第一篇:MPA議論文
議論文范文:
論 責(zé) 任
英國王子查爾斯曾經(jīng)說過:“這個世界上有許多你不得不去做的事,這就是責(zé)任。” 責(zé)任不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會的一分子的時候,責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地落在他的背上。它是一個你時時不得不付出一切去呵護(hù)的孩子,而它給予你的,往往只是靈魂與肉體上的痛苦。這樣的一個十字架,我們?yōu)槭裁匆池?fù)呢?因為它最終帶給你的是人類的珍寶——人格的偉大。
20世紀(jì)初有一位美國的意大利移民曾為人類精神史寫下光輝燦爛的一筆。他叫弗蘭克,經(jīng)過艱苦的積蓄,他開辦了一家小銀行,但一次銀行搶劫導(dǎo)致了他不平凡的經(jīng)歷。他破了產(chǎn),儲戶失去了存款。當(dāng)他帶著妻子和四個兒女從頭開始的時候,他決定償還那筆天文數(shù)字般的存款。所有的人都勸他:“你為什么這樣做呢?這件事你是沒有責(zé)任的?!钡卮穑骸笆堑模诜缮弦苍S我沒有,但在道義上,我有責(zé)任,我應(yīng)該還錢。”
償還的代價是39年的艱苦生活。當(dāng)寄去最后一筆“債務(wù)”時,他輕嘆:“現(xiàn)在我終于無債一身輕了?!彼靡簧男了岷秃顾瓿闪怂呢?zé)任,而給世界留下了一筆真正的財富。
責(zé)任的存在,是上天留給世人的一種考驗。許多人通不過這場考驗,逃匿了。許多人承受住了,戴上了荊冠。逃匿的人隨著時間消逝了,沒有在世界上留下一點痕跡;承受的人也會消逝,但他們?nèi)匀换钪懒艘踩匀换钪?,精神使他們不朽?/p>
我們都知道那個天黑了還不肯回家,站在路邊哭泣的孩子。因為他要站崗,別的孩子早散了,可他為了堅守崗位寧愿站著哭泣。因為這是他的責(zé)任。
愿我們所有的孩子都有這樣的心靈,責(zé)任從小就在那里成長。
愿我們所有的人們都把責(zé)任之心攜帶在人生的道路上,讓人生散發(fā)出淡淡的、金子般的光輝。
沉默不一定都是金
“沉默是金”,這一判斷在不少人的頭腦中留下了深刻的烙印,有些人甚至它作為為人處世的準(zhǔn)則。然而,我覺得沉默是否是金,還得具體問題具體分析。
沉默有時確實是金。沉默可以是一種無聲的諷刺,可以起到一種“無聲勝有吉”的效果。例如,有時安慰某人,可以輕拍他的肩或緊握他的手。又如,談到一個自己不熟悉不明白的事物的時候,緘口不言也遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過不懂裝懂、夸夸其談。
可是,不管什么時候、什么地方,都來個沉默是金,這行得通嗎?這里有一個真實的故事。在一次歐洲舉辦的指揮家大賽上,要求每一個指揮家都指揮同一支曲子。輪到了日本青年指揮家小澤征爾,在他指揮到一半的時候,忽然感覺到樂譜中出了錯,使得曲子的這一段聽上去不和諧。于是,他停了下來,指出了這個錯誤??墒敲總€評委都肯定地堅持說樂譜沒有問題。小澤征爾重新指揮。又到了那個不和諧的地方,他又停了下來。這一次他肯定地說: 1 “不,一定是樂譜錯了!”話音剛落,評委們?nèi)酒饋?,鼓掌向他祝賀大賽奪魁。原來,樂譜確實是錯了,這是評委們精心設(shè)計的一個圈套。其實,當(dāng)時并不是只有小澤征爾一個人發(fā)現(xiàn)了樂譜上的錯誤,可是他們都順滑而過、不了了之。只有小澤征爾一個人以充分的自信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃囆g(shù)態(tài)度,勇敢地指出了錯誤,所以也只有他一個人獲得了金獎。
可見,“沉默是金”并不是在任何時候、任何地方都行得通的。在該說話、該表態(tài)的時候,沉默實際上是一種毫無原則的表現(xiàn)。這種圓滑而不負(fù)責(zé)任的方式自然是不可取的。在生活中,這樣的沉默使要不得的。在工作中,該說話的時候還是要大膽地說,不要怕說錯,不要怕說了以后擔(dān)當(dāng)責(zé)任。只是得防止泛泛而談、人云亦云??磥恚俺聊墙稹睂嵲谑且婚T藝術(shù)。
最后,以美國詹姆斯《強者的座右銘》中的一句作為本篇的結(jié)束語:“有時需要發(fā)言,有時需要沉默?!?/p>
青年人必須具備經(jīng)受挫折的勇氣
在深圳,一位青年初因招聘落榜憤而自殺,后聽說此系統(tǒng)計失誤實為名列前茅又欣喜若狂,最后公司經(jīng)理卻將其解聘??赡苡腥藭枺星懊?yīng)該優(yōu)先錄用,為何反而予以解聘呢?正如那位公司經(jīng)理所言,連如此小小的挫折都經(jīng)受不住,又怎么可能為公司建功立業(yè)呢?我想解聘的原因就在于這位青年缺乏經(jīng)受挫折的勇氣。
這位青年先由悲而喜,后由喜而悲,正是他缺乏經(jīng)受挫折勇氣的具體表現(xiàn)。招聘落榜,不足為悲,因為這只能說明自己不適合所聘職位而已,并不意味著做不成或做不好其他工作。只要有真才實學(xué),又肯用心尋找能施展自己才華的天地,就一定會擁有美好的將來。名列前茅,不足為喜,一次成功只能說明過去,前進(jìn)的道路上還會有新的困難和考驗,如果只纏綿于成功的喜悅中,不再與時俱進(jìn),那是十分危險的。在這個快速發(fā)展且充滿競爭的社會中,需要的是那種面對挫折百折不撓,取得成功不驕不躁,奮發(fā)進(jìn)取,勇于攀登的人,那種既經(jīng)受不了挫折壓力有承受不了勝利考驗的人,終將被歷史所拋棄。
古往今來,中華大地曾出現(xiàn)過多少堅忍不拔、挫而彌堅的典范。西漢偉大的史學(xué)家、文學(xué)家司馬遷,因“李陵”之禍而身陷囹圄,慘遭宮刑。他悲憤欲絕,但為了完成歷史的重任,實現(xiàn)父親的委托,便忍辱負(fù)重,夜以繼日,廢寢忘食,終于完成了“究天地之際,通古今之變,成一家之言”的流傳千古的《史記》。法國銀行大王賈庫·拉斐薩托年輕時曾一度失業(yè),求職過程中碰壁次數(shù)竟多達(dá)52次,但他并沒有氣餒,以自己特有的職業(yè)精神,“意外”獲得了一個銀行的職位,此后拉斐薩托憑著自己的才干和努力,終于在法國銀行界嶄露頭角。他們成功的一個重要原因,就在于具備在挫折和困難面前百折不回的勇氣。
青年人是祖國的未來和希望,在社會變化急劇的今天,要想施展自己的才華,實現(xiàn)人生的價值,必須具備經(jīng)受挫折的勇氣,為此才能奮發(fā)向上,不斷進(jìn)取;唯此才能建功立業(yè),為社會作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
例文簡評:
上文是嚴(yán)格按照供材料論說文的基本結(jié)構(gòu)模式行文的,全文分為引、議、聯(lián)、結(jié)四個部分。
第一部分,引述原材料,提出中心論點,由于原材料篇幅較長,因而先用簡潔的語言對材料加以概括,點出“挫折”二字是材料的關(guān)鍵所在,在此基礎(chǔ)上引出文章的中心論點。
第二部分,這對材料加以分析、議論。這部分具體分析論證了這位青年被解聘的原因,指出青年人在困難和挫折面前應(yīng)持的積極態(tài)度,緊扣材料,不枝不蔓,說理透辟,發(fā)人深省。
第三部分,聯(lián)系實際,例舉了司馬遷和拉斐薩托的典型事例,指出他們之所以能取得成功,一個最重要的原因就是具備了在困難和挫折面前百折不撓的勇氣,進(jìn)一步論證了文章的中心論點。
第四部分,總結(jié)全文,歸納出自己的基本看法,首尾照應(yīng),深化了文章的中心意旨。
成功貴在堅持
讀了這個小故事,我在為維勒惋惜的同時,更為薩弗斯特朗感到高興。發(fā)現(xiàn)新的元素對于一個化學(xué)家而言,是一個很大的功績,也是努力工作的回報。但我更從中體會到一種做人、做事的哲理,這就是:成功貴在堅持!
是啊,成功貴在堅持。成功是美好的。每個人都在追求。但成功也不是那么輕易就能獲得的,她需要人付出艱辛的勞動,一次次嘗試和探索。在追求的道路上,有的人淺嘗輒止,遇到困難、挫折或失敗,他就掉頭離去,雖然有些人是因為方法不當(dāng),但更多的這樣錯過成功的人是因為缺少這樣一種精神——成功貴在堅持。也有人不這樣,他們碰到挫折,沒有懷疑自己,更沒有就此放棄,而是潛心分析失敗的原因,重整旗鼓,再來一次!正是在這種鍥而不舍的精神動力支持下,他們最終得到了成功之神的垂青。
這樣的例子可以舉出很多,大到一場戰(zhàn)爭,一項重大成果;小到生活中一些具體的平凡小事。
在一次次鍥而不舍、不言放棄的試驗中,諾貝爾發(fā)明了炸藥,給人類征服自然帶來了銳利的武器,愛迪生發(fā)明了白熾燈,為人們帶來光明。也正是在一次次堅持到底的奮斗中,我們的工作、學(xué)習(xí)才取得了令人欣喜的成績。
成功貴在堅持,要求我們不僅要有這樣的話語,更要求我們將之牢記心中,體現(xiàn)到行動中去,這是最重要的!
不要再只是幻想成功,或因為沒有這種堅持到底的信心而徘徊于成功之門的門外,冰心老人說:“成功的花兒,人們只驚于她現(xiàn)時的明艷,殊不知,當(dāng)她當(dāng)初的芽兒,浸透了血和淚花?!笔前?,成功不會輕易獲得,她就象美艷的花,需要辛勤的培育,這個過程是一個不斷追求、堅持到底的過程——成功貴在堅持!
