第一篇:產業化階段及特征
產業化階段及特征
1.1產業與產業發展階段
產業是位于微觀經濟的細胞與宏觀經濟的單位之間的一個“集合概念”,它是具有某種同一屬性的企業或組織的集合,又是國民經濟以某一標準劃分的部分的總和。對于一般產業來說,從產業的產生到消亡一般要經過產業的形成、成長、成熟和衰退四個階段,這四個階段形成了產業的一個生命周期。
產業的形成期是指產業的形成階段。在這一階段,產業的產品剛剛投入市場,但是形成產業的產品或服務的市場規模還沒有達到成為產業的規模性要求,或者市場機制在該市場發揮作用的程度還沒有達到成為產業的市場性要求,即還沒有形成真正意義上的產業。
產業的成長期是指產業在形成以后以加速度增長的階段。從這一階段開始,產業的市場規模已經達到了成為產業的規模性要求,而且整個產業的規模以加速度繼續擴大;產業的市場機制發揮作用的程度已經達到了成為產業的市場性要求,而且作用的強度在繼續提高。
產業的成熟期是指產業以減速度增長的階段。在這一階段,產業規模雖然還可能有新擴大,但擴大的速度已經與成長期不一樣了,而是以減速度的形式擴大。
產業的衰退期是指產業規模在萎縮的階段。在這一階段,產業的增長速度急劇下降,而且產業的整體規模也在縮小。產業發展到這一階段最后可能走向消亡,也可能出現新生,并進入下一個產業的生命周期。產業的發展階段是針對一般產業的發展規律來講的,反映了一般產業的大體情況。但是,具體到某一個產業,情況會有很大不同。每個產業的生命周期都有可能不一樣。有的產業形成期很長,但成長期、成熟期很短;有的則相反,形成期很短,成長期和成熟期很長。前者是典型的短線產業,后者是典型的長線產業。有的產業到了衰退期由于產業技術取得了突破性進展而重新獲得了新生,又開始進入成長期。有的產業甚至會出現多次的“成長期—成熟期—衰退期”的重復過程,而成為長線產業。1.2產業化的概念和特點
“產業化”的概念在英語里與工業化相同,即Industrialization,狹義的產業化就是工業化。“產業化”一詞的含義要從產業經濟學的角度來理解。但是,目前國內外有關產業經濟學的著作和國內外的一些文獻資料中都難于找到一個對“產業化”一詞比較準確的定義。
聯合國經濟委員會給產業化的定義包括6點:①生產的連續性(Continuity);②生產物的標準化(Standardization);③生產過程各階段的集成化(Integration);④工程高度組織化(Organization);⑤機械化(Mechanization);⑥生產與組織一體化的研究與開發(R&D)。
丁云龍和遠德玉在《論產業化及其空間限度》中指出:一般說來,產業化具有大規模生產的涵義,即基于一項新技術開發而成的產品,達到一定生產規模,從而實現收益最大化。產業化設計就是基于大規模生產方式而進行的設計。
馮永德在《四川蠶業產業化的評價與思考》中指出,產業化是一個新概念,它是生產加工一條龍,貿工農一體化,生產鏈條延伸,最大限度地提高資源效益。
江紅和梁小平在《淺談中國住宅產業化水平的評價方法》中指出,“產業化”即是指要使具有同一屬性的企業或組織集合成社會承認的規模程度,以完成從量的集合到質的激變,真正成為國民經濟中以某一標準劃分的重要組成部分。
鐘杏云在《產業化發展階段論》中認為,1.從產業角度來說,“產業化”是指形成產業的產品、服務或其活動從不具有產業性質(或狀態)逐漸轉變到充分具有產業性質(或狀態)的全過程;同時也包括形成產業的產品、服務或其活動從較少具有產業性質(或狀態)轉變到較多具有產業性質(或狀態)的過程。
