第一篇：如何避免被列入公司裁員名單

如何避免被列入公司裁員名單

失業來得又急又快，今天還在為工作奔波賣命，明天可能就接到通知要打包走人。在這個時刻，如何提升自己在職場上的能力及表現，避免被列入裁員名單？

失業是現在我們所面臨的第一大威脅，工作者越來越多，但是需要人的空缺職位卻永遠只有那么多。當我們在為工作而努力奔忙的時候，你是否想過可以采用哪些技巧提高自己的能力，在下一波裁員風暴中能不被波及呢？從這個問題出發，建議你從七個方面入手，修煉自己的既能，絕對下一個不會輪到你！

一、永保熱誠，全心投入工作

對工作一直保持熱誠，在職場上展現活力和企圖心，甚至在團體里能激起同事、下屬工作斗志的人，是企業最想留住或網羅的對象，精英人力資源公司總經理專家說。

并且，讓老板認為你總是全心投入工作，不計較多做一些事，更且是自動自發多做一點，而不是每天上班、下班，只把份內工作做好。

有一次卡內基課程上，請卓火土給剛出校門的社會新鮮人一句建議，他想了半天后說，“不要計較”。因為，如果你計較的話，就只會做份內的工作，那上司不會將很重要的工作交給你嘗試，你也就少了磨練及提升能力的機會。再者，如果計較的話，你無法接觸其他層面的事，也就無法讓自己提升成多職能的人，未來很難向上。

二、發展多職能力 而且，只擁有一種專業能力已經過時，現在職場需要“七十二變”的孫悟空。過去認為，只要不斷精進自己的核心專業能力，就能牢牢捧住飯碗，但現在這種想法可能讓你在職場上升遷受阻，甚至被淘汰出局。

專家指出，外界環境變化太快，企業為求生存，必須不斷調整經營方向，因此，今天企業重視的某些專業能力，明天可能變得不重要。這種情況下，只固守一種專業職能的人，如果無法符合企業未來的發展需求，當組織重整，精簡人力時，很可能就被裁掉。

例如年年考績拿A，專業技術優秀的研發工程師，碰上市場需求轉變，研發生產的產品賣不出去，或現在手上工作可以外包，而個人除了研發技術，又沒有其他專長，如不熟悉市場狀況及需求的行銷能力，不懂得產品的業務能力，當公司組織重整時，可能被迫丟掉飯碗。

所以，要在激烈的職場上求生存，捧牢飯碗，需要積極讓自己成為“多職能”人才，增加不同職務上的歷練。

例如科技公司的研發人員除了必備專業技術，也要透過進修等方式，拓展自己的行銷能力，了解市場需求；行銷人員可加強自己的財務管理能力等。

三、培養領導能力

領導能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場更上一層樓。

領導能力分為兩方面，一方面是對內整合公司的人力資源，適才適所，安置每個下屬在最適合他的職位，整合一起達成公司訂定的目標；另一方面則是對外整合客戶的能力，和客戶建立良好關系，為公司創造最大利益。

如果是一直擔任專業職，或目前沒有管理經驗，可以先爭取擔任大型專案負責人（projectleader），練習整合資源、內外及跨部門溝通協調等等能力。

四、確實的執行力

訂出一個好策略固然重要，但是光有策略不夠，更重要是能執行出成效，專家認為。執行力好的人能將策略馬上赴諸執行，并且過程中不斷追蹤確認，如果發現偏離了企業訂定的目標，就盡快調整修正執行內容，以避免離目標愈來愈遠，浪費公司資源。

五、良好的溝通能力

不論什么職務和職位，都需要良好的溝通能力，而且藉由溝通表達，提高你在職場的能見度，讓你的工作能力和容易被主管和其他人看見，黑幼龍認為。

溝通能力的重要性絕不亞于其他專業能力，尤其關系升遷機會。

舉前臺灣惠普科技公司董事長何薇玲的例子，她當年在美國工作，公司升遷時沒有選上她，原因是上司認為她沒有發揮溝通能力，所以不確定她能勝任主管的職務，為此，讓她下決心要把溝通能力練好。

