第一篇：公務員責任意識

引發“孟連事件”的根本原因在于群眾的利益糾紛，膠農與橡膠公司因利益分配問題發生沖突。當地黨委、政府對事件定性不準、處置不當，激化了矛盾，導致警民沖突。

各級黨委、政府應從思想意識、工作方法、應對措施三個層面吸取“孟連事件”的教訓，防止在處理群體性事件中犯定性不準、決策失誤、用人不當、處置不當、工作失職的錯誤。要避免類似事件的發生，必須加強對干部的宗旨教育，強化干部為民做主、為民辦事的責任意識；健全責任體系，對由于工作失職造成不良后果的干部，嚴肅追究問責；加強干部應急能力建設，提高依法處理突發群體事件的能力，堅持實事求是、依靠群眾的原則，排查化解矛盾，維護群眾的利益，從根本上解決問題。

行政問責實施中有四個問題有待解決：什么事情應該問責、由誰來問責、對誰問責、如何問責。在問責事項上，對應該問責的決策問題以及公共管理的消極行政現象缺乏具體規定；在問責主體上，沒有發揮人民代表大會對行政主體監督功能和公民對政府的監督作用；在問責對象上，現行制度規定不夠明確，實踐中對政府干部問責多、對黨委干部問責少；在問責操作上，缺乏完善的規劃程序和明確的操作性規定，受人為因素影響，主觀色彩強。

責任高擎日月

制度守護江山

溫家寶同志曾引用國理學大師朱熹的一副對聯：地位清高，日月每從肩上過；門庭開豁，江山常在掌中看。”普通公務員職位或許不高，但社會地位高，每天都回感受到日月從肩上馳過——那是人民對每毫升幸福生活的期盼，是國家對公務員履盡職責的重托。公務員必須樹立起高度的責任意識，不負這份期盼和重托，然而公務員責任意識的增強，僅靠自我努力還是不夠的，還應建立完善的問責制度，督促公務不斷強化責任意識，為構建責任政府奠定基石。

公務員的責任是為公眾服務、為公共利益服務，公眾是我們的服務對象和履行責任的客體。但在現實生活中，常常有一些公務員忘記自己的責任，顛倒服務與被服務的關系，將自己凌駕于人民之上，以致責任意識缺失，種種怪象備受公眾詬病。例如：有的機關辦事推諉塞責，對群眾敷衍了事；有的機關不敢對群眾的利益負責、不敢去承擔為群眾辦事的風險和后果，遇事繞著走，甚至反過來對群眾動硬的、來橫的，欺騙乃至壓服群眾。一度震驚全國的“孟連事件”就是由于當地黨委、政府缺乏對群眾的責任感，不重視從根本上解決矛盾，反而對群眾濫施暴力，激化而成的。溫家寶同志說得好：“只有把人民放在心上，人民才能讓你坐在臺上。’那些不能為群眾熱情分憂、履行職責的干部，一定會被制度淘汰。

公務員責任意識的缺失，一方面源自缺乏牢固的思想基礎，一方面也同制度的約束不力。西方政治學家哈耶克有一個著名的“演進理性”命題，分析了理性和制度的關系，一方面制度不能脫離人的理性認識而運行，必須依賴人的接受、認同、服從和遵守才能有效實施；另一方面人的理性認識又不是自然獲得的，而是要在制度的引導和規范下形成，認同制度并在看到制度的欠缺之后參與制度的演進。馬克思主義有關意識和存在的理論也能夠證明人的思想認識與客觀制度的關系，認識的提升與制度的引導規范是相互依存、相輔相成的。由此我們可以得出結論：要加強自身的學習修養，完善行政問責制度，使內部規則與外部規則共同作用于公務員，從而提升公務員的責任意識。

