第一篇：足球結課論文

球壇外星人

足球是一項充滿激情與熱血的運動。在體育課上，我深刻地體會到了這一點。足球雖然簡單易上手，然而，想要踢好足球，卻并不那么容易。正因如此，能把足球玩得爐火純青，有外星人之稱的羅納爾多無疑是我最崇敬的足球巨星之一。盡管他早已退役，但仍然是球壇上永遠的、獨一無二的“外星人”。

羅納爾多，全名羅納爾多·路易斯·納扎里奧·達·利馬，1976年生于巴西里約熱內盧。

1988年，羅納爾多11歲，在瓦爾科勒俱樂 第一次注冊成為里約熱內盧州室內足球聯合會的一名室內足球運動員，注冊號為23132。

1989年，12歲的羅納爾多，加入拉莫斯社會俱樂部參加了“真正的”少年錦標賽，一個賽季打進了166球，這時，羅尼想追隨偶像濟科的腳步，去了佛拉門戈。

1990年，由于買不起每天訓練的車票佛拉門戈不愿意開先例補貼車票，羅納爾多只好選擇給他提供車票的圣克里斯托旺，8月12日羅納爾多第一次代表圣克里斯托旺少年隊出場就上演帽子戲法。

1993年2月一直到入選國家隊前，羅納爾多在巴西國家青年隊（一線隊）出場20次，打進22球，并獲得了南美洲青年足球錦標賽排名第4。

1993年，克魯塞羅，花費5萬美元買斷羅納爾多55%的所有權。1994年，羅納爾多加盟荷蘭俱樂部埃因霍溫，開始了闖蕩歐洲之旅。

1994年3月4日，首次入選國家隊參加國際比賽——巴西VS阿根廷（2:1）。1994年5月，在與冰島隊的熱身賽中攻入了在國家隊的第一粒球，并有兩次助攻（3:0）。

1994年8月，以470萬美元的身價轉會荷蘭埃因霍溫隊。

1995-1996賽季為埃因霍溫隊出場13次，進12球，隨后遭受職業生涯第一次嚴重膝傷，1996年2月重返綠茵場。1996年2月，右髕骨受傷動了手術。

1996年7月，以1950萬美元轉會巴塞羅那隊，創下足球運動員轉會費紀錄 1997年美洲杯冠軍，聯合會杯冠軍。

1997年6月20日，與國際米蘭隊簽定5年合同，以2790萬美元買斷與巴薩羅那的合同，并以3800萬美元簽約國際米蘭,再次創下足球運動員轉會費紀錄。

1997年7月27日，在與曼聯隊的賽季前熱身賽中首次代表國際米蘭隊出場。1997年9月14日，加入國際米蘭隊后參加意大利甲級聯賽次場即射進一球，國際米蘭隊4：2擊敗博洛尼亞隊。

1997年12月22日，被法國《法國足球》雜志評為該年度歐洲足球先生。1998年1月12日連續第二年當選國際足聯世界足球先生。1998年10月右膝蓋受傷，休戰一個月，歸隊后在與莫斯科斯巴達克隊的冠軍杯比賽中射進制勝一球，國際米蘭隊2：1勝。

1998年7月世界杯亞軍，進4球，98世界杯最佳球員。

1998年12月，在米蘭同城大戰中膝蓋再次受傷，休戰三場之后歸隊，但是在與皇家馬德里隊的冠軍杯比賽中再次受傷。

1999年1月，在意大利甲級聯賽與博洛尼亞隊的比賽中雙膝受傷，休戰10場比賽。1999年6月，第二次獲得美洲杯冠軍，并榮獲最佳射手。

1999年10月23日，在米蘭大戰中進球，但卻在意大利甲級聯賽生涯中第一次被紅牌罰下場。

1999年11月21日，國際米蘭隊與萊切隊的比賽中，右腳陷入草地窟窿里，導致他“髕骨健局部斷裂”。

1999年11月30日，膝蓋軟骨組織粉碎性骨折，在巴黎進行了手術，醫生說他將休戰四到五個月。

1999年12月24日，與巴西女足球運動員米蘭尼在里約熱內盧完婚。2000年4月6日妻子米蘭妮生了一個兒子，取名羅納爾德。

2000年4月12日，苦等了144天的癡心球迷終于看到羅納爾多重返賽場，但是在國際米蘭對拉齊奧的比賽剛開始6分鐘，他又突然倒地，髕骨健再次斷裂，飛往巴黎進行緊急治療。

2001年8月，羅納爾多回到國際米蘭。2001年9月，羅納爾多在國際米蘭與羅馬尼亞布拉索夫隊的聯盟杯比賽中正式復出。

2002年6月30日晚，在韓日世界杯冠軍爭奪戰中羅納爾多獨中兩元，幫助巴西國家隊戰勝德國，使巴西歷史上第五次奪得世界杯冠軍。羅納爾多也以8個進球獲得最佳射手。

2002年8月31日晚，在歐洲轉會市場關閉前的一刻，皇家馬德里和國際米蘭兩家俱樂部正式達成協議，羅納爾多轉會馬德里，簽約4年，轉會費為4450萬歐元。

2002年10月，第一次代表皇家馬德里出戰，表現神勇攻入兩球。

2002年12月，第一次代表皇家馬德里征戰豐田杯，攻入一球，第一次捧起豐田杯，賽后被評為全場最佳。

2002年12月，再一次獲得世界足球先生及歐洲足球先生兩項殊榮。

2003年，代表皇馬、巴西隊在67場比賽中攻入48個平均每場進球0.71個，其中14場比賽攻入9球平均每場進球0.64個。

2004年，代表皇馬、巴西隊在61場比賽中攻入35個平均每場進球0.57個，其中14場比賽攻入9球平均每場進球0.64個。

2005年，代表皇馬在14場比賽中攻入5球，平均每場進球0.35個。截至2005年3月24日，羅納爾多一共參加了534場比賽攻入389球。2006年世界杯進3球，羅納爾多成為世界杯進球最多的球員（15球）。2014年巴西世界杯時這一紀錄被德國球員克洛澤超過（16球），他成為世界杯進球第二多的球員。

