第一篇：先做人還是先做事？

對剛踏進社會的我們來講，作為一個新人，甚么都很難!新的環境，新的學習，新的角色，新的生活··

在一位博主的博文中看到，她對剛踏進社會的新員工常說，我深知我們現在看到的所有不好的東西都是暫時的，社會的主流還是呼喚真善美的存在，我們不能為了一點利益就失往道德的底線，得到了一時，卻一定在生命行將回回之時，帶著深深的遺憾，做人，做事，四個字：無愧我心。

關于做人做事孰先孰后，還真讓我苦惱。或許，做人做事，本來就是有人所說的藤繞樹，樹繞藤。

我一直都以為自己有一種笨拙的氣力，以致于讓我對所有的事情很執著很認真，把自己以為對的做事做人原則繼續堅持下往，而且不斷充盈完善自己。可是，在目前的社會條件下，我以為會做人比會做事更為重要。

所謂做事，就是腳踏實地，做好事情;所謂做人，就是察言觀色，做個好人。前者存真，后者近偽，在我看來，不按我的完善主義原則對照，無所謂對錯，關鍵看自己的本性是否是能為和終究的結果是好是壞。有些人天生認事不認人，就比如我自己，她或他自然做不來好人;有些人處處想做好人，順帶說不定也做好了事，皆大歡樂。

曾看到有篇文章中說到，梁啟超說過，夫既競天擇之公例，唯適者乃能生存。吾民族數千年生息于獨裁空氣之下，茍欲進取，必以詐偽;茍欲自全，必以卑屈。其最富于此兩種性質之人，即其在社會上占最優越之位置者也;而其稍缺少者，則以劣敗而撕滅，不復能傳其種于來裔者也。而我個人果斷以為，梁啟超先生說的這類狀態到目前也沒有根本改變。因此一些有抱負的青年假如只會埋頭于做事，不留意做人，就很輕易給穿雙“小鞋”、來個“下馬威”，還沒能為社會作更大的貢獻就先把自己給“貢獻”掉了。

大學時代，固然如今高校也不乏社會中的不良風氣，但大氛圍是好的，以致于當他人了解你的為人、處事之風時，你會結下很多的友誼，很多的朋友······而工作了，就不行了，辦公室里有位30中旬的年輕教師，為人渾厚，工作負責，教學成績突出，前幾天往評高級職稱，如此優秀的他竟由于沒有和評委“打招呼”掛了，由于我是剛來，不清楚情況，像他這樣，已好幾次碰到如此情況了。年年如此，很多老師勸他往“打聲招呼”，可他還是堅持自己的做人原則······

相反前段時間往市里參加個教研活動，那老師課上的是不怎樣樣，可咋的總是評獎，教壇新秀呢·····

初來乍到，涉世未深······在教育界這個相對而言純凈的地方都如此，何況其它職業場所了。

一個人，到底怎樣樣，是做事做出來的。一個人，做人做的怎樣，不是標榜出來的，實在要靠時間風雨的磨礪來檢驗的。在物質的天空下，你我一樣具有一顆純凈的心······希看以此共勉!而對此活在當下的“結構性困難”，鄙人目前只能有以下建議：我是甚么樣的人，我具有怎樣的性情特點，我能做的是甚么樣的事情，針對自己的情況來做決定。做事做不好，實在很大意義上都是自己對自己的定位實在不清楚，固然是排除你已非常努力的各種情況，或許你本來就分歧適做這類事情。話雖如此，世風之下，任何人避免不了“做人”，讓“做人”和“做事”有更深一層聯結，這個聯結就是“熟悉自己”，就像某某哲學家認真說過的那樣往實踐之。說來有些悲痛，現代社會的“異化”，總是有些無可奈何的事情。

第二篇：人力資源經理培訓：先做人還是先做事

人力資源經理培訓：先做人還是先做事

筆者從事人力資源管理近十年，參加過人力資源經理培訓，受到了很好的啟發。但某天早上一覺醒來，發現腦袋里空空如也。于是，逼著自己來做個檢討。

先做人還是先做事

我當時認為，這肯定不是一家好企業，而且這種看法一直在我腦子里持續了很多年，直到最近一年我才明白自己根本就沒有理解這句話背后的含義。

所幸，在這個檢討的過程中得到了很多人力資源管理者前輩、好友的支持、點撥和鼓勵。面對人力資源經理培訓，同時，他們也點醒了我：以后一定要把這種互助互利的行為在人力資源管理圈子內、公司內、團隊內傳承下去，讓更多像我一樣的年輕人能夠在迷茫中得到幫助，從挫折中重新獲得支持，從混沌中重新找到目標。

