第一篇：青島糖球會的文化產業現象

解析青島糖球會的文化產業現象

青島四方海云庵糖球會是青島土生土長的民俗節日，是山東省十大非物質文化遺產之一，在每年的正月十六開幕，為期七天，糖球會期間自然是以糖球為主，其中也有來自全國各地的特色小吃和名家手工藝者的工藝表演等等，可以說聚集了最傳統民俗文化。

一、青島海云庵糖球會的歷史淵源

海云庵又名大士庵，位于四方區海云街1號，建于明朝，距今已有500多年的歷史，是嶗山神清宮的下院，屬道教郝祖華山派。二十世紀二十年代，由民間化緣集資整修，1982年被青島市列入市級文物單位，1990年經青島市批準對其進行了修葺。

從前住在海云庵附近的居民，過了正月十五，在下地勞動和出海打魚之前，都會到海云庵燒香、禱告，祈求豐年，保佑平安，久而久之就形成了海云庵廟會。趕廟會時，各地民間藝人紛紛趕來登臺獻藝，人們喜聞樂見的旱船、高蹺、柳腔、茂腔等應有盡有，聲勢浩大，成為青島最大的傳統廟會之一。廟會上賣糖球、吃糖球的人特別多，一年勝似一年，糖球逐漸成為廟會上最受人歡迎、最暢銷的食品，人們逐漸將海云庵廟會稱之為海云庵糖球會。

為了保護和弘揚民間優秀文化傳統，1990年，四方區政府正式命名并主辦“青島海云庵糖球會”，以海云廣場、嘉禾路街心花園為中心輻射周邊街道及廣場等，當時的會期為正月十五至正月十八，只有三天。經過多年的培育和創新，青島海云庵糖球會規模不斷擴大，已從最初的糖球制銷發展成為集糖球制銷、民間工藝、民間藝術、民俗演出、特色小吃、商品交易等為一體的綜合性民俗文化商貿活動，檔次不斷提升，知名度日益提高，近幾年來，糖球會攤位每年達2000多家，舉辦各類民俗文化活動20多項，參會群眾超過100多萬人次，并且引來了臺胞、港澳同胞及海外僑胞和國際友人，創造了可觀的經濟和社會效益，成為全國人氣最旺的民俗節會之一，在弘揚民俗文化、繁榮區域經濟、提升城區形象等方面發揮了重要的作用。1991年，海云庵糖球會被評為“國家百項旅游項目”之一，2005年11月榮獲“中國十大民俗節會”稱號，2006年被列入山東省首批非物質文化遺產名錄。

青島海云庵糖球會自1990年開始以來，每年都有大量的戲曲表演，有呂劇、茂腔劇、柳腔劇、黃梅劇、雜技和京劇等。在展覽交流方面著重民間工藝美術方面的宣傳和展示活動，曾先后邀請了中國三大木版年畫產地的濰坊楊家埠、天津楊柳青木版年畫、蘇州桃花塢木刻年畫以及陜西寶雞民間美術品來青展出。分別組織了“中國民間工藝精品展”、“黃河流域民間藝術展”、“湖南民間美術品展”、“龍的圖騰”、“世紀中國結”、“民間彩塑”以及“民間工藝大師作品展暨民間工藝作品比賽”等主題民間藝術展覽活動。近幾年來，糖球會在活動形式和內容上有了進一步創新，開幕式主題演出、獅王爭霸賽、相聲專場、糖球皇后評選展示、民俗表演等活動為大家奉上了一道道高品位的“民俗文化大餐”。糖球會濃厚的民俗文化內涵，激活了人們對民族民間文化藝術的熱愛和崇尚，同時，也使各地的民俗文化資源得到了交流和共享.二、青島海云庵糖球會的基本特征

