第一篇：小工廠管理制度

小工廠管理制度

一、晉升、降職與辭退注意要點

晉升、降職與辭退是企業處理在職人員的三種不同手段，也是經常遇到的普遍問題，處理得好會對企業的發展起促進作用，處理不好會滋生矛盾，影響生產。1.處理三類問題應有法可依

企業應該對于符合什么條件可以晉升，違犯什么條款應該降職或辭退有明確的規定，不可隨心所欲，要法治不要人治，不能某個人說了算。2.要按公司的程序辦事

對于申請、復核、審批，必須依照公司規定，不得越級、越權或違背工作程序。3.要做到公平、公正

對待晉升、降職或辭退要有統一的標準和尺度，不可因人而寬松不一，更不得帶有親屬與感情色彩。4.要符合國家法律法規

對于辭退的問題，要根據《勞動法》有關規定處理關于提前結束勞動合同的問題、補償問題等。5.注意策略與方式方法

方式方法不當，好事也會變壞事，更容易造成矛盾，引發事外事件，所以要正確處理晉升、降職，特別是辭退問題。6.要搞好人員的交接 除極特殊的情況下，都要先落實接替人員，并且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進行的中途進行人員變動。7.把握人員變更的時間

一般的人員變更應選在生產的淡季或工作不太繁忙的時候。

二、怎樣進行人才儲備 1.人才儲備的意義

人才儲備是企業人力資源管理的重要手段，是有利于企業眼前利益和長遠發展的事情，適當的人才儲備，是企業管理工作的需要，也是企業增加后勁的需要，它可以使之在激烈的行業競爭中充滿力量和朝氣。

2.管理人才儲備

企業的管理人員一般都采取定員、定崗，這當然是從職責與成本的角度考慮，但也有一個最大的不足，就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有的活力，采取適當的管理人才的儲備（儲備干部）可以更好地改變這一狀況。（1)儲備人才的來源 儲備人才有兩種渠道來源： ◆通過外部的人才招聘獲得； ◆從內部的優秀員工中提拔。（2）儲備方式 不任命具體職務，注意對他們的培養，創造機會讓他們去學習，將其放在企業大課堂中，去學習，去鍛煉，去研究問題、發現問題，進而自己去尋找適合自己的位置。（3）儲備人才的要求

這類人員一般多為從事管理工作不久，或尚未從事過管理工作的人員，經驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲備人員的工資一般不易過高，儲備時間不易過長，對于一段時間沒有作為的要及時解除儲備。3.技術人才儲備

主要指重要崗位技術工人儲備，比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失，以及為企業發展提供人才基礎；可以應付臨時生產任務的加大而采取的增加兩班作業問題；可以防止小團體借自己的技術對企業提出過分要求；可以使工資制度的制定更為合理。4.副手與學徒工的儲備

安排適當的人員做機械操作工人或工木師傅的副手及學徒，有利于為企業培養后續人才。因為副手與學徒工的工資不高，一方面，可以降低工資成本，另一方面，由副手與學徒工做一些接料、搬運等工作，也可以提高技術工人的有效作業率，提高設備利用率，在趕貨的情況下，可以加快交貨時間。

三、考勤管理制度 1.目的 為了加強公司員工考勤管理，使全體員工養成守時習慣，能夠準時出勤，特制定本規定。2.范圍

公司全體員工。3.內容

a.本公司均實行八小時工作制。

b.上下班時間為：上午7：25～12：00，下午12：00～18：30。c.因生產需要加班的但必須配合生產加班，加班時間：18：30～22：00。

d.因工作需要通宵加班者：月薪人員可算作上班一天或補休一天，計件人員無補休，但第二日休息不算請假或曠工，若因公司抽調通宵加班者按時間計算，凡通宵工作者均有10元夜宵補助。e.若因季節變化需調整工作時間時，由行政部另行通知。f.上班時間已到而未到崗者即為遲到，遲到每分鐘扣罰1元。g.未到下班時間而提前離崗時卻為早退，早退每分鐘扣罰1元。h.工作時間未經領導同意而私自離開工作崗位者，即為擅離職守，擅離職守每分鐘扣罰1元。

