第一篇：酒店服務--加強規范化、提升個性化

隨著全球一體化進程的加快，酒店行業也在不斷發展，酒店作為流動人群的驛站，其作用在日益加強，而人們對她的期望和要求也越來越高，酒店行業的競爭也日趨激烈。現階段一個酒店經營的成功與否，很大程度上是由服務水平決定的，其服務水平直接關系到客戶的滿意度和酒店整體形象、業務發展。在當今各商務酒店的產品同質化較強的情況下，服務正日漸成為酒店的核心競爭力之一，且被奉為酒店經營制勝的“法寶”。現代酒店業的競爭和發展已逐步突破傳統業務的框架，進入到一個以客戶為中心的變革時代。而隨著客戶對酒店服務需求的不斷提高，酒店服務的創新需要不斷賦予新的內涵。時至今日，在客戶需求不斷變化和提高的今天，微笑服務、一杯熱水的感動還能持續多久？誰的信譽好，誰的服務好，誰能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。如何向客戶提供真正的個性化服務和人性化服務，如何在瞬息萬變的市場中留住老客戶、爭取新客戶，已成為酒店行業管理層值得深思的工作。

眾多周知，規范化、標準化、程序化是酒店行業中的“老三花服務”，是服務產品的最低層次，最基本的要求，酒店餐飲不能提供“老三化服務”就不是一個合格的餐飲服務，就不符合行業的起碼要求。個性化、形象化、特色化是餐飲中的“新三花服務”，是服務產品的較高層次，是更高一級的要求，“新三花服務”是滿足顧客更高層次需求的服務。規范化、標準化服務做得好，并不一定會帶來顧客滿意，顧客覺得酒店服務做到這些都是理所應當的。只有向顧客提供個性化、定制化、差異化服務后，才會使客人感覺到驚喜，并作出滿意的評價。

但是鼓勵差異化、個性化、定制化服務，并不是要以此來取代規范化服務，而是要盡量協調好兩者之間的關系。結合酒店行業發展的實際情況來看，中國酒店服務在當前和未來一個時期的發展方向應該繼續以規范化為基礎，同時積極地輔以個性化服務。這是因為國內旅游者才是我們旅游酒店業的主要消費支撐力量——在這個意義上，“攘外必先安內”是正確的。在現實消費能力的制約下，國內旅游者多為價格敏感者，或者是酒店產品的價格需求彈性比較大。旅游酒店實行標準化旅游服務戰略，可以實行規模化的市場擴張，降低平均成本，從而吸引更多的消費者。個性化服務主要用于特定細分市場的服務項目設計，用以支撐企業的品牌戰略。標準化與個性化是一個互動的過程。只要旅游者的需求和企業內部的資源結構、戰略目標等因素變化，標準化服務必然面臨創新。即對某些特定目標市場的旅游者提供具有個性化的服務。而個性化的服務項目成熟以后，必須以制度的形式通過標準化的服務程序與服務標準加以固化。

酒店的個性化服務作為一種超越酒店常規服務規范的服務，是酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。當然，要想給住店賓客提供恰到好處的個性化服務絕非易事，只有用善解人意的心態配合創新的舉措，才能為賓客提供個性化的、令人感動且無法忘懷的優質服務，甚至讓最挑剔的客人無可挑剔。規范化容易讓員工掌握并實施，而個性化服務的實施就相對難得多，它基于員工個體的差異化和酒店餐飲的差異化，那么如何在規范化基礎之上恰到好處的實施個性化服務，這是一門大學問，是對新時代酒店服務人員提出的一個更高層次的要求。

第二篇：酒店個性化服務

個性化服務提煉

一、個性化服務

1、為感冒的客人提供感冒藥及姜湯；

2、為醉酒的客人提供蜂蜜水；

3、為嗓子不舒服的客人提供胖大海或喉寶；

4、為用餐的小寶寶提供寶寶椅、寶寶餐具等；

5、為懷孕的女士提供靠墊、白開水；

6、為醉酒在休息區客人提供毛毯、蜂蜜水、垃圾桶；

7、為過生日客人提供長壽面、果盤、裝飾房間；

8、為手機沒電的客人提供充電器、移動電源；

9、為拉肚子的客人提供醋炒雞蛋；

10、為胃不好的客人提供生花生米；

11、為手受傷的客人提供創可貼；

12、為腳崴了的客人提供云南白藥噴霧；

13、為被蚊子叮咬的客人提供花露水；

14、為戴眼鏡的客人提供眼鏡布；

15、為高血壓的客人提供芹菜汁；

16、為糖尿病的客人提供無糖果盤；

17、為旅行的客人提供地圖；

18、為暈車的客人提供暈車藥、垃圾袋；

19、為衣服粘東西的客人提供衣服磙子； 20、為失眠的客人提供蕎麥枕頭；

二、個性化服務備用品

食品類：蜂蜜、紅糖、姜茶、冰糖煮梨、花生米、現制姜湯

藥品類：感冒沖劑、喉寶含片、胖大海、創可貼、云南白藥氣霧劑、碘伏、紅花油；

兒童類：嬰兒床、圍嘴、寶寶餐具、玩具、寶寶椅、毛毯、寶寶肚兜、枕頭、床單被罩、枕套 金屬類：剪刀、指甲刀、挖耳勺（可每個房間配一套，如客人帶走30元/套），通訊輔助類：充電器、移動電源、手機伴侶

儀容用品類：花露水、眼鏡盒、眼鏡布、頭繩、發卡、絲襪、啫喱水、衣服氈滾；

21、為商務人士提供貼心叫醒服務；

22、為上火的客人提供苦瓜汁；

23、為不勝酒力的客人提供假酒服務；

24、為火鍋客人提供手機套（塑料薄膜防止湯汁濺到）

25、為喝酒的客人提供代駕服務；

26、為客人提供代客泊車服務；

27、為中暑的客人提供綠豆湯、酸梅湯；

28、為眼睛疲勞的客人提供潤潔滴眼露；

29、為外出的客人提供叫車服務； 30、為參加喜宴的客人提供紅包；

31、為心情不好的客人提供舒緩的輕音樂；

32、為手、腳被燙傷的客人提供紅花油；

33、為頭發凌亂的客人提供發卡、頭繩、啫喱水；

34、為吵架的情侶提供玫瑰花（為道歉而用）；

35、為牙疼的客人提供花椒、西瓜霜噴劑；

36、為口氣不清新的客人提供口香糖；

37、為皮鞋臟的客人提供鞋油；

38、為外賓提供英文報紙；

39、為行動不便的客人提供輪椅； 40、為腰不好的客人提供座椅靠背；

第三篇：酒店個性化服務

酒店服務之個性化服務

“一個人可以一無所有，但是不能沒有夢想。”這句話，我一直記得。是的，正是因為有夢想，我們才經歷坎坷依然前行，正是因為有夢想，我們才歷經滄桑信心不改。正是因為有夢想，我們才在兩江假日酒店相聚，為了我們這份難得可貴的緣分，讓我們左手敲打一下右手，謝謝！

