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行風(fēng)建設(shè)督查制度(推薦五篇)

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第一篇:行風(fēng)建設(shè)督查制度

行風(fēng)建設(shè)督查工作制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),全面落實(shí)衛(wèi)生部開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)精神,切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,確保“醫(yī)院管理年”活動(dòng)取得明顯成效,特制訂我院行風(fēng)建設(shè)督查制度。

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),要以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決策和部署,緊緊圍繞改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕群眾負(fù)擔(dān),狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風(fēng),標(biāo)本兼治,綜合治理,建立起教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)解決損害人民群眾切身利益的突出問(wèn)題,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),樹立醫(yī)院良好形象,為醫(yī)療改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證和良好的社會(huì)氛圍。

二、督查對(duì)象

各臨床科室、全體職工

三、督查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng): 成員:

下設(shè)四個(gè)督查小組,成員職責(zé)分工如下:

督查“紅包”、回扣、開單提成:

督查科室小金庫(kù)成員: 督查“三合理”成員: 督查制度落實(shí)情況:

四、督查內(nèi)容

1.嚴(yán)禁醫(yī)院工作人員利用職務(wù)之便,以各種名義接受回扣、提成或其他不正當(dāng)利益。拒收不成者,要及時(shí)報(bào)告,上交院辦公室。2.嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受患者及其家屬的錢物和其他饋贈(zèng)。難以謝絕的,必須于三日內(nèi)上交院辦,退還或作妥善處理。對(duì)逾期不報(bào)告、不上交的,視同收受處理。

3.嚴(yán)禁科室對(duì)藥品使用、儀器檢查、臨床檢驗(yàn)及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成”或與個(gè)人收入掛鉤。

4.嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外,巧立名目亂收費(fèi)。5.院內(nèi)一切財(cái)務(wù)收支由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,科室不得設(shè)立“小金庫(kù)”。

6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度。醫(yī)師持有《醫(yī)師資格證書》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》,護(hù)士持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。

7、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。

8、合理檢查、合理用藥、因病施治,不得濫檢查、開大處方。

9、制定防范、處理醫(yī)療事故預(yù)案,防范措施到位,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

10、建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語(yǔ)言。進(jìn)行手術(shù)、麻醉、輸血、特殊檢查、特殊治療前,與患者(家屬)簽訂知情同意書。督查組成員每年至少開展一次全院行風(fēng)建設(shè)督查活動(dòng),在督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),一經(jīng)查實(shí),將對(duì)照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅懲處。

第二篇:行風(fēng)建設(shè)督查制度

嘉興市第一醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)督查制度

2007-4-19 8:49:31

為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),把行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度落到實(shí)處,特制訂本制度。1.醫(yī)院建立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)、黨委、紀(jì)委書記任組長(zhǎng)和副組

長(zhǎng),黨委委員、支部書記為行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,掛靠黨辦,負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的日常管理。

2.醫(yī)院設(shè)立社會(huì)監(jiān)督電話,監(jiān)督電話掛在黨辦,為82073731,凡接到

投訴電話作好記錄,根據(jù)反映情況,與相關(guān)科室聯(lián)系,調(diào)查核實(shí),在一周內(nèi)給予答復(fù)。

3.醫(yī)院設(shè)有意見箱,由黨辦負(fù)責(zé)每月開箱一次,凡有病人投訴信,根據(jù)

病人反映情況,與相關(guān)科室反饋后,作出相應(yīng)處理。

4.各病區(qū)每月召開一次工休座談會(huì),聽取意見和建議。醫(yī)院每半年召開

一次病人、陪客溝通會(huì),聽取意見和建設(shè),對(duì)病人提出的合理化意見和建議,通過(guò)職能科、院周會(huì)、院辦公會(huì)等不同形式途徑給與解決。5.醫(yī)院聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,每半年召開一次座談會(huì)主動(dòng)聽取意見和建議,會(huì)議由黨委書記主持,紀(jì)委書記、各職能科人員一起參加,主動(dòng)聽取意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。

6.每月進(jìn)行一次行政查房,檢查有關(guān)制度落實(shí)情況。

7.每季度一次門診、出院、住院病人的問(wèn)卷調(diào)查,住院病人滿意率在95%以下、門診病人滿意率在90%以下分別扣相應(yīng)科室的行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分,與獎(jiǎng)金掛鉤。

