第一篇:領袖的風采培訓感想
“領袖的風采”培訓心得
一、培訓時間:2017年11月10日周五
二、培訓地點:重慶雙魚座8F會議室
三、培訓主題:《領袖的風采》
四、培訓老師:胡昌東
五、培訓心得
5:00--立冬后的清晨,太陽還未升起,那輪圓月依舊懸掛在高空,空氣里卻早已彌漫著破曉時的寒氣,在寧靜的小區街道上,只有些許早餐店便早早的開了門,屋內冒著緩緩上升的熱氣,示意著人們新一天的開始。踏著柏油路,那緊縮著的身子逐漸的暖和起來,惺忪的睡眼也在寒風的呼喊下變得清明。皎潔的月光映射下,滿懷著對培訓學習的期待。
今天是我來到公司的第271個工作日,在這271天的學習里,使我逐漸成長為一名見習工程師,從參加公司的每周集體學習到深入施工現場不斷的實踐,去克服自身不足和完善自我,正式這些教會了我懂得“我是一切的根源”。
8:30--培訓開始前,坐在會場內來自不同項目的同事們互相攀談著去認識彼此。而我卻看著黑板旁海報上那醒目的九行大字并做著筆記,我知道這將是我們今天要學習的內容--管理者的九大理念思維方式。分別為①成功是因為態度②我是我認為的我③我是一切的根源④不是不可能⑤山不過來,我就過去⑥每天進步一點點⑦決心決定了成功⑧天助者自助⑨太棒了 9:00--培訓期間,胡老師通過自身創業經歷、公司運營期間遇到的難題和一則則小故事向我們生動形象的詮釋著這九大理念的含義,他告訴我們①成功是因為態度,好的態度決定一切;②我是我認為的我,要把心態找準位置,良好的認知將幫你認識到我是一切的根源;③不是不可能,任何事情最后的結果都是有原因的,也許只是你暫時沒有找到方法;④山不過來,我就過去,換被動為主動;⑤成功就是簡單的事情重復做,每天進步一點點,結果是驚人的量變到聚變;⑥天助者自助,求人不如求己,只有努力讓自己強大時,機會來臨才會被有準備的我們抓住;⑦對自己說一聲太棒了,學會不斷鼓勵自己。通過這些理念的學習讓我想起了花園五期28#、30#、37#號樓竣工驗收的那段日子,在僅限的時間內去完成驗收備案,我們部門一開始都抱著懷疑的心態,一致認為那是一個不可能完成的事情,最終在規定的日期內日以繼夜的努力奮戰加班完成了項目竣工驗收,由于這三棟樓是師父(燕工)管轄的片區,所以每天我跟著師傅和不同的分包單位、人員等打交道,讓自己在學習的同時受益頗多。在這期間,領導也安排了自己的第一份突擊工作,還深刻的記得那時我的工作開展并不像自己想象的那么順利,不知道是自己年輕還是我剛來公司不久(相對于那些老員工而言),各分包單位的不配合,工作人員的不予理睬,讓我的工作一度艱難前行,想起真的讓人發狂,有的時候我都在想為什么大家就不能好好配合把工作做起走,為什么會有這樣那樣的想法和做法,這些都使得我的認知慢慢的發生著變化--我成長了,進入社會的我,要學的和要面對的越來越多,要學會調整心態,有管理者的意識,積極主動地去解決問題,并拓寬學習范圍及能力的提高等。師父比我早來幾個月,他說自己剛來的時候也是一樣的,工作不順心,壓力大,經常半夜因為思考問題得不到解決而常常失眠,但最終都挺過來了,一想到師傅的種種經歷是自己將來也可能要面對的,就忍不住的嘆氣。但是通過這次的思維方式理念學習,讓我清楚地認識了自己,人的一生要面對很多挑戰,有的看上去是根本不可能完成的,但實際上,我們的潛能也是巨大的,“態度決定一切”,只要堅定信念,努力、堅持,就沒有什么不可能,只要我決定“一定要”,就一定能做到。
13:00--簡短的時間,豐富的培訓知識,讓我的思維產生了巨大的變化,在今后如果遇見許許多多的問題及解決問題時我將會運用所學的方式方法去面對這些。因為這樣的事情竟然發生在我的身上,又給了我一個成長的機會,凡事的發生必有其因果,必有助于我。
13:30--總結:人不是天生就做的好,只有通過不斷的努力學習,才能有這九大思維方式,因為每一個成功的人都是經歷過成百上千的艱苦磨難和努力奮斗才化繭成蝶的,成功不易,我們要始終保持一顆渴望成功的心,堅持不懈,終將有一番屬于自己的收獲
胡泉泉 2017.11.12
第二篇:拓展培訓項目:領袖風采
領袖風采—拓展活動
(一)有關準備
1、場地、音響:
2、口哨、秒表、白板、筆、音樂(冰河時代另類版、舞曲-冰河時代、without you、在你面前好想流淚、思念誰、感恩的心、有你有我、從頭再來、disco)
人員分工:1名音樂助教;1名計時;主裁判:一名
(二)具體步驟
1、選隊長:增加選舉副隊長一名。(各隊若想換隊長,也可)
隊長副隊長(領袖)要求:
A.強烈的企圖心、信心、決心,明確的目標---贏!