不論開會、參與討論、和主管面談或與外面的客戶接觸，都是鍛煉及表現溝通能力的好機會。不二法門是，事前就主題充分準備，最好事先練習說幾次，就不會一下子不曉得怎么開口，或說得條理不清，讓人聽不出重點。

此外，有人不想溝通，是擔心和別人意見不合，發生沖突，尤其怕得罪主管，

第二篇：深圳公司被列入非正常戶的風險,應當如何避免？

非正常戶，是指已辦理稅務登記的納稅人未按照規定的期限申報納稅，在稅務機關責令其限期改正后，逾期不改正的，并經稅務機關派員實地檢查，查無下落并且無法強制其履行納稅義務的納稅人。老板們知道什么情況下會進入非正常戶嗎？

非正常戶對企業的影響有多大？如果沒有影響砸們也自然不在這多廢話了咯，進入非正常戶的幾種情況：

1、稅務逾期申報

2、電話失聯

3、地址失聯

逾期申報的企業，會被責令限期整改，如還不及時補報逾期，且電話聯系不上，場地核查不到，會直接被列入非正常戶；

這三點是要注意點，特別是第一點，公司剛成立下來不要覺得目前沒有經營收入，就無需記賬報稅了；連續三個月未向稅務機關進行納稅申報，就會被列入非正常戶，這方面無從下手的話也是可以委托代理的，花小費用維護的妥妥的，相關資訊不明白@Me客服*** 被進入非正常戶的風險：

1、稅務機關不給于發票領用以及發票的開具，2、被列入非正常戶超過三個月的，稅務機關可以宣布其稅務登記證件失效，3、出口企業或其他單位被列入非正常戶的，主管稅務機關對該企業暫不辦理出口退稅。

何如解除非正常戶

簡單的話補逾期申報跟管理員說明一下情況，當然你要遇上好說話的管理員。麻煩的話呢？

1、法人到場說明情況

2、近期幾個月水電費票、管理費票

3、購銷合同原件

4、場地使用證明（租賃憑證，房產證，場地使用證明，）一般專管員一上來拿紅本租賃憑證過來？？？黑人問好臉？？？意思是其他什么資料都不看，紅本租賃憑證拿來再說！上個資料清單大圖好好看看，相關資訊不明白@Me 客服*** 還是建議各位大大們，準備齊全資料，及時解除呢，

第三篇：如何列入被執行人失信名單和如何取消

為促使被執行人自覺履行生效法律文書確定的義務，推進社會信用體系建設，根據《中華人民共和國民事訴訟法》的規定，結合人民法院工作實際，制定本規定。

第一條 被執行人具有履行能力而不履行生效法律文書確定的義務，并具有下列情形之一的，人民法院應當將其納入失信被執行人名單，依法對其進行信用懲戒：

（一）以偽造證據、暴力、威脅等方法妨礙、抗拒執行的；

（二）以虛假訴訟、虛假仲裁或者以隱匿、轉移財產等方法規避執行的；

（三）違反財產報告制度的；

（四）違反限制高消費令的；

（五）被執行人無正當理由拒不履行執行和解協議的；

（六）其他有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務的。

第二條 人民法院向被執行人發出的《執行通知書》中，應當載明有關納入失信被執行人名單的風險提示內容。

申請執行人認為被執行人存在本規定第一條所列失信行為之一的，可以向人民法院提出申請將該被執行人納入失信被執行人名單，人民法院經審查后作出決定。人民法院認為被執行人存在本規定第一條所列失信行為之一的，也可以依職權作出將該被執行人納入失信被執行人名單的決定。

人民法院決定將被執行人納入失信被執行人名單的，應當制作決定書，決定書自作出之日起生效。決定書應當按照民事訴訟法規定的法律文書送達方式送達當事人。

第三條 被執行人認為將其納入失信被執行人名單錯誤的，可以向人民法院申請糾正。被執行人是自然人的，一般應由被執行人本人到人民法院提出并說明理由；被執行人是法人或者其他組織的，一般應由被執行人的法定代表人或者負責人本人到人民法院提出并說明理由。人民法院經審查認為理由成立的，應當作出決定予以糾正。

