第一篇：《積分管理》視頻觀后感

《積分管理》視頻觀后感

《積分管理》視頻>觀后感

文|旮旯 加油站運(yùn)營管理

員工積分制管理模式，是湖北群藝集團(tuán)董事長李榮首創(chuàng)的一種全新的管理模式。積分制管理，滲入了>企業(yè)管理的方方面面，在規(guī)范員工行為、留住人才、績效考核、刺激員工工作積極性等方面，都起到了相當(dāng)重要的作用，用學(xué)員的話說：積分能解決錢解決不了的問題。我認(rèn)為，積分制管理有以下幾個特點(diǎn)：

積分制管理終身有效

員工的積分在企業(yè)內(nèi)終身有效，那么員工就會更加珍惜自己的積分。遲到一次扣錢，扣完了也就完了，損失的就是被扣的那些錢；然而，用積分制來管理，遲到一次扣積分，等于會影響到自己將來的發(fā)展，這個代價(jià)就大了。

一個員工，他平時(shí)工作表現(xiàn)越好，那么他的積分就會越高，積分越高，辭職的代價(jià)就越大，那么，積分越高的人就越不會輕易辭職。這對于企業(yè)留住優(yōu)質(zhì)人才，能起到非常重要的作用。

積分制管理無處不在

除了工作中，積分制管理還走進(jìn)了員工的生活，群藝集團(tuán)的員工坐出租車，下車時(shí)必須對出租車司機(jī)說謝謝。這已經(jīng)是提高到推動社會文明禮貌的層面了。

企業(yè)提倡孝道，要求員工每到春節(jié)，必須要給員工父母送一份禮物，送完了要登記，送了沒登記按沒送扣分，沒送也來登記說自己送了，積分照發(fā)。因?yàn)檫@事沒法核查，調(diào)查的成本太高，而且員工父母是無條件庇護(hù)孩子的，有可能為了孩子撒謊。所以，這只是提倡尊老，其實(shí)并不強(qiáng)制。

由此，甚至改變了當(dāng)?shù)氐纳鐣L(fēng)氣。

積分制管理與福利分配掛鉤

積分不是錢，但在公司進(jìn)行福利分配時(shí)，積分的差距就能夠體現(xiàn)出來了。積分高的員工，過年分十幾樣?xùn)|西，一個人下班時(shí)都帶不走，需要喊配偶、父母、子女來一起搬，全家人一起感受到節(jié)日來臨前的快樂；而積分低的員工，過年只端了一箱水果，出大門時(shí)肯定覺得自己有點(diǎn)灰溜溜的。這樣，積分兌換的就不僅僅是錢能換來的物質(zhì)，還體現(xiàn)在平時(shí)工作表現(xiàn)好不好，帶來的面子問題。連鄭智化都說：面子問題，寧死不屈。中華文化使人對面子是非常看重的，這年終福利就成了物質(zhì)和精神（面子）上的雙重激勵。

推行積分制管理需要注意的幾個問題

任何一件事情都有它的兩面性，積分制管理也不例外。我覺得推行積分制管理需要注意以下幾個問題：

1、繁瑣，積分制管理無處不在，那么，它的數(shù)據(jù)流就肯定非常龐大。員工倒個垃圾桶都要加3分，那就必須隨時(shí)登記，保證臺帳即時(shí)更新。那么，這對管理者來說，肯定會占用大量的時(shí)間和精力，非常繁瑣。

2、核實(shí)審計(jì)難，加油站是24小時(shí)營業(yè)，員工24小時(shí)在工作，但不可能保證管理者（站長）24小時(shí)也都在工作。那么，就必然會出現(xiàn)管理者不在場情況下的加減分行為，對于這些加減分，如果不進(jìn)行核實(shí)，時(shí)間長了，難保出現(xiàn)'跑偏',但如果進(jìn)行核實(shí)，必然會占用大量的時(shí)間和精力。同樣的，中層管理者對員工加減分以后，公司層面是否需要進(jìn)行積分審計(jì)？以保證積分有效？同樣的，這也會占用大量的公司資源。

