第一篇：電子雜志策劃_市場調查_調研報告_制作_推廣

一、雜志名字： Flower

二、雜志發行：以電子雜志為主，暫時先不出紙質版，但是可以考慮印刷少數供傳閱

三、出版時間：每個月第一天（可適當調適）

四、雜志售價：暫時為0元

五、雜志宗旨：真實反映校園風采，打造一個為海大學生們展示自我風采和才華的廣闊平臺

六、雜志目的：豐富大學生生活，給廣大學生展示魅力的舞臺，創導積極、健康的大學生活

七、雜志特色：真實，優雅，時尚，青春，靚麗，自信

八、宣傳口號：你就是下一期Flower

九、組織模式：合伙企業 社長：林楚忠 副社長：龍騰發 編輯部主任：羅潔玲 編輯部主任：歐樂 市場部主任：陳學致 市場部副主任：鄺文鋒 人事部主任：梁文龍 人事部副主任：羅述斌 公關部主任：李演韻

十、機遇空間：

1、海大目前未有相同或者相似類雜志，較創新

2、有針對性，出奇不意地針對現代人的好奇心，愛美之心，人皆有之，甚至他們在閱讀本雜志的時候獲得更多的時尚類元素

3、不少人心中都有一個表現自我的想法，這是一個起點不高但可以實現小小夢想的平臺

4、隨著讀圖時代的到來，圖片對受眾的沖擊力和吸引力進一步得到提升，圖片已經形成了較強的受眾基礎，大學生就是其中重要的一群，所以我們將有比較穩定的讀者群

十一、資源優勢： 外部：

1、海大優美的環境，這為雜志提供很好的素材；

2、海大又有攝影協會，能夠幫忙采集素材；

內部：雜志利用Iebook軟件，內部成員都有電腦，方便制作，組內有兩部高端相機，更有資深攝影員，技術方面，內部成員基本掌握ps，iebook等軟件的使用。

十二、編輯方針：

1、受眾定位：以本校大學生為主要讀者，針對女生們的愛美心態，創造良好的追求美的氛圍，教會女生們不同場合里應該注意的一些衣著打扮，一些禮儀知識，讓她們更好更快地步入這個小社會。至于男生也是利用他們的好奇心，一種愛美心，去欣賞我們學校的風采。（修）

2、傳播內容：圍繞女主角展開，以校園為主，凸現大學生的青春，靚麗，自信，還要突顯圖片精美，設計感強，藝術氣息高雅的豪華精

品的典范風格，插上些未經加工而具有原汁原味的圖片加強讀者閱讀時的真實感，讓讀者賞心悅目，這樣不僅能體現休閑時尚的魅力，更能彰顯本雜志的優雅獨到之處

3、風格 ：青春靚麗，自信大方，優雅時尚，輔之以美圖的強烈的色彩對比力刺激感官，雜志音樂風格以主題而定，以恬靜為主，力求讓人在欣賞美圖中感覺舒服

4、事業理念：堅持“高質量”，“反低俗”，誠信為本，力求精益求精，全力以赴，做到最美（修）

十三、雜志要求：內容豐富，要有實質性的東西：

1、畫面要有內涵意境，2、背景音樂選配得當，3、文字方面，要生動活潑

4、廣告方面，包括時尚類化妝品，發廊等

十四、雜志具體內容： 總頁數：22 封面：封面人物，女主角 封二：廣告 扉頁：廣告+卷首語 扉二：目錄 欄目：

1、《卷首語》：寫在開篇，每期主題短文一篇

2、《我型我show》：這個是本雜志的核心內容。包括幾個部分，主要

圍繞封面人物的校園生活照，校園時尚照，校園情感照等，介紹女主角的人或事。畫面于真實，唯美，優雅，古典，青春，時尚等包括“原姿原味”，最真實的還原生活學習，這才給人我們的女主角就是校園美女之感，是是隨手促及，看得到，聽得到的

4、《校園隨拍》：拍攝校園一些美景

5、《fashion館》：推薦各種一些時裝，化妝品，健康飲食，消費，生活實用的知識，比如DIY發型，衣服等

6、《saysay吧》：校園曝光臺，課桌文化，校園囧事，大事小事，想說就說，吐出最真實的感受，如校園流行語、雷人標語、網絡流行語、校園幽默小故事等等

7、《封底》：男生女生心理text

8、插頁：廣告

9、尾頁：廣告

十五、版權：廣東海洋大學新聞系新聞班學子《Flower》雜志社

十六、雜志征圖征文：

1、面向海大所有師生征集休閑、時尚的文章，征集學校風景圖片

2、征集校園流行語、雷人標語、網絡流行語、校園幽默小故事等，體現雜志的參與性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關注的焦點，并且與讀者形成良好的互動性

3、關于封面人物，由公關人員與各學院學生進行交流，逐步做到，讓大家意識到，能成為封面人物是驕傲的事情。關于封面人物，開始的第一二期會由內部選出，接下去的幾期會由大眾一期投票，有票數

最高者優勝。而人物的選取我們是面向全校女生的，只要愿意投稿，就有機會上封面

十七、發展目標：基本上主要目標是風靡海大，甚至風靡所有高校，但是理想的目標是以海大為跳板，形成較為專業的媒介產品后，與其他學校的出版物合作，提高知名度。然后成為多所大學的美女追求展現自我的平臺和廣大大學生喜愛的時尚刊物。雜志發展成熟階段，可以考慮采用紙質發行，可以考慮與湛江市其他雜志合作，在銷售發行的基礎上提升刊物的知名度

十八、戰略發展日程表： 1、10月3日，收集資料，照片和征文、音樂背景、校園采風、拉贊助 2、10月8日-10月12日，進行圖片處理，排版，廣告處理。做好初期電子雜志。再傳閱相關人士，進行意見建議收集，再進行修改，制成后期電子雜志 3、10月12日-10月13日首期發行前，舉辦相關活動（派發印有雜志相關資料的傳單），擴大知名度，主要包括在一飯、三飯發放傳單，通過QQ等軟件，通過在海浪論壇上推廣，讓大家都知道我們的網頁，我們的雜志 4、10月13日首期正式發行

