第一篇：參觀學(xué)習(xí)觀后感

觀后感

—學(xué)習(xí)參觀*************班組建設(shè)

2011年05月26日在鋁電公司黨群工作部***經(jīng)理、黨務(wù)主管***、干事***的組織帶領(lǐng)下我們一行40多人參觀學(xué)習(xí)了********加工公司、機(jī)修廠的班組建設(shè)。此次參觀學(xué)習(xí)讓我們學(xué)到了很多，看到了不少自身存在的不足，找到了差距。

參觀學(xué)習(xí)的第一站是加工公司運(yùn)行一部維修隊(duì)，窗明幾凈的會(huì)議室、休息室，尤其是倒班休息室內(nèi)的軍事化管理給我們留下了很深的印象，會(huì)議室和休息室內(nèi)的白鋼桌椅整齊劃一，干凈明亮，包括桌腳、凳腿都很干凈，水杯一字排開(kāi)，每個(gè)杯子上都印有工號(hào)，纖塵不染的玻璃上還點(diǎn)綴了窗花，學(xué)習(xí)板上的每周一題書(shū)寫(xiě)工整，各種規(guī)章制度統(tǒng)一印刷制版上墻，倒班休息室內(nèi)的所有物品均為軍事化管理，成線(xiàn)成行、整齊有序，正當(dāng)我們持懷疑態(tài)度時(shí)（平時(shí)他們也能保持這樣嗎），陪同參觀的加工公司人員說(shuō)道“大家或許懷疑我們加工公司是煤炭加工企業(yè)，因行業(yè)特點(diǎn)粉塵比較大，平時(shí)也能保持這樣嗎?我可以肯定的與大家說(shuō)，平時(shí)就是這樣，通過(guò)這幾年我們公司的上下努力，這種管理已形成常態(tài)，已經(jīng)融入到員工的日常工作中，并且已經(jīng)把這種模式、態(tài)度延伸到維修工作當(dāng)中，細(xì)節(jié)成就完美，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，于細(xì)微處見(jiàn)管理”。聽(tīng)到這里，感觸很多，我們?cè)诎嘟M日常管理中還存在著不少突擊工作，應(yīng)付檢查的情況，包括衛(wèi)生、安全、記錄等等，通過(guò)這次學(xué)習(xí)參觀，我們的班組建設(shè)在這方面一定會(huì)有所轉(zhuǎn)變，在這種條件下人家能做到，我們也沒(méi)理由做不到，一個(gè)人做一件好事容易，難的是一輩子做好事，我們班組建設(shè)亦如此，難的是持之以恒，保持常態(tài)，注重執(zhí)行。

離開(kāi)運(yùn)行一部維修隊(duì)陸續(xù)又參觀了調(diào)度主控室、水暖維修隊(duì)、運(yùn)行二部、化驗(yàn)樓，每到一處均清潔有序、整齊劃一，包括廠區(qū)內(nèi)的道路、綠化、自制雕塑等都體現(xiàn)了加工公司的細(xì)節(jié)管理。更讓我們值得學(xué)習(xí)的是加工公司對(duì)每件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，此次參觀，加工公司不但安排了陪同講解，還組織了交流座談，座談中加工公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言強(qiáng)調(diào)了相互學(xué)習(xí)，介紹了“李廣義標(biāo)準(zhǔn)化管理班組”的經(jīng)驗(yàn)事跡，提到了***在班組管理中的“柔性管理”，重激勵(lì)、談情感、少責(zé)罰，班組講團(tuán)結(jié)、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，不推諉、不抱怨，倡導(dǎo)“我們眼中無(wú)難事”。數(shù)次完成了加工公司交付的難、險(xiǎn)、重任務(wù)，曾有四天四夜不回家完成了輸煤皮帶膠接任務(wù)的事跡。其后加工公司王同輝、劉憲志隊(duì)長(zhǎng)又介紹了其“安全型”“學(xué)習(xí)型”班組的創(chuàng)建過(guò)程與經(jīng)驗(yàn)，突出了學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。