3、評審標(biāo)準(zhǔn)不容易統(tǒng)一，以某市級加油站為例，有35座加油站，有35個中層管理者在對員工進(jìn)行加減分，標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，但每個站的實(shí)際情況是不同的。咱們就以一個倒垃圾桶為例，按規(guī)定，倒垃圾桶加3分。A站垃圾桶大，路又非常遠(yuǎn)（距離將近60米），倒垃圾桶給3分我覺得有點(diǎn)少了；B站是環(huán)衛(wèi)上門收垃圾，所謂員工倒垃圾，只是倒幾個小紙簍而已，給3分我覺得有點(diǎn)多了，C站前庭非常繁忙，如果用交班前的上班時(shí)間去倒垃圾桶，簡直就是偷懶的行為，根本就不該給那3分，不扣積分就不錯了。小小一個垃圾桶3分，都如此復(fù)雜，無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，必須因地制宜。我們的積分制推行以后，有可能會出現(xiàn)由于中層評審標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成某些站所有員工的積分分?jǐn)?shù)畸高，而有些站所有員工分?jǐn)?shù)普遍偏低的現(xiàn)象。

在推行過程中，考慮到這些不利因素如何避免，才能更順暢。

第二篇：紅星視頻積分規(guī)則

湖南紅星視頻積分規(guī)則

紅星視頻網(wǎng)根據(jù)學(xué)員學(xué)用情況，采取積分制進(jìn)行記分。記分內(nèi)容與分值如下：

1、登錄：登錄一次記10分。不登錄不記分，一天內(nèi)多次登錄也只記10分。

2、點(diǎn)擊瀏覽：每一個視頻播放頁面點(diǎn)擊一次記1分。每人每天點(diǎn)擊超過50次按50分計(jì)算。

3、每部教學(xué)資源學(xué)用時(shí)間最長為60分鐘。（例如春節(jié)聯(lián)歡晚會總時(shí)長為300分鐘，學(xué)員觀看300分鐘，學(xué)用記錄時(shí)長為60分鐘）

4、站點(diǎn)賬號同一時(shí)間在多臺電腦重復(fù)登錄，并參與學(xué)用，服務(wù)器只記錄最后登錄用戶的學(xué)用信息。（例如某擴(kuò)展型站點(diǎn)有2臺電腦，甲學(xué)員在9：00登錄并參與學(xué)用，乙學(xué)員在9：30分登錄參與學(xué)用，甲學(xué)員學(xué)用記錄將在9：30分中止）

5、同一用戶一天內(nèi)觀看同一視頻不重復(fù)積分。

6、觀看時(shí)間積分調(diào)整：觀看2分鐘后開始記錄，每增加1分鐘有效學(xué)習(xí)時(shí)間記3分，總分中含前2分鐘積分。觀看時(shí)間未滿2分鐘的不計(jì)分。

7、心得體會：每一篇200-500字的心得記100分；每一篇500-2000字的心得記150分；每一篇2000字以上的心得記220分；心得有效點(diǎn)擊率，每一個點(diǎn)擊率記1分。

8、推薦評價(jià)：一次無文字推薦記2分，含20-100字的評價(jià)記3分，100-200字的評價(jià)4分，200字以上評價(jià)5分，每天最多增加前30次的評價(jià)分。

第三篇：積分管理

正陽二學(xué)區(qū)

關(guān)于落實(shí)《秦漢新城教育衛(wèi)體局黨員積分制管理辦

法》的通 知

為切實(shí)抓好黨員積分管理的落實(shí)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)我學(xué)區(qū)全體黨員的黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理，推動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入實(shí)施黨員積分制管理，特制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性為主線，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，通過實(shí)行黨員積分制管理，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺，引導(dǎo)廣大黨員自覺做到“四講四有”，切實(shí)提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、適用范圍及總體要求 本辦法適用于全體黨員。