5、有了第一期的經驗之后，就廣泛征集意見，對雜志的不足作出調整。形成自己獨特的雜志風格。然后制成第二期電子雜志。在此同時也不忘宣傳本雜志，力求讓全校人都知道本雜志，閱讀過本雜志，好

評本雜志。

6、繼續制成下幾期雜志，堅持不懈，不斷地修改不斷地進步

十九、營銷管理：

1、人員分配：

A總負責：林楚忠

B平面設計：李演韻，鄺文鋒

C文字編輯：羅潔玲（負責卷首語等文章的編排等）D音樂設計：歐樂（負責背景音樂）E攝影師：梁文龍（負責封面人物的攝影）

F情報員：歐樂，梁文龍（主要負責收集與整理《saysay吧》內容）G后期制作：林楚忠，龍騰發，陳學致

H雜志宣傳：羅述斌，龍騰發，陳學致（發傳單等）I公關贊助：李演韻，羅述斌（負責尋找封面人物與拉贊助）J投稿郵箱：---K投稿QQ：---L聯系電話：---

2、經營策略：

1、首先，通過宣傳提升雜志名氣，再與有意愿成為雜志封面人物的女生協商，附送一定的小禮品，獲得所需相片。在雜志取得贊助后，可以附帶特別是女性類的化妝品，或香水、睫毛膏等。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持“高質量”，“反對低俗”等精品策略，進一步提高雜志的質量。

2、其次，我們可以把此作為廣告的一種手段，我們還可以在上面設置一些有獎活動，建立一種物所超值的營銷手段。

3、鋪貨渠道上的激勵措拖，在采用紙質印刷后，可以先在海大商業中心測試發行，可以與發售人員取得聯系后，小規模銷售，當然策略可以是給予攤主一定的獎勵，動他們的推介積極性，并把雜志放在醒目位置，吸引顧客的注目，從而刺激顧客關注。

3、競爭策略：

1、類似差異化戰略。在海大中有《樂語》等雜志，但沒有與《Flower》內容類似的雜志，我們的雜志在刊物內容、特色中有獨到之處。A、免費發行，B、捕捉人類想自我表現和愛美的心理 C、在海浪論壇上發帖，炒作

4、回報前景：在打響雜志知名度之后，與校外格子店，化妝品店，發廊，奶茶店等協商，獲得贊助。

5、風險分析：新鮮事物的出現往往會打亂讀者原有的閱讀世界，可能會搗亂校園和諧。避免措施：雜志堅持高質量，以展示海大學子風采為主，力求公平。

外部：中國網絡雜志的業務泡沫

內部：

1、模特的選取具有一定的難度，因為我們的雜志是向海大學生發行的網絡雜志是非盈利性的，所以模特的工作是沒有報酬的，這可能會打擊模特的積極性

內容：因為我們是圖片雜志，所以內容與文字雜志相比還欠一定的深

度

SWOT分析

優勢：《Flower》的內容安排均以海大為中心，具有心理接近性。因此海大兩萬人均是潛在讀者

劣勢：在創刊初期雜志知名度較小，資源和資金均不足。另外這是一本內容全新的雜志，讀者在初期未必能適應

機會：海大尚沒有同類型雜志，是一個未開拓的市場。而且讀者對新事物的好奇心有助于刊物初期發展

威脅：暫時未出現競爭對手，但不排除有跟風現象。

二十、預算方案：1、2、3、前期制作采用電子版雜志，利用Iebook，雜志部計成本 前期宣傳中，在傳單方面印刷200份左右，大概不超20元 前期公關關系中，在處理人際關系方面，需要花費一些錢請客，買小禮品等，大概預支不超200元

第二篇：電子雜志策劃_市場調查_調研報告_制作_推廣

一、概念：

電子雜志，又稱網絡雜志、互動雜志。目前已經進入第三代，以flash為主要載體獨立于網站存在。電子雜志是一種非常好的媒體表現形式，它兼具了平面與互聯網兩者的特點，且融入了圖像，文字，聲音、視頻、游戲等相互動態結合來呈現給讀者，此外，還有超鏈接、及時互動等網絡元素，是一種很享受的閱讀方式。電子雜志延展性強，未來可移植到PDA、MOBILE、MP4、PSP及 TV（數字電視、機頂盒）等多種個人終端進行閱讀。

二、電子雜志發展史：

電子雜志起源于20世紀80年代的BBS熱潮中。“亡牛的祭奠”（Cult of the Dead Cow）聲稱于1984年發行了第一部電子雜志，并且持續了20多年之久。但是，這個情況是否屬實存在激烈爭議。費力克（Phrack）于1985年發行了自己的電子雜志，不同于“亡牛的祭奠”的單篇文章雜志，費力克的電子雜志每期都包含了各種不同類別的文章，更近似于我們的紙質雜志的模式。網絡合作小說雜志--《Dargonzine》于1984年在BITNET的學術網頁上制作了自己的電子版本，而且直至今日仍在發行。

1中國電子雜志的起源

2003年1月,臺灣的KURO音樂軟件公司“飛行網”嘗試著推出了一個以FLASH動畫為基礎,融入文字、圖像、音頻和視頻的數字化互動雜志《酷樂志》.這種新興的雜志炫酷精美、內容豐富,十分符合當下年輕人的審美追求,很快便在網絡上流行起來.《酷樂志》的迅速風靡,讓“飛行網”的高層們預見到電子雜志巨大的發展潛力,決定正式投入資金去運作,并將電子雜志引入到網民人數更為龐大的中國大陸.經過一段時間的策劃準備,“飛行網”的精銳電子雜志制作團隊正式發行了中國第一本真正意義上的電子雜志——《酷樂志》.這是一個備受矚目的新鮮事物,剛剛問世就得到了時尚潮流人群的熱情追捧,“飛行網”的高層們對這個狀況感到驚喜,并開始詳細規劃電子雜志未來的發展方向.競爭總是殘酷的.誰能想到,帷幕剛剛緩緩掀起,就在人們為開場喝彩的時候,“飛行網”卻因為版權問題而悄聲退出了歷史舞臺.主角謝幕離場,它身后留下的,是電子雜志無限光明的未來,和擁有幾千萬網民、潛力驚人的中國電子雜志舞臺.2中國電子雜志的初期