一次單位間簡(jiǎn)單的參觀學(xué)習(xí)，加工公司卻做了如此細(xì)致周到的安排，就像趙學(xué)剛經(jīng)理說(shuō)的“這就是我們要學(xué)習(xí)的地方，見(jiàn)微知著，硬件我們好學(xué)，難的是軟件，我們此次參觀不是春游，是帶著態(tài)度來(lái)學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)人家的管理，學(xué)人家的精神，我曾在加工公司工作過(guò)一段時(shí)間，他們的底子并不好，廠房都是幾十年前的，以前的廠區(qū)路面煤灰能沒(méi)過(guò)鞋面，但通過(guò)人家這幾年的努力，自籌自建了許多設(shè)施，包括路面、綠化、雕塑，甚至自蓋員工休息室，達(dá)到了現(xiàn)有狀態(tài)，這種艱苦奮斗，忘我奉獻(xiàn)的精神是我們要學(xué)的，我們的基礎(chǔ)設(shè)施條件要好于他們，反而來(lái)向人家學(xué)習(xí)，這是值得我們反思的，我們此行參觀人員都應(yīng)有所觸動(dòng)”。是啊，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我們學(xué)到了很多，所見(jiàn)所聞，定會(huì)在我們今后各自班組的建設(shè)上有所借鑒和幫助，為鋁電公司的明天做好我們的本職工作。

2011.05.28

第二篇：參觀學(xué)習(xí)觀后感

參觀學(xué)習(xí)觀后感

昨天賓館組織主管以上人員到XXX參觀學(xué)習(xí)，參觀路線(xiàn)是前廳-陶然居-毛家-職工宿舍-辦公區(qū)域-洗衣房-地下室-客房部等相關(guān)區(qū)域，雖然時(shí)間短，走馬觀花但是結(jié)合自己的工作的心得體會(huì)，看到別人的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處，發(fā)現(xiàn)了自己工作的很多不足。先談一下自己看到的。

1前廳：大廳整潔光亮，地板平時(shí)維護(hù)的好，物品擺放整齊，飾品花草美觀大方，員工精神面貌好。

2餐飲區(qū)域：分別參觀了毛家和陶然居，整體氛圍溫馨舒適，桌椅餐臺(tái)擺放整齊劃一，小餐具完好沒(méi)有破損，裝飾品和點(diǎn)綴花草于整個(gè)環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一相互映襯，后堂衛(wèi)生做得比較好，物品擺放合理，廚房結(jié)構(gòu)合理，設(shè)施設(shè)備齊全維護(hù)的比較好。

3職工宿舍：?jiǎn)T工宿舍環(huán)境好，管理比較周到，有專(zhuān)人打理，平時(shí)勤打掃勤檢查，被褥統(tǒng)一物品擺放合理，衣柜床鋪都比較寬敞整潔，給人的感覺(jué)比較舒服。

4洗衣房：物品擺放整齊有序，清洗的客人物品和員工制服分類(lèi)清楚。

5地下室：制度明確，衛(wèi)生干凈，標(biāo)示統(tǒng)一，交接班記錄清楚明確。

6客房部:房間擺設(shè)簡(jiǎn)單大方，衛(wèi)生整潔，備品齊全，提示明確，服務(wù)中心物品擺放有序，交接班記錄等各種記錄清楚明確。

通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我深深的體會(huì)到我們之間的差距，無(wú)論硬件

還是軟件，硬件的差距賓館領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚肯定會(huì)完善改進(jìn)，軟件問(wèn)題是我們每個(gè)一線(xiàn)管理人員必須面對(duì)的，要恪盡職守兢兢業(yè)業(yè)的做好工作，做好工作中的每一件小事，吃苦在前為員工做一個(gè)表率，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人管理水平。在平時(shí)要從小事著手在工作和生活上關(guān)心服務(wù)員，讓她們通過(guò)我們感受到賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，用心留住人，使其踏實(shí)的在賓館工作，從而穩(wěn)定職工隊(duì)伍，進(jìn)而通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、以老帶新等手段提高業(yè)務(wù)技能，使得賓館的服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的提升。