年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入黨員積分制管理范圍。

黨員積分制管理考評，以周期內(nèi)累計(jì)得分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項(xiàng)管理制度，遵循“分類積分、量化考核；標(biāo)桿引導(dǎo)、底線管理；獎優(yōu)罰劣、激勵奉獻(xiàn)”三項(xiàng)基本原則。黨員積分制管理實(shí)行百分制季度考評，年底總分為四個季度考評得分的平均分。以“七一”為界，一年為一個積分周期，按照周期初設(shè)定該周期分值、周期內(nèi)實(shí)行加分、周期末進(jìn)行累計(jì)積分確定考評等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時(shí)，原分值予以消除，積分結(jié)果作為第二年評先選優(yōu)的基本依據(jù)。

三、積分標(biāo)準(zhǔn) 積分設(shè)置

黨員積分由三部分構(gòu)成：日常分、評議分和獎勵分。其中，日常分與評議分按照3:1的權(quán)重構(gòu)成100分，獎勵分為加分項(xiàng)目。各基層黨組織要根據(jù)全區(qū)“4+1”基層黨建工作思路的總體要求，結(jié)合實(shí)際，區(qū)分不同層面黨員特點(diǎn)，詳細(xì)制定積分量化標(biāo)準(zhǔn)。

積分構(gòu)成

1、日常分：主要根據(jù)黨員在日常工作生活中，履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用、推動工作開展等表現(xiàn)情況，給予相應(yīng)積分。日常行為積分原則上掌握在75分，各單位積分分值權(quán)重由基層黨組織根據(jù)黨員實(shí)際自行調(diào)整。日常分主要包括以下內(nèi)容：

（1）學(xué)習(xí)提高方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，能夠用黨的最新理論成果武裝頭腦，保持高度的政治敏銳性，提高洞察力和辨別力；帶頭參加各種主題實(shí)踐活動，按要求參加“三會一課”，帶頭執(zhí)行黨組織決議，落實(shí)工作部署，與上級黨組織保持高度一致。離退休黨員要自覺參加所在黨支部組織的學(xué)習(xí)教育活動。

（2）爭創(chuàng)佳績方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識，刻苦鉆研專業(yè)技能，成為業(yè)務(wù)工作的“明白人”和“行家里手”；結(jié)合崗位特點(diǎn)，制定承諾并認(rèn)真進(jìn)行踐諾；愛崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，任勞任怨，不計(jì)條件；主動參與重大事項(xiàng)決策，為解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題出謀劃策，具有較強(qiáng)的大局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；認(rèn)真做好黨組織分配的工作任務(wù)，尤其在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，能夠身先士卒、沖鋒在前，發(fā)揮帶頭作用。

（3）服務(wù)群眾方面。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持群眾立場，自覺踐行群眾路線；認(rèn)真思考新形勢下群眾工作，提高調(diào)查研究、溝通交流和解決問題的能力，增強(qiáng)做好群眾工作的本領(lǐng)；認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，幫助群眾解決實(shí)際困難，維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益；拓寬服務(wù)渠道、改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，積極參加無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”，開展黨員奉獻(xiàn)日，帶頭參加志愿者服務(wù)、義務(wù)勞動等社會公益性活動，帶頭與困難群眾“結(jié)對幫扶”。（4）遵紀(jì)守法方面。加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，自覺遵守本單位規(guī)章制度，增強(qiáng)法紀(jì)觀念和自律意識；帶頭遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守廉潔從政、計(jì)劃生育等法律法規(guī)，做到以身作則；根據(jù)黨費(fèi)收繳規(guī)定，帶頭按時(shí)足額交納黨費(fèi)；帶頭抵制法輪功等非法組織，協(xié)助黨組織排查各種不穩(wěn)定因素，敢于同違法犯罪行為作斗爭，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

（5）弘揚(yáng)正氣方面。自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀；帶頭反對封建迷信等不正之風(fēng)，敢于同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭；黨性原則強(qiáng)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵守職業(yè)操守，杜絕弄虛作假、欺上瞞下行為；清正廉潔，克勤克儉，情趣健康，反對鋪張浪費(fèi)、奢靡享樂，保持共產(chǎn)黨員的高尚情操；帶頭弘揚(yáng)社會傳統(tǒng)美德，維護(hù)社會公平正義。離退休黨員要突出遵守社會公德、帶頭移風(fēng)易俗、建立良好的人際關(guān)系和社會關(guān)系、甘于奉獻(xiàn)余熱等內(nèi)容。

