第一篇：黨支部參與重大決策制度

順慶區順河小學

黨支部參與重大活動決策制度

為了更好地保證學校黨支部在實施校長負責制下充分發揮政治核心作用和保證監督作用，加強和改善黨對學校工作的領導，保證黨支部參與學校重大問題決策，有利于重大問題決策的科學化、民主化，保證決策的正確性、可行性，切實促進學校的發展，特制定以下制度：

一、參與決策的原則

學校黨支部在參與重大問題決策，實行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的領導原則和重大事項黨員“先知道、先討論、先行動”的“三先”原則。

二、參與決策的內容

學校的重大問題是指：學校章程，規章制度，中長期發展規劃，年度和學期工作計劃，重大改革方案，機構設置與調整，干部任免，師資隊伍建設方案，精神文明建設方案，經費預決算，大額經費支出，重大基建項目和校產發展計劃，教職工聘任、分配方案，教職工獎懲制度，招生等。

三、參與決策的程序和形式

對不同類別的事項，學校領導核心充分醞釀達成共識后，應提交全體黨員，充分討論并形成黨支部的意見或建議。黨支部參與學校重大問題決策要有一定的會議形式和正式文字記錄。提交黨支部委員會會議討論或支部大會討論的重大事項，要有正式的會議形式和詳細的文字記錄。對討論中的不同意見和建議，黨支部要予以重視，并根據多數黨員的意見形成黨支部的意見或建議，提交校長或學校相關會議。

1、學校章程、重要規章制度、學校中長期發展規劃、重大改革方案、師資隊伍建設方案、精神文明建設方案、教職工聘任分配方案等重大事項經黨支部委員會會議充分討論，形成意見或建議后，還需在全體黨員中充分討論，形成黨支部的意見或建議。

2、常規的規章制度、年度和學期工作計劃、機構設置與調整方案、中層干部任用、學校獎懲制度等重大事項，應由校長根據上級黨委和教育行政部門要求以及學校的實際情況，與學校黨支部負責人醞釀后，提出初步設想，交黨支部委員會會議充分討論，形成意見或建議。

3、中層以下干部和重要崗位的人事安排、大額經費支出、重大基建項目安排、交流活動及人事安排、校級以上各類評優人選等事項，由校長與學校黨支部負責人充分醞釀，形成共識后提出主導性意見。

四、組織領導

學校黨支部按照規定的程序和形式，參與重大問題的決策。決策前開展調查研究，廣泛聽取黨員、教職工及有關方面意見；決策時要按規定程序，充分討論議事。決策后要發揮黨支部的優勢，保證決策順利實施。

第二篇：黨組織參與重大事項決策制度

黨組織參與重大事項決策制度

為充分發揮黨組織在企業改革、發展和生產經營中的政治核心作用，保證黨的基本路線、方針和政策的貫徹執行，保證實現黨組織參與重大問題決策的制度化、規范化，積極支持行政領導依法行使職權，根據《中國共產黨章程》、《中華人民共和國公司法》的有關規定，特制定黨組織參與重大問題決策制度。

一、參與企業重大事項決策應遵循以下原則：

1.堅持黨的基本路線，保證監督黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執行。

2.以企業生產為中心，支持、促進企業改革和發展。

3.既積極參與決策，又積極支持和保證行政領導依法正確行使權利和履行義務。

4.正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系。5.全心全意依靠職工辦企業，積極維護職工民主管理的權力。6.促進物質文明、精神文明和政治文明同步建設、同步發展，切實維護企業穩定。

二、參與重大問題決策的內容主要是;

1、單位生產經營發展中的重大問題。主要包括經營方針、發展戰略、中長期發展規劃和計劃，重大基本建設投資、對外投資、技術改造等。

2、改革中的重大問題。主要包括重要改革和重要管理制度的制定、修改，資產結構變動，重大改革方案及措施的制定。

3、人事分配中的重大問題。主要包括班組長的任免、職工崗位的調整，職工獎懲方案，職工教育培訓事項。

4、財務管理中的重大問題。主要包括財務預決算方案，效益分配等。

5、涉及員工切身利益的重要決策，需要提交職工大會或黨政工聯席會議審議決定的重大問題，以及其他需要謹慎決策的問題。

三、參與重大問題決策的制度保證

1、黨政主要負責人在重大問題決策前碰頭商討制度。凡屬重大問題，各領導應先交換意見，共同商議形成統一認識和主導意見。

2、組織討論和論證制度。重大決策議題確定后，要組織召開專題會議，廣泛征求意見，集思廣益，凡涉及職工切身利益的重大問題，應組織廣大職工進行充分討論，聽取各代表意見和建議。

