第一篇：工作規(guī)劃書

工作規(guī)劃書

要成事，就首先得在頭腦中有個(gè)想法，而且這個(gè)思路必需是活的，是屬于自己的。時(shí)間如流飛逝而去，實(shí)習(xí)的時(shí)間也就這幾天左右了，即將結(jié)束，也即將踏上新的旅途。思緒良久，我就認(rèn)真寫下這篇規(guī)劃文檔，主要從市場、關(guān)系與規(guī)劃三個(gè)方面來談。具體內(nèi)容如下：

一、市場

客戶經(jīng)理既是娃哈哈公司與客戶關(guān)系的代表，又是娃哈哈公司對外業(yè)務(wù)的代表。簡單一點(diǎn)，客戶經(jīng)理做的就是市場，把市場做大做強(qiáng)做順做活。想減少阻力的拓展市場，首先還得了解所在區(qū)域的氣候、人口、民族、節(jié)假日及經(jīng)濟(jì)情況等。

我所要去的市場為臨滄市市政府所在地——臨翔區(qū)，它位于我們云南省的西南方位，國道“214”線和“323”線穿境而過。全區(qū)轄9鄉(xiāng)（螞蟻堆鄉(xiāng)、章馱鄉(xiāng)、南美拉祜族鄉(xiāng)、忙畔鄉(xiāng)、邦東鄉(xiāng)、馬臺鄉(xiāng)、那招鄉(xiāng)、平村彝族傣族鄉(xiāng)、圈內(nèi)鄉(xiāng)）2鎮(zhèn)（鳳翔鎮(zhèn)、博尚鎮(zhèn)），總面積2652平方千米，人口32萬。過去的一年，臨翔區(qū)生產(chǎn)總值為33.34億元，人均為10299.66元，居臨滄第二。民族方面，全區(qū)有27個(gè)少數(shù)民族分布，以漢族、彝族和傣族等為主。除法定節(jié)將日外，地方民族還有火把節(jié)和潑水節(jié)等隆重節(jié)日。臨翔區(qū)氣候?qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)氣候，顯著特點(diǎn)就是，四季不明顯、干濕季分明。

上面所述這些情況是有必要了解并需熟知的。交通它涉及到貨物的運(yùn)輸；人口的多少，人均GDP的多少它直接影響到人們的消費(fèi);節(jié)假日的掌握有助于做促銷；季節(jié)氣候的變化直接會影響有些產(chǎn)品的銷量，會旺季和淡季。等等。

二、關(guān)系

我這里所談的關(guān)系僅此是我與經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、客戶間的關(guān)系。簡要來說，我與三者間的關(guān)系都是合作的關(guān)系。

1、與經(jīng)銷商的關(guān)系

經(jīng)銷商他是拿著錢直接從廠家進(jìn)貨，之后再轉(zhuǎn)手銷售出去，他們關(guān)注就是利差。利差越大，所賺取的錢就越多。每位經(jīng)銷商都以求利益最大化，他總會覺得轉(zhuǎn)手銷售出去的價(jià)格低，與客戶經(jīng)理可能會存在矛盾。出現(xiàn)這種情況，一定要統(tǒng)籌兼顧，處理好經(jīng)銷商與客戶間的關(guān)系，只有讓大家都賺錢了，市場才能繼續(xù)做下去。

2、與業(yè)務(wù)員的關(guān)系

內(nèi)部亂影響是最不好的，也是最危險(xiǎn)的。有時(shí)因?yàn)榇嬖谝稽c(diǎn)爭議，就搞到翻臉不認(rèn)人，甚至出現(xiàn)罷工不干，這時(shí)如果客戶要貨，人一時(shí)找不到找不到，影響是相當(dāng)惡劣的。處理好與業(yè)務(wù)員的關(guān)系，最有效的就是多溝通交流，有困難盡力為他解決，時(shí)不時(shí)也可以出去喝喝酒，升華升華感情。

3、與客戶的關(guān)系

無論是二批商還是終端客戶，他們都是把我們產(chǎn)品賣到消費(fèi)

者手上的樞紐帶，所以處理客戶間關(guān)系一定得謹(jǐn)慎。忠實(shí)顧客是創(chuàng)造新業(yè)務(wù)和贏得更多顧客的基礎(chǔ)。一旦讓客戶滿意了，把他變成忠實(shí)客戶，就意味著這位客戶會與你長期合作。值得一提的是，在與客戶打交道過程中，或多或少會碰到客戶的不滿意或接到投訴，在解決這些問題的過程中，自己一定要保持理智，謹(jǐn)記“顧客永遠(yuǎn)是對的”，做到第一時(shí)間及時(shí)聯(lián)系溝通，了解是產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題還是業(yè)務(wù)員的態(tài)度蠻橫，最終給客戶一個(gè)合理滿意的的答案。

三、工作規(guī)劃

我大體了解了下娃哈哈進(jìn)臨滄市場的情況，首先進(jìn)軍的是孟定，其次就是臨翔區(qū)，之后才是其余各縣。從這來看，娃哈哈進(jìn)臨翔區(qū)市場是較早的。一方面，已有固定的一批老客戶商；另一方面，因市場開發(fā)較早，開增新的客戶商會存在難度。

臨翔區(qū)市場一年完成娃哈哈的銷量大體是1500萬的量，這對我這個(gè)剛步入社會僅此實(shí)習(xí)一兩個(gè)月的人來說，肯定是有難度的。不過，商場如戰(zhàn)場，市場是變化不定的，從始至終都不可能存在一套固定模式。不過，在公司政策的指導(dǎo)下，我還是有信心摸索操作的。據(jù)此，我做了以下工作規(guī)劃，主抓六項(xiàng)工作。

