第一篇：現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)管理

四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院

畢業(yè)設(shè)計(jì)論文

題目：現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)管理

學(xué)生姓名：何曉 蘭 學(xué)生學(xué)號(hào)：

專業(yè)班級(jí)：會(huì)計(jì)電算化X班 指導(dǎo)老師： 齊 希 指導(dǎo)單位：經(jīng)濟(jì)管理系

2016 年 8 月 15 日

目 錄

摘 要.............................................................1

一、引言........................................................2

二、簡(jiǎn)析現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度........................................3

（一）現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的內(nèi)容...................................3

（二）現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的基本特征...............................4

（三）現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的重要作用..............................5

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)管理....................................5

（一）會(huì)計(jì)管理的必要性........................................5

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)管理................................7

四、現(xiàn)代企業(yè)制度下建立會(huì)計(jì)管理體系的建議........................8

（一）對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程在反映基礎(chǔ)上進(jìn)行管理................9

（二）對(duì)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。............................9

（三）對(duì)物質(zhì)利益分配的執(zhí)行與管理。..............................9

五、結(jié)論........................................................9(一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理?xiàng)l件。.......................................10

（二）加強(qiáng)對(duì)管理者的監(jiān)督。....................................10 參考文獻(xiàn)：.....................................................10

I

摘

要

【摘要】本文旨在以分析現(xiàn)代企業(yè)的制度與會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀為前提，找出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不健全的原因，并提出解決層次的建議。進(jìn)而促使企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，正確合理地構(gòu)造企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)開展工作，建立健全適合自身的現(xiàn)代企業(yè)制度和會(huì)計(jì)管理，這將有利于將會(huì)計(jì)管理與現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮積極有效的作用，更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)又好又快的發(fā)展；更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；會(huì)計(jì)職能；會(huì)計(jì)管理

一、引言

現(xiàn)代企業(yè)制度(modern enterprise system)是指以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以完善的企 業(yè)法人制度為主體,以有限責(zé)任制度為核心,以公司企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度,其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。它是適應(yīng)目前及今后競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的公司制度,是集團(tuán)公司內(nèi)部體制改革的方向。

會(huì)計(jì)管理的發(fā)展不成熟和欠規(guī)范卻是制約現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的瓶頸。由此不難看出解決好這個(gè)瓶頸問題是現(xiàn)代企業(yè)又好又快發(fā)展的重點(diǎn)。因此，規(guī)范和提高現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要現(xiàn)實(shí)問題。

二、簡(jiǎn)析現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度

（一）現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的內(nèi)容

1、公司法人制度

當(dāng)代集團(tuán)成長(zhǎng)為現(xiàn)代公司的主要特征就是具有法人制度，即公司具有依法享有法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。完善集團(tuán)公司的現(xiàn)代公司法人制度，進(jìn)一步確立公司的法人地位，是以建立明晰的公司產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)的。我們建立現(xiàn)代公司法人制度的意義在于有利于明晰公司財(cái)產(chǎn)、盈虧的主體身份，賦予公司管理層真正的自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，形成公司內(nèi)外合理的資源配置機(jī)制。

2、公司法人財(cái)產(chǎn)制度

公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是公司法人與公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的有機(jī)結(jié)合。公司依法享有對(duì)公 司財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，包括占有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)以及經(jīng)營(yíng)收益權(quán)。公司法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性、連續(xù)性和效益性的特點(diǎn)。

3、法人治理結(jié)構(gòu)

法人治理結(jié)構(gòu)是指現(xiàn)代公司所應(yīng)具備的科學(xué)化、規(guī)范化的公司組織制度和管理制度。科學(xué)化、規(guī)范化的公司組織制度包括股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。科學(xué)化、規(guī)范化的公司管理制度包括公司的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理、人事管理等方面的規(guī)章制度，是保證現(xiàn)代公司正常運(yùn)營(yíng)的重要手段。構(gòu)造公司法人合理機(jī)構(gòu)，就是要在改組公司的過程中，建立科學(xué)化、規(guī)范化的組織制度和管理制度，使公司既能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，又能夠適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制。

4、私有資產(chǎn)出資人制度

這是實(shí)現(xiàn)公司“政企”職責(zé)分開和公司中私有資產(chǎn)保值增值的重要制度基礎(chǔ)。公司中的私有資產(chǎn)屬于私人，私有資產(chǎn)出資人以其向公司的全部投資額享有所有者的權(quán)益，除此之外，私有資產(chǎn)出資人不能干預(yù)公司經(jīng)常性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。同時(shí)，私有資產(chǎn)出資者只以其向公司的全部投資承擔(dān)公司的各種債務(wù)和損失。

5、公司責(zé)任制度與有限責(zé)任制度

現(xiàn)代企業(yè)制度中的責(zé)任制度是公司和投資者雙方所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，也稱有限責(zé)任制度。有限責(zé)任制度包含兩方面內(nèi)容，一是對(duì)出資者來說，出資者僅以其向公司的投資額為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。二是對(duì)公司來說，公司以其 經(jīng)營(yíng)的全部法人財(cái)產(chǎn)為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)制度

科學(xué)完善的組織領(lǐng)導(dǎo)制度是集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。現(xiàn)代公司的組織制度的基本形式是公司制，其基本的領(lǐng)導(dǎo)體制是公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制。

7、公司內(nèi)部組織管理制度

公司的內(nèi)部管理制度包括勞動(dòng)制度、人事制度、分配制度、財(cái)會(huì)制度等一系列的內(nèi)容。公司現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)具有科學(xué)的公司領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)理層、生產(chǎn)者之間的責(zé)任與權(quán)利關(guān)系，三者之間通過公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成各司其職、權(quán)責(zé)明確、相互制約的關(guān)系。

除此之外，現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容還應(yīng)包括公司破產(chǎn)制度、公司外部保障制度等。

總之，現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的公司領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，建立科學(xué)管理制度和民主管理制度。集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度要進(jìn)一步實(shí)行公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及市場(chǎng)鏈，其基本原則是：責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人利益相統(tǒng)一，職工薪酬與工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系。

（二）現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的基本特征

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征：從企業(yè)制度演變的過程看，現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的一種企業(yè)制度，也是具有中國(guó)特色的一種企業(yè)制度。

1、產(chǎn)權(quán)清晰

一是要有具體的部門和機(jī)構(gòu)代表國(guó)家對(duì)某些國(guó)有資產(chǎn)行使占有、使用、處置和收益等權(quán)利。二是國(guó)有資產(chǎn)的邊界要清晰，首先要搞清實(shí)物形態(tài)國(guó)有資產(chǎn)的邊界；其次要搞清國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值和權(quán)利邊界。

2、權(quán)責(zé)明確

是指合理區(qū)分和確定企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者各自的權(quán)利和責(zé)任。經(jīng)營(yíng)者受所有者的委托在一定時(shí)期和范圍內(nèi)擁有經(jīng)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)及其他生產(chǎn)要素并獲 4 取相應(yīng)收益的權(quán)利。勞動(dòng)者按照與企業(yè)的合約擁有就業(yè)和獲取相應(yīng)收益的權(quán)利責(zé)任。與權(quán)利相對(duì)應(yīng)的是責(zé)任，責(zé)任也包含了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，還必須使權(quán)利和責(zé)任相對(duì)應(yīng)或相平衡。

3、政企分開

即政府行政管理職能、宏觀和行業(yè)管理職能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能分開。政企分開要求政府將原來與政府職能合一的企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能分開后還給企業(yè)，還要求企業(yè)將原來承擔(dān)的社會(huì)職能分離后交還給政府和社會(huì)。

4、管理科學(xué)

管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵(lì)、約束機(jī)制。要使管理科學(xué)，是要學(xué)習(xí)、創(chuàng)造，引入先進(jìn)的管理方式。對(duì)于管理是否科學(xué)，雖然可以從企業(yè)所采取的具體管理方式的先進(jìn)性上來判斷,但最終還要從管理成本和管理收益的比較上做出評(píng)判。

（三）現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的重要作用

現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的保障，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)要實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，就要使企業(yè)管理者的崗位上永遠(yuǎn)屹立著優(yōu)秀的管理者，這就要靠制度。從企業(yè)來講，這個(gè)制度就是現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，它的核心是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，或者叫產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。解決了制度問題，創(chuàng)新精神、經(jīng)營(yíng)管理變革等就會(huì)隨之而來；有了好的制度，企業(yè)管理者的崗位上就可以永遠(yuǎn)屹立著優(yōu)秀的管理者。要使企業(yè)真正建立起以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，既需要改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，也需要改善企業(yè)外部環(huán)境。第一，應(yīng)在企業(yè)中形成一個(gè)合理的制度，營(yíng)造一個(gè)使企業(yè)管理者能夠與時(shí)俱進(jìn)、因事而變的內(nèi)部環(huán)境。第二，應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)靠市場(chǎng)機(jī)制選擇管理者的外部環(huán)境。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)管理

（一）會(huì)計(jì)管理的必要性

1、會(huì)計(jì)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求。

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，由于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離使得與企業(yè)所有者、債權(quán)人、管理者以及政府等方面的利益存在一定矛盾沖突。為了使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠正常、有序地進(jìn)行，這些不同的利益集團(tuán)只能依靠法律、法規(guī)和制度約束下的會(huì)計(jì)信息來協(xié)調(diào)關(guān)系、表述經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果來評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這樣，會(huì)計(jì)監(jiān)督就成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求。

2、會(huì)計(jì)管理是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，所以，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)都必須按照有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，并且依法設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是相互聯(lián)系、相輔相成的，會(huì)計(jì)監(jiān)督寓于會(huì)計(jì)核算之中，只有在會(huì)計(jì)核算過程中實(shí)行有效、及時(shí)、連續(xù)的事前、事中、事后監(jiān)督，會(huì)計(jì)核算才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終達(dá)到預(yù)期效果。