評析:這篇文章立意深刻,中心突出,結(jié)構(gòu)完整,行文流暢,為一類卷。結(jié)構(gòu):第一段由材料引出中心論點,第二段是對“成功貴在堅持”的分析,在分析中運用正反對比的方法,加強說服力;第三段起到了兩個作用,一是略寫事實,二是起過渡作用。第四段則是擺事實,兩個事例都典型地說明了成功貴在堅持的道理;第五段聯(lián)系人生的實際;第六段引用名人名言作結(jié)尾并起到呼應(yīng)作用。
根據(jù)下列材料,寫一篇600字左右的論說文,題目自擬。(35分)
一個真正的學(xué)者,其崇高使命是追求真理。學(xué)者個人的名利乃至生命與之相比都微不足道,但因為其獻(xiàn)身于真理就會變得無限偉大。一些著名大學(xué)的校訓(xùn)中都含有追求真理的內(nèi)容。然而,近年學(xué)術(shù)界的一些狀況與追求真理這一使命相去甚遠(yuǎn),部分學(xué)者的功利化傾向越來越嚴(yán)重,抄襲剽竊、學(xué)術(shù)造假、自我炒作、沽名釣譽等現(xiàn)象時有所聞。
追求真理
反對學(xué)術(shù)造假
哥白尼本來是波蘭一個大教堂的神職人員,當(dāng)時教會的觀點是認(rèn)為地球是宇宙的中心,誰懷疑這一觀點,就是大逆不道的。但是哥白尼通過對天體的長期觀察和科學(xué)的論證,發(fā)現(xiàn)這一觀點是錯誤的,于是不顧教會的迫害,大膽發(fā)表了《天體運行論》一書,確立了太陽中心的觀點。后來,意大利偉大的思想家丹諾·布魯諾,進(jìn)一步發(fā)展哥白尼的太陽中心說,由于不肯放棄為之奮斗終身的科學(xué)真理,受到以教皇為首的反動統(tǒng)治者的長期迫害。但他毫不屈服,當(dāng)他受到沸油澆身的酷刑時,他堅定地說:“哪怕像塞爾維特一樣被他們燒死,我認(rèn)為勝利是可以得到的,而且要勇敢地為它奮斗。”最后,他被判處死刑,燒死在羅馬。刑場上,烈火包圍著他,反動統(tǒng)治者以為在這時他也許會放棄自己的追求,但布魯諾卻說:“火并不能把我征服,未來的世紀(jì)會了解我,知道我的價值的。”
伽利略在哥白尼、布魯諾的“日心說”鼓舞下,開始向教皇奉為至寶的“地心說”發(fā)起挑戰(zhàn),還制造出了世界上第一架天文望遠(yuǎn)鏡。伽利略在科學(xué)領(lǐng)域的重大成就,激怒了羅馬教皇及其信徒們,他們把伽利略投入了監(jiān)獄。但伽利略并不屈服,仍矢志不渝地追求真理,終于也追隨著真理默默地離開了人世。
這些科學(xué)家就是這樣,他們的生命也因追求真理而精彩。
但在中國,有些高校的學(xué)者不是為了追求學(xué)術(shù)的卓越,而是在追求權(quán)力的高升,靠權(quán)力和牟取更多利益來體現(xiàn)自己的價值,有時甚至不擇手段,不顧法律道德。這樣就難以避免發(fā)生腐敗大案了。
培根曾說過:“要追求真理,認(rèn)識真理,更要依賴真理,這是人性中的最高品德?!蔽ㄓ行闹写嬖谥绺叩木?,存在著高于他自己的值得他仰望和敬畏的精神的學(xué)者,也才稱得上真正的學(xué)者。
希望高校的學(xué)者能夠摒棄功利化,像哥白尼、布魯諾和伽利略一樣靜心做一名真正的學(xué)者,讓高校或科研院所成為追求學(xué)問和真理的一片凈土。
評析:文章前半部分,舉了歷史上的典型例證,來說明材料中的這句話“學(xué)者個人的名利乃至生命與之相比都微不足道?!焙蟀氩糠终f明中國某些高校的現(xiàn)狀,并加以批判,有褒有貶,有抑有揚,層次清晰,說理比較透徹。是一篇不錯的文章。
根據(jù)以下材料,自擬題目,寫一篇600字左右的論說文。
一個城市里的有錢人,到鄉(xiāng)下收田租,到了佃農(nóng)的谷倉,有錢人東看看,西看看,不知 何時把心愛的懷表弄丟了。有錢人心急如焚,佃農(nóng)也不知如何是好,只好去把村里所有人找來搜找懷表。但是,翻遍谷倉,懷表依然不見蹤影。
天色漸漸晚了,有錢人一臉失望的神情,村里的人也一個個回家去了,但是有個人留了下來?!拔矣邪盐照业侥阈膼鄣膽驯?。”
雖然,有錢人將信將疑,但還是對這個人說: “好吧!那就麻煩你,找到了我會獎賞你的?!?/p>
只見這個人再走進(jìn)谷倉,找定位置后,靜靜地坐了下來。一切都安靜了。這個時候,有個小小的聲音從谷倉的右后方角落傳來?!暗未穑未穑未稹?/p>
這人輕輕地像貓一樣,踏著幾乎無聲的腳步,尋聲走去。不一會,果然他就找到了那塊懷表。
“靜”握勝券
一有錢人到鄉(xiāng)下收田租時,不慎將心愛的懷表丟失,于是心急如焚。佃農(nóng)及村里人翻遍了谷倉,也未能找到,而一個有心的村民在眾人散去,夜深人靜時,靜靜地坐在谷倉一處循著懷表的聲音尋找到了那塊丟失的懷表。
讀了這個故事,使我想到,現(xiàn)實生活中,大到治國安邦,中到各種戰(zhàn)爭或是競技比賽,小到個人處事決策,沉著冷靜——都是決勝千里的至尊法寶。因為只有沉著冷靜,才能使頭腦清晰,正確地分析客觀情況,找到解決問題的方法。所謂“臨危不亂”、“處變不驚”說的正是處事要沉著冷靜這一智慧?!度龂萘x》中,諸葛亮的“空城計”正是于大危之時,憑著超然的冷靜,演繹了沉著冷靜,得以“靜”握勝券的千古佳話。
沉著冷靜,是每一個身處逆境中的人所必須具備的最重要的生存智慧。每逢遭遇不幸,當(dāng)事者最初都會倍感痛苦焦慮不安,然而,有人會因此一蹶不振,悲天嗆地,甚至自暴自棄;而沉著冷靜者,會收拾起滴血的脆弱,冷靜審視自身的不幸,轉(zhuǎn)換看待命運的角度,重振旗鼓,再燃生命的熱情,選擇堅強地活著。孫臏、張海迪、海倫、貝多芬??古今中外這些耳熟能詳?shù)摹皻埣踩恕痹谀婢持袘{著超人的冷靜愉快地演繹著輝煌的人生。
其實,沉著冷靜對順境中的人、對成功者來說何嘗不是同樣重要?每逢成功時,鮮花、掌聲、榮譽紛踏而至,有的人在鮮花美酒、掌聲贊譽面前倒下了,從此與成功無緣;相反,有些人,面對成功,保持坦然的心境,沉著冷靜地看待一時的小有成就,而不斷地追求下一次的成功。誠如巴西球王貝利,當(dāng)記者問到他對成功射進(jìn)的一千個球中,哪一個最滿意時,貝利說:“下一個!”這是成功者面對成功時的冷靜,這樣的冷靜者又焉能不“靜”操勝券呢?
因此,就像文中那個找到懷表者一樣,在眾人皆亂時獨“靜”,因而在眾人皆散后獨“勝”。在競爭激烈、瞬息萬變的當(dāng)今社會中,我們更要時刻保持冷靜的頭腦,才能“靜”操勝券。
根據(jù)以下材料,自擬題目,寫一篇600字左右的論說文。
一個星期六,人們都去度假了。美國休一帕公司的老板比爾卻悄悄地在下屬的一個工廠 5 巡視,他發(fā)現(xiàn)那里的實驗庫房區(qū)上鎖,便立即跑到維修班,找到了一把螺絲刀,把庫房門上的鎖撬了下來。
星期一早上,上班的人看到了他留下的一張字條:“永遠(yuǎn)不要將此門鎖上,謝謝!”該公司對自己雇員充分信任體現(xiàn)在“實驗室?guī)旆块_放政策”之上——公司的工程師們不僅可以自由出入庫房取用物品,而且他們被鼓勵將零部件帶回家供個人或家庭使用。
選擇信任
面對紛雜的社會我們不再單純,以“防人之心不可無”為原則,對周圍的一切投去懷疑的目光,盡管如此,父母還一再叮囑要當(dāng)心。提防意識有時會使人心神難寧,心情郁悶。當(dāng)看到休一帕公司老板比爾的做法時,我心頭一顫,他打開的不僅僅是一扇緊鎖的庫房之門,而是打開了人與人之間塵封多時而又彼此需要的信任之門。我多么希望這扇已經(jīng)打開的信任之門能永遠(yuǎn)不再鎖上?。?/p>
被別人信任是幸福的,而為什么不肯相信,別人得到我們的信任時,同樣會感到幸福呢?信任是一種特殊的交流方式,不在表面,而在內(nèi)心。那是一股暖流,在心里來回穿梭。信任拉近了人與人之間的心距,信任教我們用心靈對話。即使有時這種美好的交流會被一些不知為何的人或事情打斷或破壞,交流之后所留下的思緒,會永留于心,正面的或是負(fù)面的。但總的來說,我們并無損失,充其量受到些許的傷害,但這也比傷害別人要好得多吧!
有時,足夠的信任會改變一個人,而一味的無理由的懷疑則會使事情變得更糟。一個人得到他人的信任,就等同于得到他人的肯定。這時,內(nèi)心的使命感和責(zé)任感就會增強,做事也更賣力更主動,結(jié)果會漂亮地完成任務(wù)。若相反,收到的是一而再,再而三的反復(fù)叮囑,這會挫傷他要完成這件事的決心和勇氣,這無異于削弱了他的能力,結(jié)果就真的像那個不信任他的人想象的那樣,糟透了。信任就像一盞心燈,即便有黑暗的地方,只要帶去信任,就可以使之變得明亮;而沒有信任,自己本身也是處在黑暗中,伸手不見五指,又怎能看得到別人呢?
信任像是一根無形的紐帶,可以將分散的力量集中起來,使之發(fā)揮更大的作用。這一點在團隊中表現(xiàn)得很明顯。有了信任,整個團隊會煥發(fā)出無限的活力同時具有驚人的能力,因為他們不再分散,而是結(jié)集在一起。團結(jié)就是力量。有了信任就不僅是團結(jié),而是融合。十幾人齊心協(xié)力,難道會比一個人單槍匹馬的差么?而沒有信任,本是團隊的集體最終只會“形不散而神散”,內(nèi)訌不止紛爭不斷。這樣的團隊,只是內(nèi)耗就會損失大部分精力,結(jié)果可想而知。信任可以溶化人與人之間的巨大隔閡,讓到處都變得溫暖。
信任帶來的益處不勝枚舉,它使我們變得溫厚,變得淳樸。信任他人,我們自己也同樣會感到幸福。傳播信任,也就是在傳遞著幸福的感覺。所以,我們本可以自己建造一個充滿幸福的天堂,但卻由于事務(wù)繁雜而漸漸淡忘了?;貞浧饋砹藛幔楷F(xiàn)在就開始,建造一個信任的天堂。
根據(jù)以下材料,自擬題目,寫一篇600字左右的論說文。
美國康奈爾大學(xué)的科研人員曾做過一個有名的實驗。他們把一只碩大的青蛙丟進(jìn)盛滿沸滾植物油的鐵鍋里,青蛙剛接觸到沸油便盡力一縱,跳出了鍋沿很高的油鍋,實驗人員檢查,青蛙僅外皮略有灼傷。待這只青蛙復(fù)原后,他們進(jìn)行了第二次實驗。這次準(zhǔn)備了一只裝滿冷水的鐵鍋,將那只青蛙放入后,將水逐漸加溫。青蛙在水中安然泅泳,享受“溫暖”。待水溫達(dá)40攝氏度后,青蛙才開始不安,但仍沒有跳躍。后來青蛙無法忍受時開始一次次向外跳,但都沒有達(dá)到鍋沿的高度,終于死于鍋中。
居安須思危
將一只青蛙丟進(jìn)沸滾的油鍋,青蛙剛接觸到沸油時,拼盡全力一跳,躍出油鍋。而將這只青蛙放人冷水鍋里,再慢慢加溫,青蛙在水中安然泅泳,享受“溫暖”。等水溫達(dá)到40攝氏度后,青蛙開始感到不安,但卻沒有跳躍。溫度繼續(xù)升高,青蛙無法忍受,開始一次次向外跳,但都無法達(dá)到鍋沿的高度,終于死于鍋中。
這是美國康奈爾大學(xué)一個頗富于悲劇色彩的實驗。青蛙成為這場實驗的犧牲品。
但是這個實驗的意義卻是發(fā)人深省的。它告訴我們,當(dāng)生物遇到突然的災(zāi)禍時,能做出敏銳的反應(yīng),發(fā)揮出最大的潛能來逃過危險。但是當(dāng)危險慢慢降臨或者逐漸加重時,卻變得遲鈍甚至麻木起來。待到承受不起這種危險時,盡管它再怎樣的耗盡了精力,卻無法逃脫悲慘的命運。
低等生物界是這樣,人類社會似乎也是這樣。我們一般都能看清明顯的巨大的危險,卻常常忽視那些潛在的危險。
蘇聯(lián)便是一個極好的例子。它曾經(jīng)有過兩次死里逃生的經(jīng)驗。帝國主義國家的聯(lián)合武裝干涉和希特勒德國的突然襲擊,對于蘇聯(lián)來說這情形比起青蛙面臨的沸油來要兇險得多。但蘇維埃共和國在生死存亡的緊急關(guān)頭,聚集力量,奮力一拼,終于躲過了危險。
蘇聯(lián)在兩次巨大的危險面前所表現(xiàn)出來的驚人的力量震撼了世界。
照理說,有過這樣兩次險遭不測的經(jīng)歷的蘇聯(lián)應(yīng)該牢記這段教訓(xùn),并且可以永遠(yuǎn)立于不敗之地的了。但是偏偏就是這個蘇聯(lián),在西方國家“和平演變”的軟性進(jìn)攻中,共產(chǎn)主義的信念逐漸淡化,共產(chǎn)黨人的斗爭意志逐漸銷蝕。最后竟如夢幻般地一步步走向絕境而不自覺。盡管后來發(fā)現(xiàn)了這一危險,并且也做出了巨大的努力,但還是免不了大帝國的最后解體這一令人痛心的結(jié)局。
這似乎是康奈爾實驗對人類社會的一次無情的檢驗。
如果說青蛙的悲劇是外界強加給它的話,那還只是別人的犧牲品。而人類似乎更加可悲。人有時自己給自己制造危險而不自覺。我們有時為了某些暫時的局部的利益而拿長遠(yuǎn)的全體的利益作代價,使我們的生存環(huán)境變得惡劣起來。當(dāng)我們沉醉于多子多福的喜慶宴席之中的時候,卻不知道地球為加重的負(fù)荷顫抖不已。這樣的例子實在是太多了。
甚至可以說,我們常常是在自己制造的危險的“溫水鍋”里安然泅泳,而不知道巨大的 7 危險正在逼近。
但是值得慶幸的是,人畢竟不是青蛙。人的清醒和理智的思維可以幫助我們躲過災(zāi)難。我們中華民族是一個多災(zāi)多難的民族,在這方面的經(jīng)驗教訓(xùn)特別豐富。古人給我們留下了數(shù)不勝數(shù)的名言警語。只要我們居安思危,防患于未然,小心翼翼地保持高度的警覺性,使肢體變得強勁有力,是能夠趨吉避兇或者逢兇化吉的。我們現(xiàn)在不還是在有中國特色的社會主義道路上穩(wěn)步前進(jìn)嗎?我們現(xiàn)在不是正在努力消除危及我們生存的各種威脅嗎?
康奈爾實驗的價值是令人震驚的。我們必須對這一點有充分的認(rèn)識,如果還不想葬身“鍋底”的話。
根據(jù)以下材料,自擬題目,寫一篇600字左右的論說文。
有一次,法國一家報紙進(jìn)行了一次有獎智力競賽,其中有一道這樣的題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況只允許搶救出一幅畫,你會救哪一幅?