2007年初，他以750萬歐元轉會AC米蘭，穿上了米蘭的99號球衣，并且有上佳的表現。同年隨隊奪取歐洲冠軍聯賽冠軍，但其并沒有參賽資格。

2008年2月14日，AC米蘭主場對陣利沃諾，羅納爾多左膝韌帶斷裂。

2008年12月10日，巴西科林蒂安俱樂部正式確認，羅納爾多將加盟該俱樂部，并身穿9號球衣，雙方簽訂了一份為期1年的合同。在科林蒂安效力的35場比賽，羅納爾多打入了22球，優異的表現讓人們彷佛又看到了當年在世界杯上摘得金靴的“外星人”，在巴西國內得到眾多球迷的認可。羅尼曾公開表態希望能夠參加2010年的南非世界杯，但巴西國家隊主教練鄧加在接受巴西體育電視臺采訪時公開表態，不會征召羅納爾多參加南非世界杯，并希望巴西國內媒體不要煽動球迷情緒，更不要再逼羅尼重返國家隊。這次采訪被視為鄧加關于羅納爾多問題的一次聲明，同時也意味著國家隊的大門已對這位“巴西偶像”關閉了。2010年2月23日凌晨，羅納爾多召開新聞發布會，宣布將與科林蒂安續約到2011年12月31日，然后在合同結束后正式掛靴退役。

2010年5月12日0點，鄧加公布巴西國家隊參加2010年南非世界杯大名單，羅納爾多無緣名單。

2011年2月14日凌晨，羅納爾多通過《圣保羅頁報》向世人宣布了正式退役的決定。北京時間2011年2月17日凌晨，據巴西《環球體育》消息，剛剛宣布退役的34歲巴西巨星羅納爾多，接受了巴西圣保羅州頒給他的圣保羅州體育功勛獎章，以表彰羅納爾多為巴西足球事業所做出的貢獻。與此同時，羅納爾多也接受了一份新的工作，他將成為巴西2014年世界杯的形象大使，巴西足協希望利用外星人在全球范圍內的影響力，推廣2014巴西世界杯。

2011年6月8日，34歲的羅納爾多在巴西與羅馬尼亞的友誼賽中替補出場。賽后，羅納爾多正式結束了球員生涯。

陪伴我們走過青春年少的羅納爾多終于也離開了綠茵場，再見，我們的外星人，再見，羅納爾多。

羅納爾多，無疑是成功的足球巨星。我們，或許達不到那樣的高度，但，盡力也是一種成功。

第二篇：機器人足球課結課論文

機器人足球課作業

機器人足球的現狀及發展前景

機器人發展至今，已越來越能干了，除了在各個生產環節上干各種工作，甚至可以到太空修理衛星，入海底鋪設電纜。但是讓機器人去踢足球，聽起來像天方夜譚似的。機器人也能去踢足球? 而且，還是要組成一個隊伍，不同的機器人要怎樣互相配合？這正是機器人研究歷史的新的挑戰。

為什么要研究機器人足球呢？他對機器人的發展又有何作用？實際上，機器人足球是一個多智能體系統的典型問題，又是研究分布式人工智能的理想平臺。首先機器人足球比賽是一群機器人對另一群機器人對抗的分布式多機器人系統，其中每個機器人是具有決策能力的 Agent。在比賽過程中每個機器人不但能發揮個人能力，而且還能通過協調與合作還發揮集體力量；其次，在比賽場地上的各球隊機器人為了射門或防守到處奔跑，因此成為時時刻刻變化的非常復雜的動態環境；第三，為了戰勝對方，雙方機器人球隊必須實時地了解我方和敵方陣營的動態變化，并根據這一動態變化提出行為決策，即全面進攻或局部進攻或防守等比賽策略問題。同時為執行這個決策，各智能體之間必須通過通信來解決協調與合作問題。這正是當前智能機器人控制中的前沿問題。因為人類需要用一群機器人來完成某項任務時，相互協作成為關鍵問題。據科學家估計，再過五十年，即2050年左右能做到在一個真的足球場地上，機器人在與我們人的比賽規則一樣的條件下進行比賽。到那時可能電視轉播的體育節目中機器人足球會占很大的比重。機器人足球為機器人研究找到了一個標準比較平臺，世界各國的科學家通過對同一任務的研究，互相交流，取長補短，共同推動機器人事業的發展。

現在的足球機器人比賽還遠沒有達到我們想要達到的地步。比賽是一種仿真式的比賽。現在的足球機器人比賽的場地按國際的規定為1.5米×1.3米場地。場地上有中線，有門區，這與我們的實際的比賽沒有什么太大的區別。每個足球機器人的車體按國際的規定不超過7.5cm×7.5cm×7.5cm.,（微型機器人比賽）機器人小車負責把紅色的高爾夫小球撞進球門。在賽場的上方有一個攝像頭，攝像頭把得到的信息上傳到計算機中。經計算機的特定程序處理，得到場上雙方的態勢，再經過決策系統的處理，輸出相應的數據。經通訊系統發送與接收，控制機器人小車在場上奔跑。機器人的大腦是裝在一臺計算機主機中的決策系統。機器人的視覺系統把比賽場地的敵我雙方的態勢都反映到計算機中，然后用計算機圖像軟件進行處理。利用模式識別技術，對數字圖像進行特征提取等操作，形成自己的計算機內數據的表達，即敵我雙方機器人的位置和角度。機器人由上位機統一發出命令，該命令由機器人車體的通訊系統接收，所以能實現機器人小車的互相協調。足球機器人的雙腿就是機器人的左右輪。就是車體部分,它包括車輪、電機、車架、通訊模塊等部分。由通訊模塊接收上位機傳來的命令，來驅動左右輪的速度,從而實現達到控制的目地。此外，還有人形機器人，這是未來研究的主要方向。

