第一篇：公司各領導職責[最終版]

公司領導職責

董事長

1.職務名稱：董事長

2.直接下屬：總經理 3.職責：

? 承擔公司經營的法律責任。? 對公司戰略發展負責。? 對所有股東負責。

? 對公司重大投資項目風險承擔責任。? 負責公司資金籌措與管控。? 對公司重要客戶關系維護負責。

副董事長

1.職務名稱：副董事長

2.直接上級：董事長 3.直接下屬：總經理 4.職責：

? 負責新市場的開拓。

? 協助董事長做好公司戰略發展工作。? 負責二個股東之間信息溝通與協調。

? 對公司資產保值、增值實施監控。? 協助董事長做好資金管控。

總經理

1.職務名稱：總經理（全面主持公司各項工作）

2.直接上級：董事長、副董事長 3.直接下屬：副總經理 4.職責：

? 對公司經營全面負責。

? 對公司年度經營目標完成負責。? 對公司的資產保值、增值負責。? 對公司資產運作、管控負責。? 對公司內部管理負責。

副總經理（分管銷售）

1.職務名稱：副總經理（分管銷售）2.直接上級：總經理

3.直接下屬：銷售部、成品庫、儲運的員工 4.職責：

? 對公司年度銷售目標完成負責。

? 對公司業務拓展、產品市場占有率提升負責。? 對公司貨款回收負責。? 對訂單及時交付負責。? 對成品庫存量管控負責。

副總經理（分管采購）

1.職務名稱：副總經理（分管采購）2.直接上級：總經理

3.直接下屬：采購部、原材料庫的員工 4.職責：

? 對生產產品所用原材料及時供應負責。? 對供應商的選擇、評價、采用負責。? 對公司采購成本管控負責。? 對公司原材料庫存量負責。

? 對采購原材料與技術文件的一致性、生產計劃數量、質量負責。

副總經理（分管生產、售后服務）

1.職務名稱：副總經理（分管生產、售后服務）2.直接上級：總經理

3.直接下屬：生產部、生產車間、售后服務部的員工 4.職責：

? 確保銷售計劃準時完成，按時發交負責。? 對公司生產安全目標負責。? 對公司生產現場管理達標負責。? 對公司消防安全目標負責。? 對公司客戶的滿意度負責。

副總經理（分管技術、質量）

1.職務名稱：副總經理（分管技術、質量）2.直接上級：總經理

3.直接下屬：技術部、質量部的員工 4.職責：

? 對公司質量體系有效運行負責。? 對生產過程中的產品質量管控負責。? 對公司下達質量目標負責。

? 對技術文件及時準確、保生產經營負責。? 對公司質量成本管控負責。? 對公司環保體系有效運行負責。

總師（分管產品、工藝、裝備等專業技術工作）

1.職務名稱：總師（分管產品工藝、裝備等專業技術工作）2.直接上級：副總經理、總經理 3.直接下屬：技術部的員工 4.職責：

? 對公司產品開發、工藝文件的準確性負責。? 對公司設備、工裝選型的正確性負責。? 對公司新產品、技改項目的可行性負責。? 對公司產品貫徹汽車線束行業標準負責。? 對公司生產過程中的技術指標達成負責。

財務總監

1.職務名稱：財務總監（分管財務工作）2.直接上級：副董事長、董事長 3.直接下屬：財務部的部長 4.職責：

? 對公司財務報表的真實性、準確性負責。? 對公司產品成本管控負責。? 對公司各項管理費用管控負責。? 對公司資金、資本運作的合理性負責。? 對公司年度利潤指標實現負責。

第二篇：1、公司領導各崗位職責

公司領導各崗位職責

一、總經理

1、根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司組織機構設置方案。

4、提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

5、負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

6、負責公司投資項目選定，負責審核公司經營費用支出。

7、決定公司各部門人員的聘用任免，對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。

8、其它事關公司全局的工作。

二、營銷副總經理

1、對董事長負責，完成合同目標和回款目標，保證公司正常有序運營。

2、建立健全涉及營銷的流程、文件和規章制度，并堅決組織貫徹執行。

3、對于董事會和董事長的決議決定堅決認真執行。

4、對市場信息的完整性、準確性、及時性向董事會負全責。

5、構建成長性和學習型的營銷團隊。

6、組織管理好所有營銷人員。

7、完成公司交辦的其他工作。

三、生產副總經理

1、在總經理領導下，全面負責公司生產運行、技術、安全等管理工作。

2、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

3、審定公司的生產管理制度，具體規章、獎罰條例，規范內部管理。

4、負責公司內部管理制度化、標準化的建設。

5、負責公司內部生產各項考核工作，控制生產成本，持續提升公司管理水平。

6、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。

7、廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。

8、在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。

9、協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。

10、充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。

11、完成公司交辦的其他工作。

四、總工程師

1、在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作。

2、組織貫徹執行公司的技術標準、質量標準與規章制度。

3、協調組織制定公司生產的技術、質量規章、流程與制度文件。

4、參與公司重大事項決策。

5、負責制定、引進和推廣新技術。

6、組織技術會議，研究和處理重大技術質量問題。

7、組織開展公司項目的設計方案和技術方案的指導及審查工作。

8、為公司市場開拓工作提供技術支持。

9、組織公司的學術交流和技術培訓工作。

10、負責公司設計項目的評優創優工作。

11、完成公司交辦的其他工作。

第三篇：公司各領導工作職責

工作職責

董事長工作職責：

1、主持董事會的工作，對公司的重大決策做出決議。

2、召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項。

3、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批。

4、檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告。

5、提議公司總經理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報董事會批準和備案。

6、根據總經理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘。

7、審核總經理提出的各項發展計劃及執行結果。

8、對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監控。

9、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。

10、簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。

11、在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控。

12、行使法定代表職權； 總經理工作職責：

1、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2、組織實施經董事會批準的公司工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3、組織實施經董事會批準的新上項目。

4、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

5、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

6、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8、審查批準計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