i.遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理，超過2個小時不足半天按曠工半天計算，超過半天不足一天按曠工一天計算，曠工均以扣除100相應工資。

j.本公司員工一律實行按時上下制度（總經理核準免予者除外）。k.本公司員工上下班均應自覺自律，不許遲到、早退，違反者給予處罰。

n.下班人員應聽到鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴即等候打鈴，違者記警告一次（警告：30元/次）。

p.遲到、早退人員不論時間長短均應扣除績效積分20分，此條款由行政部負責監督執行，若監督不嚴格者給予警告處罰。

q.因公出差應事先出具由屬主管簽批的出差證明，交人事部備案方可，因特殊情況不能事先辦理相關手續的，在回公司后最遲不超過次日憑單辦理手續，否則按曠工處理。

r.若本月的績效積分扣除不足，因其他原因已被全部扣除者，那么因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。s.上班時間：早晨上班點名：7：25～7：30 中午下班：12：00～13：00 下午下班打卡：13：00～18：30 t.公司的考勤事務統一由公司總經理及行政部負責，其他人員簽字將視為無效，若因此而造成不良影響者給予警告處罰。

u.計時人員（月薪資者）曠工1天扣除100元薪資，曠工半天扣除50元薪資，計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除，以此類推。v.如發現在考勤當中有弄虛做假者，視情節將事雙方給予警告處罰。w.請假1天以內的由車間主任批準，2天以內的由經理批準，2天以上的由總經理批準，因特殊情況不能事先請假者，要在上班后及時補辦手續，否則按曠工處理。x.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續完善，行政部保留修改、刪增和解釋權。人事管理制度文件

一、獎懲制度 第一條：獎懲類別

a.表揚：工作中有值得稱贊行為者。

b.嘉獎：對公司或社會做有益之事值得表揚者。c.小功：對公司或社會有突出功績者。d.大功：對公司或社會有特別貢獻者。

e.晉升：工作成績特別優秀，對公司或社會有重大貢獻，且能適應新職務者。

f.批評：在工作中有被批評行為者。g.警告：有輕微工作過失或表現較差者。

h.小過：有工作失職表現或屢教不改致公司受損者。i.大過：有嚴重工作過失給公司經濟聲譽造成嚴重損失者。j.開除：有違法違規行為或使公司經濟聲譽受重大損害者。第二條：獎懲金額 a.表揚：張榜表揚無獎金 b.嘉獎：30元/次 c.小功：50元/次 d.大功：100元/次 e.晉升：升職加薪 f.批評：張榜批評不罰款 g.警告：30元/次 h.小過：50元/次 i.大過：100元/次 j.開除：受行政和經濟處罰 第三條：懲處計算方法 a.批評三次，記警告一次。b.警告三次，記小過一次。c.記小過三次，記大過一次。d.記大過三次，開除或降職。e.表揚三次，嘉獎一次。f.嘉獎三次，記小功一次。g.小功三次，記大功一次。h.大功三次，晉升或加薪。第四條：獎懲相抵標準 a.表揚抵批評。b.嘉獎功抵警告。c.小功抵小過。d.大功抵大過。第五條：表揚

a.做錯事情能主動承認錯誤者。b.拾金不昧者。c.團結同事，寬容待人者。

d.對公司各項活動能大力支持，積極參與表現突出者。e.堅持真理，抵制不正之風氣者。f.其他類似行為值得表揚者。第六條：嘉獎

a.對本廠或社會有公益之行為給公司榮獲聲譽者。b.能主動協助非職務內工作有成效者。

c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現優異者。d.在艱苦條件下工作默默無怨足為楷模者。e.嚴守開支、節約費用有顯著成效者。f.其他類似行為足以表揚者。第七條：小功

a.對公司經營、生產、管理、設備有良好建議經采納實行確有成效者。b.領導有方使工作拓展有相當成績者。c.遇有災變勇于負責并采取措施得當者。d.舉報舞弊或危害公司權益之事者。e.一年內有三次嘉獎者。f.其他類似特殊功績者。第八條：大功