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)二批商及各個(gè)終端門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售

任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行），此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對康師傅、達(dá)利園等有實(shí)力飲料公司實(shí)施力度較大的銷售促銷活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型客戶商。

2、二批商、終端客戶管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的二批商、終端客戶或?qū)⑼卣沟亩獭⒔K端客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)二批商、終端客戶建立客戶檔案，完善客戶

了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司新出產(chǎn)品的大力推廣。了解各個(gè)二批商、終端客戶負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

娃哈哈公司經(jīng)過近30年的成立發(fā)展，現(xiàn)如今娃哈哈這個(gè)牌子早已家喻戶曉。不過，還是有必要定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。譬如可以做一些公益活動。有可能的情況下與各個(gè)二批商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些新品，這可以做店招廣告進(jìn)行推廣。

4、終端布置

根據(jù)市場的不飽和性，終端客戶群還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合終端客戶的工作，積極有效幫助這些

新客戶做堆箱、理陳列。此項(xiàng)工作根據(jù)市場的需求進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時(shí)調(diào)整）

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在節(jié)假日及銷售旺季進(jìn)行，第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動。第二，根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理

一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有核心凝聚力，就像一盤散沙。團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理對市場的掌控是相當(dāng)重要的。首先，力求做到：（1）、對業(yè)務(wù)員定期進(jìn)行量化考核，清除部分能力底下的人員，對能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員進(jìn)行重點(diǎn)栽培提拔。

2、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度，做到權(quán)責(zé)分明，明晰工作范圍，完善業(yè)務(wù)員的每日工作報(bào)表。

3、團(tuán)隊(duì)人員的所有工作都必須建立在基礎(chǔ)工作之上。

其次，就是靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)全面啟動整個(gè)臨翔區(qū)市場，主抓銷售。所有工作重心都向提高銷售傾斜。

（1）、跟隨進(jìn)貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，盡量避免出現(xiàn)斷貨或缺貨現(xiàn)象。

（2）、有時(shí)可能存在在做促銷時(shí)人員會緊缺，這就有必要提前在招聘培訓(xùn)臨時(shí)促銷員，以備做活動，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執(zhí)行銷售促進(jìn)活動，拉動市場，提升銷量。

（4）跟進(jìn)促銷贈品及贈品的合理化分配。

（5）每月進(jìn)行量化考核。

（6）對每月的任務(wù)進(jìn)行分解，做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止。

（7）嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

（8）時(shí)時(shí)不定期進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊霉九c市場的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

（9）協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商及二批商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)人員支持，全力維護(hù)終端關(guān)系。

第二篇：工作規(guī)劃書

工作規(guī)劃書

一、工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)總公司對物業(yè)公司工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

5.按要求和方案做好對外包隊(duì)伍的監(jiān)督管理工作。

二、主要工作計(jì)劃措施

保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好2013年安防、消防工作。

1.正確處理好與業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、形成群防群治，聯(lián)防等巡查制度。

5.做好安全防范工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

三、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打

造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

全面總結(jié)以前工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)自身要求、改變工作作風(fēng)、加強(qiáng)責(zé)任意識、樹立以公司為家的思想，能夠做到以身作則，起到率先帶頭作用。改變工作疲踏、消極推妥、落實(shí)不到位、積極性不高等問題，認(rèn)真落實(shí)工作、加強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任意識、將各項(xiàng)工作按要求、按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)好。加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

四、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的服務(wù)。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5.每季度舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動，從而激發(fā)保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

五、認(rèn)真做好安保部全年的安全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。

六、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使

公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

第三篇：學(xué)生會工作規(guī)劃書

學(xué)生會工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到學(xué)生會注入新血液之際，回首在學(xué)生會工作的時(shí)光，心中總是感到欣喜和緊張。一年前，經(jīng)過選拔，我進(jìn)入學(xué)習(xí)部，在學(xué)生會這個(gè)大家庭里，我受益匪淺，學(xué)到很多東西，同時(shí)自己也得到了充分的鍛煉，真正地懂得了集體觀念和協(xié)作精神的重要。在此，為了下一步工作的順利進(jìn)行，特作出本學(xué)年工作總結(jié)。

一、工作中的優(yōu)點(diǎn)：

1、辦事效率高。工作中的事情我能夠按時(shí)完成，從不拖泥帶水。

2、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。對于部長及副部長交代的每件工作，我都本著積極認(rèn)真的態(tài)度完成，有著不懂就問的習(xí)慣，爭取將事情做到盡善盡美，讓自己同時(shí)也讓學(xué)長學(xué)姐滿意。

3、對人謙和，工作中善于自我總結(jié)。在工作中，我尊重和我一起工作的每一個(gè)人，同時(shí)我習(xí)慣反思個(gè)人在每次工作中的不足。比如，下雨天我在眾目睽睽之下摔了一跤，此時(shí)我想到的不會是有多丟臉，有多尷尬，而首先跳過我腦海的是下雨天走路要小心點(diǎn)，不然還會再摔一次。（在同一個(gè)地方不能跌倒兩次。）

4、遇事冷靜，協(xié)調(diào)能力較好。若在工作中遇到突發(fā)狀況，首先讓自己冷靜，其次我會盡力將矛盾協(xié)調(diào)好，盡量將事情做好。

5、能吃苦耐勞，不抱怨，不埋怨。之前學(xué)習(xí)部涉及的工作主要是關(guān)于課題申報(bào)與立項(xiàng)、挑戰(zhàn)杯等比賽，我都能配合好部長級部門其他成員堅(jiān)持到底，完成工作。

6、與學(xué)生會其他成員相處融洽。在學(xué)生會一年，除開自身工作能力提高以外，最大的一筆財(cái)富就是在學(xué)生會結(jié)識了許多的朋友，以及一些可以作為自己學(xué)習(xí)榜樣的學(xué)長學(xué)姐。