機器人足球的最初想法由加拿大不列顛哥倫比亞大學的艾倫·馬克沃斯（Alan Mackworth）教授于1992年提出。日本學者迅速對這一想法進行了系統的調研和可行性分析。1997年8月25日至28日，在日本名古屋舉行了第一屆機器人世界杯足球賽。共有45支球隊報名參賽。目前為止，現實中在國際上最具影響力的機器人足球賽事組織有FIRA國際機器人足球聯合會和ROBOTCUP國際機器人足球世界杯賽，每年都要進行一次比賽。機器人足球賽的主要類型分為半自主型（MIROSOT）、全自主型（ROBOSOT）、類人型（HUROSOT）、仿真型（SIMUROSOT）四種類型。

FIRA機器人足球比賽最早由韓國高等技術研究院(Korea Advanced Institute of Science and Technology，KAIST)的金鐘煥(Jong-Hwan Kim)教授于1995年提出，并于1996年在KAIST所在的韓國(Daejeon)舉辦了第一屆國際比賽。1997年6月，第二屆微機器人足球比賽(MiroSot97)在KAIST舉行期間，國際機器人足球聯盟(Federation of International Robot-soccer Association，FIRA)宣告成立。此后FIRA在全球范圍內每年舉行一次機器人世界杯比賽(FIRA Cup)，同時舉辦學術會議(FIRA Congress)，供參賽者交流他們在機器人足球研究方面的經驗和技術。從1996年在韓國大田的KAIST舉辦第一屆MiroSot比賽至今，FIRA已經舉行了十五屆世界杯比賽，足跡遍布亞洲、歐洲、美洲和大洋洲，成為各類國際機器人競賽中最具水平和影響力的賽事之一。除了一年一度的世界杯比賽以外，每年還有許多地區性的FIRA機器人足球比賽。蓬勃發展的機器人足球比賽對機器人足球的研究起到了巨大的推動作用。FIRA機器人足球比賽的種類也由最開始的MiroSot不斷增加，目前已經包括MiroSot、RoboSot、HuroSot、SimuroSot等多個類別。有的類別根據雙方參賽隊員數目不同還可以分為小型組、中型組和大型組等等。在FIRA比賽蓬勃開展的同時，有關機器人足球系統和機器人足球競賽的理論研究也取得長足進展。每一屆世界杯比賽之前，主辦者都會舉行培訓和研討班，并在比賽舉行的同時召開機器人足球專題的國際學術會議，這些學術研討和交流活動，極大地促進了相關學科的理論研究。理論研究的成果使得機器人足球比賽的水平不斷提高。在1996年的第一屆MiroSot比賽中，大多數參賽隊使用的視覺系統的采集/處理速度僅為10幀/秒，機器人速度也不過50cm/s。僅過兩年，來自韓國的Keys隊，憑借他們高達每秒60次的視頻采集/處理速度和機器人2m/s的運動速度，在法國巴黎舉行的FIRA'98世界錦標賽中一舉奪魁，其足球機器人的表現讓人驚嘆不已。這些進步得益于電子和計算機技術的發展帶來了硬件性能的飛速提高。另一方面，有關足球機器人動作和策略的研究也成績顯著。早先的比賽當中，機器人之間缺乏合理的分工協作，很容易擠作一團。現在這種現象已不存在，隨著策略研究的不斷成熟，比賽的精彩程度也在不斷增加。

第二大系列的機器人足球比賽是RoboCup。RoboCup(Robot World Cup)是一個國際性組織，1997年成立于日本。RoboCup以機器人足球作為中心研究課題，通過舉辦機器人足球比賽，旨在促進人工智能、機器人技術及其相關學科的發展。RoboCup的最終目標是在2050年成立一支完全自主的擬人機器人足球隊，能夠與人類進行一場真正意義上的足球賽。比賽項目主要有：電腦仿真比賽(Simulation League1、小型足球機器人賽(Small—Size League(F一1 80))、中型自主足球機器人賽(Middle—Size League(F2000)

1、四腿機器人足球賽Four—Legged Robot League)、擬人機器人足球賽(Humanoid league)等項目。除了機器人足球比賽，RoboCup同時還舉辦機器人搶險賽(RoboCupRescue)和機器人初級賽(RoboCup Junior)。機器人搶險賽是研究如何將機器人運用到實際搶險救援當中，并希望通過舉辦比賽能夠在不同程度上推動人類實際搶險救援工作的發展，比賽項目包括電腦模擬比賽和機器人競賽兩大系列。同時，RoboCup為了普及機器人前沿科技，激發青少年學習興趣，在1999年l2月成立了一個專門組織中小學生參加的分支賽事RobocupJunioro。RoboCup聯盟的目標是通過提供引人矚目但又非常困難的挑戰，將RoboCup作為一個工具來促進人工智能和機器人學研究。RoboCup的最終目標是到21世紀中葉，一支完全自治的人形機器人足球隊應該能在遵循國際足聯正式規則的比賽中，戰勝最近的人類世界杯冠軍隊(更適當的目標是“開發一支能象人一樣踢球的機器人足球隊”)。這個目標是人工智能與機器人學今后50年的一個重大挑戰。從目前的技術水平看來，這個目標可能是過于雄心勃勃了。但提出這樣的長期目標并為之而奮斗是非常有必要的。從萊特兄弟的第一架飛機到阿波羅計劃將人類送上月球并安全返回地球只花了50年。同樣，從數字計算機的發明到深藍擊敗人類國際象棋世界冠軍也只花了50年。可以預見到，建立人形機器人足球隊也需要大致相當的時間及很大范圍內研究人員的極大努力，這個目標是不能在短期內完成的。