（6）合格黨員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面。自覺對照《渭城區(qū)合格黨員標(biāo)準(zhǔn)》對7個領(lǐng)域黨員提出的要求，農(nóng)村黨員做到“六帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭履行義務(wù)、帶頭致富帶富、帶頭服務(wù)群眾、帶頭化解矛盾、帶頭遵守公德；社區(qū)黨員做到“五自覺”：自覺宣傳政策法規(guī)、自覺維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、自覺參與社區(qū)管理、自覺服務(wù)社區(qū)居民、自覺弘揚(yáng)社區(qū)文明；機(jī)關(guān)黨員做到“五有”：有堅(jiān)定的理想信念、有嚴(yán)格的規(guī)矩意識、有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識、有積極的進(jìn)取精神、有高尚的道德情操；窗口單位服務(wù)行業(yè)黨員做到“五個好”：思想政治好、業(yè)務(wù)能力好、工作作風(fēng)好、遵紀(jì)守法好、服務(wù)群眾好；執(zhí)紀(jì)執(zhí)法單位黨員做到“五強(qiáng)”：思想政治強(qiáng)、紀(jì)律觀念強(qiáng)、示范帶頭強(qiáng)、能力作風(fēng)強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)；教師黨員做到“五個表率”標(biāo)準(zhǔn)：政治堅(jiān)定的表率、教書育人的表率、愛崗敬業(yè)的表率、師德師風(fēng)的表率、社會公德的表率；“兩新”組織黨員做到“五具備”：具備堅(jiān)定的理想信念、具備嚴(yán)明的紀(jì)律觀念、具備高尚的道德情操、具備扎實(shí)的工作作風(fēng)、具備優(yōu)良的技能本領(lǐng)。

2、評議分（25分）：評議分結(jié)合黨員年終總結(jié)或民主評議進(jìn)行。原則上評議分掌握在25分。評議為“優(yōu)秀”等次的，得25分；“合格”等次的，得15分；“基本合格”等次的，得10分；“不合格”等次的不得分。各級黨組織每年“七一”之前和年終各進(jìn)行一次黨員民主評議并確定得分。

3、獎勵分：獎勵分為額外加分，即每人每年在日常積分、民主評議積分外，有以下行為表現(xiàn)，在100分以外額外加分。獎勵分是指黨員獲得區(qū)級以上（包括區(qū)級）表彰的，由各黨支部（小組）制定具體的獎勵分加分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行加分，最多不超過10分。

（1）獲得中央、國務(wù)院表彰的，加10分。

（2）獲得省委、省政府及國家部委表彰的，加6分。（3）獲得市委、市政府及省委、省政府部門表彰的，加4分。

（4）獲得區(qū)委區(qū)政府及市級部門表彰的，加3分。（5）在急難險(xiǎn)重等工作中有突出貢獻(xiàn)，受到區(qū)級以上表彰獎勵的，加2分。

（6）向黨報(bào)黨刊投稿并被署名刊發(fā)的，按照區(qū)級、市級、省級及以上每篇加1、2、3分。

（7）有其他積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用的，經(jīng)支委會研究，酌情加分。

四、積分方式

黨員積分原則上每季度進(jìn)行一次，由黨員所在黨支部（小組）進(jìn)行審核認(rèn)定初步確定積分，并根據(jù)黨員表現(xiàn)情況進(jìn)行扣分，最終由黨支部委員會進(jìn)行審核并在黨員活動室進(jìn)行動態(tài)公示。各基層組織根據(jù)各自積分細(xì)則建立黨員積分制管理記錄卡，將每季度積分情況如實(shí)登記造冊，年終，將黨員累計(jì)的積分取平均值作為黨員當(dāng)年的積分總分，報(bào)黨（工）委備案。

五、定級標(biāo)準(zhǔn)

