第一篇:協會職能職責
協會機構及職責職能
宣漢微電影協會,由5名榮譽顧問、7名主席團成員、5名秘書處成員和21名理事會成員組成常設機構,并按照章程開展工作。
下設秘書處、組織部、監察部和宣傳部,分工協作,發揮職能作用,促進協會工作健康有序。
秘書處
負責人:由副主席兼職秘書長為第一責任人 成員:副秘書長、及3名理事
一、執行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決議;
二、主持協會日常管理工作,負責計劃、規劃、文件、規章制度等文案的起草、報批、傳閱、整理和保管;
三、維護網站、微信公眾號平臺的信息撰寫、上載及轉發,每年編發會刊一期;
四、負責對會員的日常管理,每年發展10名會員,并收繳會費;
五、購置、登記和管理協會的固定資產;
六、負責策劃、組織和實施協會的各種會議及活動;
七、負責財務管理。
組織部
負責人:由專職副主席為第一責任人 成員:1名專職副秘書長、及3名理事
一、執行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決議;
二、對理事會成員進行有效管理,搭建好內部機構班子人員;
三、負責組織考察優秀會員、會士和理事,并每年舉辦一次表彰會;
四、策劃、組織協會雙月集體采風、創作、培訓等活動工作;
五、做好協會精神文明建設工作。做好思想工作和學習安排及協會理事的檔案、信息、保密、治安等工作;
六、發揮協會組織能力,開展文藝惠民活動,傳播微電影。
監察部
負責人:由專職副主席為第一責任人 成員:1名專職副秘書長、及1名理事
一、執行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決
議;
二、對理事會成員進行有效監督管理,促進協會高效、廉潔地開展工作,維護協會正面形象;
三、負責監管會員、會士和理事,并每年舉辦一次述職大會;
四、負責清退不合格會員、會士;問責不作為的理事。
宣傳部
負責人:由專職副主席為第一責任人 成員:1名專職副秘書長、及3名理事
一、執行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決議;
二、負責協調好組織黨政機關、社會組織、企事業、媒體等單位關系,加強協會的宣傳力度;
三、弘揚核心價值觀,樹立協會良好形象,提高本協會的知名度與美譽度;
四、代表協會對外開展交流聯系活動;
五、每年發展5家會員單位;
六、積極籌集各類活動經費,搞好贊助聯系事宜。
第二篇:職能職責
職能
〖function〗事物、機構本身具有的功能或應起的作用.職責
〖duty;obligation;responsibility〗職務上應盡的責任;職務和責任
辦事員的職責
職能強調能力上能做什么,而職責強調應該做什么。兩者有明顯區別.總經理助理: 崗位職責
1、協助總經理制定戰略規劃、經營計劃及各階段工作目標分解,起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
2、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系;
3、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;
4、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供具體的解決方案;
5、配合總經理處理外部公共關系,參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作;
6、協助總經理安排各項高層會議的日程與議程,撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要;
7、撰寫總經理的有關報告、文件,安排總經理的各項工作時間。
任職資格
1、公關、行政管理、企業管理等相關專業本科以上學歷;
2、三年以上總經理助理工作經驗,有本領域工作經驗者優先;
3、知識結構較全面,具有豐富的管理經驗,了解法律及財務方面的知識,能夠迅速掌握與公司業務有關的各種知識;
4、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力,具有很強的判斷與決策能力,計劃和執行能力;
5、良好的團隊協作精神,為人誠實可靠、品行端正;
6、熟練使用辦公軟件。
崗位職責
1)協助總經理組織制定公司整體戰略規劃和組織規劃;
2)協助總經理進行經營決策及具體市場開發和推廣以及渠道建設;)負責公司管理成本預算的監督、控制和執行;
4)指導人力資源部制定并完善薪酬考核、招聘、培訓及人事管理等制度;
5)指揮、協調和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓以及績效、員工關系等方面的工作,重點是人員的招聘與培訓工作經驗豐富,能夠為公司的發展提供保障;
