第一篇：民主生活會批評意見參考樣本

專題民主生活會上對其他班子成員批評意見

（參考樣本）

一、對XX同志

1、存在形式主義現(xiàn)象。工作重布臵輕檢查，對群眾反映的熱點難點問題沒有及時解決。例如，年初XX要求今年X月底解決XX問題。作為主要負責領導，工作上重視還不夠，督促檢查不到位，使得該項工作進展緩慢，導致XX的目標任務沒有按時完成。

2、下基層調(diào)研不夠，憑經(jīng)驗辦事。例如在XX主要負責XX工作，有不少好的經(jīng)驗做法，但是對于XX工作涉及的基層情況掌握不夠全面，對如何解決XX等根本性問題，沒有結合XX實際提出行之有效的措施，導致不能從根源上解決XX問題，XX工作推進不理想。

二、對XX同志

1、存在形式主義的問題，調(diào)研流于形式，浮于表面，聽匯報多，深入了解情況少。如在XX工作中，很少下基層與XX座談，聽意見，更多是靠聽匯報、看材料來了解情況。對XX提交上來的XX，只是應付性收集和上報，沒有認真深入研究，致使所XXX發(fā)揮作用不大。

2、存在享樂主義作風，有等靠思想，缺乏責任擔當。例如，在對待XX一些急、難、重、新工作上，認為自己XX，覺得多一事不如少事，沒有主動從XX的角度思考如何開展工作，導致未能為XX科學決策做好參謀。

三、對XXX同志

六、對XX同志

1、存在形式主義問題，對分管工作主動性不強，工作效率不高。比如對負責XX工作，下XX實地調(diào)研少，沒有廣泛聽取群眾意見，到目前為止也沒有拿出XX具體方案，相關工作進展緩慢。

2、存在官僚主義現(xiàn)象，對分管業(yè)務工作指導不夠到位，抓而不實、抓而不細。如在開展“XX”工作方面，由于組織不夠到位，工作指導不深入，工作措施不夠有力，目前只有部分XX成立了XX，其他XX還沒有成立，使得開發(fā)區(qū)“XX”工作推進不理想。

七、對XX同志

1、有享樂主義現(xiàn)象，工作上主動性不夠，干事動力還不足。例如近年來XX增長緩慢，思想上認為這都是受大的宏觀經(jīng)濟形勢影響所致，而作為分管領導，沒有從XX不足、提升XX等方面認真思考，拿不出具體改善措施，導致今年XX完成年度XX指標任務壓力大。

2、有官僚主義現(xiàn)象，深入基層少，對XX不熟悉。例如對XX存在的困難和問題，缺乏耐心細致的調(diào)查研究，有時掌握的情況不夠透徹，導致服務XX不到位。

八、對XX同志

1、存在享樂主義的問題，工作上不敢擔當，因循守舊、缺乏創(chuàng)新。例如，作為分管XX的領導，在XX上基本是按照市里或其他縣區(qū)現(xiàn)有經(jīng)驗來干，求穩(wěn)怕亂，在政策和機制上不敢突破，使得XX整體推進比較慢。

2、存在形式主義的問題，工作不夠扎實細致，對XX工作缺

致使一些XX上至管理人員下至崗位操作工人XX意識薄弱，XX較多。

2、存在享樂主義的問題，工作上有時還拈輕怕重，貪圖安逸。如XX原來安排負責XX的XX工作，卻以今年XX任務重為由推脫，使得XX只能調(diào)整工作安排。

十二、對XX同志

1、存在形式主義的問題，工作上重布臵，落實檢查和跟蹤問效不到位。如在組織開展“XX”活動中，重視工作的部署安排，但深入到一線檢查落實還不夠到位，對一些XX問題督促教育不到位，XX的效果還不高。

2、存在官僚主義的問題，關注分管部門利益的多，關心群眾利益的少。例如，在開展XX的過程中，重視XX的工作，但對XX的原因缺乏認真思考，特別是對XX問題未引起重視，重X輕X，導致雖然XX，但是XX問題沒有從根本上得到解決。

第二篇：民主生活會批評意見

民主生活會個別批評意見

一、區(qū)委書記：

1、年初確定各項工作任務指標和半年、全年工作指標任務完成情況調(diào)度，存在著追求指標和排名的問題。在向各鎮(zhèn)街任務分解時，基本上按上一年基數(shù)確定增長目標，對個別鎮(zhèn)街的實際困難和新的增長點考慮得不夠。這樣有的是“鞭打快牛”，有的吃“探頭糧”。例如，開發(fā)企業(yè)是在注冊地交稅，還是在開發(fā)地交稅，我區(qū)歷史上一直采取注冊地交稅，鎮(zhèn)街間苦樂不均。今年年初，才把它調(diào)整過來。這說明XX同志科學發(fā)展的理念還沒完全樹立。