第三篇：工地參觀學(xué)習(xí)觀后感

觀

后

感

————記參觀中冶建工集團(tuán)有限公司彭州市顧繁新居工地項(xiàng)目部體會(huì)

單位：四川樺宜建設(shè)工程有限公司 軍區(qū)總醫(yī)院項(xiàng)目部

姓名：楊 紹 政

日期：3014年5月8日

參觀彭州市顧繁新居項(xiàng)目工地觀后感

2014年5月7日公司組織我們參觀了中冶建工承包的彭州市顧繁新居項(xiàng)目工程，我就對(duì)彭州市顧繁新居項(xiàng)目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺埽さ刎?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場(chǎng)并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。我們主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。

剛下車(chē)，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護(hù)墻，上面是工程效果圖及樓盤(pán)說(shuō)明，相對(duì)于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護(hù)，幾個(gè)宣傳標(biāo)語(yǔ)顯得更大氣。隨后我們進(jìn)入工地大門(mén)，大門(mén)前干凈、整潔.進(jìn)入大門(mén)后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，機(jī)械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見(jiàn)不到電線(xiàn)裸露現(xiàn)象。當(dāng)我們對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，卻堆放如此整齊存在疑問(wèn)時(shí)，項(xiàng)目總工對(duì)我們解釋說(shuō)，當(dāng)他們剛進(jìn)入工地時(shí)，就對(duì)項(xiàng)目部材料及設(shè)備做了整體規(guī)劃，先將地下車(chē)庫(kù)建設(shè)好后，主體及部分材料隨后被安排存放在地下車(chē)庫(kù)內(nèi)，這樣我們就在場(chǎng)地上看不到那么多的零星

材料了。因此我覺(jué)得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安排部署，一定要在施工總平面圖部署時(shí)，做到進(jìn)場(chǎng)有序，存放按計(jì)劃部署，不應(yīng)該像某些項(xiàng)目上的有用的沒(méi)用的全部進(jìn)場(chǎng)，工地現(xiàn)場(chǎng)凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計(jì)劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，上面是雙層夾板搭設(shè)的防護(hù)棚，下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結(jié)實(shí)牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、公司及項(xiàng)目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對(duì)員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識(shí)。

隨后在現(xiàn)場(chǎng)我們參觀了他們做的一個(gè)個(gè)安全防護(hù)措施，如電梯井定型防護(hù)欄，建筑物四周臨邊防護(hù)，定型鋼管外架搭設(shè)等等。通過(guò)觀察，我發(fā)現(xiàn)他們用的外架防護(hù)很簡(jiǎn)單實(shí)用，在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上，按要求間距搭設(shè)固定的臨邊防護(hù)，主要是他們用的卡子應(yīng)該是我們工地上一些覺(jué)得不能再用需要當(dāng)廢鐵賣(mài)的卡子，所以我覺(jué)得這點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

另外，我們?cè)诳吹剿麄兊耐饧芊雷o(hù)網(wǎng)很整齊且干凈，這在我們這里很少見(jiàn)到，因?yàn)橥覀兊耐饧芏际怯捎诨炷翝仓r(shí)，在外架防護(hù)網(wǎng)上見(jiàn)到防護(hù)網(wǎng)上掛滿(mǎn)水泥漿，在詢(xún)問(wèn)

了中冶總工后，我們才知道，原來(lái)他們是在混凝土澆筑完后，地泵清洗完后將清洗的廢水排至專(zhuān)門(mén)的廢水池內(nèi)，就避免了清洗后的廢水污染防護(hù)網(wǎng)，并且安全員每天巡視工地時(shí)發(fā)現(xiàn)防護(hù)網(wǎng)破損，及時(shí)安排修補(bǔ)，這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護(hù)網(wǎng)了。

