第一篇：公司董事長職責(zé)

公司董事長職責(zé)

1、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的貫徹落實(shí)；

2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；

3、檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董事會提出報(bào)告；

4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案；

5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；

6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；

7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；

8、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；

9、獨(dú)步一時(shí)其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。

第二篇：公司董事長職責(zé)

篇一：公司董事長職責(zé)

董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計(jì)者。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下：

一、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的決議的貫徹落實(shí)。

二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。

四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制公司的財(cái)務(wù)活動狀況。

五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公

篇二：公司董事長職責(zé)

1、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的貫徹落實(shí)；

2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；

3、檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董事會提出報(bào)告；

4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案；

5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；

6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；

7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；

8、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；

9、獨(dú)步一時(shí)其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。

篇三：公司董事長職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。

2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實(shí)施ISO9001的貫標(biāo)工作。

3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團(tuán)公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實(shí)施情況。

4.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

5.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

6.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

篇四：公司董事長職責(zé)

第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實(shí)。

第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。

第四條 決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式井報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。

第五條 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。

第六條 簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

第七條 簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

第八條 處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。

篇五：公司董事長職責(zé)

一、在董事會中的職責(zé)：

（一）、主持召開董事會，批準(zhǔn)決定公司發(fā)展經(jīng)營重大事宜，特殊情況臨時(shí)決定。

（二）、本職工作：決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告。

（三）、批準(zhǔn)財(cái)務(wù)收支預(yù)算與利潤分配方案。

（四）、通過公司的重要規(guī)章制度。

（五）、訂立勞動合同。

（六）、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開發(fā)新項(xiàng)目。

（七）、討論通過本公司章程的修改。

（八）、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計(jì)師等高級職務(wù)。

（九）、負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時(shí)清算工作。

（十）、其他應(yīng)由董事會決定的重大事宜。

二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的職責(zé)：

董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項(xiàng)的主要決策人，其具體職責(zé)如下：

（一）、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實(shí)。

（二）、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

（三）、提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。

（四）、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。

（五）、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。

（六）、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

（七）、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

（八）、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。

第三篇：公司董事長職責(zé)

公司董事長職責(zé)

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；

2、選舉和更換經(jīng)理，決定有關(guān)經(jīng)理的報(bào)酬事項(xiàng)；

3、選舉和更換非由職工代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

4、審議批準(zhǔn)經(jīng)理的報(bào)告和監(jiān)事的報(bào)告；

5、審議批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案以及利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案；

6、對公司增加或減少注冊資本作出決議；

7、對公司的分立、合并、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

8、修改公司的章程；

9、聘任或解聘公司的經(jīng)理；

10、對發(fā)行公司債券作出決議；

11、負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報(bào)告工作；

12、執(zhí)行股東會的決議，制定實(shí)施細(xì)則；

13、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

14、制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案；

15、制訂公司增加和減少注冊資本、分立、變更公司形式、解散、設(shè)立分公司等方案；

16、制訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和公司經(jīng)理人選及報(bào)酬事項(xiàng)；

17、根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

18、制定公司的基本管理制度；

19、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)；

20、制定公司安全生產(chǎn)制度，條例并監(jiān)督執(zhí)行。

四川銘軒建筑勞務(wù)有限公司

2007年10月

公司董事長職責(zé)10、11、12、13、14、15、16、17、18、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃； 選舉和更換經(jīng)理，決定有關(guān)經(jīng)理的報(bào)酬事項(xiàng)； 選舉和更換非由職工代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)； 審議批準(zhǔn)經(jīng)理的報(bào)告和監(jiān)事的報(bào)告； 審議批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案以及利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案； 對公司增加或減少注冊資本作出決議； 對公司的分立、合并、解散、清算或者變更公司形式作出決議； 修改公司的章程； 聘任或解聘公司的經(jīng)理；

10、對發(fā)行公司債券作出決議；

11、負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報(bào)告工作；

12、執(zhí)行股東會的決議，制定實(shí)施細(xì)則；

13、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

14、制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案；

15、制訂公司增加和減少注冊資本、分立、變更公司形式、解散、設(shè)立分公司等方案；

16、制訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和公司經(jīng)理人選及報(bào)酬事項(xiàng)；

17、根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

18、制定公司的基本管理制度；

19、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)；

20、制定公司安全生產(chǎn)制度，條例并監(jiān)督執(zhí)行。

四川省科駿商貿(mào)有限責(zé)任公司

2011年8月

第四篇：公司董事長工作職責(zé)