2、對干部管理存在失之于寬，對個別干部批評教育不夠的問題。政府有的干部工作節(jié)奏慢、辦法措施少，特別是遇到矛盾和棘手問題，不能迎難而上、敢于擔當。對有的工作干不上、又不得力，XX同志則采取一遍一遍督促，有的領著研究本屬分管領導應研究的操作層面的具體工作。批評的少，盡管有些批評，但批評得不到位。

二、區(qū)委副書記：

1、XX同志，有時存在重形式、輕落實的問題，缺乏“釘釘子”的精神。比如：在城市管理上，你多次要求和部署落實“門前四包”責任制、強化城市網(wǎng)格化管理，也能夠堅持每周都抽出一些時間到基層調(diào)研，但有的基層單位落實不到位，效果也不明顯，你沒有及時指出，一抓到底，抓出成效。這是工作不夠深入，落實不力的表現(xiàn)。希望在一些重點、難點工作上，拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把工作成果呈現(xiàn)出來。

2、抓工作、抓隊伍有好人主義的思想。比如：對個別工作不得力、進取心不強、擔當意識不夠的干部，有時為了保證士氣與和氣，沒能大膽地實行問責。在區(qū)醫(yī)院暴露出管理混亂、經(jīng)營虧損的問題，直到職工上訪才認識到問題的嚴重性。這是好人主義思想表現(xiàn)，缺乏雷厲風行的作風。希望今后對待工作懈怠、勁頭不足的同志提出一針見血的批評，拿出敢抓敢管的魄力。

三、區(qū)委常委、常務副區(qū)長：

1、搞過“面子工程”。XX同志在推進落實具體工作任務上，總得來說比較務實，但也搞過“面子”工程、“形象”工程。比如去年初搞的項目集中開工儀式，場面上挺隆重，實際上意義不大。在“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的一些重要節(jié)點上，為了迎接上級對衛(wèi)生城創(chuàng)建情況的檢查，也搞過突擊整治行動，導致出現(xiàn)管一管緊一緊，行動過后又反彈的“一陣風”現(xiàn)象。在研究形成長效機制上，抓的力度不夠，這說明XX同志在政績觀方面也有偏差的地方，今后應當切實樹立正確的政績觀。

2、決策民主意識不強。在研究具體工作時，XX同志對班子成員和相關部門的意見征求的比較多，但在專家論證、征求民意環(huán)節(jié)做的還不夠。有時與幾位分管副區(qū)長研究一下，具體意見就確定了，個別時候沒有全面做通、做細群眾方面的工作。像XX小學改造項目，XX同志的初衷是為周邊百姓辦好事，為了在改造學校的同時，一并將沿路的棚戶居民房屋征收改造，但由于事先論證不夠充分，在項目實施過程中出現(xiàn)了困難，由于一部分被動遷戶的訴求遠遠超出預期，導致不得不修改建設方案，工程進展比較緩慢。原定今年五一前開工的項目，至今也沒有開工。我認為，這是官僚主義的表現(xiàn)，今后應當更加注重在重大決策之前做好充分論證。

四、區(qū)委常委、紀委書記：

1、XX同志，在形式主義方面存在鉆研專業(yè)知識的勁頭有所消退問題。隨著年齡的增加、職位的升高，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗，過去通過學習也掌握了方方面面的知識，所以現(xiàn)在系統(tǒng)學習知識熱情不如過去，有時就事論事，現(xiàn)學現(xiàn)用，求全不求深，學習風氣不夠扎實。活到老學到老，不斷充實新知識、新經(jīng)驗是做好工作的前提和條件，希望XX同志年齡上不設段、職務上不設站，保持良好扎實的學習習慣。

2、XX同志，在官僚主義方面還存在群眾觀念有所淡化，聯(lián)系群眾不夠緊密的問題。作為區(qū)長，我感到XX同志很辛苦，平時把主要精力還是放到經(jīng)濟發(fā)展、項目建設和城市管理上了，對群眾的困難、矛盾比較集中的就過問的多一些，反映不多，呼聲不急的，關注和解決的不夠。對經(jīng)濟發(fā)展、社會管理和民生問題應總體安排、全面推進，缺一不可。