第四條 記載和公布的失信被執行人名單信息應當包括：

（一）作為被執行人的法人或者其他組織的名稱、組織機構代碼、法定代表人或者負責人姓名；

（二）作為被執行人的自然人的姓名、性別、年齡、身份證號碼；

（三）生效法律文書確定的義務和被執行人的履行情況；

（四）被執行人失信行為的具體情形；

（五）執行依據的制作單位和文號、執行案號、立案時間、執行法院；

（六）人民法院認為應當記載和公布的不涉及國家秘密、商業秘密、個人隱私的其他事項。

第五條 各級人民法院應當將失信被執行人名單信息錄入最高人民法院失信被執行人名單庫，并通過該名單庫統一向社會公布。

各級人民法院可以根據各地實際情況，將失信被執行人名單通過報紙、廣播、電視、網絡、法院公告欄等其他方式予以公布，并可以采取新聞發布會或者其他方式對本院及轄區法院實施失信被執行人名單制度的情況定期向社會公布。

第六條 人民法院應當將失信被執行人名單信息，向政府相關部門、金融監管機構、金融機構、承擔行政職能的事業單位及行業協會等通報，供相關單位依照法律、法規和有關規定，在政府采購、招標投標、行政審批、政府扶持、融資信貸、市場準入、資質認定等方面，對失信被執行人予以信用懲戒。

人民法院應當將失信被執行人名單信息向征信機構通報，并由征信機構在其征信系統中記錄。

失信被執行人是國家工作人員的，人民法院應當將其失信情況通報其所在單位。失信被執行人是國家機關、國有企業的，人民法院應當將其失信情況通報其上級單位或者主管部門。

第七條 失信被執行人符合下列情形之一的，人民法院應當將其有關信息從失信被執行人名單庫中刪除：

（一）全部履行了生效法律文書確定義務的；

（二）與申請執行人達成執行和解協議并經申請執行人確認履行完畢的；

（三）人民法院依法裁定終結執行的。

第四篇：別讓自己上裁員名單

☉ 記住，現在的重點不是你。把注意力瞄準在公司的成功，而不是自己的成功上。在困難的時期，公司希望員工不自私、跟別人合作，達到工作要求。

☉ 成為改變的黑帶高手。現在最重要的是，保持彈性跟接受新的想法。不要以為過去的情形還是理所當然地會延續。公司的預算和員工人數可能刪減，在資源更少的狀況下，工作可能反而更多。☉ 所有事情都是你的工作。關心公司和團隊的成功，放下你的頭銜、資歷和自我，做職責之外的工作，每件小事都有可能為自己加分。☉ 不跟同事八卦。現在公司最不需要的是負面、八卦的員工，在辦公室里搞小圈圈。公司急著要的是充滿工作熱情、成果超出要求的員工。正面的工作態度能夠激勵整個團隊。不要抱怨也不要怪罪別人，把重點放在能做什么，而不是不能做什么。

☉ 該做的就一定要做到。每件該完成的工作都積極進行，主管現在比以前更注意員工的舉動，不要遲到或早退。

☉ 主動扛起責任。現在主管想聽到的是，公司能夠如何刪減支出、如何更有效地管理供應鏈等。每天都去做能讓團隊更成功的工作，讓自己成為公司成功不可或缺的關鍵。

☉ 透明化是一張王牌。如果你眼前的工作量不夠，主動要求負責更多的工作，例如，提議公司進行新專案。不要暗自希望沒有知道你整天在做什么。公司越需要你，你就越不可替代。

☉ 在新地方交新朋友。人力資源和財務兩個部門對公司員工的事業發展很有影響力，想辦法認識這些部門的同事、征求他們的意見，甚至技巧性地做一些自我推銷。如此一來，當公司必須裁員時，你對他們來說才不會只是一個數字。

☉ 加入新時代員工的陣營。不能再說你不會使用網絡、手機了，不要給予主管以更年輕員工取代你的理由，請家人輔導、上課或看書，想辦法學會。

☉ 保持身體健康。健康的人往往有比較好的外表，比較有精力，工作中也比較少地請病假。所以，吃好、睡好、做運動，都是很好的投資。

摘自：《哈佛商業評論》，邦佛依森 文

有一家私營企業，發展到第十年，要成立集團公司。為了實現企業轉型，公司決定實施“瘦身”計劃，裁一些人。為了公平起見，公司并沒有內定名單，也沒有在年齡、工齡、專業上提出具體標準，而是進行考試。考試的內容為：