公司董事長工作職責(zé)

董事長是公司的法人代表和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計(jì)者。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下:

一、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的決議的貫徹落實(shí)。

二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。

四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制公司的財(cái)務(wù)活動狀況。

五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

六、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

七、處理檢督部門的管理工作的重大事項(xiàng)。

八、總結(jié)審核，組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績，主持公司內(nèi)外的一切重大活動。

公司總經(jīng)理工作職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

二、組織實(shí)施公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

三、組織實(shí)施討論通過的新上項(xiàng)目。

四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

六、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。

七、決定對成績顯著的職員予以獎勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

八、審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

九、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。

十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

十一、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

十二、研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

十三、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);

十四、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：總經(jīng)理助理、采購部、銷售部、行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)、會計(jì)

崗位性質(zhì)：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào) 主要職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；

7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；

8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作

9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作

11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

第五篇：董事長職責(zé)

董事長崗位職責(zé) 1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。

2.召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動合同。對認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動合同。

3.召集和組織董事會會議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。

4.召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。

5.對公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6.對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對造

成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處罰。7.對公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。8.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

總經(jīng)理職責(zé)范圍：

1．全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，授權(quán)于董事長主持公司的日常管理工作，組織完成公司經(jīng)營計(jì)劃；

2．組織制定本公司的各項(xiàng)基本管理制度和具體規(guī)章，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見； 3．提出高層行政人員的任免意見，任免中級管理人員；

4．依據(jù)公司的有關(guān)制度，決定對公司職工的獎罰、升級、加薪、雇請或解雇、辭退等； 5．簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和行政文件；

6．主持、審查簽訂對內(nèi)對外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并代表公司履行合同責(zé)任；

7.主持召開質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購會議和各部門之間協(xié)調(diào)會議。7．妥善處理好與上級、各級政府、各職能單位的關(guān)系。

8．依據(jù)董事長核準(zhǔn)的工資發(fā)放意見，核定所屬員工或新聘員工薪金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),審定各項(xiàng)費(fèi)用開支情況。

9．依據(jù)經(jīng)營需要，進(jìn)行市場調(diào)查，檢查市場開拓工作。

10．參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，做好集團(tuán)投資決策及整體資金運(yùn)作的參謀建議工作。11．審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

12..搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

13.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

14.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。15.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

16.主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；

17.研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。

總工程師兼技術(shù)副總職責(zé)范圍： 1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的工藝技術(shù)管理工作；

2．主持研究制定科技工作和企業(yè)管理規(guī)劃，并組織有關(guān)部門實(shí)施； 3．會同生產(chǎn)副總研究、制定工藝指標(biāo)和操作規(guī)程；

4．授權(quán)于總經(jīng)理制定企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理工作計(jì)劃，組織有關(guān)技術(shù)文件會審，編報(bào)預(yù)算費(fèi)用，提出材料、設(shè)備的采購計(jì)劃等；

5．主持新建、擴(kuò)建、改建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，參與竣工驗(yàn)收和試機(jī)前的安全檢查； 6．對工藝制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)工藝技術(shù)的行為進(jìn)行批評和處理，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決； 7．撰寫技術(shù)管理報(bào)告和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)人員的理論鋪導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

副總工程師兼生產(chǎn)副總職責(zé)范圍：

1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)；

2．根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃，主持編制和審訂每月的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，做好生產(chǎn)任務(wù)的分解工作；

3．協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開展節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；

4．制定大、中、小修方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；

5．會同技術(shù)副總制定生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，在實(shí)施過程中不斷修訂和完善； 6．組織編制和審定各車間的崗位責(zé)任制，主持車間出勤人員的審查考核；

7．堅(jiān)持值班督查，開好當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度會，檢查任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定；

8．撰寫生產(chǎn)運(yùn)行情況和工作總結(jié)，從中找出存在的問題和原因，提出對策、措施； 副總工程師兼設(shè)備副總職責(zé)范圍：

1．授權(quán)于總經(jīng)理搞好設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作，對企業(yè)設(shè)備管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2．貫徹執(zhí)行上級對設(shè)備工作的具體要求，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全管理機(jī)構(gòu)配備人員，是各類人員的責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來；

3．統(tǒng)籌安排，并處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的橫向聯(lián)系，落實(shí)設(shè)備維修計(jì)劃，檢查設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況；