五、區(qū)委常委、組織部長：

1、在享樂主義方面，工作激情減退，面對復雜問題有畏難情緒和等靠思想。遇到一些棘手的工作，需要“大刀闊斧”的時候，卻放不開手腳。比如針對XX和XX動遷安臵等工作，認為主要的職責不是區(qū)政府，沒有積極主動地跟蹤和協(xié)調(diào)，總想等市領導和有關部門推進。面對省市權力下放，你認為區(qū)政府承接的權力太多，不好擺布，要等省里指示、看市里要求，沒有積極研究如何承接。這說明XX同志在思想上不愿擔當，不愿負責，缺乏一種責任感和使命感。

2、官僚主義方面，欠缺與群眾打成一片的樸實作風，有脫離群眾的問題。下了基層大多時候是聽匯報，不能深入地和群眾面對面，對基層群眾訴求掌握的不夠細致。比如，XX小學改造項目，事先沒有深入征求民意，導致進展緩慢，如果事先走到群眾中做好調(diào)研工作，能夠認真聽取群眾意見，就不會出現(xiàn)這種被動局面。還有農(nóng)村文化廣場建設、舊小區(qū)改造等涉及群眾利益民生工程，總認為沒有經(jīng)濟工作重要，抓得不緊，直到群眾反映強烈才下決心。這說明XX同志全心全意為人民服務的宗旨意識有所減退，應當牢固樹立群眾利益無小事的觀念，才能真正贏得群眾的認可。

六、區(qū)委常委、宣傳部長：

1、XX同志有時候在工作中存在經(jīng)驗主義的官僚主義思想。XX同志是從基層一步步上來的，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作的特點和方法比較熟悉，有時會用經(jīng)驗指導和要求工作。面對新環(huán)境、新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，有時受條框的束縛，缺乏對新領域、新知識的學習和研究。比如，在振興區(qū)開展征收工作時，認為憑借老經(jīng)驗、老方法進行部署和要求同樣管用，但實際效果和效率有時不如人意。希望XX同志在今后的工作中按照“三嚴三實”的要求，求實務實，事事抓實，重點解決學風漂浮、淺嘗輒止、唯書唯上、發(fā)展不科學的問題。

2、XX同志也存在著勤儉節(jié)約的意識有所淡化的享樂主義思想。隨著生活質量的不斷提高、工作環(huán)境的不斷改善，XX同志過“緊日子”思想有所放松，雖然堅持低調(diào)做人，不搞特殊化，但存在隨大溜心理，沒有真正做到標新立異，獨樹一臶。希望XX同志在今后的工作中做到以“嚴”的標準規(guī)范言行，以總書記教誨洗滌思想，滿懷激情，努力向上，重點解決執(zhí)行規(guī)定不嚴格、工作擔當不大膽、攻堅克難缺勇氣的問題。

七、區(qū)委常委、人武部政委：

1、在公務接待存在浪費現(xiàn)象。在接待上級領導和招商引資接待外地客商時講“感情”和“排場”，到比較高檔的酒店和內(nèi)部招待所擺酒席、請領導、迎客人，感覺這樣對領導和招商的客人就是講感情、上檔次、盡地主之誼，接待水平超出標準。說明XX同志存在奢靡之風。

2、工作中存在唯上思想。愛干領導看得見的事，領導要求了就重點部署，親力親為，對待工作好大喜功，重視轟動效應，搞形象工程和面子工程，總想給上級留下個好的印象。比如：當有關領導或檢查組來區(qū)視察和檢查時要求城管、環(huán)衛(wèi)部門加大管理、清掃力度。這就是XX同志唯上思想在作怪。

第三篇：民主生活會批評意見

民主生活會對其他同專的批評意見

對XXX同志的批評意見：

1、擔當意識弱化，工作只是下任務、壓擔子，放權變甩手，認為自己安排的就是干部職工落實的，不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如：為推進集鎮(zhèn)建設而成立的領導小組，僅在成立時開過一次會，沒有在謀劃特色集鎮(zhèn)建設中起到應有作用。

2、在抓班子、帶隊伍方面，治理軟弱渙散黨組織辦法不多，措施不系統(tǒng)，效果不明顯。比如：我鎮(zhèn)有少數(shù)幾個村兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力弱化，在群眾中樹不起威信，日常工作屢屢出現(xiàn)拖沓、推諉、扯皮等現(xiàn)象，在村兩委換屆后，這樣的問題沒有得到改變。