中國第一支機器人足球隊于 1997 年 7 月在哈爾濱工業大學成立，同年 8 月在中國人工智能學會（CAAI）支持下國際機器人足球聯盟（FIRA）中國分會在哈工大成立。中國最早參加了FIRA比賽，東北大學代表隊和哈工大代表隊都取得了好成績。另外中國還參加了ROBOCUP系列的比賽。在2001年的ROBOCUP比賽中，清華大學代表隊獲得了世界冠軍。另外，中國人工智能學會在2001年成立了機器人足球專業委員會。機器人足球參加了科技申奧主題活動。在 2001 年 FIRA 中國分會舉辦的第六屆世界杯機器人足球大賽中 FIRA 中國分會提出的全自主型機器人足球（RoboSot）和仿真型機器人足球（SimuroSot）比賽項目已成為 FIRA 公認的比賽項目，它為國際機器人足球的發展做出了不可磨滅的貢獻。中國機器人足球隊已成為世界機器人足球領域中不可忽視的勁旅。但與最發達國家仍有不小差距。

機器人足球雖然是在一個小平臺上兩個機器人球隊進行的足球比賽，但要使一個機器人球隊戰勝另一個機器人球隊，不但需要人工智能技術中的視覺、傳感融合、行為決策、知識處理等技術，而且還需要和無線通訊、智能控制、機電一體化、計算機仿真等許多關鍵技術集成為一體的綜合技術。不難看出，需要的內容非常得多，所涉及的研究領域也非常得多，并且不僅僅要求在這些領域內取得要取得巨大的突破，還要求在各個學科之間要進行交叉與集成。因此凡參加“世界杯”機器人足球比賽的球隊都是帶著自己國家的綜合實力和尊嚴參加比賽的，因此可以說“世界杯”機器人足球是衡量各國綜合技術實力的一個小平臺上“技術戰爭”。

機器人足球提供了一個標準任務，使得研究人員能夠利用各種技術，獲得更好的解決方案，從而有反過來促進各個領域的發展。這也就是開展機器人足球研究的深遠意義，也是機器人足球研究的魅力所在。機器人足球除了在科學研究方面具有深遠的意義，它也是一個很好的教學平臺。通過它可以使學生將理論與實踐緊密地結合起來，提高學生的動手能力、創造能力、協作能力和綜合能力。目前國家所提倡的素質教育中，能力培養是核心。機器人足球提供了一個對學生能力進行培養的大舞臺。

我們希望通過和世界最先進的科學技術者的競爭，以及更多關心這個領域的人或組織的支持與聯合，來進一步擴大我們國家在IT界、在科學界、在整個世界的影響力。我們當代大學生的道路任重而道遠。

第三篇：足球體育課結課論文

足球體育課結課論文

知行1501班

王繼鋒 15321050 很幸運，在大一下學期選上了蔣濤老師的足球課，一轉眼，足球課就要結課了。在此期間，我收獲了很多知識，結交了許多新朋友，甚感愉快。

第一節開始，老師就開始陸陸續續教我們一些足球技巧，比如三人傳球啊，停球，傳球等等。我也從一個足球小白變的對足球感興趣起來。還記得每次上課前，老師都會讓我們做充足的準備活動，以免我們受傷等等，在這些日子里，我們增強了體魄，鍛煉了身體，每一次下課后都覺的自己更加強壯了，起碼更能跑了。這10幾節課下來后，我明顯感覺到同學們之間進行的教學比賽其實在另一個方面鍛煉了我們的團隊協作能力，與人交流溝通能力等等。雖然有時候要頂著烈日進行對抗，但是我們比賽的激情從未消減過，我們明白，團隊中每一個人對于比賽結果都起著至關重要的作用，我們是一個整體，只有齊心協力才能提高勝利的可能性。三人小組的配合也教會了我許多東西，三個人就像組成一個水桶的三個豎板，每個人都不能成為短板，優秀的人要帶著天賦較低的同學，互幫互助共同完成三人傳球的任務。我們班雖然都是男生，但是大家上課的熱情每節課都有上升，我們在比賽中獲得了友誼，俗話說的好：不“打”不相識。在激烈的對抗中我們享受著學習與運動了樂趣，認識了更多志同道合有共同興趣愛好的朋友，這是我沒有想到的，因為現在的大學生大都不愿意敞開心扉，自己干自己的事情，但是團隊協作的事情確實也逼迫著我們互相之間進行溝通。我認為足球課的意義很深刻，單是我體會到的就已經讓我受益良多了，雖然下學期不能再選蔣老師的足球課了，但是我一定會選一個戶外運動類的體育項目，畢竟體育課最初的目標還是讓我們強身健體，我會爭取做一個德智體美全面發展的新時代優秀大學生的！

總而言之，每一個科目都會給我們帶來收獲，我們需要用心去體會才能悟出其中的真諦。歡樂的足球課馬上就要結課了，我會好好珍藏起這份美好的回憶，堅持每天鍛煉身體。最后，祝蔣濤老師身體健康，桃李滿天下！