8.醫(yī)院設(shè)立出院病人的電話回訪制度,專門設(shè)一位護(hù)士,每天對(duì)出院

一周內(nèi)的病人進(jìn)行電話回訪,并對(duì)回訪信息及時(shí)反饋,存在問(wèn)題及時(shí)整改。

第三篇:觀音堂衛(wèi)生院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)督查制度

觀音堂衛(wèi)生院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)督查制度

為了認(rèn)真貫徹寶豐縣衛(wèi)生局關(guān)于落實(shí)衛(wèi)生部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)意見精神,我院2010年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)督查制度如下:

一、大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作同建設(shè),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅(jiān)持以人為本,著眼于解決損害人民群眾切身利益的突出問(wèn)題,堅(jiān)持把社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。

二、積極建立和推行政務(wù)公開制度,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,從根本上遏制和消除影響發(fā)展環(huán)境的“三亂”行為和行政不作為、亂作為的“驕、奢、懶、散”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬、推”行為。

三、開展宗旨教育、職業(yè)道德教育、法制和紀(jì)律教育、誠(chéng)信教育、以及開展“醫(yī)院管理年”、“情暖醫(yī)院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),大力弘揚(yáng)白求恩精神。

四、控制醫(yī)藥費(fèi)用,逐步解決“看病難、看病貴”問(wèn)題。落實(shí)藥品、耗材集中招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定。改善服務(wù)態(tài)度,注重誠(chéng)信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

五、制度方案,積極查找問(wèn)題,開展問(wèn)卷調(diào)查,認(rèn)真梳理收集到的問(wèn)題,制訂整改方案,明確整改責(zé)任,完善規(guī)章制度,并在一定范圍內(nèi)公布整改情況,聽取群眾意見,接受社會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,對(duì)群眾反映問(wèn)題整改情況進(jìn)行明察暗訪、督導(dǎo)檢查,并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施。每季度開展一次全院行風(fēng)建設(shè)督查活動(dòng)。

第四篇:行風(fēng)建設(shè)制度

行風(fēng)建設(shè)制度

為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,努力把我局建設(shè)成為“科學(xué)、公正、廉潔、高效”和“政府需要、企業(yè)歡迎、群眾信賴、社會(huì)贊譽(yù)”的政府職能部門,特制訂本制度。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、江澤民總書記重要論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)和各種業(yè)務(wù)知識(shí),做到常抓不懈,持之以恒,切實(shí)提高全體干部職工的理論水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平。

二、從嚴(yán)治局,清政廉明

經(jīng)常開展以清政廉潔、秉公執(zhí)法為重點(diǎn)的廉政教育活動(dòng),健全辦事、保密、執(zhí)法等各項(xiàng)制度,切實(shí)做到:嚴(yán)守法紀(jì),不貪贓枉法;秉公盡責(zé),不以權(quán)謀私;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件,糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

三、深入調(diào)查,開拓創(chuàng)新

根據(jù)黨在各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和技術(shù)監(jiān)督工作重點(diǎn),不斷解放思想,深入調(diào)查研究,牢固樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的思想,充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能,有計(jì)劃地組織力量下基層調(diào)查研究,著力工作創(chuàng)新,為發(fā)展桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

四、簡(jiǎn)化程式,講究實(shí)效

要精簡(jiǎn)會(huì)議,壓縮文件,做到少開會(huì),少發(fā)文,開小會(huì),開短會(huì),注重會(huì)議效果。必發(fā)的文件須經(jīng)審核,報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn),并嚴(yán)格遵循行文規(guī)范,提倡簡(jiǎn)練樸實(shí)的文風(fēng)。進(jìn)一步健全公正辦事制度,講究工作效率。

五、政務(wù)公開、接受監(jiān)督

推行政務(wù)公開,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),虛心聽取意見,自覺接受監(jiān)督,糾正違法現(xiàn)象,提高執(zhí)行水平,對(duì)局里的重大問(wèn)題,在決策前要走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,增加工作的透明度。一經(jīng)決策,堅(jiān)決執(zhí)行。

六、強(qiáng)化服務(wù),聯(lián)系群眾

樹立良好的職業(yè)道德,急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,積極利用現(xiàn)有的技術(shù)人員、儀器設(shè)備直接為企業(yè)服務(wù)。凡來(lái)本局辦事的單位和群眾,被詢問(wèn)的第一位干部職工,有責(zé)任為該單位、群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并熱情接待,按規(guī)定辦事,不得以任何理由推諉和拒絕。堅(jiān)決防止和克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的高高在上的“衙門”作風(fēng),凡被辦事單位或群眾反映服務(wù)態(tài)度差,辦事效率低等問(wèn)題的,一經(jīng)核實(shí),責(zé)令寫出書面檢查和整改措施,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