對XXX同志的批評意見：

1、對全鎮(zhèn)的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通，心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠，一些工作造成了被動。比如：積極主動匯集人大代表特別是主席團成員對全鎮(zhèn)重點、難點的意見建議，為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。

2、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣于老經(jīng)驗、老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性，不主動思考，想辦法、出點子，匯報工作講問題多，提對策、建議少。比如：對今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關上沒有一抓到底的決心，在掛點村工作中，對推進茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災應對不力，對三大灣人飲項目工程不過問、不跟蹤，雖經(jīng)多次催促，至今仍無結果。

對XXX同志的批評意見：

1、不敢創(chuàng)新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰(zhàn)斗員”。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現(xiàn)的失誤提批評意見不到位。

2、在調(diào)查研究中，到村和站所聽取匯報的多，真正沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少，提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。比如：在抓黨建工作三年規(guī)劃落實中，只片面強調(diào)各村集體經(jīng)濟發(fā)展任務和目標，沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施，導致幾個村的集體經(jīng)濟仍然較為薄弱。

對XXX同志的批評意見：

1、心存畏難情緒，擔當精神不足。有的工作安排后，不指導分析工作中的困難和問題，只是要結果，與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少，只顧把工作安排下去，對干部職工重使用輕管理情況突出，一些工作上思想沒有統(tǒng)一，工作沒有 形成合力。比如：在調(diào)整到外普拉、火把掛村后，進入工作狀態(tài)慢，工作思路尾隨村組干部轉，在紅大片區(qū)的品種純度把關措施不力，挫傷了煙農(nóng)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的積極性。

2、推動全鎮(zhèn)政法綜治工作的決策建議少。對如何推動全鎮(zhèn)政法綜治工作，有時有保守思想，提出工作建議不多，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的眼界不寬。比如：在推進平安創(chuàng)建網(wǎng)格化試點工作中，縣上主管部門安排什么才做什么，創(chuàng)新意識和積極主動性不強，在具體工作中缺乏總結提煉，致使試點示范效果打折扣。

對XXX同志的批評意見：

1、缺乏主動擔當精神，有時工作脫離實際，憑經(jīng)驗感覺做事，只注重安排下屬干工作，自己當甩手掌柜，導致了對所分管的工作業(yè)務不熟，情況掌握不了。比如：下村工作中，把工作交給下村工作人員，不積極主動參與協(xié)調(diào)指導，遙控指揮，工作進度憑估計加統(tǒng)計，導致不了解實情，工作進度緩慢。

2、存在好人主義，在工作中，怕得罪人，對干部教育管理監(jiān)督失之于寬，失之于軟。比如：對少部分干部職工工作紀律松懈、上班遲到、吃早點、玩游戲、看電影，在崗不在位，在位不干事等問題監(jiān)督查處不到位。

對XXX同志的批評意見：

1、督查不勤，落實不力，有時考慮處理問題就事論事，導致工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，有時精神懈怠，工作激情下降。對分管的項目工作往往是安排給相關人員負責后，就不管不問，認為把會開了，文件發(fā)了，工作安排部署了，事也就完成了，對所安排的工作，只有領導和部門過問了、催急了、時間到了，才匆匆應付了事，完成工作的質量、效率較低。比如：在火把新村基礎設施建設項目中，對工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理落實不力，導致項目進展緩慢。

2、不敢擔當，創(chuàng)新不足，對項目建設中出現(xiàn)的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細致引導說服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。比如：在推進特色集鎮(zhèn)建設過程中，遇到困難和問題全憑經(jīng)驗和主觀想法去解決，在如何推進集鎮(zhèn)建設思考不深入，致使對集鎮(zhèn)建設中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不透，工作思路零碎、不系統(tǒng)。

對XXX同志的批評意見：

1、工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。比如：在掛點 老懷哨村工作中，對村情民情缺少深入調(diào)研，對村組工作指導不力，對發(fā)展村集體經(jīng)濟有了掛點單位資金，久久找不到發(fā)展途徑，導致本就軟弱渙散的村兩委干部無心工作。

2、指導工作聯(lián)系實際少，存在空想主義、理想主義。指導工作看花拳繡腿，提對策、建議少，對打基礎、利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行、知難而上的精神。比如：在綜治維穩(wěn)工作會議上，未經(jīng)前期廣泛調(diào)研和深入思考，照搬上面的要求對村上治保調(diào)解員提出了十項工作，由于脫離了實際，致使他們產(chǎn)生“你說你的，我干我的”的思想。