a.在遇有意外事件或突變時能奮不顧身冒險執行任務，避免重大事故的發生或減少損失者。

b.在工作中能改革、創新給公司降低成本增加效益者。c.對公司或社會有特別公益行為，給公司帶來聲譽者。d.一年內有三次小功者。e.其他類似功績者。第九條：晉升

a.工作考績優秀未受過記過以上處分，且有重大貢獻者。

b.能研究發明，改革作業流程和管理模式，經錄用對公司聲譽和經濟效益有得大貢獻者。

c.對社會有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來良好聲譽者。

d.一年內有三次大功者。e.具有其他類似特殊功績者。第十條：批評

a.因工作原因或個人鎖事與他人發生口角者。b.排隊打飯時有擁擠、推攘動作者。c.在辦公室無故大聲喧嘩者。d.工作區域衛生較差者。e.區域內物品胡亂擺放者。f.公共場合亂丟垃圾者。g.其他類似行為需要批評者。第十一條：警告

a.在工作時間內擅離職守，或做一些與工作無關之事宜者。b.工作不努力，屢教不改者。c.因過失致使出現工作錯誤，但情節較輕者。

d.未按工作程序作業，違反安全操作規則但沒有造成后果者。e.不服從組長的合理指導，情節較輕者。

f.用公司電話打私人電話，或妨礙現場工作秩序者。g.未經許可攜帶物品進出廠區拒絕主管人員查詢者。h.未盡職務，積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。i.上下班時不按規定時間遲到早退者。

j.當月因個人原因遲到超過三次者（公差除外）。k.在上班時穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。l.上班不著裝，不佩戴胸卡者，有其他類似違規行為者。第十二條：小過

a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。

b.因工作疏忽造成浪費較輕者。c.未經許可擅帶外人入廠參觀者。d.在公司禁煙區抽煙者。e.在工作時間睡覺者。

f.未經許可私自留宿外來人員者。g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。h.不服從組長指揮或工作調動者。

j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內容者。k.有其他類似過失行為者。第十三條：大過

a.因工作失職致使公司蒙受損失者。

b.私自使用公司印信或涂改上級批示模仿主管筆跡批示動作者。c.拒絕聽從主管及經理人員的合理指揮監督，有以下犯上行為者。d.一年內有三次小過者。e.有其他類似違紀行為者。第十四條：開除

a.未經許可私自到其他公司或個人處兼職者。

b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情，煽動工人罷工、怠工者。c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。d.給公司聲譽或經濟造成嚴重損害者。e.違反國家法律法規者。f.一年內有三次大過者。g.其他類似違規行為者。

二、入廠要求

歡迎你來本公司面試，祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員，讓我們一起共創未來，為了你能了解公司的章程，請閱讀下列“入廠須知”：

a.凡應聘人員請出示你的身份證、畢業證、勞動就業證等相關有效證件配合我們工作。

b.如果你面試合格，請交1寸免冠照片2張，辦理入職手續，并將身份證復印件交行政部辦理檔案。c.新員工進廠試工期為七天，試工期內因個人原因而離職者無薪資結算。

d.新進員工試用期為一個月（含試工期），試用合格者即轉為正式工并簽訂勞動合同，合同最短期限為一年）。

e.試用期表現不佳者可辭退或延長試用期（但不超過兩個月），表現優秀者可獲嘉獎或縮短試用期。

f.生手或學徒工試用期內或試用期滿未簽訂勞動合同者原則上不予辭工，若獲批準而辭職人員要扣除培訓費300元，技術人員及組長級以上人員扣除500元，即辭即走人員要加扣經濟損失費。

g.合同期內辭工者：員工要提前一個月，技術人員及組長級以上干部須提前兩個月，否則按違約金方式扣除相應工資。

h.一經錄用，應按時上班并配合部門領導的工作安排，連續三天無故不到班者屬自動離廠，無薪資結算。

i.新員工進廠工作滿兩個月發放第一個月薪資，工作滿三個月發放第二個月薪資，以此類推，年終也是一樣。

j.新進員工若確有一些實際困難，可在進廠后工作滿20個工作日到財務部領取借款單，填寫一式兩份，經部門主管審批后（一份留部門主管備查，一份交財務領取現金），可預支人民幣100元。k.領取過工資的員工不可借款，特殊情況可酌情處理。