9、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

10、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

12、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

13、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。副總經理工作職責：

1、在授權的情況下協助總經理抓好全面工作。

2、全面熟悉和掌握公司情況，參與公司重大戰略目標和戰略規劃的制訂以及經營計劃、方針、策略的確定。

3、對公司經營過程中發生的一切重大事項及時向總經理反映，并提出建議，當好總經理的參謀和助手。

4、積極努力完成具體主管線上的目標任務。

5、對直接下屬部門工作進行督導檢查，對出現的問題及時處理解決。

6、協調下屬部門內部關系，并做好與其他部門間的溝通工作。

7、完成總經理交辦的其他工作任務。財務副總經理工作職責：

1、總經理的直接領導下，具體負責公司的財務政策和財務管理制度的實施和運轉。

2、負責組織經濟核算工作，組織編制和審核會計、統計報表，并負責向主管部門報告工作，上級規定時限及時組織編制財務預算和結算。

3、負責組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，及時提供真實會計核算資料。

4、負責組織貫徹執行《會計法》等法規和行業財務制度及財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告總經理。

5、加強財務管理，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確合理利用資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為企業發展積累資金。

6、負責做好資金管理，組織業務結算員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠，準時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。

7、負責與財政、稅務、金融部門的聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。

8、負責辦理銀行貸款及還款手續。

9、遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真落實物資審批權限、費用報銷制度。

10、查各部門的開支計劃，并轉報總經理。

11、與重要經濟合同和經濟協議的研究、審查。

12、參與公司經營管理，圍繞提高公司的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關和經營參謀。

13、制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對銷售費用、理財費用、管理費用的控制，精打細算，確保經濟效益。

14、督促、檢查企業的固定資產、抵值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況，注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保企業財產、物資的合理使用和安全管理。

15、督促有關人員重視應收帳款的催收工作，加速資金回籠。

16、監督采購人員做好物料、用品的采購工作。

17、負責審查各項開支，密切與各部門聯系，研究并掌握成本和費用水平。

18、組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促進企業不斷提高管理水平。

第四篇：公司各崗位HSE職責

各崗位HSE職責

1.總則

1.1 目的

為貫徹公司健康、安全與環境（HSE）管理體系“預防為主，確保安全；全員參與，規范操作；保護健康，改善環境；科學管理，持續發展”的方針，實現“追求最大限度的不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境，創優良HSE業績”的目標，明確公司各級職能人員的職責,確保HSE管理體系的有效運行,“安全、及時、經濟、持續、完整”的服務于顧客，特制定本《HSE職責》。

本責任制納入經濟責任制考核范圍。

1.2 適用范圍

本制度適用于公司各崗位所有員工。

1.職責

2.1 總經理（公司最高管理者）職責

(1)總經理是公司HSE工作第一責任人，對本公司的HSE工作負總責；

(2)貫徹執行國家、地方政府有關HSE的法律、法規和公司的HSE管理制度及規定，及時研究公司職業健康、安全生產和環境保護的新情況、新問題，深入抓好職業健康、安全生產和環境保護工作；

(3)制定和落實HSE責任制，建立考核獎懲機制，檢查、考核副總經理和所屬單位（部門及項目實體）行政負責人的HSE責任制落實情況；

(4)成立HSE管理委員會，明確分管HSE工作的副總經理(管理者代表)，授予應有的管理權限；

(5)負責建立和保持公司的HSE管理體系，組織制定和評審公司的HSE方針和目標，批準HSE管理工作的規劃、計劃，簽發HSE的規章制度和技術規程；(6)抓好兩個“三同時”，一是技術改造和基本建設的“三同時”，二是部署工作時，HSE工作應與生產工作同時布置、同時檢查、同時落實；

(7)批準重大健康、安全和環境保護技術措施項目投資計劃，保證資金的足額投入；(8)加強對企業員工的HSE教育培訓，接受HSE培訓考核；

(9)關心公司員工的勞動保護和女工保健衛生，不斷改善公司的經營生產作業環境和條件；

(10)負責建立HSE管理機構，充實專職HSE管理人員，為HSE管理部門開展工作提供必要、合理、穩定的資源配置；

(11)主持召開HSE管理委員會會議，聽取HSE工作匯報，決定HSE工作的重要獎懲，及時解決HSE管理工作中的重大問題；

(12)定期組織對HSE管理體系進行管理評審，解決HSE管理體系運行中的重大問題，提出持續改進意見；

(13)組織對重大事故的調查處理，落實事故“四不放過”原則，堅持發生重大事故由企業一把手到公司匯報制度；

(14)按照上述職責，制定總經理HSE工作計劃，逐條落實到當年具體的工作安排中。

2.2 分管HSE副總經理(管理者代表)職責

(1)貫徹執行國家、地方政府有關HSE的方針、政策、法律、法規和公司的HSE管理制度及規定，代表總經理全面負責企業HSE管理體系的建立和實施工作，對企業HSE工作負直接的領導責任；

(2)指導HSE管理部門的工作，審批HSE管理體系文件，及時解決HSE管理體系運行中的重大問題；

(3)主持企業HSE管理體系審核工作，審核HSE管理體系工作計劃和報告，及時向總經理匯報體系運行情況，協助總經理進行HSE管理決策；

(4)組織制定、實施公司HSE目標和HSE工作計劃；組織制定、修訂和審批職業健康、安全生產和環境保護的規章制度、技術規程和技術措施計劃，并組織實施；

(5)定期向總經理和HSE管理委員會匯報工作，為管理評審和HSE的持續改進提供依據；

(6)定期主持召開HSE專業工作會議，研究分析公司HSE動態，總結、布置HSE工作，協調、解決HSE管理體系實施中出現的問題，制止和糾正不符合HSE管理體系的表現；

(7)定期組織開展HSE的檢查監督工作，落實事故隱患和不符合項的整改、糾正措施，保證HSE管理體系的正常運行；

(8)組織對重大事故和惡性未遂事件的調查處理，及時上報上級主管部門；(9)堅持“五同時”的原則，負責組織企業的HSE職責的檢查考核工作，檢查、監督分管職能部門HSE規章制度的執行情況，及時糾正違章、失職行為；(10)負責HSE教育、培訓和考核工作；(11)負責審批一級動火；

(12)組織開展HSE競賽活動，總結推廣HSE工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；

(13)按照上述職責，制定管理者代表的HSE工作計劃，并逐條落實到具體工作中。

2.3 工會主席職責

(1)貫徹執行國家及全國總工會有關HSE的方針、政策、法律、法規和公司的HSE管理制度及規定，充分發揮群眾在HSE工作中的監督作用；

(2)按照“誰主管、誰負責”的原則，對工會系統的HSE工作負直接領導責任；(3)參與公司HSE管理決策，關心職工勞動條件的改善，保護職工的安全和健康，把HSE工作列入職工代表大會議題；