二、工作中的缺點(diǎn)：

1、考慮問題不夠全面，缺乏一攬全局的能力。

2、缺乏耐心，在處理某些常規(guī)工作時(shí)，顯得較為浮躁。

3、公文寫作能力還有待于進(jìn)一步提高。

4、個(gè)性太好強(qiáng)，欠缺合理分配工作的能力，習(xí)慣將大部分的工作全部分給自己。

三、對自己的建議：

1、及時(shí)調(diào)整個(gè)人心態(tài)。一個(gè)人的狀態(tài)是決定一個(gè)人取得成功的關(guān)鍵因素。

2、保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，向身邊的每一位人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)與長處，逐步完善個(gè)人的不足。

3、合理處理學(xué)習(xí)與學(xué)生會工作的時(shí)間安排。

4、虛心學(xué)習(xí)，誠實(shí)進(jìn)步，不斷提高自己的寫作能力和組織能力。最后以席慕容的一句話結(jié)束總結(jié)“今日的得總會成為明日的失，今日的救贖也換不回昨日的錯誤，今日的朦朧幸福也會成為明日的朦朧悲傷，無論如何，我總算是認(rèn)真而努力的生活過了。”努力而認(rèn)真是我一直以來，學(xué)習(xí)、工作、生活的原則，它將貫穿我的整個(gè)人生。

辦公室韓蕾

二〇一二年十月二十日

學(xué)生會工作規(guī)劃書

隨著學(xué)生會新鮮血液的流入，我很榮幸的成為了商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會一名學(xué)生干部。去年一年我扮演著學(xué)習(xí)部學(xué)干的角色，如今我是辦公室主任。由于之前未做過辦公室相關(guān)工作，所以對于處理這個(gè)職位的大小內(nèi)心較為忐忑，但是我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信我能夠做好辦公室主任這個(gè)職位應(yīng)該做的事，繼續(xù)將商學(xué)院辦公室的額優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。為了辦公室工作的順利進(jìn)行，特作出本學(xué)年工作規(guī)劃。

一、做好辦公室的常規(guī)工作

1、辦公室作為學(xué)生會部門的中樞職能部門，其職責(zé)主要有上傳下達(dá)、統(tǒng)籌調(diào)度、檔案整理以及協(xié)調(diào)監(jiān)督各部門等工作。我將合理安排工作，爭取做到按時(shí)按質(zhì)按量完成。

2、做好會議記錄及考勤相關(guān)工作。按時(shí)出席每周二的例會，認(rèn)真考勤，并做好相關(guān)會議記錄，并將例會會議記錄按時(shí)上傳至12級學(xué)生會群共享。

3、制作商學(xué)院學(xué)生會各部門、各班級、各社團(tuán)聯(lián)系級各部門學(xué)干通訊錄。

4、積極開展部門內(nèi)部活動，如部門聚會等，爭取為部門學(xué)干營造一個(gè)愉悅而又輕松的工作氛圍，同時(shí)增進(jìn)各學(xué)干的關(guān)系，加強(qiáng)各學(xué)干的交流。

5、積極主動的與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼，促進(jìn)學(xué)生會內(nèi)部交流，增進(jìn)友誼，擴(kuò)大學(xué)干與個(gè)人的人際交往范圍。

6、積極展開學(xué)干培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)干的公文寫作能力，同時(shí)糾正學(xué)干某些不禮貌的言談舉止等，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高合作意識。

7、做好學(xué)生會經(jīng)費(fèi)的記賬及報(bào)賬工作。

二、做好辦公室的日常工作

1、按時(shí)簽到。

2、按時(shí)打掃辦公室及會議室。

最后，我將積極投入充實(shí)的工作和學(xué)習(xí)，運(yùn)用個(gè)人在學(xué)生會所積累的經(jīng)驗(yàn)，不斷地完善個(gè)人的工作方法，提高個(gè)人的工作效率。此外，我將協(xié)調(diào)好部門的內(nèi)部關(guān)系，讓大家積極主動的參與到學(xué)生會的工作中去。我相信，通過大家的努力與配合，學(xué)生會的工作一定會高質(zhì)高量的完成，學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)將會進(jìn)一步的被發(fā)揚(yáng)光大！

辦公室韓蕾

二〇一二年十月二十日

第四篇：學(xué)生會工作規(guī)劃書

一，大綱

Xx商學(xué)院學(xué)生會是學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)，共產(chǎn)主義青年團(tuán)在自己組織的指導(dǎo)下，是學(xué)校與廣大學(xué)生之間溝通的橋梁和聯(lián)系。學(xué)生工作是一個(gè)長期和定期的服務(wù)工作，每個(gè)學(xué)生聯(lián)盟只是她工作里程的一個(gè)組成部分。因此，學(xué)生將繼承繼承和發(fā)揚(yáng)先前學(xué)生的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞學(xué)校工作發(fā)展為主，創(chuàng)新為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為動力，以廣大學(xué)生作為根本出發(fā)點(diǎn)，有效地開展工作。積極開展內(nèi)部改革，提高學(xué)生的規(guī)章制度，加強(qiáng)聯(lián)系和交流，建立良好的關(guān)系。來年，我們將加強(qiáng)學(xué)生員工的考核，提高學(xué)生工作效率，樹立學(xué)生品牌活動為重點(diǎn)。從大眼睛，從小事情開始，在工作中形成四個(gè)焦點(diǎn)，三大策略，三大施工方法。我相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，學(xué)生會在山東商學(xué)院的共同努力下，同學(xué)們的明天會更加輝煌！1，第八學(xué)生現(xiàn)狀：