大家好，我是劉嘉麗，今天我給大家分享的主題是酒店服務之個性化服務，那么下面誰能告訴我，你們所理解的酒店服務是什么呢？

首先，在入職培訓的時候可愛的bobo姐給我們講了酒店的六大意識，分別是賓客意識、服務意識、團隊意識、銷售意識、成本意識、安全意識。其中，就著重講了第二點服務意識，所謂服務是酒店無形和無價商品，隨時隨地的向客人出售。服務也可以說為滿足他人的需要而付出的智能和必要的勞動。服務的英文是service，每個字母的詮釋著服務，其中，S---smile 微笑

E----excellent 出色、優秀（細微服務：快而準、快而好）R----ready 準備好ready to service 準備好隨時為客人服務

V---viewing 看待 visible and valuable 可見的設施和有價值的服務 I---inviting 邀請，服務結束后，邀請客人再次光臨 C---creating 創造，創造服務客人氣氛 E---eye 眼光。

作為酒店服務人員，我們是想為客人提供最好的服務，也就是優質服務，所謂優質服務就是在規范化服務基礎上更加周到、熱情、細微的服務，那么優質服務具體體現在以下幾點：

良好的禮貌禮儀、優良的服務態度、豐富的服務知識、快捷的服務技能、嫻熟的服務技巧

建立良好的顧客關系，優質服務就是等于規范服務加超常服務，其中，規范化服務是滿足客人基本的、共同的、必須重復需要的服務，構成規范化服務有六大要素：硬件、行為舉止、效率技能、技能技巧、清美環境、安全。那么所謂的超常服務就是今天的重點---個性化服務。

現實生活中有很多事情的發生已經預示著我們進入了一個個性化時代，比如手機，現在幾乎每個成年人的手上都有一部手機。隨著手機的發展和變化，手機服務也隨之越來越個性化，個性彩鈴、個性圖片、個性視頻、個性化網絡精靈等服務擾亂了人們的視線，也讓人們體驗到手機發展帶來的各種好處。我們時時都能感受到手機的科技化給我們的生活帶來的巨大改變，同時人們的生活理念也在發生著巨大的變化，幾年前認為的出格裝扮現在出現在大街上已經見怪不怪了。現在的人們更多的是張揚個性，表現自我，追求時尚，這就是時代的個性，社會的變化。整個社會都在經歷著個性的變遷，具體到餐飲、酒店行業也同樣步入了個性化服務的時代。何為個性化服務？如何理解個性化服務呢？如何做到個性化

服務呢？那么接下來我們共同來解決這一系列的問題。

何為個性化服務？酒店的個性化服務是一種超越酒店常規服務規范的服務，是滿足消費者特殊的、少數的、偶然的個別需求的服務。個性化服務就是滿意加驚喜的服務，只有能注重顧客的感覺，注重客人的個性化，才能創造驚喜。比如初次來到北京的客人可能需要一張地圖，服務員就應該主動給客人提供服務，關心地詢問一下客人在北京逗留的計劃，客人肯定想知道外出怎么走最方便，這些生活知識都是服務員應該熟悉了解的，可以把最方便的路線和周圍的一些生活場所告訴客人。當客人覺得入住這家酒店能這么方便地獲得想要的信息之后，這時候給客人帶來的感覺就是驚喜了。其體現在六個方面：癖好服務、靈活服務、心理服務、自選服務、意外服務以及委托服務。當然做好個性化服務要有良好的規范服務作為前提和基礎。

還有一句話可以貼切地形容個性化的服務，叫“特別的愛給特別的你。”相信這句話很容易理解。規范化服務是個性化服務的基礎和提升，先做好規范化，達到讓客人感到滿意的要求之后再考慮怎樣針對客人提供有針對性的服務。提供個性化服務的要以提供客人的需求為宗旨和必須主動提供服務為原則，其中包括：（1）有更為主動的服務。

（2）有更為靈活的服務。

（3）有超常服務（即有人超出常規的方式滿足賓客偶然的個別的特殊需要）。（4）有更具體、更細微的服務：賓客到達飯店消費，要求的不僅是各種物質產品，更重要的是希望享受到輕松的氛圍，美好的回憶，體貼的服務。

（5）具有更好的情感投入，員工們只有把自己的感情投入到一招一式，一人一事的服務中去才能使自己的服務達到更高的水準。

那么，如何理解個性化服務呢？通常大家所理解的個性化服務都是所謂的軟件個性化，而現在所講述的個性化服務不僅僅包括軟件個性化服務，還包括硬件個性化服務。

所謂硬件個性化服務就是通過硬件帶給賓客個性化的、獨特而又方便的服務。硬件指的是酒店中設施配置的個性，比如現在流行的主題餐廳、主題飯店等。

（1）不同特色的主題餐廳和酒店

特色的主題餐廳各式各樣，一眼就能被人看出它與其他餐廳不同的地方。

【案例】

音樂飯店

巴厘島有一家主題酒店叫做硬石搖滾飯店，這家飯店以搖滾音樂作為背景主題，門前有一個二十多米高的大吉他，給人展現的是音樂的個性，是一種藝術，一種文化，一種特色，一種主題。走進去之后客人發現里面的裝飾都是用音樂名稱雕筑的，能夠濃濃地感受到音樂的氣息。客房里面有特別古老的歌譜，甚至還有一些音樂家的作品介紹。

除此之外，還有黑暗餐廳、醫院餐廳、海景餐廳、水下餐廳、胖人餐廳（莫斯科有一家胖人餐廳，號稱是世界上唯一的一家以胖人作為主題的餐廳。很多肥胖的人經常光顧這里，餐廳里面全部是圍繞著胖的概念來設計和打造。所以很多肥胖的客人在這里吃著很開心，感覺終于找到自己的家。）以及馬桶餐廳。上面這些主題餐廳都有場景化，有特色、有主題、有個性，通過服務、環境場景化和個性化滿足客人的個性需求，突出了主題，體現了差異文化。還有比如音樂主題、文學主題、舞蹈主題、美術主題、影視主題、體育主題、廣告主題、集郵主題、戲劇主題、攝影主題、雕刻主題、時裝主題、節日文化主題、慶賀類主題等。舉例來說體育類的足球餐廳，客人在里面可以踢足球，看世界杯，菜單全部以足球相關的名詞來命名。