1、歷經500年歲月的青島海云庵以及傳承下來的糖球會，承載了豐富多彩的民族民間文化藝術活動，也記錄了青島市四方區的民俗文化活動悠久歷史的特征。

2、每年農歷正月十六至十八在四方區海云庵及周邊街道、廣場、花園等場地舉行的糖球會，使民俗文化活動具有了時間性和區域性的特征。

3、糖球會期間，周邊地區的民間藝人、文藝團體就自動的將本地區具有特色的民間文化藝術形式帶到糖球會上進行表演和展示，形成了自我參與、自娛自樂的特征。

4、由于青島的地理位置和海陸交通發達，使糖球會海納百川，南北多種民間表演藝術和民間工藝競相亮相廟會，形成了兼容性和多樣化特征。

5、尤其是改革開放以來，糖球會上豐富多彩的文化體育活動和經貿活動吸引了廣大人民群眾及商家，每年三天時間與會群眾均達一百萬人次，人民群眾自發的、自我參與的文化活動越來越多，各種表演和展示活動層出不窮。民族民間文化藝術與群眾文化之間在歷史的長河中早已融為一體，形成相當密切的關系。通過主辦方以弘揚民族文化、宣傳民族民間文化藝術的方式，充實了民間廟會的文化內涵，激活了人們對民族民間文化藝術的熱愛和崇尚，起到了保護和傳承的作用。

三、青島海云庵糖球會的主要價值

1、歷史價值

海云庵糖球會有著500年歷史，是由青島市海云庵民間廟會演變而來的，起源于民間，是群眾自發參與、逐漸發展而成的。根據特征和資料來看，是與青島市的地理環境、生活習俗分不開的，對研究青島市這一時期的人類發展過程、特別是勞動者的生產、生活、情感以及民俗活動等都有著珍貴的史料價值。

2、現實價值

糖球會在弘揚民族優秀傳統文化、展示中華民族文化創造力，促進中華民族文化認同、增進社會凝聚力、增進民族團結和社會穩定，增進城市之間的文化交流，尤其是在加強非物質文化遺產的宣傳和保護，傳承發展優秀民族民間文化藝術方面作出了積極的努力，通過社會和群眾的廣泛參與，為活躍城市節日文化生活，構建社會主義和諧社會營造歡樂、文明、祥和的氛圍，促進地方經濟和精神文明、政治文明、物質文明建設的全面發展做出積極貢獻。

3、學術價值

海云庵有500多年歷史，是青島歷史的見證，他又與中國傳統道教源遠流長，有很高的文化價值。但除了一些不太確定的傳說，人們對海云庵的歷史價值了解甚少。組織專家深入整理挖掘其豐富的歷史文化價值并廣泛宣傳，深入挖掘海云庵歷史文化傳統，進行道教、祭海等傳統儀式文化的培育。通過舉行、傳播道教、祭海等儀式使其文化功能得以充分恢復和發揮。

4、研究價值 民族民間文化藝術大多都是民俗活動派延出來的，而民俗活動的載體大多是廟會、祭祀等活動內容，因而，現代的民族民間文化藝術在滲入其他節慶、經濟活動中，不容忽視廟會所給予的空間。象南京的夫子廟、上海的城隍廟等文化一條街，是展示民族民間文化藝術的有效場所，使得民族民間文化藝術賴以生存和傳承產生重要的影響。

四、青島海云庵糖球會未來發展趨勢

青島海云庵糖球會從1989年至今已有23年的歷史，每一年的糖球會除了以各式各樣的糖球為主線進行各類銷售之外，糖球會作為一個土生土長的民俗節日也衍生出了其它的文化項目，比如糖球會之前會在全國征集糖球皇后，征集糖球會吉祥物，以及舉辦盛大的開幕儀式，這給青島人民也增添了一道娛樂大餐，促進了青島市的文化表演的發展。此外，糖球會期間還會舉辦各類各色的文化項目比賽，例如，攝影比賽，書法比賽等，這些文化項目的比賽，也為市民的業余生活，增添了一份樂趣。回首往屆糖球會，展望未來，糖球會的發展也會越來越好。

1、更加國際化

歷屆糖球會吸引了全國各地民俗藝人來糖球會上表演最傳統的民間手藝，糖畫、捏面人、藤編等等。當然不乏最傳統的呂劇、茂腔等各類劇種的表演，糖球會是青島最土生土長的節日，匯集了這么多民俗傳統的節日，當然應該好好的“走出去”，這樣一個民俗節日應該做一個文化窗口，邀請海外的朋友，邀請想更好的了解中國傳統文化的朋友，同時文化的包容性也應該邀請外國傳統的文化“引進來”，作為一次傳統文化的相互交流，為糖球會賦予一項新的意義。

2、更加規范化

糖球會一開始就匯集了各處商家和來逛糖球會的市民，雖然糖球會的內容多項目豐富，但是輻射范圍一廣，人一多，可能市民也就看不出什么文化分區了，所以糖球會在文化分區上還是略顯不足，加強規范化和文化項目的分區會讓糖球會辦的更有聲有色。

