第一篇：武漢工作

第一級別：中船重工701所；中船重工709所；中船重工710所（宜昌）；武漢南瑞；中 國外

匯交易中心武漢分中心；華中電網(wǎng)有限公司。

701和709屬于中船重工集團總體所，下面的幾個所是系統(tǒng)所。總體所的待遇自然比系統(tǒng) 所要

好得多。傳聞（是傳聞，后面的工資部分都是傳聞）博士去這兩個所待遇超好，起薪10 萬以

上，最大的優(yōu)勢是可以直接在武漢分房，各種福利就不多說了。碩士待遇可能差點，不 過據(jù)

說買房子也蠻便宜，光谷核心地帶房價8k5每平，他可以直接1k到2k每平買入。不好的 地方

是工作累，有可能周六日都加班；再者可能出來也不太方便了，不過由于是軍工所，說 不定

在里面待久了就不愿意出來了。709比701稍好。701所做艦船，719所太神秘不曉得做什 么。

據(jù)說這兩個所也是做航母的，據(jù)說哈，呵呵。710所也是總體所，雖然在宜昌，但是武-宜高

鐵開通之后，武漢到宜昌也就1到2個小時了。

清華的一個師兄去年簽了武漢南瑞，起薪可以給到9W。之所以把這個公司排在第一級 別，是

由于他家后臺是國家電網(wǎng)。而且福利超好。據(jù)這兒師兄說，他簽南瑞那天開始，南瑞按 照實

習生待遇一直給他發(fā)工資到他畢業(yè)，他不用直接去南瑞上班。不足的地方是，做銷售可 能會

不太好。

中國外匯交易中心武漢分公司不是直接招人的，華中電網(wǎng)有限公司是國家電網(wǎng)的五大網(wǎng) 局調(diào)

度中心之一。這兩個公司都很神秘，待遇自不必言。

第二級別：華為武研所；中船重工712所，717所，719所，722所；

說實話，第二級別真的不好定，個人一直以為，華為要比中興的工作好，華為每年銷售 額高

中興太多。能夠安心于一家中國的私企做技術，并且不用靠關系，幾年之后年薪能夠達 到3 0W甚至更多，華為武研所真是給回武漢的人一個最好的借口。還是個人認為，華為武研 所比

后面幾個中船重工所要略好。華為的工資大家都曉得，就不說了。需要注意的是，進華 為武

研所之后可能會去深圳先培訓半年。后面幾個所同樣是博士待遇超好，碩士待遇稍微差 些。

712所，主要是電力為主，極少招計算機與通信；717所主要搞的是光電；719所貌似計 算機 的好進；709所主要是計算機，待遇好像是起薪8W左右。這幾個所都屬于中船重工體系 中的

系統(tǒng)所，719所比其他幾個所稍好。把這幾個所排入第二等級主要是由于它們的福利都 不錯，而且穩(wěn)定。

第三級別：中興武研所；光訊；長飛光纜；MTK武漢；華訊武漢；聯(lián)發(fā)科技武漢；建行 武漢

研究所；惠普；威盛；

真的委屈中興了，但是由于華為確實比中興好（個人意見），故而只好把你排入第三級 別了

。中興的待遇大家都知道，年終獎是0-13個月的工資，得到的消息是中興不用加班。光 訊這

兩年發(fā)展很快，屬于烽火集團下面不錯的單位，待遇第二年達到10W，其中工資:獎金==

1: 1，所以看起來在光訊長期待下去真不錯。長飛光纜大家可能都不太了解，據(jù)我的一個 親戚

講，這個公司的起步待遇不比華為差。MTK武漢不太了解，大家可以補充，感覺和華訊 武漢

一個級別。華訊武漢研究生工資是15*7k，華訊去年還來北郵宣講過。聯(lián)發(fā)科技武漢待 遇是

7500每月。這個公司在武漢剛剛成立，11年招第一批員工。之所以把一個銀行給排進 來，是

因為這個銀行在武漢有一個研究所，跟其他銀行在武漢只有一個分公司不一樣。銀行體 系的

工資不好猜，所以就不猜了~惠普是我唯一排進來的一個外企，因為這個外企在武漢是 招人

做技術的，而不是一個辦事處。威盛不太了解，大家補充~

第四級別：烽火通訊；郵科院；烽火虹信；愛立信辦事處；思科華中辦事處；華碩武漢 分公 司；

烽火通訊，只好更加委屈你排在這個級別了。雖然你的碩士待遇達到了4500*16，但是 關于

你的各種傳聞（人員流動大才加工資、行政臃腫不易升級、加班強度大、華為專用培訓 公司 等），只能讓你屈居第四級別了。郵科院和烽火虹信是烽火集團下屬，不太了解。關于 后面 的三個辦事處，如果大家有興趣去外企，這三個辦事處真不錯。排在第四級別沒有歧視 他們 的意思，只是他們只是辦事處，個人總是感覺要比研發(fā)更加不穩(wěn)定。

第五級別：三大運營商；凹凸科技；臺達電子；中國航天科工集團第九研究院；武漢長 光科

技有限公司；中核武漢。

三大運營商的工資實在...如果除去穩(wěn)定，我真的想把他們再降一個級別。凹凸科技和 長光

科技感覺還不錯。charliebupt師兄寫到了臺達電子，我還不曉得這個公司在武漢招 人。至

于航天科工第九研究院，由于不是北郵比較容易去的地方，故而排在這了。中核武漢是 這個

級別的最后一名，實習工資是2500，轉(zhuǎn)正后3000，招很多人，但是各種不好的風評都 有，這

里貌似還涉及到核輻射。

第六級別：中船重工武漢船用機械有限責任公司；中國五環(huán)工程有限公司；羅克韋爾自 動化

中國公司；武漢華燦光電；深圳市中電電力技術股份有限公司武漢研發(fā)中心；北京先進 數(shù)通

信息技術有限公司；群碩武漢；

上面的這批公司估計大家都很少聽過了。不過確實在武漢有招人。最后一個級別的最后 一名

本應屬于另外一家武漢風評最壞的一個公司，據(jù)說那兒老板掌握了每個女員工的住宿門 鑰匙

。這家公司我就不寫上來了，真的是很垃圾的公司。

武漢的房價、各色小吃、武漢人淳樸的罵街是它的一大優(yōu)點，而武漢夏天粘稠的濕熱空 氣、超大的雨水體驗，則是它的缺點。武漢即將成為全國的交通樞紐，武廣高鐵、武滬高 鐵、即