（2）設備設施配置個性

設備設施配置個性就是在飯店裝飾及配置上表現服務個性，飯店內部裝飾點綴表現奇特的創意和個性。

【案例】

一家麥當勞餐廳有一個有特色的配置，餐廳里的熱水杯又稱為變色杯，剛開始沒倒水的時候沒有色彩，隨著溫度的升高杯子的顏色慢慢變成紅色，而且上面逐漸顯現出一句話“歡迎品嘗”。

【案例】

還有北京的一家餐廳，剛一進門就發現腳下面有四個字：步步高升，頓時會讓客人感覺心情特別舒暢。

酒店的設施設備的個性化可以體現在許多方面，下面我列舉的幾個方面和大家分享：

椅子

有的酒店在客人坐的椅子上面做文章，搞創意，比如針對不同的客人打造不同的椅子，男人喜歡坐的椅子和女人喜歡的是不同的，還有專門的兒童椅、老人椅等。或者是主賓和主人坐的椅子顏色不一樣，主賓的椅子是深灰色的，主人的椅子顏色淡一些，用這種辦法彰顯主賓的價值和重要性。

燈飾

酒店可以在設計燈的時候體現個性。比如凈雅大酒店里面的餐廳以海洋作為背景，燈飾的形狀類似海洋動物，給客人以親近海洋大自然的感覺。

菜單

還有很多餐廳創造了個性化的菜單，菜單封面可以做成古代圣旨的形狀，上面的分類可以用曲藝類、民族類等各種文化藝術形式來代替直白的涼菜類、酒水類、熱菜類等

洗手間

酒店的洗手間也是突出個性化的好地方，有一家酒店的客房洗手間的宣傳畫上面寫著：“同志們，沖啊！”讓客人覺得有一點小幽默，心情也會很輕松。還有就是抽水馬桶怎么打開才能給客人帶來驚喜呢？有一家酒店就設置成當馬桶蓋打開的時候出現三片粉紅色的玫瑰花瓣，讓客人突然感覺到浪漫氣息，產生美好的想象。

窗簾

在酒店客房的裝飾和配置上同樣能實現個性化，比如窗簾上設計了兩只小蝴蝶，看上去栩栩如生，拍一下才發現是假的。

拖鞋

飯店的拖鞋有紅、藍兩種顏色供客人挑選，讓客人找到家的感覺，而不像一般飯店提供的白色拖鞋，毫無感情色彩。拖鞋可以有不同的顏色，洗漱用品也一樣，飯店的牙膏也是一樣的。

毛巾

很多酒店的毛巾都折疊成規矩的形狀，但是有些個性的折疊方式更能吸引客人。比如折成花的形狀，或者是各種小動物的形狀，這些都會讓客人記憶深刻。

床

酒店的房間布置對于客人來說尤其重要，最重要的是床，其次是洗手間。客房的床能否給客人提供舒服的睡眠，洗手間的設計是否讓客人感覺到溫馨，這些都是十分重要的。比如酒店里的家庭房間床上的裝飾就讓客人過目難忘，床上放著特別可愛的三只小豬，仿佛像爸爸媽媽帶著自己的小寶寶一樣，溫馨的感覺表露無遺。還有為新婚愛人準備的房間，床上用999朵玫瑰鋪墊成“Iloveyou”，浪漫氣息馬上充滿整個房間。

服務簿

很多酒店的服務簿里面都是老三套，打開一看就是酒店的介紹、酒店的特色服務和設備設施。再往下看就是賠款一欄，里面詳細列舉了破壞客房設施的賠款額度，這讓很多第一次來酒店的客人感覺不舒服。比如北京有家飯店的服務簿設計讓客人感覺飯店是站在顧客角度思考的問題，比如上面設計了飯店周邊的地理位置圖，飯店可以把周圍的超市、特色小吃或者旅游景區列在上面，給客人提供了很多方便，讓客人一打開就能感受到酒店的人文關懷的文化。

那么接下來介紹一下軟件個性化服務，軟件個性化服務是酒店個性化服務的重點，也是酒店能否做到個性化服務的關鍵之處，也是與在坐的各位息息相關。具體來講有下列幾種方式：

（1）提供超前意識服務，指服務人員在服務的過程中具有超前意識，凡事都想在客人前面。這就是人們經常說的“想客人之所想，急客人之所急。”

【案例】

酒店超前意識服務情景

A、服務情景：夏天/寒冬客人進入包間 客人需要：擦去汗水和暖身 服務行動：主動遞上冷毛巾/熱毛巾 B、服務情景：下雨或強烈的陽光天氣 客人需要：雨傘或遮陽

服務行動：主動上前為客人撐傘 C、服務情景：客人為同伴斟倒茶水 客人需要：可能需要添加茶水

服務行動：主動上前查看是否需要添加 D、服務情景：客人提前預定包間

客人需要：舒適的環境和優質的服務

服務行動：事先搜集客戶資料信息提供針對性服務

（2）提供超值服務，超值服務主要表現在超值上，是指本應由客人自己做的事由服務員代勞或不在服務人員工作范圍以內的不收服務費的附加服務。

【案例】

筷子菜單

每個人都應該有雙筷子，筷子要適合自己。有的餐廳專門只做了一份筷子菜單，里面包括兒童筷子、老年人筷子、情侶筷子、商務客人筷子、VIP筷子等。如果客人喜歡還可以在達到一定的積分之后免費得到這雙筷子。這同樣也是一種增值服務。

【案例】

有一家三星級酒店推出了“睡眠道平安”的服務，其實就是給客人提供一份枕頭菜單，由客人自行選擇喜歡的枕頭。除了枕頭給客人帶來驚喜以外，床單也可以。現在就有些酒店開始設計不同的床單被套讓客人選擇，盡量提供個性化的服務。

比如還有小孩兒哭鬧影響大人就餐時，服務人員則要主動為客人帶小孩兒；下雨天服務員拿著塑料袋站在門口，幫著顧客把雨傘裝進塑料袋里，方便顧客，也保護環境；為客人提供免費身體保健咨詢服務/常用藥品；對常客配送免費果盤；用餐10次以上的客人準備專用餐具。

