第一篇：淘寶信用評價規則

淘寶信用評價規則－精華

信用評價

更新時間:2006年11月22日

一、信用評價定義

信用評價是會員在淘寶網交易成功后，在評價有效期內（成交后3－45天），就該筆交易互相做評價的一種行為。信用評價不可修改。2006.1.1起只有使用支付寶并且交易成功的交易評價才能計分，非支付寶的交易評價將不計分。

二、信用級別如何遞增

淘寶會員在淘寶網每使用支付寶成功交易一次，就可以對交易對象作一次信用評價。評價分為“好評”、“中評”、“差評”三類，每種評價對應一個信用積分，具體為：“好評”加一分，“中評”不加分，“差評”扣一分。在交易中作為賣家的角色，其信用度分為以下15個級別： 4分-10分 11分-40分 41分-90分 91分-150分 151分-250分 251分-500分 501分-1000分 1001分-2000分 2001分-5000分 5001分-10000分 10001分-20000分 20001分-50000分 50001分-100000分 100001分-200000分 200001分-500000分

在交易中作為買家的角色，其信用度分為以下15個級別 ： 4分-10分 11分-40分 41分-90分 91分-150分 151分-250分 251分-500分 501分-1000分 1001分-2000分 2001分-5000分 5001分-10000分 10001分-20000分 20001分-50000分 50001分-100000分 100001分-200000分 200001分-500000分

2006.3.10起，使用支付寶且交易成功的交易可以進行評價并生效計分，非支付寶的交易可以進行評價，但只生效不計分。評價計分基本規則不變。好評加1分，差評扣1分，中評不得分。每個自然月中，相同買家和賣家之間的評價計分不超過6分（以支付寶交易創建的時間計算）。超出計分規則范圍的評價將不計分。

若14天內相同買賣家之間就同一商品，有多筆支付寶交易，則多個好評只計1分，多個差評只記-1分。

在“成人用品/情趣用具”該類目下的交易，如果您選擇了匿名給賣家做評價，則選擇匿名的一方得到的評價不計分。

評價是否計分將不會在評價內容后注明。但不計分的評價照常顯示，僅不計入淘友的信用指數； 如一方評價另一方未評，使用支付寶交易且交易成功的，在單方評價的45天后則系統會自動默認給予評價方好評；未使用支付寶交易則在交易創建的45天后，只會單向顯示該項評價。

三、商家的信用計分方法和一般會員一樣。

四、信用評價基本原則

評價分為三種，即：“表揚”、“鼓勵”或“批評”。鼓勵：物品有瑕疵未說明，交易較為拖拉等。

批評：物品與網上描述有顯著差距，未完成交易及買賣任何一方在交易流程中態度惡劣等。

五、評價有效期

一筆網上交易于交易生成時間起的3-45天內為評價有效期。有效期過后不能評價。您可以在“我的淘寶－已買到的寶貝/已賣出的寶貝—評價”中來完成評價。支付寶交易成功可以立即進行評價

第二篇：如何分辨淘寶店鋪信用評價的真假

如何分辨淘寶店鋪信用評價的真假

高手買東西是不會隨便出手的，出手前一定都會考察好賣家了。當你瞄準新賣家店里的東西，要考察分成好多方面，比如評價，信譽，店鋪裝修，寶貝數量，寶貝描述，自定義頁面，掌柜個人的談吐等等。今天主要說這個信用評價。如何才能避免被虛假信用所迷惑呢？

一、虛假信用常見形態 1.評價時間密度不均

評價時間密度不均主要是指賣家信用評價記錄頁面所擁有的評價獲得時間嚴重不連貫，例1－15號獲得了5個評價，16－17號獲得了30個評價，18－30號獲得了8個評價…這種集中在某幾天信用評價密度特大，和其它時間信用密度差異懸殊是典型的信用評價炒做結果。正常的情況一個賣家的銷售量是一個比較平滑的過度，不會出現此類大起大落的情況，此類情況出現的原因就是因為信用評價炒做時可進行評價的時間相近所造成。