6)組建優秀的管理團隊,實施人才發展儲備計劃,為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;
7)管理各部門日常工作,負責各部門員工工作考核、激勵及各部門資金的預算和控制等;
8)組織和推動企業文化建設與發展;
9)維護公司與政府人事部門、學校及同行業的良好關系。
任職資格
1)人力資源管理或相關專業本科以上學歷(條件優秀者可放寬學歷);
2)五年以上人事及行政管理經驗,三年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗;
3)了解現代企業人力資源管理模式和實踐經驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,熟悉國家相關的政策、法律法規;
4)熟悉人事外包及勞務派遣業務,特別是有非常廣泛的人員輸送渠道并且能夠建立新的人員輸送渠道,保證公司及客戶對各類人員的需求;
5)了解培訓咨詢行業的動態,有非常豐富的培訓經驗,并且有豐富的培訓師資源,能夠為公司及客戶員工整體水平的提高組織各類培訓并提供優秀的培訓講師;
6)很強的計劃性和實施執行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力,責任心、事業心;
7)具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。
8)同時有一定的市場分析及營銷能力,能敏銳地判斷市場動態并據此制訂公司的市場發展方向和整合業務。
崗位職責
1、協助總裁處理各類信件,起草信函、演講稿、報告、文件等各類綜合性文件;
2、做好各部門及各領導上報行文的保存、管理、督辦的工作;
3、合理安排、提醒總裁的日常工作時間和程序;
4、整理公司重要會議記錄及會議紀要;
5、關注公司內各部門信息溝通情況,及時傳達上級的各項指令;
6、接待訪問總裁的重要來賓;
7、完成總裁交辦的其他工作的督辦、協調及落實任務。
任職資格
1、文秘、行政管理等相關專業大專以上學歷;
2、三年以上文秘工作,對于會議管理、記錄等具有豐富的經驗;
3、工作認真細致,有條理性、邏輯性,良好的職業素養和職業操守,具有良好書面寫作及表達能力;
4、熟練使用Word、Excel等文字處理軟件,較好英文聽、說能力;
5、身高160以上,形象氣質好,年齡30歲一下。
形象氣質佳,工作責任心強;
● 法律、人力資源管理、企業管理等相關專業本科以上學歷;
● 有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力和敏銳的洞察力;
● 優秀的英語聽、說、讀、寫能力,達到即時翻譯的水平;精通法律,特別是國際商法。工作職責:
1、協助總經理處理好公司日常管理工作事務;
2、監督執行總經理下達各部門的工作任務;
3、協助總經理協調下屬部門之間的關系;
4、協助總經理做好與外單位聯系協調、涉外法律糾紛等其他的具體工作;
5、完成總經理安排的其他工作任務。
總經理: 二.總經理職責
1、統籌編制的經營計劃、投資計劃和提出公司中長期發展規劃。
2、根據工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。
3、根據工作實際進展狀況,不斷完善內部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業務能力。
4、定期向董事會報告擔保業務運行情況及財務收支情況。
5、召開辦公會議、擔保評審會等。
6、對每筆擔保業務進行審批,并承擔相應的管理責任。
7、做好董事會交辦的其他工作。
三.具體的一些細節要看你的公司.可以參考你前任的工作.如果不了解可以上任后找你的下屬談談.四.我個人給你的建議:
1.你作為總經理在工作的過程中,不能過分依賴手中的權杖,否則不能夠在團隊中獲得支持。應該具有親和力,具有很強的人格魅力。人格魅力是得到別人尊重和支持的最有效的方法,比擁有權利和財富都要有效果。這是經過實踐檢驗的真理。
2.在員工犯了大錯誤,忐忑不安的等待處分和批評的時候,你要用微笑幫助員工走出失敗的陰影,重新建立信心。如果員工在工作中經常犯一些小毛病,要嚴厲批評,在批評中夾帶說教,讓員工懂得工作的意義,在批評中成長。
3.工作中,以身作則(這是非常重要的,在你要求別人的時候你自己首先要做得很好);工作之余,與員工打成一片;有張有馳,在工作和生活中得到員工的信賴和尊重。
4.有擔當,如果你的下屬犯錯了,你的上司追究起來,很多時候都要自己一力擔當,不要什么都推到下屬身上.至于你挨了上面的罵,受氣了,出老總的門后就把你犯錯的下屬叫到你的辦公室,你單獨向他發脾氣,指出他的錯誤那都不要緊.參考資料:草-?魚?