企業人力資源經理培訓的基礎是：先做人后做事。正確的理解是：關注人，關注人的需求，才能做好人事。首先要關注并滿足員工的基本需求，讓員工先生存下來，然后他們才能做好工作取得發展。人力資源經理也一樣，要想讓自己生存下來，那就得學會關注員工的需求，并且滿足他們的基本需求。否則組織內部員工滿意度低的時候，員工不僅不會好好做事情，而且還會把矛頭指向人力資源部。

很多“空降兵”之所以會空降失敗，就是因為他們傳遞出的信號讓老員工的職業安全不可靠了。當員

要會順勢而為，借勢發力

當下，很多職業經理人會空降到一些民營企業。迫于老板的期望和企業的實際情況，“空降兵”必須改變工作策略、方法方式，而且會要求和影響企業原有的團隊成員在工作行為上做相應改變。如果“空降兵”在做這些動作之前，不能通過利他行為解決老員工因為生存與安全需求產生的戒備，那么很可能在一些大變革動作下激起廣大員工的辭職、罷工。如此一來，“空降兵”就會提前下臺。

熊鶴齡是既具備全球500強背景又擁有北京大學學術研究經歷的實戰專家。

社會資歷：擔任國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問，北京大學教育文化與品牌戰略研究所戰略發展部副主任，北京大學民營經濟研究院、中國人民大學EMBA班特聘教授。

企業資歷：曾先后在HP、深圳西風信息產業集團、北京春雪財務集團公司等多家頂尖企業擔任部門經理、人力資源事業部總監、集團副總裁、董事局秘書長職務。

所以，企業人力資源管理的準則是：順勢而為，借勢發力。中國民營企業一般是穩定高于一切，因為大的政治經濟環境告訴了老板，創業不容易，守業很重要。要守業，穩定是最重要的保障。而企業穩定運營，一般的老板都認為是和諧，企業內部團隊成員和和氣氣，抱成一團才能穩定。要想順應企業里面和諧與穩定之勢，人力資源管理者就必須具有觀察、理

解、包容一切的態度，這個態度決定了我們的胸懷，也決定了我們處事榮辱不驚的境界。

順勢而為可以理解為：為了順應企業經營所需的和諧與穩定，而形成一種觀察、理解與包容一切的態度。借勢發力，則是針對具體工作開展時所定的準則。企業內部開展人事工作的起因之一是因為老板有需求，或者企業內部關鍵人物有需求，面對這些需求的時候，人力資源管理者至少應該考察三方面的因素對滿足內部客戶需求時的利與弊：企業內在的文化對人力資源管理工作開展的影響、人力資源管理團隊對人力資源管理工作開展的影響，以及人力資源管理的負責人本身的長短處。

很多人經常會問一個問題：如何做好公司的人力資源經理培訓工作？如何做好人力資源經理培訓？其實這句話背后的問題就是：我們能否探索出中國企業人力資源管理的關鍵成功因素是什么？答案好像是“專業”，因為人力資源經理培訓是需要專業水平支撐的。良好的人際關系，好像也是答案，畢竟我們知道人力資源管理工作的基礎就是關注人的需求，滿足人的基本需求，人們總是先保證生存才能談得上發展。

但人力資源管理的關鍵成功因素取決于人力資源經理自己對于人性的認識，對人性的認識，取決于人力資源經理自身的高度，高度決定視野。

這是由人力資源管理工作本身的性質所決定的。人力資源管理是一門科學與藝術的結合體。說它科學，是因為日常的人力資源管理工作開展時，必須借用專業、科學的理論與工具去解決各種問題，繼而才能完成各項工作任務。

這里面，無論是掌握了分析問題用到的科學的方法與工具，還是解決問題時能運用的對應的專業工具與方法，這都只是做好人力資源管理工作的第一步，因為它只是從理論上解決了如何處理事情。真正解決人力資源管理工作中的問題還需要考慮事情中的人。而如何處理事情中的人，取決于我們對人性的認識，必須學會觀察、理解事情背后的人性特征。