將建成的武-宜-渝高鐵和京-武高鐵，將使得武漢到全國各地的交通非常便利，當然這 都是

托某人的福啊。武漢將在2015年建成世界第三高樓，過江地鐵幾年后也將建成了，東湖 治理

得越來越好，武漢政府也重視科技興市了，這是值得肯定的地方。一線城市二線城市優(yōu) 點缺

點，大家各自心里都稱一下。如何選擇當然在每個人自己，但是我還是希望想去武漢的 人去

武漢體驗一下，出生在這里，感覺這個城市的美女很多，空氣不錯，嗯嗯。

就這么多了，另外，北郵畢業(yè)生在武漢的群號是117419754，這里面有去年簽了華為、中興、光訊等的師兄師姐，歡迎研二的同學和師弟師妹加入討論~

第二篇：最新武漢解封工作心得總結(jié)_武漢解封工作總結(jié)

他們的身影中有無數(shù)的你我，共同加入了這場抗“疫”。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來!困難總會過去，待春暖花開之時，我們都能走上街頭，不用口罩，繁花與共!愿山河無恙，人間皆安!一起來看看最新武漢解封工作心得總結(jié)范文精選5篇，歡迎查閱!

武漢解封工作心得總結(jié)1

目前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段，全國各地人民群眾堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，疫情形勢出現(xiàn)積極變化，防控工作取得積極成效。在這場戰(zhàn)“疫”中，黨員隊伍發(fā)揮了積極作用，“若有戰(zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝。”正如入黨誓詞中“對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切”那樣，再次帶領全體黨員重溫了入黨誓詞。

對黨忠誠，是參加這場戰(zhàn)“疫”的“準入門檻”。本次疫情來勢洶洶，絕非善茬，人傳人更是令人生畏。一線醫(yī)護人員的工作成效直接作用于疫情防控成效，如果一旦有出工不出力、思想上重視行動上藐視的醫(yī)護人員，那么將直接影響疫情防控和患者救治。于是，我們看到了一封封“請戰(zhàn)書”、一支支“逆行”隊伍。只有懷著絕對的“對黨忠誠”，他們才會義無反顧的投身戰(zhàn)“疫”中，才會在“大家”和“小家”中選擇保衛(wèi)“大家”而離開“小家”。因此，有這樣一批全心全意為人民服務的醫(yī)護人員奔赴一線，我們何愁戰(zhàn)“疫”不會勝利。

積極工作，是阻擊這場戰(zhàn)“疫”的“定海神針”。“我總的看法，就是沒有特殊的情況，不要去武漢。”再次臨危受命，出任國家衛(wèi)健委高級別專家組組長鐘南山教授一邊在提中肯建議，一邊義無反顧地趕往武漢防疫最前線。正是鐘南山教授這樣的“泰山北斗”出場，才給了全國人民吃了一顆“定心丸”。近日，鐘南山教授基于數(shù)學模型、最近的疫情發(fā)展和政府采取的行動，給出了“疫情可能會在4月份結(jié)束”的預測，這極大鼓舞了全國人民的士氣。網(wǎng)上有句順口溜：“幾時能動?鐘南山說動才動!”可見大家對鐘南山教授的信任。因此，有這樣“定海神針”的人物在積極工作者，我們何愁戰(zhàn)“疫”不會勝利。

犧牲一切，是打贏這場戰(zhàn)“疫”的“錦囊妙計”。取舍，是最難的選擇。面對這場戰(zhàn)“疫”，的“藥方”就是一個字——“宅”。然后，就是為了這么一個字，上至國家，下至個人，都犧牲了很多。這場戰(zhàn)“疫”給服務業(yè)、實體零售業(yè)、交通運輸和文化旅游業(yè)造成了巨大沖擊，經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重影響;由于疫情，企業(yè)經(jīng)營，特別是中小微企業(yè)發(fā)展停滯，有的不得不面臨歇業(yè)倒閉的境遇;由于疫情，有的人們需要配合實行封閉式管理，在家居家觀察。然后，在疫情面前，要始終堅持把人們?nèi)罕娚踩蜕眢w健康放在第一位，因為只有犧牲小我，才能成就大我，才能助力打贏這場戰(zhàn)“疫”，只要我們牢記入黨誓詞，用實際行動來踐行入黨誓詞，我們何愁戰(zhàn)“疫”不會勝利。

武漢解封工作心得總結(jié)2

疫情就是命令，防控就是責任。疫情是對各級黨委政府的考驗，也是對黨員干部的檢驗，更是對我們每一個群眾的考驗。病毒來襲，疫情蔓延，全民“戰(zhàn)疫”，每個人都有自己的責任與擔當，這一路，他們做到了咬定青山不放松;這一路，他們甘于奉獻;這一路，他們信守了承諾。抗擊疫情我們“疫”直在路上。

“疫”路上的堅持。只要疫情不退，他們就會一直堅守崗位不放松。春日暖陽里，你會看見那令人感動的標配：“白大褂”“紅馬甲”“警服藍”，仿若天空中的一道彩虹，帶給我們安全與希望。在一道道檢測路口，有穿白大褂的醫(yī)務工作者，有穿紅馬甲的黨員志愿者，有穿著警服的基層民警，他們雖然來自不同的崗位，但都是為了同一個目標，“抗擊疫情”。他們嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防擴散”的要求，用實際行動構(gòu)筑起防疫工作的堅強屏障。為了全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，他們每天不斷地重復著，“你好，從哪里來?請出示有效證件”，對往來人員測量體溫，叮囑他們帶好口罩，做到不漏一人，不漏一車。

“疫”路上的奉獻。無論何時，只要鄉(xiāng)親們有需要，黨員志愿者們就會一直行走在這條送貨路上。“來，張阿姨，你要的面條2斤。”“王大爺，你要的種子、化肥到了哦。”不遠處傳來了一陣陣送貨的吆喝聲。疫情期間，為了方便老百姓生活，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨員干部當起了“送貨郎”，為老百姓代買油鹽醬醋。送貨上門的時候還當起了宣講員，宣講疫情防控知識，用自己的行動為鄉(xiāng)間小道上增添了一道暖心的色彩。有的熱心居民還自發(fā)捐款捐物資，用每一個“小我”為國家貢獻一份“大愛”，他們“疫”路上的的奉獻精神證明疫情面前沒有旁觀者，只有同舟共濟。