第八屆學(xué)生會在各級 老師的照顧和指導(dǎo)，繼承了以前學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合學(xué)校共青團(tuán)的工作，在豐富的校園文化下，服務(wù)學(xué)生發(fā)揮了積極的作用，但仍在工作中大程度，我們需要去其渣滓，以其本質(zhì)，不斷完善，朝著創(chuàng)造更優(yōu)秀的山東商學(xué)院學(xué)生和工作。

主要問題描述如下：

1）學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)需要改進(jìn)

作為學(xué)生干部，我們也是學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們的主要任務(wù)，但每年我們有很多學(xué)生，因?yàn)閷W(xué)業(yè)成績問題和無奈離開學(xué)生會，這是他們的遺憾，而且我們的損失，但由于學(xué)生的工作的特殊性，以及大學(xué)生自律的衰落，學(xué)習(xí)問題一直困擾學(xué)生協(xié)會的發(fā)展。2）績效考核制度需要改進(jìn)

績效評價(jià)，也稱為績效或績效評價(jià)，績效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的目的，采用具體的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法對生產(chǎn)過程和結(jié)果各級管理者完成分配的任務(wù)性能，并帶來了很多結(jié)果，使價(jià)值判斷 的過程。應(yīng)用于學(xué)生會的工作，評估機(jī)制已經(jīng)萌芽，但不完美。實(shí)施努力還不夠，獎勵和懲罰沒有得到關(guān)注。

（3）社會實(shí)踐工作倒退

學(xué)生工作，不應(yīng)該只在學(xué)校里進(jìn)行，應(yīng)該大膽出門，介紹我們的活動組織起來只限于學(xué)校的發(fā)展，這必然會使學(xué)生知名，社會認(rèn)同下降。同時(shí)，學(xué)生從學(xué)生不會得到更多的運(yùn)動，娛樂活動可以減少組織，實(shí)踐，競爭活動應(yīng)側(cè)重加強(qiáng)，包括：實(shí)習(xí)工作，組織市場研究競賽，組織各種學(xué)術(shù)競賽等。

2，第九屆學(xué)生導(dǎo)向：團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，高效率的服務(wù)導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)

學(xué)生會在加強(qiáng)各部門信息交流，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作，提高學(xué)生凝聚力，自學(xué)能力的基礎(chǔ)上，著力加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè);各部門的績效考核，實(shí)施學(xué)生獎懲制度;培養(yǎng)新生學(xué)員，加強(qiáng)對學(xué)生干部的培訓(xùn)。逐步提高學(xué)生會的效率和科學(xué)性，朝正規(guī)化方向發(fā)展。同時(shí)，繼續(xù)肯尼迪 堅(jiān)持以學(xué)生為本的工作原則，更貼近學(xué)生會和學(xué)校教師與學(xué)生之間的距離，直至學(xué)生，負(fù)責(zé)保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，引導(dǎo)廣大學(xué)生參與廣泛的社會實(shí)踐。

我們的最終領(lǐng)域是：從學(xué)生，到學(xué)生，全心全意為廣大教師和學(xué)生。真的更接近學(xué)生和大多數(shù)學(xué)生之間的距離。3，政策目標(biāo)

（1）通過獎懲制度，績效考核等措施，提高員工的積極性，完善人員培養(yǎng)機(jī)制，確保學(xué)生健康有序發(fā)展。

（2）重拾傳統(tǒng)，建立學(xué)校學(xué)生的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)地位。

（3）建立扎實(shí)高效的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，建立山東省，大學(xué)品牌的學(xué)生，使學(xué)生成為發(fā)言人的學(xué)生，真正屬于自己的組織。二，具體規(guī)劃實(shí)施方案 1，四個(gè)工作重心

績效考核工作

工作評估是鼓勵學(xué)生對會員的重要手段和方式，主要原則如下：1，建立公平原則，執(zhí)行工作人員考績制度。不公平，不可能在績效考核中發(fā)揮作用。

2，嚴(yán)格的性能原則并不嚴(yán)格，它會以流程的形式流通，只是名義測試的性能不嚴(yán)格，不僅不能完全反映員工的真實(shí)情況，而且還有負(fù)面后果。績效考核的嚴(yán)格性包括：有一個(gè)明確的評估標(biāo)準(zhǔn);有嚴(yán)肅的評估態(tài)度;有嚴(yán)格的考核制度和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚝头椒?有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的考核隊(duì)伍等。

3，單頭評價(jià)原則對學(xué)生會會員的各部門的評價(jià)，必須由直接上級評價(jià)。直接優(yōu)于對受訪者的實(shí)際表現(xiàn)的相對理解（表現(xiàn)，能力，適應(yīng)性），也最有可能反映真實(shí)情況。4，公開原則的結(jié)論對學(xué)生的結(jié)論應(yīng)向所有工作人員開放，這是確保民主表現(xiàn)的重要手段。這可以使評估者理解自己的優(yōu)勢和劣勢，優(yōu)勢和劣勢，使得做出良好結(jié)果的人測試，繼續(xù)保持先進(jìn);也可以使人們的壞結(jié)果令人信服，興起。另一方面，它也有助于防止績效評估中可能的偏差 看到各種錯誤，以確保評估公平合理。

5，結(jié)合基于績效考核結(jié)果的獎懲原則，應(yīng)根據(jù)工作成果的大小，好壞，獎懲，這種獎懲制度，不僅與精神聯(lián)系在一起獎勵。而且通過證書，宣傳等具有與之相關(guān)的物質(zhì)利益，才能實(shí)現(xiàn)績效考核的真正目的。

6，客觀評價(jià)人事評估原則應(yīng)以明確的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，對客觀評價(jià)信息進(jìn)行評價(jià)，盡量避免主觀性和情感色彩滲透。