人力資源管理是一門藝術，我們在發揮自己人力資源管理的經驗、技巧之前，必須學會觀察、認識、理解、包容人性；尤其是要包容人性中的不同弱點，否則，在用科學的方法或者工具去解決問題前、處理人力資源管理工作中的人與事前，就已經把工作中的人給貼上了各種標簽，做出了主觀判斷。這相當于犯了一個想當然的錯誤，陷入了“首因效應”，以自己的世界觀去評定所有人的價值觀，如果這樣，那么我們只能活在自己的世界中。

古語有云：“凡人之質量，中和最貴矣。中和之質，必平淡無味；故能調成五材，變化應節。是故，觀人察質，必先察其平淡，而后求其聰明。”所以保持中和平淡是人力資源經理修煉的關鍵，中和是指情緒不被外事牽動，即使情緒表露后，行事也合乎常理；平淡是指如果心性平靜、空靈，如果心性平淡，便少有阻礙，能隨外界的變化而不斷地自我更新，進而做起事來也會合乎規律。

觀人察質是人力資源經理實施先做人后做事、順勢而為、借勢發力，以及對人性管理的前提。人力資源管理的價值就是對人性的尊重和包容。

第三篇：先做人,再做事

先做人，后做事

1、做事要從小事做起，要細致入微。有時，細節決定成敗。世界上因細節沒做好而耽誤大事的案例可舉出很多。小事做不好的人，那他同樣是做不了大事的人。

2、做人、做事要有時間觀念。不守約、不按時赴約是最壞的習慣。沒有時間觀念的人，不僅浪費自己的時間，也浪費別人的時間。在當今知識經濟時代，時間就是金錢，不按時赴約就等于自己動手先毀掉自己。

3、要有責任感。一個有責任感、肯負責任的人，才能被別人認可。如果遇事推諉，把困難推給別人，成績都是自己的，搶著出風頭，愛做表面，愛在人前表現自己，這樣的人，別人是不會買你的賬的。

4、要懂得換位式思考。如果你是老板，是單位的領導，你應當換個角度考慮問題，要想一想，如果你是一名普通員工，你應當怎么做。己所不欲，勿施于人。如果你是一名普通員工，那你要換個角度考慮問題，你要想一想，如果你是老板，你是領導，你應當怎么辦？不要說你拿多少錢，而是要先考慮你貢獻了多少。學會換位式思考問題的人，那他的心態永遠是樂觀向上的。一個領導，他即使沒做好工作，也不會怨天尤人，他會團結身邊的人們，集思廣益，一起努力，干好工作。這樣的人，他一定是一個出色的領導者。

5、不要不懂裝懂。要謙虛謹慎，要善于學習，要戒驕戒躁，要虛心聽取別人的意見和建議。遇事要和大家商量是很重要的。要在實踐中提高自己，在周圍人群中汲取營養，要善于向書本學習，每天給自己充電。如果一個人只知道獨斷專行，聽不進去別人不同的意見，那么，十個有十個要把事情搞壞。如果一個人他不看書，不讀報，與其混混，使人昭昭，做一天和尚撞一天鐘，那他十個就有十個要把事搞砸。

6、做人要寬容。寬于對待自己身邊所有的人，營造身邊寬松的環境。以善為寶，善待別人就等于善待自己。與人為善，寬于對待身邊的同學、同事、朋友、親人，你就會不知不覺地被幸福所包圍。寬于待人、嚴于律己，你的事業也就搭上成功的階梯。

7、做一個有品格的人。一個人要有正確的世界觀、人生觀、價值觀。不能只為了錢，而還有比錢更重要的東西，那就是人的品格。人要有品德，要做高尚的人，純粹的人，做有益于別人的人。要豁達大度，不要斤斤計較。要幫助身邊的人，不要以鄰為壑。要以善為寶，要以“與人為善”為榮。能善待身邊的人，能團結身邊的人一道工作，這樣的人，才有感召力，才有感染力。

8、做人，要有素養，要有涵養。和人接觸，第一印象很重要，要落落大方，言談舉止要得體，待人接物不卑不亢。要尊重對方，要傾聽人家說話，不隨意打斷別人的發言。和人交談，要眼睛直視，不能左顧右盼、三心二意、敷衍塞責。一個高素養的人，給人留下好的第一印象，他的事業也就成功了一半。