3、黨組織負責人參與辦公會制度。在召開的討論生產經營、改革和管理等日常工作問題，黨組織負責人應直接參與討論和決策。

第三篇：重大決策制度

潘津鄉中心學校重大事項決策制度

為了貫徹“民主集中制”的原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，規范學校重大事項決策行為，充分體現科學決策、民主決策、依法決策，特制定本制度。

一、學校重大事項的范圍：

1、學校貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規，以及上級黨委和行政部門的決議、指示的意見、措施和辦法。

2、學校的辦學思想、辦學原則和教育教學中的重大問題。

3、學校的發展規劃、學年和學期工作計劃。

4、學校綜合改革方案、素質教育重大事項以及教研科研重大事項。

5、學校機構設置，調整。

6、學校重大人事問題的決定。含中層領導干部的推薦和聘用，學校教職工的調配。

7、學校重要規章制度的制定和執行。

8、學校財務預、決算。含重大財務收支項目以及重大經濟活動。

9、學校重大基建、維修工程項目的確定和預算、工程驗收，重要設

備、器材的購置和變動。

10、教職工的獎懲。含各種獎勵方案的制定以及各種先進的選舉。

11、其他應由領導集體議事決定的事項。

二、學校重大議事應遵循的原則：

1、會議議題應在會前送達有關人員，不搞臨時會議。

2、會議議題所涉及的有關事實應在會前調查清楚。避免在會上調查，推測，不搞盲目決策。

3、堅持民主集中制的原則。會上充分發揚民主，決定事項，少數服從多數。個別人意見被否定可保留意見，可向上級報告，但不得拒絕執行。

4、堅持個人服從組織的原則。

5、堅持集體領導的原則。任何個人，特別是黨政一把手，不得個人決定重大事項。在處理緊急問題時，至少應有三分之二的與會同志共同決定。

6、堅持為教育教學服務和為師生服務的思想，保證學校教育教學工作的穩定。

7、堅持聯系和依靠群眾原則。把群眾滿意不滿意作為工作標準。

三、重大事項決議方式：

（一）學校黨支部會議應議決的重大事項：

1、研究決定學校的辦學思想，發展規劃，綜合改革方案，機構設置。重要規章制度。重大人事變動。財務預、決算。教職工獎懲方案及其他重大問題。

2、按照黨管干部的原則，研究決定學校中層領導的選拔、培養、管理、考核、聘任的事項以及后備干部的推薦、培養。

3、研究決定政治思想宣傳教育、師德教育及德育工作的重大事項。

4、按照對黨員及黨員領導干部管理的要求，按干部管理權限研究對黨員及黨員領導干部一般違紀問題的處理事項。

5、研究決定學校工會、共青團、少先隊、教代會等組織機構，人事及有關重大事項。

（二）學校行政會議應議決的重大事項：

1、研究決定貫徹教育方針，依法辦學，依法治校，依法執教的重大事項。

2、討論學校發展規劃，重大改革措施，重大機構設置；學年工作計劃提交學校黨支部討論審核。

3、討論決定教學工作中的重大事項；研究決定任課教師調整和班主任調整。

4、研究決定學校教育改革和科研工作中的重大事項；研究決定年級組長、教研組長的聘任。

5、研究決定德育工作中的重大事項；審核全校性重大活動方案。

6、研究決定學校行政、總務、后勤、財務、保衛等工作中的重大事項。

7、其它應該在行政會議決定的事項。

四、參加會議人員

學校黨支部會議原則上本支部委員參加。行政會議一般校級領導、中層干部參加。

五、學校重大問題決策的主要程序：

（一）校長根據上級黨組織和教育行政部門的要求和學校的實際情況，經與學校黨支部相關人員醞釀，提出解決學校重大問題的初步設想；

（二）校長進行廣泛深入的調查研究，認真聽取黨內外群眾意見；

（三）校長與黨組織相關人員進行研究，形成共識和主導性意見，提交校務會議。

（四）校長主持召開校務會議討論、決策。凡屬教代會職權范圍的事項，提交教代會議審議；

（五）校長按照決策組織實施，黨組織保證監督實施；

（六）在學校職權之外的重大問題，經請示按上級主管部門意見解決。

第四篇：企業集團重大決策制度

中國**投資集團重大決策制度

第一條　本制度所稱重大決策的范圍是：中國**本部自身的重大決策及以股東身份對子公司行使的重大決策權。

（一）公司本部自身的重大決策主要內容是：公司以資金、資產或通過融資方式直接組織的投資決策及以對子公司舉債的擔保。凡屬以上范圍內的決策，不管金額大小均應納入重大決策程序，并經公司董事會批準。