黨員積分制考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次。原則上優(yōu)秀等次90分（含90分）以上、合格等次80分（含80分）以上、基本合格等次65分（含65分）以上、不合格等次65分以下。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本支部黨員總數(shù)的20%。

有下列行為之一的，實(shí)行“一票否決”，直接認(rèn)定為不合格黨員：（1）侵占集體資產(chǎn)或挪用集體資金的黨員；（2）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分期間的黨員；（3）受撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看處分期間的黨員；（4）參與“法輪功”等邪教組織、非法組織，參與封建迷信活動，經(jīng)教育仍不改正的黨員；（5）無正當(dāng)理由，連續(xù)6個月不交納黨費(fèi)、不參加黨的組織生活、不做黨組織所分配工作的黨員；（6）本人違反計(jì)劃生育政策的黨員；（7）參與或組織群眾非法上訪或越級上訪的黨員；（8）有其他違法亂紀(jì)行為的黨員；（9）工作上有重大失誤，經(jīng)媒體曝光，在全區(qū)造成重大影響的黨員。

六、結(jié)果運(yùn)用

黨員積分考評結(jié)果，作為黨員參加評先推優(yōu)活動和對黨員進(jìn)行重點(diǎn)幫教以及組織處置的重要依據(jù)。具體可參照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 1.優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)先推薦參加評先樹優(yōu)活動；推薦區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員時(shí)，優(yōu)先考慮“優(yōu)秀”等次黨員。

2.“基本合格”及以下等次的黨員，由各黨（工）委采取警示提醒、批評教育、書面檢查、公開檢討、誡勉談話等方式予以幫教整改。

3.連續(xù)兩年被確定為“基本合格”及以下等次的黨員，由各黨（工）委根據(jù)《渭城區(qū)處置不合格黨員暫行辦法（試行）》要求的相關(guān)程序予以處置。

七、措施要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織負(fù)責(zé)人作為實(shí)行黨員積分制管理工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定要求抓好組織實(shí)施和監(jiān)督管理。全區(qū)各黨（工）委要指導(dǎo)好基層黨（總）支部進(jìn)一步理順黨員組織關(guān)系，健全完善黨員檔案，明確分管黨建的黨組織成員作為黨員積分管理具體責(zé)任人，確保黨員積分制管理工作順利實(shí)施。

（二）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。區(qū)委組織部將不定期對各基層黨組織落實(shí)黨員積分制管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果列入黨建考核中計(jì)分。各級黨組織要及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

（三）嚴(yán)格考核獎懲。將黨員積分制管理列為黨（工）委年終黨建工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。對工作落實(shí)到位，發(fā)揮作用明顯的，及時(shí)給予通報(bào)表彰，并將經(jīng)驗(yàn)典型在全區(qū)推廣、交流、學(xué)習(xí)；對工作組織不力、流于形式的，在全區(qū)通報(bào)批評，取消其評先選優(yōu)資格。

（四）發(fā)揮作用。黨員積分制是考核黨員日常工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，各黨支部（小組）要號召黨員重視起來，把黨員積分制管理辦法作為自己一言一行的準(zhǔn)則。要充分發(fā)揮積分制管理的作用，刺激落后、激勵合格、鼓勵爭優(yōu)，充分調(diào)動黨員的積極性、創(chuàng)造性。

本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

第四篇：李強(qiáng)視頻觀后感-管理版

為自己工作觀后感

李強(qiáng)的培訓(xùn)課程給人以激烈的思想碰撞，這次的領(lǐng)會更加深刻，感謝公司給我機(jī)會學(xué)習(xí)這次課程。李強(qiáng)老師以平實(shí)的語言表達(dá)了我們一直在思索卻毫無所得，讓我們內(nèi)心更加堅(jiān)定的信念——工作就要本本分分做人，勤勤懇懇做事，只有努力才能把事情做好，只有用心才能把事情做好。