B.豐富的肢體語言,快速使隊員情緒達到巔峰狀態
C.超強的行動力
問全體:在選出隊長前先一個一個的問,是否愿意接受任何難度與挑戰?如果輸了你愿不愿意代替這個團隊接受懲罰?如果這個懲罰你受不了怎么辦?如果你這領導的這個隊一直輸,你愿不愿意一直接受懲罰?(這時,可以把意愿度不夠的隊長先刪掉。)
問隊員:“你們愿意接受他作你們的隊長嗎?”
隊長選出后,問隊長。“你要做隊長就要承擔責任,愿不愿意絕對承諾承擔責任?”(停)“如果讓你接受的懲罰你受不了,怎么辦?”“無論怎么樣能不能堅持”(停)“你覺得要作好一個領導,言行一致的領導帶領的隊伍容易取勝還是一個出爾反爾的領導帶領的隊伍容易取勝?”請問你是不是一個言行一致的領導?”如果你的隊員在比賽過程中有人犯規了,你愿不愿意代他們接受懲罰?如果你們領導的隊失敗了,你愿不愿意代他們接受懲罰?”
2、隊長就職演說(領袖誓諾)5分鐘
A.領袖公眾承諾在團隊面臨挫折、困難、甚至失敗時負100%責任
B.四隊領袖承擔責任示范,示范做俯臥撐
“各位隊員,你們有沒有聽到,無論你們出了什么問題,你們的隊長都愿意代你們接受懲罰,你們要不要為有這么敢于負責任的領導用最熱烈的掌聲慶祝一下?”
3、宣布比賽規則:(助教在白板上畫方框,隊名)
每對在比賽開始前由隊長進行隊名、口號、動作的選定;
A.每隊的兩位領袖只負責建設團隊(團隊成員討論比賽策略及練習,1分鐘),所有隊員參加報數比賽
B.比賽的內容是報數,最先報完的為贏家;比賽共計6輪,5、6無團隊建設時間
C.報數順序:按順序報名,聲音宏亮、清楚、準確
D.誤報、漏報、錯報、搶報都算輸
E.輸家隊長、副隊長做府臥撐男10(輸第一次)、20(輸第二次)、40(輸第三次)、80(輸第四次),160(輸第五次),320(輸第六次)女的做10、30、50、70、90、110深蹲起
F.成績出來后宣布的比賽結果為最終結果
G.一方比賽時其他三方必須肅靜,在領袖做俯臥撐時,任何一方包括隊長發出任何聲音如:掌聲,數數,笑聲,私底下交談,其隊長副隊長當下必須接受懲罰,比正在做俯臥撐的領袖加多十個俯臥撐
4、贏家輸家規定反應
贏家先整齊喊:“我們贏了,哈哈哈”,并用手指著對方
輸家之后整齊說:“愿賭服輸,恭喜你們”同時一定一鞠躬
(三)正式比賽
1輪比賽 4分鐘 :
1、成績宣布 1分鐘
2、領袖踐諾 2分鐘
3、建設團隊 1分鐘(冰河時代另類版)2輪比賽 4分鐘 :
1、成績宣布 1分鐘
2、領袖踐諾 2分鐘
3、建設團隊 1分鐘(舞曲-冰河時代)3輪比賽 4分鐘 :
1、成績宣布 1分鐘
2、領袖踐諾 2分鐘
3、建設團隊 1分鐘(舞曲-Disco)4輪比賽 10分鐘
1、成績宣布
2、領袖踐諾
3、建設團隊 4分鐘(Don't Want To Live Without You)5輪比賽 10分鐘
1、成績宣布 1分鐘
2、領袖踐諾
3、教練導引(在你面前好想流淚)6輪比賽 10分鐘
1、成績宣布 1分鐘
2、領袖踐諾
3、教練導引(從頭再來)
(四)(第五輪比賽前導引)