公務員要認真學習、領會和實踐黨的基本理論，牢固樹立為人民服務的總之意識、責任意識，學習《黨政領導干部問責暫行規定》，遵循“主權在民”的權力運行規則，打破僥幸心理，強化有權就有責。濫權必追究的意識，重視民意、體察民情，在各自崗位上扎實為群眾辦實事，做好事。同時，有關部門應研究并推進問責制度的完善，在問責主體上，要積極發揮人大和公眾，媒體的監督作用；在問責內容上，要健全應予問責的情形和事項，確保應問必問；在問責操作上，要建立一套支撐問責、保障問責的規范性程序、標準和操作辦法，形成配套制度體系，以及時有力的問責督促公務員正當履行職責，提升政府的辦事效率和公信力。

隨著行政問責制度的不斷完善和深入落實，我國公民的責任意識必將顯著增強，以責任高擎日月，以制度守護江山，在全球公共行政改革的浪潮下，向著現代政治文明的新目標持續邁進。

第二篇：強化公務員責任意識

強化公務員責任意識，全面建設責任政府

（下）

一、單項選擇題

1、十一五規劃里，把（）列為我國政府行政管理體制改革的重要目標。A 和諧政府

B 責任政府 C 人民政府

D 陽光政府

2、政府行政問責制度化較早的一個標志性文件是（）頒布《黨政領導干部選拔任用工作暫行規定》。

A 1992年

B 1994年 C 1995年

D 1998年

3、（）中辦發布《深化干部人事制度改革綱要》提出要建立完善黨政領導干部自愿辭職、責令辭職、引咎辭職等制度。

A 1995年

B 1998年 C 2000年

D 2002年

4、（）《黨政領導干部選拔任用工作條例》實施，對領導干部的引咎辭職作出了明確規定。

A 2000年

B 2002年 C 2003年

D 2004年

5、問責制通過（）以后，被廣泛地應用到了公共行政領域。A 大興安嶺火災發生后，林業部部長、副部長被撤銷職務。B 南丹7.·17礦難發生后，當地縣長和副縣長先后被罷免。C 2003年“非典”期間的一系列行政問責。