給客人提供超值服務能夠讓客人有一種意外的驚喜，也是做好個性化服務的一種方法。

（3）提供超質服務，超質服務是在一定的服務需要的基礎上增進了一種或多種附加質。如客人在餐廳宴請，除了提供美味佳肴和周到細微的服務外，還借機給客人講一講菜式搭配的營養價值，或食文化、酒文化等。

（4）服務人員主動發現客人的不同需求。員工關注客人、提供相應的個性化服務的衡量標準就是是否都能夠對來店的客人有一種特別的優待和照顧。從某種角度來講能不能幫助客人自于員工的服務意愿和積極性。【案例】 華天大酒店留言卡 尊敬的某先生：

您好！歡迎您來到美麗的星城長沙，桌上的菊花茶是我們特意為您準備的，希望能緩解您一天的疲勞。出門在外客人家人時刻惦記，別忘了打個電話報個平安，華天是您的“家外之家”，如果有什么服務需求請致電話“22”，祝您住店愉快！您的服務員某某

這張卡片體現出來的是關注客人，能夠想客人之所想，所以酒店的這位客人看了很感動，也回了一張留言卡說：服務員某某，感謝你們周到的服務，蕭申也祝你們工作順利，身體健康。

而有一次一家酒店，服務員留下的卡片上寫著：尊敬的某老師，您辛苦了！奉上當當地的土特產供您品嘗。明天的氣溫是零下20℃到10℃，請注意天氣變化，注重身體。祝您早日康復！晚安！服務員某某某

正好那天那位有一點感冒，服務員對客人的觀察是非常細心和了解的，這樣的卡片就讓客人十分感動，里面飽含了服務員的真誠服務的熱情。

這些其實很簡單：

做好這些服務只需要：飯店內一張服務員淳樸的問候卡；一封熱情洋溢的歡迎信；一件獨特的紀念品等；

只要是讓客人覺得酒店站在他的角度在提供服務，就會帶來服務的效果。

那么，在平時工作重可以從哪些方面來提升個性化服務呢？

第一，我們可以填寫個性化服務信息表。員工每日填寫個性化服務信息表，而且要采用可量化的數字。比如要求每個員工每天最少提供5個客人以上的個性化服務的信息。這張信息表中最關鍵的不是客人的姓名和電話，而是客人的個性、愛好和興趣。只要服務員用心去做，每天接觸的客人何止5個，記下十幾個人的信息都是可以做到的。

第二，每月或周開展服務總結會或者故事會，從各部門挑選幾位員工說說發生在自己身上的服務案例，供員工學習和參考。

第三，提倡“三全”管理。即全員參與；全過程控制；全方位關注。全員參與就是要讓酒店的所有人員參與到為客人服務中去，要能讓前廳服務員甚至到保潔服務員、保安服務員等各個流程的服務人員為客人提供個性化服務，讓這些人也記住客人的名字和特征。

第四，這種辦法就是關注“三特”客人：特殊的要求；特殊的情況；特殊的人。很多客人都有特殊的要求，比如外地來重慶出差的人，都喜歡吃重慶火鍋，想帶點火鍋底料回家，這時候如果提出要求，可以為客人準備好火鍋底料，關鍵是滿足客人的要求。特殊的情況。每個客人都可能出現一些特殊的情況，比如客人突然感冒了或者酒喝多了。曾經就有一位客人在酒店喝多了，一位男服務生就馬上扶著這位客人進了房間，然后又說了一句話：“先生，您先躺一下，我先幫你倒一杯蜂蜜水。”大家都知道蜂蜜可以醒酒，這位服務員很用心地考慮到客人的感受，及時提供了個性化的服務。特殊的人。所謂特殊的人是他的身份或者身體特殊，比如老年人、殘疾。很多高級酒店針對特殊的人都會提供金鑰匙服務或者貼身管家服務。

第五，將個性化服務制度化，比如建立、完善顧客的顧客檔案，把信息匯總起來，變成酒店培訓員工的一個教材或者案例庫，對每天用心觀察顧客、用心為顧客提供個性化服務的員工進行個性化的獎勵，采用各種手段激勵員工，比如可以推出個性化服務明星、服務天使等。建立好個性化服務的培訓制度。

最后，給大家分享以下塑造員工良好的個性化服務習慣

酒店的服務理念關鍵是要讓員工能夠裝在心中，體現在行動當中。要培養員工以下的良好習慣：

習慣一：員工必須知道酒店的目標、價值觀、信條和自己的工作范圍習慣二：要求使用客人的名字稱呼客人，預見并滿足客人的需求；習慣三：把顧客看做工作中最重要的部分，一切為了顧客；習慣四：養成寫工作日記的習慣；

習慣五：主動認識顧客，隨時記錄客人的愛好和習慣；習慣六：員工都有權利和責任幫助客人解決問題；習慣七：服務中習慣問出客人的需求；

習慣八：員工善于發現服務問題，并提出改進建議，使酒店的服務和質量更加完美。

員工和企業是一個整體，與企業共同發展、共同成長，這叫共贏。如果這八個習慣都能在酒店的員工身上體現出來，員工就形成了一種個性化服務的習慣，就能夠為顧客提供個性化服務。

蠟燭，很普通，光不強，但能給我們帶來光明；小草，很渺小，不高大，但能點綴春天。我們很平凡，但要學蠟燭，燃燒自己照亮他人，要學小草，在平凡的土地上譜寫偉大的詩篇。同樣，我們在平凡的崗位上也能放飛夢想創造奇跡。心有多大，舞臺就有多大！

我的演講完畢，謝謝大家的耐心聆聽，希望大家多提寶貴意見，謝謝。

第四篇：酒店個性化服務

淺析酒店個性化服務

一、概念

個性化服務在英文里叫做Personal Service，它的基本含義是指為顧客提供具有個人特點的差異性服務，以便讓接受服務的客人有自豪感和滿足感，從而留下深刻的印象，并贏得他們的忠誠而成為回頭客。

目前，飯店業競爭異常激烈，飯店要想在競爭中處于不敗之地，僅僅提供規范化、標準化的服務是不夠的。客人的個性化需求歸根結底是一種希望被尊重、受重視的感覺，而不僅僅是對物質條件的滿足，所以飯店要在規范化的基礎上，逐漸開發和提供個性化服務。我國服務發展經過了情緒式服務、經驗式服務、標準化服務幾個階段。無論是什么檔次的飯店，提供個性化服務是必然趨勢。