“疫”路上的承諾。只要疫情不退，我們就會一直宅在家，等待春暖花開。為了打贏戰(zhàn)“役”，我們共同遵守承諾——不串門、不訪友，不聚集，自覺隔離宅在家中。每天看看書籍，寫寫文字，開啟云辦公模式，按照上班期間的工作節(jié)奏及時有效地處理工作事物，決不讓思想掉隊。閑下來，敲敲鍵盤碼碼字，記錄下內(nèi)心的感悟，迎接每一天的日出，每一天的夕陽，每一天的夜晚，每一天的快樂，迎接打贏疫情阻擊戰(zhàn)的春暖花開。

抗擊疫情堅持到底!我們深信，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)指日可待。正如習近平總書記所說，“在中國共產(chǎn)黨的堅強領導下，同舟共濟、科學防治、精準施策，我們完全有信心、有能力打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。”

武漢解封工作心得總結(jié)3

2020年春節(jié)來臨前夕，一場“新型冠狀病毒”把我們喜慶的氣氛全部打亂，熟悉的生活仿佛被按下了“暫停鍵”，病魔就像烏云籠罩在我們上空……但與生命有關的一切，在全力加速。

“同時間賽跑、與病魔較量，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。”習近平總書記的重要講話和會議作出的決策部署在廣大干部群眾中引起強烈反響。大家表示，堅決貫徹落實黨中央決策部署，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，堅定信心、同舟共濟，打響疫情防控總體戰(zhàn)。

在前線，他們是最美麗的“逆行者”。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。84歲的鐘南山院士，17年前奮戰(zhàn)在抗擊非典第一線，如今再戰(zhàn)防疫最前線，一路奔波不知疲倦，滿腔責任為國為民，給人民吃了顆“定心丸”。武漢金銀潭醫(yī)院院長張定宇，身患“漸凍”絕癥，妻子被感染隔離，卻瞞著全院醫(yī)護人員，率領600多名白衣衛(wèi)士沖鋒在前，與時間賽跑。更有許許多多醫(yī)護工作者堅守防控一線，不忘初心，牢記使命，他們?yōu)閲挥嬌缊蟪辏嵝〖覟榇蠹遥爸粋魅颈桓綦x的生命危險，夜以繼日的奮戰(zhàn)以守護千家萬戶的安康。

在幕后，他們是疫情防控的“守門人”。危難時刻顯擔當。這是一場不期而至的戰(zhàn)“疫”，有人在臺前沖鋒陷陣，也有人在幕后默默耕耘。基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員、干部發(fā)揮先鋒模范作用，他們盡全力給老百姓一份安全感。他們沖鋒在前，帶頭自覺落實防擴散措施，實行網(wǎng)格化跟蹤管理，帶頭分片包干;帶頭不造謠、不信謠、不傳謠，帶頭做好群眾工作，加大科普宣傳，引導社區(qū)居民少走動;全面深入摸排，對武漢返鄉(xiāng)人員做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準、責任實;開展人居環(huán)境整治，防止病毒繁衍傳播。

在民間，他們是防“疫”抗“疫”的“力量源泉”。病魔無情，人間有愛。口罩、防護服等防護物資緊缺，許多愛心企業(yè)、愛心人士、海外華僑紛紛通過各渠道捐款、捐口罩、捐防護服……更有許多志愿者加入口罩廠，成為一群特殊的“打工仔”、“打工妹”，他們身份各異，只為在口罩廠當一名“臨時工”，加快生產(chǎn)口罩;受武漢疫情影響，導致很多企業(yè)延遲上班，多行業(yè)受挫，這時“中國好房東”也紛紛涌現(xiàn)，主動減免租金，與企業(yè)共克時艱;廣大群眾紛紛響應政府號召，相互理解，選擇居家過年，微信視頻拜年，不聚會、不出門、不串門，以減少走動所帶來病毒的傳播。

他們的身影中有無數(shù)的你我，共同加入了這場抗“疫”。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來!困難總會過去，待春暖花開之時，我們都能走上街頭，不用口罩，繁花與共!愿山河無恙，人間皆安!

武漢解封工作心得總結(jié)4

他說他不是英雄，只是在這個特殊時期選擇堅守在自己的崗位上，他說他也害怕，但穿上白大褂就渾身充滿力量，他說他必須無所畏懼、勇往直前去戰(zhàn)斗，為了他們的祖國、為了心中的太陽。

醫(yī)者有仁心，逆行入戰(zhàn)場，為了人民的生命安全和身體健康，廣大醫(yī)護人員全力奮戰(zhàn)在疫情一線，將個人安危置之度外，我們要用“關心愛護”溫暖這份“醫(yī)者仁心”，習近平總書記近日強調(diào)“醫(yī)務人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅力量，務必高度重視對他們的保護、關心、愛護，從各個方面提供支持保障”，“關心愛護”既是為醫(yī)護人員保持強大戰(zhàn)斗力、斗志昂揚地投入戰(zhàn)勝疫情斗爭的“強心劑”“暖心針”，也是為醫(yī)護人員做好自身防護、平安返航鑄造鋼盔鐵甲。

關心愛護醫(yī)護人員就要科學合理工作時間、做好必要休整。醫(yī)護人員是對抗新冠肺炎疫情戰(zhàn)場上的英雄，是病人心中的“白衣天使”，但“英雄”和“天使”是指一種迎難而上的精神、是一種舍我其誰的擔當，作為“英雄”和“天使”化身的醫(yī)護工作者其實也只是我們普通人中的一員，夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)的高強度工作也會降低他們的免疫力，增加感染風險。但自疫情爆發(fā)以來，成千上萬的醫(yī)護人員不間歇的奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線，他們看到每天上漲的確診病例、看到病人痛苦又充滿期盼的目光，“醫(yī)者仁心”告訴他們不能退。醫(yī)者仁心是醫(yī)護工作者對人民生命安全和身體健康真切的關懷，我們也要用關心和愛護來回應醫(yī)護工作者，溫暖他們的“醫(yī)者仁心”。目前，從中央到地方都發(fā)出了關于醫(yī)護工作者排班和休息的通知要求，各地根據(jù)實際情況，也在合理配置醫(yī)務人員，做到既要滿足醫(yī)療需求，也能保障醫(yī)護人員休息。