青島海云庵糖球會已經成為青島人民正月里的一道文化大餐，其中包含著多種文化傳播和文化休閑娛樂，這項土生土長的民俗節日除了吸引眾多商家的目光外，更重要的是它自身的繼承和弘揚民俗文化的歷史意義。

第二篇：節事旅游-青島的糖球節

會展旅游期末作業

貴州民族大學人文科技學院

管科系2010級

旅游管理班朱沙沙

節事旅游

一、節事旅游的概念

節事旅游是指一個具有吸引力功能的“節慶或特殊事件”，它屬于節事活動的一個范疇。以節事活動為吸引力，而引發的吃、住、行、游、購、娛等各種現象和關系的總和。

二、節事旅游的類型

1、按節事旅游的內容

傳統節慶類：如春節、中秋節、各種宗教節日等；

演藝類：如音樂節、戲劇節及各種一般文化活動節等；

體育類：歐洲杯、國際馬拉松比賽等體育活動；

商業類：廣交會、糖酒會、等。

2、按節事的主題分類

文化類:如藝術節、戲劇節及各種一般文化活動節；

體育類:包括各種體育賽事活動；

農業類:主要指各種與農業生產有關的節慶活動。

案例分析：

青島海云庵糖球會 青島海云庵糖球節以海云廣場、嘉禾路街心花園為中心輻射周邊街道及廣場等，會期從農歷正月十六到正月十八，至今已舉辦了十八屆。經過多年的培育和創新，青島海云庵糖球會規模不斷擴大，已從最初的糖球制銷發展成為集糖球制銷、民間工藝、民間藝術、民俗演出、特色小吃、商品交易等為一體的綜合性民俗文化商貿活動，檔次不斷提升，知名度日益提高1991年，青島海云庵糖球會榮榮獲國家百項民俗重點旅游項目。2005年，又榮獲“中國十大民俗節會”稱號。海云庵糖球會已經成為全國知名的品牌盛會和全國人氣最旺的民間廟會之一。糖球會旨在以糖球為媒介，大力發展以經貿、旅游和文化活動為一體的新型旅游節慶活動，繁榮了民俗文化，營造了良好和諧的節日氛圍。正月十六趕海云庵廟會、吃糖球，已經成為青島市民正月里必不可少的一項生活內容。青島海云庵糖球會是全國百項旅游項目、中國十大民俗節、山東省首批非物質文化遺產。糖球會以

“弘揚中華文化、促進社會和諧”為主題，分為“民俗風情文化活動、群眾體育活動、特色經貿旅游活動”三大板塊，近30項民俗活動，更加突出民俗文化、節日文化、地域文化特色。糖球會攤位每年達2000多家，舉辦各類民俗文化活動20多項，參會群眾超過100多萬人次，并且引來了臺胞、港澳同胞及海外僑胞和國際友人，創造了可觀的經濟和社會效益，成為全國人氣最旺的民俗節會之一，在弘揚民俗文化、繁榮區域經濟、提升城區形象等方面發揮了重要的作用。

活動內容：

以民俗文化為主線,突出參與、體驗和互動，匯聚優秀民俗文化項目，推動文化、體育、經貿和旅游的融合，打造特色鮮明的民俗文化品牌，整個活動分為演、賽、展、銷、玩、游、六個板塊。

（一）民俗·演

1、開街儀式

2、開幕式暨大型民族歌舞雜技晚會

3、企業“主題日”活動

通過文化演出、企業文化宣傳、新產品推介發布等形式，實現糖球會與企業的合作共贏。

（二）民俗·賽

1、文化賽事

組織舉辦首屆齊魯獅王爭霸賽、“我心目中的糖球會”繪畫大賽、第二十三屆青島海云庵糖球會攝影抓拍比賽、“精彩瞬間”歷年青島海云庵糖球會照片征集活動，舉辦民間老游戲大賽，組織燈謎競猜活動。

2、體育賽事

組織開展四方區體育活動大展示、青島市第五屆業余五人制足球聯賽、四方區第二十三屆中國大象棋擂臺賽、第二屆群眾羽毛球比賽等體育比賽，營造和諧融洽、健康向上的活動氛圍。