l.上下班時間為：早上7：25～12：00，下午：13：00～18：30，因生產需要加班時必須配合生產加班，加班時間為18：30至實際下班時間。若因季節變化需調整上班時間，由行政部另行通知。m.所有員工均須按時出勤上下班，不得有遲到、早退行為，違者依照廠規處理。

o.因私人事情或有病需請假者，必須填寫請假條，經部門組長同意后，將工卡和請假條一聯交人事部備存。

p.請假一天以內的由車間組長批準，二天以內的由行政經理批準，兩天以上的由總經理批準，因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時補辦手續，否則按曠工處理。

q.此須知因版面有限不能全面詳細說明，若有疑問請參閱員工手冊，不便之處請見諒。

第二篇：小工廠管理制度

工廠規章制度

一、總則

為確定生產秩序正常運作，加強公司的質量管理工作，規范全體職工的質量工作行為，使 員工盡快熟悉工作環境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應遵守本規章之各項規定，對表現優良者給予嘉獎，小功，大功（100-500）獎勵，對違規亂紀者視情節給予警告，小過，大過（100-1000），降職或記過開除處理。

二、管理要求、員工應以認真負責的態度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率；、工作期間，不干私活，不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭吵等，盡職盡責做好本職工作；、公司員工應按時上下班，親自打卡，不得遲到早退或曠工；、公司員工因事需請假時，應按規定辦理請假書面手續，允許后方可離開工作崗位；、講究禮貌，注重儀容儀表，員工服裝整潔、大方；、聽從主管人員的合理指揮監督，須服從管理人員的工作安排，對于工作安排若有單方

面不公正意識時，須先服從后報備；、工藝管理人員應經常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發現問題，及時處理；、在產品設計中，由于結構、尺寸、技術參數等不合理，造成產品質量不可靠，滿足不

了顧客的要求，給公司造成經濟損失，給予一定的處罰；、凡嚴重違反廠規廠紀而被公司開除者一律先記大過 , 當天辦理離廠手續，并結算工資 , 不得停留在廠 , 若有損壞物品或材料浪費需照價賠償；、員工在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具。

三、月、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”

主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

四、考勤管理 1、我司的薪資制度為計時，請假事宜：請假必須事先填寫《請假單》，病假并附上相關證

明，在特殊的情況下，應提早電話告知總經理，上班后及早補辦請假手續。員工入廠試用期為 一至三個月。、有下列情況之一者，視為曠工 : 2.1 未事先辦理請假手續而缺勤或未請假而擅自離崗者；

2.2 各種假期逾期而無續假者；

2.3 不服從工作安排及調動，不按規定時間到新崗位報到者；

2.4 遲到或早退達到曠工程度者。、曠工的處罰標準 : 3.1 曠工 1 天，扣罰當月平均日的三倍工資；

3.2 曠工 2 天，扣罰本人月工資標準的 50%，給予書面警告處分一次，該績效考評結 果下調一檔；

3.3 全年累積曠工 5 天者，按規定扣罰本人當月工資，給予記過處分一次，該績效考 評結果下調一檔；

3.4 連續曠工 3 天或全年累積曠工 6 天者，視作自動離職，公司予以辭退。

各崗位工作職責

廠長的工作職責： 1、在總經理的領導下 , 全面負責公司的生產運營 , 負責指揮、協調公司的整體運作 ；

2、組織各項產品的生產、監督、控制及執行，負責對公司各種夾具的設計與制作，對新

產品的開發研制及試樣；、密切配合公司的業務訂單 , 確保訂 , 定產品合同交貨期與相關條例的履行，負責制定車 間生產計劃、材料采購計劃；、負責抓好生產安全教育 , 加強安全生產的控制 , 實施 , 嚴格執行安全法規 , 生產操作規程 , 即時監督檢查 , 確保安全生產；、負責組織生產現場管理工作 , 干凈整齊有序，重視環境保護工作； 6、督導工廠各部門的日常生產活動 , 定期召開有關會議 , 發現問題 , 分析原因 , 采取有效措 施 , 確保生產線正常運轉；、組織公司員工共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章 制度；、處理、協調員工的內部矛盾，做好員工的思想工作，提高工人的工作積極性；、完成總經理交給的其它任務。