人生要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這依賴于廣泛的是人生經(jīng)歷、寶貴的成長經(jīng)歷。我工作9年以來，每次失敗的教訓(xùn)和工作上的失誤都讓我從中獲得了寶貴的人生財(cái)富，讓我學(xué)會了正確的做事，讓我學(xué)會了感恩。李強(qiáng)老師讓我明白了只有展現(xiàn)出來的才是自己的能力，不好的習(xí)慣就是我們展現(xiàn)自己能力的障礙，必須砍掉。在接下來的工作中，我要嚴(yán)以律己，用心把每件事做好。

人生的工作經(jīng)歷有一句生動的寫照：昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓望斷天涯路；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴；眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在燈火闌珊處。最初的夢想在心中，望著遠(yuǎn)處的目標(biāo)，我們心中不免彷徨，為了人生的目標(biāo)，我們不惜“掉二十斤肉”地努力上進(jìn)，努力拼搏，成功已悄然而至。這悄然而至的成功看似理所當(dāng)然，但又有幾人能夠切實(shí)的去實(shí)踐。人生的悲哀，在于知道的太多，能做到的卻太少。我們要少一些抱怨，努力去改變自己，進(jìn)而改變現(xiàn)狀。努力并用心將工作做好，才能從工作中獲得快樂，獲得賴以維持生計(jì)的薪酬，獲得更好的待遇，獲得人生的成功。

人一定要有責(zé)任心，要對工作負(fù)責(zé)，還要對他人負(fù)責(zé)，而這所有的責(zé)任歸根到底，其實(shí)就是對自己的負(fù)責(zé)。責(zé)任是什么？責(zé)任就是準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格。工作不僅是我們個人的事，更是一個團(tuán)隊(duì)、一個企業(yè)共同的事。金無足赤，人無完人。我們在工作中不會一直一帆風(fēng)順，有時(shí)也會出現(xiàn)一些失誤，當(dāng)然應(yīng)盡量少出現(xiàn)失誤或避免失誤，但有一條道理始終要記?。号ぷ鞑灰欢ú皇д`，不努力工作肯定會失誤的；出現(xiàn)了失誤首先應(yīng)敢于面對，主動去承擔(dān)起責(zé)任，切不可為自己尋找借口去辯解而推卸責(zé)任。即便借口找得很好，解釋得很完美，把責(zé)任推了，但自己的良心將永遠(yuǎn)承受著一份譴責(zé)，還不如承受一時(shí)之痛換個長期輕松。

自己的命運(yùn)，從改變思想開始，定位不同，心態(tài)就不同。心態(tài)將直接決定工作的進(jìn)展，積極向上的態(tài)度使得我們工作更有激情，把工作做得更出色！我們應(yīng)始終抱著謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的態(tài)度去對待我們的工作，積極和周圍的人溝通，努力把工作做得更好。不能因?yàn)檎J(rèn)為自己薪水不高而工作大打折扣，敷衍了事。學(xué)會擺正自己的心態(tài)，個人的情緒不應(yīng)該與工作產(chǎn)生矛盾?！岸嗾f一句話不會死人，少說一句話就會死人，溝通是必不可少的”，只有通過溝通，才能正確對待別人對自己的評價(jià)：只有通過溝通，才能真正地認(rèn)識自己的不足之處；只有通過溝通，才能不斷提高自己的工作質(zhì)量；只有通過溝通，才能使自己不斷成長和進(jìn)步！以人為本，樹立“自己不是在為企業(yè)工作，而是為自己工作”的觀念。只有充分認(rèn)識到為自己工作，才不用別人督促就主動去完成自己的任務(wù)，才不會懶惰、不會報(bào)怨、不會消極、不會馬馬虎虎、不會推諉扯皮?！罢J(rèn)真做事只能把事做對，用心做事才能把工作做好”，所學(xué)到的任何一項(xiàng)技能和知識都將是你未來生存的工具，那些都是自己的財(cái)富。積極用心去工作，在工作中不斷超越自我！