3、會(huì)計(jì)管理是維護(hù)所有者權(quán)益的需要。

政企分開是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)基本特征，其前提是政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能和國(guó)有資產(chǎn)所有者管理職能分離。政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能主要是通過法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和必要的行政手段對(duì)所有企業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控和間接管理，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。而政府的國(guó)有資產(chǎn)所有者管理職能則是通過理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，行使所有者的終極所有權(quán)權(quán)力。企業(yè)則按照企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的權(quán)責(zé)，認(rèn)真組織經(jīng)營(yíng)，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，達(dá)到對(duì)所有者的資本保全、保值、增值的要求。

4、會(huì)計(jì)管理是規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要。

目前，部分企業(yè)存在著經(jīng)濟(jì)效益差、管理水平低、社會(huì)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小、產(chǎn)品檔次低下、技術(shù)含量和附加值不高的狀況。原因之一就是企業(yè)整體素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理不善，會(huì)計(jì)管理松懈。這些嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。為此，國(guó)家三令五申要求整頓經(jīng)濟(jì)秩序，整頓會(huì)計(jì)工作秩序。

5、會(huì)計(jì)管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分。

從現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)成來看，會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的一個(gè)重要組成部分，其任務(wù)是幫助企業(yè)實(shí)行最優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)管理，合理、有效地組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活 6 動(dòng)和運(yùn)用各項(xiàng)資金，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支在國(guó)家法規(guī)制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅是 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，其本身也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)管理

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善，會(huì)計(jì)作為公司的一種管理活動(dòng)，其監(jiān)督職能日益重要。要建立一個(gè)有效的實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，它包括會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施程序，業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰手段等。會(huì)計(jì)監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制是實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的的核心和保障，公司根據(jù)自己的情況在企業(yè)具體會(huì)計(jì)制度中規(guī)定會(huì)計(jì)的程序、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施，只有這樣才能把監(jiān)督落到實(shí)處。

1、建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)的監(jiān)督管理，控制資產(chǎn)損失。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)損失的監(jiān)督。二是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外投資的監(jiān)督。三是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的監(jiān)督。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理，確保成本費(fèi)用開支的合理、規(guī)范。一是加強(qiáng)對(duì)跨期攤提費(fèi)用的監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用開支的監(jiān)督，嚴(yán)禁亂支亂列，其開支總額不得超過制度規(guī)定限額。三是加強(qiáng)對(duì)購銷活動(dòng)的監(jiān)督。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配的監(jiān)督管理，維護(hù)所有者權(quán)益。一是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)外支出的監(jiān)督，不得自行增加營(yíng)業(yè)外支出項(xiàng)目。二是加強(qiáng)對(duì)稅后利潤(rùn)分配的監(jiān)督，審查分配方案以及是否按規(guī)定計(jì)提法定盈余公積金、公益金。三是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資本金及權(quán)益的監(jiān)督。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理，確保成本費(fèi)用開支的合理、規(guī)范。一是加強(qiáng)對(duì)跨期攤提費(fèi)用的監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用開支的監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督。三是加強(qiáng)對(duì)購銷活動(dòng)的監(jiān)督。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配的監(jiān)督管理，維護(hù)所有者權(quán)益。一是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)外支出的監(jiān)督，不得自行增加營(yíng)業(yè)外支出項(xiàng)目。二是加強(qiáng)對(duì)稅后利潤(rùn)分配的監(jiān)督，審查分配方案以及是否按規(guī)定計(jì)提法定盈余公積金、公益金。三是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資本金及權(quán)益的監(jiān)督。

2、加強(qiáng)企業(yè)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督，維護(hù)會(huì)計(jì)法規(guī)的嚴(yán)肅性。

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特性使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的權(quán)力相對(duì)加大，企業(yè)所有者對(duì)其約束力相對(duì)有限，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度加大。為了保證企業(yè)所有者、債權(quán)人、7 管理者、相關(guān)者的利益，僅僅依靠來自企業(yè)內(nèi)部的自我約束與控制機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要來自企業(yè)外部的監(jiān)督主體：

一是社會(huì)審計(jì)監(jiān)督。社會(huì)審計(jì)監(jiān)督主要是對(duì)企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的鑒證與咨詢。通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行真實(shí)性、合法性、全面性審查，對(duì)承包經(jīng)營(yíng)者期滿檢查以及對(duì)資產(chǎn)的評(píng)估、經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究等，避免偽造、粉飾財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的情況，避免財(cái)務(wù)報(bào)表虛報(bào)、誤報(bào)、重大遺漏等會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，保護(hù)會(huì)計(jì)信息使用者的合法權(quán)益。

二是政府監(jiān)督。《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：“財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)督等部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)資料實(shí)施監(jiān)督檢查”，“財(cái)政部門對(duì)各單位的下列情況實(shí)施監(jiān)督：一是依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿；二是會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料是否真實(shí)完整；三是會(huì)計(jì)核算是否符合本法和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定；四是從事會(huì)計(jì)工作的人員是否具備從業(yè)資格。”政府部門應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，定期抽查一定數(shù)量的年度審計(jì)報(bào)告，促使會(huì)計(jì)師事務(wù)所嚴(yán)肅紀(jì)律、客觀公正，從而完成法律賦予的職責(zé)。

會(huì)計(jì)要強(qiáng)化監(jiān)督職能,目的在于保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。其監(jiān)督體系構(gòu)成分為兩個(gè)層次：?jiǎn)挝粌?nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督,由內(nèi)而外形成經(jīng)濟(jì)行為—會(huì)計(jì)監(jiān)督—內(nèi)審監(jiān)督—企業(yè)外部監(jiān)督的監(jiān)督體系，更加完善和強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,加大了會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度。會(huì)計(jì)監(jiān)督作為法律監(jiān)督的一種形式,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中也經(jīng)歷了全方位的改革和調(diào)整，形成多層次全方位科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)督體系和監(jiān)督機(jī)制,使會(huì)計(jì)監(jiān)督更具有現(xiàn)實(shí)性。

四、現(xiàn)代企業(yè)制度下建立會(huì)計(jì)管理體系的建議

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式，公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。要明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的 公司法人治理結(jié)構(gòu)。

第一部分，是通過競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所形成的間接控制，第二部分，是為實(shí)行事前監(jiān)督而設(shè)計(jì)的直接控制。內(nèi)部結(jié)構(gòu)是由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理組成的，它們各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、相互制衡，從而形成對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的機(jī)制。責(zé)權(quán)利三者有機(jī)結(jié)合，才能使公司治理結(jié)構(gòu)的安排充分發(fā)揮效率，協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制衡。這樣，會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用也就凸現(xiàn)出來。也就是會(huì)計(jì)通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃審核、核算、檢查、分析、執(zhí)行等手段，對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)中各有關(guān)方面的責(zé)權(quán)利進(jìn)行反映與監(jiān)督。其內(nèi)容大體上可以從以下三個(gè)方面闡述。

（一）對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程在反映基礎(chǔ)上進(jìn)行管理。

公司最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，而利潤(rùn)的多寡是由公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)各方面情況所決定的。《決定》要求每個(gè)企業(yè)必須重點(diǎn)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理。

（二）對(duì)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。

公司的經(jīng)營(yíng)管理層是否盡到責(zé)任，這是公司治理結(jié)構(gòu)中所要解決的核心問題。通過會(huì)計(jì)可對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流動(dòng)信息等方面進(jìn)行揭示，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。

（三）對(duì)物質(zhì)利益分配的執(zhí)行與管理。

公司制企業(yè)所產(chǎn)生的代理問題、機(jī)會(huì)主義行為問題、信息的不對(duì)稱問題、合約的不完善問題等等，最終都會(huì)直接或間接地反映到物質(zhì)利益分配的問題上來。管理報(bào)酬契約在實(shí)際中由許多具體形式所構(gòu)成，一般是：固定工資，年底分紅、股票認(rèn)購權(quán)、股票升值權(quán)、限制性股利計(jì)劃、業(yè)績(jī)單位以及業(yè)績(jī)股票等報(bào)酬形式。在具體辦法上，可以實(shí)行經(jīng)理（廠長(zhǎng)）的年薪制、持有股權(quán)等分配形式。報(bào)酬契約設(shè)計(jì)、核算、執(zhí)行、監(jiān)督，雖然還要運(yùn)用到股票市場(chǎng)、金融市場(chǎng)等方面的信息，當(dāng)然，會(huì)計(jì)必須能夠以獨(dú)立客觀為基礎(chǔ)，在不受管理層控制的前提下，會(huì)計(jì)信息才可用于評(píng)估和確定管理人員的報(bào)酬。

五、結(jié)論

企業(yè)作為一個(gè)契約的結(jié)合體，它在包括簽約、履約、計(jì)量和評(píng)價(jià)、再簽約這一系列過程中，計(jì)量、評(píng)價(jià)與監(jiān)督工作均由會(huì)計(jì)來完成。會(huì)計(jì)作為一個(gè)控制信息系統(tǒng)，它是企業(yè)作為一個(gè)合約結(jié)構(gòu)得以有效運(yùn)行的一環(huán)。沒有現(xiàn)代會(huì)計(jì)，也就不 可能有現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)制度也為我們研究會(huì)計(jì)的職能問題提供了一個(gè)新的廣闊空間。根據(jù)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督必須形成另一個(gè)多方位的監(jiān)督體系，才能形成為有效的監(jiān)督機(jī)制。從層次上來看，一是通過對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法的規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行約束；二是通過有關(guān)法律和職業(yè)道德的建設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。(一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理?xiàng)l件。

明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。只有建立起這樣的治理結(jié)構(gòu)，才有可能克服經(jīng)營(yíng)管理層的機(jī)會(huì)主義等行為，為會(huì)計(jì)的監(jiān)督提供一個(gè)較好的社會(huì)環(huán)境。