2.從市場化的角度來理解因為市場化一般都是從市場機制作用的程度和市場機制作用的范圍兩方面來講的,所以,從市場機制作用程度的角度來說,產業化包括市場機制對形成產業的產品、服務或其活動從不發揮作用到充分發揮作用的過程,其中包括從較低程度地發揮作用到較高程度地發揮作用的發展過程。
3.從市場化范圍的角度來說,產業化包括市場機制對形成產業的產品、服務或其活動從不發揮作用到所有范圍都發揮作用的發展過程,其中包括從較小范圍發揮作用到較大范圍發揮作用的發展過程。從規模化的角度來理解產業化包括市場機制作用下的產品、服務或其活動在規模上從無規模到充分規模包括從較小規模到較大規模的發展過程。夏清明在《我國科技產業化經營策略及思考》指出:科技產業化的基本特征主要包含四個方面:(1)市場化。這是科技產業化的運作方式。即科技的研發要緊跟市場需求,強調科研成果的實用價值和商品化價值,堅持科學態度,嚴格按照市場規律辦事。
(2)規模化。這是科技產業化發展的基礎。即科技產品的生產不僅要形成群體規模,而且要通過多種形式不斷地擴散和推廣,形成聚合規模效益。
(3)一體化。這是科技產業化經營的核心。即在市場經濟條件下,通過利益或產權的聯結,將科研、生產、銷售各環節聯結為一個完整的產業體系,形成緊密的經濟利益共同體。
(4)現代化。這是科技產業化水平的標志。即科技產業化始終表現為一種動態行為——由初級產業向高級產業發展,由傳統產業向現代產業進軍的產業化過程。它包括科研、開發、推廣以及生產各環節的現代化。
這樣,“產業化”的完整內涵既包括了“產業化”的結果,又包括了“產業化”的轉變過程,這種過程包括從程度上的較低層次到較高層次、從范圍上的較小范圍到較大范圍、從規模上的較小規模到較大規模的發展過程。
綜上所述,我們認為產業化是指產業形成和發展的過程,是以某產業系列核心技術為特征,以市場為導向,以相關產業為依托形成完整的產業群鏈實體的發展過程,產業化特點是:生產規模化、技術專業化、經營一體化、系統標準化、功能社會化、布局集群/區域化、企業現代化、網絡國際化和發展持續化。
具體的來講:①形成低成本、低價格規模經濟;②將生產過程按照技術和組織的要求分解為多個專業化層次,并整合為連續的統一體;③形成完整的供產銷一體化經營的產業體系;④形成統一系統的質量型號及檢測等標準;⑤依據產業分工和資源配置,形成產業集群;⑥通過龍頭企業提供產前產中產后的全方位服務,促進產業鏈的有效組合;⑦開拓國際市場,按照資源及技術,在國際范圍優化產業鏈;⑧注重產業核心競爭力的培養,可持續再發展。
結合產業化的定義,我們認為電動汽車產業化即是以電動汽車產業為主體,以電動汽車技術為特征,以相關產業為依托協同發展,形成較為完整的產業群鏈實體,最終實現產業的生產規模化、技術專業化、經營一體化、系統標準化、功能社會化、布局集群/區域化、企業現代化、網絡國際化和發展持續化的過程。1.3產業化階段劃分
產業化也即產業形成和發展的過程,這一過程包括:產業化導入階段,產業化發展階段,產業化穩定階段和產業化動蕩階段四個階段。如圖:
圖1-1 產業化階段 導入階段:是指產業的技術研究開發和生產技術的形成階段,主要包括三個階段:研發產品化及商品化階段。產品設計處于起步階段,制造工藝過程的組織是松散的,產品與工藝都經歷相對頻繁的大變動,整個產業基本處于人力、物力和財力的大量投入時期,主要依靠政府的投入,一些研究機構的科研及個別企業的加入。