2.小額交易信用堆積

此類信用表現形式為賣家當前銷售物品價值較高，但信用評價記錄頁面所成交物品均為很小交易額商品，常集中表現為10元以下商品，賣家靠小額交易賺取信用后突然改售大額物品，如果買家僅從表面查看賣家信用度而沒認真觀察其信用記錄的話就很容易掉進其陷阱。

3.買家信用記錄虛假

買家信用記錄虛假是指在賣家的信用評價記錄中給其做出信用評價的買家本身的信用評價虛假。有些時候賣家的信用評價記錄結果中不是輕易能發現明顯炒做痕跡，但如果稍用心觀察就會發現給這些賣家評價的買家信用記錄嚴重虛假，如每天大量購買物品，所購物品存在大量同類物品，購買物品時間集中等以及上述的種種現象都可能在這樣的買家身上體現，那么可以斷定，此買家信用絕對是虛假的，反推過來，其給現在賣家所做的評價也是虛假的。

4.同一買家多次評價

此類形式表現為賣家信用記錄頁面多次出現同一買家，而且這類買家所購物品在物品本身和購買時間上都不大合理。如果記錄顯示其在一天內買了3部手機、一周內從此買家這里購買總金額達到幾萬元等。正常情況下非日用品大家不會每天沒事就去買的。

5.購買時間相對集中

購買時間相對集中是指賣家所售出的同一物品的大量買家購買時間集中。在賣家的信用評價記錄頁面我們應該多查看一些評價中大量出現的物品，查看其實際銷售記錄是否出現大量買家同時購買情況。出現此類情況大多是賣家同時發消息給其它用戶后大家幾乎同時來購買造成，正常情況下是不會出現大量用戶同時購買同一物品的情況。此類結果和評價時間密度不均有因果關系。

另外有些店鋪你會發現好評100%，可是寶貝描述確只有4.6或者更低，這是一個不正常的現象，在我看來，好評100%就說明買家對店鋪的東西是滿意的，那為什么寶貝描述的分數又這么低呢。有兩種情況：

1、是買家對東西不滿意，但是看在是新買家份上，就滿給了好評。這種情況可以從對單個商品的評價中看出來。她會直接說東西不怎么樣，或者說出這個產品的缺點在哪。當然也不能看一個人片面之詞，如果有一部分人都這么說，那對于這個賣家的東西，你就要考慮一下拉。對于賣家而言，信譽是生命，有的時候買家給了差評，賣家會打電話跟買家溝通，即使是東西不好，買家看在賣家辛苦打電話的份上也會去修改了，但是評價已經寫了就沒法修改了，所以這是一個明顯的地方。

2、買家對東西很滿意，給了好評，但在寶貝描述上卻給了四星。她會在寶貝的評價上說喜歡，很合適之類的話，但是卻給了四星。這種情況多數處于新手買家，她們對于系統操作不熟，也不清楚這個星星對于賣家的重要性就隨手勾了。這里代表所有的賣家請求買家朋友們看清楚了在動手啊，這個勾可是勾著賣家的心臟啊，特別是新手賣家的。本文出自谷得網：http://www.tmdps.cn/tg/?name=右耳1226