D 重慶開縣井噴事故后，中石油總經理引咎辭職。

6、（）國務院印發《全面推進依法行政實施綱要》，規定行政機關違法或者不當行使職權應當依法承擔法律責任，實現權利與責任的統一。A 2003年4月

B 2004年3月 B 2004年5月

D 2005年4月

7、（）《中華人民共和國公務員法》頒布實施，首次以法律的形式明確規定了官員的引咎辭職制度。

A 2003年4月

B 2004年3月 C 2004年5月

D 2005年4月

8、（）頒布實施《行政機關公務員處分條例》。

A 2007年4月

B 2004年7月 C 2006年7月

D 2007年4月 9、2008年6月1日，（）出臺全國首個《黨和國家機關及其工作人員不當行為問責辦法》（試行）正式實施。

A 甘肅省銀川市

B 北京市 C 江蘇省南京市

D 上海市 10、2008年，溫家寶總理在國務院第一次廉政工作會議上提出，要加快以（）為重點的行政問責和績效管理制度。

A 執法首長

B 行政問責 C 行政首長

D 法律問責

二、多項選擇題 1、2009年7月頒布的《黨政領導干部問責暫行條例》的亮點包括（）A 系統地規定了對黨政領導干部實施問責的五種情形。

B 規定了問責的五種形式以及被問責干部復出的一些規定。C 問責的對象里包含了黨政兩個方面的領導干部。D 給被問責人申訴、申辯和復議的權利。

2、行政問責制的環節包括（）A 前期準備環節

B 明確責任環節，即定責。C 問責環節，即追究責任。D 后期治理環節

3、問責的方式包括（）A 公開道歉 B 停職檢查 C 引咎辭職

D 責令辭職，免職。

4、我國的責任政府包括了（）方面的制度。A 人民問責制 B 群眾問責制 C 政治問責制 D 行政問責制

5、中國特色的責任政府，包含（）特征。

A 馬克思主義所講的真正的責任制與人民管理制。

B 建立在人民代表大會制度的基礎之上，行政機關對權利機關的政治責任更嚴格。

C 是一種憲法責任政府。D 實行行政首長負責制。

三、判斷題

1、政治問責制就是國家權利機關，即人民代表大會追究行政機關政治責任的制度。（）

2、人民代表大會對政府罷免權和調查權不屬于政治問責制度。（）

3、我國憲法規定，一切國家機關都實行工作責任制，國家行政機關實行行政首長負責制。（）

4、人民代表大會問責的主要手段不包括執行權和調查權。（）

5、引咎辭職、責令辭職和免職的黨政領導干部一年之內不得重新擔任與其原任職務相當的領導職務。（）

答案：

一、單項選擇題

1——5 BCCBD

6——10 BDAAC

二、多項選擇題

1——5 ABCD BC ABCD ACD ABCD

三、判斷題

1——5

1、√

2、×

3、√

4、×

5、√

第三篇：淺談責任意識

淺談責任意識

人的一生是短暫的，需要走的路卻很長很長。工作成績是人生旅途中最關的畫卷，也是人生價值的體現。工作的過程可能是苦的，但只要努力的話其結果總會是甜的，而只有切實增強責任意識，積極履行工作職責，才能在自己l：作崗位上充分體現自己的價值。

什么是責任意識呢?我想，在工作中，貴仟意以就是遵守我廠的各項規章制度；是善于合作；是為完成了完成工作作而保持高度熱情和付出額外努力；是能夠努力實現我廠的供暖目標。

簡而言之，責任意識就是對他人的支持、對公司的忠誠和對工作的積極態度。所以，責任意識并不是完成自己的任務那么簡單，而是在按照規程完成本職工作后善于與其他職工合作，幫助他人完成任務從而達到實現共同日的。

責任意識是做好本職工作和提高整體工作效率的前提。衡量一個人的尺度，不是職位的高低，也不是崗位的差別，而在于他是否有責任心，是否盡職盡貞。

有人曾這樣說過：“責任通常分為兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠是被動；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠是主動”，而作為負責全市供暖任務的熱電廠職工,只做清茶是不夠的，我們耍做的是啤酒，要主動用 強烈的崗位責任心去完成供暖工作。

工作中，每一個車間，每一個崗位都是相互關聯、相輔相成的。如果每個人都是極其富有責任心的，那么我們的公司每個崗位的工作必然能做到讓自己滿意、同事滿意、領導滿意、群眾滿意，大家的執行力、工作水平、工作質量就會 不斷的得到飛躍，從而使我廠2016-2017的供暖任務網滿完成。

總之，做自己應該做的，做自己能夠做的，并力求做得更好，這才是做人的本分。我們有責任去做好自己的工作，有責任為熱電廠貢獻自己的力量，要把責任看作是我們應該具有的一種信念。只有在工作罩不斷的增強工作責任心，激情行動，立即去做，才能成為有價值的人，成為至少在某一方面比別人強一點的人，成為對熱電廠有用的人，只有這樣，活著才有意義，工作才有樂趣，也才能體現人生價值。

鍋爐車間 韓淑仁

第四篇：淺談責任意識

淺談責任意識

領導突擊檢查中隊，使我深深地感受到責任意識和危機意識。一個人干工作無責任意識，必將敷衍了事；一個集體缺乏責任意識，必將散掉；一個單位缺乏責任意識，必將成危害。

什么是責任？說白了，責任就是每個人的職責和任務，是我們分內應做的事情，是承擔應承擔的任務，是完成應完成的使命。可以說，責任與生俱來，無時不有，無處不在，無論你職位高低、身份貴賤，也無論你從事什么工作、擔當何種角色，都必須對自己、對家庭、對集體、對社會承擔并履行相應的責任。