9、做事要有目標。一個人，要懂得大局，要服務大局，要識大體，顧大局。個人利益要服從大局，服從總目標。一個人，如果他處處為個人打算，利欲熏心，這種人，十個有十個要跌餃子的。不懂大局的人，就是不會做人、又不會做事的人。而一個人，沒有目標，做一天和尚撞一天鐘，這種人也不會有什么作為的，也不可委以大任。

10、每天早晨，太陽冉冉升起，要以嶄新的微笑迎接新的一天。用微笑迎接身邊的每一個人，用微笑處理身邊的每一件事。用樂觀的態度迎接每一天的黎明，那你每一天都會愉快的度過。

總之，人生兩件事，做事和做人。先做人，后做事。做好了人，才能做好事。做好了事，也做好了人，才能對社會有所貢獻，才能使我們這個社會和諧、祥和。

靠譜的淡定

第四篇：先做人,后做事論文

先做人，后做事

人來一世，無外乎兩件事：一件是做人，一件是做事。做人固然沒有一定的法則和標準，但它存在一定的通則，一定有它的技巧與規律。這里只能說些小道理，大提示。

通過闡述小王的事例,我感覺小王之所以一開始學習不努力,是因為考試時引起的心理原因,他以為一次考試失利就以后不行了,可是自從經過了母校畢業生會談讓他重新恢復自信,開始努力學習,取得優異的成績,畢業后能找到一份好的工作,可是在工作中由于自信,在努力一段時間后開始向領導適當的提出加薪提高職務后得到領導的批準，很高興，這次真的是自信過頭了，在過了一段時間后，又向領導提出這事，很快被反駁下來，說明小王太自滿，不會懂的做事的道理，同事對他的意見也那么大，使小王的人際關系變得淡薄，我覺小王應重審自己的位置，學會與領導同事的溝通，慢慢讓領導認可，讓同事接受。這就是我們做人做事啊！

時間如梭,歲月從指間悄悄流逝著,轉眼間我來到人世間已有二十余載,回首這二十年,我從出生到長大,經歷許許多多的事,這些事讓我長大成人,二十年經驗告訴我:學會做人做事,成功把握人生.當我出生哭泣的那一瞬間,代表著我們家又新添了一名成員,父母把所有的希望都寄托我的身上,好好教導我,把他們一身的優點傳授與我,把所有得希望寄托在我的身上,大家也都盼望我能有出息,從一開始就教我說話,漸漸地就教我尊重長輩,稱呼長輩.這不就是教導我做人做事嗎!

記得又一次我還很小,在我鄰居家的大娘家里拿了一毛錢回家,本來我以為媽媽會很高興,可誰料想媽媽不但不高興還把我連踢再打的趕出了門口直到打到我大娘家,我大娘見狀就攔我媽,我媽說:你說這孩子這么小就學會偷東西了,長大了還得了?快把錢給你大娘，我拿出這一毛錢給大娘。大娘說：我以為什么什么事呢，不就一毛錢嗎!拿著吧，我媽說了這可不是一毛錢的問題，這是做人的問題，你這次敢拿一毛，下次就敢拿一塊，長此下去，不知道以后能偷什么呢？今天就要讓他長長教訓，看他下次還敢不？在我大娘的攔著下，媽媽終于住手了，當時我還小，不知道媽媽為什么這么生氣，隨著年齡的長大我明白了媽媽良苦用心，才知道自己的行為是多么的可惡，難道我從小就要背著小偷的罪名嗎？幸虧母親發現幫我改正，才避免釀成大錯，母親就在教我做人，做人應該誠實厚道，不貪圖小便宜，不去拿別人家的東西，這才是的好孩子！