發展階段:是指全面開展生產技術成果的商業運作的初級階段,包括小批量生產和大規模生產兩階段,這一時期,生產技術逐步改進,制造工藝過程趨于成熟,產品和工藝得到不斷的完善。在小規模生產階段,產品開始投入市場,市場處于一種觀望的態度,但市場的需求呈現快速增長的趨勢,進入該產業企業開始增多,但產業總體上沒有實現盈利,行業規范不標準;在大規模生產階段:生產工藝成熟,行業標準走向成熟(包括部件標準生產標準及檢測標準等),市場走向成熟,產業開始全面盈利,大量企業涌進該產業,部分產品開始國際化道路。
穩定階段:是指商業化運作成熟階段,這一階段整個產業全面盈利,生產規模依舊保持增長的勢頭,但是趨于穩定,有一定程度的下降趨勢;技術成熟,分工專業化、區域化,形成了成熟的產業鏈及配套的產業集群,形成產業群鏈結合發展模式;產品多樣化、差異化,國際化;行業標準系統化;市場成熟,趨于飽和狀態,市場競爭激烈,有企業退出,也有企業進入。新的相關技術或是產業開始出現,但趨勢不明顯。
動蕩階段:新的相關技術或是產業開始崛起,舊的產業機制已經不適應市場,生產規模開始縮減,利潤萎縮,企業開始收縮規模或是退出市場競爭,整個產業體系呈現在動蕩之中。1.4產業化各階段特征
導入階段:這一階段是商品化階段前期,產品設計是變動的,生產過程的組織是松散的,產品與工藝的變動頻繁相對較大。該時段應該包括從有關人員和政府樹立理念、制定計劃、投入資源、R&D組織以及樣品生產等連續過程。在這一階段明顯的特征就是思想觀念的轉變,只有樣品,并沒有最終產品,沒有利潤,對國民經濟的貢獻為零,并且技術還不成熟,還不足以形成批量生產。
發展期:這一階段產品設計趨于穩定,工藝過程從松散變為有組織性,逐步形成分工社會化,形成合理的產業鏈,開始由虧損走向盈利。這一階段可以分為兩各階段:①小批量生產時期,少數企業逐步形成小批量生產,投放市場。但生產和銷售成本高,并且品種、品牌相對單一,企業的主要任務是讓社會接受該產品,打造先發優勢和品牌的效應。由于基礎建設的投資主要集中在這一階段特別是對廠房、流水線等基礎設施的投入,整體產業處在虧損階段,對國民經濟的貢獻為負數,相應的配套設施尚不能跟上,例如充電站,售后服務體系脫節,幾乎沒有維修電動汽車的企業等;其從零部件的生產到整車生產最終到產品的維修全部由一家企業集團完成,只而并沒有形成在社會化的分工和服務體系,企業承擔的成本居高不下。②在大批量生產階段,先動企業形成了批量生產的規模經濟,并獲得盈利。生產技術逐步改進,制造工藝過程趨于成熟,產品走向多樣化,生產工藝組織化,成為該產業的龍頭企業;同時生產分工開始走向社會化,龍頭企業集團逐漸將非主營業務逐漸外包,形成初步的產業鏈,尤其在銷售服務環節上。該時期市場逐步成熟,穩步增長,有大量企業涌入電動汽車這一產業,部分產品走出國門,開拓國際市場。
穩定階段:是電動汽車運作成熟階段,這一階段整個產業全面盈利,生產規模依舊保持增長的勢頭,但是趨于穩定,有一定程度的下降趨勢;生產技術成熟,分工專業化、社會化和區域化,形成了成熟的產業鏈及合理的產業集群,形成產業群鏈結合發展模式;產品多樣化、差異化、國際化,行業標準系統化;市場成熟,趨于飽和狀態,市場競爭激烈,有企業退出,也有企業進入,原有的龍頭企業如果不采用合理的經營模式,其先動優勢將化為烏有。新的相關技術或是產業開始出現,但趨勢不明顯。
震蕩階段:是指舊的產業機制已經不適應市場,生產規模開始縮減,利潤萎縮,企業開始收縮規模或是退出市場競爭。在這一時期,市場競爭異常激烈,競爭蔓延在整個國際市場,同時產業整體利潤下滑,經營不良的企業不得不退出該產業,尋求新的出路。業績優良的企業也縮減生產規模,同時開發新技術和新產品。新的相關技術或是產業開始崛起,整個產業體系呈現在動蕩之中。
第二篇:成長型企業發展的五個階段及特征