4．審批設(shè)備部門的各類計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持設(shè)備重大事故的分析處理工作； 5．組織有關(guān)部門對操作工人進(jìn)行有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與正確使用方面的技術(shù)教育； 6．兼管安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)部所有工作職責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)

1.授權(quán)于車間生產(chǎn)副總，保證車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。篇二：董事長、常務(wù)副總崗位職責(zé)范本

篇一：董事長工作職責(zé)

1、主持、召開公司重大會議以及公司、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負(fù)責(zé)會議決策的貫徹落實(shí)。

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

3、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時(shí)備案。

4、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案。

5、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料。

6、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。

7、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動。

8、董事長不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報(bào)告工作。

3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

4、任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。

5、審批財(cái)務(wù)報(bào)告。

董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項(xiàng)的主要決策人，其具體職責(zé)如下;第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實(shí)。

第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。

第四條 決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式井報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。

第五條 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。

第六條 簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

第七條 簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

第八條 處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。

篇二：公司董事長工作職責(zé)

董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計(jì)者。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下:

一、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的決議的貫徹落實(shí)。

二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。

四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制公司的財(cái)務(wù)活動狀況。

五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

六、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

七、處理檢督部門的管理工作的重大事項(xiàng)。

八、總結(jié)審核，組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績，主持公司內(nèi)外的一切重大活動。篇一：常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文

1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

4.推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。

5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。

6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會議。

9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。

10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

篇二：

直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

2、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。

6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。

10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。篇三：

崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)

本公司經(jīng)營管理。崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人)；有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；

2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實(shí)行全面 的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。

4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。

5、審核和上報(bào)公司財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)工作指 標(biāo)。

6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。

7、保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

9、親自接待特殊的、vip 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

11、努力改善勞動條件，做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。篇四：

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品 開發(fā)計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制 度的落實(shí)。

五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處 理各種突發(fā)性事件。

六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等 事務(wù)性管理工作。

七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職 工整體素質(zhì)的提高。

八、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社 會綜合治理工作，確保一方平安。

九、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會議，根據(jù) 總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

十三、行使職權(quán)。

篇五：

崗位職責(zé)： 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行 管理，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，提高工作效率。

2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。

3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組

織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留（招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等）。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。篇三：董事長職責(zé)

董事長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會；

2、審核公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

3、負(fù)責(zé)主持制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；

4、負(fù)責(zé)主持制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散等方案；

5、根據(jù)股東大會決議聘任執(zhí)行董事總經(jīng)理；

6、授權(quán)執(zhí)行董事總經(jīng)理開展經(jīng)營、管理工作；

7、負(fù)責(zé)主持制訂公司財(cái)務(wù)利潤分配方案。

二、副董事長（兼）總經(jīng)理職責(zé)

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；

2、組織實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、制定公司基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實(shí)施；

5、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

6、負(fù)責(zé)召集董事會并報(bào)告工作；

7、審定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

8、審定公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算,利潤分配方案；

9、簽署公司文件和審批費(fèi)用開支；

10、在自然災(zāi)害等緊急情況下對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)，并在事后向股東會報(bào)告；

11、全面負(fù)責(zé)公司外部施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理，選好、用好、管好隊(duì)伍

為施工生產(chǎn)服務(wù)；

13、負(fù)責(zé)對外施隊(duì)伍的考察、評價(jià)、表彰和組織進(jìn)退場工作；

14、負(fù)責(zé)勞務(wù)招投標(biāo)全過程的組織，生活區(qū)建設(shè)和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算與支付工作；

15、負(fù)責(zé)對建筑勞務(wù)基地的開發(fā)、考察與招工工作；

16、負(fù)責(zé)勞動力余缺調(diào)劑，處理有關(guān)糾紛和確保隊(duì)伍穩(wěn)定；

17、負(fù)責(zé)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系。

三、副總經(jīng)理職責(zé)

1、參與審定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

2、參與審定公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算,利潤分配方案；

3、制定公司分管業(yè)務(wù)的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實(shí)施；

4、全面負(fù)責(zé)公司外部施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理，選好、用好、管好隊(duì)伍為施工生產(chǎn)服務(wù)；

5、負(fù)責(zé)勞動力余缺調(diào)劑，處理有關(guān)糾紛和確保隊(duì)伍穩(wěn)定；

6、負(fù)責(zé)對建筑勞務(wù)基地的開發(fā)、考察與招工工作；

7、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報(bào)工作，處理自己管轄部門日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系。

四、總工程師職責(zé)