總經理的職責(概括地說):
根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。
總經理的職責(具體內容):
主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;
擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發以公司名義發出的文件;
召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;
主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發事件;
推進公司企業文化的建設工作。
總經理
總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上,總經理所在的層級,還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業,總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里(如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
股份公司的總經理是董事會聘任的,對董事會負責,在董事會的授權下,執行董事會的戰略決策,實現董事會制定的經營目標。并通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系,實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選,并報董事會批準;房地產業:薪酬增幅下降 定期向董事會報告業務情況,向董事會提交報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
總經理職責 烽火獵聘資深顧問認為
1、統籌編制的經營計劃、投資計劃和提出公司中長期發展規劃。
2、根據工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。
3、根據工作實際進展狀況,不斷完善內部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業務能力。
4、定期向董事會報告擔保業務運行情況及財務收支情況。
5、召開辦公會議、擔保評審會等。
6、對每筆擔保業務進行審批,并承擔相應的管理責任。
7、做好董事會交辦的其他工作。
總經理職責,按照《公司法》的規定是:
一、主持公司的生產經營管理工作,并向董事會報告工作;
二、組織實施董事會決議、公司計劃和投資方案;
三、擬訂公司內部管理機構設置方案;
四、擬訂公司的基本管理制度;
五、制訂公司的具體規章;
六、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、總會計師;
七、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;
八、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度,決定公司職工的聘用和解聘;
九、提議召開董事會臨時會議;
十、在董事會授權范圍內決定單項金額不超過公司最近一期經審計的凈資產值的2%且500萬元的投資方案、代表公司處理業務和簽署經濟合同。董事會特別授權除外;
十一、公司章程或董事會授予的其他職權。
第三篇:交誼舞協會職能
交誼舞協會職能
交誼舞協會本著舞動青春魅力、活躍校園文化、陶冶藝術青草的辦會宗旨,以事實求是、講究效率為工作原則,致力于為廣大交誼舞愛好者提供一個交流的平臺,展示自我的機會,通過本協會結交更多的新朋友,謹遵校規校紀,以積極飽滿的熱情做好本職工作,以“舞”會友,共享青春激情,讓大家在激情與舒雅同在的舞池中盡享舞中激情,以達到提高審美情趣,鍛煉身體,舞動青春為目的。