李強(qiáng)說：“所有的規(guī)章制度永遠(yuǎn)是你生存的工具”。一個企業(yè)的規(guī)章制度不是用來約束個人的行為，而是用來提醒你如何學(xué)習(xí)與工作，制度就像一條底線，只有把自己的心態(tài)擺在正確的方位上，才永遠(yuǎn)不會去觸碰這條底線，才能把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才能以主人翁的心態(tài)去工作?！拔覀儧]有能力改變風(fēng)的方向，但我們能改變帆的方向”。心態(tài)決定命運(yùn)，永遠(yuǎn)只能

是一個人去適應(yīng)一個企業(yè)，不可能是一個企業(yè)去適應(yīng)一個人，所謂物競天擇，適者生存。只有及時(shí)真正的改變心態(tài)，端正態(tài)度，積極向上，你就會覺得工作更有激情更有動力，就會用心的把工作做好，才能在工作中感到快樂和有所收獲。

許多人認(rèn)為我是為老板工作，為生活而工作，是為薪水而工作。是的，以往我們一直是把工作和薪水掛在一起，因?yàn)樾剿畬γ總€人都相當(dāng)?shù)闹匾?，進(jìn)到企業(yè)工作時(shí)只關(guān)心自己的眼前利益，只想到企業(yè)能給我多少薪水多少報(bào)酬，唯獨(dú)沒有想到自己能為企業(yè)創(chuàng)造多少財(cái)富。李強(qiáng)說過：“當(dāng)你做好一份工作的時(shí)候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是為自己的人，才真正懂得工作是多么的快樂，生命是多么的有意義”。他還告誡我們:不要僅僅為薪水工作，應(yīng)該為夢想工作，為自己的前途工作，為未來的人生和成長而工作；要想得到，必須先付出；心在哪里，收獲就在那里。我們要仔細(xì)琢磨他的每一句話，對自己的內(nèi)心進(jìn)行一次清理，把工作中的錯誤及時(shí)改正，真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行，你會發(fā)現(xiàn)工作真的讓我很快樂。我們是在為我們自己工作，為我們自己的夢想工作，為我們自己的美好明天工作，在各自崗位上各盡所能、各顯其才。因?yàn)橹挥姓J(rèn)真工作、珍惜自己工作崗位，才能獲得經(jīng)驗(yàn)、知識。通過不斷努力，我們的能力得到提升，從而使自己變得更有價(jià)值。工作就像一面鏡子，你怎么對待它，它就怎么對待你。因此我們不要輕視自己的工作，每一份工作都應(yīng)該全力以赴，因?yàn)楦邩谴髲B是由一磚一瓦壘砌而成的，所有偉大的事業(yè)也都是從平凡的工作做起來的。對于每個人來說，最重要的是把看似簡單的日常工作做精細(xì)、做好，并恒久堅(jiān)持下去。同時(shí)還要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己夢想的起點(diǎn)。為事業(yè)而工作，才不會成為工作的奴隸。讓工作成為一種樂趣，成為一種生命內(nèi)在的需要，成為展示智慧和才華的舞臺。只有從小事做起，把小事做好了，才有可能獲得更大的成功。

李強(qiáng)說：“待人處事要有一顆感恩的心”。復(fù)大為我們提供一個好的工作環(huán)境，一個發(fā)展的平臺，我們應(yīng)該對復(fù)大負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。用感恩的心去工作，你就不會產(chǎn)生抱怨，就不會感到乏味；用感恩的心去工作，你就不會在困難面前退縮，在受到批評時(shí)不感到委屈；用感恩的心去工作，你會覺得工作是為自己的，你才能真正做到嚴(yán)以律己，寬以待人；用感恩的心去回報(bào)復(fù)大，你會得到超值的回報(bào)和意想不到的收獲。

工作對我們來說太重要了。我們在工作中獲得了太多，我們獲得了生存的權(quán)利，獲得了尊重的權(quán)利，我們甚至可以通過工作去獲得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。但是我們又做了多少？認(rèn)真做事，才能不失本分；務(wù)實(shí)才能見到效益；求新才能永葆生機(jī)；合作才能立于不敗之地。我們要有信心，有行動，努力做好我們的工作，實(shí)踐好我們的人生。這樣，我們才不枉來世上走一遭。