二、區別個性化服務與標準化服務

個性化服務強調服務的是靈活性和有的放矢。眾所周知，標準化服務注重操作的規范和程序，以保證整個服務過程的行動如流水般地流暢、順利，給人以賞心悅目的感受。個性化服務則表現在服務人員在服務過程中，細心地觀察客人的言行舉止，掌握每個客人的特殊性，采取靈活的服務技巧，提供針對性的個性服務。這就要求我們要站在服務者的位置上，想客人之所想，急客人之所急，自覺淡化自我而強化服務意識，從而毫不遲疑地站在客人的立場進行換位思考。這樣面對既有中外之分、南北之別，更有性格差異、稟賦不同的各種各樣的客人，面對不同時間、不同場合發生的瞬息萬變的情況，方能應對自如。

飯店服務的標準化強調整體的形象和效率，個性化提倡主觀能動性和效益以“人”為經營對象的特殊性質決定了飯店業整體形象的重大意義。

實施個性化服務的意義在“雙因素論”中，“贏得滿意”因素被稱為服務的魅力因素，規范化、標準化、程序化的服務滿足了賓客的個性化需求就是必要因素，有針對性、具有個性化與情感化的服務，就是魅力服務，規范化服務是個性化服務的基礎，個性化服務才是飯店服務質量和服務品位的提高和升華，有了個性化服務才能提升酒店的檔次，才能適應客人的要求，用滿意和驚喜最大限度的滿足了顧客的需求。

三、為何要做好個性化服務 首先，現時的趨勢是差異才能取勝，所以要注意服務的個性差異，都說21世紀是人性化的社會，也是個性化的社會，為了提高飯店的經營效益提高核心競爭力等方面，個性化服務顯得越來越重要。

其次，旅游者的需求是日新月異、形形色色、參差不齊的，因此，個性化服務將是新時期旅游飯店服務的發展方向和競爭重點。個性化服務的出現為酒店業的發展指明了方向，它是一種更高層次的服務思想和經營理念，將為新世紀酒店業競爭優勢的確立奠定穩固的理論基礎和實踐指導，對酒店的經營和發展有不可估量的重要作用。

西方的酒店業界曾對消費者作過一個廣泛的調查，當他們被問及“希望酒店把自己當做什么”時，大約有70%的人選擇了“親人”而非“上帝”。可見，現在大多數消費者更希望出門在外時能體驗到親情般的關懷，而不是冷漠卻又周全的照顧。因此，在為客服務時要做到“想客人之所想，急客人之所急。”這是為客人提供優質服務的一個基本點。

再者，隨著社會的日新月異飯店的硬件越來越豪華也越來越先進，比如迪拜的帆船酒店，卻也使得酒店想憑借硬件優勢來凸顯個性化服務越來越難，即使具備優勢也是短暫的，以酒店的開放性，這種優勢很快就會被同行趕上乃至超越，只靠硬件來提供個性化服務，成本控制會受到制約這是毋庸置疑的。因此，各家酒店必須在服務上挖空心思，爭取塑造出成功的服務品牌以形成獨特的核心競爭力，就像在鄭州提起服務，大家會不約而同地想到花園酒店。如果說標準化服務是酒店的基礎，是酒店生存的基本條件，那么個性化服務就是錦上添花，是酒店提升核心競爭力的動力。

柯恩思說：“每當我們有進步時，競爭者同樣也會進步，而每當我們表現好時，顧客的期望也會跟著提高；所以不管我們有多好，我們都必須要更好。”飯店的競爭始于基本使用價值，滿足或超越客人的期望使用價值是飯店的經營成功之道，在市場經濟條件下，只有延伸使用價值和使用價值差異化，才能取得競爭優勢。成功的飯店常以提供潛在使用價值為特征，因此，飯店的個性化服務造就了飯店產品的延伸價值和潛在價值，增加了飯店在市場中的競爭優勢。

酒店是服務性行業，也是銷售，既然是銷售，就有競爭，有競爭就會有淘汰，既然大家都不想被淘汰，就要看誰更能讓顧客滿意，舒心，這也就是要有“個性化”的原因。要在體現自己特 色的同時，真正滿足顧客的需求，讓顧客以后再想吃飯的時候第一時間久想到這吃飯，這樣自己生意好，顧客也高興，所以真正的個性化服務是非常必要的。

最次，個性化服務造就了高素質的員工隊伍從而優化了飯店的服務質量。由于個性化服務需要不斷地創新，因此給飯店的各個部門、各個崗位的員工提出了嚴峻的挑，要實現服務的個性化，飯店一定在員工的技巧性、藝術性、應變能力、創新能力和服務意識上下功夫，這樣才能掌握每個客人的特殊性，采取靈活的服務技巧，提供針對的個性化服務，可見，個性化服務給飯店員工提出了更高的素質要求，相反，個性化服務又磨練了員工各方面的綜合能力，久而久之，飯店將造就出一支高素質的員工隊伍。

個性化服務的引入，使飯店產品具有了靈活性和針對性，只要員工盡心盡責，就能讓每一位顧客都獲得不錯的心理感受，而這種心理感受就意外著優質的飯店服務。可見，個性化服務是優化飯店服務的一條重要途徑。

四、個性化服務的表現形式

（一）一般個性化服務

只要顧客提出要求，就盡最大可能去滿足客人，這些個性化服務在技術上要求不高，只要求員工具備積極主動為客人服務的意識，做到心誠、眼尖、口靈、腳勤、手快。

（二）突發服務

客人并不是原有需求，但在酒店期間發生了需要解決的問題，需要酒店幫助，如果此時服務準確到位，客人將永遠難忘。如果客人在自己服務的客房帖一張小便簽，手寫著“尊敬的某某客人，我是本房間的服務員，如果您有什么需求，可致電***，祝您住店愉快！”這樣做雖然不保證得到好評如潮，但也肯定能打動不少顧客。

五、怎樣才能做到個性化服務

（一）個性化服務酒店員工的要求

1、熟悉掌握飯店的規范化服務程序，具備不斷學習的能力

要想做到在服務中有的放矢，需要了解當地的氣候、民風民俗、旅游動態等，規范化服務是個性化服務的基礎，個性化服務是規范化服務的延伸和提高，為了滿足客人的一些特殊需求，只有熟知規范，才能打破飯店各部門的局限，通過統一協調來為客人提供周到的服務。飯店業是知識更新迅速的 行業，能快速更新和掌握相關的業務知識就成為服務的優勢。