第三篇：信用評價材料（范文模版）

施工單位申請信用評價材料目錄

一、封面（登錄中國水利工程協會信用評價系統提交申請后自行打印）

二、目錄（標明頁碼）

三、水利建設市場主體信用評價申請表（登錄中國水利工程協會信用評價系統提交申請后自行打印，簽字蓋章）

四、施工單位評價信息核對表（登錄中國水利工程協會信用評價系統提交申請后自行打印）

五、證明材料（以下材料如無法提供，請在目錄中注明“無此材料”）

（一）綜合素質材料 1.營業執照復印件 2.組織機構代碼證復印件

3.水利水電工程施工資質證書復印件

4.首次取得水利水電工程施工資質證書時間的證明材料 5.水利水電工程專業注冊建造師統計表（包含姓名、職稱、資格證書號、注冊證書編號、注冊專業、等級、有效期）

6.水利水電相關專業中級以上職稱人員統計表（包含姓名、職稱、專業）

7.持有崗位（培訓）證書的現場管理人員統計表（包含姓名、職稱、崗位名稱、崗位證書號、有效期）

8.中級以上技術工人統計表（包含姓名、職稱、證書類別、證書編號、有效期）

（二）財務狀況材料

2012-2014會計師事務所出具的審計報告復印件

（三）管理水平材料 1.管理層素質

1)企業負責人（總經理）學歷、職稱證書和行業工作年限證明材料

2)企業技術負責人學歷、職稱證書和行業工作年限證明材料 3)企業管理團隊（指企業負責經營、生產、質量、財務等部門管理層人員）任職文件、學歷、職稱證書證明材料

2.制度建設

1)質量管理體系認證{ISO9001(GB/T50430)} 證書復印件 2)環境管理體系認證(GB/T28001)證書復印件 3)職業健康安全管理體系認證(ISO14001)證書復印件 4)經營、生產、質量、安全、人事、財務等制度文件復印件（若質量、環境、職業健康安全管理體系認證證書齊全，則此項無需提供材料）

5)通過水利安全生產標準化考核的證明材料 3．人力資源管理

1)人力資源部門出具的與正式員工簽訂合同的人員花名冊復印件

2)2013-2015養老、醫療、工傷、失業和生育保險繳納情況證明原件（社保部門單獨出具）

3)員工崗前、轉崗、特殊工種及各種專業培訓相關證明材料 4.信用管理 1)設立信用管理部門或明確信用管理歸口部門，且有專職信用管理工作人員的證明材料

2)企業門戶網站截圖（網站欄目內容完整并及時更新，且應有企業標識）

3)報告披露（企業報告在工商總局備案的網站截圖）5.創新能力

1)2013-2015獲得科技進步獎或發明獎證書復印件 2)2013-2015主編或參與編制國家、行業或地方技術標準證明材料（應包括封面、扉頁、目錄等）

3)2013-2015獲得專利、軟件著作權證書復印件 4)2013-2015獲得國家級工法或省部級工法證書復印件 5)2013-2015主編或參編與業務領域相關的，行業內的編著、專著或培訓教材等（正式出版）證明材料（應包括封面、扉頁、目錄等）