關心愛護醫(yī)護人員就要做好生活物資保障。醫(yī)護人員站在疫情最前沿，同時間賽跑，與病魔較量，對他們來說時間就是希望、時間就是生命，同時也為了節(jié)省醫(yī)用物資，他們常常在病房中一待就是一整天，這需要巨大的體能支持，關心愛護醫(yī)護人員，溫暖醫(yī)者仁心就要盡己所能保障醫(yī)護人員的生活。疫情爆發(fā)以來，社會各界人士都在用自己的能力為做好醫(yī)護人員的生活保障貢獻力量，95后“雨衣妹妹”沒有防護服，就穿上雨衣，帶著團隊自駕馳援武漢，給醫(yī)護人員送盒飯，網(wǎng)紅主播薇婭在大年三十為醫(yī)護人員送出10萬份自熱飯，中國婦女發(fā)展基金會向抗疫一線女醫(yī)護人員發(fā)放女性用品，個人、公司、組織向醫(yī)院捐款捐醫(yī)用物資的更是數(shù)不勝數(shù)。一份熱盒飯、一件醫(yī)用物資都像是一封封充滿溫暖的書信，把我們對醫(yī)護人員的關心和愛護表達出來，牢牢守護了他們的醫(yī)者仁心。

關心愛護醫(yī)護人員就是要與他們站在一起，共同戰(zhàn)“疫”。這是一場全民戰(zhàn)役，每個人都是防線，只是我們與醫(yī)護工作者的戰(zhàn)斗地點不用，他們沖鋒在一線，站在“火力”最猛烈的前方，我們在自己的戰(zhàn)場上雖不直面戰(zhàn)火，卻一刻也不能松懈，“少出門、戴口罩、勤洗手、多通風、常消毒”就是我們的戰(zhàn)斗法寶，我們用好這個武器、打贏自己的戰(zhàn)斗，就是在為醫(yī)護工作者減輕戰(zhàn)火沖擊，做好后方維持，就是在告訴我們的醫(yī)護工作者，我們永遠是他們堅定的后盾，始終與他們并肩戰(zhàn)斗，就是在告訴他們這場戰(zhàn)役我們能贏，這是對醫(yī)護工作者最好的關心和愛護。

“衣白褂，破樓蘭，赤子切記平安還”，我們共候醫(yī)護人員凱旋!

武漢解封工作心得總結(jié)5

2月23日，統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話，并代表黨中央向奮戰(zhàn)在疫情防控第一線的廣大醫(yī)務工作者表示崇高的敬意!向在抗擊疫情中不幸犧牲的醫(yī)務人員表示深切的悼念!向正在同病魔作斗爭因公殉職人員家屬表示誠摯的慰問!

醫(yī)者仁心、護者溫情。在這場全民抗疫的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中，醫(yī)護人員就是我們最敬重的“英雄”，是我們抗擊疫情最有力的“武器”，是疫情患者和廣大人民最信任的“心安之地”。疫情爆發(fā)以來，全國各地的醫(yī)務人員始終沖鋒在抗疫的第一線，舍生忘死、不舍晝夜地對患者進行救治、安撫。他們不僅是群眾心里的“白衣天使”，更是勇于沖鋒陷陣、舍身為民的“英勇戰(zhàn)士”。

在這場戰(zhàn)“疫”中，醫(yī)務人員感染和死亡的消息總是讓我們感到分外悲壯、心痛。“為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風雪”，既是人心，更是道義。誰不知生命的可貴?面對危及生命、人傳人的病毒肆虐，他們不是不害怕，而是身負使命責任，心懷大愛溫情，熾烈而無悔地燃燒自己，用各自點滴的星火，去溫暖患者、溫暖人民，給患者以戰(zhàn)勝病魔的力量，給老百姓以贏取全面抗疫勝利的信心!他們也和我們一樣，只是蕓蕓眾生中普通的一員，也有家人，也有夢想，或也曾害怕過“一去不返”再難與家人團聚……但，身為醫(yī)務工作者，治病救人是他們的使命，挽救更多的患者、保護更多的家庭不至破碎是他們的大愛仁心。“中國人總是被他們之中最勇敢的人保護的很好”。最是危險的地方，總有人在默默守護著一方的安寧，撐起一片蔚藍的天空。舍小家為大家，不負肩頭的使命，不負人民殷殷的期盼，他們奮不顧身、義無反顧，始終戰(zhàn)斗在最危險的第一線。

愛人者人恒愛之。包括醫(yī)務工作者在內(nèi)的所有奮斗、奉獻者都是民族的脊梁，是我們國家繁榮發(fā)展浩渺星空中最閃亮的星，始終堅定著我們努力的方向，催我們奮進、指引我們前行。共和國的史冊上將永遠銘記他們的奮斗歷程，人民的心中永遠懷著對他們感恩而敬愛的真情。

黨中央高度重視對醫(yī)務人員的關心愛護參并數(shù)次作出重要指示，強調(diào)醫(yī)務人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅力量，務必高度重視對他們的保護、關心、愛護，從各個方面提供支持保障，使他們始終保持強大戰(zhàn)斗力、昂揚斗志、旺盛精力，持續(xù)健康投入戰(zhàn)勝疫情斗爭。全國各地亦紛紛出臺相關政策獎勵、激勵激流“逆行”的醫(yī)護人員。如溫情暖心的“強制休息令”，全國上千家A級景區(qū)對醫(yī)務工作者實施全年免費開放，陜西楊凌出臺“硬十條”厚待防控一線醫(yī)務人員等等。還有隨處可見的各地民眾自發(fā)組織車隊接送醫(yī)務人員上下班、為醫(yī)護人員提供送餐獻物等民間自發(fā)的愛心行為，無不體現(xiàn)著全國上下一心對醫(yī)務工作者崇崇的敬意和真摯地呵護。人間自有真情在，為人民付出的一切，都會被歷史銘記，被人民銘記，化為涓涓細流，滋潤著我們每一個人的心田——堅定信念、協(xié)力斗爭!