7，反饋結(jié)果的原則評價(jià)（評論）必須反饋給被評價(jià)人，否則不能達(dá)到教育作用的評價(jià)。在反饋評價(jià)結(jié)果的同時(shí)，應(yīng)對評論意見進(jìn)行評價(jià)，解釋，肯定結(jié)果和進(jìn)展，解釋未來努力的不足提供參考等。

8，評價(jià)原則之間的差異水平應(yīng)該有明確的區(qū)分，不同評價(jià)評審的邊界在選舉，評價(jià)等方面應(yīng)有顯著差異，使評價(jià)與激勵鼓勵學(xué)生主動。

主要的評估方法包括：

每周 排名排名，每月一次，每月每月明星，每學(xué)期優(yōu)秀候選人一年一次的杰出志愿者選拔，杰出的學(xué)生俱樂部干部選拔等。具體分級規(guī)則參照上述原則。實(shí)施是關(guān)鍵，通過激勵和物質(zhì)激勵的精神在兩種方式，使學(xué)生將意識到評估的重要性。

社交實(shí)踐：

在當(dāng)今時(shí)代，社會的競爭越來越激烈，大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境越來越嚴(yán)重。另一方面，用人單位正在努力尋找合適的人才。對于這種現(xiàn)象，更注重大學(xué)生的實(shí)踐訓(xùn)練，幫助廣大學(xué)生了解當(dāng)代畢業(yè)生畢業(yè)生的要求，然后針對自我塑造和促進(jìn)，為未來做好準(zhǔn)備。具體工作計(jì)劃是： 1）山區(qū)商業(yè)實(shí)踐基地的建立：學(xué)習(xí)理論不能離開實(shí)踐的考驗(yàn)，學(xué)生應(yīng)該在實(shí)踐方面的實(shí)力，讓兩個(gè)學(xué)生都有機(jī)會體驗(yàn)，同時(shí)也幫助學(xué)生解決一些實(shí)際問題，社會和學(xué)校不同，通過實(shí)踐認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)他們的知識儲備和能力 儲備金，以便為社區(qū)做好準(zhǔn)備。學(xué)校資源畢竟是有限的，學(xué)生將在校外，學(xué)生和社會之間的聯(lián)系。通過組織和活動與外界建立網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)生提供了解社區(qū)和參與實(shí)踐的機(jī)會;通過社會企業(yè)的活動，在建立山區(qū)商業(yè)實(shí)踐基地，盡可能多數(shù)學(xué)生同時(shí)工作和學(xué)習(xí)，提高社會實(shí)踐能力。

2）實(shí)習(xí)部繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)系列活動，為廣大學(xué)生一個(gè)機(jī)會了解業(yè)務(wù)，嚴(yán)格檢查中學(xué)的此類活動，避免反復(fù)擾亂當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，影響學(xué)校盈余。

3）聯(lián)系兼職，實(shí)習(xí)崗位：與大中型企業(yè)合作，聯(lián)系兼職工作為廣大學(xué)生提供機(jī)會接觸和理解社區(qū)，同時(shí)努力確保專業(yè)工作，所以學(xué)生可以更好地使用教科書進(jìn)行實(shí)踐，并且企業(yè)簽署兼職合同以保護(hù)學(xué)生的利益，提醒學(xué)生做實(shí)習(xí)或兼職應(yīng)注意保護(hù)自己的權(quán)益，防止侵權(quán)，提高意識預(yù)防。

4）節(jié)日活動：組織兩位大學(xué)校長參加煙臺市學(xué)生志愿服務(wù)活動;聯(lián)合社會或青年組織到偏遠(yuǎn)地區(qū)支持教育 活動，感受困難的條件，加強(qiáng)大學(xué)生的意識珍惜。

學(xué)生權(quán)利工作：

在今天的社會，法律制度越來越完善，人們對權(quán)利和利益的意識越來越強(qiáng)烈。在大學(xué)校園這樣的特殊社會中，提高大學(xué)生自我保護(hù)意識，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，尤其是我們的學(xué)生權(quán)利中心應(yīng)該發(fā)揮的作用。為此，學(xué)生將增加對學(xué)生的合法利益的保護(hù)，為學(xué)生的努力工作造福。在回答這個(gè)問題時(shí)，我們將繼續(xù)討論以下幾個(gè)方面：

服務(wù)意識：

在學(xué)生會中加強(qiáng)服務(wù)意識培訓(xùn)，全心全意為廣大教師和學(xué)生服務(wù)，目的概念的學(xué)生將促進(jìn)廣大學(xué)生會員對學(xué)生積極的態(tài)度，滿足學(xué)生的要求學(xué)生，好東西，以充分發(fā)揮學(xué)生的角色和作用的鏈接。

工作理念：

1）依靠權(quán)利中心，以生命權(quán)為核心的學(xué)生權(quán)利和服務(wù)活動;2）由局局長親自指揮 生活福利部，婦女部等共同設(shè)立權(quán)利組，為學(xué)生侵犯行為和溝通功能的學(xué)校，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告，達(dá)到目的學(xué)生組織為學(xué)生;3）定期在校園內(nèi)運(yùn)營各種營利性場所進(jìn)行質(zhì)量，健康等檢查，結(jié)果將公布，以加強(qiáng)學(xué)生保護(hù)自己的權(quán)益，提高學(xué)校的各種生活條件的環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量;4）目前，社會對傳統(tǒng)節(jié)日越來越重要。為了與社會的傳統(tǒng)文化合作，為更多的學(xué)生服務(wù)，權(quán)利和福利部可以與學(xué)校餐館或一些后勤部門溝通。法定假日學(xué)生優(yōu)惠政策。

