對重大工程和估購招標項目的具體方案策劃,爭取最大中標可能。
8.完成營銷部部長臨時交辦的其他任務。
第五篇:市場部職責
市場部經理職責:
1.直接對公司總經理負責,領導市場部員工完成公司下達的目標任務; 2.負責公司市場業務的策劃和拓展工作;
3.對本行業各種動向有高度的敏感性,負責擬訂公司市場企劃工作計劃,根據目標、規范和要求,帶領部門有計劃、有組織地實施行之有效的市場拓展和項目開發策劃;
4.組織開展市場調研,收集行業市場信息,研究行業發展動態和趨勢,以便更好地在競爭環境下識別市場的機會和變化,挖掘線上、線下營銷需求;
5.負責制定或審核市場部范圍內與甲方單位相關的經濟合同和經濟協議; 6.負責對市場部的各類文書檔案和有關資料進行收集、整理、分類、保管、鑒定和統計歸檔等工作(包括各類合同、協議、項目書、投標書、會議記錄、登記表等);
7.協調公司相關部門參加管理方案的評審;
8.主動積極地與政府部門、甲方單位、咨詢方等相關單位進行溝通,保持良好的人際關系;
9.公司領導交辦的臨時性工作。
市場部主管崗位職責: 趙艷
1.了解物業行業,掌握各種業態的物業運作模式;進行市場調研與分析,研究行業界發展狀況,定期進行意向業務的掌握、匯報,與后期跟蹤;
2.在管項目的合同續約,談判,測算和溝通。負責新項目的開拓及業務洽談,招投標業務管理(能獨立制作完成招、投標文件等),完成公司營業指標;
3.負責客戶管理、客戶后期維護,所管項目各項工作的監管(合同續簽、變更等);
4.負責標書的編寫及制作,負責對政府采購網相關物業項目招標工作進行初步審核、以及標書的校對、檢查、審核工作,成本核算及報價;
5.開拓市場,聯系、拜訪客戶; 6.各項目備案、達標、創優工作;
7.負責對市場部內部文件保密工作的監管; 8.公司交辦的其他各項業務。
市場部專員崗位職責: 耿溪
1.了解物業行業,掌握各種業態的物業運作模式;進行市場調研與分析,研究行業界發展狀況,定期進行意向業務的掌握、匯報,與后期跟蹤;
2.在管項目的合同續約,談判,測算和溝通。負責新項目的開拓及業務洽談,招投標業務管理(能獨立制作完成招、投標文件等),完成公司營業指標;
3.負責客戶管理、客戶后期維護,所管項目各項工作的監管(合同續簽、變更等);
4.負責招標信息的收集、整理(人員證件、資質等),各項目投標保證金的管理工作(匯款、收據、退回等);
5.負責標書的編寫及制作,以及標書的校對、檢查工作,成本核算及報價; 6.開拓市場,聯系、拜訪客戶; 7.各項目備案、達標、創優工作;
8.根據公司每年三體系審核時間的規定對市場部內部三體系文件進行更新、建設;
9.公司合同章管理;
10.公司交辦的其他各項業務。
市場部專員崗位職責:
1.了解物業行業,掌握各種業態的物業運作模式;進行市場調研與分析,研究行業界發展狀況,定期進行意向業務的掌握、匯報,與后期跟蹤;
2.在管項目的合同續約,談判,測算和溝通。負責新項目的開拓及業務洽談,招投標業務管理(能獨立制作完成招、投標文件等),完成公司營業指標;
3.負責客戶管理、客戶后期維護,所管項目各項工作的監管(合同續簽、變更等);
4.負責招標信息的收集、整理,各項目投標保證金的管理工作(匯款、收據、退回、臺賬管理);
5.負責標書的編寫及制作,以及標書的校對、檢查工作,成本核算及報價;投標工作的相關材料收集、匯總、更新;
6.開拓市場,聯系、拜訪客戶; 7.各項目備案、達標、創優工作;
8.政采網的查詢、統計、各類政策法規的收集、匯總工作; 9.合同及履約報告掃描更新; 10.公司交辦的其他各項業務。
市場部內勤職責:
1.負責市場部文件收接、下載,按規定范圍轉達,收存、歸檔工作。2.負責部門內各類數據表格的制定,數據的統計、合同臺賬、費用臺賬的管理。
3.根據合同內容擬定各個項目的工作范疇及標準
4.每月遇財務部進行物業費匯款核對,并根據項目情況出具下月開票明細; 5.負責部門內部各類文字處理工作。
6.負責部門內部文件歸類、工作計劃、臨時性費用、項目編制、考核資料、物業費結算資料等檔案整理、保存工作。嚴格遵守保密制度。
7.完成領導交給的其他臨時性工作。