（二）加強(qiáng)對(duì)管理者的監(jiān)督。

企業(yè)是所有者、經(jīng)營(yíng)者、政府、債權(quán)人、以及消費(fèi)者和公眾之間一組契約的集合點(diǎn)。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是極其重要的組成部分，而會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是由會(huì)計(jì)人員生成的。即會(huì)計(jì)必須以獨(dú)立觀察為基礎(chǔ)，在不受管理人員控制的前提下，提供客觀。公正的會(huì)計(jì)信息，并切實(shí)做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，否則就不可避免會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的問題。由于利益驅(qū)動(dòng)，一定環(huán)境下的會(huì)計(jì)人員總是會(huì)偏向于企業(yè)的利益，有時(shí)甚至?xí)槠髽I(yè)的利益不擇手段。目前最好的辦法就是研究監(jiān)督者也必須受監(jiān)督的問題。

對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法的規(guī)范問題，可以通過制訂會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的形式對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法進(jìn)行規(guī)范，當(dāng)然具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的形成還有待時(shí)日。在加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育的同時(shí)，一定要加強(qiáng)法制建設(shè)，強(qiáng)化外部監(jiān)督。但關(guān)鍵的問題是一定要做到“有法必依，違法必究”、此外，要充分發(fā)揮事務(wù)所的“經(jīng)濟(jì)警察”的作用。

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第二篇：現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)改革

論文題目：

現(xiàn) 代 業(yè) 制 度 與 會(huì) 計(jì) 改 革

現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)改革 摘要：隨著改革開放進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。改革開放以來，我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度的改革是作為經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度;會(huì)計(jì)改革，措施

一、現(xiàn)代企業(yè)制度

財(cái)務(wù)管理隨著現(xiàn)在企業(yè)制度的完善，越來越受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重視，它不再是簡(jiǎn)單的數(shù)字堆砌，更多地與投資決策聯(lián)系在一起，其作用也鮮活的變現(xiàn)了出來。

在傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式中，比較強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部管理，對(duì)于內(nèi)部管理很多是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理員工這方面，要求員工很好的完成領(lǐng)導(dǎo)的指示，管理在某種程度上等于領(lǐng)導(dǎo)的行政性指令。領(lǐng)導(dǎo)決策層對(duì)于公司的整體戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃一般不會(huì)形成文字上的東西，大部分出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的腦海里，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段和情況適時(shí)做出判斷，從而決定一個(gè)企業(yè)的最終發(fā)展前景。這種管理模式并不絕對(duì)意味著企業(yè)的失敗，一個(gè)思想比較清晰的、邏輯判斷能力超群的企業(yè)，即使沒有把思想落實(shí)到紙面上，同樣也能把企業(yè)打理得井井有條，在現(xiàn)時(shí)社會(huì)上也不乏這種成功企業(yè)的范例。

伴隨著現(xiàn)代企業(yè)管理模式的出現(xiàn)、壯大，傳統(tǒng)的個(gè)人英雄主義經(jīng)營(yíng)管理模式受到了挑戰(zhàn)，在現(xiàn)在企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)集體的力量，決策的程序化和科學(xué)化，保證最終的決策成功能夠更加與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)盈利能力相契合。傳統(tǒng)人治的企業(yè)的管理模式雖然在一定程度上能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來成功，但是這種成功必須建立在杰出管理人的基礎(chǔ)之上，在企業(yè)越來越多的今天，這種人才畢竟還是少數(shù)，就是說，按照傳統(tǒng)的管理模式大部分企業(yè)都會(huì)遇到發(fā)展的困難，面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，為大多數(shù)企業(yè)獲得成功提供了可能，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，可以是一個(gè)才能相對(duì)平庸的人，只要他能夠很好的遵守現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行規(guī)則，他同樣能夠很好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

邏輯的力量是強(qiáng)大的，當(dāng)我們一直遵循著一定的邏輯處理實(shí)情時(shí)，這種邏輯思維就會(huì)在我們的思想中落地扎根，現(xiàn)在企業(yè)制度就是為我們提供一種經(jīng)驗(yàn)的力量。

二、會(huì)計(jì)改革的必要性

（一）是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的改革而推行企業(yè)會(huì)計(jì)制度改革

會(huì)計(jì)無論作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，還是作為一個(gè)信息系統(tǒng)，其存在與發(fā)展必須與所處的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境相適應(yīng)。在改革開放的初期，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)工作中貫徹實(shí)施“調(diào)整、改革、整頓、提高”新的八字方針，以實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與發(fā)展。與此相適應(yīng)，通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行全面修訂，使被林彪、“四人幫”破壞的會(huì)計(jì)規(guī)章得以恢復(fù)，使會(huì)計(jì)工作秩序走上正軌，促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的調(diào)整、整頓。在會(huì)計(jì)制度的修訂中，我們不是簡(jiǎn)單地恢復(fù)原來被破壞的會(huì)計(jì)制度，而是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整、整頓、提高的要求，從加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益的要求出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行修訂的，即在會(huì)計(jì)制度的恢復(fù)中實(shí)現(xiàn)重建，在恢復(fù)重建中實(shí)施會(huì)計(jì)制度的改革。如在修訂會(huì)計(jì)制度時(shí)，將會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性作為一項(xiàng)原則提出來，要求會(huì)計(jì)制度的制定既要滿足企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求，也要滿足國(guó)家對(duì)企業(yè)實(shí)施計(jì)劃管理的要求。以城市為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)體制改革全面展開以后，我國(guó)制定實(shí)施了《折舊條例》、《成本管理?xiàng)l例》、《成本核算辦法》等，以規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)折舊行為、成本管理和核算行為。通過這些法規(guī)的實(shí)施，有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益的提高。進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代后，隨著我國(guó)市場(chǎng)取向的經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)的明確，經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的加速，我國(guó)在會(huì)計(jì)制度方面實(shí)施了以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及13個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)制度為主要內(nèi)容的會(huì)計(jì)制度改革，實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)制度從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變和過渡。二十世紀(jì)九十年代后期，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的初步確立、資本市場(chǎng)的發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革的進(jìn)程，我國(guó)加快了會(huì)計(jì)制度國(guó)際化的進(jìn)程，制定發(fā)布了《現(xiàn)金流量表》等一系列具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)發(fā)布實(shí)施了《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，以規(guī)范公司企業(yè)的會(huì)計(jì)核算行為，以適應(yīng)我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的需要。

（二）是在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)分步實(shí)施會(huì)計(jì)制度改革，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度模式的轉(zhuǎn)換

相對(duì)體制外來說，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)的會(huì)計(jì)制度改革具有復(fù)雜性和涉及商廣的特征。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度建立于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之中，依附于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，與其存在著極為密切的聯(lián)系。特別是長(zhǎng)期以來，我國(guó)一直是將會(huì)計(jì)工作作為財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)來認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)工作服務(wù)于財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作。表現(xiàn)在會(huì)計(jì)與財(cái)政稅收的關(guān)系上，就是財(cái)政稅收決定會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)制度直接以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度和稅收法規(guī)為依據(jù)制定，為其貫徹執(zhí)行服務(wù)。由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度與傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之間的這種特殊關(guān)系，體制內(nèi)會(huì)計(jì)制度的改革涉及到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的方方面面，要考慮的因素多，難度大。對(duì)于體制內(nèi)會(huì)計(jì)制度的改革，我國(guó)采用漸進(jìn)的方式對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革，首先對(duì)局部進(jìn)行改革，從局部改革的成功再推進(jìn)會(huì)計(jì)制度整體和全局改革的進(jìn)行。其表現(xiàn)則是通過會(huì)計(jì)制度中具體會(huì)計(jì)處理方法和程序的改革的積累，達(dá)到會(huì)計(jì)處理方法和程序的基本改造；通過局部?jī)?nèi)容改革的積累，達(dá)到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度整體改革的目標(biāo)。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)會(huì)計(jì)制度明顯特征就在于“三段平衡”、“專款專用”，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算為國(guó)家直接管理經(jīng)濟(jì)服務(wù)。如從《國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》來說，改革開放以來到二十世紀(jì)九十年代前，我國(guó)先后進(jìn)行了三次大的修訂。在修訂的過程中，根據(jù)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程，將資金平衡表由原來的“三段平衡”，改為總額大平衡;會(huì)計(jì)報(bào)表格式和報(bào)表項(xiàng)目也根據(jù)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)管理的要求進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。這些改進(jìn)措施，雖然都是在末突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的情況下進(jìn)行的，但就其具體內(nèi)容來說則使我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革向前邁進(jìn)了一大步。其次，根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展實(shí)際，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度中增加新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，如融資租賃業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理等。這種使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度在形式上保持基本穩(wěn)定的前提下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況對(duì)會(huì)計(jì)核算的需要，對(duì)會(huì)計(jì)制度的部分內(nèi)容進(jìn)行改革，為會(huì)計(jì)制度的全面改革進(jìn)行思想和理論的準(zhǔn)備，正是通過對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度部分內(nèi)容的改革，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的根本性改造，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制會(huì)計(jì)制度模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制會(huì)計(jì)制度模式的轉(zhuǎn)換。

三、建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)會(huì)計(jì)制度的影響及會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度需要所應(yīng)進(jìn)行的改革

現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)改革提出了新的要求，涉及到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)改革和企業(yè)外部會(huì)計(jì)改革兩個(gè)方面.要重視現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)，時(shí)務(wù)與會(huì)計(jì)一分為二，完善內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)控手段，建立社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)與企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)，建立一支高素質(zhì)的以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主體的社會(huì)監(jiān)督體系，使會(huì)計(jì)更好地為飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

（一）建立現(xiàn)代企業(yè)制度與對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家政府部門是會(huì)計(jì)的唯一使用者。企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息主要是為政府制定計(jì)劃，合理分配資源服務(wù)的。會(huì)計(jì)核算以監(jiān)督國(guó)家計(jì)劃執(zhí)行為目的，會(huì)計(jì)信息由基層企業(yè)逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)直到政府部門，呈縱向流動(dòng)格局。同時(shí)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下實(shí)施的三大會(huì)計(jì)制度——外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度、股份制企業(yè)會(huì)計(jì)制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度并存，使我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)出現(xiàn)了三足鼎立的形勢(shì)，且在相同事項(xiàng)的處理上存在較大差距。如壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例，預(yù)計(jì)存貨變現(xiàn)損失的規(guī)定，采用權(quán)益法核算的投資額等等。加之市場(chǎng)的主體是國(guó)家而不是企業(yè)，造成會(huì)計(jì)信息橫向的企業(yè)之間，不同行業(yè)之間也呈封閉狀態(tài)，使企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征不顯著，甚至不具有某些質(zhì)量特征。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)享有極大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，企業(yè)的資產(chǎn)配置，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、定價(jià)等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策均由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際自主地。