為人做事要講原則。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。平時(shí)我們?yōu)槿俗鍪乱欢ㄒv原則，一定要按章辦事，切不可把國家的法律法規(guī)、學(xué)校的規(guī)章制度拋之腦后，不能因人情、私利而不顧原則，做有損于他人和集體的事。遇事要先思考，能辦的事要果斷辦，有爭議的事擱置緩辦，不能辦的事堅(jiān)決不辦。不要放棄原則：不可以見有利可圖的事就辦，沒利可圖就拖著遲辦或不辦。

做一個敬業(yè)敬崗、誠實(shí)負(fù)責(zé)、認(rèn)真做事的人，以敬業(yè)、服從的態(tài)度，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)。這個世界只要你努力，沒有克服不了的困難，困難只是暫時(shí)的，成功是建立在重重困難之上的。只要我們“干一行，愛一行，鉆一行”，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對待手中每一件工作，就會發(fā)揮出自己最大的效率，而且也能更迅速、更容易地獲得成功。努力才能把事情做對，用心才能把事情做好，我們最需要做的正是努力加上用心！

第五篇：董明珠談管理視頻觀后感

視頻學(xué)習(xí)感悟

格力是成功的，為什么這么說呢？因?yàn)槲乙惶ь^就看到了窗外的GREE空調(diào)機(jī)。試想我們史丹利怎樣才能做大做強(qiáng)呢？除了保持我們固有的優(yōu)勢外，就是不斷地的學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新。

一、服務(wù)于消費(fèi)者，服務(wù)于經(jīng)銷商，服務(wù)于市場的經(jīng)營理念

看完格力的整個發(fā)展，反觀我們的經(jīng)營理念是不是經(jīng)得起市場的考驗(yàn)？答案我想是肯定的，企業(yè)之所以能有今天的成就，就是本著為消費(fèi)者服務(wù)的經(jīng)營理念，在此基礎(chǔ)上不斷地去宣傳、去經(jīng)營。我們過去要服務(wù)于消費(fèi)者，現(xiàn)在也要服務(wù)于消費(fèi)者，將來也必然要服務(wù)于更廣闊的消費(fèi)者，我們要時(shí)刻審視我們的態(tài)度。其次，對于董總所說的一流的服務(wù)并不是一流的售后服務(wù)，以及售后服務(wù)的服務(wù)才是最好的服務(wù)。我覺得這對我們公司同樣也有借鑒作用。那對于部門的工作而言，我們的服務(wù)對象是客戶，第一就是要擺正自己的服務(wù)態(tài)度，讓他們感受到我們部門工作的誠懇和認(rèn)真；第二要做好反饋這一環(huán)節(jié)，主動跟蹤工作，避免因我們的工作失誤給他們帶來生活和工作上的困擾。

二、和諧能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但和諧并非和氣

和諧并不是讓我們對不好的事一味忍讓。試想在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全問題等大的方面得過且過，那么公司的隱患是不可估量的。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通的工作人員，都不能一味的做老好人，不敢提出異議，不愿得罪別人。沒有質(zhì)疑，沒有爭論，怎么能突破創(chuàng)新，怎么能長足發(fā)展？假如我們漠視了看似很小的不良風(fēng)氣，那么那些心存僥幸的人會不會在工作上逐漸的養(yǎng)成這種投機(jī)的心理，會不會在工作流程上插隊(duì)、走過場？因此我們要加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，真正將制度和道德落實(shí)到實(shí)處，打造和諧的工作和生活氛圍。

三、多傾聽基層意見，多去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、解決問題

格力所講的各種制度、措施的改革都是在傾聽各階層工作人員的意見后進(jìn)行的。我覺得公司可以自上而下的發(fā)出號召，多跟領(lǐng)導(dǎo)說問題，敢于跟領(lǐng)導(dǎo)提意見，提的不好不批評，反映真實(shí)有效的要獎勵。我感覺不僅要傾聽公司基層人員的意見，更要去跟相關(guān)業(yè)務(wù)的公司員工去溝通，這樣才能對整個系統(tǒng)有個詳細(xì)的把握。以上就是我視頻后的想法與感悟。