〔二〕對子公司行使重大決策權的主要內容包括以下四個方面：

1．子公司自身的產權變動。其中，全資子公司的兼并、分立、破產、歇業必須經中國**批準并在本部的直接領導下實施；控股、參股公司的股權變動，在子公司按法定程序決策前，中國**派出的產權代表必須事先向本部報告，并按中國**董事會的決定在子公司法定決策機構上行使表決權。

2．子公司重大的投資決策。子公司所有的境外投資、投資金額200萬元人民幣以上的的工程、超過投資方案以外的工程屬于重大投資范圍。以上工程，凡屬全資子公司都須經中國**批準；控股、參股公司，由中國**派出的產權代表事先向本部報告，并按中國**董事會的決定在子公司法定決策機構上行使表決權。

3．子公司經營方式的變更。全資子公司轉制為承包經營或實行委托經營，必須經中國**批準。

4．對子公司的融資管理。子公司對其它企業的舉債擔保必須在中國**同意的范圍內進行。全資子公司對中國**〔集團〕外企業擔保，必須經中國**本部批準；控股、參股公司對中國**〔集團〕外企業擔保，必須由中國**派出的產權代表事先向本部報告，并按中國**董事會的決定在子公司法定決策機構上行使表決權。

第二條　實施重大投資決策的主導思想是：投資方向合理、投資規模適當、投資結果有效。

第三條　實施重大決策的原那么是民主化、科學化和標準化。

〔一〕民主化。凡屬重大決策，在決議前應讓參與決策人員充分了解情況，充分發表意見。決議時必須經董事會集體討論并得到過半數同意才能作出決定。在董事會休會期間，經董事會授權，可由董事長召集相關董事先行決議，但必須由下次董事會追認。

〔二〕科學化。凡列入重大決策范圍的問題，在提交董事會討論前，屬中國**本部直接決策的事項都應指定有關部門或投資決策委員會進行可行性分析并提交研究報告；凡屬子公司的重大決策事項，本部也應審查其可行性研究報告，特別重大的問題應事先經過專家的論證。

〔三〕標準化。標準化是實行民主化、科學化的保證。所有重大決策必須遵守國家有關的規定依法進行；內部那么應以標準確定的程序為規定程序，嚴格遵循。

第四條．重大決策的責任

〔一〕董事會對決議事項的全過程承當責任。包括決策是否正確，實施是否有力以及最終結果是否到達預期目的等。董事會成員對本人在決策過程中所持態度承當責任，重大決策決議過程均應有詳細記錄。

〔二〕投資決策委員會及其他專門機構的職責是對提請董事會決議的重大決策事項提前組織可行性研究，為董事會決議提供分析依據，投資決策委員會以其論證的科學性，正確性對董事會承當責任。

〔三〕中國**本部相關部門是重大決策的執行機構，其職責是準確實施董事會的決議事項，報告實施進展情況，協調實施過程中的矛盾。

第五條　中國**監事會對重大決策程序的合法性實行遵循審計，對決策的實施過程進行監督，對決策的結果負責評審并做出結論。

第六條

本制度由中國**投資集團總裁辦公室負責解釋。

第七條

本管理制度自中國**投資集團董事會通過，董事長簽發之日起正式生效、實施。

第八條

第五篇：重大決策聽證制度

吉木薩爾縣質量技術監督局重大決策

聽證制度 實施辦法

第一條 為貫徹落實《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行重大決策聽證重要事項公示重點工作通報 政務信息查詢四項制度的決定》精神，進一步完善科學、民主、依法決策機制，規范重大決策（以下簡稱決策）行為，提高質量技術監督決策的透明度和公眾參與度，使質量技術監督決策充分體現人民群眾的意志和利益，結合我局工作實際，制定本實施辦法。