(4)參加重大事故的調查處理，做好職工傷亡事故的善后處理工作；

(5)組織職工開展遵章守紀和和預防事故的群眾性活動，支持總經理關于HSE工作的獎懲；

(6)負責分管職能部門和負責人HSE職責的考核工作，檢查、監督分管職能部門和單位HSE規章制度的執行情況；

2.4 行政部（經理）職責

(1)協助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級和有關部門的HSE文件、資料，做好公司HSE會議紀要，對公司有關材料、文件及時組織匯審、打印、下發、整理、保管等管理工作；

(2)收集有關HSE方面的各類信息，及時向總經理或分管副總經理匯報并根據總經理或分管副總經理的意見，迅速反饋有關部門；(3)組織制訂公司員工的教育培訓計劃并付諸實施；

(4)負責制訂對新進人員的（包括實習、代培訓人員）三級教育計劃，并組織實施，經教育考試合格后方可分配到單位；

(5)認真執行勞動紀律管理規定，負責對員工進行勞動紀律教育和檢查；(6)建立健全員工健康監護檔案，做好職業病的登記、統計和報告工作

(7)制定勞動保護、防暑降溫工作計劃，認真做好有毒有害崗位職工定期療休及保護工作；

(8)把安全工作業績納入干部晉升、職工晉升和獎勵考核的重要內容；

(9)負責對外來臨時參加學習、辦事人員進行檢查、登記和進行進入公司的HSE教育；

(10)組織制訂修改和健全公司崗位責任制及各項規章制度，做好所管轄部門的安全工作；

(11)在安排、總結工作時，同時安排、總結HSE工作。

2.5 市場部（經理）職責

(1)貫徹執行國家、地方政府有關HSE的方針、政策、法律、法規和公司的HSE管理制度及規定，負責公司對外合作及項目的HSE管理工作；(2)組織對合同項目的策劃、設計以及合格供方資質的評審；(3)組織對物流服務方案、合同的評審；

(4)制定并組織審查項目服務供方的安全措施，并對其落實情況進行檢查督促；(5)負責與顧客或業主的聯系、配合、協調工作；

(6)負責公司的合同管理，嚴格審查供方的HSE資質、HSE歷史表現，在簽訂的招投標項目合同中提出明確的HSE管理要求和HSE責任條款；

(7)負責供方作業人員的HSE教育、培訓和考核，考核不合格者不能雇用；

(8)負責承包商作業前和作業過程中的管理、監督和監護工作；(9)負責物流服務質量事故的調查、處理、統計、上報；

2.6 HSE部門（經理）職責

(1)貫徹執行國家、地方及上級有關HSE方針、政策、法規、法律和制度，在總經理、分管副總經理和HSE管理委員會的領導下，負責公司范圍內的HSE管理工作的檢查、監督工作，以及處理HSE管理中的日常業務工作。

(2)負責對職工進行HSE教育和培訓，新入公司的公司級HSE教育，歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種HSE活動，制定班組HSE活動計劃，對領導參加情況進行檢查考核。

(3)組織制訂、修訂公司安全生產管理制度和安全技術規程，組織匯總和編制改進安全技術及消防工作的措施計劃，并監督檢查各部門、項目實體執行情況。(4)組織參加公司HSE檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。定期檢查、保養消防設備和器材，配合有關部門對全體職工開展消防宣傳教育。

(5)參加對新建項目、合同的HSE策劃和評審，并對項目運行的全過程的HSE管理工作進行檢查監督；

(6)健全和完善HSE管理體系，指導和督促各部門和項目實體的HSE管理工作。組織監督檢查用火管理制度的執行情況。

(7)深入現場監督檢查，督促并協助解決有關HSE問題，糾正違章指揮、違章作業行為，遇到危及安全生產的緊急情況，有權責令其停止工作或生產，并立即報告有關領導。

(8)做好防火監察、消防管理、危險貨物運輸裝卸安全管理、事故應急救援、抗震救災、防臺防汛等工作，對裝卸作業環境進行安全監督，檢查各項安全管理制度的執行情況。

(9)負責各類事故匯總、統計上報工作，并建立健全事故檔案。參加人身傷亡、火災、爆炸、交通事故的調查處理和工傷鑒定工作。發生重大事故組織到股份公司匯報。

(10)會同有關部門做好防塵、防毒、防噪聲、防暑降溫工作，不斷改善作業環境和條件。

(11)會同技術設備部門負責設施設備的安全監督工作。

(12)會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果，運用現代化管理方法，不斷提高HSE管理水平。(13)負責一年一度公司安全責任書的簽訂及年終考核工作。

(14)加強HSE工作基礎建設，定期召開安全例會，傳達上級有關HSE文件、指示精神、布置HSE工作，分析典型事故案例，總結推廣安全生產先進經驗，對在HSE工作有功人員或事故責任提出獎懲意見。

(15)健全安全保衛制度，負責進廠人員的證件檢查，臨時入廠人員的入廠檢查并督促檢查執行情況。以及負責重點要害部門的安全生產保衛工作。(16)負責各類事故的現場保衛工作。

(17)組織對保衛人員的安全保衛工作培訓教育，經考核合格上崗。(18)協助財務部門審批各類事故處理的費用支出。

2.7 技術部（經理）職責

(1)負責對公司設施、設備、車輛、機械的維修保養和例行保養工作的督促檢查工作。

(2)負責對車輛、容器（受壓、常壓槽罐）、起重設備、防靜電裝置、電氣、動力、儀表等設施設備的管理，使其符合技術和HSE要求。

(3)認真貫徹上級有關交通安全的規定，做好機動車輛檢驗工作，確保車輛技術狀況處于良好狀況。

(4)編制和修訂設備操作規程和工藝操作規程，并經常檢查各單位執行情況。(5)在制訂或審定技術改造、設備大檢修等計劃時，應包括HSE項目。

(6)組織開展作業人員、駕駛員、修理工等崗位技術練兵活動，嚴格執行操作規程，確保安全生產。

(7)組織本專業的安全大檢查，按期完成HSE工作計劃和隱患整改項目。

(8)負責對車輛、機械、設備動力和檢修等事故的調查處理和統計上報，參與重大事故調查處理。2.8 運作部（經理）職責

(1)貫徹執行國家、地方政府有關HSE的方針、政策、法律、法規和公司的HSE管理制度及規定，負責企業生產組織過程的HSE管理工作；

(2)對作業過程各環節進行危害辨識和風險評估并制定相應預防和控制措施；(3)制定、修改和調整相關作業計劃；

(4)負責編制應急預案，并定期組織進行應急預案演練，對演練中發現的問題及時進行糾正和整改，保留相關記錄；(5)組織協調作業活動的相關部門各類工作；

(6)就相關作業內容的制度、規定進行標定和落實，并確保得到執行；

(7)在確保安全的前提下組織指揮生產作業，發現違反安全生產管理制度、規定和安全技術規程的現象，應立即制止并向主管領導報告，及時通知HSE管理部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業；(8)認真執行針對性的作業人員HSE交底工作；