辦事首問(wèn)責(zé)任人制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)全局工作人員的群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高辦事效率,樹立良好的社會(huì)形象,特制定本制度。

一、凡來(lái)本局辦事的群眾,第一個(gè)被詢問(wèn)的本局工作人員為“首問(wèn)責(zé)任人”。

二、“首問(wèn)責(zé)任人”有責(zé)任為來(lái)訪人員提供服務(wù)。

1、對(duì)來(lái)訪群眾要做到熱情接待,認(rèn)真聽取所反映的問(wèn)題或意見。

2、對(duì)符合規(guī)定的來(lái)訪事件,要及時(shí)、準(zhǔn)確辦理;一時(shí)不能辦理的,要做好解釋工作,不得以任何理由推諉、拒絕群眾的詢問(wèn)。

3、來(lái)訪事件不屬于自己崗位職責(zé)的,要做好向?qū)Чぷ鳌?duì)不屬于我局職能范圍的,應(yīng)主動(dòng)向來(lái)訪者介紹有關(guān)職能部門。

4、對(duì)重要來(lái)訪事件,要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、本制度列入局工作人員崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。其具體考核辦法為:

1、凡違反本制度,被來(lái)訪群眾舉報(bào)經(jīng)查證屬實(shí)的,每次扣年終考核獎(jiǎng)的5%。

2、向市領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)反映并被追查的,每次扣年終考核獎(jiǎng)的 3 10%,并追查所在科室負(fù)責(zé)人責(zé)任,每次扣科室負(fù)責(zé)人年終考核獎(jiǎng)的5%。

3、已在群眾中造成不良影響,有損我局形象的,必須寫出書面檢查,提出整改意見,并在當(dāng)年年終崗位考核時(shí)不能評(píng)為優(yōu)秀,不得評(píng)比各類先進(jìn)。

4、為保證制度的有效實(shí)施,辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并將情況及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

信訪舉報(bào)投訴處理制度

為了及時(shí)正確處理來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)、投訴,保障信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)信訪、舉報(bào)、投訴活動(dòng)的正常秩序,特制訂本制度。

一、本局受理的信訪、舉報(bào)、投訴,是通過(guò)走訪和書信、電報(bào)、電話等形式,向本局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室反映情況,表達(dá)意愿,由本局負(fù)責(zé)處理的社會(huì)活動(dòng)。

二、提高對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),把認(rèn)真處理好來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)投訴作為改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,為群眾排憂解難的重要事情來(lái)抓,通過(guò)對(duì)來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)、投訴的處理,宣傳《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和鍋容管特安全監(jiān)察法律法規(guī),推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展。

三、全局的信訪、舉報(bào)、投訴工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,一般來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)、投訴由辦公室負(fù)責(zé),涉及業(yè)務(wù)工作的,由分管局長(zhǎng)簽字,職能科室承辦,并將結(jié)果向分管局長(zhǎng)反饋。科室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)了解情況,對(duì)時(shí)效性較強(qiáng)、涉及面較大的來(lái)信來(lái)訪要親自處理,并及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

四、信訪工作要遵循重事實(shí)、重證據(jù)、重調(diào)查研究的原則,按有關(guān)法律、法規(guī)和政策辦理,要做到專人負(fù)責(zé),歸口辦理,及時(shí)反饋處理結(jié)果和報(bào)告有關(guān)情況。

五、辦公室統(tǒng)一設(shè)置來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)、投訴登記簿。各科室收到各種來(lái)信和舉報(bào)、投訴后,及時(shí)向辦公室登記、編號(hào),送分管局長(zhǎng)批閱,重大事情送局長(zhǎng)批閱。有關(guān)科室處理完畢后,應(yīng)將有關(guān)材料和處理結(jié)果及時(shí)匯總上報(bào)。

六、各科室對(duì)受理的來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)、投訴要及時(shí)、迅速處理,做到件件有著落,事事有結(jié)果,不得耽擱或敷衍了事。一般來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)、投訴要求在半個(gè)月內(nèi)處理完畢;需要立案查處的,按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的期限辦理;遇到疑難的事件不能及時(shí)處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

七、凡來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)、投訴涉及幾個(gè)科室的,由局領(lǐng)導(dǎo)指定受理,有關(guān)科室應(yīng)予積極配合,搞好協(xié)調(diào),妥善處理。