第四篇：足球結課論文

足球結課論文

現代足球運動的發展

當之無愧的世界第一運動——足球運動，令無數人如癡如醉，這項運動的魅力究竟從何而來，相信通過本章對足球運動起源的考證，足球運動發展與人類發展關系的簡述，從足球運動本身發展規律出發，在簡要地介紹了現代足球運動的發展概況后，能使同學對其有所了解和認識，從而對足球運動產生濃厚興趣，并從自發轉而到自覺地參與到足球運動這個項目中去。

足球是當今世界上最受大眾喜愛的運動項目之一，號稱世界 第一運動。那么，作為世界第一運動，它的欣賞魅力何在？ 美學家給出答案： 足球之所以受歡迎, 是因為它美: 運動員 的力量美、技術美、戰術美, 比賽的懸念美, 結果的悲劇美、喜 劇美。美往往是我們對所欣賞的事物的一種情感傾向。“美是物 的整一性的感性形式所顯現的對人的本質力量的情感性肯定價 值。”那么, 我們所欣賞的足球, 究竟美在什么地方呢? 且讓我們來對足球之美作一番探尋。足球產生的美讓地球上所有人民為之而欣賞的瘋狂!現代 足球這項發源于英倫三島的運動自從被海員、商人、傳教士、外 交使節傳播到歐亞大陸、美洲、非洲等其它大陸之后就被世界各地認同、接納, 并隨著各國各洲際比賽特別是每4年一度的世界 杯的舉行, 推衍、發展并最終壯大成為今天參與人數眾多的“世 界第一運動”。據稱, 國際足聯下屬的成員國比聯合國下屬的成 員國還要多。在現代足球150 年的發展史中, 產生了諸如貝利、馬拉多納、貝肯鮑爾這樣享譽世界的球員;也有雷米特、阿維蘭熱、布 拉特之流的鐵權人物。

當然, 最后同時也最重要的是, 現代足 球無論是湯加、印尼這樣的小國聯賽, 還是有洲際影響的冠軍杯, 乃至廣受世界人們喜愛的世界杯, 都給人們帶來了無盡的歡樂, 我們略顯平淡的生活增添了幾分絢麗的色彩欣賞與夢想的空間欣賞。足球, 這個黑白分明沒有生命的小球, 在它靜止的時候是 如此的不起眼, 但當它滾起來的時候, 帶給我們這個世界的卻 如此巨大的美的欣賞。我們——人——首先創造了足球的實體, 而后為了使之更加 合理, 創造了各種規則, 諸如越位、人數限制、犯規、紅黃牌等 等, 并且通過組織比賽來使之推廣。在足球的發展中, 我們創造 了各種陣型, 從一衛九鋒制、二衛八鋒制、2—3—5 陣型、陣 WM 型、到目前流行的4—4—2 陣型, 此外, 還有體現不同風格的拉 丁派、美洲技術派、歐洲力量派的打法。就連足球本身也發生了 巨大變化, 從最初的布球、動物內膽球發展到皮質球, 合成材料 球乃至時下最流行的“飛火流星”。足球品質的每一次改變都引起 了巨大的震動, 但它都是朝著更加符合足球的特點更加人化的 方向發展。而球員們更是以他們出人意外的創造行為和場上無所不能的表現推動著足球的發展。這所有的一切, 無不體現著人的 創造性, 無不充滿著美的欣賞, 足球的美是欣賞之美。足球美的欣賞主要表現在如下方面: 比賽的技術美的欣賞、戰術美的欣賞, 比賽結果的悲劇美的欣賞、喜劇美的欣賞, 比賽過程的懸念美的欣賞。運動美的欣賞是指人在體育實踐中, 通過身體運動所呈現的一種動態的美的欣賞, 它是體育美的欣賞重要內容, 同時也是體育美的欣賞基本表現形式, 包括技術美的 欣賞和戰術美欣賞兩大類。足球的獨特魅力

技術美的欣賞主要體現在運動員為了達到比賽要求, 獲取 好成績而完成各種技術動作的過程的欣賞。比如體操中的托馬斯 全旋、十字支撐、空中團身三周半, 滑冰運動員的各種難度動作, 羽毛球運動員后場騰空大力扣殺, 凡此種種不一而足。這些動作 中無不充滿了體育的美感的欣賞。足球作為一種以腳控制球為主 的高難度體育運動, 其運動過程中表現出的各種技術美感與之 相比毫不遜色。倒鉤射門、凌空打門等高難度的射門動作讓人們 驚嘆于運動員身體的控制能力和精準的時空感;“青蛙跳”、“剪刀 腿”等雜耍般的過人動作讓人們感慨運動員高超的技藝;而一些 非洲運動員在進球后做出的空翻慶祝動作則讓人們相信他們原 來是練過體操的。

