第一篇：淺析本山傳媒崛起之原因

淺析本山傳媒崛起之原因

一、本山傳媒簡介

本山傳媒集團由趙本山先生作為集團董事長，遼寧民間藝術團的就是由一組核心的文化產業(yè)大創(chuàng)辦。其由演出業(yè)，電視制作行業(yè)，電影業(yè)，電視節(jié)目，藝術教育行業(yè)，傳媒業(yè)被分為這四大塊為主。展會行業(yè)，是媒體的山的支柱產業(yè)。為了了解傳媒業(yè)的性能，需要了解遼寧隊首的民間藝術。這是媒體山區(qū)遼寧民間藝術團，2003年4月的各大媒體的核心業(yè)務，以一對夫婦主持的東北部，喜劇小品，文化山演藝私人和專業(yè)農村遼寧省根據(jù)我在東北，這是批準成立該組的第一支民間舞蹈。（1）本山傳媒發(fā)展歷程

趙本山早在上世紀90年代即已投身娛樂產業(yè)開發(fā)。1993年,趙本山在沈陽成立本山藝術開發(fā)總公司。當時公司的主要經營項目就是煤炭經營和運輸項目。來自于煤炭生意的第一桶金,讓趙本山完成了娛樂資本的原始積累。

從2003年遼寧民間藝術團成立,截至目前,本山傳媒旗下?lián)碛兴募蚁聦賳挝?分別是遼寧民間藝術團、本山影視、瑞東文化發(fā)展有限公司、遼寧大學本山藝術學院。與之相對應的是本山傳媒的四大業(yè)務板塊,演出業(yè)、影視制作業(yè)、電視欄目業(yè)、藝術教育業(yè)。2003年，趙本山董事長首倡“綠色二人轉”，并創(chuàng)立了以演出“綠色二人轉”為主的“劉老根大舞臺”，經過十幾年的發(fā)展“劉老根大舞臺”已在沈陽、北京、天津、哈爾濱、長春、泰安等地開設了8家連鎖劇場，劇場“天天有演出，場場都火爆”，已成為中國演藝業(yè)具有一定影響力的重要品牌，位于沈陽中街的“劉老根大舞臺”旗艦劇場已成為沈陽市一張亮麗的文化名片吸引著來自全國四面八方的游客。

2005年6月,趙本山宣布進軍體育產業(yè),入主遼寧足球俱樂部。為了拯救當時陷入困境的遼足,雙方推出了九大合作方案,包括成立全國第一所足球大學,聯(lián)合收購某臺電視頻道,開辦體育文藝專業(yè)頻道等。這時起，趙本山開始真正以資本形象，而不是娛樂明星身份出現(xiàn)在公眾視野中。

2009年，在遼寧等地傳說了很久的蟻力神事件爆發(fā)。而趙本山豎起食指的那張照片正是印在蟻力神產品包裝上的形象之一，可是在后來的公開報道中，趙本山基本沒有對此作過回應毫發(fā)未傷地繼續(xù)著自己的演藝生涯和運轉著龐大的傳媒集團。3月中旬，有聲稱是律師的人發(fā)了一條趙本山“被限制出境”的微博，隨后本山傳媒集團總裁劉雙平出來發(fā)言，稱“到現(xiàn)在為止，趙本山老師可以隨時出境”。這個“到目前為止”又被許多人理解成話里有話、留有余地。2009年5月2日，位于首都前門地區(qū)的“劉老根大舞臺”北京劇場開業(yè)，受到了社會各界的

廣泛關注，掀開了東北二人轉近三百年歷史嶄新的一頁。

2013年，衛(wèi)視上半年電視劇收視排行榜單近日公布，在前20名中，本山傳媒的劇集占了7席，《鄉(xiāng)村愛情變奏曲》《第22條婚規(guī)》和《櫻桃紅》3部劇上榜，而本山傳媒上半年上衛(wèi)視的劇也只有這3部。本山傳媒集團在東三省和北京、天津的八家劉老根劇場的商業(yè)演出,幾乎場場爆滿。以沈陽中街“劉老根大舞臺”為例,觀看一場演出的普通票價就達兩三百元。本山傳媒總裁劉雙平稱,在本山傳媒的四大業(yè)務板塊中,演出業(yè)是核心主業(yè),在所有產業(yè)的營收貢獻中占比80%。2008年的銷售收入超過了1億元。