在那個互聯網發展最為迅速、電子雜志前景最為明亮的年代,多家大型電子雜志發行平臺迅速崛起,風靡一時的ZINECHINA、XPLUS、ZCOM、POCO相繼包裝上線.后來的一段時間里,ZINECHINA、XPLUS和ZCOM在電子雜志領域領跑了許多年,這多多少少是因為他們擁有電子雜志行業里最純正的“皇族血統”——在他們的董事會中,很輕易就可以尋覓到當年“飛行網”的高層.這使得ZINECHINA、XPLUS和ZCOM的品牌定位、理念更加完整,對電子雜志行業的理解也更加精確.四大電子雜志網迄今為止,中國電子雜志史上最重量級的四個品牌.雜志中國(zinechina)綠色電子雜志聯盟網成立于2005年，以全新的技術，精心打造全新的數字影音互動綠色電子雜志平臺。并以獨特的I-MAKER綠色雜志DIY合成器給用戶完全自主的發揮想象創意空間，從而體現互動平臺的交流優勢。zinechina立志于打造“全國第一綠色電子雜志平臺”的經營定位，整合多種媒體資源和形式的內容渠道，并覆蓋傳統雜志渠道中的所有雜志類型。最終發展成為集媒體開發、經營、管理的綜合性專業媒體發行機構。喜閱網（XPLUS）電子雜志平臺于2003年4月率先成立.創辦人兼CEO夏鴻是北青報出身的一位資深媒體人,注重品牌的包裝、宣傳,這樣的背景,對XPLUS的成功具有至關重要的意義.經營數字多媒體為主的XPLUS,在電子雜志的制作技術上具有很大的優勢,炫酷的電子

雜志表現形式,加上地毯式的宣傳方式,使得XPLUS紅極一時,成功獲得450萬美元融資,并一度在業內創下了諸多的第一.X = 無限創意可能

plus =平臺和服務的加值

作為新數通盛世科技（北京）有限公司旗下網站，Xplus成立于2003年，領先全球開發出“網絡雜志”內容表現形式，并以獨創的Xplus客戶端軟件，通過互聯網完成派送、訂閱機制。2006年，基于日臻完美的Xplus平臺，新數通公司還成功推出業內領先的MagA個人網絡雜志制作軟件。2006年底，基于全球領先的報紙數字化軟件Np Maker，Xplus推出電子報產品，繼而成為國內最大的數字媒體發行平臺。

佐羅（ZCOM）智通公司創建于2003年底.創辦人兼CEO汪東風是“飛行網”高層出身,也是最早做電子雜志的那一批人.這就很好解釋為什么他一直比較著重做內容,極少做宣傳.因此相對來說,ZCOM沒有做過XPLUS那樣多的宣傳,而是比較注重平臺本身的發展,多年來一直在做口碑.ZCOM是把互聯網上所有可以免費下載的電子雜志匯集到自己的平臺上,并做出分類歸納,使用戶省去四處搜索尋找的時間,在ZCOM的平臺上就可以找到各種感興趣的電子雜志.獨特的理念和優良的品質使得ZCOM吸引了風險投資巨頭凱雷的視線,成功得到了千萬美元的風投.ZCOM智通以追求卓越的技術為驅動，于2004年12月，正式推出核心產品--ZCOM互動電子雜志管理器。至目前為止，ZCOM智通注冊用戶已經突破3000萬大關，用戶遍及國內及北美東南亞等地，并以每天十多萬左右的凈增量遞增，日益成為國內下載量最大、讀者群最廣的雜志閱讀載體。

POCO同樣誕生于2003年.它以經營P2P軟件為主,不能算是單純的電子雜志平臺,而是一個中文多媒體共享平臺.其創辦人兼CEO姚鴻本就是中文熱訊經理人出身,也就是說,在POCO創立之前,姚鴻已經積累了豐富的實戰經驗.姚鴻更看重網站整體的運營,他于創建初期就吸引了千萬風投.3中國電子雜志的迅猛發展期