格瑞納的組織發展五階段模型理論,分別為一個組織創立階段時的領導危機,指導發展階段的自主危機,分權發展階段的控制機,協調階段的官僚危機,及通過合作而成長與未知危機。
成長型企業發展的五個階段及特征
成長型企業的發展一般要經過五個階段,即創業階段、集體化階段、規范化階段、精細化階段和合作階段。
1、創業階段
該階段側重生產和銷售,組織結構是非正式的,因此不需要太復雜的管理,往往創業者本人就可以控制整個團隊。高層管理風格崇尚個人主義和創業精神,管理控制體系以追求市場結果為導向,管理人員的報酬也很簡單,創業者擁有所有權。
經過1-3年的發展,企業可能會出現劇烈振蕩。因為隨著員工日益增加,更需要一個職業化的領導來進行科學的指導和管理控制。這時,要么是創業者成長為職業化的領導,要么創業者找到一個更職業化的經理人進行管理控制。怎樣建立一個良好的管理和信息基礎平臺去迎接這個變革是這一階段的重點。
有一段淺顯的話可以說明這個轉換過程:請來一個好人,好好地對待他,把他留住,告訴他你做事的方法,然后坐在那里看著他干活。請來一個好人就是說在這個人入門之前有一個選擇;好好對待他就是尊重員工,包括精神和其它方面的;告訴他你做事的方法就是他不能脫離你的體系去工作,應該是這樣的;然后你別事事插手,讓他放不開,你坐著看他做。你要放手讓他做,但是在做的過程當中你要監控。
2、集體化階段
第二個階段是集體化階段。重點是強調經營的效率,組織結構一般是集中式或職能型,指導型風格成為高層管理的普遍特征,控制體系通過建立責任中心和成本中心來實現,管理人員報酬的重點是進行薪金和績效的掛鉤考核。隨著企業的發展,由于指導作用和員工的具體實踐使其工作經驗和水平不斷提升,企業規模擴大、管理層次增加,員工需要獲得自主權,中、基層經理希望增加自主權。此時,企業就需要合理授權,并建立一個更為規范的管理體系,才能進入發展的第三個階段,即規范化階段。
3、規范化階段
企業發展到規范化階段,市場開始快速擴張,組織衍變成一種分散式和以地域為責任中心的結構,高層管理人員通過廣泛授權,并采取定期述職報告和利潤中心的手段來考核下屬機構,此時管理人員報酬的重點是強調個人績效獎金。隨著員工人數迅速膨脹,部門快速分拆,銷售地域和網絡越來越分散,此時需要更多的授權。但授權過多就會導致自作主張,出現本位主義,控制過多就會出現不協調、合作困難的現象,因此,必須通過協調解決新的問題,化解新的危機。
4、精細化階段
在第四個階段,通過組織的重新整合,把基層人員分成若干產品組,按產品設立適宜的部門,高層管理者在廣泛授權后,又重新開始強調監督,企業的控制體系是通過新型的計劃中心、責任中心,利潤中心、成本中心和投資中心來組成,管理人員更加融入到企業,參與利潤分享,并擁有股票期權。但隨著企業越來越龐大,越來越分散,官僚主義開始出現,管理層次過多,決策周期拉長,人員冗余,需要加強合作,通過按產品、地域設立適宜的部門和團隊才能增強面對市場的快速反應能力。
5、合作階段
第五個階段管理的重點是要解決復雜化問題和進行創新,要有小公司思維。組織結構更多強調團隊和矩陣式管理,高層管理者的風格是參與式的,與下屬共同制定目標,過程中不過多干預,合作的方式一般是充分協商,管理人員報酬的重點是團隊獎金。當企業變得越來越大,反應也越來越遲緩,需要通過組織結構扁平化,通過適當拆分和多元化運作,以小公司思維恢復創業階段的創新意識和激情作風。