交誼舞協會工作計劃
在新學期開始之際,為了更好的做好新一學期的工作,迎接協會蓬勃發展的新時期,也為了豐富我校大學生的課余文化生活,充分開展學生第二課堂活動,增強大學生的社會社交能力,以提高我交誼舞協會會員的大學生活質量,我們將繼續本著“舞動青春魅力、活躍校園文化、陶冶藝術青草”的宗旨,為建立良好的校園藝術文化圍做出更多的貢獻。先根據學生會與交誼舞協會的職能現制定下學期工作計劃如下:
一、納新
一個社團的招新工作歷來是一項意義重大的事情。招新工作是否做的好,新會員數量如何,直接影響社團今后的發展,所以,一直以來我們社團都將會員的招新工作視為社團工作的一個重頭戲。新一學期的招新工作我們將吸取以往的經驗,更加細心,更加完善,爭取在招新人數上得到一個突破。在招新期間,學生會文藝部必須參與到交誼舞協會中,共同完成招新事宜。在新生報到和軍訓期間我們將不間斷的舉辦舞會之類的活動,讓新生對我們社團有一個初步的了解,對交誼舞產生濃厚的興趣,從而為我們社團做了一個很好的宣傳,為做好今年的招新工作奠定良好的基礎。
二、繼續開設交誼舞常規培訓課
這學期,繼續把交誼舞教學作為會員活動的基本內容,定期把交誼舞知識講授給會員,同時我們協會的理事也要在平時注意多加學習,不斷提高自己的交誼舞水平,從而能夠更好的培訓會員。另外,我們將聯系學校的相關老師前來給我們指導。今年的社團工作我們將狠抓考勤,狠抓交誼舞的教學,爭取讓協會會員們的交誼舞技術水平提升到一個新層次。
三、申請舉辦每月月末例舞
為了更好的傳播和發揚交誼舞,給會員更多交流和實踐的平臺,根據我們協會的實際情況和條件,交誼舞協會可每月聯合學生會文藝部舉辦一次舞會,爭取把交誼舞協會的月末舞會舉辦成我們學校社團的一個精品活動,并且不斷的持續下去。另外,舞會中可出一些更加精彩的舞蹈和大家一起狂歡,并且不定期的邀請外校交誼舞協會的成員來參加舞會,活躍舞會的氣氛。
四、與吉他協會、街舞協會等協會聯合舉辦展示會
展示會作為一個對外宣傳的窗口,不僅能擴大協會的知名度和影響力,也是考查一個協會成績和實力的重要活動。同時豐富了大學的校園文化生活,也可以讓學生進一步了解學生會及各協會,所以可以考慮爭取把這個晚會舉辦下來。
五、走出去,引進來
一個協會要想發展得好,一定不能局限于自己協會閉關自守,一定要走出去,與校內外各兄弟協會進行多交流。交誼舞協會可秉著互利共進的原則繼續加強與其他各個社團之間的交流合作,與其他社團合辦舞會及交流活動。同時加強與其他院校兄弟協會的交流,由學生會文藝部為帶頭作用,聯系其他院校的相關協會,以兩個月為周期交流學習交誼舞的技能,并且將請他們協會的舞蹈精英來參加我們學校的舞會,給我們提出寶貴的意見,為我們協會的技藝的提升起到很好的促進作用。
吉他協會職能
吉他協會, 一個富有動感活力的社團,本著以“讓吉他豐富我們的生活,讓琴弦連接我們的情感”為口號,“讓每一位會員學會吉他彈唱”為宗旨,將協會辦成“吉他愛好者的俱樂部,校園文化的傳播者”為目標,努力為同學們, 社團及學校提供優良的課外活動.此外, 本協會希望在各同學努力求學之余, 亦可透過活動發展所長, 擴闊社交圈子, 享受校園生活。
吉他協會工作計劃
吉他協會是一個藝術類的學生團體,主張豐富大家的課余生活,為吉他和音樂愛好者提供交流的平臺。吉他協會作為學生會協會之一,充滿了青春的活力,豐富校園文化生活,吉他協會的主要任務是通過組織會員活動來幫助會員提高演奏技能,交流吉他文化與音樂思想,發掘支持校園原創音樂,為校園營造良好的文化氛圍。為更好豐發展吉他協會,更好豐富學生會與協會間的交流,現制定如下工作計劃:
一、定期給協會會員授課