青年志愿服務(wù)：

青年志愿者服務(wù)主要由學(xué)生會青年志愿者服務(wù)中心負(fù)責(zé)推動青年志愿者服務(wù)事業(yè)作為奉獻(xiàn)精神，友誼，互助，漸進(jìn)志愿者精神的指導(dǎo)精神。青年志愿服務(wù)活動既要推進(jìn)民主，又要加強(qiáng)紀(jì)律;既要開展活動，也要確保秩序的原則，確保志愿者組織健康，穩(wěn)定的發(fā)展。

今年學(xué)生志愿服務(wù)中心的重點(diǎn)將主要在外面這一點(diǎn)：對于外面的工作，學(xué)生將同時(shí)專注于社會弱勢群體，更加注重普通人的努力，避免青州定位的工作會有偏見;內(nèi)部，我們將集中力量依靠活著的主要部分活動，輔以綠色活動和積極開展活動的我校學(xué)生與自己的活動密切相關(guān)，認(rèn)真履行從學(xué)生，到學(xué)生在承諾中;為青團(tuán)特殊組織，青年志愿者服務(wù)中心的學(xué)生，初步規(guī)劃如下： 1）社區(qū)服務(wù)：成立山東商學(xué)院青年志愿者服務(wù)組與中學(xué)和愛心社區(qū)在學(xué)校社區(qū)附近為社區(qū)和喪偶子女和單親家庭提供志愿服務(wù)活動服務(wù)，并與他們形成長期的愛，幫助對象，幫助他們解決我們的一些生活可以做到的。此外，在社區(qū)對居民的生活知識，健康等方面的宣傳。2）建立新的志愿服務(wù)基地：繼續(xù)訪問sos兒童村，萊山老人院等。同時(shí)，我們將建立更多的志愿服務(wù)基地，以擴(kuò)大山商會青少年志愿者服務(wù)中心的社會影響。

3）加強(qiáng)與中學(xué)高校青年志愿者組織的關(guān)系，定期召開兩個(gè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的會議，了解組織的最新趨勢，保持雙方之間的信息暢通。

2，三種基本策略

品牌策略：

學(xué)生將繼續(xù)追求：需求，可行性，教育，品牌活動定位，質(zhì)量，光量;提高學(xué)生組織活動的概念，增加學(xué)術(shù)活動，適當(dāng)減少文化活動，提供講座，提供英語，計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)和各種認(rèn)證考試等信息滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)要求，并創(chuàng)造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍;試圖從簡單的演講解放中開辟更多的學(xué)術(shù)活動方式，以學(xué)生為起點(diǎn)，通過競爭，演講，辯論等方面思考學(xué)生的直接需求，激發(fā)學(xué)生在學(xué)習(xí)氛圍中的興趣。

此外，學(xué)生會也將分散的活動作為工作的重點(diǎn)，學(xué)校學(xué)生將作為整個(gè)學(xué)校的學(xué)生團(tuán)長 我們應(yīng)該有自己獨(dú)特的工作理念和想法，所以一些活動不需要特別負(fù)責(zé)，學(xué)生將在這個(gè)會議上，學(xué)生應(yīng)該發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用的活動將被委托給學(xué)生分會。通過這個(gè)模式，我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會與各部門學(xué)生部門的聯(lián)系，合理的競爭機(jī)制將使活動更客觀，更創(chuàng)新，探索部門人才。

人才戰(zhàn)略：

學(xué)生會是培養(yǎng)人才的搖籃，應(yīng)該是為每一個(gè)成員創(chuàng)造一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)人能力的舞臺，然后以周到，有計(jì)劃，有組織和簡潔的方式培養(yǎng)四個(gè)人才為更多的平臺學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，同時(shí)為這個(gè)組織的學(xué)生培養(yǎng)出一支良好的團(tuán)隊(duì)。

1）在學(xué)生會開始時(shí)，在學(xué)生會開始時(shí)，在幾個(gè)部門試點(diǎn)副部長輪換制度下，副部長是由二年級官員制作的，每月輪流一次，以加強(qiáng)感覺的學(xué)生聯(lián)盟二年級官員的所有權(quán)，提高工作人員的能力。（注：每月選舉一名副部長，隨著總統(tǒng)和部長的工作）

2）入學(xué)后注意新生學(xué)員的培訓(xùn)。首先，在9月份新的努力結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)學(xué)生將遵守規(guī)章制度和學(xué)生文化的概念，使他們能夠以最快的速度進(jìn)入這個(gè)家庭的學(xué)生。在10月和11月，讓新生的學(xué)員參加學(xué)生會活動。在這些活動中，注意動員新干部發(fā)現(xiàn)和主動發(fā)展學(xué)生的內(nèi)在塑性人才。11月底基本形成：部長塑性人才對學(xué)生干部已經(jīng)發(fā)展，完善，有機(jī)會獲得。和清楚 計(jì)劃：大一新生注重培養(yǎng)實(shí)際工作作風(fēng)，建立良好的人際關(guān)系，學(xué)會編寫規(guī)劃。大家注意學(xué)習(xí)控制事故的能力，在應(yīng)急策略中的應(yīng)急反應(yīng)，應(yīng)對能力。初步關(guān)注整體規(guī)劃，整體把握大局，發(fā)展方向的預(yù)測和判斷。

4）人才推薦：在大二學(xué)年結(jié)束時(shí)，在第二學(xué)期結(jié)束時(shí)，中學(xué)可以向?qū)W生委員會推薦一兩個(gè)大二學(xué)生參加演習(xí)。

文化策略：

每個(gè)組織都有自己獨(dú)特的文化，學(xué)生也不例外。它由四部分組成：提高學(xué)生文化觀念，加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神，在學(xué)生會員內(nèi)建立激勵機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生文化。