3、經貿賽事

組織開展“十佳糖球、十佳小吃”評選活動，進一步打造糖球會的品牌形象

（三）民俗·展

1、名家眼中的糖球會

邀請知名畫家、書法家、音樂家、攝影家、作家以不同作品形式描繪糖球會，宣傳推廣糖球會，提高知名度。

2、第二十三屆青島海云庵糖球會書畫藝術節暨中國青島第八屆書畫年展

舉辦鑒寶賽寶大會、青島當代書畫名家名作邀請展、中國五大官窯精品展、青島和天津第二屆優秀水彩作品交流展、青島首屆“天地好合”人體攝影作品展、書畫名家筆會等活動，做到雅俗共賞，豐富節會文化內涵。

（四）民俗·銷

突出群眾性、地域性、互動性和參與性，搭建商貿交流平臺，為游客提供休閑、購物、娛樂、餐飲的一站式游覽體驗。

1、糖球主題展銷區

2、中華特色小吃展銷區

3、港、澳、臺地區特色美食展銷區

4、企業推介展銷區

5、外貿商品展銷

6、娛樂互動體驗區

7、民俗文化產品區

（五）民俗·玩

1、我的山楂樹之戀

在海云庵門前仿制一棵山楂樹，印制精美心形飾物，參會游客可將飾物掛于山楂樹上，表達對美好愛情的憧憬。

2、萬枝糖球送給TA

海選出具有代表意義的家庭、人物（如、執勤交警、情侶等），向他們送出節日的問候，從而擴大糖球會的宣傳，提升糖球會的社會美譽度。

3、“體彩頂呱刮”——體彩賣場

（六）民俗·游

1、開發具有糖球會特色的旅游紀念品。

2、策劃民俗文化體驗游、異域風情小吃游和快樂休閑購物游三條特色旅游線路，加大社會宣傳。

3、年文化專題旅游活動

4、“好客山東、相約四方-糖球家庭”招募

思考題？

一、通過青島糖球會的案例可知節事旅游形成的條件？

1.獨特的城市印象

2.強大的吸引力

3.良好的經濟環境

4.便利的交通

5.宜人的氣候

6.豐富多彩、充滿個性化的選擇

二、節事旅游的意義？

1.提升城市旅游競爭力

2.產生巨大的社會效應

3.帶動相關行業發展，形成良性循環

4.聚集游客，進一步提高旅游目的地知名度

5.可以全方位展示舉辦地的旅游資源特色，是提高舉辦地旅游形象的最佳載體

6.節事活動的舉辦可以彌補城市旅游業“淡季”供給與需求不足的情況

第三篇：2012年青島海云庵糖球會吉祥物征集方案（范文）

2012年青島海云庵糖球會吉祥物征集方案

為了更好地宣傳和推廣2012年青島海云庵糖球會，提高節會的品牌效應和美譽度，青島海云庵糖球會組委會決定面向社會公開征集2012年青島海云庵糖球會吉祥物。

一、作品要求

（一）海云庵糖球會作為“中國十大民俗節”，吉祥物要求以農歷生肖龍為創作原型，在此基礎上進行藝術加工，體現濃厚的民俗文化內涵；

（二）創意及構圖新穎獨特、造型簡潔、色彩和諧、形象生動活潑，具有鮮明的視覺效果；

（三）作品必須是原創，此前未以任何形式發表和展出，并不得侵犯第三方的知識產權；

（四）采用A4幅面，彩色圖形設計。

二、評審及獎勵

主辦單位將邀請相關專家對征集作品進行評審，評選結果報中共四方區委、區政府審定后予以確認。征集情況和評選結果將通過相關媒體予以公布。

（一）一等獎1名，獎勵作者人民幣2000元；

（二）二等獎2名，各獎勵作者人民幣1000元；

（三）三等獎3名，各獎勵作者人民幣500元。

三、投稿方式

（一）參賽作者必須同時提交紙質作品和電子文件，郵寄和發送到指定地址和電子郵箱；

（二）紙質作品必須是彩色稿件，A4電腦打印紙繪制或打印；

（三）提交的作品同時需要提供100字的文字說明及創意理念、作者簡介（包括作者姓名、通訊地址、聯系電話、電子郵箱、身份證號碼、獲獎情況）各1份。

四、截稿日期

2011年12月10日（以收到郵戳或者電子郵件時間為準）。

五、注意事項

（一）如果作品入圍，主辦單位將要求作者提供高精度Tif文件、延展設計圖例等；

（二）所有提交的作品一律不退還，請投稿者自留底稿；

（三）在主辦單位公布評選結果之前，作者本人不得自行發布或者發表參評作品；

（四）吉祥物設計中選采用稿所涵蓋的知識產權（圖形、圖案、文字、字母等）及相關的解釋權歸青島海云庵糖球會組委會所有，任何單位和個人未經產權所有單位的授權不得以任何形式使用上述知識產權，否則將追究其法律責任；