二、質(zhì)量管理。

在樓梯間樓層接茬處，我見(jiàn)到有他們處理接茬的痕跡，一般我們?cè)跇菍咏硬缣幎即嬖诓煌潭鹊穆{、麻面或者是漲模等現(xiàn)象，而我們修補(bǔ)時(shí)往往是用素混凝土抹平，完后看起來(lái)像一個(gè)剛剛玩完泥巴沒(méi)有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面，是在用素混凝土修補(bǔ)，修補(bǔ)完后，用砂磨機(jī)打磨，最后看到一個(gè)基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。

現(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒(méi)有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時(shí)，先攤平振搗，然后用抹子抹平，緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

三、感悟和體會(huì)

通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己

在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，力爭(zhēng)本項(xiàng)目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項(xiàng)目的管理水平。

在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。

四川樺宜建設(shè)工程有限公司

軍區(qū)總醫(yī)院項(xiàng)目部

楊紹政

2014年5月8日

第四篇：杜郎口參觀學(xué)習(xí)觀后感

學(xué)習(xí)歸來(lái)談收獲

------杜郎口中學(xué)參觀心得

11月3日，我隨學(xué)校考察團(tuán)赴杜郎口中學(xué)進(jìn)行了為期一天的參觀學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，感受頗深。一個(gè)農(nóng)村的初級(jí)中學(xué)，教師工作那么投入，學(xué)生上課那么積極，每一個(gè)學(xué)生都能夠在課上得到指導(dǎo)，全體學(xué)生的成績(jī)都很優(yōu)秀………，一個(gè)個(gè)震撼讓我體會(huì)到了什么是杜郎口精神（經(jīng)驗(yàn)），也讓我深思如何將這種精神（經(jīng)驗(yàn)）活學(xué)活用成為我們教學(xué)質(zhì)量全面提升的動(dòng)力，我認(rèn)為其中有四點(diǎn)精神值得發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)：

一、務(wù)實(shí)

不論是課堂教學(xué)還是學(xué)生管理都以取得實(shí)際效果為指導(dǎo)思想，制定的制度項(xiàng)項(xiàng)都實(shí)用，采取的措施招招見(jiàn)實(shí)功。

1、有一套準(zhǔn)確的信息反饋機(jī)制。檢查每堂課學(xué)生所學(xué)知識(shí)掌握程度，有統(tǒng)計(jì)表；檢查學(xué)生常規(guī)及上課表現(xiàn)情況，有自主管理評(píng)價(jià)表；檢查每個(gè)班級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生，有公示快報(bào)；反映每一學(xué)科教學(xué)進(jìn)展情況，有學(xué)科有反饋表……。每一種表格都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，能夠清晰的反映檢查對(duì)象的實(shí)際情況，并有很強(qiáng)的時(shí)效性和針對(duì)性，利于學(xué)生和老師對(duì)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)發(fā)揚(yáng)，對(duì)不足及時(shí)彌補(bǔ)改正，實(shí)際效果顯著。

2、有一套“以學(xué)生為本”的課堂教學(xué)模式。課堂不再是老師展示的舞臺(tái)，而是學(xué)生自己做主的空間，課堂上老師

把時(shí)間真正的交給了學(xué)生，他們所做的是在一旁靜靜的觀望，觀察學(xué)生解決問(wèn)題的過(guò)程，思考問(wèn)題的思路，然后在學(xué)生完成了任務(wù)后，提一些建議，講一些注意事項(xiàng)，來(lái)糾正學(xué)生沒(méi)注意到的細(xì)節(jié)。真正的做到了學(xué)生是課堂的主人。

二、負(fù)責(zé)

杜郎口中學(xué)有一支高度負(fù)責(zé)的教師團(tuán)隊(duì)和高度自律的學(xué)生集體。

1、對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。在教學(xué)中面向全體學(xué)生，不歧視差生，給予差生的關(guān)愛(ài)更多，“以人為本”，一切為了學(xué)生不只是口號(hào)更是目標(biāo)，老師和學(xué)生打成一片，融為一體，老師幫助學(xué)困生，組長(zhǎng)幫助學(xué)困生，結(jié)對(duì)子的師傅幫助學(xué)困生。