(9)按照HSE計劃的要求，對作業現場實施全過程的控制；

(10)在生產過程中發生和出現不安全因素、險情及事故時，要果斷采取措施，正確處理，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態擴大；

(11)參加項目運作HSE檢查，隨時掌握HSE工作動態，對各單位的HSE工作情況及時在例會或協調會上進行交流；

(12)嚴格監督實施各工種的操作技術規范和規程；

(13)負責項目作業各類輕微生產、質量事故的調查處理、統計上報工作、及時向公司HSE部門報告，參與、協助一般及以上各類事故的調查處理；

(14)落實事故隱患等的整改措施，并及時向公司領導及HSE部門反饋整改情 況；(15)參與公司HSE策劃和HSE管理體系的編寫和確認；(16)積極宣傳和確保公司HSE方針、目標；

(17)負責本部門使用的勞務工的HSE教育和日常管理。2.9 財務部（經理）職責

(1)嚴格執行財務管理制度；

(2)監督和保證勞動防護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證公司勞防經費和安全教育經費的實際需要；

(3)負責審核各類事故處理費用支出，納入企業經濟活動分析內容。

(4)對存放現金、支票、帳簿的櫥柜、保險箱、房間等做好必要的安全防護措施。

(5)督促和檢查公司及各下屬財務部門遵守現金管理制度及各類資金票據的安全使用規定。

2.10 項目實體（經理）職責

(1)項目經理是項目HSE工作的第一責任人，負責實施項目HSE政策和計劃。(2)貫徹執行國家、地方政府有關HSE的方針、政策、法律、法規和公司的HSE管理制度及規定，落實各項HSE措施和資源配置；

(3)保證公司各項HSE制度、規定、標準在本項目的貫徹執行，對本項目的HSE工作全面負責；

(4)履行項目合同，確定本項目HSE管理目標，確保項目作業符合HSE管理要求，對本工程項目的HSE管理工作全面負責；

(5)參與建立本項目HSE保證體系及編制HSE保證計劃；(6)支持項目HSE管理人員行使HSE監督、檢查和督促的權力；(7)確保使用合格的各級管理人員，并進行適當的培訓；

(8)負責組織制定本項目HSE管理考核規定、HSE實施程序、安全操作規程和安全作業計劃和方案；

(9)負責組織對本項目員工的HSE教育培訓，開展經常性的HSE思想、知識和技術教育；

(10)定期組織開展崗位技術練兵和考核工作，指導、參加班組安全日活動，發動職工積極參與項目的HSE管理；

(11)定期召開本項目HSE管理小組會議和HSE專題會議，及時解決HSE實施計劃貫徹執行中的有關問題；

(12)組織開展各項HSE活動，總結交流HSE經驗、表彰并獎勵先進班組和個人；

(13)定期組織HSE檢查，及時制止違章行為，積極搞好隱患整改，保證生產作業的安全正常運行；

(14)負責組織本項目的事故隱患整改、事故的調查處理工作，并遵循“四不放過”原則，認真吸取事故教訓，制定落實預防控制措施，防止重復事故的發生；(15)負責提供滿足HSE要求的設施、設備、材料。2.11倉庫（經理）職責

(1)倉庫經理是庫區HSE工作的第一責任人。

(2)參與制定并貫徹落實公司HSE管理目標，并認真執行HSE保證措施；

(3)落實事故隱患等的整改措施，并及時向公司有關部門及HSE部門反饋整改情況；(4)有權拒絕不符合HSE操作的安排和指令，并及時向上級領導匯報；(5)嚴格監督實施各工種的操作技術規范和規程；

(6)庫區范圍內發生事故，應立即按規定程序上報，并立即采取措施，保護現場。(7)積極宣傳和確保公司HSE方針、目標。

(8)全面負責倉庫、場地用電，做好防火、防風、防雨、防凍、防盜等HSE管理措施。(9)負責對進場物品按場容標準化要求堆放； 2.12管理人員職責

(1)貫徹執行公司各項HSE制度、規定、標準；

(2)嚴格執行本部門、崗位的HSE職責，協助和配合部門領導做好HSE管理工作；(3)認真學習本專業和HSE管理的理論知識和技術；

(4)有責任對工作、作業流程進行監督，發現不符合HSE安全因素及時制止并報告；(5)積極參加部門的HSE活動，并對其活動情況作針對性的講評；(6)督促、檢查作業人員正確使用安全防護用品；

(7)參加有關事故的調查分析，并制定補救和防范措施。2.13 安全員崗位安全職責

(1)在部門領導的領導下，負責本部門的安全工作，對本崗位安全生產負責。(2)貫徹上級安全生產的指示和規定，并督促執行，對班組安全員進行業務指導。(3)負責制定、修訂本部門有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

(4)協助部門領導做好職工的安全教育工作，負責新工人的崗位安全教育。(5)經常深入現場檢查，發現隱患及時整改，制止違章作業，對不聽勸阻者可停止其工作，并報請領導處理。

(6)負責安排并參加檢查班組安全活動，組織消防知識的學習和演練。(7)負責制定隱患整改方案、措施計劃、確保安全。

(8)健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、標準、規范化。2.14 義務消防員崗位安全職責

(1)積極宣傳上級有關消防工作指示精神，提高對消防工作重要性認識，真正做到“預防為主、防消結合”的方針。

(2)定時檢查公司內消防器材設施的完好狀況，并有記錄。

(3)組織義務消防人員進行消防訓練，提高義務消防人員的滅火戰斗能力。(4)認真執行消防巡邏，對擅自動用消防設備和器材者，提出處理意見。(5)經常對公司職工、干部進行防火知識的宣傳教育。(6)完成領導班子交辦的任務。2.15 班組長崗位安全職責

(1)班組長受部門安全主管業務指導，做好本班組的安全工作，對本崗位的安全工作負責。

(2)組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄。

(3)對新工人（包括實習、代培訓人員）進行三級教育中的班組一級安全教育、負責崗位練兵和開展事故預防訓練。

(4)嚴格執行安全生產的各項規章制度，對違章作業有權制止并及時報告有關領導。(5)檢查、監督本班組人員合理使用勞動防護用品和各種防護器具、滅火器材。(6)組內發生事故時，及時了解情況，維護好現場，救護傷員并及時報告部門領導。2.16 班組安全員崗位安全職責