2、靈活的服務 “想客人所想，急客人所急”是提供優質服務的一個基本點。如客人急需一件干睡袍，但如果按常規到服務間去取干凈的睡袍需要的時間過長，完全可以從相鄰的未入住的客房中取一件為其更換再及時補充一件干凈的睡袍到未入住的客房即可。

3、在最短的時間內減少與客人的陌生感

飯店服務的宗旨就是能讓顧客感到賓至如歸，如果住店客人在餐廳用餐時，能意外地收到酒店加的一道地道的家鄉菜，其效果可想而知。

4、用心服務

用心觀察，盡量預知顧客的個性化需求及潛在需求，并及時滿足顧客的這些需求，以真誠的服務態度感動客人。如看到懷抱嬰兒的客人入住酒店，服務人員就把嬰兒床先于客人要求加到客人房間。

5、員工的服務意識要強

（二）要達到服務個性化的要求，要有很好的標準化服務作為前提和基礎

個性化服務和標準化服務關系是相互促進、相互轉化的關系。個性化服務必須以標準化服務為前提和依托，前者源于后者，同時高于后者。沒有規范服務的基礎而去奢談個性服務，無疑是舍本逐末，緣木求魚。而如果只停留和滿足于規范服務，不向個性服務發展，飯店（尤其是高級飯店）的管理和質量是難于上臺階的。

（三）個性化服務強調服務的靈活性和針對性

一位客人向酒店提出建議，說他喜歡自然醒，最好在開夜床服務的時候把窗簾留條縫，那樣第二天早晨就會有光線從窗簾縫里照進來，就能自然醒了。如果將客人的這個建議登記進他的個人檔案，以方便我們在他下次入住的時候提供個性化服務，那樣，絕對是一次成功的服務，但如果酒店因此更改了開夜床的規范服務，規定每次夜床服務時都把窗簾開條縫，估計用不了多久就會收到很多投訴的。

（四）要盡量彰顯人在服務中發揮的重要作用

這樣這項個性化服務才會顯得有生命力。曾經在一次婚宴時因為客人老問菜品名字服務員就為一桌客人手抄了一份菜單，客人把員工的忙碌看得很清楚，顯然對于此舉很是受用，宴會結束后她借了紙筆給我寫了封表揚信，交給了區域主管，后來酒店在宴會時會多打印幾份菜單以供客人需要時用，效果卻遠不及那份 潦草的手寫菜單，畢竟手寫帶來的親切打印機代替不了。

（五）建立客史檔案

沒有理想的溝通就無法實現個性化服務。作為一個企業，要使自己產品體現顧客個性，必須知道顧客的“個性”。所以必須建立自己的客史檔案，企業應當把顧客當作一項資產來管理，對企業的每一位顧客都必須設定直接的管理者，每個顧客管理者建立自己的客戶檔案。

占有充足的顧客資料是了解顧客需求、為顧客提供個性化服務的基礎。因此，飯店必須要建立起獨一無二的客史檔案。飯店要從收集顧客資料著手，全程跟蹤，完整準確地建立常客檔案，所謂全程跟蹤，就指從顧客第一次在酒店接受服務到服務結束到再次光顧的整個過程中顧客所有有關信息都要記錄在案。其次，要應用計算機進行數據技術開發，建立詳盡而又細微的顧客需求檔案，最終建立顧客信息庫。如對客人的地址、生日、口味、禁忌、最愛的菜、最喜歡的顏色、宗教信仰等方面的資料進行存檔，等到節日或者顧客生日時給顧客發一封由總經理簽名的賀卡或電子郵件，等到顧客再次光顧時有針對性地為顧客提供個性化服務等。

在個性化服務的實施過程中，飯店要時刻了解客人的需求，針對不同客人提供個性化服務，這是飯店知名度和美譽度在公眾中不斷提高的有力保障。

（六）個性化生產

為了滿足顧客的多樣化需求，企業的生產裝配線必須具有快速調整的能力。為此，必須實現適合于個性化生產的模塊化設計和模塊化制造。企業要盡量實現產品的模塊化，它由兩部分組成，一部分是所有產品共有的，另一部分是體現產品定制特征的。這樣，企業將共同的部分事先組裝起來，一旦顧客提出自己的特定要求，便將這些滿足要求的部件迅速組裝上去，從而可以提高速度和效率。

（七）要挖掘開拓

隨著社會的進步和發展，人們對舒適程度的要求越來越高。他們對飯店服務不斷提出新的要求。所以，飯店將具有普遍性的個性化服務標準化后，要積極尋找新的個性化服務，盡可能地滿足客人千變萬化的需求。忠實的回頭客主要是通過個性服務而非標準化服務贏得的。飯店服務是一種特殊的商品，它具有無形性和不穩走性，由于受到服務人員的性格、情緒、服務能力和意識 等多方面因素的影響，在具體服務中可能產生以下情況：不同的服務員在同一項目上為客人提供的服務質量不同；同一服務員在同一項目上為不同客人提供的服務質量不同。為確保飯店服務質量處于優質恒定狀態，必須制定一套標準的服務規范。但是，為客人提供優質服務遠遠不能只停留在標準規范上，應該體現在更深層次的內涵上面，即個性服務。個性化服務大大豐富了優質服務的內涵，它是一門富有靈活性、創造性的高超藝術。靈活性在于不照抄照搬飯店服務的條條框框，因人而異，因時而變；創造性則在于給客人的服務超過飯店服務規范中的內容。標準化服務好比是軀殼，個性化服務則是靈魂。服務的標準化與個性化之間存在著互相補充、互相促進的關系。所以飯店一方面要嚴格要求服務人員執行服務標準，培養他們自覺遵循規范的良好習慣；另一方面又要鼓勵與指導他們靈活運用規范與標準，使日常操作升華為個性服務。忠于規范，又高于規范，這才構成飯店的優質服務。一家飯店如果僅有標準服務，那無論如何也不可能躋身于世界一流飯店行列的。

（八）樹立內部營銷觀念

要想讓員工持續地對客人實施個性化服務，離不開員工對酒店的高滿意度。有了滿意的員工才會有滿意的顧客。-山姆、沃爾頓說過，如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能追求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。而內部營銷是針對酒店內部員工所進行的營銷，是基于“員工是酒店的第一顧客，贏得員工，才能最終贏得顧客”的營銷理念。同時必須培養飯店員工個性化服務的意識和能力，建立各種有效的激勵機制，讓員工自覺主動并有時間為客人提供個性化服務。