最基本的活動就是給廣大喜歡吉他的同學進行教會。吉他協會可定期進行授課,授課一定時間后,協會計劃將活動形式適時分為流行與搖滾版塊;對于吉他彈奏水平不同的學員,協會也將考慮分為基礎與中級水平分類教學。
二、匯報演出
吉他協會可每兩個月舉辦一次匯報演出,匯報演出不僅可以為吉他協會起到宣傳作用,還可以豐富校園活動,這也可作為學生會對下屬協會的日常工作的考評,而負責本協會的學生會文藝部負責人將要對活動進行跟進,并及時匯報活動進程,使活動在互幫互助的氣氛下順利進行
三、與交誼舞協會、街舞協會等協會聯合舉辦展示會
展示會作為一個對外宣傳的窗口,不僅能擴大協會的知名度和影響力,也是考查一個協會成績和實力的重要活動。同時豐富了大學的校園文化生活,也可以讓學生進一步了解學生會及各協會,所以可以考慮爭取把這個晚會舉辦下來。
第四篇:國稅局職能職責
國稅局職能職責
(一)內設機構 1.辦公室
擬訂本單位工作計劃、有關工作制度;組織起草和審核重要文稿;負責機關文電、機要、會務、檔案、督辦、信訪、保密、密碼等工作;承擔面向社會的稅收宣傳、新聞發布及機關政務公開、政府信息公開工作;承辦網站運行和維護工作;組織稅收科研、學術交流工作;組織辦理人大代表議案、建議和政協委員提案的有關事項。2.政策法規科
擬訂并組織實施本單位依法行政、依法治稅工作方案;組織協調涉及多稅種、綜合性稅收政策的落實工作;組織開展綜合性稅收政策調研;承擔機關有關規范性文件的合法性審核工作,并定期進行清理、評估和反饋;承辦局外涉及多稅種、綜合性稅收政策文件會辦工作;牽頭重大稅收案件審理及規范稅務行政審批工作;辦理行政復議、賠償案件及行政訴訟案件;組織反補貼案件的應對工作;組織實施稅收法律法規、部門規章及規范性文件執行情況的監督檢查;組織落實稅收執法責任制制度、稅收執法過錯責任追究制度,承擔稅收執法質量考核工作;督察落實稅收執法檢查結論;配合財政、審計等部門對稅務部門的監督與審計工作。3.貨物和勞務稅科
組織實施增值稅、消費稅的征收管理工作,擬訂征收管理具體實施辦法;對有關稅種的具體業務問題進行解釋和處理;組織實施有關稅種的納稅評估、稅源管理等工作;管理增值稅專用發票;指導有關稅種的日常管理、日常檢查;參與有關稅種的納稅輔導、咨詢服務、稅收法律救濟工作;組織實施進出口貿易稅收管理工作,擬訂稅收管理具體實施辦法;承擔出口貨物退免稅的審核審批、年終清算工作;配合有關部門開展反騙稅工作。4.所得稅科
組織實施企業所得稅、儲蓄存款利息所得稅和法律法規規定的基金(費)等征收管理工作,擬訂征收管理具體實施辦法;對有關稅種的具體業務問題進行解釋和處理;組織實施有關稅種的納稅評估、稅源管理、稅基管理、匯算清繳等工作;指導有關稅種的日常管理、日常檢查;參與有關稅種的納稅輔導、咨詢服務、稅收法律救濟工作;承擔大企業稅收和國際稅收管理工作。
5.收入核算與財務科
牽頭編制稅收計劃、出口退(免)稅計劃,分配下達免抵調庫計劃;監督檢查稅款繳、退庫情況;開展稅收收入分析預測、稅收收入能力估算及重點稅源監控、企業稅收資料調查工作;承擔稅收會計核算、統計核算、稅收票證管理等相關工作;承擔稅收收入數據的綜合管理應用工作;組織實施會計核算、會計基礎規范工作,分析考核征稅成本;組織實施國庫集中支付工作,辦理具體支付事項;承擔本單位基本建設、資產管理、政府采購、著裝管理工作;管理機關財務;組織實施財務管理、基本建設項目、大宗物品采購;協助完成上級機關開展的各類審計工作。6.納稅服務科(納稅服務中心)
組織、協調和指導本單位各部門、各稅種、各環節的納稅服務工作;組織實施納稅服務工作規范和操作規程;組織落實納稅人權益保障規章制度及規范性文件;組織協調、實施納稅輔導、咨詢服務、稅收法律救濟等工作,受理納稅人投訴;組織實施稅收信用體系建設;指導稅收爭議的調解;承擔網站納稅服務欄目、短信系統等納稅服務支持系統的運行管理工作。7.征收管理科