(1)在業務上受部門安全員指導，協助班組長做好安全活動和安全檢查工作，負責做好記錄。

(2)負責對新職工的三級安全教育。

(3)督促班組職工遵章守紀，制止違章，督促職工穿戴好勞防用品及管理好防護器材和消防器材。

(4)發生事故后要及時了解情況，保護好現場并立即向有關部門報告。2.17 駕駛員崗位安全職責

(1)嚴格遵守交通法規和安全操作規程，掌握防火與滅火基本知識，開好安全車。(2)做好出車前的例保檢查、回場后的保養，及時消除事故隱患，不開帶病車，確保安全行車。

(3)文明駕駛，禮貌行車，自覺遵守國家法令、交通法規、廠容廠規，嚴格遵守駕駛員操作規程，做到集中思想不麻痹，謹慎駕駛不急躁，中途行車不冒險。(4)積極參加安全學習，經常分析他人事故教訓，杜絕事故的發生。

(5)按照公司發給每個駕駛員的安全行車守則去做，做到十個“不準”，十個“不開”，十個“想一想”，十個“慢”，十個“不超”等內容，反復學習，確保行車安全。(6)如發生交通事故，必須保護現場，立即報當地交警隊和本單位領導，找好現場旁證，聽候處理。2.18 作業人員職責

(1)熟悉和掌握HSE法規和制度并始終遵守；(2)遵守安全操作程序；

(3)確保個人安全設備保持維護良好，并按要求使用；

(4)如果認為從事的工作有不安全因素，可以拒絕繼續作業，建議審查實施計劃；(5)參與評估新的實驗程序的安全性，積極為新開發的安全程序提出建議；(6)向HSE管理人員報告危險或潛在的危險；

(7)及時報告突發事件、事故，以盡早制止危害的繼續和危害后果的擴大；(8)積極主動參加各項安全教育宣傳活動；

(9)積極參與、配合事故的調查、處理，總結經驗教訓，防止類似事故重復發生；(10)積極主動參加安全會議和配合安全檢查；

(11)熟悉和了解應急救援預案，積極參加定期舉行的應急預案的演練。

第五篇：公司各職能部門工作職責

目錄

一、總經理工作職責………………………………………………………1

二、副總經理工作職責……………………………………………………2

三、辦公室工作職責………………………………………………………3

四、人力資源部工作職責…………………………………………………4

五、計劃發展部工作職責…………………………………………………6

六、財務部工作職責………………………………………………………8

七、資材部工作職責………………………………………………………10

八、品質技術管理部工作職責……………………………………………11

九、事業部工作職責………………………………………………………12

十、綜合管理部工作職責…………………………………………………17

各級組織機構工作職責 總經理工作職責

1.受董事會委托主持公司全面工作；分管行政、人事、財務、事業部工作；負責組織、貫徹、落實董事會的各項決議，檢查執行落實情況。2.負責制定公司發展規劃，經董事會批準后組織實施。

3.批準公司的經營計劃及財務預算計劃，并檢查其執行情況。

4.負責公司投資計劃制定和資本運營工作，實現公司資產的優化配置，達到資產升值、增值目標。

5.批準公司組織機構設置、崗位設置、人員編制方案、部門職責和崗位職責，建立、健全公司管理體系。

6.組織制定公司基本管理流程、管理制度和規章制度。

7.提請聘用任免公司部門/事業部經理（部長）以上管理人員，報董事會批準后聘用與任免；聘用任免部門副職以下管理人員。

8.主持召集總經理辦公會議，研究決定公司經營重要事項，檢查、督促、協調各部門工作進度。

9.負責對事業部經理和公司部門副職以上人員的工作布置、指導、檢查、督促以及績效合同的簽訂與考核。

10.負責審核、審批、簽署公司行政、人事、業務文件和財務支出。11.行使公司章程和董事會授予的其他職權。

副總經理工作職責

1.主管公司規劃、計劃、采購、品質、技術工作。

2.組織擬訂公司發展規劃和經營計劃及財務預算計劃，報總經理或董事會審批。3.審核審批各事業部及有關部門擬定上報的季、月經營計劃，并下達執行。4.組織、指導、檢查計劃發展部、品質技術部、資材部工作，督促以上各部門做好對各事業部完成、季、月經營計劃的支持配合工作。

5.主持召集公司經營管理會議和月度經營計劃協調會議及周經營例會，對各部門和各事業部完成經營計劃情況進行指導、協調、推進。

6.參與公司重大經濟合同談判、合同審查和公司資本運營及投資項目管理工作。7.組織制訂相關管理規章制度及相關的業務流程；督促檢查制度的推行和落實。8.主管公司績效考核，組織制訂公司績效指標體系和考核方案。9.協管辦公室、人力資源、事業部工作。10.完成董事長、總經理交辦的其他任務。

辦公室工作職責

1、抓好公司領導指示的貫徹落實，做好上下通聯、綜合協調、督查督辦工作。

2、做好公司領導日常工作活動的具體安排及出差等事項的服務工作。

3、負責公司與政府機關及有關單位的溝通聯絡，取得支持，為公司經營活動提供良好的外部環境。

4、負責公司和本部門各項規章的擬訂、報批，檢查、監督和執行。

5、負責公司電話、網絡配置、維護和信息管理及宣傳報導工作。

6、負責公司會議會務組織、記錄，整理會議紀要，督查會議精神落實工作。

7、負責公司印章、證照管理及相關證照的年檢工作。

8、負責公司日常接待工作。

9、負責公司行政文件管理：

1）公司發文擬稿、文稿審核、會簽、報批、印發、編號、登記； 2）公司收文登記、編號、呈閱、轉辦、督辦等； 3）文件匯編及過期文件的處理； 4）起草公司工作總結及領導講話稿；