會(huì)計(jì)信息的流動(dòng)由過去的以縱向流動(dòng)為主的格局向以橫向流動(dòng)為主的格局轉(zhuǎn)變；同時(shí)，會(huì)計(jì)信息也由封閉轉(zhuǎn)向公開。正是由于會(huì)計(jì)信息的橫向流動(dòng)和公開化，即對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征提出了要求。我國(guó)已制定的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中，諸如：客觀性、相關(guān)性、可比性、一貫性、及時(shí)性、明晰性原則，就是對(duì)會(huì)計(jì)信息應(yīng)具有的質(zhì)量特征做出了規(guī)定。《準(zhǔn)則》中的這些原則，要付諸于會(huì)計(jì)實(shí)踐之中，則依賴于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。

為企業(yè)的股東及潛在投資者、債權(quán)人、貸款銀行和其他金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，提供有關(guān)企業(yè)盈利狀況、資金流動(dòng)狀況、償債能力，資本保全狀況和投資報(bào)酬等會(huì)計(jì)信息成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。因此，要求會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要素具有全面性，即各質(zhì)量要素均能充分體現(xiàn)出來，又要求會(huì)計(jì)信息的各質(zhì)量要素具有相融性，即不相互排斥，只有這樣，才能為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的日益公開化，對(duì)企業(yè)報(bào)送的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求將更加嚴(yán)格，除了企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，提供相關(guān)可比且可靠的會(huì)計(jì)信息之外，企業(yè)對(duì)外公布的會(huì)計(jì)信息（財(cái)務(wù)報(bào)告）還必須受中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審查鑒證，以保證其公允性、真實(shí)性和合法性。

因此，完善以注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所為主要形式的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系也成了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。

（二）建立現(xiàn)代企業(yè)制度與對(duì)資本保全的再認(rèn)識(shí)

國(guó)有資產(chǎn)流失，從根本上講還是根源于舊的經(jīng)濟(jì)體制及其派生的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制必須迅速建立起相應(yīng)的能有效組織和運(yùn)作的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。從理順國(guó)家與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系入手，在國(guó)有企業(yè)中率先建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)管理的制度基礎(chǔ)，從根本上解決國(guó)有資產(chǎn)的流失和保值增值問題。資產(chǎn)保值的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)資本保全。《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》關(guān)于資本保全提出了兩種概念：一是財(cái)務(wù)資本保全又叫名義資本保全；二是實(shí)物資本保全。在財(cái)務(wù)資本保全下，營(yíng)業(yè)收入是以現(xiàn)時(shí)購買力核算的，而對(duì)已發(fā)生的成本費(fèi)用則按前期貨幣購買力計(jì)量，即按歷史成本會(huì)計(jì)計(jì)算損益，在物價(jià)不變，即幣值不變的前提下，財(cái)務(wù)資本保全是實(shí)際意義上的資本保全。但在物價(jià)上升幅度較大時(shí)，財(cái)務(wù)保全不可能繼續(xù)維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)過程，這時(shí)的資本保全只不過是名義上的資本保全。公有產(chǎn)權(quán)的代理人不像私有企業(yè)那樣關(guān)心資產(chǎn)的保值增值，因而我國(guó)的資本保全實(shí)質(zhì)是名義資本保全。在會(huì)計(jì)改革中，針對(duì)這一情況，制定了存貨成本計(jì)價(jià)的后進(jìn)先出和固定資產(chǎn)攤銷的加速折舊法來抵消通貨膨脹的部分影響。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)資本規(guī)模成了衡量企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，外部利害關(guān)系集團(tuán)的利益不盡一致，因此企業(yè)應(yīng)具有實(shí)物資本保全的意識(shí)。實(shí)物資本保全是在物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)下生成的資本保全概念。在這一概念支持下，企業(yè)的損益是在“扣除本期的所有者分配和所有者出資后，企業(yè)的期末實(shí)物生產(chǎn)能力必須大于期初實(shí)物生產(chǎn)能力，才算賺的利潤(rùn)。”因此，要做到實(shí)物資本保全必須采用現(xiàn)行成本的計(jì)量基礎(chǔ)。由于我國(guó)通貨膨脹比較溫和沒有達(dá)到惡性膨脹，同時(shí)受成本與效益及會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的制約，我國(guó)目前還不適宜以現(xiàn)行成本的計(jì)量基礎(chǔ)，采用物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)來提供會(huì)計(jì)信息。但并不排除在提供會(huì)計(jì)信息時(shí)，運(yùn)用物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)的理論和方法反映物價(jià)變動(dòng)引起的資本補(bǔ)償不足的情況。

由于物價(jià)上漲是客觀存在的，我國(guó)的資本保全只能是名義上的資本保全，這不僅涉及到會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性問題，同時(shí)也涉及到所有者的權(quán)益問題，這一系列問題妨礙現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。那么，在現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度下，如何使名義資本保全靠近實(shí)物資本保全，真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度服務(wù)呢？通常方法是在有關(guān)科目下設(shè)二級(jí)科目，例如：根據(jù)物價(jià)變動(dòng)總指數(shù)測(cè)算資本補(bǔ)償不足部分，在“資本公積”和“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)下，均可設(shè)二級(jí)科目“資本金補(bǔ)償資金”，作為實(shí)收資本的附加補(bǔ)充賬戶，而在編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，匯總在“實(shí)收資本”項(xiàng)下，并在附表中加以說明。這樣使名義資本保全成為實(shí)物資本保金，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得以保障，產(chǎn)權(quán)所有者的權(quán)益也實(shí)現(xiàn)了保全。同時(shí)，對(duì)于“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)下的資本金補(bǔ)償基金的部分，已不能作為利潤(rùn)來分配，而應(yīng)做作為維護(hù)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的資金來源。

（三）現(xiàn)代企業(yè)制度與稅務(wù)會(huì)計(jì)的建立

稅務(wù)會(huì)計(jì)是以現(xiàn)行稅法為準(zhǔn)繩，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有關(guān)資料（必要時(shí)依法要求重新計(jì)算），核算和監(jiān)督企業(yè)稅務(wù)資金運(yùn)動(dòng)（稅款的形成、計(jì)算、繳納和退補(bǔ)等），認(rèn)真履行納稅義務(wù)，充分享受稅收優(yōu)惠，全面進(jìn)行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)利益服務(wù)的。稅務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，二者緊密聯(lián)系，核算征稅數(shù)額要通過會(huì)計(jì)核算來體現(xiàn)，同時(shí)計(jì)稅依據(jù)也依賴于會(huì)計(jì)提供的信息。而當(dāng)會(huì)計(jì)提供的計(jì)稅依據(jù)與稅法規(guī)定的納稅依據(jù)相符時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)所反映的內(nèi)容是一致的，就不存在所謂稅務(wù)會(huì)計(jì)的問題，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)中包括了關(guān)于計(jì)稅的內(nèi)容。我國(guó)歷來把政府部門看作是財(cái)務(wù)報(bào)表的唯一使用者，國(guó)家既是主體又是企業(yè)所有者，所以無論從宏觀和微觀上，法都是站在國(guó)家的角度上制定的，以保護(hù)國(guó)家利益不受侵害，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整及稅利的足額上繳。國(guó)家與企業(yè)所維護(hù)的利益是一致的，因此，稅務(wù)會(huì)計(jì)包涵在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中，不需單獨(dú)反映。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展及其向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立必然出現(xiàn)政府部門從眾多新設(shè)的企業(yè)中取得收入的問題，從而使稅法與會(huì)計(jì)制度之間有一定程度的背離，形成了稅務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的原因。 首先，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，由于投資主體多元化，投資者遍布社會(huì)各階層，容納了包括國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或國(guó)家授權(quán)的部門在內(nèi)的跨部門，跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)的資金所有者，國(guó)家政府部門只能以投資者或者國(guó)有資產(chǎn)管理者的身份享有資產(chǎn)受益，參與重大決策和選擇管理者等所有者的權(quán)利，而不再直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，國(guó)家不再是市場(chǎng)的主體，它被企業(yè)取而代之。這是稅務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因。企業(yè)作為市場(chǎng)主體，它必須從微觀角度出發(fā)，考慮如何保護(hù)投資者的權(quán)益，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，從而達(dá)到企業(yè)資本保值和增值的目的，它所要求的會(huì)計(jì)核算必須以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為提前，充分反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果。但是，稅法的制定是站在國(guó)家的立場(chǎng)上，宏觀調(diào)控各方面的利益。因此，國(guó)家與企業(yè)的利益很難一致的體現(xiàn)稅法要求，保證稅法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，各企業(yè)必須按稅法規(guī)定的計(jì)稅依據(jù)繳納各種稅款。由此出現(xiàn)了會(huì)計(jì)上和稅法上計(jì)稅依據(jù)相背離的情況，因此稅務(wù)會(huì)計(jì)是既遵循會(huì)計(jì)原則又體現(xiàn)稅法要求的一種會(huì)計(jì)核算程序，建立稅務(wù)會(huì)計(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然趨勢(shì)。

其次，國(guó)家的雙重身份及不同身份所具有不同作用是稅務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的另一原因。現(xiàn)代企業(yè)制度的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立原則，表現(xiàn)為企業(yè)法人擁有法人產(chǎn)權(quán)，確定法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的前提條件是投資者的所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，才能將國(guó)家的雙重身份徹底辨別清楚。即當(dāng)國(guó)家以投資者身份出現(xiàn)時(shí)，與其他投資者一樣，享有投資者的一切權(quán)益而無權(quán)為企業(yè)制定這樣那樣的規(guī)定；而當(dāng)國(guó)家作為上層建筑發(fā)生超經(jīng)濟(jì)行為時(shí)，有權(quán)通過制定規(guī)章制度和法律來約束企業(yè)，使之步入規(guī)范的運(yùn)行軌道。這樣，一些在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下由國(guó)家規(guī)定的諸如：資金使用，費(fèi)用開支及列支渠道，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^運(yùn)用稅收來間接控制。