崗位要求：

1、8 年以上機械五金行業或生產制造企業的高層管理經驗； 2、熟悉工廠生產運作和管理，擁有豐富的和平管理，成本控制，質量管理方面的經驗；

3、了解 ISO9001 質量體系和 5 S現場管理；

4、有較好的組織能力和協調能力，高度的責任心，分析判斷能力強，執行能力強；

質量經理的工作職責： 1、在總經理與廠長的領導下，負責主持質量部的全面工作，組織并督促各相關人員全面 完成本部職責范圍內的各項工作任務；、負責組織質量檢驗標準，參與內部質量體系審核、過程質量審核、產品質量審核；、負責統籌糾正、預防和改進措施的實施及組織實施后的跟蹤和驗證；

5、負責建立和完善產品質量保證體系，組織對不合格品的判定和處理，并跟蹤記錄處理 結果；、組織供應商生產過程的質量指導和監督；

7、組織測量和監控裝置的校準及偏離校準狀態時的追蹤處理，組織編制內部校準規程；、組織和指導檢驗設備和器具、計量設備和器具，協助廠長對新產品的開發及試樣并協 助各種夾具的設計及制作 , 協助安排生產及監督生產；

9、負責組織公司質量事故的處理，參與由于產品出廠引起質量異議、退貨、索賠等質量

事件的調查處理，及時提出處理意見向領導匯報；

10、負責組織建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權力和義務； 11、按時完成公司領導交辦的其他工作事項。

崗位要求：

1、具有大專以上文化程度，5 年以上機械五金行業產品質量管理實踐經驗；

2、熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3、堅持原則，廉潔奉公，有較強的工作責任感和事業心；

4、熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握質量檢驗和管理知識。

保管員職責制度： 1、保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好。、物質入庫親自同交貨人交接手續，核清物資、名稱、數量是否一致。、送貨人與領貨人必須在交接本上簽字，保證數量、質量無誤。4、驗收貨物發現商品、貨物價格變動、貨款少收等，立即向廠長匯報，并與經辦人核實 后發貨。5、倉庫貨物排列整齊、檢點方便、過目見數。、所保管物質未經廠長同意，一律不準擅自借出，經同意借出必須有借貨人簽字。7、倉庫嚴格保衛制度，未經保管員許可不可擅自進入。、發料必須與領料人和出條人辦理交接，當面點清，防止差錯。9、發料憑證應妥善保管不可丟失。、保管帳字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時。、保管如調動，辦理好交接手續，帳目清晰，列出清單，雙方簽字，領導見證，雙方各 執一份，報檔案室存檔一份。、完成好廠長安排的其它有關工作。

第三篇：小工廠管理制度

小工廠管理制度

彎腰做事，踏實做人，以身做則，沒有靈藥，只有努力

1.可能的情況下，把利潤點位再降低一點，用這塊來提高一下員工待遇讓員工安心。企業不能總是停留在從事這樣低端產品的加工上，要想法改變企業規模和現狀。可以和大廠家比較一下，趕上和超過他們都需要做些什么努力？關鍵是技術問題。一旦考慮成熟了，就可以改頭換面干大的沒有資金可以考慮貸款等途徑，不然這樣維持下去出路總是不大。要管理好,就要有相應的好個規章制度。對于一個剛起步的小工廠，要制定適合自己的制度，不同的工廠規模，相應的制度也有不同，大工廠的制度會很完善，可也許并不適合你的工廠，所以要根據自己目前的情況，制定符合自己工廠的制度。制度制定好后，一定要按規定實施。