5）公司各部門送審的以公司名義發文的文稿審核、報批。

10、負責公司各類檔案（含質量、技術檔案，不含人事檔案）的管理（整理、歸檔、立卷、保管、借閱等）。

11、負責公司報刊雜志、信函、包裹郵件管理。

12、部門員工調配、考核、獎懲、培訓和安全教育、職業道德教育工作。

13、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。

人力資源部工作職責

1、根據公司發展規劃，編制組織機構、崗位設置、定員定編方案，并根據需要按規定程序提出調整意見。

2、組織編制機構職責、崗位職責，明確劃分、界定各機構、崗位職責、職權。

3、根據公司發展規劃和經營計劃，制定公司人力資源需求計劃和分階段實施計劃，經批準后組織實施。

4、制定公司人員招聘錄用、干部選拔任用、員工調配異動、勞動合同管理、員工教育培訓、考勤考績、工時管理等各項人事管理政策、制度和工作流程。

5、定期進行人才市場薪酬水平調研，制定薪酬方案，調整改進公司薪酬定位；從人力資源運行成本角度，研究、測算、控制人力成本。

6、核定公司員工工資標準，根據薪酬方案，提出工資普調方案和個調意見，報批后組織實施；編制、審核、報批日常工資、加班工資及福利、補貼、獎金等。

7、管理公司員工招聘、錄用、試用、轉正、調配、勞動合同簽訂、辭退、解聘、退休、離職、人事檔案和產線員工內部流動安排。

8、負責公司管理的干部的考察、選拔、任免及后備干部選拔、培養。

9、管理員工專業技術職務的聘任；協助、指導員工進行專業技術職稱申報。

10、管理公司員工社保建戶及手續接轉；管理人事檔案。

11、管理公司員工休假、請銷假、考勤、加班、出差事項。

12、管理公司員工勞動紀律，不定期組織抽查、講評，依法實施對員工的管理。

13、管理公司員工保健及福利：

1）員工保健及福利制度的制定、改進；2）員工定期保健體檢的實施；3）定點醫院的選擇；4）員工生病的探視；5）員工工傷事故的辦理；6）員工福利事項的辦理；

14、協助綜合管理部做好員工食宿、勞保用品管理。

15、協助、指導員工做好職業生涯規劃。

16、管理公司績效考核及獎懲工作：

1）負責公司績效考核領導小組辦公室的日常工作； 2）制訂績效考核方案，并視情修訂完善；3）按期組織實施考核；4）審核、簽辦考評結果及結果應用；5）制定、改進公司獎懲制度；6）對符合獎勵條件的員工提請獎勵，對違規違紀行為提請懲處。

17、主管公司員工培訓工作

1）制定公司培訓管理制度，組織培訓需求調查，擬定培訓計劃及分階段培訓計劃；

2）組織實施培訓及培訓考核、培訓效果評估； 3）管理員工涉外培訓、學歷教育和繼續教育；

4）編制公司教育培訓經費預算，審核、控制培訓開支，審核員工培訓費用報支； 5）開發培訓師資和培訓課程。

18、制定（修改）公司員工手冊及相關配套制度。

19、管理公司員工文體及旅游活動。20、受理公司員工投訴、申訴。

21、管理企業黨團、工會工作。

22、協調與政府相關部門、社保機構及業內單位的工作關系。

23、收集匯總最新人力資源管理信息，管理人事管理信息系統建設與維護。

24、積極主動做好企業和員工的思想政治工作，調動員工工作積極性，保障黨和國家方針政策和法律法規在企業貫徹落實。

25、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。

計劃發展部工作職責

1.負責制定公司發展規劃，提出公司產品/市場策略。

2.組織制訂公司經營計劃，配合財務部制定預算計劃。

3.負責匯總各事業部、各部門月度工作計劃，綜合形成公司的月度經營計劃，報批后下達到相關部門組織實施。綜合經營計劃包含下列各項子計劃：

① 公司銷售計劃；② 公司采購計劃；③ 公司生產計劃；④ 公司新產品與新技術開發計劃；⑤ 公司技改計劃⑥ 公司產品質量提升計劃；⑦ 人員需求及招聘計劃；⑧ 人員培訓計劃；⑨ 績效考核目標計劃。

4.做好公司月度經營工作會議各項前期準備工作、協調工作；加強對公司月度經營計劃和經營會議決定事項的監督檢查，及時跟蹤協調推進計劃的落實。

5.及時匯總公司各類統計報表，編制公司綜合統計報表，并對統計報表進行績效分析，提出公司業績改進建議。

6.規劃、推動業務發展策略的實施，實現投資項目取得最大投資回報。7.配合財務部建立公司對資產的有效管理和管控。

8.指導各事業部的規劃工作，為公司領導提供及時、嚴謹的戰略分析，揭示潛在發展機會。

9.深入開展行業、市場調查及相關政策法規的研究，密切關注最新動向，提出對策措施。

10.編制投資項目建議書，可行性報告，提出投資建議，包括技術轉讓、兼并收購、合資合作等，組織項目談判，確保投資項目的合理性和回報。

11.負責對公司新投資項目的初期接觸，協調相關事業部和部門適時介入，并對其提 供必要的支持。

12.負責公司電子網站的建設、維護。13.負責ERP、OA等建立與管理工作。

14.負責牽頭組織公司項目申報、專利申報與管理。

15.負責公司計劃執行、落實績效考核事項，并按公司績效考核周期，出具計劃績效考核評定意見，提交人力資源部組織會審。

16.管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。17.完成公司領導交辦的其他任務。

財務部工作職責

1.組織編制公司年、季、月度成本、利潤、資金、用款財務指標計劃，并監督、檢查、考核計劃的執行情況，適時調整和控制計劃的實施。

2.負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立、健全公司資金管理、籌資管理、資金預算、固定資產管理（含計價、折舊）、成本核算、產品定價等財務管理及會計核算制度。

3.做好會計帳務和結算工作。對款項收付、財物收發、增減和使用及經費收支進行會計核算；按會計制度設置總帳、明細帳，審核原始憑證和記帳憑證，依據審核無誤的記帳憑證登錄帳冊。

4.負責按規定進行生產成本、銷售成本及利潤的核算，按時編制各類財務報表，搞好會計決算工作。客觀、真實、全面反映公司的財務狀況和經營成果。

5.定期核對往來帳款，及時清算應收應付款。

6.依照國家稅收政策及時申報納稅和出口退稅。依法計提各類應交稅金，辦理納稅、退稅手續。

7.負責填報有關部門及股東單位布置的各項審計檢查、信用等級評定等主要財務報表。

8.負責編報財務分析和經營活動分析報告。根據存在的問題，提出改進意見和建議，提出風險控制措施。

9.參與公司經營決策和經濟合同的會簽，跟蹤合同履約情況，負責合同應收款催交和應付款支付管理和把關。

10.負責流動資金籌措和調度，提高資金使用率。

11.負責辦理固定資產的購建、轉移、報廢等財務審核手續，正確計提折舊。定期會同辦公室、綜合管理部、資材部、倉庫、事業部（銷售、生物管）等部門相關人員進行 8 盤點，做到資產帳卡物相符。