題目一：春天到了，公司門前的花圃開滿了美麗的花朵，請寫出花的種類和顏色。

題目二：公司大門口寫有公司的名稱，畫有商標，請問商標是什么顏色？

題目三：公司門口貼有公司簡介，上面有董事長的出生年月，你知道嗎？最初公司有幾名員工？題目四：公司里有報道組、籃球隊、腰鼓隊、登山協會等組織，你參加了哪個組織？

題目五：公司經常組織勞動競賽、演講比賽、體育運動會和文藝匯演，你參加過哪個？獲了什么獎？

題目六：你是不是黨員、團員？你的組織關系在本單位嗎？你加入了公司工會嗎？

題目七：公司曾有一位員工患白血病，你參加捐款了嗎？捐了多少？公司組織的三次獻血，你參加了嗎？

題目八：公司有四名清潔工，你知道他們姓什么，叫什么？

題目九：公司為方便員工就餐，辦了食堂，你經常在這里吃飯嗎？

題目十：你有沒有參加公司組織的提合理化建議活動？提了什么建議？

大家看完題目后，一片嘩然。原以為會是專業性的題目，結果竟然是這些平時很少注意到的小事。有的人覺得很容易，很多人卻不知所措，答不上來。

一周后，董事長道出了出題的用意：“一家公司之所以能夠不斷成長，靠的無非就是一群能夠和公司休戚與共的員工。這群員工會時時關心并注意公司的每一個變化。他們會為公司的每一個進步而高興，會為公司的每一個困難而焦慮。這些小地方，能檢視出一個人能否與企業的理念一致，能看出員工對公司了解與關心的程度，也能檢視出一名員工的工作態度。被裁掉的人員，不是你們工作能力不行，而是你們與公司的理念不合，沒有完全與公司融為一體，將來公司遇到困難、挫折和打擊，你們很快就會另謀高就。你們現在就走，其實是好事。”

裁員名單宣布后，被裁掉的人默默離開，沒有抗爭，沒有怨言，而留下來的員工，也知道從哪些方面融入公司，重新建立與公司的緊密關系。企業的凝聚力、向心力空前高漲，公司迎來了第二次發展高潮。

第五篇：公司裁員方案

點石公司減員增效方案（草案）

一、目 的： 精簡員工隊伍，提高工作效率。

二、基本原則： 各部門各單位一律按現有人數20%的指標減員；

三、減員對象：

1.工作效率低下者 2.工作屢出差錯者

3.在上半年有過2次曠工者

4.經常遲到、不服從上級工作安排、不遵守公司規定者； 5.工作量不飽和、經常利用工作時間做與工作無關的事情者； 6.與本部門領導有裙帶關系且表現較差者；

7.經研究有其它具體事件不再適合繼續留任者。

四、運作指引：

1.各部門按現在的工作情況，重新進行本部門組織架構設計，做到因事設崗，杜絕因人設崗，嚴格定員從緊；

2.各部門重新對本部門人員進行崗位重組、工作分析、職務說明，量化工作量、力求在崗人員的工作量飽和；

3.8月10日召開工作分析說明會，聽取各部門負責人對部屬人員的工作量報告，向公司人事行政部提交本部門應減人員名單； 4.應減人員由本部門直屬主管進行首次溝通，溝通的過程應做到對事不對人；

五、補償政策：

1.經濟補償金：按在公司工作的年限，每滿1年支付1個月工資； 6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經濟補償。

2.提前通知金：公司要求被裁減并立即辦理手續離職的，公司予以支付其一個月工資。

（注：支付標準中的月工資是指員工之前十二個月的平均工資）

六、離職手續辦理：

1.人事行政部負責主持減員工作、做好離職人員談話，辦理合同解除證明，簽訂離職補償協議。

2.用人部門負責協助做好離職人員的談話思想工作，做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設施設備的交接等。

3.財務部門負責核算離職人員工資和經濟補償及發放工作。

（操作流程：各部門重新設計本部門組織架構——> 崗位重組——> 職務說明——>提交減員名單——>人事部出具解除勞動合同通知——>離職談話——> 補償協議——>財務核算——>結束。）

批準 審核： 制訂：