組織落實綜合性稅收征管法律法規、部門規章及規范性文件,擬訂具體操作辦法;組織實施綜合性納稅評估辦法,承辦征管質量考核、風險管理和稅收收入征管因素分析工作;承擔稅務登記、納稅申報、普通發票管理、稅控器具推廣應用等方面的相關工作;組織落實個體和集貿市場稅收征管、稅收管理員制度。8.人事教育科
組織落實干部人事管理制度及稅務人才隊伍建設規劃,擬訂具體實施方案;承擔人事、機構編制和公務員管理工作;承擔工資、人事檔案、專業技術職務管理等工作;監督檢查本單位執行干部人事規章制度情況;組織實施本單位思想政治工作、精神文明建設、稅務文化建設和基層建設;擬訂并組織實施人員培訓、學歷教育管理制度、工作規劃、計劃,開展培訓質量考核與評估;負責本單位黨群工作;承擔入黨積極分子的教育培訓考察工作及發展黨員工作;指導本單位黨建、工會、共青團、婦委會工作;承擔本單位離退休干部的服務和管理工作。9.監察室
組織落實紀律檢查、行政監察工作制度,擬訂具體實施辦法;監督檢查本單位人員貫徹執行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規、部門規章情況;監督檢查本單位選拔任用干部、貫徹黨風廉政責任制和廉政勤政的情況;組織協調本單位的黨風廉政建設和反腐敗工作;受理對本單位工作人員違法違紀行為的檢舉、控告及有關申訴;查處本單位工作人員違法違紀案件及其他重要案件;開展執法監察和糾風工作。
(二)直屬機構 稽查局
組織落實稅務稽查法律法規、部門規章及規范性文件,擬訂具體實施辦法;組織、協調稅收違法案件的查處、審理和執行工作;受理稅收違法案件的舉報;協調公安、檢察、審判機關處理稅務稽查有關工作;承擔金稅工程發票協查工作;牽頭組織稅收專項檢查工作。稽查局設3個內設機構(副科級):綜合選案科、檢查科、案件審理科。
(三)派出機構 1.辦稅服務廳 2.第一稅務所 3.第二稅務所 4.第三稅務所 5.第四稅務所
(四)事業單位 1.信息中心
落實稅收管理信息化建設規劃和實施方案,執行信息系統管理制度和技術標準;承擔本單位信息化建設的技術支持、保障工作;承擔稅收管理信息系統的運行維護工作;組織本單位信息安全管理與實施。2.機關服務中心
承擔機關后勤事務的管理、保障和服務工作,擬訂機關事務具體工作制度并組織實施;承辦機關安全保衛工作;承擔機關辦公用品的采購、保管、分配、維修;參與機關后勤體制改革工作。
★
(一)貫徹執行國家的稅收法律、法規和規章,結合江蘇實際,研究制定具體的實施辦法。
★
(二)負責全省各項國家稅收收入計劃的編制、分配和考核工作。
★
(三)組織實施《中華人民共和國稅收征管法》和國家稅務總局各項稅收征管規章制度,積極推進稅收征收管理體制改革,強化國家稅收執法職能。
★
(四)負責全省國稅系統征收的各項稅種的征收管理和稽查工作,負責地方政府委托征收的各項地方稅、基金和專項收入的征收管理工作;負責增值稅專用發票、普通發票和其他稅收票證的管理工作;組織實施注冊稅務師的管理,規范稅務代理行為。
★
(五)負責全省進出口稅收和涉外稅收的管理工作。
★
(六)監督檢查各納稅單位貫徹執行國家稅收法律法規、方針政策情況,嚴肅查處偷騙稅。
★
(七)負責全省國稅系統行政處罰聽證、行政復議和訴訟工作,加強稅收法制建設。
★
(八)圍繞江蘇經濟發展戰略,發揮稅收對經濟的調控和監督職能,努力為發展市場經濟和各項社會事業服務。
★
(九)監督檢查全省各級國稅機關及其工作人員執行國家稅收法律、方針政策情況。
★
(十)管理全省國稅系統的人事、勞動工資、機構編制;管理省轄市級國家稅務局的正副局長及相應級別的干部,負責各級國稅機關的領導班子建設、公務員制度實施。
★
(十一)負責稅務隊伍的教育培訓、思想政治工作、精神文明建設和基層建設;管理江蘇省稅收學校。
★
(十二)負責全省國稅系統黨風廉政建設、紀檢、監察和黨群工作。
★
(十三)負責全省國稅系統稅收會計、統計工作,負責經費財務、基本建設和資產管理工作,負責審計和政府采購工作。