結(jié)果在該報收到的成千上萬的答案中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是: “我救離出口最近的那幅畫?!?/p>
風(fēng)險與決策
貝爾納以“救離出口最近的那幅畫”,獲得盧浮宮失火只能救一幅畫問題的最佳答案。因為在當(dāng)時條件下“救離出口最近的畫”最可行,也是風(fēng)險最小的,最能成功的。由此,作為企業(yè)管理者,我認(rèn)為在作決策時應(yīng)充分評價風(fēng)險和成功的可能性,再做出正確的決策。這對企業(yè)管理來說是至關(guān)重要的。
正確的評估風(fēng)險,看企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有條件以及外部環(huán)境,是否能夠規(guī)避風(fēng)險并獲得成功是至關(guān)重要的。尤其是面臨風(fēng)險危機,事關(guān)企業(yè)命運的重大決策更是如此。不正確評估風(fēng)險和企業(yè)自身資源條件,盲目決策往往會“一著不慎,滿盤皆輸”。這就如同救失火的盧浮宮中的畫一樣,盡管門口的畫不一定是最名貴的,但卻是最易成功的,否則,盡管可能拿到最名貴的畫,但卻因走不出大門而葬身火海之中。就如同選擇一個風(fēng)險極高卻極不易成功甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的方案時,該項目盡管利潤可能最高,但卻不是最佳的方案。企業(yè)破產(chǎn)了,“皮之不存,毛將焉附”。對企業(yè)來說,首要的是要考慮生存,只有生存才能發(fā)展,才有可能壯大。
古今中外,決策時對風(fēng)險評估不準(zhǔn),對自身資源沒有正確評價而失敗的例子舉不勝舉。紅軍在反第五次反圍剿時,軍事顧問李德的決策就沒有正確評估風(fēng)險和自身條件,中國民主革命險些喪失在他手中,要不是毛澤東,朱德,周恩來等人審時度勢,根據(jù)當(dāng)時自身條件和風(fēng)險狀況及時做出正確的決策——長征,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,中國的歷史可能就會改寫。
商場如戰(zhàn)場,秦池集團不顧自身資源條件,爭奪央視廣告標(biāo)王而失?。淮禾m集團眼看汽車市場利潤豐厚而未正確評價風(fēng)險,盲目投資,最終不得不鎩羽而歸;長江出版集團不仔細(xì)研究報業(yè)市場風(fēng)險和自身實力,盲目燒錢,投資1.5億辦《長江商報》而一直舉步艱難等 8 等。這些例子都說明,作為決策者做決策時必須正確評估風(fēng)險才有可能使企業(yè)不至于“葬身火?!?,走出“出口”。
因此,決策者必須根據(jù)客觀實際,審時度勢,正確評價風(fēng)險與收益,尤其是成功的可能性,才會做出最佳決策,才會使組織,尤其是作為企業(yè)組織先生存下去,再穩(wěn)步走向成功。
論“成功是失敗之母”
作為擁有上下五千年悠久歷史的文明古國,中國經(jīng)歷了多少歲月的洗禮和年代的更替!從中提煉出了大量的名言古訓(xùn)?!笆∈浅晒χ浮北闶菫榇蠹夜J(rèn)的耳熟能詳?shù)摹罢胬怼薄5搜运坪跎胁蝗?。正如解放初期,毛澤東與周谷城先生談話時周先生提出了“成功是失敗之母”的概念,毛澤東深為贊許。此方是對原有說法的極好補充,令人擊節(jié)叫好,可謂“醍醐灌頂”!的確,“失敗是成功之母”,敗者可以從失敗中吸取教訓(xùn),審視自己還有哪些不足并加以克服,以更高昂的斗志再次拼搏,從而摘取成功的花環(huán)。同時,此話也是對敗者最好的心靈慰藉,使其面對失敗不氣餒,永不言棄。但是成功后就可以高枕無憂了嗎?答案顯然是否定的,古往今來中外的事例不勝枚舉,擇其幾點足以說明成功后慘敗的狀況:李自成革命成功后管理疲弱,居功自傲,不能有效鞏固戰(zhàn)果,革命功臣又驕橫放縱,最后慘敗收場;毛澤東領(lǐng)導(dǎo)人民推翻三座大山,建立新中國后思想走入誤區(qū),使好景不長便走入“史無前例”的年代;美籍華人電腦世子王安在事業(yè)成功后盲目樂觀,錯誤決策而把江山拱手讓出;巨人集團在信息業(yè)獲勝后大興土木盲目擴張而黯然收場??究其原因,不難發(fā)現(xiàn)共性都是成功后輸給自己,最終導(dǎo)致勝果盡失,印證了“成功是失敗之母”。能夠成功當(dāng)然源于能力及努力,但成功只代表一個階段的結(jié)束,并不能代表永遠(yuǎn)成功。很多成功者都被鮮花、掌聲、財富、名望、稱贊所包圍,極易忘乎所以,沾沾自喜,頭腦發(fā)熱而作出錯誤決策。
成功確實令人喜悅,但短暫的喜悅和慶功后應(yīng)保持頭腦清醒,保持平和的心態(tài),全面平靜,仔細(xì)地分析成功的原因,還有哪些應(yīng)注意克服的缺點。畢竟,當(dāng)今是一個競爭極為激烈的時代,充滿了機遇和挑戰(zhàn),每個人都可能成功和失敗。如果不能妥善處理成功后的心態(tài)、工作方法、奮斗精神,那么失敗的萌芽便已在不知不覺中萌生,更為甚者,成功后可能伴隨著程度更重的大失敗,所謂“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”便是這個道理。當(dāng)然,正如“失敗是成功之母”,并不代表失敗后一定能成功一樣,“成功是失敗之母”也不代表成功后必然失敗,關(guān)鍵看成功后如何看待自己的成功,如何做?“居安思?!笔遣豢珊鲆暤娜松鷾?zhǔn)則。
讓我們在人生的道路上秉持“成功是失敗之母”和“失敗是成功之母”兩條秘訣,完好地去處理失敗與成功的關(guān)系吧!
評析:
一類卷。
第一,本文開頭就提出論點,比較鮮明、突出。
第二,層次比較清楚,并注意到段與段之間內(nèi)容的銜接,如第二段用了“的確”,第三段用了“究其原因”,第四段用了“成功確實讓人喜悅,但……”,第五段用了“當(dāng)然”等詞,基本上做到全文渾然一體。
第三,用例證法證明論點,列舉了李自成、毛澤東、王安的例子,比較典型,說服力強。第四,看問題比較全面,能夠從多角度論證說明問題。
本文在語言方面還存在著某些不夠精煉的地方,可評為一類下。
儉以養(yǎng)德 清以修身 司馬光以親切的筆調(diào)寫了《訓(xùn)儉示康》一文,目的在告誡其子司馬康要“以儉素為美”,而不要“以奢糜為榮”。時隔八百余年,至今讀來仍不失其深刻的教育意義。
“儉素”,顧名思義,就是勤儉樸素。這兩個字看似尋常,卻不容等閑視之。它是一個人不可缺少的美德,是成才的一種激素,是造就偉大人物的“妙訣”之一。因為,只有具備這種美德,才能忘懷得失,不慕榮利;只有具備這種美德,才能心懷大志,處困境而不沮喪,受窘厄而泰然如常;只有具備這種美德,才能摒棄奢欲,以事業(yè)為重,有所作為,有所成就。
綜觀古今中外,就有許多這樣的事例。諸葛亮--身任蜀國輔宰,執(zhí)政二十七載,“鞠躬盡瘁,死而后已”,留給子孫的僅僅是幾畝薄田,其儉約樸素可見一二。司馬光--一代文宗,名重四野,卻“平生衣取蔽寒,食取充饑”,對衣食溫飽向無奢求,然而他對精研學(xué)問卻有無窮的興致和熱情,“下帷絕編,不知昏曉”。方志敏--身為將軍,經(jīng)手的款項以百萬計,但他自己的財產(chǎn)卻是幾件破汗衫和破襪子。馬克思為了給全世界無產(chǎn)者指明斗爭的方向,將畢生精力獻(xiàn)給了國際共產(chǎn)主義運動,他的生活則清貧如洗,心愛的孩子因無錢醫(yī)治而夭亡,妻子燕妮也因生活的煎熬而早逝。但馬克思在重壓下仍然不懈努力,終于到達(dá)了真理的彼岸,成為世界上最偉大、最受崇敬的人。
這樣的例子還可以舉出很多。正是無數(shù)的事實證明了“儉素”是人們不可缺少的美德;正是無數(shù)人的經(jīng)歷,給予了它豐富而深刻的含義。
一個人如果想有所作為,就決不會竭盡心力去裝點自己的生活,把奢糜享樂作為人生的目的,而必然以勤儉樸素作為自己道德的準(zhǔn)則,并且身體力行。而奢糜往往是一種繩索,只要被它束縛了手腳,就很難再邁步向前,為事業(yè)做出努力。奢糜又往往是一條毒蛇,只要沾染上它的毒液,靈魂就會腐爛,精神就會枯萎。君不見,古來幾許紈绔子弟干出了大事業(yè)?
每個人對生活都有熱烈而執(zhí)著的追求。這生活,顯然包括精神和物質(zhì)兩個方面。物質(zhì)生活是基礎(chǔ),精神生活是歸宿。物質(zhì)生活有了必要的保障以后,精神生活就應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地得到提高,以至有更多的追求,決不能為了物質(zhì)生活而生活。古代多少高門豪戶,綺靡窮奢,金迷紙醉,他們的精神則極度空虛。而許多人一身樸素,但精神生活卻極為充實,盡管他們曾潦倒一時,但他們的名字卻永放奪目的光彩。由此可見,在生活的天平上,如果失去了清儉這一精神的砝碼,就會在奢華淤成的泥潭里沉淪,甚至沒頂。
跟古人比,跟前人比,我們今天的生活水平已經(jīng)有了很大的提高,而且今后還會有更大的改善,但這絕不意味著可以放棄“儉素”的美德,相反,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)繼承中華民族的這一傳統(tǒng)美德,并將它發(fā)揚光大。
論“人盡其才” 中國企業(yè)報 趙森
李白在《將進(jìn)酒》中留下了不朽名句:“天生我材必有用”,這句話現(xiàn)在成了人們自我肯定和鼓勵他人的至理名言。眾所周知,世上沒有盡善盡美的人。所謂管理,關(guān)鍵就是要實現(xiàn)“人盡其才”(提出論點)。企業(yè)管理的“企”字就是告訴人們,企業(yè)無人則止。但有了人才,并不等于就有了一切,只有做到人盡其才,才會擁有一切。那些生命力旺盛的“百年老店”之所以能持續(xù)保持市場領(lǐng)先地位,就在于他們采用了“賢者居上”、“能者居中”、“智者居側(cè)”的方針,并大膽啟用能人、賢人,培育了一支高素質(zhì)的員工隊伍。
一個企業(yè),其經(jīng)營得活與不活,關(guān)鍵是企業(yè)決策者能否抓好經(jīng)營管理,是否做到了物盡其用、人盡其才。比如,一個公司里技術(shù)人員齊全、原料充足,但缺少有組織能力的經(jīng)理。這時,所選擇的經(jīng)理人就應(yīng)該是有很強組織能力、有豐富的組織工作經(jīng)驗的人。假如,這家公司的生產(chǎn)、原料供應(yīng)等都很好,惟缺有銷售能力的經(jīng)理去推銷產(chǎn)品,這時就要選擇在推銷產(chǎn)品方面有能力和有經(jīng)驗的人出任銷售經(jīng)理。只要具備了工作職位所需要的優(yōu)點,即使有其 10 他缺點,也不要因此影響對他們的選用。(用了舉例的方法,正面論述)
管理的宗旨就是要創(chuàng)造條件,發(fā)揮各級人員的優(yōu)點,并盡可能抑制其缺點。在人才使用上,要“短中見長”。一個人的優(yōu)點和缺點并不是固定不變的,而且長處和短處是相伴相生的,常見到有些長處比較突出、成就比較大的人,缺點也往往比較明顯,常常不拘小節(jié)。所以,作為企業(yè)家,如果有一種善于識人、用人的本領(lǐng),能夠抓住別人的優(yōu)點和長處,恰如其分地使人才盡其力量、盡其智慧,必能產(chǎn)生無窮無盡的效能。(深入論述,怎樣做到人盡其用,也就是如何對待既有優(yōu)點、又有缺點的人。主要從人才的角度論述)
重慶能源集團永川洗選廠工會主席謝應(yīng)戰(zhàn)說:用人,用其長就是人才,用其短就是庸才。管理上有句名言,“垃圾是放錯了位置的人才”(論證方法:引用名言。),因此,在選用人才時,要善于發(fā)揚人才的長處,用人所長,揚長避短,以便做到人盡其實。用人之道就在于調(diào)動人的主觀能動性和積極性,單靠“管”很難激發(fā)員工的工作熱情,同“巨匠手中無廢料”是一樣的意思。熟練的工匠可以讓每一塊不論大小的材料發(fā)揮作用,高明的管理者也應(yīng)該可以發(fā)現(xiàn)每個人身上可用的地方,明白每個人的才能,用其所長避其所短,讓每個人充分發(fā)揮他的效用。是金子就要讓它發(fā)光,是人才就要發(fā)揮其才,這是一條最起碼的用人原則。如果企業(yè)管理者能做到這一點,遇到不同的事,用不同的人,自然能收到最大的效用。(最后一段,重點強調(diào)作為管理者要有適當(dāng)使用人才的,也就是能夠?qū)崿F(xiàn)“人盡其才”的能力。主要從管理者的角度論述。)(最后一句,總結(jié)全文,再次證明論點)
為理想而奮斗的人是快樂的
大家干的都是同樣的活,可為什么一個很不高興,一個神情嚴(yán)肅,而第三個人卻滿懷著喜悅之情呢?是什么使他們的心情產(chǎn)生了如此的天壤之別?原因很簡單,前兩個人沒有真正的追求,而第三個人則懷有一顆火熱的為理想而奮斗的心,因此他工作起來是那樣的快樂。
是啊,為理想而奮斗的人是快樂的。理想是人生真正的點睛之筆,它能化腐朽為神奇,使短暫的一生成為永恒,把原本灰暗的世界濃濃地抹上快樂的亮色。貝多芬面對失明、失聰,他沒有退縮,沒有悲觀,音樂的理想激發(fā)了他奮發(fā)自強的意志。結(jié)果,他以超人的毅力不僅創(chuàng)作了《英雄》、《命運》這樣充滿了悲劇色彩的交響樂,而且在他生命中最艱難的那段時間里譜成了千古絕唱《歡樂頌》。海倫·凱勒雖然又聾、又瞎,但她卻由衷地贊嘆“生命是這樣美好?!鄙硖幚Ь?,為何為哪些真誠地感慨生活的美好?理想,正是理想這盞明燈,照亮了他們原本黑暗的生活,并讓它顯得哪些熠熠生輝!