隨著ZINECHINA、XPLUS、ZCOM、POCO各自的競爭、提高、創新、完善,電子雜志行業迅速崛起,逐漸成為新興的網絡奇葩.經過兩年的錘煉,電子雜志行業產生了新的變革.超高科技的技術手段被應用到電子雜志的制作方面,網絡營銷的先進觀念也被植入電子雜志發行平臺.至此,電子雜志的觀賞性和互動性達到了前所未有的高度,同時,企業廣告的受眾人群發展前景越來越誘人.這也是網絡發行互動媒體市場的“第一個春天”.2005年被許多業內人士稱為電子雜志的元年.電子雜志的風潮席卷了整個互聯網,無數風險投資商看到了隨風而來的商機.于是,大大小小數十家電子雜志發行平臺應聲而起,數百種電子雜志爭先恐后地閃亮登場.如VIKA、MAGBOX、iebook等,都是那個時代的產物.緊隨其后的2006年,是名副其實的電子雜志年.這一年,XPLUS推出了電子雜志制作軟件,完整實現了集發行、下載、派送、訂閱、制作、上傳功能于一體的電子雜志平臺.2006年初,XPLUS的注冊用戶已經達到600多萬,其平臺上最受歡迎的電子雜志《愛美麗ME》總下載量達到700多萬冊.風頭正勁的XPLUS當時在北京市最黃金的地段租下了整整6層1000多平米的辦公區,員工人數超過200人,風頭一時無倆.而繁榮的背后,XPLUS早已不知不覺地為自己的未來埋下了伏筆.這一年,ZCOM已經躍升為全球最大的電子雜志發行平臺.ZCOM的電子雜志平臺上,搜羅了幾乎全部可以免費下載的電子雜志,其電子雜志訂閱器注冊人數已經900萬之眾.由ZCOM制作團隊研發的電子雜志制作軟件ZMAKER,同時兼顧了新手與專業人士的使用感受,至今仍然是各電子雜志制作公司和網友DIY電子雜志的首選軟件.2006年7月,ZCOM成功收購全球下載人數最多的下載軟件FLASHGET.同年9月,ZCOM與國內最權威的人文地理雜志《中國國家地理》攜手合作,共同推出了同名電子雜志,于是,國內首本涉及專業領域的電子雜志正式出現在ZCOM的平臺上.這一年,iebook第一門戶正式研發推出iebook超級精靈，iebook是一款互動電子雜志平臺軟件，iebook以 iebook第一門戶影音互動方式的全新數字內容為表現形式，集數碼雜志發行、派送、自動下載、分類、閱讀、數據反饋等功能于一身。iebook現有注冊用戶近200萬，并保持每日30萬以上的活躍用戶，iebook雜志總下載數超過1000萬，iebook是最具規模的互動電子發行平臺。自上線之初，iebook便受到廣大網民的青睞。iebook將音頻、視頻、交互性能等數字內容表現形式，毫不吝嗇地通過電子雜志呈現在網民面前，徹底顛覆了平面雜志的閱讀習慣！iebook2.8軟件的推出，在界面人性化、軟件穩定性、內容豐富性等方面均有不同程度的提高。

4中國電子雜志的平穩發展期

進入2007年,電子雜志已不再那么火爆.許多2006年橫空出世的電子雜志發行商,都曾經打著要超越XPLUS和ZCOM的旗號,得到了巨額的風投.言猶在耳,卻已尋不到他們的蹤跡.2007年底,號稱每月近百萬業績的XPLUS多次傳出被收購.而事實是,沒有人投愿意進入XPLUS了,2006年無數失敗的案例,使得風險投資商們愈加謹慎.從各大搜索引擎上數據的可以看出,XPLUS下半年的關注度遠遠低于上半年,原因就是——風投的錢花光了.企業成功的原因是相似的,沒落的原因是迥異的.XPLUS從盛極一時到最終退出電子雜志的歷史舞臺,根本原因就是風投的糧斷了.可惜XPLUS曾經離成功那么近,卻輸給了自己.讓人驚訝的是,在那個風雨飄搖的年代里,作為電子雜志領域唯一僅存的碩果,低調、不善宣傳的ZCOM卻順利獲得了風投的第二次注資.毫無疑問,ZCOM的電子雜志發行平臺是最為優秀、內容最豐富的,但在電子雜志行業整體低迷、多數同行選擇退出或轉型的時候,ZCOM仍然能夠得到風險投資公司的青睞,應該說對于整個電子雜志行業來講,都是幸運的.因為ZCOM是電子雜志唯一僅存的一面旗幟,甚至直至今日,也沒有與之比肩的競爭對手.龍頭老大不倒,電子雜志的未來仍然光明.進入2008年,ZCOM的電子雜志平臺日趨完善,上線的電子雜志也更加全面.同時,該網站面向雜志人的SNS社區“大雜院”正式開通.ZCOM的進步,對于整個低迷的電子雜志行業來說,都是值得欣慰的.2009年，又一股強勁的力量注入電子雜志市場——由中國知網利用多年積累 的國際領先的數字出版技術，全新打造的電子讀物在線閱讀平臺——飛度BOOK雜志門戶正式上線運營。其采用中國知網多年積累的國際領先的數字出版技術，模擬仿真書頁樣式，“原汁原味”展現雜志的原有風格和特點，并提供給讀者無與倫比的真實閱讀享受。飛度BOOK的誕生對電子雜志市場而言，無論從出版技術層面還是內容層面，都具有歷史性的標記.三、電子雜志的發展趨勢

電子雜志正處于其試驗、發展和變化的階段。各種嘗試和設想層出不窮。雖然我們無法預言十年后電子雜志的面貌,卻可以就近期內電子雜志的發展趨勢作一番展望。網絡技術的發展和應用

電子雜志與網絡技術,尤其是WWW技術的聯系將越來越不可分割,對于不斷更新的WWW技術的應 用是出版商和代理商的必然選擇。

電子雜志將利用成熟、開放的通用標準,使雜志能夠在最大范圍內,為更多的瀏覽及打印工具所兼容。

網絡速度的大大提高使得電子雜志的可獲得性和數據的可靠性大大提高。網絡通訊費

用的不斷下降也將為電子雜志的擴大發行等帶來新的機會。內部特征和外部鏈接

電子雜志的內部特征將日益豐富。更多、更便利的輸出格式將滿足讀者的各種需求。更多、更富于創造性的版面設計將層出不窮。

各種鏈接的創造性應用將異彩紛呈。一方面使得讀者在雜志內部的“航行"游刃有余,另一方面,也使得電子雜志的內涵大大地超過了一本雜志的本身,而成為相關知識和信息的一個幾乎可以無限延伸的集合體。讀者可以通過一本雜志或一篇文章所包含的鏈接“走向',相關的文章、雜志、著作、書目/索引數據庫、WWW站點以及作者的電子郵箱。圖書館的作用

電子雜志的過刊維護和保存問題將在技術成熟的條件下由多方協作解決。過刊的維護和保存將不可能由發行商或者代理商獨自承擔。圖書館將在電子雜志的發行和過刊維護等方面更多地發揮其作為信息資源的保存者和提供者的作用。不僅如此,圖書館在電子雜志發行方面的積極參與還將使得它在電子雜志的價格系統的標準化上獲得發言權,打破出版商在價格的制定等方面的獨斷,并使出版商與讀者用戶的關系得到良性發展。