1）改進(jìn)和完善學(xué)生會議的規(guī)章制度和文化理念，以其本質(zhì)，棄渣，放棄過時(shí)的體系和哲學(xué)為學(xué)生注入新鮮血液;2）通過各種方式開展中心的工作職責(zé)，如：定期訪問，學(xué)生會互訪，加強(qiáng)學(xué)生內(nèi)部各部門和章節(jié)的聯(lián)系和交流;3）通過內(nèi)部講座 學(xué)位考試，工作設(shè)計(jì)論文等形式，加強(qiáng)學(xué)生體系的成員和理解的概念;4）改善學(xué)生的工作制度和管理制度，使所有學(xué)生有一章找工作，所有學(xué)生干部管理工作必須按照;5）繼續(xù)跟隨文化公園欄，每月：月星和張貼宣傳，鼓勵其他會員。3，三大機(jī)構(gòu)

學(xué)習(xí)建設(shè)

作為一個(gè)學(xué)生，我們的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)，但在學(xué)生會中，這是一個(gè)特殊的組織，每年有很多學(xué)生，因?yàn)閷W(xué)業(yè)成績和遺憾離開......無論是為學(xué)生還是為學(xué)生自己是一個(gè)巨大的損失，如何避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)將是我們今年的工作之一： 1）從新的學(xué)生工會工作開始，我們將增加新成員的學(xué)生教育宣傳的重要性，幫助他們建立學(xué)習(xí)的概念;2）在每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí)，學(xué)生會的結(jié)果將被計(jì)算。對于有超過兩個(gè)科目的會員，我們將執(zhí)行沮喪的規(guī)定。

3）學(xué)習(xí)獎設(shè)置。辦公室和學(xué)習(xí)部門收集和評價(jià)學(xué)生會會員的學(xué)業(yè)成績，獎勵和獎勵學(xué)生的榮譽(yù)證書具有良好的學(xué)業(yè)成績和優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。

節(jié)省施工

貫徹落實(shí)國家建設(shè)以保護(hù)為本的社會，以宣傳和保護(hù)觀念的精神，促進(jìn)廣大學(xué)生樹立保育觀念，提高保育意識，學(xué)生將建設(shè)以保護(hù)為主的組織，優(yōu)先。經(jīng)過兩年的學(xué)生生活，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生活動中的資源嚴(yán)重浪費(fèi)，例如，許多可以重復(fù)使用的資源在被用完后被丟棄或甚至被毀。對于這個(gè)問題，學(xué)生將從以下工作方面開始： 1）由自律中心專門針對資源浪費(fèi)綜合管理問題;2）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算前的活動，活動的總結(jié)規(guī)定，堅(jiān)決不浪費(fèi)一分錢的目的。

民主建設(shè)

除了學(xué)習(xí)大學(xué)生的專業(yè)知識外，培養(yǎng)現(xiàn)代公民意識和學(xué)習(xí)現(xiàn)代政治常識是不可或缺的。大學(xué)校園應(yīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)，實(shí)踐民主和法治職位，學(xué)生的學(xué)生 另一個(gè)重點(diǎn)是促進(jìn)我們學(xué)校的民主的建設(shè)：

1）學(xué)生會的決定必須公平，公正和公開。對于一些涉及榮譽(yù)和物質(zhì)的獎勵，必須由常務(wù)委員會常務(wù)委員會表決，然后提交委員會批準(zhǔn)。

2）學(xué)生將組織各種活動，每個(gè)會員可以依靠自己的努力參與，擺脫以前的中心或部門地方的限制。

三，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門功能

加強(qiáng)學(xué)生組織自身的組織結(jié)構(gòu)，完善學(xué)生會的工作制度和運(yùn)作機(jī)制，擴(kuò)大學(xué)生的工作范圍，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生組織內(nèi)部組織，由局級主導(dǎo)的秘書處，實(shí)踐中心，權(quán)利中心，時(shí)間，實(shí)習(xí)崗位，為學(xué)生提供更多，更深入的聯(lián)系企業(yè)，獲得社會機(jī)會。

公共關(guān)系部：負(fù)責(zé)學(xué)校贊助商的活動，積極配合學(xué)生部門的工作，開展公關(guān)計(jì)劃，與企業(yè)溝通，社會融合，為廣大學(xué)生服務(wù)，組織模型比賽活動。

禮儀部：負(fù)責(zé)學(xué)校組織各種大型活動禮儀工作，傳播文明禮儀規(guī)范，展示學(xué)校學(xué)生的風(fēng)格，并代表學(xué)校參與社會實(shí)踐。

注：中心設(shè)立了執(zhí)行副主席，三位部長。

權(quán)利中心：

生命權(quán)利和利益：保護(hù)學(xué)生的權(quán)利和利益，作為他們的責(zé)任，在學(xué)校和學(xué)生之間架起溝通宣傳權(quán)利知識，提高學(xué)生權(quán)利意識，代表學(xué)校主管相關(guān)職能部門的工作;服務(wù)學(xué)生的生活。

女生系：通過學(xué)習(xí)，生活，娛樂等各方面活動的活動，為廣大女生，組織女生節(jié)活動，服務(wù)于廣大女生，充分調(diào)動女生的熱情。

注：中心設(shè)立了副主席，兩位部長。

風(fēng)格中心：

體育部：開展各種體育，娛樂等體育活動，促進(jìn)體育道德，發(fā)揮豐富的校園體育文化活動，提高學(xué)生身體素質(zhì)的作用，營造積極健康的校園體育文化氛圍。