同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者由于不再受國(guó)家的直接干預(yù)，可以根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)需要靈活運(yùn)用資金和規(guī)定成本費(fèi)用開支。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的目的是維護(hù)包括國(guó)家在內(nèi)的所有者的權(quán)益。因此，隨著國(guó)家雙重身份的明朗化，稅務(wù)會(huì)計(jì)也必將產(chǎn)生。

會(huì)計(jì)與企業(yè)制度之間有著內(nèi)在協(xié)調(diào)性：一方面一種新的企業(yè)制度的建立，必然要求確立與其相適應(yīng)的會(huì)計(jì)思想和方法體系；另一方面，會(huì)計(jì)理論自身的發(fā)展也會(huì)促使新型企業(yè)制度的建立和完善。我國(guó)目前的會(huì)計(jì)改革與企業(yè)改革，正是為完善這一協(xié)調(diào)性而做出的重大舉措。

四、我國(guó)

四、會(huì)計(jì)制度存在的缺陷

（一）模糊了會(huì)計(jì)行為約束系統(tǒng)的層次關(guān)系

按照傳統(tǒng)的理論界定，會(huì)計(jì)行為的約束系統(tǒng)主要由以下兩個(gè)方面組成：以《會(huì)計(jì)法》、《基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、會(huì)計(jì)制度組成的強(qiáng)制約束體系和以會(huì)計(jì)職業(yè)道德為核心的自我約束體系。在強(qiáng)制性約束體系中，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的實(shí)際作用和理論界限比較分明，但是從新制度的內(nèi)容規(guī)定來看，它既包括了屬于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層次應(yīng)予規(guī)范的內(nèi)容，又包括了屬于會(huì)計(jì)制度約束層次應(yīng)予規(guī)范的內(nèi)容。也就是說，新制度執(zhí)行了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的雙重約束功能，而且用新制度規(guī)范和指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)時(shí)，幾乎取代了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的作用。這樣，要么必然形成新制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)行為的重復(fù)約束，模糊了二者的界限和層次關(guān)系；要么造成會(huì)計(jì)準(zhǔn)則形同虛設(shè)，使得真正的強(qiáng)制約束體系僅包括《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)制度兩個(gè)部分.（二）以內(nèi)容上的匯總羅列換得內(nèi)容上的統(tǒng)一

新制度是針對(duì)所有類型企業(yè)的，是一種“統(tǒng)一”的會(huì)計(jì)制度。然而，各種類型的企業(yè)在某些業(yè)務(wù)處理上畢竟有其特殊性，為了實(shí)現(xiàn)制度的統(tǒng)一，新制度在內(nèi)容上把以前13個(gè)會(huì)計(jì)制度中具有一般共性的業(yè)務(wù)和具有個(gè)性的業(yè)務(wù)匯總羅列，然后規(guī)范其核算過程。體現(xiàn)最為明顯的是對(duì)于收入、成本和費(fèi)用等會(huì)計(jì)要素的計(jì)量和確認(rèn)。

（三）忽視了會(huì)計(jì)工作盡量從簡(jiǎn)的常識(shí)問題

目前，由于我國(guó)逐漸采用與國(guó)際會(huì)計(jì)接軌的做法，特別是在我國(guó)加入WTO以后，一些新的問題使得會(huì)計(jì)工作逐步復(fù)雜起來，這已經(jīng)讓會(huì)計(jì)人員應(yīng)接不暇，不得不在工作中不停地吸收這些新知識(shí)。新制度關(guān)于“會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表”的規(guī)定中，在很多會(huì)計(jì)科目的使用規(guī)定方面，特別是在明細(xì)科目的設(shè)置規(guī)定和要求方面過于細(xì)致、過分繁雜，不僅沒有起到簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作的目的，而且導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作量大大增加。如：新制度要求設(shè)置“實(shí)收資本”和“已歸還投資”兩個(gè)總分類科目核算資本投入與歸還的業(yè)務(wù)，這種做法不僅增加建賬、記賬和結(jié)賬的工作量，同時(shí)也增加審計(jì)檢查工作量，實(shí)際上，上述資本金業(yè)務(wù)的核算可以合并到“實(shí)收資本”賬戶的借、貸方，這樣就足以反映資本金的來龍去脈。

（四）過多地形成多借多貸會(huì)計(jì)分錄

按照新制度的規(guī)定，諸多相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理的結(jié)果都會(huì)形成多借多貸的會(huì)計(jì)分錄，如：作價(jià)投資、融資、采購、期末結(jié)轉(zhuǎn)、重組改制等業(yè)務(wù)。多借多貸會(huì)計(jì)分錄最大的缺陷就是賬戶之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系不明確，不便于會(huì)計(jì)檢查和分析，同時(shí)在實(shí)際操作上也給會(huì)計(jì)人員帶來麻煩，主要是根據(jù)多借多貸業(yè)務(wù)區(qū)分收付轉(zhuǎn)憑證以及區(qū)分對(duì)應(yīng)的原始憑證附件等難度加大。這種狀況對(duì)于全面采用計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，其不利之處還不十分明顯，但是對(duì)那些仍采用手工核算的企業(yè)而言，這種不利狀況就充分體現(xiàn)出來了。

五、未來我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革的趨勢(shì)

會(huì)計(jì)制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其總體目標(biāo)在于建立與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、健全的、完善的會(huì)計(jì)規(guī)范體系。根據(jù)這一目標(biāo),我們提出以下改革思路:

（一）按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)制度

改革會(huì)計(jì)制度是建立和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)從不完善到完善、從不規(guī)范到規(guī)范的動(dòng)態(tài)過程，因此，從理論上說，會(huì)計(jì)制度應(yīng)隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷地進(jìn)行改革和完善，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各不同階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。但事實(shí)上，會(huì)計(jì)制度變革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不同的特征。

（二）建立能適應(yīng)各個(gè)行業(yè)的統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范體系

適應(yīng)這一要求，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)改革以行業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)處理的狀況，盡快制定和頒布能適用于各行各業(yè)的《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，以使企業(yè)能對(duì)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，簡(jiǎn)化企業(yè)的會(huì)計(jì)處理程序和處理方法，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的綜合程度和可比性。

（三）制定和完善各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理規(guī)范

隨著企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，每個(gè)企業(yè)都可能發(fā)生各種形式的資本經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，這就要求有關(guān)部門改革過去那種針對(duì)企業(yè)常規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)制定會(huì)計(jì)制度的狀況，為各種形式下的資本經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)制定出相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理規(guī)范，并納入統(tǒng)一的準(zhǔn)則體系。

（四）按“橫向到邊”、“縱向到底”的原則完善會(huì)計(jì)制度

現(xiàn)代會(huì)計(jì)在構(gòu)成上具有橫向多元、縱向多層的特點(diǎn)。橫向多元即如前所述，現(xiàn)代會(huì)計(jì)除傳統(tǒng)意義上的企業(yè)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)外，還包括人力資源會(huì)計(jì)、金融工具會(huì)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、通貨膨脹會(huì)計(jì)、破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)等若干分支;縱向多層則指現(xiàn)代會(huì)計(jì)是由宏觀會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)等若干層次構(gòu)成。以上各個(gè)分支、各個(gè)層次相互聯(lián)系、相輔相成，共同構(gòu)成完整的現(xiàn)代會(huì)計(jì)內(nèi)容體系。與這一體系相適應(yīng)，現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度應(yīng)按“橫向到邊”、“縱向到底”的原則予以構(gòu)建和設(shè)置，這里的“橫向到邊”就是會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成在廣度上應(yīng)具有全面性，既要包括對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的規(guī)范，又要針對(duì)各種現(xiàn)代會(huì)計(jì)分支，制定出相應(yīng)的準(zhǔn)則和制度，如通貨膨脹會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。“縱向到底”就是會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成在層次上應(yīng)具有完整性，它包括兩方面含義，其一，與會(huì)計(jì)構(gòu)成的層次性相適應(yīng)，現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度既要包括宏觀會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)等方面的準(zhǔn)則或制度，又要包括企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度;其二，與會(huì)計(jì)制度制定主體的層次性相適應(yīng)，會(huì)計(jì)制度既要包括國(guó)家統(tǒng)一制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度，又要包括各企業(yè)根據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定的內(nèi)部核算制度。

（五）加快我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范的國(guó)際化進(jìn)程

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及健全、完善的市場(chǎng)體系的日益形成，我國(guó)市場(chǎng)必然要融于世界市場(chǎng)體系，加入國(guó)際性的商業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)。適應(yīng)這種市場(chǎng)體系國(guó)際化的要求，作為“國(guó)際性商業(yè)語言”的會(huì)計(jì)必然要走向世界，融于統(tǒng)一的國(guó)際會(huì)計(jì)體系之中。針對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的現(xiàn)狀，加快會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程是深化我國(guó)會(huì)計(jì)改革的一個(gè)重要方面。

（六）強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的約束和監(jiān)督機(jī)制

會(huì)計(jì)主體采取不同的會(huì)計(jì)處理原則、程序和方法，會(huì)得出不同的業(yè)績(jī)信息，從而影響到會(huì)計(jì)主體與國(guó)家之間的利益分配。因此，會(huì)計(jì)主體出于增進(jìn)自身局部利益的考慮，往往會(huì)偏離會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，選擇執(zhí)行有利于自身的會(huì)計(jì)行為。這表明如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的約束和監(jiān)督機(jī)制，確保會(huì)計(jì)制度應(yīng)有的嚴(yán)肅性，是深化會(huì)計(jì)制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第三篇：現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文!