“愛是你我，用心交織的生活;愛是你和我，在患難之中不變的承諾;愛是你的手，把我的傷痛撫摸……”最是人間深情，人人相互溫暖扶持，風雨同舟、同袍而行。醫(yī)務工作者，就是人民生命健康最厚實的“鎧”，最安全的“鱗”，保護好醫(yī)務工作者就是保護好我們自己!讓我們將心比心、以心換心，把我們的感動感激化為自己的實際行動，人人擔當奉獻，人人做好群防群控，身體力行給予醫(yī)務工作者最大的支持與呵護，不要讓他們的努力和犧牲有絲毫白費，堅定信念、科學防護、守望相助，以點滴之行匯成愛的海洋、聚起磅礴的偉力，堅決徹底地打贏這場我們必須勝利的戰(zhàn)役!

第三篇：武漢觀鳥會工作目標

武漢觀鳥會工作目標

王毅

秉承環(huán)保公益“由近及遠”、“由小見大”、“由己及眾”的可持續(xù)理念，發(fā)動家庭、社區(qū)、學校，以武漢觀鳥會為平臺、以觀鳥活動為啟動點、以觀鳥會成員為生力軍，通過發(fā)現(xiàn)身邊的自然、了解身邊的自然，從而愛上身邊的自然、珍惜身邊的自然，以期共同、自覺、快樂的呵護身邊的自然。

1、通過主題活動（如“社區(qū)觀鳥一小時”）快速、簡明、廣泛的普及自然及環(huán)保知識；

2、通過實踐教育（如“自然之趣——發(fā)現(xiàn)身邊的大自然”系列主題活動）增強活動的趣味性、科普性，從而吸引更多的關注與參與；

3、通過大型活動（如“漢江溯源——保護地球的血脈”）擴大社會影響力，傳遞環(huán)保正能量；

4、通過宣傳推廣（“身邊的自然課堂”社區(qū)展）實現(xiàn)項目的可傳播性和可持續(xù)性；

5、通過調(diào)查暗訪（如“拯救鳥類，從餐桌開始”——野味市場大調(diào)查）收集和舉報身邊盜獵、售賣野生動物的信息和行為；

6、通過種子基金（如媒體評選社區(qū)、學校“微環(huán)保親善大使”）鼓勵環(huán)保行為、獎賞環(huán)保成果以及傳播環(huán)保力量。

① 社區(qū)需求

1、數(shù)據(jù)顯示，1978年中國的城鎮(zhèn)化率是17.9%，2012年達到52.6%，這意味著生物多樣性減少，尤其是在農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設過程中，由于缺乏合理規(guī)劃，加之管理人員的環(huán)境保護意識相對淡薄，濫砍樹木、亂占耕地、隨意改造河塘等現(xiàn)象不時發(fā)生，破壞了生物的固有棲息地，致使城鎮(zhèn)周圍的生物多樣性受到威脅，進而制約了城鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會以及資源、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

2、中國過快的城鎮(zhèn)化發(fā)展速度，以及長期粗放式的城市發(fā)展與管理，導致藍天、綠地、空氣、水資源以及野生自然環(huán)境遭到嚴重破壞。提倡“綠色GDP”成為社會經(jīng)濟發(fā)展的主流訴求。

3、家庭是社會的基本單位，社區(qū)是城鎮(zhèn)化的主要產(chǎn)物之一，學校是面向未來植根新理念、新體系的最佳場所，因而，家庭、社區(qū)、學校成為項目獲得成效和長效的關鍵對象。

4、從家園入手，是獲得廣泛認知的捷徑，在認知的基礎上才能產(chǎn)生行動，進而形成傳統(tǒng)、生成理念，由家園延伸到自然，實現(xiàn)“從家園的自然化，向自然的家園化”的社會化晉級。

② 可行性

1、進一步擴大武漢觀鳥會的組織規(guī)模、提升武漢觀鳥會的組織能力和范圍，包括廣泛發(fā)展會員、擴招志愿者、獲取相關領域?qū)＜业膶I(yè)支持，并成立常設的機構(gòu)團隊，策劃、組織和執(zhí)行項目。

2、以“社區(qū)觀鳥一小時”活動為基礎，每月走進兩個大型社區(qū)開展活動，配合觀鳥比賽、觀鳥日志、觀鳥知識講解、觀鳥成果展等延展活動，吸引更多的社區(qū)居民參與.3、以武漢觀鳥會成員為生力軍，除開展所在社區(qū)的觀鳥活動外，每月定期組織參與社區(qū)的居民走到城市公園、郊野開展“自然之趣——發(fā)現(xiàn)身邊的大自然”系列主題活動，讓參與者了解家園與自然的關系.4、與社會媒體合作，以專欄的形式開展為期1年的“漢江溯源——保護地球的血脈”大型公益環(huán)保活動，接力走完沿岸的10座城市、訪問沿岸的20所學校、考察30處支流、湖塘、濕地及自然保護區(qū)，完成《漢江流域可持續(xù)環(huán)境保護的調(diào)研報告》。

5、與科研機構(gòu)及院校合作，定期邀請專業(yè)人士在社區(qū)、學校、企事業(yè)單位開設“身邊的自

然課堂”，并以展示、展覽的方式擴大宣講成果.6、與執(zhí)法機構(gòu)合作開展為期，發(fā)動志愿者、社區(qū)居民調(diào)研、暗訪野味餐廳、野味黑市，收

集和舉報身邊盜獵、售賣野生動物的信息和行為，宣揚“沒有買賣，就沒有殺戮”的環(huán)保理念.以參與社區(qū)、學校為單位，評選積極人士、推選環(huán)保成果，以微博、微信為媒介，每月選出“微環(huán)保親善大使”，通過種子基金的運作方式繼續(xù)鼓勵和支持個人、家庭或機構(gòu)持續(xù)擴大環(huán)保行為，培育更多的榜樣個體。

風險與挑戰(zhàn)

1、項目的有效管理具備一定難度。為此除了擴大組織成員規(guī)模外，更重要是引進人才設立

專職化的執(zhí)行團隊。

2、項目的持續(xù)性和常態(tài)化考驗團隊的恒心。為此將通過種子基金的方式鼓勵和保持成員行

為。

3、經(jīng)費不足可能會延緩甚至縮減項目規(guī)模。為此將繼續(xù)吸納社會機構(gòu)資金，擴大資助。相關部門和機構(gòu)的支持與配合是擴大項目成效的關鍵之一。為此將聘請社會意見人士；借助社會媒體；積極、廣泛、深度的與相關部門和機構(gòu)合作