不只是我有過教訓，我哥也是，小時候哥哥跟我姨媽要錢買零食，我姨媽不給，就自己在家偷了50塊錢。被我姨夫知道了，直接用繩子吊在梁頭上，用皮帶抽，誰也攔不住當時我姥姥，我媽，我姨，誰說也沒用,我姨夫說了,偷錢,這可不是平常事,不僅影響自己的聲譽,還給家里人丟臉,老少爺們怎么看咱?俗話說:有其父必有其子.兒子都偷,肯定老子也有這習慣,老少爺們不得防著咱?我今天一定要給他個教訓,讓他記住一輩子都不能偷.也確實,我和我哥一直到現在都沒有忘記教訓,做人堂堂正正,抬頭挺胸,不能做些這輩子都抬不起頭來的事情,給家里丟人.從小父母就教我們做人做事,上學了老師也在叫我們做人做事.德育課上老師給我講了個案例:一個剛畢業的學生去公司實習,被老員工戲稱“菜鳥”，有一天呢，老總讓這個“菜鳥”做份文件交給他的部門經理，“菜鳥”很快做完了，并交到部門經理那里，正巧經理在那里打電話示并意他放下，“菜鳥”放下離開辦公室，由于經理打完電話，把這份文件忘了，把其他文件壓在這份文件上面，過了幾天老總來要文件，經理突然想起他給忘了，但是他又顧忌面子，就說： 可能是新來的，把這事忘了吧。老總叫人把“菜鳥”叫到經理辦公室問他要文件，這時如果你就是這個“菜鳥”你會怎么做？對此大家眾說紛紜，有的說實話實說，有的說和經理爭吵，當老總面說經理一頓,有的說那就自己扛下來吧，反正自己都是新來的，不能得罪經理更不能得罪老總，自己背黑鍋，從這個案例的回答就能看出，一個人會不會做人做事，以上幾位的說法可定不合理，輕則領導不會再用你，并且會討厭你，重則你會失去工作，最后一位同學的回答才是最合理的，當時你因為背了所謂的“黑鍋”你的老總會罵你兩句，畢竟你是新來的嗎，怎么不會犯錯誤呢？可是不要在意眼前的這點“黑鍋”，這樣你的經理雖然嘴上不說些什么，但心里會記著你，有什么好事會首先想到你，從長遠來看你不僅沒有什么損失，而且會發展很快，這也是為你以后鋪下很好的路啊!學會做人做事是我們一生的話題，學做人做事，成功把握未來！

還要學會擁有你的人際關系,也就是人緣,人的一生中會有很多的朋友,小時候在家哥哥姐姐就是就是我們的大朋友,在學校同學就是我們的朋友,老師曾經告訴我們老師同學就是我們社會的第一筆財富.在學校要尊重老師團結同學,擁有的好的人緣,我們的生活才能豐富起來.不僅現在的人們重視友情,我們古代的人也非常重視友情,一首:桃花潭水深千尺,不及汪倫送我情.主人的深情厚誼，古樸的送客形式，使李白十分感動。他立即鋪紙研墨，寫了那首著名的送別詩給汪倫.這就是友情;“人之相識,貴在相知,人之相知,貴在知心”。這說明傳統的儒家思想就十分看重，提出“誠”“信”“仁”“忠”，一直影響著我們，滲透進我們的生活，影響著我們的行為。成為我們的交友的準則。“高山流水覓知音”、“飛蓬各自遠，且盡手中杯”等一系列故事是友情的深刻表現。

朋友就是悲傷時可以傾訴的對象;朋友就是希望分享快樂的同伴;朋友就是憤怒時的出氣筒;朋友就是自己永遠也不想擺脫的人，朋友是一面鏡子，永遠能照出最真實的你，朋友是救命稻草，永遠在你最需要時出現；朋友是人生旅途的驛站，供你休憩，朋友是可以停泊的港灣，任你停泊； 朋友是你有我有大家有的一種資源，同時，從某種意義上講，朋友是不可再生資源，珍惜朋友，友誼長存.要做事，先做人，這樣我們的生命才有意義，生活才會更加豐富，陳毅曾經說過：九牛一毫莫自夸，驕傲自滿必翻車。歷覽古今多少事，成由謙遜敗由奢。學會做人做事，成功把握未來人生！

12焊接

王義深

第五篇：欲做事 先做人

欲做事 先做人

—做一名黨和人民滿意的機關干部

從2012年2月起，按照市委、市政府的安排部署，我處在全體機關干部中開展了干部作風整頓活動。經過這一段時間的作風理論學習，和自我剖析，我在認識到自己工作中的不足的同時，一直在思考這樣一個問題—“作為一名鄉鎮機關干部，如何做才能算合格，才能讓黨和人民滿意”。

我認為人來一世，無外乎兩件事：一件是做人，一件是做事。而一個人活在這個世界上，要想有所作為，就要先學會怎樣做人。同理，作為一名鄉鎮機關干部，我們的工作就是為人民服務、為基層群眾服務，那我們如何做才能讓人民滿意，群眾放心？那就要求我們先做一名合格的機關干部。而要成為一名合格的機關干部，就要先成為一名合格的人。當然，作為一名機關干部，成為一個合格的人只是最低標準，一名合格的機關干部還要做到以下“四種人”：