現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)監(jiān)督

摘要：現(xiàn)代企業(yè)制度(modern enterprise system)是指以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主體,以有限責(zé)任制度為核心,以公司企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度,其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。

它是適應(yīng)目前及今后競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的公司制度,是集團(tuán)公司內(nèi)部體制改革的方向。

在黨的十五屆四中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）以后，討論會(huì)計(jì)的監(jiān)督問題更具有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。具體地說，必須回答：《決定》中所提出的建立現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)職能的關(guān)系如何？面對(duì)著現(xiàn)代企業(yè)制度，會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)反映和監(jiān)督些什么？在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，有什么實(shí)際問題需要我們解決？對(duì)上述問題的回答，既可以把會(huì)計(jì)的改革引向全面深入，又可以使會(huì)計(jì)工作促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。因此，本文就這些問題提出粗淺看法。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；會(huì)計(jì)職能；會(huì)計(jì)監(jiān)督

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現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)監(jiān)督......................................................1 摘要........................................................................1 1.簡(jiǎn)析現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度.....................................................3 1.1現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的內(nèi)容...............................................3 1.2現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的基本特征及重要作用.................................5 1.2.1現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的基本特征.....................................5 1.2.2現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的重要作用.....................................6 2.會(huì)計(jì)監(jiān)督與現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督.......................................6 2.1.會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性....................................................6 2.2現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督.............................................8 3.怎樣結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度建立會(huì)計(jì)監(jiān)督.........................................10 參考文獻(xiàn)...................................................................13

隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也日顯重要。值得一提的是，我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，企業(yè)最大限度的得到了自由發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。宏觀上可以說企業(yè)的發(fā)展直接影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)；而微觀上，會(huì)計(jì)監(jiān)督的發(fā)展不成熟和欠規(guī)范卻是制約現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的瓶頸。由此不難看出解決好這個(gè)瓶頸問題是現(xiàn)代企業(yè)又好又快發(fā)展的重點(diǎn)。因此，規(guī)范和提高現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要現(xiàn)實(shí)問題。鑒于此，本文旨在以分析現(xiàn)代企業(yè)的制度與會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀為前提，找出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不健全的原因，并提出解決層次的建議。進(jìn)而促使企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，正確合理地構(gòu)造企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)開展工作，建立健全適合自身的現(xiàn)代企業(yè)制度和會(huì)計(jì)監(jiān)督，這將有利于將會(huì)計(jì)監(jiān)督與現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮積極有效的作用，更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)又好又快的發(fā)展；更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1.簡(jiǎn)析現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度

1.1現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的內(nèi)容

一、公司法人制度

當(dāng)代集團(tuán)成長(zhǎng)為現(xiàn)代公司的主要特征就是具有法人制度，即公司具有依法享有法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。完善集團(tuán)公司的現(xiàn)代公司法人制度，進(jìn)一步確立公司的法人地位，是以建立明晰的公司產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)的。我們建立現(xiàn)代公司法人制度的意義在于有利于明晰公司財(cái)產(chǎn)、盈虧的主體身份，賦予公司管理層真正的自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，形成公司內(nèi)外合理的資源配置機(jī)制。

二、公司法人財(cái)產(chǎn)制度

公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是公司法人與公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的有機(jī)結(jié)合。公司依法享有對(duì)公 司財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，包括占有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)以及經(jīng)營(yíng)收益權(quán)。公司法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性、連續(xù)性和效益性的特點(diǎn)。

三、法人治理結(jié)構(gòu)

法人治理結(jié)構(gòu)是指現(xiàn)代公司所應(yīng)具備的科學(xué)化、規(guī)范化的公司組織制度和管理制度。科學(xué)化、規(guī)范化的公司組織制度包括股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。科學(xué)化、規(guī)范化的公司管理制度包括公司的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理、人事管理等方面的規(guī)章制度，是保證現(xiàn)代公司正常運(yùn)營(yíng)的重要手段。構(gòu)造公司法人合理機(jī)構(gòu)，就是要在改組公司的過程中，建立科學(xué)化、規(guī)范化的組織制度和管理制度，使公司既能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，又能夠適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制。

四、私有資產(chǎn)出資人制度

這是實(shí)現(xiàn)公司“政企”職責(zé)分開和公司中私有資產(chǎn)保值增值的重要制度基礎(chǔ)。公司中的私有資產(chǎn)屬于私人，私有資產(chǎn)出資人以其向公司的全部投資額享有所有者的權(quán)益，除此之外，私有資產(chǎn)出資人不能干預(yù)公司經(jīng)常性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。同時(shí)，私有資產(chǎn)出資者只以其向公司的全部投資承擔(dān)公司的各種債務(wù)和損失。

五、公司責(zé)任制度與有限責(zé)任制度

現(xiàn)代企業(yè)制度中的責(zé)任制度是公司和投資者雙方所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，也稱有限責(zé)任制度。有限責(zé)任制度包含兩方面內(nèi)容，一是對(duì)出資者來說，出資者僅以其向公司的投資額為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。二是對(duì)公司來說，公司以其經(jīng)營(yíng)的全部法人財(cái)產(chǎn)為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)制度

科學(xué)完善的組織領(lǐng)導(dǎo)制度是集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。現(xiàn)代公司的組織制度的基本形式是公司制，其基本的領(lǐng)導(dǎo)體制是公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制。

七、公司內(nèi)部組織管理制度

公司的內(nèi)部管理制度包括勞動(dòng)制度、人事制度、分配制度、財(cái)會(huì)制度等一系列的內(nèi)容。公司現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)具有科學(xué)的公司領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管

理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)理層、生產(chǎn)者之間的責(zé)任與權(quán)利關(guān)系，三者之間通過公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成各司其職、權(quán)責(zé)明確、相互制約的關(guān)系。

除此之外，現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容還應(yīng)包括公司破產(chǎn)制度、公司外部保障制度等。

總之，現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的公司領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，建立科學(xué)管理制度和民主管理制度。集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度要進(jìn)一步實(shí)行公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及市場(chǎng)鏈，其基本原則是：責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人利益相統(tǒng)一，職工薪酬與工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系。

1.2現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的基本特征及重要作用

1.2.1現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的基本特征

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征：從企業(yè)制度演變的過程看，現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的一種企業(yè)制度，也是具有中國(guó)特色的一種企業(yè)制度。

一、產(chǎn)權(quán)清晰

一是要有具體的部門和機(jī)構(gòu)代表國(guó)家對(duì)某些國(guó)有資產(chǎn)行使占有、使用、處置和收益等權(quán)利。二是國(guó)有資產(chǎn)的邊界要清晰，首先要搞清實(shí)物形態(tài)國(guó)有資產(chǎn)的邊界；其次要搞清國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值和權(quán)利邊界。

二、權(quán)責(zé)明確

是指合理區(qū)分和確定企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者各自的權(quán)利和責(zé)任。經(jīng)營(yíng)者受所有者的委托在一定時(shí)期和范圍內(nèi)擁有經(jīng)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)及其他生產(chǎn)要素并獲取相應(yīng)收益的權(quán)利。勞動(dòng)者按照與企業(yè)的合約擁有就業(yè)和獲取相應(yīng)收益的權(quán)利責(zé)任。與權(quán)利相對(duì)應(yīng)的是責(zé)任，責(zé)任也包含了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，還必須使權(quán)

利和責(zé)任相對(duì)應(yīng)或相平衡。

三、政企分開

即政府行政管理職能、宏觀和行業(yè)管理職能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能分開。政企分開要求政府將原來與政府職能合一的企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能分開后還給企業(yè)，還要求企業(yè)將原來承擔(dān)的社會(huì)職能分離后交還給政府和社會(huì)。

四、管理科學(xué)

管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵(lì)、約束機(jī)制。要使管理科學(xué)，是要學(xué)習(xí)、創(chuàng)造，引入先進(jìn)的管理方式。對(duì)于管理是否科學(xué)，雖然可以從企業(yè)所采取的具體管理方式的先進(jìn)性上來判斷,但最終還要從管理成本和管理收益的比較上做出評(píng)判。1.2.2現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的重要作用

現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的保障，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)要實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，就要使企業(yè)管理者的崗位上永遠(yuǎn)屹立著優(yōu)秀的管理者，這就要靠制度。從企業(yè)來講，這個(gè)制度就是現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，它的核心是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，或者叫產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。解決了制度問題，創(chuàng)新精神、經(jīng)營(yíng)管理變革等就會(huì)隨之而來；有了好的制度，企業(yè)管理者的崗位上就可以永遠(yuǎn)屹立著優(yōu)秀的管理者。要使企業(yè)真正建立起以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，既需要改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，也需要改善企業(yè)外部環(huán)境。第一，應(yīng)在企業(yè)中形成一個(gè)合理的制度，營(yíng)造一個(gè)使企業(yè)管理者能夠與時(shí)俱進(jìn)、因事而變的內(nèi)部環(huán)境。第二，應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)靠市場(chǎng)機(jī)制選擇管理者的外部環(huán)境。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督與現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督

2.1.會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求。

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，由于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離使得與企業(yè)所有者、債權(quán)人、管理者以及政府等方面的利益存在一定矛盾沖突。為了使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠正常、有序地進(jìn)行，這些不同的利益集團(tuán)只能依靠法律、法規(guī)和制度約束下的會(huì)計(jì)信息來協(xié)調(diào)關(guān)系、表述經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果來評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這樣，會(huì)計(jì)監(jiān)督就成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求

二、會(huì)計(jì)監(jiān)督是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，所以，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)都必須按照有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，并且依法設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是相互聯(lián)系、相輔相成的，會(huì)計(jì)監(jiān)督寓于會(huì)計(jì)核算之中，只有在會(huì)計(jì)核算過程中實(shí)行有效、及時(shí)、連續(xù)的事前、事中、事后監(jiān)督，會(huì)計(jì)核算才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終達(dá)到預(yù)期效果