2、對(duì)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成負(fù)責(zé)。在校園內(nèi)不論哪一名教師見(jiàn)到那位學(xué)生有不當(dāng)行為都會(huì)及時(shí)指出，中國(guó)有句俗語(yǔ)是“天下興亡，匹夫有責(zé)”，而在杜郎口中學(xué)，教師和學(xué)生用行動(dòng)體現(xiàn)了“學(xué)校興亡，人人有責(zé)”這一精神。衛(wèi)生臟了，我的責(zé)任；小組表現(xiàn)差我的責(zé)任；班級(jí)紀(jì)律不好，我的責(zé)任。在老師負(fù)責(zé)任態(tài)度的帶領(lǐng)下，學(xué)生責(zé)任也有很大提升。

三、團(tuán)結(jié)

“一花獨(dú)放不是春，滿(mǎn)園花開(kāi)春來(lái)到”，杜郎口中學(xué)的管理理念是對(duì)每一個(gè)學(xué)生都不拋棄、不放棄，注重的是全體學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。

1、學(xué)生之間團(tuán)結(jié)互助。每個(gè)班都按學(xué)科建立了學(xué)習(xí)小

組，小組間正常開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽，優(yōu)秀生和學(xué)困生結(jié)成對(duì)子，共同提高。小組好建好分，怎樣形成力量，就是評(píng)價(jià)，利用評(píng)價(jià)欄體現(xiàn)學(xué)生參與情況，重視參與人數(shù)，滲透全員參與，人數(shù)重于次數(shù)，小組長(zhǎng)在最需要時(shí)參與，遇到問(wèn)題才幫。

2、教師之間互相合作。各學(xué)科老師之間互相交流學(xué)生知識(shí)掌握和課堂展示情況，盡量給每個(gè)孩子機(jī)會(huì)，這節(jié)課給了哪些孩子機(jī)會(huì)，課后老師之間都會(huì)都溝通，下一節(jié)課由下一課老師繼續(xù)給與其他孩子展示的機(jī)會(huì)。

四、快樂(lè)

有人說(shuō)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)苦差事，但是在杜郎口中學(xué)你會(huì)看到課上學(xué)生們一張張興奮的臉龐，一雙雙自信的眼神，一個(gè)個(gè)投入的身影；教室內(nèi)懸掛著“樂(lè)著學(xué)，學(xué)著樂(lè)”、“課堂大舞臺(tái)，人人展風(fēng)采”等標(biāo)語(yǔ)。學(xué)生在學(xué)習(xí)中上享受著獲取知識(shí)的快樂(lè)，老師在工作中享受著學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)步的快樂(lè)。學(xué)習(xí)成為一種精神享受，整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)入了一種良性循環(huán)的態(tài)勢(shì)。

“他山之石可以攻玉”，杜郎口中學(xué)短暫的參觀學(xué)習(xí)，促使我思考自己在教學(xué)中有哪些不足，應(yīng)該如何改進(jìn)，在下一步的教學(xué)中我將以“四個(gè)重在”即重在提高預(yù)習(xí)質(zhì)量；重在提高課堂效率；重在提高反饋掌握；重在提高孩子成績(jī)?yōu)橹c(diǎn)，采取以下三項(xiàng)措施：

1、建立系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系。班主任首先建立自己班級(jí)的

評(píng)價(jià)方式及方法，任課老師在班主任的基礎(chǔ)上制定各科評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生提意見(jiàn)及建議，實(shí)施。

2、展評(píng)找差距。把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生在課堂上展示自己，互相評(píng)價(jià)，老師作為觀察者和指導(dǎo)者對(duì)學(xué)生存在的困難和不足給予幫助。