2.小工廠的主要工作就是要怎么能把現狀維持好，并且要不斷的發展壯大。所以對于員工來說，一定要協調好員工利益和企業利益的關系，要通過薪酬、獎勵等來調動員工的積極性，讓員工能為企業創造更大的利潤，這樣企業才能積蓄資本，來發展壯大。同時也要能安穩住員工，讓員工感覺這企業發展空間大，發展前景好。當然，什么樣的薪酬、什么樣的獎勵或福利等根據你的情況自己規定。

3.財務等如果有相信的人，可以有專門的人來管理，也可以自己親自來管理，這樣更穩妥些。俗話說，麻雀雖小五臟俱全。無論小廠還是大廠，從管理角度度講應該說模式相近，方法有別。小廠有小廠的缺憾，但同時也有自己的優勢，大廠也多是由小廠發展而來。小廠只要注意揚長避短，充分發揮自身優勢，前景一樣會很美好的。

4、小廠因為人員較少，可以省略掉管理中的很多中間環節，廠領導可以直接管理到生產一線，直接管理到員工人頭。這樣更便于老板、經理準確翔實地了解一線生產情況，以及員工的思想動態，便于領導做出正確判斷，及時準確地把握產品生產及市場運作，更好地調動員工積極性。所以，作為小廠的領導更需要吃苦精神，切不可懶惰，更不可耍老板派頭。

5、小廠的弱點是實力不強，但優勢是方便管理。技術力量薄弱，但可以以產品的精細度來彌補。只要注意多在精細兩個字上做文章，相信小廠的產品同樣會有自己的市場。

6、小廠的產品數量可能不成規模，但在市場上靈活度較高。可以見縫插針，有縫就鉆，逐漸擴大自己的市場份額，以及產品的知名度。

7、由于設備上的缺陷可能會影響到小廠產品的質量，這可能是很現實的一個問題。所以對小廠來說就應擺正自己的位置，甘當“小字輩”，虛心向那些大廠請教、學習，也可以與之聯手經營。同時要加強售后服務與管理，以誠待客，用“誠”字來拼打天下。

8、過去有句話叫“廠小志大”，企業規模小，但眼光切不可短淺。今天雖然幾十人，但明天可能會發展成幾百人、上萬人，甚至更大。所以在管理與市場的把握上，應立足當前，著眼長遠。今天的錢可以少掙點，目的是為了明天掙更多的錢。

第四篇：工廠衛生管理制度

工廠衛生管理制度

第一章 總則

1.為了加強本公司廠區環境的衛生管理，創建文明、整潔、優美 的工作和生活環境，特制訂本制度。

2.本制度適用于本公司廠區環境的衛生設施的設置、建設、管理、維護和環境衛生的清潔打掃、廢棄物清運處理。

3.公司全體員工以及施工單位，均應遵守本制度。

4.綜合辦為廠區環境衛生管理的職能部室，負責全公司的環境衛 生管理工作。5.各部門應當加強環境衛生標準和制度的宣傳，提高公司員工的 環境衛生意識，養成良好的環境衛生習慣。

6.專職環境衛生清掃保潔人員應當認真履行職責,文明作業。任何人都應當尊重環境衛生工作人員的勞動。

7.公司的基建、綠化、生產、后勤等有關部門都應當按照各自的職責,協同做好環境衛生的管理工作。

8.各車間內(外包除外)的清掃保潔工作,由使用者承擔。第二章 公共區域的清掃與保潔

1.廠區地面衛生:廠區地面衛生清掃專門由保潔公司負責,其衛生清掃范圍是廠區內所有硬化路面(包括水泥路面及磚砌路面)。

2.廠區綠化帶衛生:公司各部門按照安全環保部劃分的衛生責任區,負責清掃與保潔。3.公司內部的施工場地由施工單位負責清掃保潔及垃圾清運。

4.相關部門與施工單位簽訂項目建設、改造等合同或協議時,要把有關由施工單位負責建筑工程施工現場的衛生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協議。5.臨時占用道路或場地的部門,負責占用期間所占區域的清掃與保潔。

6.禁止在公共場地傾倒、堆放垃圾、雜物，禁止將衛生責任區內的垃圾掃入公共場地，禁止在廠區內焚燒垃圾和樹葉,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。7.禁止在樹干、電線桿、建筑物等上面張貼各種海報、標語及廣告宣傳品(公司統一安排除外）。