三、會(huì)計(jì)監(jiān)督是維護(hù)所有者權(quán)益的需要。

政企分開是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)基本特征，其前提是政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能和國(guó)有資產(chǎn)所有者管理職能分離。政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能主要是通過法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和必要的行政手段對(duì)所有企業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控和間接管理，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。而政府的國(guó)有資產(chǎn)所有者管理職能則是通過理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，行使所有者的終極所有權(quán)權(quán)力。企業(yè)則按照企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的權(quán)責(zé)，認(rèn)真組織經(jīng)營(yíng)，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，達(dá)到對(duì)所有者的資本保全、保值、增值的要求。

四、會(huì)計(jì)監(jiān)督是規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要。

目前，部分企業(yè)存在著經(jīng)濟(jì)效益差、管理水平低、社會(huì)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小、產(chǎn)品檔次低下、技術(shù)含量和附加值不高的狀況。原因之一就是企業(yè)整體素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理不善，會(huì)計(jì)監(jiān)督松懈。這些嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。為此，國(guó)家三令五申要求整頓經(jīng)濟(jì)秩序，整頓會(huì)計(jì)工作秩序。

五、會(huì)計(jì)監(jiān)督是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分。

從現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)成來看，會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的一個(gè)重要組成部分，其任務(wù)是幫助企業(yè)實(shí)行最優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)管理，合理、有效地組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和運(yùn)用各項(xiàng)資金，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支在國(guó)家法規(guī)制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，其本身也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重

要組成部分

2.2現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善，會(huì)計(jì)作為公司的一種管理活動(dòng)，其監(jiān)督職能日益重要。要建立一個(gè)有效的實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，它包括會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施程序，業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰手段等。會(huì)計(jì)監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制是實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的的核心和保障，公司根據(jù)自己的情況在企業(yè)具體會(huì)計(jì)制度中規(guī)定會(huì)計(jì)的程序、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施，只有這樣才能把監(jiān)督落到實(shí)處。

一、建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)的監(jiān)督管理，控制資產(chǎn)損失。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)損失的監(jiān)督。二是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外投資的監(jiān)督。三是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的監(jiān)督。（2）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理，確保成本費(fèi)用開支的合理、規(guī)范。一是加強(qiáng)對(duì)跨期攤提費(fèi)用的監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用開支的監(jiān)督，嚴(yán)禁亂支亂列，其開支總額不得超過制度規(guī)定限額。三是加強(qiáng)對(duì)購銷活動(dòng)的監(jiān)督。（3）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配的監(jiān)督管理，維護(hù)所有者權(quán)益。一是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)外支出的監(jiān)督，不得自行增加營(yíng)業(yè)外支出項(xiàng)目。二是加強(qiáng)對(duì)稅后利潤(rùn)分配的監(jiān)督，審查分配方案以及是否按規(guī)定計(jì)提法定盈余公積金、公益金。三是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資本金及權(quán)益的監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理，確保成本費(fèi)用開支的合理、規(guī)范。一是加強(qiáng)對(duì)跨期攤提費(fèi)用的監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用開支的監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督。三是加強(qiáng)對(duì)購銷活動(dòng) 的監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配的監(jiān)督管理，維護(hù)所有者權(quán)益。一是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)外支出的監(jiān)督，不得自行增加營(yíng)業(yè)外支出項(xiàng)目。二是加強(qiáng)對(duì)稅后利潤(rùn)分配的監(jiān)督，審查分配方案以及是否按規(guī)定計(jì)提法定盈余公積金、公益金。三是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資本金及權(quán)益的監(jiān)督。

二、加強(qiáng)企業(yè)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督，維護(hù)會(huì)計(jì)法規(guī)的嚴(yán)肅性。

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特性使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的權(quán)力相對(duì)加大，企業(yè)所有者對(duì)其約束力相對(duì)有限，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度加大。為了保證企業(yè)所有者、債權(quán)人、管理者、相關(guān)者的利益，僅僅依靠來自企業(yè)內(nèi)部的自我約束與控制機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要來自企業(yè)外部的監(jiān)督主體：

一是社會(huì)審計(jì)監(jiān)督。社會(huì)審計(jì)監(jiān)督主要是對(duì)企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的鑒證與咨詢。通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行真實(shí)性、合法性、全面性審查，對(duì)承包經(jīng)營(yíng)者期滿檢查以及對(duì)資產(chǎn)的評(píng)估、經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究等，避免偽造、粉飾財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的情況，避免財(cái)務(wù)報(bào)表虛報(bào)、誤報(bào)、重大遺漏等會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，保護(hù)會(huì)計(jì)信息使用者的合法權(quán)益。

二是政府監(jiān)督。《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：“財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)督等部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)資料實(shí)施監(jiān)督檢查”，“財(cái)政部門對(duì)各單位的下列情況實(shí)施監(jiān)督：一是依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿；二是會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料是否真實(shí)完整；三是會(huì)計(jì)核算是否符合本法和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定；四是從事會(huì)計(jì)工作的人員是否具備從業(yè)資格。”政府部門應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，定期抽查一定數(shù)量的審計(jì)報(bào)告，促使會(huì)計(jì)師事務(wù)所嚴(yán)肅紀(jì)律、客觀公正，從而完成法律賦予的職責(zé)。

會(huì)計(jì)要強(qiáng)化監(jiān)督職能,目的在于保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。其監(jiān)督體系構(gòu)成分為兩個(gè)層次：?jiǎn)挝粌?nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)

督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督,由內(nèi)而外形成經(jīng)濟(jì)行為—會(huì)計(jì)監(jiān)督—內(nèi)審監(jiān)督—企業(yè)外部監(jiān)督的監(jiān)督體系，更加完善和強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,加大了會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度。會(huì)計(jì)監(jiān)督作為法律監(jiān)督的一種形式,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中也經(jīng)歷了全方位的改革和調(diào)整，形成多層次全方位科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)督體系和監(jiān)督機(jī)制,使會(huì)計(jì)監(jiān)督更具有現(xiàn)實(shí)性。

3.怎樣結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度建立會(huì)計(jì)監(jiān)督

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式，公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。要明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。

第一部分，是通過競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所形成的間接控制，第二部分，是為實(shí)行事前監(jiān)督而設(shè)計(jì)的直接控制。內(nèi)部結(jié)構(gòu)是由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理組成的，它們各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、相互制衡，從而形成對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的機(jī)制。責(zé)權(quán)利三者有機(jī)結(jié)合，才能使公司治理結(jié)構(gòu)的安排充分發(fā)揮效率，協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制衡。這樣，會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用也就凸現(xiàn)出來。也就是會(huì)計(jì)通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃審核、核算、檢查、分析、執(zhí)行等手段，對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)中各有關(guān)方面的責(zé)權(quán)利進(jìn)行反映與監(jiān)督。其內(nèi)容大體上可以從以下三個(gè)方面闡述。

一、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程在反映基礎(chǔ)上進(jìn)行監(jiān)督。公司最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，而利潤(rùn)的多寡是由公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)各方面情況所決定的。《決定》要求每個(gè)企業(yè)必須重點(diǎn)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理。

二、對(duì)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。公司的經(jīng)營(yíng)管理層是否盡到責(zé)任，這是公司治理結(jié)構(gòu)中所要解決的核心問題。通過會(huì)計(jì)可對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流動(dòng)信息等方面進(jìn)行揭示，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。

三、對(duì)物質(zhì)利益分配的執(zhí)行與監(jiān)督。公司制企業(yè)所產(chǎn)生的代理問題、機(jī)會(huì)主義行為問題、信息的不對(duì)稱問題、合約的不完善問題等等，最終都會(huì)直接或間接地反映到物質(zhì)利益分配的問題上來。因此，正確地處理所有者與經(jīng)營(yíng)者的物質(zhì)利益關(guān)系十分復(fù)雜、十分必要。管理報(bào)酬契約在實(shí)際中由許多具體形式所構(gòu)成，一般是：固定工資，年底分紅、股票認(rèn)購權(quán)、股票升值權(quán)、限制性股利計(jì)劃、業(yè)績(jī)單位以及業(yè)績(jī)股票等報(bào)酬形式。在具體辦法上，可以實(shí)行經(jīng)理（廠長(zhǎng)）的年薪制、持有股權(quán)等分配形式。報(bào)酬契約設(shè)計(jì)、核算、執(zhí)行、監(jiān)督，雖然還要運(yùn)用到股票市場(chǎng)、金融市場(chǎng)等方面的信息，當(dāng)然，會(huì)計(jì)必須能夠以獨(dú)立客觀為基礎(chǔ)，在不受管理層控制的前提下，會(huì)計(jì)信息才可用于評(píng)估和確定管理人員的報(bào)酬。

企業(yè)作為一個(gè)契約的結(jié)合體，它在包括簽約、履約、計(jì)量和評(píng)價(jià)、再簽約這一系列過程中，計(jì)量、評(píng)價(jià)與監(jiān)督工作均由會(huì)計(jì)來完成。會(huì)計(jì)作為一個(gè)控制信息系統(tǒng)，它是企業(yè)作為一個(gè)合約結(jié)構(gòu)得以有效運(yùn)行的一環(huán)。沒有現(xiàn)代會(huì)計(jì)，也就不可能有現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)制度也為我們研究會(huì)計(jì)的職能問題提供了一個(gè)新的廣闊空間。

根據(jù)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督必須形成另一個(gè)多方位的監(jiān)督體系，才能形成為有效的監(jiān)督機(jī)制。從層次上來看，一是通過對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法的規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行約束；二是通過有關(guān)法律和職業(yè)道德的建設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。

第一、要從完善公司治理結(jié)構(gòu)入手，為強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督創(chuàng)造條件。明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。只有建立起這樣的治理結(jié)構(gòu)，才有可能克服經(jīng)營(yíng)管理層的機(jī)會(huì)主義等行為，為會(huì)計(jì)的監(jiān)督提供一個(gè)較好的社會(huì)環(huán)境。

第二，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督者的監(jiān)督。企業(yè)是所有者、經(jīng)營(yíng)者、政府、債權(quán)人、以及消費(fèi)者和公眾之間一組契約的集合點(diǎn)。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是極其重要的組成部分，而