第二條 決策聽證遵循公開、公正、客觀、全面、高效、便民的原則。大理市質量技術監督局組織的聽證，應當依照本實施辦法進行，法律、法規、規章另有規定的，按照其規定實施。

第三條 應當舉行聽證的重大決策事項。

（一）質量技術監督規范性文件的制定；

（二）需要舉行聽證的其他重大決策事項。

第四條 本單位擬作出的決策在舉行聽證前，須報政府法制部門進行法律審查，專業性、技術性較強的決策事項必須經過專家論證。

第五條 在聽證會舉行的10個工作日前，通過媒體向社會公告聽證事項、聽證代表名額及其產生方式等相關內容。第六條 在聽證會舉行的7個工作日前，確定聽證代表，并向社會公布聽證舉行的時間、地點、聽證會參加人員名單及聽證代表名單。

第七條 根據聽證代表應當具有廣泛性和代表性的要求，從以下人員中產生聽證代表：

（1）重大決策事項涉及到的利害關系人代表；（2）社會普通公眾代表；（3）人大代表或政協委員；

（4）熟悉聽證事項的行業專家學者、專業技術人員、相關企業和技術部門的代表；

（5）法律工作者；

（6）其他應當參加的代表。聽證代表人數根據聽證事項確定，但不得少于15人，其中重大決策事項涉及到的利害關系人和社會普通公眾代表人數不得少于聽證代表人數的1/3（其中利害關系人代表人數要多于社會普通公眾代表人數）。聽證會在有2/3以上聽證代表出席時舉行，實際出席人數不足應出席人數2/3的，將延期舉行聽證會。公民、法人或者其他組織要求旁聽聽證會的，可以向我局提出申請，由辦公室確定。

第八條 確定聽證會參加人員，包括聽證主持人、聽證記錄人、決策發言人、聽證代表、聽證監察人、旁聽人等。聽證主持人由我局的主要領導或者分管領導擔任；聽證記錄人由決策聽證事項的相關股室指派；決策發言人由決策的相關股室負責人擔任；聽證監察人由辦公室邀請政府法制部門、監察部門和政府督查機構派員參加；旁聽人由社會公眾自愿報名按相關規定確定；邀請新聞媒體參加聽證會，會議全程接受新聞媒體監督。

第九條 在聽證會舉行的3個工作日前，將相關聽證資料送達聽證代表。

第十條 公民、法人和其他組織認為應當聽證而未組織聽證的，可以向我局提出舉行聽證申請，由辦公室負責接待并詳細告知聽證申請采取書面形式，寫明申請聽證的事項、理由、申請人、行政管理人等內容。辦公室在收到聽證申請后，及時組織相關股室研究，對于符合聽證條件的，將在5個工作日內決定予以受理，并自受理之日起20個工作日內組織聽證；對于不符合聽證條件的，將在5個工作日內書面告知并說明理由。

第十一 條舉行重大決策聽證會程序：

（一）主持人宣讀聽證事項和聽證會紀律；

（二）核實聽證會代表身份；

（三）告知參加人的權利義務；

（四）決策發言人如實說明決策方案的內容、依據、理由和有關背景資料；

（五）聽證代表質詢、提問和發表意見；

（六）決策發言人答辯；

（七）聽證代表作最后陳述；

（八）主持人總結和歸納各方代表的主要觀點和理由；

（九）聽證代表和決策發言人、聽證監察人對聽證會筆錄進行審閱并簽名。

第十二條 聽證記錄人如實記錄聽證會全過程，并根據聽證筆錄形成書面聽證報告，包括以下內容：

（一）聽證事由；

（二）聽證會舉行的時間、地點、聽證主持人、記錄人、監察人；

（三）各方聽證代表提出的主要觀點、理由、意見和建議；

（四）決策發言人的陳述和答辯；

（五）聽證機關對聽證情況的評說，包括對擬作出決策的贊同意見、反對意見、其他意見及其主要理由作出的客觀歸納和總結；

（六）其他有關情況。

第十三條 聽證會嚴格按照規定程序進行，聽證會結束后的5個工作日內將聽證報告報市政府法制部門審查，并由市政府法制部門在接到聽證報告后的5個工作日內提出審查意見；同時，在聽證會的10個工作日內將經審查的聽證報告送交聽證代表并通過媒體向社會公布聽證情況。第十四條 經審查的聽證報告將作為政府決策機關作出決策的依據。

第十五條 本實施辦法自發布之日起施行。