誠然,在中國經濟的轉型過程中,催生出許多成長型企業。但在高速成長的過程中,如果內部管理不當,管理模式轉變不及時,就會掉入鴻溝、摔下懸崖。一個成長型的公司,一方面要保持活力,一方面要防止危機的發生。只有深刻認識成長型企業各個發展階段的特點和規律,根據成長規律,考慮到各種可能將要發生的事情,才能防患于未然。企業管理者雖然不知道將來會發生什么具體問題,但他們完全可以知道企業當前處于什么成長階段,在某一成長階段,企業遇到的一些關鍵問題是相同和相近的,這時企業會及時調整管理重點,用一些具體方法防范和解決這一階段遇到的問題。
第三篇:初中歷史復習—各歷史時期階段特征
時期 原始社會 夏商周 秦漢 三國兩晉南北朝
階段特征 中華文明的起源 國家的產生和社會的變革 統一國家的建立 政權分立與民族融合
隋唐 遼宋夏金元
繁榮與開放 經濟重心的南移和民族關系的發展
明清
統一多民族國家的鞏固和社會危機
第四篇:意識及特征
第二節
意識及特征
教學目的:
明確心理是腦的機能,人的心理是人腦對客觀現實的主觀能動的反映,從而正確認識心理與物質、意識的關系,樹立辨證唯物主義心理觀。
通過學習知道意識是心理現象最高級的形式,是人類所特有的。教學重點:意識的基本特征 教學難點:意識的基本特征 課時安排:1課時
授課方法:講述法、啟發法、舉例法 導入:
意識一詞,在生活中常常被人們采用,諸如,“這件事我沒意識到”、“他是有意識地搗亂”等等。作為科學概念,意識究竟是什么呢?
一、意識概述
人的心理和動物的心理最大的不同點,是人有自覺的心理活動,這就是意識。
1、定義:
意識:是運用感覺、知覺、思考、記憶等心理活動,對自己的身體狀態與環境中的人、事物中變化的綜合覺察與認識。
2、原因
語言的產生是意識發展的最直接原因。
3、特點
意識的產生,是人類進化的產物。它是人類所特有的,動物則沒有。意識是心理現象最高級的形式。
二、意識的基本特征
(一)意識的可覺察性
有意識的人在與客觀外界的作用之中,能知覺到客觀事物的存在,自身的存在,兩者關系的存在。
動物的行為不管多復雜,僅受本能的驅譴,不可能有明確的自我把握。例如,馬戲團的猴子不會自己解繩子逃跑,雖然它很聰明,但不能明確的把握。
意識的可覺察性,是人類心理與動物心理最基本的區別。
(二)意識的能動性
有意識的人在對客觀世界的反映過程中總是積極、主動、有目的、有選擇的,這就是意識的能動性。
例如,運動員為國爭光的刻苦鍛煉,奮力拼搏行為,充分體現了意識的能動特點。有重大意義的事物,總是先被人意識,首先被挑選,人們可不被事物的表象迷惑。
意識的能動性最充分地表現了主觀對客觀的反作用。它是人對客觀現實反映的間接性、深刻性的表現,它仍然服從于物質第一性、意識第二性的規律,仍然要受客觀事物運動變化規律的制約。
(三)意識的社會制約性
意識一產生,就受到社會屬性的制約。意識在勞動中產生,如果脫離人類的社會生活、人類勞動,就不能避免上一節講到的狼孩的產生。個體意識的發生與遺傳、生理成熟有不可分割的關系,但更與個體的社會生活環境以及所經歷的親身實踐密切相關。
在不同的歷史階段,不同的社會層次中的人,其意識也是具有明顯差別的。
三、人類心理社會化
1、人一出生就受家庭的影響,家庭是社會的細胞。
2、隨著成長,意識的健全,進入社會,認識理解各種社會關系,掌握更多的社會經驗,這是個人心理社會化的第一個方面。
3、個人對社會因素的作用決不是消極被動的承受,而是一種積極、主動的反映。人在社會中交流信息,形成思想,識別反省,相互影響,每個人在交往中運構各種社會關系,主動作用于社會環境,這是個人心理社會化的第二個方面。
4、人的心理社會化就是個性化。
人的心理的社會化與心理社會化的過程有關,但更重要的是與個性的形成、發展有關。個性心理的社會化有時是潛移默化進行的,但更多的時候都是有意識、有目的的進行的。
個人心理社會化貫穿整個人生,各個時期都有其獨特的任務,各任務之間都有先后聯系、繼承的關系。