正在進行的世界杯上, 就有不少運動員做出了 類似的慶祝動作, 其中尤以尼日利亞前鋒阿加霍瓦進球后的6 個后手翻加一個后空翻為最, 其難度堪與體操運動員比肩, 充分展示了足球的美感的欣賞。而有著“盤帶大師”之稱的齊達內和 德尼爾森的盤球動作就像跳舞一樣充滿藝術感, 給人美的欣賞, 特別是德尼爾森在過人時做出的動作令人嘆為觀止, 浮想聯翩, 甚至稱他是“在郵票上跳舞的人”。這就是技術美的欣賞。戰術美的欣賞具體表現在戰術的成功應用的欣賞上, 這同 技術美的欣賞主要表現在欣賞動作的成功完成道理是一樣的。當 今的體育比賽無論是一對一的單打獨斗, 還是全隊參與的集體 抗衡, 在雙方實力相當的情況下, 誰的戰術組織運用得好, 運 用得美就會贏得比賽的勝利。正所謂“兩強相遇勇者勝, 兩勇相遇智者勝”。這智就是指戰術, 它是人們的一種智慧投入。戰術在運動中的地位是非常重要的, 它往往對足球比賽的結果起著 關鍵的作用。戰術運用得當, 能起到攻擊對手發揮自己的作用, 同樣, 它也可以給人帶來美感欣賞。足球比賽當中經常出現多人小組配合, 經過多次甚至十余次的連續傳遞, 最后將球送入球門, 就像是計算機設定的一樣準確。這與工業社會的流水線生產方式是非常契合的, 讓人贊嘆足球運動員的精湛球藝。由于戰術 不像技術那么直觀, 它體現在多人的配合甚至是整個比賽戰略 安排中, 不易覺察, 因而, 戰術美的欣賞需要更多的知識與耐 心, 對人的審美能力提出了更高的要求。德國, 意大利、阿根廷 是足球領域中戰術美欣賞的典型代表。

有位名人曾經說過: 足球是個大舞臺, 在這個舞臺上, 球員各司其職, 扮演著屬于自己的那份角色。所不同的是舞臺上的 人都知道自己是在演戲, 而足球場上的球員并不明白自己的這 一身份罷了。我認為這話很有道理。球場和舞臺有很多相似之處, 如果把球場比做舞臺, 球員就是演員, 球迷就是觀眾, 而且同樣上演著喜怒衰樂, 每個人——從球迷到球員——都是全情的投 入。社會學界流傳著這么句話:“社會大體育, 體育小社會。”這在足球領域表現得尤為明顯。

還記得加斯科因的眼淚嗎? 還記得巴喬小辮罰失點球后的沮喪嗎? 還記得貝貝托進球后的搖籃曲嗎? 還有齊達內、巴蒂、羅馬里奧、費戈?? 足球是一部大戲, 世界杯是最好的劇場。年一度的世界杯 4吸引了世界各地的球隊為之奮斗。通過地區的外圍賽, 產生了最 終入圍的32 支球隊。世界杯一旦開幕, 足球大戲也打開了它的 帷幕。32 支球隊, 736 名球員, 有主角, 有配角。主角有傳統 強隊和那些不時冒出的黑馬, 配角則是那些實力贏弱的隊伍以 及第1 次參與世界杯的新貴們, 他們大多扮演著陪太子讀書的 角色。世界杯開幕后, 各支球隊紛紛向著冠軍發起沖擊。由于競 技結果的殘酷性, 冠軍只有一個, 大多數球隊最終只能獲得一 個失敗者的地位。從這個意義上說, 冠軍才是真正的主角, 其他 都是配角。足球雖然是一部大戲, 但它和戲劇也有不同。戲劇的表演是事先 安排設定好的, 演員只不過是按導演的安排行事, 甚至小到一 句話、一個動作都不能錯, 否則就會發生侯寶林先生相聲中的武 松打虎總也打不死的笑話。總之, 戲劇是一切情節都是可以預知 的, 這就減少了它的懸念。而體育比賽沒有設定, 因而體育比賽 總是充滿了懸念美的欣賞。一場公平競爭的比賽雙方都是以自己 的能力來博勝負。沒有任何外在的憑借, 雙方在場上斗智斗勇, 靠自己的能力取勝, 勝負也充滿了不可預知性。而且由于足球不 象其他體育比賽懸殊那么大, 因而其懸念美的欣賞就顯得特別 強。以弱敵強、以少打多仍然獲勝的例子屢見不鮮。比如本屆杯賽上的塞內加爾以及韓國隊的表演就充份說明了這一點。足球比賽總是扣人心弦, 不到最后一聲哨響, 從場內到場外, 從球員到教練, 那根弦總是繃得緊緊的, 因為誰也無法預知下一分鐘會發生什么事。而觀眾也在緊張刺激的比賽中獲得了最大的欣賞滿足。悲劇美的欣賞是足球戲劇美的又一種。競技場上有勝利者就有失敗者, 勝利者的喜悅各有不同, 失敗者的悲哀卻都相同。世 界杯在經過一個月的鏖戰之后最終只能產生一個冠軍, 其他都是失敗者。對于足球小國來說, 也許這不算什么, 但對于一些很 有實力而又帶有很高期望值的國家來說, 被淘汰甚至獲得亞軍等不錯的名次都是很難接受的。比如巴西, 這樣一個有著深厚足球傳統的國家, 還有本屆杯賽上的法國、阿根廷, 在他們的國家, 球迷們只認可冠軍, 亞軍也是一種失敗。就像法國, 世界杯之前, 冠軍的頭號大熱門, 世界杯之后, 小組賽就被淘汰。他們帶著衛 冕冠軍的光環, 有著鼎盛的陣容, 肩負著法國人民的期望滿懷 豪情來到亞洲, 準備衛冕, 一切似乎都在朝著好的方向前進。可就在世界杯將要開始的時候, 他們失去了齊達內、皮雷,比賽中 主力隊員被紅牌罰下, 教練用人不當, 球員心氣也沒調整好, 而且射門老打在門框上——運氣也不在他們一邊, 結果3場比賽 1 球未進, 叨陪末座, 黯淡出局, 這一切和他們曾經的輝煌僅 有一步之遙, 不禁讓人慨嘆勝利與失敗之間轉換速度之快。悲劇使人深刻, 法國隊的失敗又一次證明了那個淺顯而又亙古的道 理: 世界上沒有常勝將軍。法國隊在比賽中一直踢的很努力, 機會也不少, 完全不似那些未戰先怯的隊伍, 這更增添了其失敗 的悲劇色彩, 讓人倍感悲壯。