四|、電子雜志的困境

1.媒介事件——部分電子雜志“遇冷

國內的電子雜志在經歷一番燒錢過后，隨著2007年幾大主要提供商出現資金鏈的斷裂，電子雜志的生存環境突然被蒙上了一層陰影。其中最引人關注的，就是7月陽光導航瀕臨癱瘓的事件。

陽光導航在出現問題之前，剛剛獲得了第三屆中國最具投資價值媒體評選獎，而且其一度被認為是最有可能第一家上市的中國電子雜志公司。然而兩年間與楊瀾、吳征夫婦以及軟銀投資之間的資本糾葛，導致其資金鏈斷裂而無以為繼。無獨有偶，就在這則消息被《中國經營報》報道之后不久，新浪科技又從數字媒體發行平臺Xplus的公關部獲悉，該公司將進行較大規模的裁員。而下半年一些曾被熱炒過的明星電子雜志有些宣布取消發布，直接原因就是她們自己說的“沒錢”。

2.目前國內電子雜志運營分析

造成兩大電子雜志供應商“硬傷”的直接原因當然是缺乏資金，但缺乏風險投資卻在一定程度上透露了曾經的投資人對電子雜志近期發展的隱憂。造成其困境的重要原因就是投資與收益的不平衡。

首先來分析其投資情況，電子雜志看似不需刊號還可以省下紙張及印刷成本，但實際上其投資成本還是非常高的，這其中核心問題就是缺乏內容供應商。由此導致電子雜志平臺經常需要自身參與到內容的寫作編輯過程中去，使得公司成為寫作、編輯、網上出版發行的綜合體。另外，電子雜志供應商還為印刷媒體制作網絡電子版，而很大一部分是免費制作的，再加上通常要為許多的印刷媒體制作，合計起來就是一筆不小的開支了。最后還有辦公場所等等硬件設施的投入。

其次來分析其收益情況，按照目前的電子雜志運營情況，其收益無非來自兩大來源：固定訂戶的訂閱費以及網絡廣告收入。

依靠網絡訂戶所支付的訂閱費基本上是一條死路。在習慣免費網絡資源的網絡用戶心目當中，讓他們花錢去在網上訂閱電子雜志幾乎無法實現，即便是發行平臺一再聲稱他們的注冊用戶是白領層次也罷，因為通過強大的搜索引擎，用戶相信他們一定可以搜到免費的內容。另外，目前各家電子雜志所提供的內容品質也不能確保網絡用戶就愿意花錢去看，因為所提供的內容本身就不是稀缺資源，在網絡資源泛濫的時代下，用戶也犯不著花錢購買。即便是現在國內人氣最旺，相對而言水準最高且有大批忠實讀者群的徐靜蕾的《開啦》，目前也沒

有向用戶收費而是全部免費下載。可見，收費閱讀在現在的網絡環境下基本無法實現。這就使得供應商只能通過廣告收益來獲取主要利潤，那么能不能獲得足夠的廣告額就成了問題，而廣告客戶是以網站用戶的消費能力與文化水平程度為主要參考依據的。電子雜志的主要閱讀對象與參與對象是在校學生，但他們的消費能力有限同時他們所關注的與企業投放的廣告的產品之間出現了矛盾；而企業若要在電子雜志中投放廣告，他們希望獲得的公司白領人群在電子雜志中又不是絕對的主角。這一矛盾需要廣告客戶更加準確的投放，如果收效不明顯而取消投放，那么電子雜志便再次陷入缺乏資金的困境。

五|、電子雜志新的盈利模式

1.發揮多媒體表現形式的優勢

充分發揮多媒體電子雜志豐富的表現形式的優勢，選擇適合的表現內容，比如可以將新上映的院線影片、新發行的影視作品、大型舞臺表演等，用多媒體電子雜志的形式進行宣傳，可以作為首映式、首發式、新聞發布會等宣傳工具，也可作為宣傳品進行廣泛傳播。盈利點：利用文化產品的規模營銷模式，用多媒體電子雜志強化視覺沖擊力。目標客戶群可以有效利用多媒體電子雜志與它的客戶群進行互動傳播，起到規模營銷的效應。而對于我們，就可以利用這一點，發揮多媒體電子雜志的優勢。

2.推廣政府/企業多媒體數字檔案工程

用多媒體電子雜志承載政府政務/企業文化。多媒體電子雜志的核心價值在于它形式的多樣化，多種形式帶給人們的視覺沖擊力。正因為如此，使多媒體電子雜志的推廣平臺受到很大的局限性。基于多媒體電子雜志本身的特點，將政府政務和企業文化從紙質文檔變成多媒體電子檔案，這樣可以有效提升企業文化的內涵及專業程度，同時提高政府的政務宣傳力度，增強與普通百姓的溝通。盈利點：對于政府而言，可以有效利用多媒體電子雜志進行政府形象宣傳，推廣途徑是政府綜合服務大廳的觸摸平臺，或者制作成光盤，贈送給百姓，從而使政府和百姓有效的溝通，向服務型政府轉變。對于企業而言，用多媒體電子雜志可以更加生動形象的表現企業文化和產品，從而提升企業文化內涵的專業程度。企業可以在展會、客戶來訪參觀、贈送客戶資料時運用多媒體電子雜志，這樣可以有效提升企業形象，而且多媒體的形式更容易讓人接受。

3.嫁接目前國內發展最好的時尚平面媒體

多媒體電子雜志其根本的屬性是雜志，我們可以為時尚平面媒體做多媒體電子版本。比如“瑞麗”。對于那些知名時尚媒體，他們的平面幾乎近于完美，要想再發展就要做電子版的，而我們有專業的技術，可以和他們合作，借助平面媒體的目標客戶群，發展多媒體電子雜志的固有用戶。盈利點：可以和平面媒體合作，我們專門為他們制作電子版本。對于平面媒體而言，可以更好的完善產品，提高產品的附加價值。對于我們而言，可以借助平面媒體的客戶資源，擴大多媒體電子雜志的影響力。