1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織對所承接工程技術(shù)方案的制定和審批工作；

2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境等全方位的管理工作；

3、負(fù)責(zé)施工圖紙的會審和在施項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、洽商；

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃以及分部（項(xiàng)）施工方案（措施）等并組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)、質(zhì)量分析會，對施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題及時(shí)制定糾正及預(yù)防措施，主動向總包方技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

6、負(fù)責(zé)對施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，完善竣工前的資料收集匯總交付工作；

7、負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范的推廣應(yīng)用，組織項(xiàng)目qc小組活動的開展和總結(jié)工作；

8、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)內(nèi)部分包隊(duì)伍的技術(shù)管理工作。

五、綜合辦公室資質(zhì)管理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)董事會秘書，經(jīng)理辦公室工作；

2、編報(bào)工作計(jì)劃，工作總結(jié)，勞務(wù)費(fèi)審核登記，內(nèi)業(yè)、辦公用品、辦公區(qū)等行政管理工作；

3、負(fù)責(zé)本部門和外部施工隊(duì)伍的培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部宣傳報(bào)道和接待來信來訪工作；

5、負(fù)責(zé)本部門體系認(rèn)證各項(xiàng)工作的過程控制與管理，主控管理程序；

6、負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)報(bào)表、臺帳、印制和發(fā)放工作；

7、負(fù)責(zé)本部門人員考勤、工資發(fā)放；

8、負(fù)責(zé)勞務(wù)招標(biāo)隊(duì)伍的資質(zhì)預(yù)審、編程、招投標(biāo)資料的計(jì)算機(jī)管理；

9、負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍跟蹤管理，信譽(yù)評價(jià)，資質(zhì)評定工作；

10、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報(bào)工作，對自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、工程勞務(wù)調(diào)配及招標(biāo)管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍勞動力余缺調(diào)劑；

2、負(fù)責(zé)勞務(wù)招標(biāo)的日常管理和備案前的各類資料準(zhǔn)備工作；

3、負(fù)責(zé)外部施工隊(duì)伍在施工過程中的質(zhì)量進(jìn)度，安全文明施工控制與管理；

4、負(fù)責(zé)外埠工程隊(duì)伍的組織與協(xié)調(diào)工作；

5、制定公司分管業(yè)務(wù)的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實(shí)施；

6、參與隊(duì)伍的考察、選擇，組織進(jìn)退場管理工作；

7、收集反饋用工、務(wù)工單位意見和建議，為改進(jìn)外管工作提供依據(jù)；

8、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報(bào)工作，對自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、勞務(wù)合同備案及計(jì)劃管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)簽訂《市建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》有關(guān)管理協(xié)議和網(wǎng)上備案；

2、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍人員注冊、合同備案和完善合法用工手續(xù)；

3、根據(jù)公司施工計(jì)劃負(fù)責(zé)編制年、季、月隊(duì)伍及勞動力需求計(jì)劃；

4、配合有關(guān)部門分析、審查、會簽經(jīng)濟(jì)合同；

5、負(fù)責(zé)外部施工隊(duì)伍在施工過程中的質(zhì)量進(jìn)度，安全文明施工控制與管理；

6、負(fù)責(zé)編制《合格工程、勞務(wù)分包企業(yè)（隊(duì)伍）花名冊》；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市、區(qū)（縣）建委和勞動部門用工關(guān)系；

8、配合有關(guān)部門處理隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)、治安、安全等各類刑事糾紛；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隊(duì)伍搞好內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)；

10、負(fù)責(zé)外埠工程隊(duì)伍的組織與協(xié)調(diào)工作；

11、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報(bào)工作，對自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

八、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)管理崗位職責(zé)

1、制定公司財(cái)務(wù)管理辦法和財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支，財(cái)務(wù)報(bào)表，成本核算與分析；

3、制定公司稅費(fèi)計(jì)提、申報(bào)和上繳工作；

4、負(fù)責(zé)公司利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案的編制；

5、負(fù)責(zé)公司資金，銀行帳戶，信用證、卡和票據(jù)管理；

6、負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的審核、報(bào)銷工作；

7、制定公司增加或減少注冊資本的方案；

8、負(fù)責(zé)公司隊(duì)伍工資發(fā)放和工程勞務(wù)費(fèi)的回收工作；

9、負(fù)責(zé)工人進(jìn)場和少特工種人員的培訓(xùn)取證；

10、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報(bào)工作，對自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系。