★
(十四)負責全省國稅系統稅收信息化、現代化的規劃和實施,建設和管理信息系統。
★
(十五)研究稅收理論和稅收政策,分析稅收信息,掌握稅收動態,組織稅法宣傳,開展稅收咨詢。
★(十六)承辦國家稅務總局和省委、省政府交辦的其他事項。
第五篇:注冊會計師職責職能
注冊會計師職責職能
1、能獨立完成本部門較大型的業務項目;
2、負責對承擔項目審計(評估)計劃的撰寫,能較準確地測試審計項目的重要性水平和審計風險;
3、對下一級人員進行合理分工、指導、并對其工作底稿進行復核,對其業務能力進行考核;
4、負責審計項目的審計質量,及時反映審計中出現的業務問題;
5、負責所主審項目審計報告及時上報部門經理審核,關注部門經理、總審計師審核,及時回復部門經理、總審計師的審核意見;
6、與被審計單位協調處理有關業務問題;
7、完成部門經理交辦的其他工作。
注冊會計師職責21、協助董事長制定公司投資拓展戰略研究,以及中長期投資發展規劃;
2、負責項目的收購、兼并、企業重組等工作,并提供可行性建議并監督實施;
3、參與重大項目的投資談判,負責相關政府部門及項目合作方的協調和溝通,對于項目進展中的重大問題提出決策建議;
4、參與直接或間接管理財務或審計項目,監控和分析項目的經營管理,并及時提出業務拓展和管理改進的建議。
5、協助董事長處理財務部日常管理工作,落實各項決議事項的跟進或督辦;
6、根據董事長指示協助處理相關職能部門的聯絡、協調、上傳下達工作;
7、協助董事長協調處理其他各項工作;
注冊會計師職責31、負責研究、了解國家稅收法律法規與政策,建立稅收政策信息庫及對稅收政策的調整及時做出應對建議并參與研究稅務優化方案;
2、協助完成中高端財稅業務,如稅收籌劃、稅務咨詢、培訓等;
3、打造個人IP,負責線上課程和線下講座的培訓和宣講;
4、協助完成新稅務服務產品的設計思路或方案,撰寫涉稅咨詢回復、分析報告、調研報告等;
5、負責對公司內部的財稅業務進行指導、培訓、合規性評估等;
6、負責對外部客戶及內部員工進行稅務方面的咨詢、答疑;
7、負責企業稅收籌劃工作,參與企業日常經營模式的稅務管理,建立整體節稅模式;
8、負責其他與財稅專業方面的業務支持。
注冊會計師職責41、負責企業財稅籌劃項目前期盡職調查、風控及財稅咨詢工作;
2、梳理客戶公司股權架構和財務組織架構及不相容崗位分離設置;
3、梳理客戶公司內部管控流程,熟悉客戶公司業務模式,協助客戶公司完善財務部內部管控流程(資金管理、庫存管理、應收應付制度、授權審核制度、報銷制度等);
4、熟悉客戶公司財務成本管理、預算管理、會計核算、財務監督、稅務和稅務監察等工作;
5、協助客戶公司建立和完善財務管理制度和相關工作程序,制定和管理稅務解決方案;
6、協助客戶企業完成財務報告與財務分析(費用支出控制和應收應付賬款管理,定期編制財務分析報告),為客戶單位決策提供及時有效的財務支持;
注冊會計師職責51、設定工作目標、編制切實可行的審計計劃
2、獨立帶隊完成項目的審計工作
3、對所屬審計人員進行有效的管理、協調和督導
4、監控與提升執業質量
5、團隊管理和協調客戶關系
注冊會計師職責6
1.熟悉擬上市、上市、新三板公司審計流程、審計方案,指導審計項目組完成審計等業務;
2.負責審計項目組的日常管理及部門員工培訓指導;
3.承擔審計項目一級復核,對審計項目進行質量控制;
___對審計計劃實施方案進行調整和分解,指導整理審計證據和準備相關審計文件;
5.做好與客戶的溝通協調工作,以及定期向合伙人匯報。
注冊會計師職責71、制定合理的項目工作計劃;
2、與客戶建立良好的溝通,維護客戶關系;
3、監督、指導、檢查助理人員工作情況,保證項目的順利實施;
4、作為注冊會計師,負責協調項目執行中的相關工作;
5、出具審計業務報告和其他鑒證業務報告,適應外出審計;
6、領導交辦的其他工作。