學(xué)習(xí)部門：主要負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造，通過各種講座，開展各種學(xué)術(shù)實(shí)踐活動，培養(yǎng)強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)風(fēng)格，開拓學(xué)生視野，為學(xué)生創(chuàng)造和諧優(yōu)雅學(xué)習(xí)氛圍。

信息部：學(xué)生會主頁的生產(chǎn)和維護(hù)，信息收集，整理，反饋工作，并負(fù)責(zé)組織與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的活動，以及學(xué)生工作簡報(bào)Y報(bào)的編輯和出版工作。

自律中心：

自律部：維護(hù)校園秩序，停止不文明現(xiàn)象，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，加強(qiáng)自我管理，自我教育，自我監(jiān)督，自助服務(wù)工作，努力做好工作，下一步的形勢下，在法律的指導(dǎo)下，愛橋和聯(lián)系，促進(jìn)提高大學(xué)生的自我意識和個(gè)人的充分發(fā)展。

紀(jì)檢部：負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督評估，提高績效考核機(jī)制，以公正，公開的評價(jià)原則，真正發(fā)揮作用，鼓勵人才鼓勵人才落后。

四，結(jié)語

兩年的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)，給了我增強(qiáng)情感收獲的能力，是我的生活在路上不能抹去的美好回憶，今天，我申請學(xué)生校長的這個(gè)職位，為了限制時(shí)間，Shi的發(fā)展給自己一個(gè)力量，將學(xué)習(xí)他們學(xué)到了什么工作，繼承自己的遺產(chǎn)。我希望組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會，并且愿意接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。熊冠人路，如鐵，現(xiàn)在從頭開始。過去的榮耀和痛苦已經(jīng)無法改變，我只是堅(jiān)定地繼續(xù)，與有崇高理想的人一起，為山商人的發(fā)展提供薄 功率。

第五篇：未來工作規(guī)劃書

未來工作規(guī)劃書

對于每個(gè)人來說，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，就會錯選職業(yè)，造成時(shí)間的浪費(fèi)。作為這一屆的大學(xué)生，剛出來社會馬上就失業(yè)，那你的動力就會慢慢減退，帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地？因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設(shè)計(jì)一下。有了目標(biāo)，才會有動力。

我性格外向、開朗、活潑，業(yè)余時(shí)間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有書法。喜歡看小說、雜文，尤其愛看幻想類的書籍。平時(shí)與人友好相處，得到親人、朋友、教師關(guān)愛。喜歡創(chuàng)新，思想開放大膽。做事認(rèn)真、投入，但缺乏毅力、恒心、耐心。學(xué)習(xí)是“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，所以不能堅(jiān)持。不過，值得一提的是，數(shù)學(xué)還是不錯的。

而我現(xiàn)在學(xué)的專業(yè)就是酒店管理與旅游服務(wù)。兩個(gè)職業(yè)的門檻都比較低，但是比較辛苦，比較累，只要付出努力就不怕沒工作。首先從酒店管理這方面來說，星際酒店都是十分豪華，寬敞和舒適，工作環(huán)境十分的不錯，但是工資比較少，對于我來說這樣的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠我的支出，而且有時(shí)會比較受氣，活動范圍少，從我的性格可以知道我活潑好動，大大咧咧的，喜歡到處闖，喜歡隨時(shí)接受新事物，因此，在酒店工作的可能性較小，但是也不排除有這樣的可能，那么還要學(xué)好酒店管理專業(yè)的知識，畢竟多學(xué)點(diǎn)東西還是有用的！然后是旅游方面，做導(dǎo)游，要多方面的素質(zhì)，第一是知識囊，有充分的人文地理知識；第二是有幽默性，帶動全程的氣氛，讓你的游客覺得這個(gè)導(dǎo)游真風(fēng)趣；第三是應(yīng)變能力，對于出現(xiàn)那么多的突發(fā)情況，必須要沉著冷靜、迅速地處理好。人無完人，我在知識的方面還是十分欠缺，老是記不到東西，這十分令我懊惱，但是我覺得人的命運(yùn)還是掌握在自己手中，只有你不想做的，沒有你做不到的事。那么就讓我比別人多努力，多認(rèn)真，相信我能做得到的！不是旅游所得到的報(bào)酬吸引我想去做導(dǎo)游，本來我比較外向開朗，喜歡解決問題，對于新出現(xiàn)的問題，我樂于接受并解決，而且這樣我的各個(gè)方面的素質(zhì)也會有了提高。所以覺得導(dǎo)游的工作比較適合我，但是前提是我不怕苦不怕累，身體健康。因此，現(xiàn)在的我就要鍛煉身體，積極去學(xué)習(xí)。

顧我設(shè)置了我短期的職業(yè)規(guī)劃：

在我畢業(yè)前，必須所有成績良好，考到相關(guān)證書，多閱讀書籍，多在廣州這邊走走，看看羊城八景。同時(shí)盡力考個(gè)導(dǎo)游證，練習(xí)我的英語口語，做到表達(dá)順暢，而且在解釋景點(diǎn)上有自己的特色，培養(yǎng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)。

在這一到兩年內(nèi)，嘗試做個(gè)合格的導(dǎo)游，開闊自己的視野，儲蓄自己的人生經(jīng)歷，反復(fù)檢驗(yàn)自己的不足。

然后賺到第一桶金的時(shí)候就去開一間食品店，再開一間服裝店，里面有衣服、鞋子、飾品，根據(jù)我個(gè)人的風(fēng)格設(shè)計(jì)屬于我自己的服飾，去不同的地方收集有特色的東西，順便可以增長自己的知識。

暫時(shí)，我的未來職業(yè)策劃就是這樣，會不斷努力，從小目標(biāo)到長遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一步地去實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。因?yàn)橛辛四繕?biāo)，就有了動力！未來之路等著我前進(jìn)。2010、10、28