作為軍人這個角色擔當如何？責任履行得好壞？我認為最為關鍵取決于我們自身對黨、對人民、對國家有沒有強烈的責任意識、盡沒盡到應盡的責任心。責任意識和責任心，對我們每一個人來說，不僅是一種習慣、一種素質、一種優秀的品格，更是熱情生活、激情工作的原動力，因為只有強烈責任意識和責任心的人，才會不斷激發內心深處對生活對工作飽滿熱情，才會不斷提升和強化“干則必成、雷厲風行”的執行力。因為，責任心決定一個人為人處世的態度，決定一個人推動工作、完成任務的執行力。

在十來年的部隊生涯，我認識到責任心和責任意識的強弱至關重要。他直接決定著各項工作執行力度的大小、關乎各項工作成效的好壞、影響工作水平的高低。我認為責任心不強、執行力偏弱，已成為我們各項工作有效開展，各項事業圓滿成功的最大障礙，它不但阻撓了工作有序進展，影響了目標的如期落實，還是推諉扯皮、消極怠工、混一天是兩晌……等不負責任行為的根源，甚至會把簡單問題發雜化、會把好事辦砸、會把矛盾激化……也會是我們一貫倡導的“工作規范化、建設標準化、落實精細化”工作理念留與空談。

作為基層中隊主官，我認為責任是檢驗一個中隊主官是否稱職的重要標準。看一位中隊主官是否稱職，首先要看他是否認真履行了自己崗位的職責。挑選和培養干部的一個首要條件，就是看他有沒有責任心，能不能切實擔負起作為一個干部應該擔負起的責任。少數同志長期處在一個比較安逸的環境中，缺少危機感、緊迫感，缺少敬業精神、創新精神，缺少對工作認真研究、認真思考的態度。每個中隊主官擔任的領導職務，不僅是組織的信任，更重要的是法律和上級賦予的職責，是一個鄭重的托付，把一個重大的責任托付給了我們，讓我們去管理和推動部隊建設和業務工作，這樣我們才會認識到責任的重要性，認識到伴隨著責任的考驗和挑戰甚至是風險，才會誠惶誠恐、兢兢業業，有提高自己能力素質的自覺性。

當前，全支隊都在迎難而上，全面趕超，向著先進支隊的目標奮勇前進。而遂平中隊卻出現如此情況，是在令人遺憾和惋惜，同時也深感自身責任重大。作為基層中隊主官，在抓執勤工作和隊伍建設上，就是要大力提升隊伍正規化、標準化、精細化建設水平，勤勉敬業，真抓實干，為實現部隊的“兩個確保”做出自己應有的貢獻。

第五篇：責任意識

“在崗一分鐘，盡責60秒”的責任意識

意識：

在崗一分鐘，盡職60秒

為員工，搭建平臺

為客戶，創造價值

為消費者，創造滿意

為集團，創造效益

為行業，樹立標桿

為國家，創造利益

故事：《兩只烏鴉》

從前有兩只烏鴉，一只是哥哥，一只是弟弟。他們剛剛搭好窩，冬天就到了，可是他們兩個搭窩的時候總想偷懶，搭得很軟，所以大風很快就把他們的窩吹了一個口子。哥哥想：風把窩吹露了，弟弟一定很冷，他會去補的。弟弟想：哥哥一定很冷，他會去補的。就這樣，他們兩個誰也沒去補。過了一陣，窩露的口子更大了，哥哥想：這回弟弟一定冷了，他會去補的；弟弟想：這回哥哥一定冷了，他會去補的。就這樣他們又是誰也沒去補。風越來越大了，把他們的窩從樹上吹掉了，兩只烏鴉掉在雪地里被凍僵了。

啟示：

不要把事情想成是別人的，就像故事中的兩只烏鴉一樣，都把家里的事想成別人的事，就誰也沒去補，最后受罪的是自己。家里的事應該是大家的，每個人都應該有責任，如果遇到事情都想是自己的責任，兩只烏鴉一定會有一個溫暖的家。正所謂“靠山山倒，靠人人倒，靠自己最好！”

責任意識是維系一個團隊的最重要因素，在工作和生活中，我們應該做、值得做或有必要做的事情要勇于面對，敢于承擔，同時可以不做的事情要也視為自己應該做的事情。