或許有人說,理想就如希望,實現(xiàn)時是一種快樂;失敗時,何嘗不是一種自惹的痛苦?這樣想的人,其實并不了解理想以及為理想而奮斗的真實含義。陳勝起義最后是失敗了,但相絲 他年輕時“傭耕壟上”的同伴,那些可憐得連好夢都不敢做一個、瞌睡不醒、反而嘲諷他的“鴻鵠之志”的“燕雀”們,難道不更加快樂千萬倍?
所以,追求理想本身就是一種無尚的快樂。當(dāng)你全身心地投入到為理想而奮斗的事業(yè)之中去時,你就會體會到孔子“發(fā)憤忘食,樂以忘憂,不知老之將至”的忘我快樂;當(dāng)你和杜甫一樣追求“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士盡歡顏”的理想時,你自然就會油然而生一種“吾廬獨破受凍死亦足”的滿足與寬慰;當(dāng)你深刻地理解了譚嗣同追求天下為公的大同社會的理想時,你也會和他一樣雖將身死敵手,卻仍有“快哉快哉”的坦然與豪壯。
每個人都在建筑自己的人生,沒有追求的人只能過著敲打石頭和砌墻般、刻板無聊的生活,而心中滿懷著崇高理想和追求的人,每天都能欣然地看到成功的大廈慢慢地拔地而起!
評析:這篇文章審題全面準(zhǔn)確,思想觀點積極深邃,語言雄辯犀利,感情磅礴洶涌,并且使用了比喻、排比等修辭手法使文章高潮迭起,熠熠生輝。開篇引述材料,引出立意,過渡圓融自然,結(jié)尾則再次回應(yīng)材料,并能化實為虛,有點睛之妙。
以“全球化”為話題,寫一篇600字左右的議論文。
抓住全球化的機遇
經(jīng)濟全球化的浪潮已經(jīng)席卷了神州大地。對此,中國的企業(yè)可以說是“幾家歡喜幾家愁”。但從更長遠(yuǎn)的角度看,我認(rèn)為,全球化對于一直閉關(guān)自守的民族企業(yè)來說,卻是一個千載難逢的發(fā)展機遇。
首先,經(jīng)濟全球化有利于規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)。我們知道,要想大幅度地降低成本,最重要的途徑就是企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模化。整個中國人口再多,也只是占全世界的四分之一,更何況對于有些產(chǎn)品來說,中國很多人還沒有真正的購買力。這個時候如果走出國內(nèi),走向全球,就可以大幅度降低單件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和管理的成本,從而在國內(nèi)和全球獲得更大的競爭優(yōu)勢。
其次,全球化能讓企業(yè)更接近自己的生產(chǎn)要素。接近生產(chǎn)要素,意味著企業(yè)可以大大降低原材料和零部件采購、運輸成本和產(chǎn)品的銷售費用,當(dāng)然還可以節(jié)約大量的關(guān)銳。另外,由于廉價的勞動力不能或者難以進(jìn)行全球流動,所以,企業(yè)就只能通過全球化的經(jīng)營才能更容易地獲得他們。
最后,全球化可以提升企業(yè)的學(xué)習(xí)曲線。全球化迫使企業(yè)在各個不同的國家和商業(yè)環(huán)境中參與更多的企業(yè)競爭,從中企業(yè)可以學(xué)到很多新的知識和管理模式,并將其應(yīng)用到自己的商業(yè)活動中,因此可能變得更加強大。打個比喻來說,全球化就像參加奧運會,而單純的國內(nèi)競爭就像參加全運會。你要國內(nèi)全運會上獲得冠軍,并不意味著你真的就很強。相反,通過參與全球化的競爭,主動找高手下棋,主動與狼共舞,你就會獲得更廣闊的視野,在全球的坐標(biāo)當(dāng)中,真正認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和劣勢,在重新定位的基礎(chǔ)上,取長補短,從而大大提升企業(yè)自身的核心競爭力。
不要消極地等待,等待只有被淘汰;更不要關(guān)起門來,懦弱地說:“外面的世界很無奈”。中國的企業(yè)家啊,讓我們抖擻精神,在應(yīng)對全球化的挑戰(zhàn)中捕捉要遇,相信,最后你會發(fā)現(xiàn),其實“外面的世界很精彩”!
第二篇:MPA解讀
實施MPA,銀行業(yè)務(wù)將如何調(diào)整 —— 央行MPA管理細(xì)則解讀實施MPA,銀行業(yè)務(wù)將如何調(diào)整 —— 央行MPA管理細(xì)則解讀
2016-04-05平安銀行 劉楓 交易圈 交易圈
jiaoyiquan085我們致力于提供最具價值的銀行同業(yè)咨詢與知識,搭建優(yōu)質(zhì)的同業(yè)交流與合作平臺。交易圈---金融機構(gòu)產(chǎn)品推介撮合平臺 〈
2016年04月05 星期二 〉
實施MPA,銀行業(yè)務(wù)將如何調(diào)整 —— 央行MPA管理細(xì)則解讀 作者:平安銀行 劉楓
(本文內(nèi)容僅代表作者個人觀點,不代表其供職單位的立場)
前言:2015年12月29日,人民銀行召開會議,部署改進(jìn)合意貸款管理,從2016年開始實施宏觀審慎評估有關(guān)工作。將現(xiàn)有的差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整和合意貸款管理機制“升級”為“宏觀審慎評估體系”(Macro Prudential Assessment, 以下簡稱MPA)。當(dāng)時并未引起市場的強烈反應(yīng),直到最近,一季度末第一次實施MPA評估,使得市場開始重視這個新的管理框架。一直適用到2015年底的合意貸款規(guī)模管理,使得銀行在過去幾年的業(yè)務(wù)模式發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,影子銀行大行其道。為了少占用信貸規(guī)模,銀行創(chuàng)新出各種通道,把實質(zhì)上的信貸資產(chǎn)通過這些通道轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑯I(yè)業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù)等。這可以看出,簡單的合意貸款管理已經(jīng)過時,無法掌握銀行的實質(zhì)性風(fēng)險。升級為MPA體系管理也是順應(yīng)了金融業(yè)的發(fā)展趨勢。當(dāng)然,這也勢必會再一次對銀行的業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
為此,我們將對MPA的實施細(xì)則進(jìn)行詳盡的解讀,以此為依據(jù)來理解銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整方向。全文分為三個部分:第一部分為MPA體系的總體理解;第二部分為MPA體系中各指標(biāo)的詳細(xì)分析;第三部分為對銀行業(yè)務(wù)的影響。
1第一部分 MPA體系的總體理解
1.MPA評估的對象。包括商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行、外資銀行、財務(wù)公司、金融租賃公司、汽車金融公司、信托投資公司。當(dāng)然主要針對銀行。2.MPA評估對象的分類。分為全國性系統(tǒng)重要性機構(gòu)(N-SIFIs)、區(qū)域性系統(tǒng)重要性機構(gòu)(R-SIFIs)和普通機構(gòu)(CFIs),三者在指標(biāo)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上面有少許差異,對系統(tǒng)重要性機構(gòu)更為嚴(yán)格一點。
3.MPA評估的主管單位。MPA由人民銀行及其宏觀審慎評估委員會負(fù)責(zé)實施與解釋。N-SIFIs由全國性宏觀審慎評估委員會進(jìn)行評估,R-SIFIs和CFIs由各省級宏觀審慎評估委員會進(jìn)行評估。4.MPA評估的周期。每季度評一次,通常在季度末的后一個月內(nèi)完成。人行對相關(guān)指標(biāo)按月檢測,發(fā)現(xiàn)異常及時預(yù)警,必要時進(jìn)行窗口指導(dǎo)。
5.MPA評估的指標(biāo)。包括資本和杠桿情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、流動性、定價行為、資產(chǎn)質(zhì)量、跨境融資風(fēng)險、信貸政策執(zhí)行等七大方面約14個指標(biāo)。根據(jù)宏觀調(diào)控需要,人民銀行可對指標(biāo)構(gòu)成、權(quán)重和相關(guān)參數(shù)、評分方法等進(jìn)行調(diào)整。
6.MPA評估的結(jié)果。分為ABC三檔,A檔機構(gòu):七大類指標(biāo)均為優(yōu)秀(優(yōu)秀線90分);執(zhí)行最優(yōu)檔激勵。B檔機構(gòu):除A檔、C檔以外的機構(gòu);執(zhí)行正常檔激勵。C檔機構(gòu):資本和杠桿情況、定價行為中任意一大類不達(dá)標(biāo),或資產(chǎn)負(fù)債情況、流動性、資產(chǎn)質(zhì)量、跨境融資風(fēng)險、信貸政策執(zhí)行中任意兩大類及以上不達(dá)標(biāo)(達(dá)標(biāo)線60分);執(zhí)行最低檔激勵。7.MPA評估的激勵約束機制。對其交納的法定存款準(zhǔn)備金,實施差別化的準(zhǔn)備金利率。對A檔機構(gòu)實施獎勵性利率,法定準(zhǔn)備金利率視情況上浮10%-30%(目前執(zhí)行10%);對C檔機構(gòu)實施約束性利率,法定準(zhǔn)備金利率視情況下浮10%-30%(目前執(zhí)行10%);對B檔機構(gòu)繼續(xù)保持法定準(zhǔn)備金利率。
8.MPA評估的豁免??紤]到新設(shè)機構(gòu)缺乏評估所需歷史數(shù)據(jù),往往初期發(fā)展較快,原則上開業(yè)三年內(nèi)可暫不納入MPA,由其參照宏觀審慎評估體系加強自我約束,并輔之以必要指導(dǎo)。
2第二部分 MPA體系各指標(biāo)的詳細(xì)分析
1.資本和杠桿情況。這是一票否決的指標(biāo),若不達(dá)標(biāo)(60分)則為C檔。這個大類中細(xì)分為三個指標(biāo)(其中“總損失吸收能力”暫不評分,因此實際只有兩個有效指標(biāo)):一個是資本充足率(占80分),一個是杠桿率(占20分)。分別分析如下: a)資本充足率
評分標(biāo)準(zhǔn):在達(dá)到宏觀審慎資本充足率C*(含)以上則為80分,在[C*-T,C*]之間則為48到80分,在C*-T之下則為0。這里T是指容忍度,暫定為4%。
補充背景知識:資本充足率=機構(gòu)持有的資本/風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)。宏觀審慎資本充足率(C*)=α×(最低資本充足率8%+儲備資本+系統(tǒng)重要性附加資本+逆周期緩沖資本)。結(jié)構(gòu)性參數(shù)α,基準(zhǔn)值為1。央行將結(jié)合金融機構(gòu)穩(wěn)健性狀況和信貸政策執(zhí)行情況作相應(yīng)調(diào)整。
解讀:C*的計算公式中變量較多,總體看來可以理解如下:以當(dāng)?shù)刈畲蟮你y行為基準(zhǔn),其對應(yīng)的C*大約在10.6%左右,而第四季度需要在此基礎(chǔ)上加0.4%,為11%。而其他稍小的金融機構(gòu)根據(jù)規(guī)模大小可以在此基礎(chǔ)上降低0到0.5%,財務(wù)公司需要在此基礎(chǔ)上加2%。同時,廣義信貸增速低于(GDP+CPI)的話,還可以降低0.3%左右。最后,央行可以根據(jù)該金融機構(gòu)的穩(wěn)健性狀況和信貸政策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整。
從最近各銀行的年報來看,這對于大多數(shù)銀行來講都能夠達(dá)到80分,即使某些小銀行達(dá)不到,由于容忍度T為4%,也就是說達(dá)到11%-4%=7%就至少能拿到48分。因此,我們認(rèn)為該指標(biāo)對銀行的約束能力不算太強。b)杠桿率
評分標(biāo)準(zhǔn):該指標(biāo)在4%(含)以上則為20分,4%以下為0分,中間沒有插值法過渡,因此,該值標(biāo)比較剛性,如果達(dá)不到4%則無法評為A檔。
補充背景知識:杠桿率=機構(gòu)持有的一級資本/調(diào)整后的表內(nèi)外資產(chǎn)余額。解讀:從最近各銀行的年報來看,這對于大多數(shù)銀行來講都能夠達(dá)標(biāo)。
2.定價行為。這也是一票否決的指標(biāo),若不達(dá)標(biāo)(60分)則為C檔。
評分標(biāo)準(zhǔn):該指標(biāo)直接引用市場利率定價自律機制就利率定價方面的相關(guān)評估結(jié)果進(jìn)行評分。
解讀:主要考察該銀行有沒有高息攬存之類的行為。
以上兩個指標(biāo)都是一票否決,即只要有一項不達(dá)標(biāo)則為C檔。以下的五個指標(biāo)中,若只有一個不達(dá)標(biāo),還可以評為B檔。3.資產(chǎn)負(fù)債情況。細(xì)分為三個指標(biāo):廣義信貸(占60分),委托貸款(占15分),同業(yè)負(fù)債(占25分)。分別分析如下: a)廣義信貸