會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是由會(huì)計(jì)人員生成的。即會(huì)計(jì)必須以獨(dú)立觀察為基礎(chǔ)，在不受管理人員控制的前提下，提供客觀。公正的會(huì)計(jì)信息，并切實(shí)做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，否則就不可避免會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的問題。由于利益驅(qū)動(dòng)，一定環(huán)境下的會(huì)計(jì)人員總是會(huì)偏向于企業(yè)的利益，有時(shí)甚至?xí)槠髽I(yè)的利益不擇手段。目前最好的辦法就是研究監(jiān)督者也必須受監(jiān)督的問題。

對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法的規(guī)范問題，可以通過制訂會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的形式對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法進(jìn)行規(guī)范，當(dāng)然具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的形成還有待時(shí)日。在加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育的同時(shí)，一定要加強(qiáng)法制建設(shè)，強(qiáng)化外部監(jiān)督。但關(guān)鍵的問題是一定要做到“有法必依，違法必究”、此外，要充分發(fā)揮事務(wù)所的“經(jīng)濟(jì)警察”的作用。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度：是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度的保證，以公司制企業(yè)為主要形態(tài)，以產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。

戰(zhàn)略管理：是指對(duì)公共組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源配做出的決策和管理藝術(shù)。股份有限公司：是指由兩個(gè)以上股東共同投資設(shè)立的，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人。人力資源管理：運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定財(cái)力、物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，最大限度發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一系列的管理活動(dòng)。生產(chǎn)能力：是指在一定時(shí)期（年、季、月）內(nèi)，在先進(jìn)、合理的技術(shù)與組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量，它是制度生產(chǎn)計(jì)劃的前提和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理：是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有執(zhí)行管理職能的全部活動(dòng)。倉儲(chǔ)：是倉庫儲(chǔ)存和保管的簡(jiǎn)稱，是指從接受儲(chǔ)存物品開始，經(jīng)過儲(chǔ)存保管作業(yè)，直至把物品完好地發(fā)放出去的全部活動(dòng)過程。企業(yè)文化：是企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展過程中所形成的，是本企業(yè)所特有的，為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的基本概念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的總和。現(xiàn)代企業(yè)的特征：技術(shù)特征、制度特征、組織特征、管理特征。現(xiàn)代企業(yè)管理制度：戰(zhàn)略管理制度、文化管理制度、人力資源管理制度、營(yíng)銷管理制度、生產(chǎn)作業(yè)管理制度、質(zhì)量管理制度、物流管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。現(xiàn)代企業(yè)管理制度特點(diǎn)：科學(xué)性、權(quán)威性、系統(tǒng)性、穩(wěn)定性現(xiàn)代企業(yè)組織制度：U型企業(yè)制定、M型企業(yè)制度和H型企業(yè)制度公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成：股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)、上市公司治理結(jié)構(gòu)的特別制度安排戰(zhàn)略管理的特征：系統(tǒng)性、科學(xué)性、藝術(shù)性、相對(duì)穩(wěn)定性企業(yè)戰(zhàn)略的層次：第一層是公司級(jí)戰(zhàn)略，第二層是事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略，第三層是職能級(jí)戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略又稱別具一格戰(zhàn)略，集中化戰(zhàn)略又稱目標(biāo)集中戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略實(shí)施原則：

1.適度合理性的原則、2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮的原則3.權(quán)變?cè)瓌t。控制系統(tǒng)必須滿足的基本要求：控制系統(tǒng)應(yīng)是節(jié)約的，控制系統(tǒng)應(yīng)是有意義的，控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)適時(shí)地提供信息，控制系統(tǒng)應(yīng)提供關(guān)于發(fā)展趨勢(shì)的定性的信息，控制系統(tǒng)應(yīng)有利于采取行動(dòng)，控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單的。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)（包括哪些層次）：物質(zhì)層、行為層、制度層、觀念層業(yè)文化的功能：導(dǎo)向功能，凝聚功能，激勵(lì)功能，約束功能，輻射功能人力資源的特點(diǎn)：生物性，社會(huì)性，能動(dòng)性，兩重性，時(shí)效性，連續(xù)性，再生性。績(jī)效考核的基本方法：關(guān)鍵事件法，強(qiáng)制比例法，平衡記分法，交替排序法，小組評(píng)價(jià)法，360度考核法，目標(biāo)管理法 工資制度五種類型：技術(shù)等級(jí)工資制，職務(wù)工資制，崗位工資制，結(jié)構(gòu)工資制，年薪制。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變：生產(chǎn)觀念，產(chǎn)品觀念，推銷觀念，市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，社會(huì)營(yíng)銷觀念。市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)管理職能：營(yíng)銷環(huán)境分析，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施，市場(chǎng)營(yíng)銷控制。市場(chǎng)需求測(cè)量分析：準(zhǔn)備階段，策劃階段，實(shí)施階段，追蹤階段。市場(chǎng)營(yíng)銷策略：產(chǎn)品策略，價(jià)格策略，促銷策略，分銷策略。產(chǎn)品策略：

（一）產(chǎn)品組合策略：1.產(chǎn)品的整體概念2.產(chǎn)品組合策略

（二）：1.品牌化策略2.品牌使用者策略3.品牌統(tǒng)分策略

（三）包裝策略：1.相似包裝策略

2.差別包裝策略3.組合包裝策略4.復(fù)用包裝策略

（四）服務(wù)策略：1.售前服務(wù)2.售后服務(wù) 生產(chǎn)計(jì)劃的層次：綜合計(jì)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)控制：投入進(jìn)度控制，出產(chǎn)進(jìn)度控制，在制品控制，工序進(jìn)度控制 質(zhì)量控制的程序：原輔材料的質(zhì)量控制，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，產(chǎn)成品的質(zhì)量控制 質(zhì)量控制常用的方法：分層法，調(diào)查表法，排列圖法，因果分析圖法，直方圖法，控制圖法，散點(diǎn)圖法。倉儲(chǔ)管理的原則：效率原則，效益原則，服務(wù)原則配送的作用：配送可以降低整個(gè)社會(huì)物資的庫存水平，配送有利于提高物流效率，降低物流費(fèi)用，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來講，配送可以實(shí)現(xiàn)零庫存，配送對(duì)于廣大用戶而言，提高了物流服務(wù)水平，配送對(duì)于整個(gè)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境來說也起著重要作用

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)：利潤(rùn)最大化目標(biāo)，股東財(cái)富最大化，企業(yè)價(jià)值最大化。

第五篇：現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)目標(biāo)

1產(chǎn)權(quán)制度目標(biāo)

產(chǎn)權(quán)歸屬的明晰化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、責(zé)任權(quán)利的有限性和治理結(jié)構(gòu)的法人性是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本特征。國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先要求對(duì)其進(jìn)行公司化改造，明晰企業(yè)的產(chǎn)權(quán)劃分和歸屬主體，在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)出多元化的投資來源。同時(shí)，根據(jù)投資的多少，確立對(duì)稱的責(zé)任和權(quán)利，打破國(guó)家對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無限責(zé)任的傳統(tǒng)體制。在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開的前提下，企業(yè)依照自己的法人財(cái)產(chǎn)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，獨(dú)立地對(duì)外承擔(dān)民事權(quán)利和民事義務(wù)。在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范下，企業(yè)不再是國(guó)家行政機(jī)關(guān)的附屬物，國(guó)家也不再是企業(yè)的惟一投資主體。在企業(yè)的所有資產(chǎn)中，所有權(quán)屬分散的股東，企業(yè)通過自己獨(dú)立的法人地位運(yùn)營(yíng)全部資產(chǎn)。企業(yè)與國(guó)家之間、企業(yè)與分散的股東之間，各自的責(zé)任與權(quán)利是明確的。國(guó)有企業(yè)經(jīng)過公司化改造后，在其內(nèi)部建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理部門相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的有效實(shí)施。建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和前提。2組織制度目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)制度有一套完整的組織制度，其基本特征是：所有者、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者之間，通過公司的決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成各自獨(dú)立、責(zé)權(quán)分明、相互制約的關(guān)系，并以國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和公司章程加以確立和實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)組織制度有兩個(gè)相互聯(lián)系的原則，即企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的原則，以及由此派生出來的公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則。在此原則基礎(chǔ)上形成股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層并存的組織機(jī)構(gòu)框架。公司的組織機(jī)構(gòu)通常包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員四大部分。按其職能，分別形成權(quán)力機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)作為權(quán)力機(jī)構(gòu)，它由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或部門以及其他出資者選派代表組成。股東實(shí)際上就是公司的所有者，股東大會(huì)所形成的決議是最終決議，具有法律效力。董事會(huì)作為公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是股東大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是執(zhí)行股東大會(huì)的決議，制定公司的大政方針、戰(zhàn)略決策、投資方向、收益分配。監(jiān)事會(huì)作為公司的又一常設(shè)機(jī)構(gòu)，其主要職能是對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員行使職權(quán)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，審核公司的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)狀況，提請(qǐng)召開臨時(shí)股東會(huì)等。經(jīng)理人員是企業(yè)的管理階層，包括公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理等，負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，依照公司的章程和董事會(huì)的決議行使職權(quán)。經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，實(shí)行聘任制，不實(shí)行上級(jí)任命制。由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層相互制衡的現(xiàn)代企業(yè)組織制度，既賦予經(jīng)營(yíng)者充分的自主權(quán)，又切實(shí)保障所有者的權(quán)益，同時(shí)又能調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性，它是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心依托。

3現(xiàn)代企業(yè)管理制度

現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：有一套股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)；具有正確的經(jīng)營(yíng)思想和能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；建立適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的領(lǐng)導(dǎo)制度；擁有熟練地掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的管理人才和具有良好素質(zhì)的職工隊(duì)伍；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)主要環(huán)節(jié)普遍地、有效地使用現(xiàn)代化管理方法和手段；建設(shè)以企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)規(guī)范等內(nèi)容為中心的企業(yè)文化，培育良好的企業(yè)精神和企業(yè)集體意識(shí)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，積極應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置科學(xué)合理的治理機(jī)制，建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保障。

現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度三者之間是相輔相成的，它們共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)制度的總體框架。