8.樓外公共區域衛生每天一清掃；樓內的樓梯間、樓梯間窗臺、走廊每天上午上班前清掃一次。

9.廁所每天清掃，及時做好除臭、除污漬工作。其他公共衛生設施，必須保持清潔，做到無異味、無污穢，各個垃圾桶及時進行傾倒。

—1— 10.公共區域禁止堆放各種雜物，各種必要設施需擺放整齊有序。

11.廠區內的樹木、花草須加強養護和整修,保持鮮活完好;嚴禁損毀、攀摘各類花草或向綠化帶拋棄垃圾,不準利用樹木晾曬衣物。

12.嚴禁從樓上向外拋扔任何雜物,嚴禁在兩層以上的窗臺外擺放花盆及雜物。13.遇雨雪天氣或重大接待活動時,按綜合辦劃分的硬化路面衛生責任區,各部門配合進行清理工作。

14.遇雨雪天氣時,各部門首先清理本部門衛生區積雪,將積雪清掃成堆或均勻地鋪到綠化帶內(以不壓壞花木為標準)。清理完本部門積雪厚,應積極主動幫助其他未完成清掃工作。

15.必須按規定區域和位置停放車輛，廠區內嚴禁亂停放汽車和自行車。第三章 辦公室衛生的清掃與保潔

1.每天上班前打掃辦公室衛生，對伸手可及的位置進行打掃，做到面潔（包括地面、桌面、柜面、門、墻及辦公設備等）、窗明、物整齊。

2.辦公物品整理擺放有序，每月大掃除中應包括以上所列各項，要物見本色，窗明幾凈，一塵不染，無衛生死角。衛生清掃要堅持高標準，以積極的態度認真對待，按照要求和時限完成，并自覺維護和保持。

3.衛生大掃除時清理不常用物品將其入庫入柜，空調和能移動的桌、椅、沙發、柜底下以及窗臺、空調主機等平日難以觸及的地方，不留衛生死角。4.倡導節約隨時關水，人離開房間關燈、關辦公設備。5.辦公桌洞下不得堆積雜物。第四章 生產車間衛生管理

1.各班組下班前需對車間內公共區域進行清掃，保證地面無垃圾、無積水，操作臺、機械設備上無雜物，無污漬，工具擺放在指定位置，整齊有序，并整個車間保證干凈整潔。

2.車間內所有的門窗、玻璃、窗臺應隨時保持清潔干凈,每星期徹底清掃車間衛生。3.設備滲漏處應及時維修，對流出物應用桶等器皿及時回收，防止污染環境和損失。4.不得將與生產無關的個人物品帶入車間,嚴禁在車間內吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。

5.車間內不得堆放廢棄物,地面清潔、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。6.墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。7.照明燈具保持清潔,無灰塵積壓。8.桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

—2— 9.水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。10.車間四周責任區內清潔、無垃圾、無煙蒂。

11.設備、線路每周進行一次日常保養,含清潔清理的內容,做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

12.工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊,并保持其清潔。第五章 宿舍衛生要求

1.要求各寢室在門后粘貼衛生值日表。

2.每天早上員工起床后應將被、褥整理后疊起，按值日表對宿舍進行打掃，傾倒垃圾桶，所有物品整理到位，做到面潔、窗明、物整齊。

3.休息時間外，宿舍隨時保持清潔、整齊，要求個人床上用品清潔，疊被整齊。四壁無蜘蛛網、無亂貼亂掛現象。床下清潔、物品鞋子擺放整齊,宿舍應經常通風，保證室內空氣清鮮，無異味，以減少疾病傳染。4.屋內陳設用品擺設整齊，且干凈無灰塵。

5.隨時注意安全，人離開房間要切斷所有電器的電源，并關好門、窗，嚴禁使用易燃易爆物品。

6.保持宿舍走廊衛生、不得隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑、煙蒂等廢棄物；不得在走廊