評分標(biāo)準(zhǔn):對于全國性重要性機構(gòu)而言,廣義信貸增速與目標(biāo)M2增速偏離不超過20個百分點則為60分,若超過則為0分;對于區(qū)域性重要性機構(gòu),為不超過22個百分點;對于普通機構(gòu),為不超過25個百分點。中間沒有插值法過渡,因此,該指標(biāo)比較剛性。
解讀:廣義信貸指機構(gòu)人民幣信貸收支表中的各項貸款、債券投資、股權(quán)及其他投資、買入返售資產(chǎn)、存放非存款類金融機構(gòu)款項的余額合計數(shù)。M2增速暫定13%,因此廣義信貸增速控制在33%即可。這個范圍應(yīng)該說相當(dāng)寬松,特別是對于基數(shù)已經(jīng)較大的中大型銀行。由于該指標(biāo)的剛性,并且占60分的權(quán)重,一旦不滿足則導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債這個大類指標(biāo)為不達(dá)標(biāo),因此各家銀行肯定會盡量滿足這一條指標(biāo)。b)委托貸款
評分標(biāo)準(zhǔn):和廣義信貸一致。若沒有該業(yè)務(wù)則為15分滿分。解讀:參照廣義信貸。c)同業(yè)負(fù)債
評分標(biāo)準(zhǔn):對于全國性重要性機構(gòu)而言,同業(yè)負(fù)債占負(fù)債總額不超過25%為25分,同業(yè)負(fù)債占負(fù)債總額不超過33%為15到25分,同業(yè)負(fù)債占負(fù)債總額超過33%為0分;對于區(qū)域性重要性機構(gòu),有一點區(qū)別,即同業(yè)負(fù)債占負(fù)債總額不超過28%為25分;對于普通機構(gòu),同業(yè)負(fù)債占負(fù)債總額不超過30%為25分,其余相同。
解讀:該指標(biāo)嚴(yán)重影響銀行同業(yè)業(yè)務(wù),但是由于該指標(biāo)的權(quán)重較小,僅占25分,并且具有一定彈性,完全可以將同業(yè)負(fù)債占比控制在33%以內(nèi),則得分為15分。同時,若前兩項都為滿分,則該大類指標(biāo)的總分為90分,滿足A檔的要求。
4.流動性。細(xì)分為三個指標(biāo):流動性覆蓋率(占40分),凈穩(wěn)定資金比例(占40分),遵守準(zhǔn)備金制度情況(占20分)。分別分析如下:
a)流動性覆蓋率(LCR)
評分標(biāo)準(zhǔn):符合當(dāng)期監(jiān)管指標(biāo)則為40分,不符合為0分,中間沒有插值法過渡,因此,該指標(biāo)比較剛性。目前的要求是2016年前三季度為70%,第四季度為80%。另外,村鎮(zhèn)銀行、外資銀行分行以及資產(chǎn)規(guī)模小于2000億元人民幣的商業(yè)銀行可不適用流動性覆蓋率監(jiān)管要求,按40分計算。
補充背景知識:根據(jù)《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理辦法(試行)》要求,商業(yè)銀行的流動性覆蓋率應(yīng)當(dāng)于2018年底前達(dá)到100%;在過渡期內(nèi),應(yīng)當(dāng)于2014年底、2015年底、2016年底及2017年底前分別達(dá)到60%、70%、80%、90%。因此2017年的前三季度應(yīng)該是80%,第四季度為90%;2018年的前三季度是90%,第四季度為100%。流動性覆蓋率=HQLA儲備/未來30天資金凈流出量。HQLA儲備為優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)儲備,主要包括一級資產(chǎn)和二級資產(chǎn),為現(xiàn)金、超額準(zhǔn)備金或者高等級債券等。解讀:由于一個月內(nèi)到期的存款100%計入現(xiàn)金流出項,這對于用短期資金匹配長期資產(chǎn)的期限錯配業(yè)務(wù)會受到一定影響。b)凈穩(wěn)定資金比例(NSFR)
評分標(biāo)準(zhǔn):在100%(含)以上則為40分。在100%以下為0分。中間沒有插值法過渡,因此,該指標(biāo)比較剛性。
補充背景知識:凈穩(wěn)定資金比例=可用的穩(wěn)定資金/業(yè)務(wù)所需的穩(wěn)定資金。可以視為存貸比的升級版指標(biāo)。存貸比僅考察靜態(tài)的余額,凈穩(wěn)定資金比例將負(fù)債的來源和期限等因素一同考慮進(jìn)去,會更加精細(xì)化。其作用可以降低資產(chǎn)負(fù)債的期限錯配。解讀:相比傳統(tǒng)的存貸比指標(biāo)來講,該指標(biāo)對存款的穩(wěn)定性做出了細(xì)分,和大中型企業(yè)相比較,零售和小企業(yè)的存款更為穩(wěn)定,因此其轉(zhuǎn)換比例較高,會引導(dǎo)銀行更多吸收零售和小企業(yè)的存款作為更穩(wěn)定的負(fù)債來源。c)遵守準(zhǔn)備金制度情況
評分標(biāo)準(zhǔn):遵守準(zhǔn)備金制度則為20分,未遵守為0分。中間沒有插值法過渡,因此,該指標(biāo)比較剛性。
解讀:該指標(biāo)基本都會達(dá)標(biāo)。按照上述分析,由于這20分幾乎都能得到,那么對于銀行來講有兩種較好的選擇:一種是前兩個指標(biāo)都達(dá)標(biāo),使得該大類指標(biāo)得到滿分;另一種是前兩個指標(biāo)中放棄其中一個,仍然可以得到60分,不至于被評為C檔。特別是對于某些銀行,其余6個大類指標(biāo)無法同時達(dá)到90分以上的時候,肯定無法評為A檔,那么就可以選擇在流動性這個大類指標(biāo)中放棄一個分項指標(biāo),從而保持了業(yè)務(wù)的靈活性。5.資產(chǎn)質(zhì)量。細(xì)分為兩個指標(biāo):不良貸款率(占50分),撥備覆蓋率(占50分)。分別分析如下: a)不良貸款率
評分標(biāo)準(zhǔn):不高于同地區(qū)、同類型機構(gòu)不良貸款率為50分;不高于同地區(qū)、同類型機構(gòu)不良貸款率2個百分點且不高于5%為30-50分;高于同地區(qū)、同類型機構(gòu)不良貸款率2個百分點或高于5%為0分。
補充背景知識:不良貸款率=不良貸款余額/貸款余額。同類型機構(gòu)不良貸款率參照銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)公布的季度數(shù)據(jù)。解讀:該指標(biāo)并非銀行短期可以調(diào)節(jié)的,更多是跟隨宏觀經(jīng)濟周期而波動。但根據(jù)目前各銀行的數(shù)據(jù)看,該指標(biāo)基本能得到較高分?jǐn)?shù)。b)撥備覆蓋率
評分標(biāo)準(zhǔn):[150%,∞)為50分;[100%,150%)為30-50分;[0%,100%)為0分。
補充背景知識:撥備覆蓋率=貸款減值準(zhǔn)備余額/不良貸款余額。解讀:監(jiān)管機構(gòu)對撥備覆蓋率的要求一直是在150%以上,但近期在信用風(fēng)險升高的背景下,多家銀行都接近紅線。據(jù)媒體報道,銀監(jiān)會正在研究動態(tài)調(diào)整該指標(biāo)的最低監(jiān)管要求,可能將某些銀行下調(diào)至130%或者140%。但根據(jù)目前各銀行的數(shù)據(jù)看,該指標(biāo)基本能得到較高分?jǐn)?shù)。
6.跨境融資風(fēng)險。細(xì)分為三個指標(biāo):跨境融資風(fēng)險加權(quán)余額超出上限的幅度(占60分),跨境融資的幣種結(jié)構(gòu)(占20分),跨境融資的期限機構(gòu)(占20分)。分別分析如下: a)跨境融資風(fēng)險加權(quán)余額超出上限的幅度
評分標(biāo)準(zhǔn):未超過上限則為60分,超出上限的幅度每增加1個百分點,評分扣2分,扣完為止。
補充背景知識:跨境融資風(fēng)險加權(quán)余額上限=資本或凈資產(chǎn)×跨境融資杠桿率×宏觀審慎調(diào)節(jié)參數(shù)。其中,金融機構(gòu)宏觀審慎調(diào)節(jié)參數(shù)暫定為1。凈資產(chǎn)方面,金融機構(gòu)按核心資本計算??缇橙谫Y杠桿率方面,金融機構(gòu)為0.8。換言之,金融機構(gòu)跨境融資的上限為核心資本的8成。
解讀:主要針對有跨境業(yè)務(wù)的銀行,目前幾乎不是限制因素。b)跨境融資的幣種結(jié)構(gòu)
評分標(biāo)準(zhǔn):本幣外債占比不低于50%則為20分,低于50%的每減少1個百分點扣0.4分。
解讀:本幣外債即人民幣外債,這是鼓勵金融機構(gòu)吸收境外人民幣作為外債來源,以降低匯率風(fēng)險。c)跨境融資的期限機構(gòu)
評分標(biāo)準(zhǔn):中長期外債占比不低于50%的則為20分,低于50%的每減少1個百分點扣0.4分。
解讀:1年期以上的為中長期外債,這是鼓勵金融機構(gòu)吸收長期限外債,以降低期限錯配的風(fēng)險。
7.信貸政策執(zhí)行。細(xì)分為兩個指標(biāo):信貸執(zhí)行情況(占70分),央行資金運用情況(占30分)。分別分析如下: a)信貸執(zhí)行情況
評分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)信貸政策導(dǎo)向效果評估結(jié)果等綜合評估來確定,分?jǐn)?shù)在0到70分之間。
補充背景知識:信貸政策導(dǎo)向效果評估通過定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行評估,根據(jù)當(dāng)期的宏觀經(jīng)濟狀況和貨幣政策導(dǎo)向制定評估方案,涵蓋面較廣,目前包括促內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等維度。以人民銀行的測評為主。
解讀:主要為了引導(dǎo)銀行的信貸政策執(zhí)行,要符合央行當(dāng)期貨幣政策的思路。b)央行資金運用情況
評分標(biāo)準(zhǔn):評估帶有信貸政策導(dǎo)向性質(zhì)的央行資金(包括支農(nóng)支小再貸款、再貼現(xiàn)等)運用達(dá)標(biāo)情況。評估期間機構(gòu)未使用央行資金,可得基礎(chǔ)分20分。評估期間機構(gòu)使用央行資金,則根據(jù)央行資金償還情況、利率、投向等方面綜合評估。按時足額償還央行資金本息:滿分20分;達(dá)標(biāo)20分,不達(dá)標(biāo)0分。運用央行資金開展業(yè)務(wù)的利率符合央行要求:滿分5分;達(dá)標(biāo)5分,不達(dá)標(biāo)0分。符合央行資金投向要求的業(yè)務(wù)累放量不低于央行要求:滿分5分;達(dá)標(biāo)5分,不達(dá)標(biāo)0分。
解讀:主要是引導(dǎo)銀行的資金投向符合央行當(dāng)前的貨幣政策目標(biāo)。
1.3第三部分
對銀行業(yè)務(wù)的影響
根據(jù)上述分析,我們認(rèn)為對銀行業(yè)務(wù)最大的影響集中在以下九點: 1.低風(fēng)險資產(chǎn)將受到銀行青睞。由于資本與杠桿這個指標(biāo)具有一票否決權(quán),而其中的分項指標(biāo)資本充足率占80分,因此各家銀行會把資本充足率作為頭號指標(biāo)來對待。該指標(biāo)的分子是機構(gòu)持有的資本,是短期內(nèi)難以調(diào)整的。分母為風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn),是可以在短期進(jìn)行調(diào)節(jié)的。那么,各銀行會通過對資產(chǎn)的重新配置,達(dá)到降低風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)總額的目的。因此,低風(fēng)險資產(chǎn)將更加受到銀行的青睞,比如高等級債券、銀行承兌匯票等。
2.高息攬儲的行為將受到遏制。目前從形式上已經(jīng)基本實現(xiàn)了利率市場化,貸款以及一年期以上的存款利率已經(jīng)可以由銀行自主定價。但為了防止銀行間惡性競爭,央行對各銀行的定價行為給予了十分重要的分量,將使得高息攬儲的行為進(jìn)一步受到遏制。3.信貸規(guī)模騰挪將成為過去式,主動管理能力變得更重要。由于從合意信貸管理升級為廣義信貸管理,口徑擴大之后,使得過去幾年大行其道的規(guī)模騰挪將不再有價值,銀行會更注重資產(chǎn)本身的風(fēng)險和收益,而不是用通道進(jìn)行監(jiān)管套利。那么對資產(chǎn)的主動管理能力將是未來各家銀行競爭力的體現(xiàn)。
4.對于中小型銀行來講,依靠同業(yè)業(yè)務(wù)高速擴張的機會將越來越小。這是由于受到資產(chǎn)負(fù)債情況這個指標(biāo)的限制。過去幾年,特別是中小銀行,由于網(wǎng)點較少,靠傳統(tǒng)的吸收存款進(jìn)行規(guī)模擴張變得很困難。轉(zhuǎn)而依靠同業(yè)負(fù)債和同業(yè)投資來進(jìn)行規(guī)模的高速擴張成為最佳選擇。興業(yè)銀行、民生銀行和平安銀行是其中的代表,其商業(yè)模式也一度得到市場的認(rèn)可和模仿。但是,未來在MPA體系內(nèi),將很難再現(xiàn)這種依靠同業(yè)業(yè)務(wù)帶動銀行高速發(fā)展的模式。因為將受到廣義信貸規(guī)模的增長率限制,以及同業(yè)負(fù)債占總負(fù)債的比例限制。