4.數字產品落地化

為企業制作多媒體數字產品資料。例如房地產公司，每年都要花費大量的資金做產品說明書，一般多為平面紙質宣傳品。如果將這些紙質的資料做成多媒體電子雜志，這樣可以更加生動、形象的介紹，達到紙質宣傳品所不能達到的效果。企業可以將多媒體電子雜志光盤贈送給客戶，紙質結合多媒體電子數字產品，可以更加有效地推廣產品，宣傳企業文化。

盈利點：企業要選擇更好的方式推廣產品，這是必然。而我們可以提供一種更加適合企業推廣產品的表現形式。這樣雙方都可以達到雙贏。

第三篇：電子雜志策劃

《品·味》電子雜志策劃方案

一、雜志主題

雜志主題：雜志以中國飲食為中心，倡導健康積極的飲食消費。

二、雜志內容

雜志內容：以板塊模式分別闡述了中國飲食的文化特點，中國飲食的發展歷史以及中國飲食的藝術傾向。并配有精美的美食圖片，旨在傳播中國飲食文化，讓廣大讀者更好地傳承中國的飲食文化。

三、雜志目標及定位

（一）雜志目標：美食文化引領者、健康消費指導者。

（二）雜志定位：打造成首個中國從古至今飲食文化的時尚電子雜志，引導廣大讀者尤其是青少年探索中國傳統的飲食方式，引領健康綠色或古色古香的飲食潮流。

（三）目標讀者定位：主要目標群體為18-60歲，向往健康生活方式，注重自由與精神享受，喜歡用心品嘗美食、充滿激情的群體（自由職業者等）。喜愛品嘗美食、熱愛中國古典文化，喜歡第一時間去體驗最新最好的的餐飲休閑類商家。

四、雜志策劃

(一)雜志名稱

《品.味》

（二）雜志欄目規劃

小組分工：

小組長李文秀制作文化特點，皇家膳食，餐具文化，醫食結合部分； 李珍珍制作美食歷史部分；

戴艷艷制作藝術傾向部分；

萬靜怡和楊洋收集所有素材。

第四篇：《電子雜志的策劃與制作》總結報告（范文）

第二課堂《電子雜志的策劃與制作》總結報告

國際經濟與貿易系 新聞采編與制作專業 史蓉蓉

為學院報紙撰稿或者為院電視臺拍片子對于學生，特別是新聞專業的學生來說已經是常見的了，但是親身策劃一份屬于大學生自己的原創電子雜志、確定雜志的風格、每期主題，圍繞主題進行采訪、寫作，最后再把寫好的稿件、拍攝的圖片、搜集的資料編排成電子雜志，并發布在系網站上，這一切對于學生來說都是新鮮而有趣的。

上學期快結束的時候，就有學生主動提出，除了大量閱讀雜志以外，還希望能夠自己去做報紙、做雜志，既然之后會有專門的課程來進行報紙的策劃與制作，那么至今還沒有涉足的雜志，成為了我們的選擇。

這門課程總共分為以下七個階段：

第一階段——熟悉電子雜志制作軟件Zmaker、大量閱讀雜志進行對比和討論。雖然學生之前也大量閱讀過雜志，但那時候指導她們關注的基本在內容方面，而不是從整體結構、選題、排版等方面，這次完全從另一個角度來探討雜志。而Zmaker這個軟件，學生之前大多沒有接觸過，一開始都感到很陌生，但在老師指導她們學習了相關教程后，都掌握了如何利用模板、特效來制作電子雜志。

第二階段——策劃大學生原創電子雜志。先讓學生自己回去搜集資料，寫出自己心目中的大學生原創雜志策劃書，然后經過幾番集體討論，最終確定雜志的名稱、風格、欄目等內容。學生最初對于雜志的整體概念比較模糊，策劃出的雜志版塊比較凌亂。在引導學生參考現有成熟的類似雜志，如《文藝風象》、《城市畫報》后，大家才有了比較清晰的概念，最終策劃出有四大固定版塊的《EYES畫報》，要“用大學生的眼光來觀察社會”，并討論出雜志的整體風格是“新鮮、繽紛、真實、天然”。每期雜志只有一個主題，所有的版塊從不同方面來闡述主題，進而深度挖掘出主題的內涵。

第三階段——在現有內容基礎上制作符合策劃風格的電子雜志。這是正式制作純原創雜志前的試驗工作。讓學生在現有材料的基礎上，根據已經策劃出的《EYES畫報》的風格和欄目，將內容填入其中，并照顧好每篇文章、視頻和欄目之間的邏輯關系，使之看起來順暢、合理。已經正式發布的是第二期“你好嗎？我們的老字號”，另一期已基本完成，擬定于8月底發布。學生在制作這期雜志的時候也不是一帆風順的。因為即使部分內容是已經有的，但是每篇文章之間如何組合，哪篇放在“專題巡覽”，哪篇放在“人物專訪”，都要仔細辨別，缺乏的內容還需要另外搜集資料或再次進行采寫。如“老字號”的責任編輯袁雅祺，在制作過程中，恰逢南京一家老字號椿和面館即將停業整修，她前去進行了采訪，為雜志增加了新的內容。而如何使用合適的模板，也要慢慢摸索。模板適合長篇文章的不多，需要思考如何在使閱讀者不枯燥和保持文章視覺上的連續性方面得到兼顧。