我剛才與四位領袖溝通了一下,他們也不常做俯臥撐,可他們毫無怨言。他們并沒有參加比賽,可結果是無情的。他們用自己的行動在帶領著自己的隊伍去沖刺,而所有的隊友你是如何來參與的?你已經具備了比賽相應的知識、技能,而我想,致勝的關鍵是什么?是態度還是方法?對,“態度決定一切”!其實,無論什么時候,“嘗試”這個字眼貽害無窮!請問有“嘗試”這個狀態嗎?請你嘗試將這支嘜拿起來?有嗎?只有要不就拿起了它,要不就沒有拿起它,而“嘗試”永遠是不確定的,是否要把它刪除?我們“嘗試”來贏過對手,可以嗎?我們“嘗試”來參加這個游戲,來參加這訓練?因此,所有你決定“要”的、你決定“一定要”的,就得全力以赴,才有成功的機會!就在要進入決賽前,我知道,我們的領袖、隊員都要把自己全力以赴的貢獻出來,我也相信我們的領袖將把對決賽的信心用他的方式來傳遞給所有的隊員,隊員也會把對決賽必勝的把握回饋給你們的領袖。現在,請領袖依次走過你的隊員,這里,不需要用語言來交流,用你們都懂得的肢體語言來相互表達。
第5、6輪比賽沒有團隊建設時間
(第六輪俯臥撐開始引導)
所有人請圍過來,好好的看看幾位領袖艱難的苦苦支撐的背影,他們在為誰承受著挫折、困難、失敗的結果?這時候,你看著他們強撐的背影你想到了誰?
1.好好看看哪個已經撐不起了的女人的背影,她象不象一直以來為了生你、養你,而為你承擔了所有責任的母親的背影?無論你有了什么樣的病痛,哪怕是一點點小感冒,她都緊張得食不甘味、夜不成眠,甚至她都愿意為你承擔所有的病痛呀!可她也有撐不起的時候!而這時她只能偷偷的落淚!再好好的看看哪個還在強撐著的男人的背影,他又象不象你生命中為了你的成長、你的教育、你的所有一切的父親的身影?在家庭中他永遠都是最堅強的,他要扛起所有的一切甚至是災難。可他也有撐不起、扛不動的時候,這時,他只能一個人找個角落,點上支煙,倒上杯酒,連淚都不能流出來,所有的孤獨、所有的落寞、所有的酸楚都要強撐著用眼淚包裹著往肚里吞呀!可是,無論什么時候,他們都沒有抱怨過、沒有放棄過、沒有停止努力過,他們都深深的知道:既然選擇了你就要承擔!
2.再好好看看他們的強撐著的背影,又象不象你的老師、你的領導?他們就象一直以來呵護你成長起來的父母一樣來呵護著單位的發展。在過程中你真的能理解他們所承受的這么多的無奈、委屈、心酸嗎?為了單位的建設,可能他們的孩子經常只能在睡夢中見到自己的爸爸、媽媽;為了單位的建設,可能他們的妻子、丈夫只能用亮著的窗燈來等他們回家;為了單位的建設,可能他們甚至付出了只有他們自己才知道的重重的代價。可是,他們面對的今天,與自己已經逝去的年華,他們認為是值得的,只是在他們心里對自己的親人、愛人、兒女懷上了深深的謙疚藏在了心底。與哪些走在這條道路上的陣亡者比起來,他們還感到了一絲欣慰,也更加的珍惜單位發展的今天,選擇了就要承擔,這就是負責任的精神在這里得以延續。
3.好好看看他們的背影,又象不象你的同事?你的朋友?抑或是你自己?這時候你想起了誰?
4.請讓你們的領袖停下來吧!他們用他們的承諾實踐了他們的選擇------100%的承擔起了責任!
(五)雙方隊長,各隊選一名代表感悟發言
學員分享 20分鐘 思念誰 有你有我 循環播放
(九)感恩領袖 10分鐘
1.每個隊的所有伙伴請圍成一個圓圈,領袖閉上眼睛,雙手交叉放在心口處,所有隊員注視、體會這兩位領袖!