5對于中大型銀行來講,同業(yè)業(yè)務(wù)仍然是重點。盡管如上述所分析,同業(yè)業(yè)務(wù)的擴張受到了規(guī)模的限制,但該限制比例仍然非常寬松,特別是對于中大型銀行來講,其基數(shù)較大,增長空間仍然很大。廣義信貸的同比增速可以控制在33%以內(nèi),同業(yè)負(fù)債比例可以控制在33%以內(nèi),仍然可以評估為A檔。這個比例可以說相當(dāng)寬松。
6.靠短期負(fù)債和長期資產(chǎn)進(jìn)行錯配的業(yè)務(wù)模式將受到影響。受到流動性指標(biāo)的限制,將對銀行錯配業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的影響。過去幾年,由于資產(chǎn)收益率快速下降,而銀行的負(fù)債成本下降較慢,使得錯配業(yè)務(wù)在同業(yè)中盛行,還一度導(dǎo)致了2013年6月的錢荒事件。用短期負(fù)債和長期資產(chǎn)進(jìn)行錯配的期限套利業(yè)務(wù)成為很多銀行的利潤增長點。但是在MPA體系下,對流動性指標(biāo)的管理,將使得該類業(yè)務(wù)受到一定影響。
7.銀行承兌匯票再次受到青睞。這是因為資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的限制。目前大多數(shù)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量都瀕臨紅線,不良率和撥備覆蓋率一直是蹺蹺板的兩頭,但現(xiàn)在誰都按不下去了,為了保證數(shù)據(jù)上的達(dá)標(biāo),銀行承兌匯票會再次得到銀行超配,這是因為銀承可以計入信貸規(guī)模,但幾乎不會產(chǎn)生任何不良。如果其他數(shù)據(jù)不變的情況下,增加銀承的配置,可以降低不良率,這是顯而易見的。8.促進(jìn)人民幣國際化。在跨境融資風(fēng)險的指標(biāo)里面,引導(dǎo)銀行更多的在境外配置人民幣負(fù)債,將作為境外人民幣回流的一個良好渠道,這能夠進(jìn)一步促進(jìn)人民幣國際化。
9.增強央行在信貸政策中的話語權(quán)。在一行三會的模式下,央行更多管理宏觀層面,至于信貸政策的執(zhí)行情況,更多依靠三會對金融機構(gòu)執(zhí)行過程中的監(jiān)督。但是在MPA體系下,信貸政策執(zhí)行這個指標(biāo)將使得央行具有更大的話語權(quán)。這也是順應(yīng)未來一行三會功能合并的大趨勢。
第三篇:MPA推薦信
推薦信
尊敬的清華大學(xué)公共管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo): **現(xiàn)為我局辦公室一名干部職工,自2006年通過全省公開招聘,被我單位錄用后,該同志一直積極努力地工作,各方面表現(xiàn)良好。
他性格開朗,工作熱情,踏實肯干,總是成功地完成了單位交給他的各項工作任務(wù)。他善于團結(jié)協(xié)作,溝通能力強,在做好分內(nèi)工作的同時又能主動熱情地幫助其他同事。因此,他是一位領(lǐng)導(dǎo)信任,同事喜歡的好職工。
他在做好工作的同時,仍不忘努力學(xué)習(xí),積極努力地提升自我,多次向單位提出想要攻讀在職研究生的意愿。對于這樣勤奮上進(jìn)的好職工,我本人及單位都是大力支持的。希望貴校能給她一個機會,充分展示自己的才華,實現(xiàn)自己的人生夢想。
推薦人:篇二:mba、mpa的推薦信
你們好,我是xxx,作為xx同志在xxx的主要領(lǐng)導(dǎo),我很榮幸的推薦xx同志參加貴院mpa研究生考試。xx同志畢業(yè)于xxx,后經(jīng)過層層篩選,以優(yōu)異的表現(xiàn)進(jìn)入我單位工作。該同志自參加工作以來,政治思想過硬,虛心學(xué)習(xí),扎實工作,迅速成長為我單位的中堅骨干,在工作、生活各方面均表現(xiàn)優(yōu)秀。首先,xx同志作為一名大學(xué)生黨員,走上工作崗位之后,政治堅定,政治素養(yǎng)進(jìn)一步提高,更加嚴(yán)格的以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,切實發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用,是我單位青年黨員的榜樣。
其次,xx同志是我單位的新鮮血液,為我單位注入了新的活力。在工作中,不僅能做到?jīng)_鋒在前,吃苦在前,更能沉穩(wěn)細(xì)致,把各項繁雜工作的耐心完成。工作中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),有韌性,善鉆研,能夠發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。經(jīng)過兩年的歷練,xx同志已經(jīng)成長為我單位的業(yè)務(wù)骨干,在很多工作中獨當(dāng)一面。
最后,xx同志有很高的道德素養(yǎng)和人格品質(zhì)。有積極向上人生態(tài)度,能夠團結(jié)同志,尊敬師長,關(guān)心他人,性格開朗,為人善良淳樸寬容大度,得到單位和轄區(qū)居民的一致好評。xx同志有較強的進(jìn)取心,有強烈的進(jìn)一步深造和提高的要求,我十分支持該同志赴貴院深造,期望貴校給予其考核和培養(yǎng)的機會。
敬祝商祺!
推薦人:
年 月 日篇三:清華大學(xué)mba、mpa領(lǐng)導(dǎo)推薦信4 推薦信
尊敬的清華大學(xué)公共管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
很榮幸能以這樣的方式向你們推薦我單位優(yōu)秀的職工。**,男,自2006年進(jìn)入我單位以來,一直勤奮實干,每天提前到單位來,做好準(zhǔn)備工作,以飽滿的熱情迎接每一天的工作。遇到單位事務(wù)較多的時候,總是主動義務(wù)加班,任勞任怨,因此深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜歡。他虛心好學(xué),總是向朋友同事們請教業(yè)務(wù)知識,并且積極參加我局青年讀書學(xué)習(xí)班開展的各項活動。他心態(tài)陽光,熱愛工作,熱愛生活,積極參加單位組織的各項活動,并取得了一定的成績。
我認(rèn)為,**是一位有較大發(fā)展空間和較強發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀職工。我相信,在貴校良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下,他必將具有良好的發(fā)展前景。對于這樣一位渴望學(xué)習(xí),希望上進(jìn)的好職工,我個人認(rèn)為,應(yīng)該給予他一個更好的發(fā)展平臺,自由發(fā)揮自己的才能。同時經(jīng)過研究,我單位決定大力支持他繼續(xù)深造學(xué)習(xí),希望他能通過貴校的考試,成功實現(xiàn)自己的人生職業(yè)規(guī)劃。
推薦人:篇四:清華大學(xué)mba、mpa領(lǐng)導(dǎo)推薦信2 推 薦 信
尊敬的清華大學(xué)公共管理學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo):
你們好,作為**同志在**單位工作的直接領(lǐng)導(dǎo),我很榮幸的向貴院推薦**參加mpa研究生學(xué)習(xí)。
**同志經(jīng)過筆試、面試和實際應(yīng)用測試層層篩選,以優(yōu)異的表現(xiàn)錄入我單位工作。該同志自參加工作以來,一直按照新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實、積極進(jìn)取。作為我單位計算機專業(yè)技術(shù)人才,不斷探索工作方法,勇于創(chuàng)新工作思路,較好地完成了各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。該同志始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。在工作中一絲不茍,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),有一股刻苦鉆研的工作韌性。具有較強的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,工作中既能獨當(dāng)一面,也善于與同事合作。
該同志能夠堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以正確的世界觀、人生觀和價值觀指導(dǎo)自己的工作、學(xué)習(xí)和生活實踐。政治立場堅定,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤
東思想、鄧小平理論,積極實踐“三個代表”重要思想,注重提高無產(chǎn)階級理論素質(zhì)和水平。
該同志有較強的進(jìn)取心,有強烈的進(jìn)一步深造和提高的要求,本人認(rèn)為他具有繼續(xù)培養(yǎng)的前途,建議貴院給予考核和選擇培養(yǎng)的機會。
推薦人: 期: 日篇五:清華大學(xué)mba、mpa領(lǐng)導(dǎo)推薦信1 推薦信 尊敬的清華大學(xué)公共管理學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo):
我很榮幸推薦我的下屬**參加貴校mpa教育的學(xué)習(xí)。**在2006年在面向全國的招錄考試中以優(yōu)秀的成績被錄取到我單位工作,該同志在計算機方面有著較高的專業(yè)素質(zhì),在我單位電子政務(wù)工作中非常認(rèn)真努力,成績突出。先后建設(shè)和完善了門戶網(wǎng)站、信息共享交換平臺、辦公內(nèi)網(wǎng)和辦公自動化系統(tǒng)項目。為人謙虛好學(xué),是一個難得的善于溝通的好同志。在調(diào)任為我的下屬期間,我了解到他是一個好學(xué)和勤奮的人,總是積極完成我布置給她的各種任務(wù)并加強學(xué)習(xí)掌握物價管理知識。他的學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度、溝通能力和團隊合作能力打動了我,于是我就鼓勵他積極報考貴院攻讀mpa進(jìn)行再度深造,將來用作綜合人才之用,讓他在價格工作服務(wù)中發(fā)揮出更大的價值。**同志在思想上始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,從不放松自己的思想學(xué)習(xí)。堅持學(xué)習(xí)黨的各項基本理論,領(lǐng)悟黨的各項會議精神,尤其是“三個代表”重要思想、十八大精神,善于思考和總結(jié),并在實踐中 綜合運用,使自己的思想能夠與時俱進(jìn)。在黨組織的培養(yǎng)和鍛煉下,該同志在思想和工作上日趨成熟。
在貴校mpa的學(xué)習(xí)中,我相信**完全能夠按照您們的要求和計劃完成學(xué)業(yè),表現(xiàn)杰出優(yōu)秀,取得長足的進(jìn)步。所以,我毫不猶豫堅決肯定地推薦他,希望您優(yōu)先考慮他的申請。
第四篇:MPA學(xué)位申請書
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
公共管理碩士(mpa)學(xué)位申請書
申 請 人 姓 名 校內(nèi)導(dǎo)師 姓名、職稱 校外導(dǎo)師 姓名、職稱 學(xué) 科、專 業(yè) 研 究
方 向
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)學(xué)位辦公室制
年 月 日
說 明
一、本表請用炭素墨水鋼筆填寫。
二、本表填寫內(nèi)容力求實事求是,字跡務(wù)必清楚。1 2 本頁由mpa中心填寫 3 本頁由申請人填寫 4 篇二:中國科技大學(xué) 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)公共管理碩士(mpa)學(xué)位申請書
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
公共管理碩士(mpa)學(xué)位申請書
申 請 人 姓 名 校內(nèi)導(dǎo)師 姓名、職稱 校外導(dǎo)師 姓名、職稱 學(xué) 科、專 業(yè) 研 究
方 向
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)學(xué)位辦公室制
年 月 日
說 明
一、本表請用炭素墨水鋼筆填寫。
二、本表填寫內(nèi)容力求實事求是,字跡務(wù)必清楚。1 2 本頁由mpa中心填寫 3 本頁由申請人填寫 4 篇三:2009在職攻讀公共管理碩士mpa學(xué)位面試申請書
上海交通大學(xué)
shanghai jiao tong university 2009在職攻讀公共管理碩士mpa學(xué)位
面試申請書
申 請 須 知
在填寫本申請書之前,請仔細(xì)閱讀下列說明,并逐項檢查下列資料是否提供完整。資料不全者,申請不予受理,責(zé)任自負(fù)!