對XXX同志的批評意見：

1、抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統(tǒng)籌推進慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況，掌握實情不多，發(fā)現(xiàn)不了問題，導致部分項目推進速度慢，影響工期和質量。比如：他的么抗旱應急人飲工程，由于工作督促落實不到位，導致工程沒有按時投入使用，投入使用后問題多多，對出現(xiàn)的問題處臵不力，導致政府實施的惠民工程在群眾心目中大打折扣。

2、工作情緒化，責任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。比如：在面對因站所工作人員主觀原因導致工作推進不力，存在重在失誤時，不注意控制情緒，批評同志不注意方式方法，導致批評教育不但沒起到作用，還增添了職工的怨氣，影響了同志之間的感情。

對XXX同志的批評意見：

1、與干部職工溝通、交流少，對待干部職工，只顧把工作任務安排下去后就等著結果，不幫忙研究解決遇到的困難。比如：與計生、農(nóng)業(yè)、畜牧等站所研究工作、溝通交流的時間較少。

2、不敢創(chuàng)新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，面對諸如林權糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務時，辦法不多，有時將矛盾上交。比如：涉及小木馬組和油橄欖基地的林權糾紛一事，沒有及時介入處理，導致小木馬組村民上訪。

對XXX同志的批評意見：

1、工作作風不實，工作執(zhí)行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結合實際，遇到急、難、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼，無計可施。比如：在受理各種矛盾糾紛時，村級調(diào)解員匯報要求鎮(zhèn)調(diào)委會參與調(diào)解的和一旦 群眾反映比較復雜的糾紛時，就只是簡單再次要求村級自行進行化解，或者簡單的答復辦理不了直接到法院訴訟。

2、對司法行政工作調(diào)查研究、指導工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少，指導基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意采納基層的意見建議較少，特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如：對全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查調(diào)處、社區(qū)矯正和安臵幫教、普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入，不夠扎實，只是在按照一些基本的動作要求去做。

第四篇：民主生活會批評意見

民主生活會批評意見

關于黨委班子：缺乏經(jīng)常性的思想交流和溝通，班長與班子成員、班子成員之間談工作多，談思想少，表揚多、批評少，自我批評多、相互批評少，無原則的一團和氣多，真正的“團結—批評—團結”少。

關于政府班子：工作標準要求不高，滿足于完成上級部署的工作任務，只求過的去，不求過得硬，改革創(chuàng)新，自我加壓，干事創(chuàng)業(yè)力度不夠大,在經(jīng)濟轉型期沒有探索出適合我地發(fā)展的新路子。

關于人大班子：組織代表調(diào)研不足，一年也拿不出幾個高質量的提案，人大代表沒有很好地履行監(jiān)督職責。

關于班子個人：

XX同志作為班長，在帶領黨委理論學習中心組的學習、研討、交流方面存在不足，滿足于每季度集中學習一次，一次3天，全年12天，存在任務觀念，存在以會帶學現(xiàn)象，對一些深層次的理論沒有靜下心來扎扎實實學習，學習質量不是很高。組織學習的方式方法單一，建議請進來學，走出去學，請進來學，就是請黨校、社科系統(tǒng)的專家、學者來給大家輔導、授課、解讀，現(xiàn)在的學習讀的多，解的少，多是一知半解、不求甚解；走出去學，就是到先進地區(qū)、發(fā)達地區(qū)學習，六條禁令中禁止的是用公款組織游山玩水，不是禁止考察學習，不要怕別人抓辮子，不要怕別人說三道四。讀萬卷書是學習，行萬里路更是學習，應該做到知行合一。另外，在年輕干部培養(yǎng)方面做的還不夠好，與年輕干部交流、溝通、談心偏少，對他們思想、學習、工作等方面動態(tài)掌握不足，不能夠很好的做到因人而異、分類指導、因材施教。

XX同志負責政府全面工作，不能夠很好的做到“學會彈鋼琴”，存在事無巨細，事必躬親現(xiàn)象，應注意克服事務主義傾向，多抽出一點的時間深入群眾、深入基層，帶著問題多去做一些調(diào)查研究。