閱讀《關于心理學的流派》一文
第五篇:旅游產品生命周期各個階段的特征及市場營銷策略
旅游產品生命周期各個階段的特征及市場營銷策略
(1)介紹期
特征:
這個時期的旅游產品剛剛導入市場,無論是生產設計還是相應的配套設施都不夠完善,而且,服務人員的服務水平也不能令人滿意,加上市場的認知程度較低,此時的旅游者大都懷有一種“試探性心理”,他們的購買欲不強烈,即使購買了,也鮮有回頭客,所以銷售量很小;而且,旅游企業還要為大量的廣告、促銷和員工支付費用。所以,這個階段大都是盈利水平偏低,甚至是虧損。但這一階段內,市場上的同類競爭產品尚未出現。
相應策略:
1.努力完善旅游產品的生產設計和相應的旅游配套設施;
2.通過各種試銷方法將產品推廣出去,如邀請旅游企業在各地的門市部人員免費旅游或將產品投放在一些知名旅行社;
3.根據市場需求變化、產品的試銷和銷售情況,為產品盡快定型并迅速及時有效地發現和彌補新產品的缺陷;
4.要穩定產品質量,重視服務質量,努力給旅游者留下好的印象;
5.綜合運用廣告宣傳、人員推銷、營銷推廣、公共關系、促銷策略,提高產品的市場認知度。
6.宣傳的時候要注意一致性和特色性。
(2)發展期
特征:
這個時期的旅游產品在生產設計和相應的配套設施上都得到了完善,產品也基本定型,在市場上已具有廣泛的認知
度,服務人員的服務水平也有了普遍提高,潛在的消費者和
回頭客增多,旅游銷量顯著提高,而且,旅游企業用于廣告
宣傳的費用也已減少,所以,這個時期大都可以盈利。但此
時,市場上已出現同類的競爭產品與之搶占市場。相應策略:
1.繼續運用各種手段提高旅游產品的市場認知度和美譽
度,以吸引更多的消費者;
2.繼續提高服務人員的素質和工作熱情,確保為消費者
提供高品質和人性化的服務,以提升和維護產品的形象;
3.提高產品的質量,增強消費者的滿意度和信賴度,以
維持已有的市場占有率;
4.加大產品組合的深度,滿足多種類型旅游者的消費需
求,提高市場占有率;
5.重視旅游產品的周邊環境的保護; 6.制定具有競爭性的價格,以增強市場競爭力;
(3)成熟期
特征:
這個時期的產品已經相當成熟,在市場上擁有很大的知名度,此時的產品銷售量處于頂峰而且漸趨和緩,利潤達到最大化并開始出現利潤的下降,市場份額基本飽和。而此時市場上的同類產品大舉入侵,對旅游企業產生很大的競爭力。
相應策略:
1.實行差異化戰略,根據旅游企業的實際情況開發新的有別于其他同類產品的產品,走特色化道路,并以此為賣點;
2.采取集中營銷戰略,對有特色的或有市場競爭力的一種或幾種產品進行重點銷售,以取得細分化的市場中的有利地位;
3.對原產品進行再加工、再創新,提升和深化產品內涵,以增強產品的吸引力;
4.根據市場變化,采取靈活的價格策略;
5.提高旅游產品的科技含量;
6.要審慎地選擇中間經銷機構;
7.積極推進技術革新,減少生產和經營成本。
(4)衰退期
特征: 這個時期的旅游產品可以說是“行將朽木”了,吸引力和競爭力大大降低,銷售量日益下降,利潤也大幅降低甚至是
虧損。
相應策略:
1.逐步放棄一些效益衰退產品,并對旅游產品進行升級換代,要不斷地推陳出新;
2.減少促銷;
3.要根據市場需求創造新的品牌特色,重塑產品形象、對產品重新命名或將產品投入新的市場;
4.在保證不虧損的情況下進行全面降價;
總結:
旅游產品的生命周期是一個無法避免的現象,因此旅游企業在開發旅游產品的時候要樹立整體觀念,要有前瞻性、預見性和創造性,堅持以市場和顧客為導向,以特色為根本,在實現經濟利益的同時還要兼顧環境效益與社會效益。