(1)申請書須用規(guī)范中文填寫,并在指定位置貼上一寸近照。
(2)附件:包括學(xué)歷、(學(xué)位)證書、身份證復(fù)印件,以及你認(rèn)為有用的各種證書、獎狀復(fù)印件。(3)申請書需提交一式三份,必須本人簽名。
(4)我們將對提供的信息嚴(yán)格保密。所有申請材料恕不退還。重要材料請申請人自行備份。(5)上海交通大學(xué)mpa教育中心電話:021-62932970,62933304。本人聲明 我自愿申請攻讀上海交通大學(xué)mpa學(xué)位。我確認(rèn)申請資料中的所有內(nèi)容,包括學(xué)歷學(xué)位證書及工作經(jīng)歷等各項情況都是真實可靠的。我知道任何虛假的材料都可能導(dǎo)致申請的失敗以及學(xué)籍的取消,本人愿意承擔(dān)由此造成的一切后果。
申請人簽字: 日期:
考 生 個 人 自 薦 信
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)經(jīng)歷:
目前工作狀況:(目前暫無工作考生請?zhí)顚懽詈蟮墓ぷ鲉挝磺闆r,并注明辭職年月)
單位名稱:
地址(郵編): 職務(wù): 職責(zé): 您的下屬員工人數(shù): 您的直接上司(姓名及職務(wù))單位員工人數(shù)
下頁附:學(xué)歷、(學(xué)位)證書、身份證復(fù)印件,證書、獎狀復(fù)印件。篇四:mpa論文要求
南京農(nóng)業(yè)大學(xué)mpa學(xué)位論文寫作規(guī)范要求
一、為了提高mpa論文質(zhì)量,充分發(fā)揮論文工作在mpa教育中的根據(jù)《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理碩士(mpa)培養(yǎng)方案》中對論文工作,特制定本規(guī)范要求。
二、mpa研究生在選定導(dǎo)師后,應(yīng)及時與導(dǎo)師商定論文題目,盡早開始收集和積累資料,開展調(diào)查研究。論文寫作一般在課程結(jié)束習(xí)為一個學(xué)期。
三、mpa學(xué)位論文選題應(yīng)突出實用性,要在自己調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合工作單位的實際需要或經(jīng)濟改革與發(fā)展中的某一具體問題,在導(dǎo)師指導(dǎo)下確定論文題目。
四、論文題目確定后,要寫出開題論證報告,并在研究所組織開題論證,聽取其他老師和研究生的意見和建議,修改完善論文寫作方案。開題論證是研究所的日常學(xué)術(shù)活動,各位導(dǎo)師應(yīng)精心組織研究生應(yīng)積極參加。
五、在論文寫作中應(yīng)綜合運用所學(xué)知識,培養(yǎng)調(diào)查研究、分析和解決問題的能力。論文所得結(jié)論應(yīng)對解決實際管理問題有指導(dǎo)意義和參考價值。
六、論文形式可以是專題研究報告,也可以是高質(zhì)量的調(diào)查研究報告、企業(yè)診斷報告或管理案例。論文必須邏輯清楚,結(jié)構(gòu)合理,文字通順流暢,字?jǐn)?shù)在2萬字左右。
七、mpa論文的評價標(biāo)準(zhǔn)注重考查研究生綜合應(yīng)用所學(xué)知識分析解決實際問
題的能力,應(yīng)在理論或方法上有新的見解,或?qū)鉀Q實際管理問題有實用價值。
八、論文初稿完成后,必須經(jīng)導(dǎo)師仔細(xì)批閱,提出修改意見。研究生要根據(jù)導(dǎo)師要求認(rèn)真進(jìn)行補充調(diào)查和修改。
九、mpa學(xué)位論文的規(guī)范格式如下:
論文以a4頁面排版。具體要求是:
1、論文封面請用開題時統(tǒng)一發(fā)下的樣張。
2、標(biāo)題用粗黑體:一級標(biāo)題三號;二級標(biāo)題小三號;三級標(biāo)題四號。
3、正文用宋體小四號。
4、標(biāo)題序號標(biāo)號:
一級標(biāo)號:1 2 3?? 二級標(biāo)號:1.1 1.2 1.3?? 三級標(biāo)號:1.1.1 1.1.2 1.1.3??
5、圖表標(biāo)號:、圖1.1 圖1.2 圖2.1圖2.2??(標(biāo)在圖下方)表1.1 表1.2 表2.1表2.2??(標(biāo)在表上方)
6、論文頁面上要有頁眉和頁腳。
7、論文要有中文題目、中文摘要、中文關(guān)鍵詞、英文摘要、英文關(guān)鍵詞、目錄、正文、參考文獻(xiàn)。
8、引用的參考文獻(xiàn)統(tǒng)一列示于正文之后。,直接引用的文字,數(shù)據(jù),表格等應(yīng)將參考文獻(xiàn)序號標(biāo)注于正文。
參考文獻(xiàn)列示格式:
書籍格式:(編號)作者,書名,出版地名:出版社名,出版時間
期刊格式:(編號)作者,文章題目,期刊名,年份,卷號(期數(shù)):頁碼
9、學(xué)位論文各部分的順序:封面,中文摘要(包括中文關(guān)鍵詞),英文摘要(包括英文關(guān)鍵詞),目錄,正文,參考文獻(xiàn)。
十、論文寫作完成并按規(guī)定格式打印裝訂后,須經(jīng)導(dǎo)師審查,認(rèn)為合格后報mpa教育中心,進(jìn)入論文初審、答辯和學(xué)位申請程序。
本規(guī)范要求根據(jù)“南京農(nóng)業(yè)大學(xué)在職攻讀專業(yè)學(xué)位研究生論文答辯及學(xué)位申請工作暫行規(guī)定(二00四年一月六日)”編寫.南京農(nóng)業(yè)大學(xué)在職攻讀專業(yè)學(xué)位
研究生論文答辯及學(xué)位申請工作暫行規(guī)定(二00四年一月六日校學(xué)位評定委員會七屆六次全會審議通過)根據(jù)《中華人民共和國學(xué)位條例》和在職攻讀專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案的要求,結(jié)合我校在職攻讀專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位申請工作的具體情況,特制定在職攻讀專業(yè)學(xué)位研究生論文答辯及學(xué)位申請工作的暫行規(guī)定。
一、論文答辯及學(xué)位申請工作的組織與管理(一)研究生院學(xué)位辦公室負(fù)責(zé)全校專業(yè)學(xué)位研究生論文答辯及學(xué)位申請工作的指導(dǎo)、監(jiān)督管理與質(zhì)量監(jiān)控。(二)學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院專業(yè)學(xué)位研究生論文答辯及學(xué)位申請工作的具體手續(xù)辦理、組織與落實。采取集中統(tǒng)一送審和舉行論文答辯與學(xué)位申請,在學(xué)院分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,由研究生秘書具體實施。
二、論文答辯申請資格(一)碩士
研究生須按計劃修滿本專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)方案規(guī)定的全部課程,取得合格成績和學(xué)分,經(jīng)研究生院培養(yǎng)處審核認(rèn)可;完成了學(xué)位論文,經(jīng)導(dǎo)師和學(xué)科點點長審查同意,方可申請論文答辯。
研究生必須按計劃修滿本專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)方案規(guī)定的全部課程,取得合格成績和學(xué)分;通過課程綜合考試,經(jīng)研究生院審核認(rèn)可;完成了學(xué)位論文,發(fā)表學(xué)術(shù)榜論文至少一篇,經(jīng)導(dǎo)師和學(xué)科點點長審查同意,方可申請論文答辯。
三、論文答辯申請程序(一)提交學(xué)位論文
提交學(xué)位論文10本,碩士生提交學(xué)位論文7本。(二)答辯表格領(lǐng)取與填寫
1、申請人提交論文后,經(jīng)學(xué)院研究生分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意,由研究生秘書發(fā)給申請人《學(xué)位申請書》(一式三份)、《論文修改存查表》(一份)、《論文發(fā)表情況表》(一份)、《知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)定書》(一式三份)等有關(guān)表格。待答辯通過后,均由申請人完成填寫,提交研究生秘書審查存檔。
2、學(xué)院統(tǒng)一指定教師擔(dān)任答辯秘書,由答辯秘書向?qū)W院研究生秘書領(lǐng)取并認(rèn)真填寫《答辯申請表》,經(jīng)學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并加蓋學(xué)院公章后,送交學(xué)院研究生管理部門辦理送審和答辯手續(xù)。
(三)組織論文送審與答辯
1、學(xué)院統(tǒng)一聘請論文評閱人與答辯委員會成員,實行集中送專家評審與舉行論文答辯。
2、論文評閱人與答辯委員會成員由學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)商確定,報研究生院學(xué)位辦核準(zhǔn),方可正式聘請。
四、論文評閱人與答辯委員會(一)論文評閱人的組成
1、碩士論文評閱人由2位具有高級職稱的專家擔(dān)任,其中校外實際工作部門的專家至少l位;
(二)答辯委員會的組成
1、答辯委員會由若干專家組成,其中1人擔(dān)任主席,另設(shè)答辯秘書1名。
2、碩士論文答辯委員會由5名具有高級職稱的專家組成,其中校外實際工作部門專家至少1位。指導(dǎo)教師不得作為答辯委員會成員。
五、答辯委員會主席
主持論文答辯,審核、簽署并宣讀答辯委員會決議,宣布投票結(jié)果。
六、答辯秘書
負(fù)責(zé)論文答辯的具體事宜,主要包括填寫答辯申請表、收取評閱意見書、領(lǐng)取答辯表決票,起草答辯決議、整理答辯材料、填寫學(xué)位申請書有關(guān)欄目。并將答辯有關(guān)材料及答辯記錄于一周內(nèi)送交研究生秘書處審查存檔。答辯材料不完整者,應(yīng)由答辯秘書承擔(dān)責(zé)任。
七、答辯(一)答辯時效
舉行論文答辯之前,研究生須到研究生院網(wǎng)站“論文答辯公告系統(tǒng)”登錄,并憑此領(lǐng)取《論文答辯表決票》。(二)答辯程序
1、宣讀答辯委員會主席及成員。
2、答辯委員會主席主持答辯。
3、導(dǎo)師簡要介紹研究生背景情況。
4、研究生報告論文主要內(nèi)容。
5、答辯委員會主席或委托答辯秘書宣讀論文評閱意見。
6、答辯委員質(zhì)疑及研究生回答所提問題。
7、答辯委員會無記名投票,決定是否通過答辯及是否建議授予學(xué)位,并討論答辯委員會決議。
8、答辯委員會主席宣布投票結(jié)果,并宣讀答辯委員會決議。
9、研究生向答辯委員會致謝,答辯結(jié)束。(三)答辯決議
答辯委員會決議應(yīng)當(dāng)場審定,并由答辯委員會主席簽名。主要應(yīng)
包括論文評語、表決結(jié)果和學(xué)位授予建議三部分,其中,論文評語應(yīng)指明論文的不足之處及修改意見。決議要求文字精練,表述準(zhǔn)確,體現(xiàn)規(guī)范性、真實性、科篇五:西北農(nóng)林科技大學(xué)mpa畢業(yè)申請學(xué)位所需材料清單
研究生畢業(yè)申請學(xué)位所需材料清單
1、研究生發(fā)表學(xué)術(shù)論文導(dǎo)師審批表(學(xué)生自己在系統(tǒng)中按要求填寫發(fā)表學(xué)術(shù)論文審批表,導(dǎo)師審核通過后,由學(xué)院統(tǒng)一從系統(tǒng)中下載)
2、研究生對論文的自我評價1份(本人親筆簽名)
3、研究生指導(dǎo)教師對論文的學(xué)術(shù)評語1份(答辯前學(xué)生自己在系統(tǒng)中按要求提交答辯申請及學(xué)位論文信息,導(dǎo)師審核通過后,由學(xué)院統(tǒng)一從系統(tǒng)中下載)
4、研究生學(xué)位論文答辯表決票5份(自己打印空白表決票5份,必須手寫填上自己姓名,返校后答辯前交答辯秘書)
5、學(xué)位論文答辯表決票匯總單1份(自己打印空白表決票匯總單1份,必須手寫填上自己姓名,返校后答辯前交答辯秘書)
6、畢業(yè)研究生登記表2份(要求全部手寫,返校后答辯前從mpa中心領(lǐng)取)
7、畢業(yè)論文中 “論文的獨創(chuàng)性聲明”及“導(dǎo)師對論文的承諾”的封頁和“論文使用授權(quán)說明”的封頁各六份。(研究生自己從論文封頁格式中打印,簽字齊全,務(wù)必保持格式一致、完整。返校后答辯前完成。)
8、開題報告紙質(zhì)版1份(研究生自行從“研究生管理系統(tǒng)”中下載打印開題報告,封面各評委簽名齊全)
9、學(xué)位論文檢測報告單及導(dǎo)師對檢測結(jié)果的說明和承諾1份(導(dǎo)師簽字后蓋學(xué)院簽章)
10、學(xué)位論文專家評閱意見書2份
11、答辯記錄1份
12、紙質(zhì)學(xué)位論文5本(上交研究生院正式論文,須簽名齊全,格式正規(guī)完整,正式打印,銅版紙封皮。
第五篇:MPA課程簡介
MPA課程簡介
《社會主義市場經(jīng)濟理論與實踐》
本課程的學(xué)習(xí)目的是要求學(xué)生掌握社會主義市場經(jīng)濟的基本原理及其運行機制,熟悉中國建立社會主義市場經(jīng)濟的歷史進(jìn)程、發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢,培養(yǎng)能夠適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求以及理解市場經(jīng)濟條件下政府宏觀經(jīng)濟政策走向的的經(jīng)濟分析能力。
本課程主要從理論和實踐兩個方面講授社會主義市場經(jīng)濟,基本內(nèi)容包括:
一、市場經(jīng)濟的基本原理及其運行機制;
二、社會主義市場經(jīng)濟體制的基本內(nèi)容及其特征;
三、市場經(jīng)濟條件下的政府宏觀調(diào)控;
四、市場經(jīng)濟中的企業(yè)制度及其改革;
五、國外市場經(jīng)濟模式;
六、中國市場化改革的基本經(jīng)驗、問題及其對策。
《實用公共管理英語》
本課程的教學(xué)內(nèi)容分為視聽、口語、讀寫三個部分。三個部分互相滲透、互為補充,有效地培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫、譯各種應(yīng)用英語的能力。視聽部分通過看和聽,使學(xué)生在提高聽力的同時增加對講英語國家文化的了解。口語部分分為兩個階段:(1)對話練習(xí)。日常會話與熱門話題相結(jié)合,自選話題與既定話題相結(jié)合,著重培養(yǎng)學(xué)生開口講英語的習(xí)慣以及準(zhǔn)確地掌握在不同的場合,對不同的人用恰當(dāng)、得體的語言形式去體現(xiàn)不同的交際功能。(2)專題演講。使學(xué)生將所學(xué)的公共管理專業(yè)知識與自己本單位的工作實踐相結(jié)合,闡述自己的認(rèn)識和觀點,培養(yǎng)學(xué)生用英語思維和表達(dá)的能力。讀寫部分將英語語言基礎(chǔ)知識與公共管理科學(xué)理論和實踐有機地結(jié)合起來,培養(yǎng)學(xué)生英語閱讀、英漢-漢英翻譯和英語寫作的能力以及學(xué)生在公共管理實際工作和科研工作中應(yīng)用英語的能力。