第六章 食堂衛生管理

1.認真貫徹中華人民共和國《食品衛生法》和飲食衛生制度。2.食堂廚工需進行衛生知識培訓，新上崗的廚工須先體檢后上崗。

4.食堂及操作間環境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持邊角無餐紙雜物，餐桌座椅清潔，地面保持清潔，食堂所轄各區域全日整潔衛生；每周徹底大掃除一次。6.食堂需玻璃明亮，墻壁、經常打掃，保持無蜘蛛網、無污垢。餐前確保室內空氣清新。

7.工作臺、放物架等應潔凈，無油垢和污垢。工具一律不許放在地上或挪作它用。8.各種用具要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛生，呈現本色。9.廚工上崗工作時須穿戴工作服，上崗前必須先洗手。10.食堂人員上班操作時不許吸煙，不得隨地吐痰。

11.供給直接入口的食品必須使用工具，不得用手直接拿取食品。

12.食堂必須采取防蠅、防蚊、防鼠、防塵以及防蟑螂等害蟲的有效措施，晚上要將食品蓋好以防蟲咬，室內經常保持通風，排水管道保證暢通。

13.采購的原材料必須新鮮，存放的環境應通風、干燥，避免霉變。嚴禁使用過期或變

—3— 質的原材料和食品。

第七章 廢棄物、垃圾的清運與管理

1.分布在廠區內的垃圾箱由保潔公司統一清運。

2.各部門產生的垃圾、廢棄物,應當按照安全部規定地點、方式倒入垃圾箱內。配置給各部門的垃圾箱由各部門使用并協助管理,勿隨意變動地點或位置,嚴禁在垃圾箱內焚燒垃圾。

3.各部門每天定時清理車間內小垃圾桶,并倒入制定垃圾箱,保潔公司必須做好垃圾箱的每天清運工作。

4.在廠區內運輸生產垃圾、散裝產品、生活垃圾、工程渣土及廢棄物等時,必須用氈布將箱斗遮蓋,不得有灑落和拋灑;如有灑落和拋灑,必須立即清掃干凈,并排放到制定廢巖排土場。

第八章 環境衛生設施的設置與管理

1.任何部門和個人不得擅自在道路旁或門前放置各類垃圾容器。

2.安全部負責廠區內垃圾堆放容器、垃圾箱等衛生設施定制管理,任何部門和個人不得更改。

3.各部門及相關人員有責任和義務保持廠區內垃圾箱的周邊衛生協助做好保潔工作,確保將垃圾倒入垃圾箱內,不隨意丟棄垃圾。第九章 井蓋管理

1.各部門如發現所屬責任區內井蓋有缺失、損毀等情況,應立即做好防護措施,并報告相關部門，同時說明原因。

2.井蓋使用單位,應保證井蓋的完好,防止井蓋丟失、損壞,無特殊情況井蓋不得隨意打開。

第十章 附則

1.本制度自頒布之日起執行。

2.對于態度蠻橫,不積極配合工作的人員,一次批評,二次通報批評,三次以上(含三次)的給停班學習,直至態度端正后方可上崗作業。3.停班學習期間,停發工資。

4.對本規定在執行過程中的意見、建議,各部門可統一匯總轉交公司辦公室,由公司辦公室統一修改,未修改前按原規定執行。

XXXX廠

二〇一八年六月二十五日

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第五篇：工廠管理制度

工廠管理制度

第一章 保安管理制度

第一條 為保障工廠正常的生產、生活秩序，確保在人員接待、車輛、物品出入登記管理，當好企業安全衛士，保障工廠財產和員工的人身安全，特制定本管理制度。

第二條 工作范圍

（一）工廠外觀形象、風貌的樹立及維護。

（二）工廠及員工財產的保護。

（三）工廠生產、生活紀律的維護及監督。

（四）參與工廠生產安全、消防安全管理工作。

（五）門禁制度的監督管理。

（六）處理臨時性、緊急問題。第三條 管理架構

保安隊直屬于人事行政部，直接由人事行政部主管，對行政主管負責并匯報工作，下設隊長一人，分責任承擔分內工作，組織結構如下：

第四條 工作職責

（一）保安隊長

1、針對工廠、宿舍、餐廳實際情況制定具體保衛措施。