6)2013-2015在國家級核心期刊或正式期刊發表與水利工程建設相關論文證明材料（應包括封面、目錄和文章）

7)2013-2015獲得具有經過省級以上鑒定部門鑒定的新工藝、新方法、新技術、新產品的證明材料

6.發展戰略

印發實施的發展戰略規劃文件

（四）市場行為材料

2013-2015參建與評價類型對應并在全國水利建設市場信用信息平臺記錄的水利水電工程項目清單，包括合同名稱、合同額、建設地點、項目法人、開竣工時間等

（五）信用記錄材料

1.2013-2015獲得縣級以上人民政府、水行政主管部門、流域管理機構或相關專業部門、有關社會團體的獎勵和表彰文件或證書復印件

2.2013-2015參與搶險救災、慈善公益或捐贈捐助活動證明材料

3．2013-2015對企業法定代表人、主要負責人和企業執（從）業人員出具的不良行為記錄材料（若無，請附企業聲明）

4．2013-2015對企業資質、招標投標、產品質量、生產安全、合同履約等方面出具的不良行為記錄材料（若無，請附企業聲明）

5．2013-2015公檢法、工商、稅務、金融、質監、安監、環保等部門對企業出具的不良行為記錄材料（若無，請附企業聲明）

6．2013-2015市（地）級及以上工商、稅務、金融、質監、安監、環保等信用評價誠信等級證明材料。（如為最高等級，請另附證明材料）

說明:1.以上材料需按順序裝訂成冊，于2015年12月15日前寄送中國水利工程協會。

2.紙質申請材料應與信用檔案記錄的信息一致，出現多處不一致且影響評價結果的，視為申請人隱瞞真實情況、弄虛作假。

第四篇：淘寶評價

淘寶評價：

時下，吾已浪跡淘寶數年，但覺世風日下，深知各店之貓膩甚多，不乏其聞。然，唯此店這寶物與眾皆不同，為出淤泥之清蓮。使吾為之動容，心馳神往。乃至飯不能食，寢則不安，輾轉反側無法忘懷。于是乎緊衣縮食，湊齊銀兩，傾吾所能而買。掌柜之熱心與小二之殷切讓人感染，感激憐涕。打開包裹之時，頓時金光四射，屋內升起七彩祥云，處處都是祥和之氣。吾驚訝之余便是欣喜若狂，嗚呼哀哉！此寶乃是天上物，人間又得幾回求！遂沐浴更衣，焚香禱告后與家人共賞此寶。妻則贊嘆不已，不僅贊嘆此寶物款型及做工，超高性價比！且贊吾獨具慧眼與時尚品位，更予紅唇相贈。店主果然句句實言，毫無夸大欺瞞之嫌。此屬大家風范，忠義之商賈。吾不敢獨享此寶，唯恐天譴。便有感而出此文，句句真言，字字肺腑。嗟！望淘寶江湖所需此寶之英雄志士無需貨比三家，謹記唯此寶為首選也！

第五篇：信用評價反思

鐵路信用評價工作，關系到集團公司鐵路市場信譽，是關乎企業的生存與發展的大事。指揮部和所屬各項目部高度重視此項工作，始終將鐵路信用評價工作擺在重要位置，超前謀劃、突出重點，借鑒、汲取其他項目的參評經驗，揚長避短，確保信用評價持續領跑全線。然而xxx II標在信譽評價中被指明有不良行為發生，導致信用評價扣分，給企業的信譽和發展造成了嚴重的影響。

通過深刻的反思，我覺得此次扣分的主要原因是沒有嚴格按照施工方案進行施工，安全質量工作管理不到位所致。作為一個鐵路建設的中國中鐵的一名員工，應該以“規章制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化”為內容的項目標準化管理工作，標準化作業程序和規范、安全標志標識等。在任何時候，倡導安全質量大于天，高于一切的理念，所有員工必須高度重視安全質量，杜絕對安全質量工作認識不到位。安全質量工作不能流于形式，其根本在落實、重點在項目、關鍵在管理。質量安全的標準、程序、規定要完全落實到現場、落實到崗位，要按法律法規和規章制度辦事，鐵腕檢查，鐵腕整改。做到有患必改，有患即改，決不過夜；有患必建庫，有問題必閉合；有問題必有責任人，一查到底，按照“四不放過”原則，決不放過，始終保持安全質量和諧的施工環境。為了確保這樣的施工環境，個人認為

首先是全員要正確把握形勢，充分認識信用評價工作對生產經營承攬的重要性，解決長期以來認識上存在的偏差，切實提高對信用評價的重要性、緊迫性、必要性的認識，積極認真應對每次評價，在思想上、組織上和工作上都要做好充分準備。其次，要強化項目管理，塑造誠信品牌，為生產經營承攬打下堅實基礎，要正確處理好市場與現場的關系，就要求各級必須強化現場就是市場的觀念，現場施工不僅要賺錢，更重要的是樹立企業品牌，贏得市場認可，要把施工現場當作企業信用評價的主戰場。第三，要高度關注安全質量工作，確保企業信譽，各鐵路項目要建立規范的安全質量管理機制，加強新、老評價辦法的對比學習與運用，領會評價機制調整的關鍵點，并高度重視現場安全質量隱患的排查治理，認真對待業主、監理等下發的問題通知單，切實加以認真整改，還要善于總結推廣，發揚自己的閃光點。四是要堅持齊抓共管，全力做好企業信用評價工作，領導帶頭主抓，落實好信用評價工作責任制，嚴格兌現獎罰，實施責任追究，并妥善處理好信用危機。

鐵路信用評價是鐵路施工企業誠信保證，只有把基礎工作、現場管理做到位，才能取得預期的目標，推動企業平穩、健康、和諧的發展。