證、章及著裝管理制度

為了加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法證、徽章及著裝管理。嚴(yán)肅風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌,樹立良好的系統(tǒng)形象,特制訂本制度。

一、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法證件,徽章由持有人妥善保管和正確使用,不得轉(zhuǎn)借,發(fā)現(xiàn)遺失及時(shí)報(bào)告局辦公室。

二、行政執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí),必須按規(guī)定著裝,帽徽、領(lǐng)花、肩章、臂章、證號(hào)要佩戴準(zhǔn)確齊全,禁止與便服混穿。

三、著裝人員必須儀表端正,風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,服裝、鞋帽整潔,禮貌待人。夏季穿襯衫,應(yīng)將襯衫下擺束在褲內(nèi)、裙內(nèi),男同志不準(zhǔn)蓄小胡子,留長(zhǎng)發(fā);女同志不得著濃妝,戴耳環(huán)、手鐲(鏈),項(xiàng)鏈不得外露,不得戴頭巾、圍巾。

四、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法制服和標(biāo)志,不得轉(zhuǎn)借和送人,不準(zhǔn)自行裁改和非法制售。違者要追究責(zé)任。

加強(qiáng)行政事業(yè)收費(fèi)管理若干規(guī)定

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),嚴(yán)格收費(fèi)管理,提高工作透明度,樹立行業(yè)新形象,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本部門工作實(shí)際,特對(duì)本部門的行政事業(yè)收費(fèi)管理提出六項(xiàng)規(guī)定:

一、強(qiáng)化收費(fèi)工作責(zé)任。根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,各科室負(fù)責(zé)人為本部門規(guī)范收費(fèi)工作的第一責(zé)任人,各科室不準(zhǔn)違反上級(jí)收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定。

二、強(qiáng)化收費(fèi)工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和“票款分離”制度,我局行政事業(yè)性收費(fèi)全部由桐鄉(xiāng)市預(yù)算會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一管理,每月底填寫票款結(jié)報(bào)單,做到及時(shí)、足額上繳財(cái)政,不準(zhǔn)將行政事業(yè)收費(fèi)截留、挪用。

三、強(qiáng)化收費(fèi)票據(jù)使用。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),領(lǐng)用時(shí)有記錄,使用后進(jìn)行銷號(hào),并于每月底向財(cái)政局票據(jù)管理部門進(jìn)行清繳,嚴(yán)格做到收費(fèi)票據(jù)使用規(guī)范,杜絕票據(jù)丟失,不準(zhǔn)違反規(guī)定使用收費(fèi)票據(jù)及票據(jù)涂改、字跡不清等現(xiàn)象。

四、強(qiáng)化收費(fèi)工作管理。根據(jù)國(guó)家、省頒布的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)許可證的登記,嚴(yán)格按照物價(jià)部門頒發(fā)的《收費(fèi)許可證》上所列收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不準(zhǔn)擅自設(shè)立、擴(kuò)大和變更收費(fèi)項(xiàng)目的行為。

五、強(qiáng)化收費(fèi)工作監(jiān)督。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,在大樓門廳增設(shè)收費(fèi)公開欄,將所有行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行公開,嚴(yán)格執(zhí)行“二卡一表”,增加工作透明度,廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督,不準(zhǔn)違反收費(fèi)公開規(guī)定。

六、強(qiáng)化收費(fèi)工作紀(jì)律。各職能科室必須嚴(yán)格按照規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不準(zhǔn)擅自提高和降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及變相收費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)行為。

第五篇:行風(fēng)建設(shè)制度

高鎮(zhèn)小學(xué)行風(fēng)建設(shè)工作制度

為深入貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),塑造良好的教師形象和學(xué)校形象,努力實(shí)現(xiàn)教育讓人民滿意的目標(biāo),根據(jù)上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察部門的要求和市教育局黨委的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校具體情況制定此制度。

一、校務(wù)公開工作制度

為了更好地推進(jìn)學(xué)校科學(xué)、民主管理的進(jìn)程,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性,深化教育、教學(xué)改革,加快教育現(xiàn)代化的步伐,就實(shí)行校務(wù)公開制定如下制度:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)實(shí)行校務(wù)公開的認(rèn)識(shí)

實(shí)行校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校科學(xué)、民主管理的需要,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和教育行風(fēng)建設(shè)的需要,是調(diào)動(dòng)廣大教職員工積極性的需要,是學(xué)校發(fā)展的需要。為使這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),每學(xué)期都要安排時(shí)間進(jìn)行專題學(xué)習(xí),尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組認(rèn)真學(xué)習(xí),把此項(xiàng)工作做實(shí)、做好、做出成效。