（五）參賽作品如發現抄襲行為，責任自負；

（六）青島海云庵糖球會的相關背景資料可通過官方網站http://查詢。

六、聯系方式

地址：青島市鞍山二路48號（四方區文化新聞出版局）

郵編：266032，參賽作品須注明“2012年青島海云庵糖球會吉祥物參賽作品”

聯系電話：0532—83757209，聯系人：宋笑

電子郵箱：sf_whj@qingdao.gov.cn

（文件規格：圖為JPEG格式2M以內，文為word文件）

青島海云庵糖球會組委會辦公室

2011年11月16日

第四篇：四方分局整治轄區市場經營秩序保駕護航糖球會

四方分局整治轄區市場經營秩序保駕護航糖球會

一年一度的海云庵糖球會將于二月十八日正式拉開帷幕。為確保糖球會的順利召開，使群眾過一個快樂、舒心的民俗節，工商四方分局提前著手，以區域責任監管為依托，堅持落實責任執法到位、食品安全監管到位的原則，對會場周邊各類經營主體進行專項檢查，堅絕取締無照經營，加大對食品經營業戶的檢查力度。工商所每天安排工作人員逐戶查看轄區食品經營業戶的證照情況，上墻公示情況，四項制度落實情況，現場抽查業戶的食品質量，查看有無經營過期食品的現象，建立食品經營戶臺帳，食品從業人員登記冊，動態掌握食品經營者的情況，指導經營業戶合法守信經營，營造良好的節日消費環境。截止到目前，分局檢查會場周邊各類經營主體1000余戶，取締無照經營21戶。

糖球會開幕后，分局將在會場設立咨詢服務點和工商巡查隊，維護會場交易秩序、處理消費投訴、查處假冒偽劣商品、取締無照經營，為逛糖球會的消費者創造和諧的消費秩序

四方工商局孫玉磊、馮曉東

第五篇：2011球會財務工作總結

**球會有限公司

2011年財務工作總結

2011年對我們公司來說是一個逐漸成長、以及走向成熟規范的一年。在這一年中財務部的每位員工都盡其所能認真做著各自的本職工作，并逐漸完善著各項財務制度和流程。其中有辛苦、也有成就。在此總結幾點2011財務工作的成績、經驗和不足。

球會財務部由最初的3人增加為4人，一名會計主管、兩位會計人員和一名出納人員的構成一定程度上為更加合理地分配工作、達到基本的工作牽制創造了基礎條件。同時在這一年中，由最初對球會財務工作的摸索狀態，到如今逐漸理清各部門與財務部門的協調關系，基本能發揮財務部在球會運作中應有的作用，這一成長就如同將一盤散沙塑成形所帶來的成就感，當然，這些成長離不開上級投資公司各位領導同事的全面支持以及球會每位員工的努力工作。

如今，球會財務已能做到恰當運用“遠古管理軟件”這一聯系出發臺、會所前臺、餐廳、財務等球會各組成部分的軟件平臺，較為明晰地核算球會收入明細、貨幣資金及各種往來賬，并協助對其他部門的監督審核工作；

另外，球會對重點部分之一——“倉庫”內的各類存貨也有了一套基本的核算規則和方法，同時公司于10月份為“倉庫”安裝了金蝶軟件存貨核算模塊，這為更好地實現球會全面的會計電算化、簡化庫房繁瑣核算管理作業提供了良好契機。

在原始單據票據、付款審批流程上，球會也嚴格遵守著上級公司的制度規定要求，努力做到嚴謹不疏漏。

當然，球會還處于年輕狀態，離規范乃至優秀還有一段漫長的成長必經之路要走，處于其中的我們財務部也同樣需要不斷思考探索，因而工作中難免會存在或多或少的不足，從金蝶新軟件的摸索操作直至能夠熟練為我們所用，到思考如何使球會財務的流程和制度更加健全規范，這些都是需要我們不斷克服的“功課”，也是讓我們不斷修正不足、邁向成功的“起點”。