2.請領袖閉上眼睛,倆隊的所有伙伴請各自將你們的兩位領袖用你們所有隊員的手織成的溫暖、舒適的網,象搖籃一樣,讓他們躺在里面,輕輕的晃動起來,因為,我們就象小時候,父母總是愿意將我們攬在懷里一樣,今天,我們從他們身體力行中重新感悟到了對我們這么重要的一課。感恩的心
3.好,請將他們放下來,讓我們一起圍在他們八位身邊一起暢想我們的未來
第三篇:《領袖風采》的培訓心得體會
《領袖風采》的培訓心得體會
通過兩天的《領袖風采》的培訓,給我感觸最深的就是在游戲中,“我們都是一個人”讓我感悟好多道理。一個團隊要想壯大,只有緊密團結在一起,才能戰無不勝、攻無不克,我希望公司能多組織這樣的活動,使員工不斷升華自我,真正做好真正的領導人。
當每個隊領袖,剛才開始做10個、20個俯臥撐的時候,也許,我們隊友都不以為然,當我們看著我們的領袖做到40-80個俯臥撐的時候,可以說我的淚,情不自禁的往下掉。我們都深知,去臺上的三個領袖者,平時都很少鍛煉身體,可他們在臺上,我們看到他們還在堅持,勇于承擔責任那一刻,不輕言放棄。
比賽一開始競爭就非常激烈,我們作為領袖人必須善于利用一切資源,采取所有行之有效的方法,發揮出自己全部的優勢,要永遠比競爭對手做更多的準備。因為你不進則退,而你的競爭對手是永遠比你所想象的更加強大。一定要比競爭對手加倍的努力,稍有不慎,作為領袖的你就會因為你和你自己團隊的失敗,而獨自承擔殘酷的懲罰。但是對手不會為你的失敗而同情你,可憐你,有的只是怎樣才能你永遠把你打敗,永遠無法超越他,這就是大自然優勝劣汰、強食弱肉的規律。
只有參加過這次的培訓的人,每個隊的領導者都是最棒的。可是,現實生活中,我們又有誰,為我們犯下的錯,承擔過責任呢?通過這次培訓,我知道我以后的方向,我應該為我以后所做的事,勇于承擔責任,不推卸,不找借口。我想任何一個人在心靈深處希望自己有所提升,潛意識里都不會安于現狀。細細回味起來,勞老師說的每一句話都很有很深的道理,在生活的運用中,我通過兩天天的培訓,讓我意識到我們的責任,應該從我做起,拒絕說“不可能”。生活中遇到困難,就說“不可能”完成、這工作量太大了等等。生活中拒絕說“不可能”,只是我們暫時還沒有找到解決問題的方法和工具,說“不可能”其實話語之中盡是推脫之詞,所以我們要養成一個良好的習慣。遇事想辦法,不向困難低頭,每個人都不斷的向困難挑戰,不斷超越自我,這樣慢慢積累下去,能力就會一天比一天強大。之前我知道“付出不一定有回報”,但是我聽了勞老師講課之后我認識了到我的想法與我的想法有所差距,付出一定會有回報,不付出一定沒有回報,只是有時候回報往往不是我們期望的結果,這就要求我們一定要加倍全力以赴去完成。我常常因為一腔熱血的付出,卻沒有一個期待的結局而感到灰心喪氣。但是,現在我知道沮喪只會使我的人生陷入更大的惡性循環,與其自我放棄一蹶不振,不如忘記失敗,總結經驗避免犯同樣的錯誤,路就會越走越好,越走越寬,問題也就越來越少,堅定了自己完成目標的信心重新開始。當我們失敗的時候時一句“太棒了”,這是一種怎樣的豁達和淡然,然而說話者需要一顆怎樣堅強的內心,才能說出這樣的話。
“每一個人都想成為一個領袖,每一個人都想獲得成功”,我正是帶著這種心情參加了影響力集團勞建民先生講的《領袖的風采》課程。其實在參加此次培訓之前,我也參加過很多類似的培訓,但是從來沒有想這次培訓能讓我刻骨銘心,終身難忘,它不僅是我生命中的一次磨練,更是我人生的一次升華。讓我深刻認識到自己的差距和肩上的責任,看到了自己的不足和生活中的盲區。要做的事情還有太多太多,從現在改變開始,在今后的工作中展示自己最優秀的一面。
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第四篇:《領袖的風采》培訓心得
《領袖的風采》培訓心得
2013年6月24日。我們開平廠部一行人來到佛山高明參加培訓。現在慢慢品味,留給我印象最深的是“領袖風采”這個環節。說實在的,當我看到“領袖”這個詞的時候,很多時候只看到他們的風采,看到他們在人前的威嚴,很少留心能看到他們背后的心酸苦痛。