（九）培育細節文化

個性化服務提倡的是更為主動更為細致的服務。中國有句古話“于細微處見精神”，飯店業中講究“于細微處見個性”，用周到、高效的超值服務去滿足客人。若能在服務工作中不放過細微之處，必將收到良好的效果。天津喜來登飯店住進了一位來自澳大利亞的客人，他外出時把一件掉了紐扣的衣服放在房里，當他晚上回來時發現紐扣已被釘好，衣服整齊地擺在那里。原來是值班服務員整理房間時，發現客人的襯衣少了一個紐扣，便在沒有任何監督和要求下，主動取來了針和線，選了一個相同的紐扣釘上了。這位客人非常感動，他說：“我這個紐扣丟失已久，沒想到，住進貴店的第二天，服務小姐便主動釘上了，你們的服務 真是無微不至啊！”由此也可以看出，服務人員細微主動的個性服務，對于這位客人是多么周到，它可以比其它標準化服務更使客人感動和銘記在心。如果從眼前的經濟利益來看，個性服務花費的勞務成本遠比標準化服務來得高，但它可以換取飯店良好的社會效果，由此可以獲得飯店的長遠利益。

海爾CEO張瑞敏說過：“沒有精細的局部，就沒有波瀾壯闊的全局。”孔子也曾說過：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”細節就是商機，細節就是飯店個性化服務質量和水平的體現。細節最富有表現力，最容易形成口碑宣傳和新聞效應。因此，飯店要十分注重利用培育細節文化來提升自身的競爭力。

西方的酒店業界曾對消費者作過一個廣泛的調查，當他們被問及“希望酒店把自己當做什么”時，大約有70%的人選擇了“親人”而非“上帝”。可見，現在大多數消費者更希望出門在外時能體驗到親情般的關懷，而不是冷漠卻又周全的照顧。因此，在為客服務時要做到“想客人之所想，急客人之所急。”這是為客人提供優質服務的一個基本點。

（十）向一線人員授權

必須要為個性化服務的開展創造良好的環境，常規制度約束著員工個性化服務的操作，一線員工想要在自己的崗位上為顧客創造超越期望的服務必須有著個性化的制度作支持，否則，開展個性化服務就像想帶著鐐銬跳舞般為難。

參考文獻：

[1] 馬勇主編 周霄副主編.飯店管理概論[M].北京：清華大學出版

社 2006.8.[2]海萌輝、郭琰主編.現代飯店管理[M].鄭州：鄭州大學出版社.2003.4.[3]方偉群主編 客房實務與特色服務手冊[M].北京：中國旅游出版社.2005.8.[5]陳志學 著 現代飯店培訓[M] 北京：中國旅游出版社.2003.7.[6]富泰禮 主編 星級酒店服務手冊[M] 北京：光明日報出版社.2006.4.[7]周名丁 謝朝剛 編著 飯店對客服務指南[M] 北京：旅游教育出版社.2005.7.8

第五篇：規范化服務與個性化服務

規范化服務與個性化服務

規范化服務——用心看得見，個性化服務——用心看不見當今社會的發展、人們消費觀念的改變使KTV逐漸成為了供人怡情、交友、聚會和商務接待的主要娛樂場所。有需求就會有利潤，有利潤必然有競爭。夜場的經營能力體現其競爭能力，而強經營能力的表現主要 規范化服務——用心看得見，個性化服務——用心看不見

當今社會的發展、人們消費觀念的改變使KTV逐漸成為了供人怡情、交友、聚會和商務接待的主要娛樂場所。有需求就會有利潤，有利潤必然有競爭。夜場的經營能力體現其競爭能力，而強經營能力的表現主要有：

1、擁有健全、高效、精簡的服務組織體系，包括組織結構和管理制度；

2、能有效地實施各種管理職能，強化執行力度，實現管理目標；

3、能對企業擁有的人、財、物等資源進行高效配置和使用；

4、能結合自身實際情況進行有效的市場營銷；

5、市場適應性強，并能在一定程度上引導市場；

6、提供優質服務。

前五項主要取決于管理者或高層管理者的決策，最后一項則主要取決于所有員工的服務意識。市場競爭使生產有形產品的企業無法僅靠產品包裝、質量等吸引顧客，搶占市場。于是，越來越多的企業開始在“服務”上在搞特色，“優質產品＋優質服務”可以說是國內外知名企業的共同特色。夜場經營與此類企業最大區別就體現在：此類企業將“服務”作為推銷產品可選的眾多方式之一，夜場的“服務”卻既是方式，更是產品。因此，提供優質服務的重要性更是突出。那么，什么是服務意識、怎樣才算優質服務？

所謂“服務意識”，是屬于后天形成的，是在良好的企業文化熏陶下，員工能自覺主動做好服務工作的一種觀念和愿望，它發自服務人員的內心。其樹立有賴于三方面：一是正確認識服務工作的重要意義及其對夜場經營的重要性。二是把自己所在的場當成家、熱愛本職工作，這樣才會產生做好工作的愿望。最后是掌握了良好的服務知識和技能，靈活運用，在服務工作中得到樂趣、升華。以上說明強調的都是一點，即服務意識是發自內心的。而不是企業硬性要求員工見到客人時嘴角上揚的幾度，露出幾顆牙齒、有沒有耐心就體現了服務意識的強、淡或有、無。

夜場的優質服務，是指消費者對場內管理者和服務者所提供的服務的期望值和滿意度的相對統一。其他企業提供的服務是在產品之外附贈的，衡量是否優質，主要還是針對產品；而夜場的“服務”就是主要產品，所以夜場的優質服務是建立在規范化服務基礎上的個性化服務。