從財務工作的最終書面反映——“財務報表”中，我們也可以來簡要分析下球會財務的問題所在，從2011年11月30日的資產負債表來看，11月底的資產總額為18,999,475.52元，負債總額為26,087,505.21元，所有者權益總額為-1-

-7,088,029.69元，資產負債率已高達為137.31%，這說明公司的所有者權益已經嚴重貶值，而這是由于今年營業以來截至11月已出現9,088,742.21元的虧損侵蝕了2,000,000的“實收資本”導致。根據2011年6月的《朝向白皮書》對2010中國高爾夫發展現狀的解讀，“在對國內136家球會經營管理狀況進行的調查結果顯示，56.5%球會表示球場屬于盈利狀態，其中10.4%為較大盈利；28.7%球場表示基本持平；余下14.8%球場表示處于虧損狀態，其中3.5%表示較大虧損。此外還針對57家經營狀況屬中上的球場（占全國球場總量的14.4%）財務數據進行了統計，數據顯示：上述57家經營狀況較好的球場平均18洞日常運營收入達1656萬元（即不包括會籍收入）。調查數據雖不能代表全國球場的普遍狀況，但是依然可以廓清一些錯誤的認識。在一定的市場條件下，定位準確、管理規范、品質良好的高爾夫球會盈利并非不可能，也并非離不開高爾夫房地產”①。由此可知，為了向更好的水平看齊，還有很多問題和工作值得我們思考。

另外，我們還可以來關注下2011年11月底的“存貨”，因為“存貨”也是球會財務比較重要的一個核算對象，2011年11月30日的存貨為1,601,616.17元，流動資產為5,286,010.00元，存貨占流動資金的比率為30.29%，與年初24.02%的比率相比，增加了6.27%，這說明一定程度上存在存貨占用過多資金的問題，因而以后可以思考如何更好地向“零庫存”靠近，即合理按需采購，避免存貨積壓過多導致的浪費。

在2012年即將到來之際，在時間、精力以及人力允許的前提下我們當然是努力將財務工作做得更好，從而更好地為球會的運作和未來的良好發展服務。

核算工作上，我們要更為科學合理地明確球會成本與費用的劃分，收入的審核監督工作也要做得更加規范，真正做到各部門相互牽制，防止舞弊行為發生，形成良好的內部控制。

稅務工作上，因為我們處于休閑娛樂服務業以及旅游房產這一敏感行業，不可避免地導致我們要承受較高的稅收負擔，在依法繳納相關強制性稅收的前提下，在以后的工作中，如果精力允許，結合稅收相關法規，我們也可以盡可能利用能動性，思考分析有無條件利用有關的稅收優惠，也可以盡力爭取娛樂業行業營業稅浮動稅率的較低稅率，另外，做到科學精準的會計核算同樣可以避免不必① 參見http:///zhuanti/2010golf/

要的稅收浪費，也是節約稅收的一種方式。

制度建設上，在上級公司的指引下，我們已經在付款審批程序、費用報銷程序等方面做到了各個環節和手續盡可能齊備的地步，關鍵在于如何保證每個環節的審批監督都是嚴格執行、客觀合理評價的。

內控流程上，2010年4月26日財政部、證監會、審計署、銀監會和保監會聯合發布的《企業內部控制配套指引》，連同此前發布的《企業內部控制基本規范》，為我們提供了一個很權威的參考范本，結合對這套規范、配套指引、解讀以及我們球會內部的實際情況，我們可以不斷健全完善我們的內部控制措施，從小處來說，明確好我們財務內部人員的分工，做到不相容職位和工作內容相分離，形成有效的相互牽制，也是良好內控的一個縮影。

具體到球會的實際情況，在未來的2012年，可把工作重點放在球會現金流向的內控管理上，球會收入方面的現金由前臺流向財務，這部分就涉及到了前臺方面的備用金管理，此外，為采購方便所需，球會的專有采購人員也留有一定量的備用金，對于備用金的管理，可實行定期盤查和不定期抽查相結合的方式，從而控制好公司現金流向的安全性；存貨的管理方面也同樣要重點關注定期盤查的工作，在這里“盤查”是資金與存貨內控管理的重點。

總而言之，在2012新的一年到來之際，祝愿集團的整個財務體系經過大家的努力，變得更為協調規范，高效運行，同時也祝愿集團各組成部分都能充分利用資源條件，通過相互合作爭取最大收益！