經過艱苦努力達到光輝的頂峰讓人感到崇高;而經過殊死拼搏戰斗到最后一刻才被打倒同樣是一 種崇高、壯美。這就是足球的悲劇美的欣賞和戲劇美的欣賞。足球的技術美的欣賞讓人感嘆人類身體創造力的無限可能 性;足球的戰術美的欣賞讓人感嘆人類如水銀泄地般流暢的組 織能力;足球的懸念美的欣賞讓人體會人生的緊張刺激, 給人啟發;足球的悲劇美的欣賞讓人體會人生的艱難曲折, 使人深 刻。隨著工業化的發展, 體育因其特性必將在人們的休閑生活中 扮演更重要的角色, 為飽受工業文明負面影響的人們重建健康 做出自己的貢獻。

足球, 這一現代體育最有趣、最符合現代人審 美情趣的運動必將投身到這一朝著人化方向發展的滾滾洪流中, 在美學思想的指引下為進一步提高人們的欣賞質量而滾動、前進!

足球結課論文

姓 名 *** 所在學院

計 算 機 學 院 專業班級

計算機科學與技術專業 學 號 指導教師 日 期 20 年 5 月 22日

第五篇：企業文化結課論文

天津理工大學

對東西方企業文化之探究

姓名： 學號： 專業：

學院：計算機與通信工程學院

天津理工大學

對東西方企業文化之探究

【摘要】企業文化是一種觀念形態的價值觀，是企業長期以來自身的文化觀念、歷史傳統以及經營精神與風格的表現。在不同的文化背景下會產生不同的企業文化，企業文化是一個企業正常生存與發展的關鍵因素，同時，企業文化也決定著一個國家的工業與經濟未來的走向，因此企業文化對于一個國家來說是非常重要的部分，本文針對兩個典型的東西方企業，對比分析東西方企業文化存在的差異，以及形成原因，就如何塑造企業的企業家文化給出相應的對策，使得企業能夠穩定、快速的發展。

【關鍵詞】東西方企業文化 對比分析 差異 企業發展

企業文化是指企業在實踐過程中，逐步形成的被所有員工認同的、遵守的、帶有企業特色價值觀念的經營準則、企業精神以及道德規范，它是社會文化體系中的一個重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識的規范。它的形成來源于民族傳統文化，同時也是不同民族傳統文化的反應，威斯勒曾說：各個地區的文化具有不同的的歷史淵源，由于文化特色存在差異，形成了不同的文化類型和文化區域，企業在一定的文化類型和文化差異中從事生產經營活動，長期受到這種文化氛圍的熏陶，不能不深深打上這種文化特色的印記，形成與該文化類型和文化區域相適應的價值觀、思維方式及行為方式[1]。天津理工大學

地域不同，隨之也就會產生不同的企業文化，下面就通過對蘋果公司與松下電器有限公司企業文化的探究，來簡要談談東西方企業文化的差異，已及形成這些不同文化的原因，以及當局的企業家應如何去做，確保企業高效、穩定發展。

眾所周知，蘋果公司在美國是一個非常具有代表性的公司，自1976年4月1日成立的蘋果電腦公司，到2007年改名為蘋果公司，可謂是發展非常迅猛，主營各種電子科技產品，在眾多的高科技企業中以創新而聞名，在世界市場上占有很大的地位。另外，成立于1918年的日本的松下公司，經營家電、數碼、辦公產品，可謂涉足廣泛，同樣也在世界上占有很大的地位，它在某些程度代表著東方企業的文化的特點。下面我將從創新能力差異、面對風險差異、思想觀念差異三個方面對蘋果和松下進行簡要的對比，以此簡要說明東西方的企業文化之間的差異。

一、創新能力差異

一直一來，在企業的發展進程中，我們可以發現，東方求穩，而西方思變。從生活中我們明顯可以發現，西方企業的創新力度遠大于東方。喬布斯的出現，使得蘋果成為每個人的追求，對電子市場的占有率日趨增大，就是由于西方人能夠抓住人們的心理需求，進行不斷的創新的結果。然而，當我們再回看東方的企業時，更多的是二次創新，比如我們國家在前些年，生產的商品總是擺脫不了“中國制造”四個字，可見我們國家的創新力度遠不如西方國家。當今世界，高新科技產品，特別是在電子產品上日新月異，企業要想長期立足必須具天津理工大學

備一定的創新能力。蘋果公司的不斷創新，使它們長盛不衰，并且越來越被人們所喜賴。又如松下公司，一次干電池技術的創新使得其長久立于世界市場之林。當年松下為了獲得干電池技術，準備從美國引進，但由于技術指導費用雙方沒有達成一致，被迫停止了對于技術的引進。之后，松下公司采納其技術主管的建議，決定自主研發，最終取得很好的成功。“我們研發出的產品超過了美國同類產品，不僅如此，我們還陸續開發出了其他各種關聯產品，我們一反當年，成了向世界輸出技術的公司。現在，再次回顧當時引進技術的那件事，可以說，若沒有那個重要改變，我們是不會有今天的成就的”[2-1]。

從以上的例子中，我們明顯可以發現創新對于一個企業的重要性，并且對于東西方在創新的力度上，西方國家明顯強于東方，西方國家追求技術的不斷創新，而東方局限于二次創新，很少有主動創新，或是被迫創新，這使得其東方落后于西方。