第四階段——策劃新選題、確定每期內容。在學生掌握了雜志的整體風格之后，再讓學生自己策劃選題，并在此基礎上列出欄目內容，從而聯系、確定采訪對象，之后進行大量的采訪與寫作工作。學生們提出的選題基本是她們自己比較感興趣的領域，如中國古典文化、萌寵等。如何根據一期的主題，組織到足夠的內容來制作電子雜志，不是那么容易的事情，并不是簡單的把相關內容堆積起來就行了，還要兼顧到每個內容之間的起承轉合。已經正式發布的是創刊號“古典——中國風韻的詩意之旅”，另一期“萌太奇——寵物與我的幸福時光”已基本完成，擬定于6月底發布。雜志的選題不同于報紙，時效性與新聞性可以不那么強，但是切入角度要新穎。

第五階段——分頭采訪、寫作、修改稿件。這里采寫的文章不再是報紙上那種短小篇幅的了，而是起碼在1000字以上的深度報道，而參與的學生每人都幾乎采寫了近八千字的文章，反復修改至少三次。以創刊號為例，責任編輯楊斐妮分別采訪了漢服制作者、古琴愛好者、昆曲愛好者等數人，并向傳統文化愛好者約稿，然后進行了后期編輯。“萌太奇”的責任編輯呂倩與很多寵物愛好者們保持聯系，講述了他們與動物的故事。

第六階段——將內容編排成電子雜志。這一階段的工作相比第三階段來說，要稍微容易一點了。因為每位學生都親身參與了雜志內容的采寫，對每個版塊的把握更準，更能按照邏輯順序排列每篇文章。

第七階段——發布、宣傳與推廣。如果認為將電子雜志做出來之后就萬事大吉了，那你就真的想錯了，之后的發布、宣傳與推廣，一點都松懈不得。首先，要確保雜志里面的圖片大小適合，太大的要修小一點。然后，所有用到的視頻文件最好不要太長，聲音文件也全部要轉換成WMA格式。Zmaker的版權信息要去掉，圖標要改成《EYES畫報》的專屬樣式。還要生成在線版本，而這個需要注冊才能完成。而正式發布前，學生還要用Photoshop軟件制作出一張宣傳海報，用來推廣本期雜志，之后在國際經濟與貿易系網站正式發布，并在人人網進行推廣。我們還進行過一定的雜志反饋信息搜集工作，如將創刊號發給圖書館館長，請他提出修改意見，然后在下一期雜志中進行調整與修正。

電子雜志發布在國際經濟與貿易系網頁上：

第一期：http://222.190.124.179:808/html/bxxw_1173_1046.html

第二期：http://222.190.124.179:808/html/bxxw_1173_1060.html

第三期：即將于6月末正式發布（已放入提交光盤中）

通過這個第二課堂的活動，不僅鍛煉了學生采訪與寫作的能力，還使她們的策劃水平、領導能力得到了提升。不但采寫千字以上的稿件不成問題，并且組織稿件、修改稿件的能力也大大提高，在教學計劃內的文字采編實訓中可以很好地擔任組長的工作，對組員稿件進行組織和初步編審。更難得的是，通過雜志的制作，學生們對于每期主題的感受大大加深。如“萌太奇”這期，讓責任編輯呂倩從原來只是單純對可愛動物感興趣，到愛護動物、關注流浪動物，心靈得到了洗禮，我覺得這是比任何東西都寶貴的收獲。

第五篇：電子雜志制作合同

電子雜志制作合同

甲方：

住所地：

法定代表人：

聯系電話：

乙方：

住所地：

法定代表人：

聯系電話：

乙方賬戶信息：

戶 名：

開戶行：

賬 號：

甲乙雙方本著平等協商、互惠互利的原則，就甲方委托乙方為甲方設計制作電子雜志事宜，達成下列協議內容，以茲共同遵守。

第一條合作事項

1.1甲方委托乙方：乙方接受甲方的委托，為甲方設計制作6期電子雜志，每期共30個跨頁，其中包括6張乙方策劃拍攝的原創妝容圖片。

1.2甲乙雙方合作時間為2011年 11 月 1日至2012年 6月 31 日；

1.3具體委托要求：從2011年12月15日開始，連續6個月，每個月的15日，乙方都給甲方提供一期乙方為甲方設計制作的電子雜志，每期共30個跨頁。乙方保證從約定的時間開始，連續6個月，每月15日提交給甲方一本設計制作并合成完畢的電子雜志（以exe文件的形式）。關于這本雜志的在線瀏覽、下載功能開發等技術環節由甲方自行完成，與乙方無關。

第二條甲方保證與聲明

2.1其是合法設立并有效存續的公司；

2.2其有資格從事本合同項下之合作；

2.3其有能力履行其于本合同項下之義務；并且該等履行義務的行為不違反任何對其有約束力的法律文件中的任何規定。

第三條乙方保證與聲明

3.1其是合法設立并有效存續的公司或其他組織；

3.2其有資格從事本合同項下之合作；

3.3其有能力履行其于本合同項下之義務；并且該等履行義務的行為不違反任何對其有約束力的法律文件中的任何規定。

第四條交付、驗收

5.1電子雜志制作完成后，乙方按照甲方要求的時間，從2011年12月15開始，連續6

個月，于每月的15日向甲方交付一期電子雜志，供其商業及其它用途；交付形式為適合甲方使用的exe文件；

5.2甲方自收到乙方工作成果之日起 2個工作日內完成驗收，以書面或口頭方式通知乙

方。若涉及修改，乙方應自收到甲方通知后 5 個工作日內完成修改，并將修改后的工作成果交付甲方驗收；

5.3在甲方付完所有合同款的前提下，乙方不得以任何理由留置工作成果及其他資料。

第五條付款方式

6.1本合同費用：共計人民幣（大寫）：；

6.2支付方式：

·本合同簽訂后五個工作日內，甲方即向乙方支付一期雜志的押金萬元及第一、二、三期雜志合同總費用的50%（萬元），即甲方共向乙方一次性支付人民幣（大寫）萬元整；

·在第三期雜志驗收完畢并付清尾款之后，甲方需向乙方支付第四、五期雜志合同總費用的50%（萬元）；在第五期雜志驗收完畢之后，甲方無需再向乙方付款，第六期雜志的制作費由甲方最初付出的萬元押金中扣除；