第四篇：武漢專業(yè)技術人員職稱認定工作辦法

武漢市專業(yè)技術人員職稱認定工作辦法

一、考核認定

(一)范圍與對象（武職改辦【2001】11號，2013年后省頒布的各系列（專業(yè)）申報條件）

在我市各種所有制企業(yè)、事業(yè)單位專業(yè)技術崗位或?qū)I(yè)技術管理崗位上工作，取得國家承認學歷或?qū)W位的博士研究生、碩士研究生、研究生班畢業(yè)生、大學本科、大學專科、中專畢業(yè)生和職后取得同等學歷人員，見習期滿，可考核認定相應的專業(yè)技術職務任職資格。

（二）考核認定的條件（武職改辦【2001】11號）考核認定專業(yè)技術職務任職資格，應以各系列（專業(yè)）的申報評審條件（修訂試行）為依據(jù)。一般可按以下條件掌握：

1、中專畢業(yè)，見習一年期滿后，可考核認定“員級”任職資格；

2、大專畢業(yè)，見習一年期滿，再從事專業(yè)技術工作二年后，可考核認定“助理級”任職資格；

3、本科畢業(yè)，見習一年期滿后，可考核認定“助理級”任職資格；

4、研究生班畢業(yè)或獲得雙學士學位后，可考核認定“助理級”任職資格；

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5、碩士研究生畢業(yè)或取得碩士學位后，從事專業(yè)技術工作三年，可考核認定“中級”任職資格；

6、博士研究生畢業(yè)或取得博士學位后，可考核認定“中級”任職資格。

（三）考核認定工作程序（武職改辦【2001】11號，武職改辦【2003】7號，鄂職改辦【2013】72號）

1、由本人提出申請，準備申報材料提交單位。具體材料如下：（1）初聘專業(yè)技術職務呈報表一式兩份；（2）畢業(yè)證（學位證）原件及復印件一份；（3）見習期內(nèi)的考核表原件；

（4）見習期內(nèi)的工作經(jīng)歷證明材料（社保證明或勞動合同等）；

（5）業(yè)績證明材料（工作量證明、論文、成果證書等等，依據(jù)省2013年后陸續(xù)頒布的申報條件要求來提供，與初聘表的業(yè)績欄一一對應）；

（6）國家法律規(guī)定實行職業(yè)資格制度的系列（專業(yè)），取得的相應職業(yè)資格證書原件及復印件一份；

（7）身份證復印件一份；（8）其他證明材料。

2、單位人事（職改）部門對申報人提供的材料進行審核，并在復印件上蓋章。單位對申報人見習期間的“德、能、勤、績”進行全面考核，出具考核結(jié)果和聘任意見。錄入武漢市職稱管理系統(tǒng)，按管理權(quán)限將電子數(shù)據(jù)報上級人事（職改）部門。

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3、上級人事（職改）部門對申報人提供的材料進行審核，并在復印件上蓋章。其中認定中級職務的，還應提交認定委員會提出認定意見。

4、各級職改辦核準后印發(fā)任職資格文件。

（四）考核認定審批權(quán)限（武職改辦【2001】11號）初級任職資格，由區(qū)、局、市直各單位人事（職改）部門認定。

中級任職資格，由市職改辦認定。

（五）其他事項

1、考核認定的專業(yè)技術職務任職資格應與現(xiàn)從事專業(yè)、所學專業(yè)相符、相近。（武職改辦【2001】11號）

2、職后取得同等學歷，且所學專業(yè)與從事專業(yè)相同、相近的，可免一年見習期。（武職改辦【2001】11號）

3、國家法律規(guī)定實行職業(yè)資格制度的系列（專業(yè)），必須取得相應職業(yè)資格后方可考核認定專業(yè)技術職務任職資格。（武職改辦【2001】11號）

4、對衛(wèi)生、會計、經(jīng)濟、審計、統(tǒng)計、出版、翻譯、計算機軟件等國家已規(guī)定實行中初級職務“以考代評”的專業(yè)，不允許進行初定職務。（武職改辦【2013】28號）

5、事業(yè)單位專業(yè)技術人員考核認定原則上應在本單位崗位設置范圍內(nèi)進行。（鄂職改辦【2013】72號）

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6、非公有制單位專業(yè)技術人員和其他流動人員，由人事代理部門協(xié)同所在單位，辦理考核認定專業(yè)技術職務任職資格。具備人事檔案管理資質(zhì)的人事代理機構(gòu)，經(jīng)市職改辦委托授權(quán)，可對代理人員進行初級職務初定。（鄂職改辦【2013】72號、武職改辦【2001】11號）

二、外地調(diào)入認定（確認）(一)范圍與對象

在武漢市外取得職稱證書后調(diào)入我市所屬企事業(yè)單位仍從事專業(yè)技術工作的人員。

（二）外地調(diào)入認定工作程序

1、由本人提出申請，提供相關材料報單位人事（職改）部門。具體材料如下：

（1）原專業(yè)技術職務任職資格評審表原件及復印件一份；（2）原申報專業(yè)技術職務資格時的學歷（學位）證書原件及復印件一份；

（3）原資格證書原件及復印件一份；

（4）當年申報職稱時所在工作單位的工作經(jīng)歷證明(如社保證明、勞動合同等)；

（5）現(xiàn)所在工作單位工作經(jīng)歷證明(如社保證明、勞動合同等)；

（6）身份證復印件一份；（7）其他證明材料。

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2、單位人事（職改）部門審核其材料的真實性，并在以上材料的復印件上加蓋公章；

3、按管理權(quán)限報上級人事（職改）部門認定相應任職資格。上級人事（職改）部門認定相應任職資格時，在確認材料真實的前提下，主要對以下兩個方面進行審核：

1、原評審委員會是否具備相應級別的評審資格；

2、原評審委員會是否按我省頒布的職稱評審條件進行評審。

（三）其他事項

1、參加全國統(tǒng)考取得的專業(yè)技術證書在我市直接使用，不須辦理認定手續(xù)；

2、湖北省職改辦頒發(fā)的高級專業(yè)技術證書在我市直接使用，不須辦理認定手續(xù)。

三、軍轉(zhuǎn)調(diào)入認定(一)范圍與對象

從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后調(diào)入我市所屬企事業(yè)單位仍從事專業(yè)技術工作的人員。