二、面對風險差異

一般來說，企業風險項主要包含經營風險和潛在風險兩個方面的風險，企業風險對于一個不斷成長的企業來說是必不可少的，也是當局企業家必須重視的東西。對于風險的預測與處理，東西方存在很大的不同，而這些不同主要是由于人們的意識不同所造成的。就一般來說，西方企業的經營風險、敢于冒險的意識遠強于東方。就蘋果與松下來說：蘋果公司創立之初，面對資金的急劇短缺，喬布斯等人頂著巨大的創業風險，到處走訪、籌資，通過不斷努力吸引了一些重要的金融投資商，最終取得成功，使得蘋果公司成功上市，正是他們敢于天津理工大學

進行風險投資才有了之后的成就。相比之下，松下就顯得稍微優柔一點，松下舉例認為，假如“需要一次性大量購進某種貨物，但馬上提貨又沒有地方存放，錯過時間以后又可能提不到，而且也沒有時間驗明這批貨的質量，這下該怎么辦呢？訂購晚了可能提不到貨，一般人遇到這種情況時，就會做些讓步，先把貨提過來。這恰恰是人性的一個弱點。可是這樣做的話，往往會導致失敗”[2-2]。這種思想，對于一個企業來說，有可能在某些項目上可能會降低投資的風險率，但從長遠來考慮的話有可能錯過最佳的盈利時機。足以說明企業對于風險的預判與處理能力對企業的發展來說是十分重要的，這也是導致東西方企業文化出現差異的一個主要因素。

三、思想觀念的差異

企業成員的思想觀念是企業文化的核心，它決定著企業成員的思維方式和行為方式。對于一般企業來說，要改變企業的文化，首先必須擺脫原有的思維模式、行為習慣和舊的規章制度的束縛。

在西方企業中，雇員與作為一個整體組織的企業保持高度一致，而不因為他們的工作類型和專業領域的不同而有所不同，并且通過各種激勵方式，如旅游假期、贈與股份等多種方式，使員工們從思想上和企業融為一體，讓他們覺著自己是公司的主人。相比之下，對于好多東方企業，很多時候忽視了對于每一個特定企業的認同精神，在企業中忽視了自己是其中一員，并且很多公司對于員工的獎勵方式太過單一，調動不起員工的積極性與主人公意識，導致對于對于企業整體的認同感不強。天津理工大學

通過以上簡要分析，我覺著出現這些差異的原因主要有如下兩點： 第一，歷史文化的影響。

東方國家大多受儒家思想影響較深，諸如“按等級觀念行事”思想使得企業管理者管理者不善于對下級授權，下屬對上級有強烈的依附心理，管理者注重感情投資與道德教化，更注重強調和諧、穩定與團體意識，充分避免組織內部的矛盾沖突。這種管理方式，使得企業工作缺乏統一的規則，標準化程度降低，不能充分的發揮出員工的工作積極性與創新意識。而西方國家較多受到資本主義影響，崇尚“自由、平等、博愛”，使得西方的管理文化風格更多體現為：每個人都有發言權，強調工作中的個性與創新，使得西方的企業總能創新出更好的東西，充分調動著每一個人的創新積極性。

第二，企業制度的影響

一直一來，企業的各項制度對于企業的成長是十分重要的。在選擇和利用人力資源制度方面，西方國家，如極具代表性的美國，大多以短期雇傭方式為主，始終保持著50%左右的職工補缺率。在提升制度方面，只要認為某人具備某項能力，或者在某項工作中做出成績，就給予迅速提升，而不考慮這一舉動對于其他人的心理影響，同樣在人員調度上，也可謂是人盡其用，但有時容易導致人員內部矛盾出現，不利于整體管理。而東方企業一直以來走的是緩慢的升級評價制度，對于人員的提升非常嚴格與緩慢，雖然避免了內部矛盾出現，但很多時候不能做到人盡其用，表現出很大的人才浪費情況。因此發展速度緩慢。天津理工大學

針對這些差異，我覺著當今各企業家首先應該首先明白企業文化的重要性，東西方企業家應該結合自身的發展需求，及時對于企業文化進行調整，避免不合理的文化對企業發展的影響。東西方企業家，應該相互學習，相互對比，將對方的優點合理利用。企業家應該能夠及時擺脫歷史文化對于思想的束縛，放眼于世界，制定最前沿的制度，對于員工的能力應該盡力去發掘，建立平等的上下級關系，創造公平的競爭環境，同時也應該及時對員工的組成進行調整，解雇與新聘并行，保證企業新鮮血液能夠及時的輸入，喬布斯自從成為父親后感慨道：“所以現在對我而言，解雇蘋果公司的員工比以前痛苦的多，但我沒辦法，這是我的工作。”[3]企業家要必須具備當機立斷的能力，敢于挑戰風險的精神以及對于對于未知風險的預判能力，抓住市場所需，調整企業文化建設，塑造良好的企業形象，打造屬于自己的品牌，努力進行各項創新活動，使東西方的文化盡量能夠進行良好的協調，充分發揮各自的優點，打造最適合本企業發展的企業文化。

企業要發展，關鍵在于企業的文化，關注企業文化建設，將有利于企業更好更快的發展。

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參考文獻：

[1]克拉克·威斯勒.人與文化[M].文化的形式與內容.錢崗南.譯.北京：商務印書館.2004-6-1 [2]松下幸之助.經營沉思錄[M].經營工作心得.陸秀明.譯.海口：南海出版公司.2009:109[-1]，105[-2].[3]張平.喬布斯經典語錄[N].參考消息，2011-10-07 [4]司千字，高曉芹.中西企業文化融合與跨文化管理[J].商業研究，2004，（2）