3、建幫扶對(duì)子。組內(nèi)成員都互幫互助，互督互查，充分利用班空、課間，師傅找徒弟交流。小組內(nèi)幫扶，要注意方式方法，獨(dú)立思考，“志不休者，雖難必易；行不止者，雖遠(yuǎn)必臻”我相信帶著這種信心和決心，自主課堂一定能不斷向深度和廣度托張，并不斷取得豐碩成果，為育才學(xué)校發(fā)展增添新動(dòng)力，提供可靠保證。

第五篇：長(zhǎng)虹參觀觀后感--

進(jìn)大學(xué)以來(lái)，我們迎來(lái)了第一次去工廠參觀，而長(zhǎng)虹公司就是我們的參觀目標(biāo)。長(zhǎng)虹始創(chuàng)于1958年，公司前身國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠是我國(guó)“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長(zhǎng)虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年，長(zhǎng)虹跨入世界品牌500強(qiáng)。目前，長(zhǎng)虹品牌價(jià)值655.89億元。長(zhǎng)虹怎么一個(gè)強(qiáng)大的公司，而我們有幸可以去參觀一下，所以當(dāng)老師告訴我們時(shí)同學(xué)們都很高些。

星期四下午，在學(xué)校和其他同學(xué)一起坐上校車(chē)開(kāi)始啟程。在學(xué)校學(xué)習(xí)了近兩年，也對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)材料成型及控制工程有了一定認(rèn)識(shí)。但它有四個(gè)培養(yǎng)模塊，焊接成型及控制，鑄造成型及控制，壓力加工及控制，模具設(shè)計(jì)與制造，每個(gè)方面之間差別較大。而去工廠看看我們專(zhuān)業(yè)到底可以干什么，雖然知道理論，但實(shí)際看看應(yīng)該可以給我們帶來(lái)很大觸動(dòng)，更能讓我們明確自己將來(lái)的目標(biāo)和發(fā)展方向。懷著些許激動(dòng)的心情我們來(lái)到了長(zhǎng)虹，進(jìn)了大門(mén)，分成兩組，由工廠老師帶著開(kāi)始了參觀。

我們主要去了四個(gè)區(qū)域，不過(guò)我們主要接觸的是沖壓，塑模和數(shù)控，畢竟這些都和我們專(zhuān)業(yè)密切相連，是我們可以發(fā)展的方向，可以讓我們對(duì)專(zhuān)業(yè)有更深更現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)。

沖壓的車(chē)間，就聽(tīng)到嘈雜的機(jī)器工作聲音，地面也在顫動(dòng)，不過(guò)在以前也去過(guò)小型的一些工廠看過(guò)，只是來(lái)學(xué)校很久沒(méi)經(jīng)歷過(guò)了。在說(shuō)以后工作，不一樣要適應(yīng)這些。這與學(xué)校的工程訓(xùn)練基地還是有很大區(qū)別的，學(xué)校的只是讓我們接觸操作下簡(jiǎn)單的一些東西，工廠的就復(fù)雜多了。我們看到主要是金屬?zèng)_壓，金屬?zèng)_壓是用一個(gè)金屬?zèng)_壓模或一系列金屬?zèng)_壓模來(lái)將金屬板材成形為三維尺寸形狀的工件的制造工藝。金屬?zèng)_壓產(chǎn)品用在各種行業(yè)中，如汽車(chē)、家用電器等。金屬?zèng)_壓可以高效地成形金屬板材，金屬?zèng)_壓模具裝在壓力機(jī)上，壓力機(jī)的每一個(gè)沖程成形一個(gè)工件。金屬?zèng)_壓的生產(chǎn)是由金屬?zèng)_壓工完成的。金屬?zèng)_壓模是由機(jī)床或模具廠生產(chǎn)的。一些機(jī)床和模具廠也生產(chǎn)沖壓件。汽車(chē)沖壓件是金屬?zèng)_壓行業(yè)的重要的一部分。在車(chē)間看到的人并沒(méi)有我想象的多，每臺(tái)大機(jī)器基本上都由一人操作，和工程訓(xùn)練指導(dǎo)老師說(shuō)的一樣，隨著機(jī)器的工作，操控者把一件件一定形狀的細(xì)薄鋁板傾軋成所需基本成型件。一條流水線(xiàn)，有明確的分工和合作，他們都有很高熟練度，正如老師說(shuō)的，熟練度都是慢慢練的。在老師的引導(dǎo)下，我們認(rèn)真參觀了解每個(gè)工序和零件如何成型，而且老師也耐心為我們解答了我們的疑問(wèn)。