一要以誠為根，做一個真實坦誠的人。

“真誠換真心，誠信變真金”。這是人們對真誠的理解。沒有真誠交不了朋友，沒有坦誠干不了大事，真實坦誠是做人最基本的道德底線，也被認為是最昂貴的資本。所以，真實坦誠地待人，誠懇率真地處世，是做人最明智的選擇。“品格德行，立身所貴。”一個干部的人格，靠上級封不出來，靠權力壓不出來，靠自己吹不出來，靠耍小聰明騙不出來，只有用自己的一言一行才可以逐步樹立起來。所以作為一名機關干部，特別是我們基層機關干部來說，更要謹言慎行。說話要心口一致，說話不隨心所欲，不說假話，不說空話；辦事不草率決定、盲目行動，要知行統一，不弄虛作假，不做表面文章，自覺做到人前人后一個樣，對人對己一個樣，對上對下一個樣。

二要以善為貴，做一個寬厚善良的人。

“人之初，性本善”。寬厚善良是人性光輝中最溫暖、最美麗、最讓人感動的一縷。一個善良的人，就象一盞明燈，既照亮了周遭的人，也溫暖了自己，善良無須灌輸和強迫，只會相互感染和傳播。做人不一定要頂天立地，轟轟烈烈，但一定要善良真誠。同時，寬厚善良又是一種胸懷，是中華民族傳統道德體系的基礎和核心。世界上廣闊的是海洋，比海洋廣闊的是天空，比天空廣闊的是人的胸懷。這句話很有哲理。其實，人的內心蘊藏著很大的包容性，你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。冰釋前嫌可以換來理解、換來和睦、換來友誼，而耿耿于懷只會讓人與人之間的距離越來越遠。作為一名黨員、一個機關干部，在平時的工作和生活中，無論對待領導、同事、家人還是朋友，都要做厚道善良。要多看他人的長處、多記他人的好處、多想他人的難處，做到不自私、不猜疑、不嫉妒。這樣，群眾才會誠心擁護你，同事才能真心支持你，朋友才能熱心幫助你。

三要以德為帥，做一個品行端正的人。古語講“先修身而后求能。”客觀地指出了人的修養、品行對于個人價值的重要性。“人可一生不仕，不可一日無德。”修養、品行對個人成長至關重要。無論是做人還是做一名機關干部，沒有一個好的人品，一切都無從談起。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經不起時間的考驗。所以，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣。品行端正主要是要求我們做人要正直，做事要嚴謹。體現在工作作風上，就是務實、高效；體現在生活作風上，就是潔身、克欲、自律。作為黨的干部，要把“嚴謹”二字時刻懸于腦際，慎言、慎行、慎獨、慎思，真正做一個品行端正的人。

四要以業為重，做一個有責任心的人。

人生于天地間，各有責任。你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多。你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。責任和自我如同一架天平，責任的法碼越重，我們就越是要有責任心。責任心是發憤圖強的干勁。有了責任心，才會認真地思考，勤奮地工作，無私地奉獻；才會認認真真地履行好職責、完成好任務；有了責任心，再危險的工作也能減少風險；沒有責任心，再安全的崗位也會出現險情。責任心強，再大的困難也可以克服；責任心差，很小的問題也可能釀成大禍。有責任心的人，勇于直面困難，從零開始。所以，司馬遷的《史記》千古傳承；詹天佑造出屬于中國自己的鐵路；魯迅才會寫出那一篇篇犀利的文章。作為機關干部來講，最大的政治責任就是對黨和國家的忠誠。具體的說就是要對黨委、政府負責，對我們的領導負責，對本職工作負責，對自己前途負責，把全部的心思和精力都用在工作上，做出更大的貢獻，創造一流的業績。

欲做事、先做人。只有學會做人、懂得做人、善于做人，才能做好事，做成事。同志們，作為一名機關干部，為人民服務是我們的天職，為群眾辦事是我們的責任。我們只有不斷的加強學習，轉變工作作風，提高工作效率，增強自身素質，才能更好的為人民服好務，為群眾辦好事，才能真正的成為一名黨和群眾滿意的機關干部。

秦亞楠

2012-2-24