兩天的培訓.第一天主要講解了管理者成功的理念.管理者的思維方式以及管理者的管理工具-杠桿管理。通過第一天的培訓.讓我深刻認識到應該從我做起,養成良好的習慣,用我們的快樂基金來改變我們的習慣,好的習慣才能達到成功。學會自我管理要先定目標,量化目標,從而完成目標。讓我們的團隊中的每一位成員清楚認識自己,每天進步一點點,堅持不懈的努力,因為成功就是態度.感悟只是一時的,所謂一念起,滿目旖旎,一念落,萬物靜默。從絕望走向崩潰只需要一秒鐘;突然的靈光乍現決心改變自己,其實也只需要一秒鐘。這需要一日一日不氣餒的堅持和自我激勵。無法掌握世界,卻有信心把握我自己!我們需要更多的冷靜與成熟,更多的方法與堅持,而不是一鼓作氣的短暫極致.讓我久久不能忘懷的是第二天的《領袖的風采》課程內容.雖然是游戲.但與普通游戲最大的區別就是沒有彩排.一切都是現場直播.因為今天的此時此刻一旦度過了將再也沒有機會重復。當我們看到自己隊里的領袖一次次因為我們的錯誤而在接受處罰時.我當時因為沖動而沖上了主席臺.嘴里嘟囔著一句.我們是一個團隊.我們應該與領袖一起接受處罰.然而老師讓我們下來了.他當時所說的話.我想我會
記住一輩子的.老師說.并非我沒有憐憫之心.作為領袖他必須為他的決策和行為負責.在這里.很多的事情都是可以控制的.因為錯了也就是做俯臥撐.但是在市場上所犯的錯誤.永遠都是不可控的.如果我是你們.我會在比賽的時候全力以赴不要自己的領袖因為自己的錯誤去做俯臥撐.并不是等錯誤放生了去幫他去做俯臥撐。
最后的結果看來,我們確實打破世界了記錄.所以不是我們做不到.也許也盡力而為了.只是還沒有做到全力以赴。當一個人是一個人的下屬時.我們所在的位置就是做好自己的本職工作.力求自己不犯錯.不讓領導承擔因自己而造成的錯誤.當然在工作.在生活中.答應的事情.說過的話一定要算數.一定要實現給對方許下的諾言.結合到現實的工作.我發現現有的團隊士氣不夠高.執行力不夠強.員工的抱怨與牢騷不斷.常有遺憾離職和隱性離職發生.讓我有一種員工加入的是公司.離開的是上司的感慨.以前我也隱性的覺得.要想改變現狀.有點不可能.但是現在我知道.不是不可能消除團隊中的消極心態.只是暫時還沒有找到方法.“山不過來.我就過去”“頭腦風暴”“每天讓團隊員工進步一點點”多種方式未嘗試.我想我一定能找到解決問題的方法.未來半年.我會從幾個階段讓我的團隊變成優秀的標準化團隊.半年的時間分為4個階段推動標準化管理.教育訓練階段-制度規劃階段-落實執行階段-成功驗證階段。在4個階段推行中.每天使用六點工作制.把自己必須該做的事情落實好.譚叢峰2013.6.27日
第五篇:領袖風采學習心得(本站推薦)
學習領袖風采心得
今天自學了易發久老師的領袖風采,頗有感觸!
一轉眼已畢業2年,工作了2年,有收獲的時候也有迷茫了時候。對于成功這個詞的使用頻率越來越低,對成功的概念也越漸模糊。已經忘了什么時候周而復始的工作把自己卷進了生活的漩渦,而自己也就在那漩渦中掙扎了好久沒有找到逃離的方向。
人生是一次沒有排練的演出,每個人都希望自己的人生活得精彩。對于成功應跟求生一樣是一種本能。沒有人不渴望成功,沒有人在人生之初對自己的人生沒有期望,可是最后擁有精彩人生的人總是很少一部分人。想要成為成功的人是有方法的。第一是要認識成功的人,了解成功的人的成功之處,找到自己與成功人的差距,這樣才能尋徑而入。
聽易發久老師的對成功的定義就是達到自己的目標。成功的路徑:期望-思想-態度-行為-結果。很深的感觸是,自己先要對自己有期望,一個只期望平平淡淡碌碌無為的人肯定也不會去付出。我對自己有期望,對成功也有渴望,只是當遇到困難與麻煩的時候我的恒心就顯得不夠堅定了。而且我的目標跟大多數人一樣不夠清晰,短期的、長期的,也不夠有決心,我不寫下來,也不告訴別人,而是自己在遇到挫折時一次又一次地去修正著。事實上這種修正未必是對的,因為有可能一個目標我再邁過一個坎我就通向了成功,而我卻轉彎了,這樣就與成功擦肩而過。
成功不易,最能堅持的人,最能懂得自己要什么的人又肯為自己的所求付出的人會成功。在以后的工作生活中要從現在起給自己制定一個短期、長期的目標,并寫下來,讓自己的生活軌跡朝著成功的那個目標進發。