在塑模車(chē)間里，我們看到了長(zhǎng)虹彩電的大部分零件的制作，以前了解到塑模有注塑模，壓注模，擠出模等，但上課聽(tīng)老師講也不是很了解，而今天可以看看就讓我記憶更深刻。看到他們制作電視機(jī)外殼，為外殼貼膜，制作遙控器等東西，一些在平時(shí)生活看起來(lái)簡(jiǎn)單的東西也有者復(fù)雜的工藝，簡(jiǎn)單的遙控器都有著一系列的操控，和老師還了解了一些其他的簡(jiǎn)單制作。看到許多年輕工作人員在自己的崗位上默默工作，也是一條流水線(xiàn)。現(xiàn)在很多工廠都是流水線(xiàn)形式，因?yàn)榱魉€(xiàn)是在一定的線(xiàn)路上連續(xù)輸送貨物搬運(yùn)機(jī)械，又稱(chēng)輸送線(xiàn)或者輸送機(jī)。按照輸送系列產(chǎn)品大體可以分為：皮帶流水線(xiàn)、倍數(shù)鏈線(xiàn)、板鏈線(xiàn)、網(wǎng)帶線(xiàn)、懸掛線(xiàn)及滾筒流水線(xiàn)這七類(lèi)流水線(xiàn)。一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動(dòng)裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線(xiàn)輸送能力大，運(yùn)距長(zhǎng)，還可在輸送過(guò)程中同時(shí)完成若干工藝操作，所以應(yīng)用十分廣泛。

接著我們參觀了數(shù)控廠房，數(shù)控技術(shù)，數(shù)控技術(shù)，簡(jiǎn)稱(chēng)數(shù)控，采用數(shù)字控制的方法對(duì)某一工作過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的技術(shù)。它所控制的通常是位置、角度、速度等機(jī)械量和與機(jī)械能量流向有關(guān)的開(kāi)關(guān)量。數(shù)控的產(chǎn)生依賴(lài)于數(shù)據(jù)載體和二進(jìn)制形式數(shù)據(jù)運(yùn)算的出現(xiàn)。而他的發(fā)展趨勢(shì)為術(shù)及裝備的新趨勢(shì)，軸聯(lián)動(dòng)加工和復(fù)合加工機(jī)床快速發(fā)展，智能化、開(kāi)放式、網(wǎng)絡(luò)化成為當(dāng)代數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展的主要趨勢(shì)，重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的建立。在數(shù)控廠房看到的工作成員很少，基本上就是操控整條流水線(xiàn)的工作人員和檢查貨物的工作人員。這樣需要的人少了，工作效率提高了。但長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)數(shù)控機(jī)

床始終處于低檔迅速膨脹，中檔進(jìn)展緩慢，高檔卻依靠進(jìn)口的局面，特別是國(guó)家重點(diǎn)工程需要的關(guān)鍵設(shè)備主要依靠進(jìn)口，技術(shù)受制于人。究其原因，國(guó)內(nèi)本土數(shù)控機(jī)床企業(yè)大多處于“粗放型”階段，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量、精度、性能等方面與國(guó)外先進(jìn)水平相比落后了5-10年；在高、精、尖技術(shù)方面的差距則達(dá)到了10-15年。同時(shí)中國(guó)在應(yīng)用技術(shù)及技術(shù)集成方面的能力也還比較低，相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研究制定相對(duì)滯后，國(guó)產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床還沒(méi)有形成品牌效應(yīng)。同時(shí)，中國(guó)的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)目前還缺少完善的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等支撐體系，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平也不高。更重要原因是缺乏自主創(chuàng)新能力，完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)少之又少，制約了數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)外公司在中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)銷(xiāo)量中的80%以上是普及型數(shù)控系統(tǒng)。如果我們能在普及型數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品快速產(chǎn)業(yè)化上取得突破，中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就有望從根本上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略反擊。同時(shí)，還要建立起比較完備的高檔數(shù)控系統(tǒng)的自主創(chuàng)新體系，提高中國(guó)的自主設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和成套生產(chǎn)能力，創(chuàng)建國(guó)產(chǎn)自主品牌產(chǎn)品，提高中國(guó)高檔數(shù)控系統(tǒng)總體技術(shù)水平。