12.負責公司產品成本的核算工作，正確分攤成本費用；依據成本核算，會同相關部門，提出產品定價方案。

13.辦理現金收支和銀行結算業務，保管好庫存現金和空白收據、支票；保管好支票印章。

14.做好項目貸款的后續工作，及時提交相關報表。15.負責公司財務審計和財稅檢查工作。

16.參與公司績效考核工作，承辦公司績效考核相關業務審核工作。17.按人力資源部核定的員工工資表，做好復審、發放和社保金繳納工作。18.負責財務檔案整理、歸檔、立卷工作。

19.協助公司領導及有關部門處理好與財稅、金融部門和有關單位的經濟、財務關系。20.管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。21.完成公司領導和財務總監交辦的其他任務。

資材部工作職責

1.根據各事業部年、季、月度業務計劃與預算計劃，制定年、季、月度采購業務計劃與采購資金需求預算計劃。

2.根據各事業部提出的物料需求計劃，參酌庫存數量，制定材料采購計劃，確保生產及其他業務工作的正常運行。

3.制訂或參與制訂公司采購管理流程、質量管理體系采購控制程序和供應商管理控制程序及環境管理體系中相關程序。

4.負責制訂采購管理制度，并組織實施。

5.負責建立供應商網絡。利用規模采購優勢，獲得最佳采購價格、原料質量和供貨的及時性及供應商的良好服務質量。

6.根據常用物料市場動態（價格、質量、需求及匯率變動等），制定相應的業務策略。7.跟蹤了解各事業部銷售計劃、生產計劃的調整與變化情況，做好生產與樣品開發的材料供應保證工作，適時調整采購計劃。

8.定期分析物料消耗周期，降低資金占用周期，提高存貨周轉率。

9.負責與供應商進行價格和供貨合同（協議）的談判，訂立采購合同，按權限批準后，跟蹤并及時傳遞合同的執行情況。

10.負責原材料供應商與外協供應商選擇、導入、稽核、評定等管理工作，編制合格供應商名冊。

11.負責不合格材料，不合格外協加工件的退貨，理賠跟蹤，配合各事業部做好對供應商的不合格投訴管理工作，并跟蹤其糾正措施的實施效果。

12.管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。13.完成公司領導交辦的其他任務。

品質技術管理部工作職責

1.主管公司質量管理體系的建立、維護與持續改進，負責質量體系內審、外審事宜。2.配合資材部及有關事業部對供應商的導入與控制及供應商導入的質量管理體系現場稽核工作。

3.負責收集統計、分析公司產品的質量狀況，定期組織召開公司質量管理會議。4.負責公司質量目標分解，制定質量目標考核方案，承辦質量目標執行、落實績效考核事項，并按公司績效考核周期，出具質量績效考核評定意見，提交人力資源部組織會審。

5.負責公司質量管理體系培訓和文件管理。6.負責公司計量器具及量測設備管理工作。7.負責公司實驗室的建立及管理工作。

8.負責強制性認證產品工廠現場審查的組織工作。9.負責公司所有技術文件收集與管理。

10.負責公司技術標準化管理和企業標準報備案工作。

11.負責國內外相關專利和技術情報收集、分析，跟蹤國內外行業技術發展動態。12.支持、協助各事業部新品導入與新產品新工藝開發工作。13.協助計劃發展部制定公司的科技發展規劃和專利申報。

14.協助計劃發展部和有關事業部研發新產品、新技術、新工藝和新設備工作。15.管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。16.完成公司領導交辦的其他任務。

事業部工作職責

一、職能概述

1.為使公司的產品滿足顧客要求，把公司產品做好，把市場做大，把公司做強，取得更佳的經濟效益，公司按同類型產品組成三個事業部。

★背光源事業部：主要負責背光源與導光板的開發、生產與銷售；

★照明事業部：負責LED照明產品與其他綠色節能照明產品的開發、生產與銷售； ★LED封裝事業部：負責各種規格的LED封裝產品的開發、生產與銷售。2.各事業部為非獨立法人，是公司的利潤中心，對經營績效負責。

3.各事業部本著精簡、高效的原則，編制基層組織架構，報人力資源部核準。4.各事業部一級機構干部由事業部經理提名，經人力資源部考察，報總經理批準任免。二級機構（含主管級）干部由事業部經理提名，報人力資源部審核批復后，由事業部經理任免。其他管理人員及生產員工由各事業部提出人力資源需求計劃，經人力資源部審核報批后，由人力資源部負責招聘，具體崗位由事業部調配。

二、具體工作職責

（一）計劃管理

1.按照公司戰略發展規劃，制訂事業部的發展規劃和經營計劃。

2.根據經營計劃，分別制訂季度、月度銷售、生產、物料計劃，報公司批準后，組織實施。

3.根據經營計劃，提出年、季、月度資金需求計劃，提交財務部制訂事業部財務預算計劃。經總經理批準后，事業部在預算范圍內使用資金，努力達成經營計劃和財務預算計劃規定的經濟目標。

4.制定員工技術、業務培訓計劃，并負責組織實施。新員工入職培訓和外部培訓由人力資源部負責。

5.負責本事業部技術改造計劃的制訂，報計劃發展部組織預審，經公司批準后，由事業部組織實施。

6.根據銷售與生產情況，適時調整銷售與生產計劃，使兩者協調運行，提高運行質量。

7.其他計劃工作管理。

（二）銷售管理

1.負責產品的銷售過程和客戶網絡的管理，并做好客戶維護與服務工作。2.積極開拓本部產品市場，確保完成乃至超額完成公司下達的年、季、月銷售指標（包括銷售額、貨款回籠、履約率、利潤等）。

3.負責銷售合同的草擬及事業部內部評審后簽訂正式合同。重大重要合同，提交計劃發展部組織公司相關部門進行評審，報公司批準后，事業部在授權范圍內與客戶簽訂正式銷售合同。