(二)校務(wù)公開的范圍和內(nèi)容

范圍:校務(wù)公開的范圍對(duì)內(nèi)是向教職員工,對(duì)外是向社會(huì)和家長(zhǎng)。內(nèi)容:

1、學(xué)校工作的重大決策事項(xiàng);(管理機(jī)制、重大改革、發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃等)

2、資金使用,包括重要投資;(財(cái)務(wù)預(yù)決算,較大的維修、建設(shè)項(xiàng)目、較大金額設(shè)施、設(shè)備的添置、接待費(fèi)用等)

3、涉及教職員工切身利益的事項(xiàng);(崗位聘任,福利、獎(jiǎng)金分配,購(gòu)房補(bǔ)貼,職稱評(píng)定,立功受獎(jiǎng)等)

4、學(xué)校收費(fèi);(收費(fèi)依據(jù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)開具的票據(jù))

5、民主評(píng)議干部情況。

以上內(nèi)容凡可以向社會(huì)、家長(zhǎng)公開的都應(yīng)公開。

(三)公開的形式

校務(wù)公開要根據(jù)內(nèi)容和對(duì)象采用不同的形式在相應(yīng)的范圍內(nèi)公開。

對(duì)內(nèi)采用校務(wù)會(huì)、教職工代表大會(huì)(每學(xué)年一次)、內(nèi)部校務(wù)公開欄(定期或不定期)等形式進(jìn)行公開;

對(duì)外采用校務(wù)公開欄、公開信、告家長(zhǎng)書、家長(zhǎng)會(huì)議(根據(jù)實(shí)際情況需要)等形式進(jìn)行公開。

(四)公開的程序

1、由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、完小要由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定公布的內(nèi)容、范圍和形式。

2、采用適宜的形式向內(nèi)或向外公開決定公開的內(nèi)容。

3、收集反饋信息并進(jìn)行歸納分析整理。

4、對(duì)反饋信息中的建議和意見,提出解決的措施,并進(jìn)行再公開。

(五)對(duì)校務(wù)公開工作進(jìn)行考核評(píng)估

為進(jìn)一步推動(dòng)校務(wù)工作健康發(fā)展,確保校務(wù)公開工作的質(zhì)量更好地發(fā)揮校務(wù)公開工作在加強(qiáng)基層民主建設(shè)和促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用,必須對(duì)校務(wù)公開工作的質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。

1、認(rèn)真接受教育局對(duì)學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行的考核。

2、學(xué)校教代會(huì)對(duì)學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)評(píng)議并寫出報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

3、定期接受社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)校務(wù)公開工作的評(píng)議。

二、學(xué)校收費(fèi)管理制度

為加強(qiáng)和規(guī)范收費(fèi)管理,認(rèn)真執(zhí)行省、市教育局、物價(jià)局的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范我校的教育收費(fèi)行為,增強(qiáng)我校教育收費(fèi)的透明度,特制定監(jiān)督管理制度如下:

1、全校教職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行省、市教育局、物價(jià)局頒布的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自亂收費(fèi),并實(shí)行一月

一查制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除加強(qiáng)教育外,并及時(shí)向?qū)W校作出書面保證。

2、所有服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持申報(bào)審核審批制度,并由校長(zhǎng)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)告家長(zhǎng)書,遵循必需、自愿節(jié)約、收支定收,按時(shí)分項(xiàng)結(jié)算、公開的原則,不利用服務(wù)性收費(fèi)搞創(chuàng)收或拿回扣謀私利。

3、嚴(yán)格按照節(jié)假日教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不以節(jié)假日教育培訓(xùn)為名進(jìn)行文化補(bǔ)課。

4、嚴(yán)格執(zhí)行贊助費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),捐資助學(xué)堅(jiān)持自愿原則,并規(guī)范操作流程。

5、由專人堅(jiān)持每月查閱財(cái)務(wù)處帳目,嚴(yán)格票據(jù)使用情況,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范情況,及時(shí)批評(píng)糾正。

6、對(duì)于學(xué)生代辦費(fèi)每學(xué)期應(yīng)有結(jié)算清單,增加收支透明度,接受家長(zhǎng)監(jiān)督,由家長(zhǎng)簽名同意,并有回執(zhí)。

7、每學(xué)期對(duì)學(xué)生的收費(fèi)項(xiàng)目及金額采取公示。

三、學(xué)校師德管理制度

見學(xué)校師德管理制度和師德師風(fēng)承諾書

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