之后我們還看了刨床，銑床等，雖然在學(xué)校也看到過(guò)，但學(xué)校的是用來(lái)學(xué)習(xí)的，工廠的卻是用來(lái)生產(chǎn)的。在工廠還看到了一些人在燈光下作精密器件，這需要人高度集中，而且還要有耐心，這樣應(yīng)該很累吧。

公司文化也很重要，長(zhǎng)虹公司的宗旨“三個(gè)滿(mǎn)意”，員工滿(mǎn)意、顧客滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意。三位一體，是不可分割的。“只有感到受尊重、被關(guān)心，員工才會(huì)滿(mǎn)意。只有員工滿(mǎn)意了才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有長(zhǎng)虹提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，顧客才會(huì)滿(mǎn)意。只有顧客滿(mǎn)意后用貨幣投票，企業(yè)才能有效益。只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報(bào)。只有看到自己的投資得到應(yīng)有的回報(bào)，股東才會(huì)滿(mǎn)意。”公司希望通過(guò)“三個(gè)滿(mǎn)意”的貫徹實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)員工忠誠(chéng)和顧客忠誠(chéng)，達(dá)成與股東之間的雙贏。員工滿(mǎn)意是基石公司全力滿(mǎn)足員工各項(xiàng)合理要求，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、安家樂(lè)業(yè)；為員工做實(shí)事，給員工以實(shí)惠、舞臺(tái)和未來(lái)，關(guān)注員工的身心健康與需求。顧客滿(mǎn)意是核心，服務(wù)至上，誠(chéng)信保障，我們致力于創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。股東滿(mǎn)意是目標(biāo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定回報(bào)，為社會(huì)和國(guó)家排憂(yōu)解難，成就公民榮耀。這些都是隱形的，但也是很重要的，它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用

參觀完這些，我們的參觀之旅就結(jié)束了。這次參觀確實(shí)讓我有很大觸動(dòng)，雖然只是看了一部分，很多地方?jīng)]去，畢竟我們不能影響別人工作，但還是讓我對(duì)將來(lái)可能工作的環(huán)境有了大概的了解，回學(xué)校的路上，我想了很多。長(zhǎng)虹公司還是我國(guó)很好的公司，很多公司的設(shè)備肯定比長(zhǎng)虹的差，環(huán)境也是，在學(xué)校工程訓(xùn)練是覺(jué)得在機(jī)床前待一下午就很無(wú)聊，那將來(lái)肯定會(huì)待更久，所以要慢慢適應(yīng)，改變一些想法。更主要的是要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不

然在機(jī)器面前將不知道怎么操作，實(shí)踐很重要，但前提是要知道理論，理論都不知道那樣怎能去實(shí)踐。

最后感謝學(xué)校和長(zhǎng)虹公司給了我們參觀的機(jī)會(huì)，增加了我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，相信對(duì)我們學(xué)習(xí)和將來(lái)找工作都有很大益處。最重要的是讓我對(duì)將來(lái)更明確，這次參觀對(duì)我們來(lái)說(shuō)讓我們開(kāi)始接觸工作，不同于平時(shí)的兼職和假期工作，而是我們和專(zhuān)業(yè)息息相關(guān)的工作。在以后學(xué)習(xí)中，我們更能明白知識(shí)的重要性。