XX同志負責黨務、機關工作，在機關紀律管理上膽子不夠大，存在老好人思想，特別是對年輕干部的要求上比較寬松，甚至放任自流，這樣對年輕同志的成長進步不利。

XX同志主抓計生工作，對其他工作參與較少，“一盤棋”觀念有待加強。對分管的工作人員有護短現(xiàn)象，機關全體集合點名，有時為一些遲到同志打掩護。

XX同志分管組織工作，這幾年黨員的學習教育活動沒有什么突出特色，有些村的電教設備常年很少使用，你不是沒有發(fā)現(xiàn)這類問題，但只滿足于電話通知相關村整改，督導、檢查、落實不夠。另外這兩年新黨員發(fā)展不均衡現(xiàn)象依然存在，個別村兩三年沒有發(fā)展黨員了。

XX同志分管宣傳工作，“亮點”抓出的不多，“正能量”傳遞不夠，有“亮點”自己還發(fā)現(xiàn)不了，例如XX村的殘疾人自強不息、XXX村的退休能人等，都被外面的媒體提前宣傳報道了，“墻內(nèi)開花墻外香”。另外就是具體中心工作中主動性不夠，有等待依賴思想。

XX同志分管武裝工作，深入基層、調(diào)查研究少，征兵宣傳工作做得不夠到位，冬季征兵改為夏季征兵已經(jīng)是第二年了，很多群眾還不知道呢。還有一些共性的問題。例如懶惰，懶于動腦、懶于動筆、懶于跑腿；例如不安心基層工作，不愿意吃苦受累；例如下鄉(xiāng)進村不進戶，一頭扎進大隊部等等，這些問題我身上有，其他同志身上或多或少的也有。

毛澤東同志說過一句話：掃帚不到，灰塵照例不會自己跑掉。人無完人，每個人都程度不同的存在有自私、功利、虛榮的一面，沒有開闊的胸襟，就不能夠接受和容忍別人的批評和不同意見，也就不能夠改正和克服自己的錯誤與不足。由于與同志們的交流溝通還不夠充分，我提的意見或建議必然存在一定的片面性，請同志們抱著聞過則喜的態(tài)度，有則改之、無則加勉。

我的發(fā)言完了。

第五篇：民主生活會批評意見

同志向實驗小學領導班子提的意見稿

同志：

１．關注群眾利益過多，關注干部利益過少，生怕別人說干部搞特殊化。如：以前普通老師重病，學校迅速建專班派專人送萬元以上的專款，現(xiàn)在有在崗干部重病手術了，學校既無主要領導前往，探望時一分錢的慰問金都沒帶，干部來自于群眾，是群眾中的優(yōu)秀代表，干部心里怎么看？

２．身為班長，應統(tǒng)籌學校所有事務，合理分工、科學分工、均勻分工，有悖于常規(guī)分工的具體工作再分工應提前溝通，不要采取硬壓式和突襲式。如黨務工作究竟該誰管。

3.身為一把手，經(jīng)常在公共場所、辦公室甚至會議場合吸煙，沒有做到行為示范，影響了他人身體健康。同志：

4.主動深入基層和群眾聽取意見不夠。如深入分管年級次數(shù)不多。

5.有些工作抓得不實，督促落實不夠到位。如德育工作不成體系，安全小事故頻發(fā)。

6.部署工作簡單下放。如較少指導分管處室如何具體開展工作。同志：

7.處理同志關系不藝術。如在勞動崗位改革時，自己沒有看明白文件，沒有按文件操作，我按班子討論過的文件向別人解釋相關問題時，竟當面責問我的不是，沒有用好的語氣和方式來溝通問題，在群眾心中容易形成干部之間不和睦的印象。

8.對黨務工作不太重視，有時黨務材料不能按時上交，影響上級檢查組對學校的評價。

9.管理重大局，抓小節(jié)不夠。如寄宿部整個工作成效顯著，但宿舍樓的堂塵很多，蛛網(wǎng)成堆。同志：

10.對前沿知識性的深入研究學習和推廣不夠。如對于高效課堂雖然開展過多次活動，但深入研究和推廣還不夠。

11．有時與部門聯(lián)系不夠，協(xié)調(diào)不夠。如因請公假問題，致外派人員多次和教導處有沖突，損傷了外出辦事人員的工作積極性。

12.與同志間溝通不夠，語氣大大咧咧，容易讓人誤解。如上學期一次會議，一個口頭語，讓我很難接受。同志：

13．對黨務工作不太重視，有些黨務會議沒有參加。14．工會活動形式創(chuàng)新不夠。如工會活動大多是會議宣傳、傳達等，具體活動不多，工會沒有凝聚力。

15.經(jīng)常在公共場所、辦公室甚至會議場合吸煙，沒有做到行為示范，影響了他人身體健康。