《公共管理》
公共管理是一門綜合運用政治學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識和最新成果,專門研究公共組織(主要是政府)如何有效提供公共品的規(guī)律的課程。本課程力圖在公共品、公共事務(wù)及其管理,政府治理、政策工具、管理環(huán)境、非政府組織、公共管理的市場化社會化、績效評價、公共責(zé)任、戰(zhàn)略管理等方面,系統(tǒng)化地介紹公共管理的知識和工具,訓(xùn)練和形成學(xué)習(xí)者的公共管理相關(guān)技能和素質(zhì),使學(xué)習(xí)者掌握分析公共管理問題的相關(guān)方法。
《公共政策分析》
本課程將注意引進(jìn)、消化和吸收當(dāng)代國內(nèi)外政策科學(xué)的研究成果,特別是注意跟蹤當(dāng)代西方政策科學(xué)發(fā)展的最新趨勢,借鑒和吸收其最新的理論與方法成果;同時,又立足于國情,緊密結(jié)合當(dāng)前我國的政策實踐,以我國的政策系統(tǒng)、政策過程以及政策實踐作為研究對象,總結(jié)具有中國特色的政策實踐經(jīng)驗。具體內(nèi)容包括:公共政策分析導(dǎo)論;公共政策分析過程;政策分析理論模型;;政策問題界定;政策分析標(biāo)準(zhǔn);政策方案確定;評價政策方案;政策建議的表達(dá);政策執(zhí)行、監(jiān)督與評估;倫理與公共政策;政策分析報告基本要素等,并輔助于典型的公共政策案例分析。
《公共經(jīng)濟學(xué)》
公共經(jīng)濟學(xué)是研究公共部門的行為的經(jīng)濟科學(xué),是公共管理碩士(MPA)的核心課程。該課程的主要教學(xué)目的是:幫助公共管理碩士系統(tǒng)掌握現(xiàn)代經(jīng)濟分析的理論和方法,并熟練運用于政府公共管理問題的分析?!豆步?jīng)濟學(xué)》的主要內(nèi)容包括:市場規(guī)則與政府規(guī)制、1
公共產(chǎn)品、外部性、公共財政、公共選擇、政府規(guī)模、中央政府和地方政府的關(guān)系等。教學(xué)方式為課堂講授、實際調(diào)查和案例分析。
《行政法》
行政法是MPA的核心課之一。從法學(xué)的角度而言,其目標(biāo)是通過教學(xué)使學(xué)生扎實地掌握行政法的基本法律概念、法律規(guī)則以及法律制度,并清晰地了解這些概念、規(guī)則及制度背后的理念與價值;明晰行政法的基本框架以及各種行政法律規(guī)范中的有機聯(lián)系;較為嫻熟地運用法律推理,依循法律邏輯分析案件事實或現(xiàn)實社會中的法律問題,并對其準(zhǔn)確適用法律規(guī)則。
行政法的基本概念、行政行為的分類及特點、行政立法、行政許可、行政確認(rèn)、行政處罰、行政強制措施與強制執(zhí)行、行政合同、行政指導(dǎo)、行政復(fù)議法、行政訴訟法、國家賠償法、行政法發(fā)展中若干問題的探討、外國行政法概述等。
《信息技術(shù)及其應(yīng)用》
信息技術(shù)正以前所未有的影響力,廣泛地滲透到社會生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域,使人們的思維方式、生產(chǎn)和生活方式都在發(fā)生巨大的變化。在公共管理領(lǐng)域內(nèi),信息技術(shù)的作用更是日漸顯著。信息技術(shù)在公共管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,不僅帶來了信息處理和信息通信手段與工具的改變,也產(chǎn)生了新的公共管理模式。政府管理水平的提高、決策的科學(xué)、對突發(fā)事件的快速響應(yīng)以及電子政務(wù)的推廣等,對公共管理人才的信息技術(shù)應(yīng)用能力提出了更高的要求。本課程作為公共管理碩士的核心課程主要介紹了計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、信息的組織管理與處理技術(shù)、信息系統(tǒng)、電子政務(wù)等主要信息技術(shù)的基本概念、原理和方法,并討論辦公自動化、工作流管理、電子政務(wù)等技術(shù)的應(yīng)用問題,使學(xué)生全面掌握信息技術(shù)的基本知識,了解信息化社會的發(fā)展和對公共管理的影響,掌握信息技術(shù)的基本應(yīng)用方法,學(xué)會使用信息技術(shù)的基本技能。為社會培養(yǎng)既懂管理,又掌握先進(jìn)信息技術(shù)的公共管理人才服務(wù)。《科技政策與科技管理》
通過本課程的學(xué)習(xí)和科研實踐,使學(xué)員們系統(tǒng)掌握科技政策與科技管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識以及科技組織、科技創(chuàng)新、科技評價、科技資源配置與管理的基本規(guī)律;了解當(dāng)代世界科技政策的發(fā)展趨勢、各主要國家科技發(fā)展戰(zhàn)略、科技發(fā)展計劃、科技管理體系及其運作機制;了解我國未來15年的科技發(fā)展戰(zhàn)略及其實施重點和政策保障機制;運用科技政策與科技管理的基礎(chǔ)理論和研究方法,通過科研實踐的訓(xùn)練,初步具備分析、研究和解決科技政策與科技管理實際問題的能力。
科技政策與科技管理的基本概念、執(zhí)行過程、理論基礎(chǔ)及發(fā)展趨勢;主要國家(美國、英國、德國、法國、日本、韓國等)的科技發(fā)展戰(zhàn)略、科技管理體系、科技計劃體系、科研資助體系及運作機制;中國科技發(fā)展戰(zhàn)略、科技管理體系、科技計劃體系、科研資助體系及運作機制;科學(xué)研究組織及其運行、科技創(chuàng)新與成果商業(yè)化過程、科技評價與激勵機制、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)市場與技術(shù)中介管理、智力資本、知識產(chǎn)權(quán)與知識管理、科技創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置、國家創(chuàng)新系統(tǒng)與科技創(chuàng)新文化;科技政策與科技管理的研究方法(政策分析、比較研究、科學(xué)計量學(xué)指標(biāo)、科技統(tǒng)計指標(biāo)、專家調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘等)及其應(yīng)用;科技政策與科技管理專題研究報告與研討;科技政策與科技管理科研實踐的指導(dǎo)與實施。
《行政與事業(yè)會計》
通過學(xué)習(xí)本課程,概括理解會計的基本理論和基本核算方法,系統(tǒng)掌握行政單位會計、事業(yè)單位會計的具體核算方法,獲得閱讀和理解行政與事業(yè)單位會計報表的專業(yè)能力,使學(xué)
生能夠利用會計信息進(jìn)行經(jīng)濟預(yù)測和決策,開闊學(xué)生視野。
《行政與事業(yè)會計》是預(yù)算會計的一部分,本課程是經(jīng)濟管理體系中屬于微觀管理方面的重要學(xué)科,涵蓋了會計核算中最為重要的會計學(xué)原理及預(yù)算會計的內(nèi)容,主要內(nèi)容包括: 會計學(xué)原理中的基本概念,基本方法;行政單位會計的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出核算及會計報表;事業(yè)單位會計的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出核算及會計報表。
教學(xué)內(nèi)容中的會計學(xué)原理部分是基礎(chǔ)內(nèi)容,是會計后續(xù)內(nèi)容掌握的關(guān)鍵。教學(xué)中應(yīng)該特別注意講清原理和方法。
本課程具有很強的應(yīng)用性,教學(xué)中應(yīng)結(jié)合市場經(jīng)濟和中國財務(wù)實踐的特點,理論聯(lián)系實際,使學(xué)生在應(yīng)用中掌握行政與事業(yè)會計的主要內(nèi)容。
《公共部門人力資源管理科技政策》
人力資源是各類組織中最重要的資源。本課程的教學(xué)目的與任務(wù)就在于使學(xué)生建立人力資源是第一資源的觀念,了解公共組織中人力資源管理的基本職能,并能夠熟悉人力資源管理的基本理論,掌握現(xiàn)代人力資源管理的基本技術(shù)、方法、工具,了解人力資源管理的發(fā)展趨勢。
主要內(nèi)容包括一下幾個方面:
(1)概論:人力資源概念,與人口、人才的區(qū)別、人力資源管理的基本目的與基本功能、公共部門人力資源管理的功能、公共人事管理的職責(zé)分擔(dān)、公共人事管理者之角色
(2)工作分析:工作分析的基本概念與術(shù)語、工作分析的作用、工作分析程序
(3)人力資源規(guī)劃:人力資源規(guī)劃的方法與工具
(4)人力資源獲?。汗骄蜆I(yè)機會、招募、選錄和晉升
(5)人力資源開發(fā):人力資源開發(fā)的基本理論與方法、培訓(xùn)的理論與方法
(6)工作績效考核:工作績效考核的基本理論與方法介紹、績效管理方案的設(shè)計
(7)工資與福利:工資政策與實踐的法律背景、工資福利設(shè)計方法
(8)健康與安全:職業(yè)安全和健康、雇員幫助計劃
《公共關(guān)系與危機管理》
通過課程學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的公共關(guān)系意識,完善自身的公共關(guān)系素質(zhì),提高實際的公共關(guān)系能力。本課程的主要內(nèi)容具體包括:
(1)公共關(guān)系學(xué)基本理論知識:公共關(guān)系的涵義、公共關(guān)系目標(biāo)、公共關(guān)系大綱的職能、公共關(guān)系的歷史與發(fā)展、公共關(guān)系主體的類型、公共關(guān)系的客體公眾的基本概念及類型、公共關(guān)系傳播的理論、傳播的模式、傳播的類型及藝術(shù)等。
(2)公共關(guān)系學(xué)實務(wù): 了解公共關(guān)系活動運作過程的基本階段即:公共關(guān)系調(diào)查、公共關(guān)系計劃、公共關(guān)系實施和公共關(guān)系評估,以及把握公共關(guān)系的運作過程的要求和規(guī)律。掌握公共關(guān)系實務(wù)的操作要點和方法,提高公共關(guān)系的實際工作能力。
(3)危機管理處理的方法:危機及危機管理的基本概念、危機處理的內(nèi)部公眾及其對策、媒介公眾及其對策、危機處理時的政府公眾及其對策、危機處理時的當(dāng)事人(或受害方)的對策。
《管理溝通》
本課程主要目的是建立管理溝通意識,掌握基本的個人溝通技巧;期望目標(biāo)是使學(xué)生了解和掌握組織中高層管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理溝通知識和能力。
管理溝通是一門技能性很強的課程。要求每個學(xué)員把理論學(xué)習(xí)和自己的管理實踐充分結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)討論得到的溝通心得用于日常管理工作,以不斷提升學(xué)員的溝通理念和思維
方式;要求每個學(xué)員都要積極參與課堂上的各種討論和演練,尤其是案例討論。強調(diào)師生互動。
《組織行為學(xué)》
組織行為學(xué)是研究組織中的個體及群體的行為及其規(guī)律的科學(xué)。本課程的學(xué)習(xí)目的:使學(xué)員了解人的本質(zhì)特性、理解人的心理行為規(guī)律,進(jìn)而在日常工作中遵循人的心理行為規(guī)律來激勵人、引導(dǎo)人,提高組織管理效率,實現(xiàn)組織目標(biāo)。主要內(nèi)容包括,個體行為與管理,(如性格、能力、信念、態(tài)度與價值觀);群體行為與管理,(如群體動力學(xué)、群體溝通、工作團隊、群體決策);組織行為與管理,(如組織結(jié)構(gòu)、組織變革與組織發(fā)展等)三大部分。《社會保障》
社會保障制度是伴隨生產(chǎn)社會化和市場經(jīng)濟的形成建立起來的,完善的社會保障體系是社會主義市場經(jīng)濟體制的重要組成部分,其對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著重要的作用。本課程按照理論和實務(wù)兩條線索,討論社會保障涉及的基本理論以及我國社會福利、社會保險,社會救助實務(wù)。通過課程的學(xué)習(xí),初步掌握社會保障的基本原理,了解目前我國社會保障體系的基本內(nèi)容,認(rèn)識社會保障對于社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的意義,為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高打下基礎(chǔ)。
《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和藝術(shù)》
本課程通過政府、企業(yè)管理案例以及歷史故事,系統(tǒng)講述一名真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從西方和東方文化中所應(yīng)獲取的各種技能知識,目的在于提高M(jìn)PA的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理能力。它不是傳統(tǒng)意義上的管理學(xué),但與管理密不可分。傳統(tǒng)的管理學(xué)更多地關(guān)注在既定條件下組織內(nèi)部的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等經(jīng)常性、規(guī)范性的管理活動。而本課程關(guān)注的是對變化的管理,要求在觀念、戰(zhàn)略、組織和文化的層面上去發(fā)現(xiàn)變化,管理變化,創(chuàng)造變化。因此,它強調(diào)在不確定性的社會、政治和商業(yè)環(huán)境中,如何有效把握變化中的趨勢,使組織及時順應(yīng)客觀環(huán)境提出的新要求,比競爭對手領(lǐng)先一步適應(yīng)變化,贏得競爭優(yōu)勢和解決管理危機?!侗容^公共行政》
比較公共行政是一門研究各國行政管理理論與實踐,探尋行政管理一般規(guī)律的課程,對于借鑒國外特別是西方發(fā)達(dá)國家的行政管理理念、方式與內(nèi)容為我所用,具有重大的理論與現(xiàn)實意義。要求學(xué)習(xí)者全面理解并掌握比較行政學(xué)的基本理論體系及其研究方法,了解各國行政管理體系的特征、優(yōu)缺點及其體現(xiàn)的行政管理理念和方法。本課程的重點內(nèi)容有:
1.比較公共行政的基本理論與方法;
2.西方發(fā)達(dá)國家的行政管理體系與行政改革;
3.發(fā)展中國家的行政管理體系與行政改革;
4.中國的行政管理體系及當(dāng)代行政改革。