4.嚴格按照公司產品價格管理制度做好產品報價工作。

5.負責組建經銷商網絡及與經銷商協議擬定工作，并報計劃發展部和公司領導備案。

6.負責制訂成品、原物料安全庫存計劃，提交計劃發展部組織預評估后，報副總經理或總經理批準。

7.負責合同履約、交期排程、貨款回籠等管理工作。8.積極協助資材部，做好本部產品進出口關務工作。

9.根據公司制定的市場發展規劃，擬定具體產品的市場開拓計劃，提交計劃發展部組織評估，報公司批準后，組織推進落實。

10.進行市場調研，搜集行業信息，特別是競爭產品的性能、價格、競爭手段等信息，掌握產品適用市場潛在客戶群。編寫市場調研報告，提交計劃發展部組織評估。

11.負責各種展會、電子商務和網絡平臺的準備與建立工作。12.管理和提升XXX品牌形象。

（三）生產管理

1.按銷售計劃與內部訂單，制定物料需求計劃，提交資材部組織采購，并與資材部協調物料交期。

2.根據生產計劃向倉庫領料，并及時將產線余料退還倉庫；生產的產品及時交庫。3.負責生產與產品的產能、良率提升及生產調度與協調。

4.負責產線生產設備、工裝治具的日常維護保養、維修、管理及動力設備異常的報備工作。

5.負責生產場所標識管理，5S的維護；生產物料損耗統計、分析；產線員工工時統計，績效統計與考核及安全生產管理。

（四）技術管理

1.負責按客戶要求開發已有同類型不同規格的產品。

2.負責擬訂新類型產品開發計劃與方案，提交計劃發展部組織評估，報總經理批準后由事業部組織開發。

3.負責產品開發輸出文件的審批。輸出的全套文件發送品質技術管理部進行受控、發放、銷毀、歸檔和管理。

4.負責新機種作業指導書的編制和工藝參數的優化。

5.負責既有產品的改進、改良工作，并形成輸出文件，必要時提請品質技術管理部予以協助。

6.負責產線良率異常分析與改善工作，必要時須制定改善計劃并報品質技術管理部、計劃發展部和公司領導備案。

7.負責產品認證的具體交期工作（產品認證之審查協調事項，由品質技術管理部 負責）。

（五）品質管理

1.按公司質量體系的要求，管控好各過程，提高客戶滿意度。2.負責制定并審定相關三階指導書及各項表單文件，提交品質技術管理部受控后，由事業部實施。

3.負責原物料的進料檢驗，對不合格的原物料供應商的投訴，并追蹤改善效果，相關信息報品質技術管理部備案。

4.協助資材部、品質技術管理部做好供應商評審工作。

5.負責生產過程的質量管理工作，并將品質情況及時匯總向品質技術管理部報備。

6.負責產品出貨、入庫檢驗管理，處理客戶的不合格投訴工作。7.負責按財務部、倉儲物流部要求做好物料盤點工作。

8.負責產品售后的投訴等信息的收集與匯總及處理，并呈報品質技術管理部備案。

9.配合品質技術管理部、人力資源部進行質量目標分解與考核工作。

（六）其他管理 1.量測儀器及測試

1.1 量測儀器的采購與管理

1.1.1負責擬訂量測儀器需求計劃和請購，提交計劃發展部、品質技術管理部評定報批后，由資材部實施采購。

1.1.2公司量測儀器統一由品質技術管理部登記造冊與管理，事業部需使用時填寫《使用申請表》，確保其使用。

1.2 量測儀器的內校與外校由品質技術管理部負責實施。2.負責本部人員的日常考勤與考核，并將記錄報人力資源部處理。

3.負責本部門一般管理規章制度的擬訂與發布；重要規章制度以及內容涉及公司其他部門的，應報辦公室審核報批后，以公司名義發布。

4.協助計劃發展部共同完成科技項目及專利的申報。5.協助計劃發展部共同完成涉及本部門的各項計劃的研究、制定和評估工作及計劃績效考核工作。

6.協助人力資源部共同完成各項績效考核、工時、加班、考勤審核和員工招聘、培訓工作。

7.協助資材部做好供應商評估工作。

8.協助財務部做好成本核算工作，接受財務部的有關稽核與監督工作。9.完成公司領導交辦的其他工作任務。

綜合管理部工作職責

1、負責公司安全保衛管理。包括內部治安綜合治理、防火、防盜、防災害事故管理，消防管理、門衛（人員、車輛、物資進出登記、值班）管理，建立安全責任制，組織安全檢查等。

2、負責公司辦公區、車間、倉庫、食堂、宿舍、浴室、娛樂場所、廠區環境、衛生間等日常清潔衛生維護；定期組織衛生檢查評比。

3、負責公司廠區綠化養護。

4、負責公司食堂管理。包括每周食譜制定、主副食品采購、食品衛生、食堂清潔衛生、伙食標準制定、成本核算和食堂設施管理等。

5、負責公司員工宿舍管理。包括宿舍分配、作息、開水、洗衣、曬衣、清潔衛生、水電分表、宿舍設施管理等。

6、負責公司員工浴室管理。包括熱水保障、浴室開放安排、浴室設施和清潔衛生管理。

7、負責公司文化生活娛樂配套設施管理。包括平價超市、歌廳、網吧、棋牌室、健身房、籃球場等管理。

8、負責公司動力設備管理： 1）動力設備保養制度的制訂；

2）電工日常點檢記錄抽查確認,公司電路系統的點檢與維護 3)負責生產動力設備的日常點檢、保養、維護； 4）設備月度、季度、保養計劃的制訂與實施；

5）重要動力設備運行參數的確認和點檢及設備故障的通報、維護、處置； 6）設備耗材計劃的制作與申購； 7）動力設備運行效率的管控； 8）新設備調試、驗收； 9)公司公共設施管理，包括廠房、門窗、空調、消防、管道等維修； 10)無塵室空調系統的點檢、保養、維護； 11)配合事業部做好生產設備的維修與保養。

9、負責公司生產、生活，用水、用電管理。抓好管道、線路、水電計量器具保養維護，水、電等費用核算收繳，及時繳納水電費。

10、負責公司辦公用品、辦公設備和后勤用品、設備的采購、配置及行政后勤倉庫管理。

11、負責公司房產、土地產權事項辦理。

12、負責公司固定資產管理，包括建賬、配置、領用、點檢等。

13、管理公司基本建設：

1）基本建設規劃方案的擬定、預算編制；

2）基本建設招標、合同簽訂、進度控制、結算、審計、驗收等事項辦理； 3）基本建設支出控制。

14、編制行政、后勤開支預算及成本控制。

15、負責公司公車管理，包括購車、派車、行車安全、車輛維護、保修、保險、年檢。

16、部門員工調配、考核、獎懲、培訓和安全教育、職業道德教育工作。

17、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。