（二）軍轉(zhuǎn)調(diào)入認定工作程序

1、由本人提出申請，提供相關材料報單位人事（職改）部門。具體材料如下：

（1）原專業(yè)技術職務任職資格評審表原件及復印件一份；（2）原申報專業(yè)技術職務資格時的學歷（學位）證書原件及復印件一份；

—5—（3）資格證書原件及復印件一份；（4）轉(zhuǎn)業(yè)審批表原件及復印件一份；（5）身份證復印件一份；（6）其他證明材料。

2、單位人事（職改）部門審核其材料的真實性后，在以上材料的復印件上加蓋公章；

3、統(tǒng)一上報市職改辦審核后印發(fā)文件認定相應任職資格。

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第五篇：2009年武漢公路養(yǎng)護工作要點

2009年武漢公路養(yǎng)護工作要點

2009年公路養(yǎng)護工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹省市交通公路工作會議精神，全面落實“改革攻堅年”各項目標任務，堅持以人為本，堅持“兩型”建設，解放思想，積極進取，直面挑戰(zhàn)，克難攻堅，以提高養(yǎng)護綜合服務質(zhì)量為基礎，以安全質(zhì)量和應急保障為重點，以規(guī)范化管理和改革創(chuàng)新為核心，以運行機制和管理體制的完善為目標，著力推進武漢公路養(yǎng)護事業(yè)走健康可持續(xù)發(fā)展之路。

一、更新觀念認識，適應養(yǎng)護工作發(fā)展形勢要求

（一）強化“養(yǎng)護是發(fā)展、更是可持續(xù)發(fā)展”的理念。公路建設高峰期已經(jīng)結(jié)束，部門工作逐漸過渡到了養(yǎng)護期，需要做好維護建設成果、保障路網(wǎng)通行能力的長期規(guī)劃和充分準備。

（二）樹立精品意識和優(yōu)質(zhì)服務意識。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，人們對公路服務質(zhì)量的要求越來越高，部門工作重心是全力打造舒適、安全、快捷的公路通行環(huán)境。

（三）樹立全壽命周期成本理念。利用工程經(jīng)濟原理，在公路建設投資與養(yǎng)護成本，大修、中修或小修保養(yǎng)方案選擇等方面進行權(quán)衡比選，實現(xiàn)養(yǎng)護成本的最小化和投資收益最大化。

（四）強化市場意識和競爭意識。小修保養(yǎng)在全面推行“定額管理、計量支付”的基礎上，開展在本區(qū)域范圍內(nèi)以招標投標或競爭性議價方式確定養(yǎng)護單位的試點。繼續(xù)組織好管理站站長競爭上崗活動。

（五）培樹“兩型公路”理念。大力推行循環(huán)利用技術，將舊材料的利用列為養(yǎng)護工程設計和驗收的主要指標之一。注重節(jié)能工藝、材料、設備的運用。

二、全面加強養(yǎng)護工程管理，提高公路綜合服務水平

（六）加強全面養(yǎng)護、季節(jié)性養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護，維護路況質(zhì)量穩(wěn)定。重點做好路面病害處治、橋梁縫養(yǎng)護和支座養(yǎng)護、水泥路面縫養(yǎng)護及預防性中修工作，定期開展安保設施、排水設施等附屬設施專項檢查。

（七）加大大修（改善）工程投入，提高投資標準，逐步提高路況服務水平。工程實施范圍主要集中在2010可能列入國檢范圍的路段、政風行風評議中要求整改的路段、超期服役嚴重路段、社會反響較大的路段。

（八）加強危橋改造加固力度，做到列養(yǎng)公路基本無危橋。在完成“1+8”城市圈危橋改造計劃，實現(xiàn)干線公路無危橋的基礎上，爭取部門與地方政府的有效協(xié)作，解決目前支線上的危橋問題。

（九）加大安保工程實施力度，提高安全防范標準。重點突出G107東西湖區(qū)段等一級公路中央分隔設施的完善、干線高路堤路基防護欄的設置、安全隱患路段的整治等項目。

（十）及時搶修水毀工程，保證公路完好暢通。加強災害性天氣條件下的養(yǎng)護巡查，重點監(jiān)控高路堤路段、軟基路段、排水不良路段、臨水路段、重載車輛通行量大等特殊路段，并制訂應急預案予以應對。

（十一）拓寬服務范圍，向社會提供公路通行信息。與地方電臺、電視臺、報刊等媒體聯(lián)手，對影響車輛正常通行的情況（如養(yǎng)護大修、特殊氣候條件、突發(fā)事故等），提前向社會公告或及時提醒，發(fā)揮交通引導作用。

三、完善應急保障體系，提高公路抗災通行能力

（十二）完善應急預案，構(gòu)建相對完整的預案體系。在對制訂的《武漢市列養(yǎng)公路橋梁突發(fā)事故應急預案》、《武漢市公路地震應急預案》、《武漢市公路冬季養(yǎng)護工作應急預案》、《武漢市公路融雪防凍工作應急預案》等預案進行完善的基礎上，制訂《武漢市公路特殊情況應急預案》。

（十三）做好應急體系規(guī)劃。根據(jù)省公路局的指導意見，我市將配合全省國省干線應急保障站點及保障體系的規(guī)劃，以干線公路管理站為依托，按照科學合理、效用效率的原則，每區(qū)建立一個應急救援點，全市共建七個救援點。

（十四）爭取配套應急設施及組織機構(gòu)。在省公路局的統(tǒng)籌安排下，積極爭取我市應急搶險專業(yè)設備的引進和配置，以專業(yè)化的搶險設備保障高效快速的應急救援。

（十五）組織應急預案演練。適時組織預案演練，以檢驗預案的科學性和實用性。通過演練對預案進行改進完善。

四、落實各項制度標準，規(guī)范養(yǎng)護管理活動

（十六）小修保養(yǎng)繼續(xù)落實巡查制、督辦制、提醒整改制、公示制、通報制、質(zhì)量保證金制和獎勵基金制等七項制度。每月一檢查，月月有通報，年終有獎懲。（十七）落實大中修及專項工程“五制”（即項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制和廉政責任制），建設程序合法、質(zhì)量合格、廉政陽光工程。