一、規范化服務——用心看得見

1、想在前、做在前：

a、不讓客人先開口：如因場內冷氣問題，是否準備有披肩或毛毯并及時提供給怕凍的客人。

b、不讓客人先動手：及時給客人斟酒、開門、拉椅子等

2、自然、熱情的迎、送客：讓客人進來時覺得他是受歡迎的，離開時知道你歡迎他再來。打招呼熱情要適度，太冷淡了讓人覺得不受重視、過頭了又讓人覺得諂媚、虛假；

a、面帶微笑：俗話說“伸手不打笑臉”，對客人微笑就是向他傳達：“我喜歡見到你”這一信息，客人對你場的印象馬上就好起來。

b、音量適中：太小聲了客人聽不見，太大聲可能嚇倒第一次到場的人；如果你的聲音很甜美，不妨盡量拉進距離表達問候。

c、打招呼技巧：好言一句讓人如沐春風。見到第一次來的客人，適當贊美對方（如外表、氣質）并巧妙的告訴對方場內提供的服務，鼓勵客人下次再來消費；而對二次消費客人或熟客，一句“好久沒見您來了”既能讓人覺得受關注又能促使客人下次想來你場消費。

d、始終如一：客人消費過后，或滿意或不滿意，不管其心情如何，表達你對其舒適感的關注，既能及時發現問題又能以及挽救可能下定決心不再來的顧客。試想，你去別人家作客，前腳剛踏出門口，別人后腳就把門“砰”的關上了，你能感覺舒服嗎？

3、細致、周到的服務：服務即使一種技能，更是一種技巧。服務提供的及時，動作規范、沒有差池并不能保證客人就滿意。

a、眼觀六路、耳聽八方：所謂“雪中送炭勝于錦上添花”，服務員應及時發現客人的需要、適時提供服務；留心客人交流時透露的情緒和不滿（注意不是偷聽），并加以調整、糾正，給客人小小驚喜，留下深刻印象；

b、做得多不如做得妙：第一次到場的客人有可能拿著餐牌很迷茫，這時，聰明的服務員就該根據客人的年齡、穿著打扮等迅速推測他更可能偏愛你們提供的哪些出品，并推薦客人嘗試。推薦也要講究技巧，特別是你對自己的推測把握不大時，有選擇的介紹幾種產品讓客人決定永遠比直接說“不如……”好，因為沒有人喜歡讓別人告訴自己該怎么做，更喜歡看起來是自己做選擇。其次，某類客人與朋友聚會比較隨性，可能會談些較隱秘的、知心的話題，遇到這種情況，需提供服務則做完后迅速離開；不然最好不要主動提供服務。

c、所謂百密總有一疏，出錯是不可避免的、可以原諒的，“亡羊補牢，為時不晚”。但若不加補救，等閑視之，那就是不可原諒加愚蠢的。聰明的人往往善于化不利因素為有利因素。各位不妨想想，若客人交給你一個酸檸檬，你要如何把它做成檸檬汁？(責任編輯：曉峰)

二、個性化服務用心看不見

1、情感服務：即管理者和服務者在提供服務的過程中傾注情感的行為。a、建立某些客人的檔案。只有善于收集信息、開放有價值的信息，才能掌握商戰的主動權。幾乎每家場都會有些特別的、重

二、個性化服務——用心看不見

1、情感服務：即管理者和服務者在提供服務的過程中傾注情感的行為。

a、建立某些客人的檔案。只有善于收集信息、開放有價值的信息，才能掌握商戰的主動權。幾乎每家場都會有些特別的、重要的客人，這些客人可能月平均消費次數比其他熟客都少，但每次消費金額卻很高。盯準這類客人不失為明智之舉。如果有位老板在繁忙的工作中忽然接到你的電話“你好*總，明天是您的生日，公司為您準備了支法國香檳我這就給您送去”，可想而知，這支香檳還用送去嗎，你準備給他布置好最大的生日包房吧。根據猶太人的經商法則，占人口22％的富人擁有著占所有財富78％的金錢，想賺錢的商人不盯著這22％的少數幾個能行嗎？只有善于收集信息、開放有價值的信息，才能掌握商戰的主動權。

b、對重復來消費的客人能以“趙哥”或“酒精曾”（意思曾先生的酒量很高）等稱呼拉近距離，讓其產生親切感、受重視感，且在朋友面前更有面子。渴望被肯定是人性的本質，給客人精神上、心理上的滿足，能給他留下美的享受、美好的回憶，因為他們一旦成為你的忠實顧客，就會自覺的為你做免費廣告了。

c、重視客人的意見、鼓勵客人提意見。如果客人提出意見，說明他有再來的意愿、你還有改進的機會。不管意見是善意的還是惡意的，首先要注意傾聽、表示你很關注所提的意見；其次要誠心誠意道歉，因為，即使所有服務環節都沒有出錯，但肯定有某一點讓客人感覺不舒服了，很少客人喜歡無理取鬧，有意找茬的，所以，你要為引起客人不滿道歉；最后，即使事實證明是客人的誤會、曲解，也要給足他面子，委婉加以解釋。在對客人的投訴充分的肯定后加上“造成你的不便實在對不起”！總是比直接指出“你誤會（錯）了”好。

2、特色服務：向客人提供具有本場特點的服務內容和服務行為，這是給客人選擇你的理由。

a、窈窕淑女，君子好逑。有的場捉住一般顧客的微妙心理，全場使用女服務員，吸引男顧客光臨。所謂愛美之心、人皆有之，消費者對著一幅風景畫肯定是比看著白墻更愉悅的。

b、當然，場家也可以利用已有資源、設備在氛圍、節目上搞特色，就看你是否能出奇制勝、花樣百出，既討客人歡心又打敗競爭對手了。

3、超常服務：基于“盡量滿足客人的一切正當需求的原則”，酌情滿足一些人的特殊需求，對提高聲譽有良好作用。

a、客人對帳單產生異議時的一些特殊處理：導致異議的原因很多，這是最考驗處理者服務技巧的時候。首先要了解客人的心態，是對消費項目的情況不了解還是工作人員的失誤導致的？是否有帳單超過消費者承受心理，想（故意）獲得折扣的可能？如果是后者，那么處理

者就要根據情況酌情處理了。不管客人的隱藏目的最后有沒有達成，都要盡量消除客人的被欺騙感，讓客人獲得心理平衡。

b、客人在某些特別的日子如圣誕或情人節，在消費過程中看中場里某些布場小飾物希望帶走作紀念，滿足這種要求能使她每次看到飾物都可能激發再去消費的念頭。

c、善待“特殊客人”。如發現有海關、稅務、城市執法等公務員在你的場消費，善抓商機的工作人員在提供服務的時候展開公關、投其所好，在買單時再給他來個想不到的優惠價，要知道，得到面子是要還愿的，這類客人會給公司帶來成批的其他客人。

以上對夜場服務作了簡單介紹，難以涵蓋具體操作中的方方面面，需要特別指出的是，個性化服務具有多樣性、意外性、開拓性等特征。經營者應根據主、客觀條件加以選擇、利用。