·從第一期雜志開始至第五期雜志為止，對乙方提交的每一期電子雜志驗收合格后，甲方需于2個工作日內向乙方支付當期雜志余款人民幣（大寫）萬元整；

·如甲方未按合同約定的付款方式持續給乙方付款，乙方有權單方面隨時終止履行本合同，直至甲方付清當期雜志尾款為止，并由甲方負責賠償乙方在甲方拖欠尾款期間的所有損失。

6.3乙方應向甲方開具合法發票。

第六條知識產權

7.1本雜志的著作權由乙方享有，甲方在將所有費用結算給乙方后，乙方雜志的著作權將自動轉給甲方，自此之后本雜志的所有權益，包括但不限于著作權及相關權益，歸甲方所有。

7.2乙方為完成甲方委托事項而使用他人作品、肖像的，應保證原作者/著作權人/肖像權人對乙方與甲方約定的委托事項無任何異議；

7.3甲方需與乙方推薦的版權圖片社、版權音像公司建立合作關系，以獲得合法的圖片及

音樂使用權，如因甲方未按照乙方的要求與版權圖片社、版權音像公司建立合作關系而造成的電子雜志侵權行為則由甲方承擔一切后果。

7.4甲方在余款未付清之前如擅自使用或者修改使用本雜志的內容的，乙方有權依據《中

華人民共和國著作權法》追求其法律責任；

7.5在雜志所有權益轉讓后因甲方的過錯導致的侵權責任（如轉讓給第三方等），由甲方

承擔全部責任，且無權要求乙方承擔連帶責任；

7.6乙方保證獨立完成電子雜志的設計制作，并保證其工作成果不存在任何權利瑕疵。乙

方保證其所提供的內容資源不會侵犯任何第三方的知識產權及其他權利，包括但不限于著作權、肖像權、名譽權等，同時乙方保證其所提供的所有信息不侵犯任何第三方的商業秘密或個人隱私，不構成泄露國家機密或違反國家的法律規定，內容健康合法，不含有以下信息：有關宗教、種族或性別的貶損言辭，騷擾、濫用或威脅其他用戶，違反此條款所產生的一切糾紛由乙方自行承擔。

第七條保密

8.1乙方對甲方所提供的所有資料以及在本合同簽訂、履行過程中所接觸到的甲方及其關聯公司的商業秘密、技術資料、客戶信息等資料和信息（統稱“保密資料”）負有保密義務。未經甲方書面許可，乙方不得向任何第三方披露，不得將保密資料的部分或全部用于本合同約定事項以外的其他用途。乙方有義務對保密資料采取不低于對其本身商業秘密所采取的保護手段予以保護。乙方可僅為本合同目的向其確有知悉必要的雇員披露保密資料，但同時須指示其雇員遵守本條規定的保密及不披露義務。

8.2如乙方違反本合同關于保密的約定，乙方應賠償給甲方造成的一切損失。

8.3本保密條款自保密資料提供或披露之日起至本合同終止或解除后20年內持續有效。

第八條不可抗力

9.1本合同所稱不可抗力，是指地震、臺風、水災、火災、戰爭以及其它本合同各方不能預見，并且對其發生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客觀情況。

9.2本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同義務時，應當在不可抗力結束之日起10日內書面通知另一方，并向另一方提供由有關部門出具的不可抗力證明。

9.3因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，受影響方部分或全部免除責任，但法律另有規定的除外。遲延履行合同后發生不可抗力的，不能免除責任。

9.4如果因不可抗力的影響致使本合同中止履行30日以上，甲方決定是否繼續履行或有

權終止本合同，并書面通知乙方。

第九條 違約責任

10.1本合同簽訂后，甲乙雙方均應全面的履行本合同；

10.2在乙方按照合同規定保質保量且準時向甲方提交了完整的電子雜志exe文件的前提

下，甲方不得以雜志內容不符合甲方要求等理由拖欠乙方尾款，如甲方單方面終止合同，應賠償乙方全部損失。

10.3甲方在乙方已經開始雜志的運營工作、但未完成初稿之前單方終止合同的，所預付

款項無權要求退回；甲方在乙方雜志初稿完成后單方面終止合同的，應當支付全額的雜志制作運營費用；

10.4乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的當期制作費用應當全部退回給甲方。

第十條 合同變更、解除

11.1訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同中的具體條款無法履行的，經甲乙雙方協商同意，可以變更本合同相關內容，變更應以書面形式作出。11.2甲乙雙方協商一致本合同可解除。但提出解除合同的一方需提前30日與另一方協

商，因解除合同給一方造成的損失則由提出解除合同的一方負責賠償。（所涉及的賠償問題應依據本合同第九條之規定予以解決）。

第十一條 法律適用及爭議解決

12.1本合同適用中華人民共和國法律。

12.2所有因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議將通過雙方友好協商解決。如果雙方不能通過友好協商解決爭議，則任何一方均有權向甲方所在地法院提起訴訟。

第十二條 生效及其他

13.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

13.2本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

13.3如果本合同的任何條款在任何時候變成不合法、無效或不可強制執行而不從根本上影響本合同的效力時，本合同的其它條款不受影響。

13.4本合同各條標題僅為提示之用，應以條文內容確定各方的權利義務。

備注：甲方如因宣傳需要選擇更多圖片進行修片，或需乙方為甲方拍攝更多圖片則費用另計見（附件）

附件：

1.原創妝容圖片拍攝費——攝影師、造型師、模特、編輯執行費平均計算合元每張圖

片，如甲方需拍攝更多圖片費用可按此報價額外結算。

2.每期雜志萬元的制作費用中包含了6張乙方策劃拍攝的原創妝容圖片，價值15000元，在這6張圖片之外，如甲方要求乙方增加修圖的數量，則按每修一張圖片800元額外結算。

甲方：乙方：

法定代表人或授權代表：

年月日

法定代表人或授權代表：年月日