（十八）落實安全質(zhì)量隱患整改“五項制度”（即檔案制、銷號制、通報制、評估制、報告制），確保安全隱患整改率100%、落實率100%。

（十九）貫徹落實《湖北省國省干線公路大修（改善）技術指導意見》。在本大修（改善）工程設計方案中，把好“三變”準則（級配碎石或水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青或水泥混凝土面層、強基強面）及和諧準則（附屬設施配套、交叉路口安全措施、集鎮(zhèn)路段排水處理等）。

（二十）貫徹落實《公路技術狀況評定標準》。組織全市養(yǎng)護中心及管理站有關業(yè)務人員進行集中培訓，做到準確理解、熟練掌握。采取專業(yè)路面檢測車對全市干線路況進行檢測，以MQI和優(yōu)良率作主要指標對路況進行評定，并建立好檢測資料檔案。

五、培樹路站特色文化，拓展行業(yè)持續(xù)發(fā)展能力

（二十一）進一步改善管理站環(huán)境條件，增強養(yǎng)護職工的向心力和凝聚力。在保證管理站基本生產(chǎn)生活條件的基礎上，進一步優(yōu)化管理站站點的規(guī)劃，創(chuàng)建管理規(guī)范化、環(huán)境庭園化、生活電氣化、生產(chǎn)機械化、路站信息化的星級站場。（二十二）抓好養(yǎng)護職工教育培訓。加強一線養(yǎng)護職工的技能培訓和知識更新，積極開展創(chuàng)建學習型管理站、爭做知識型職工活動。鼓勵自學成才、崗位成才，養(yǎng)護職工做到能夠掌握一技之長，爭取一專多能。

（二十三）爭取配備養(yǎng)護成套設備，提高規(guī)劃中心管理站的市場競爭力。逐步通過培養(yǎng)專業(yè)人才、配備專業(yè)設備，組建養(yǎng)護專業(yè)隊伍，努力使中心管理站具備參與高速公路養(yǎng)護市場競爭的能力。

（二十四）加強管理站班組建設，調(diào)動職工積極性與創(chuàng)造力。借鑒收費站的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際在管理站開展班組建設活動，形成自下而上的決策機制，提高管理站生產(chǎn)效率和管理效果。

六、成果引進與探索開發(fā)并舉，尋求養(yǎng)護工作新突破

（二十五）全面推廣小修保養(yǎng)“定額管理、計量支付”投資管理模式。督促指導各單位按由粗到細的原則制訂本地的勞動定額，實現(xiàn)作業(yè)績效與收入的量化

考核、資金流向及構(gòu)成分析、投資額度及投資水平評判，為小修保養(yǎng)投資決策提供參考。

（二十六）繼續(xù)推進精細化養(yǎng)護，打造養(yǎng)護精品線路。在2007年試點取得經(jīng)驗的基礎上，延伸精細化養(yǎng)護里程，爭取每年創(chuàng)建里程30公里，創(chuàng)建路段實現(xiàn)養(yǎng)護“八化”（即路面舒適化、路面清潔化、路肩整齊化、邊坡線條化、田路分家化、道口標準化、養(yǎng)護機械化和管理信息化）。

（二十七）積極推廣應用瀝青路面水泥穩(wěn)定就地冷再生技術，提高經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。本大修路段工程方案優(yōu)先采用水泥穩(wěn)定就地冷再生技術。（二十八）繼續(xù)泡沫瀝青就地冷再生試驗。在107國道開展泡沫瀝青就地冷再生試驗段施工，繼續(xù)跟蹤觀測318國道蔡甸區(qū)段再生試驗路段使用效果，形成技術研究報告。

（二十九）開展級配碎石基層等結(jié)構(gòu)試驗。結(jié)合大修工程項目，充分考慮材料來源和技術力量等綜合因素，在黃土線采用級配碎石柔性基層結(jié)構(gòu)進行試驗研究。

（三十）做好預防性養(yǎng)護技術儲備。結(jié)合中修計劃，根據(jù)路況質(zhì)量評定結(jié)果，選擇合適的路段采取微表處、稀漿封層、同步碎石罩面等技術進行處理，對應用條件、應用效果和投資效益進行比對分析，為中修方案選擇提供參考。（三十一）成立全市養(yǎng)護工程技術服務小組。市公路處將以養(yǎng)護科為班底，在各區(qū)公路管理機構(gòu)中挑選2至3名養(yǎng)護技術骨干，并吸納設計、施工、監(jiān)理等方面的專業(yè)人員，組建松散型的技術服務小組。今后，重點加強小組成員的業(yè)務培訓和技術交流，使之較為系統(tǒng)地掌握理論知識和行業(yè)規(guī)范制度，在基礎調(diào)查、規(guī)劃設計、工程管理等方面發(fā)揮關鍵作用，為養(yǎng)護工作的順利開展提供智力資源保障。

七、加強信息技術應用，提高數(shù)字化管理水平

（三十二）建立養(yǎng)護管理基本數(shù)據(jù)庫。通過調(diào)查和搜集整理，主要建立公路技術狀況數(shù)據(jù)庫、橋梁技術資料數(shù)據(jù)庫、安保設施數(shù)據(jù)庫、公路沿線設施數(shù)據(jù)庫、養(yǎng)護職工管理數(shù)據(jù)庫、養(yǎng)護作業(yè)績效數(shù)據(jù)庫、大中修及改善工程管理數(shù)據(jù)庫、專項工程管理數(shù)據(jù)庫，保證養(yǎng)護管理基本數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性和準確性。

（三十三）完善武漢養(yǎng)護管理信息系統(tǒng)。根據(jù)新的《公路技術狀況評定標準》對原系統(tǒng)進行修改，對路面管理系統(tǒng)（CPMS）、橋梁管理系統(tǒng)（CBMS）及地理信息系統(tǒng)（GIS）模塊加以完善，實現(xiàn)公路技術狀況自動考評、作業(yè)績效的自動考核、養(yǎng)護工程方案自動決策等關鍵功能。

（三十四）進一步完善網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。爭取各級領導支持，對養(yǎng)護中心與養(yǎng)護管理站微機進行更新或更換，保證養(yǎng)護管理應用的最低要求。同時，對市區(qū)兩級養(yǎng)護相關管理人員，配備相應數(shù)量的具備個人掌上計算機輔助系統(tǒng)（PDA）功能的手機，以提供數(shù)量足夠的通信終端，滿足系統(tǒng)應用的