趙本山董事長率“劉老根大舞臺”演員先后于2007年赴北美巡演、2010年赴臺灣演出，受到了各界的極大關注，演出均取得巨大成功，擴大了二人轉在國際舞臺的影響力，促進了本山傳媒演藝產業(yè)的對外文化交流。

二、本山傳媒發(fā)展優(yōu)勢

（1）受眾對娛樂型媒體的需求

隨著中國日益步入快社會的社會現(xiàn)實，匆忙的國人身心俱疲，一天的忙碌回到家后，他們渴望通過某種電視節(jié)目來轉移注意力，尋找一種心理上的娛樂消遣所帶來的刺激感和快感；同時，時下以大型電視晚會為代表的綜藝娛樂節(jié)目由于太過于“人工化”、“程式化”而給受眾留下“假大空” 的不良印象而逐漸淡出受眾視角，所以，受眾越來越傾向于追索一種原生態(tài)、不雕琢的電視娛樂節(jié)目，以最大化的滿足自我的心理預期，這也正是近些年東北二人轉在中國發(fā)展火熱的原因之一。

（2）本山傳媒自己獨特的發(fā)展優(yōu)勢 1.發(fā)揮專長，快樂營銷

如今的家族企業(yè)，往往靠“一招鮮”贏得市場，從而贏得企業(yè)的成功。但成功之后，許多創(chuàng)業(yè)者不是謀求從企業(yè)的優(yōu)勢出發(fā)來擴展業(yè)務，考慮從“一招鮮”到“招招鮮”，往往盲目地進行陌生領域的多元化擴張，其結果大多是“心比天高，命比紙薄”。因此，真正找準自身的長處，在自己的優(yōu)勢產業(yè)做大做強才是企業(yè)發(fā)展的正道。他從此把自身所長與從事的產業(yè)緊緊地結合在一起，將自己的擅長發(fā)揮到極致。“生產快樂”成為了他的口頭禪，并被定位為他企業(yè)的使命。[1] 2.整合資源，打造鏈條

如果你沒有成功山傳媒趙可和其他演員現(xiàn)在并沒有太大的區(qū)別，但只有“小品王”央視舞臺之一。他的成功，通過了一大批優(yōu)秀的人聚集的門徒企業(yè)家鑄下產生的，并利用其影響力來整合媒體渠道為我所用，又推出了戲劇，影視劇等多種格式的產品，一幾年來，趙創(chuàng)造了一個產業(yè)鏈：手術室手術室相結合，創(chuàng)造一

個統(tǒng)一的品牌-劉老根大舞臺;二人轉包裝與電視演員，女演員成名人，被吸引到更多的公眾帶來出勤上升劇院。整合能力強的資源，不僅應該是主要的措施的企業(yè)家，企業(yè)家精神，更直接關系到企業(yè)的成長和發(fā)展。由于受限家族企業(yè)經理人發(fā)展自己的經驗和知識結構，這種能力往往缺乏資源整合。因此，我們必須加強這種能力的培養(yǎng)和鍛煉，并吸收到人力資源管理團隊，以顯示對方，提高企業(yè)資源整合團隊的能力和水平。3.人性化管理

趙藝術家的管理，有自己獨特的方式。他曾經說過：“管理藝人，你光去與系統(tǒng)約束是如此糟糕，所有的野馬，你給他上了臺，孩子會拉斷我和他們之間的繩索，像第一次的感情，像他們的父親，有時超過他的父親的責任，做好做大，然后我給他們拍，讓他們火，他就不敢得瑟一個，最后，我們把所有的規(guī)則形成系統(tǒng)，一寫出來誰犯下的，內搭這筆錢。錢能治他們。罰款最多的，是什么讓他在另外掏10萬元。“管理風格的融合是他個人的感受。他采用了傳統(tǒng)的師徒式的劇團，在公司內部，門徒稱他為大師，即使是高手，有的直接叫爸爸。多年來，弟子有任何困難，沒有錢，事物的家庭，這是泥濘的固執(zhí)倔強的女兒玩，他已經成功。這讓弟子找到歸屬感。

當然，該公司還擁有嚴格的管理制度和完善的。每一個拜師禮結束后，他已經提出了他的手書“法律之地家規(guī)”門徒作為信物。區(qū)區(qū)數(shù)十萬字的石頭鑲嵌在一起“土地家規(guī)法”，他親自挑選，以表明該組件的話。監(jiān)測展會的質量，每個演員出來走穴演出都有非常嚴格的規(guī)定，誰違反誰就處罰的規(guī)定。4.地方臺的優(yōu)勢

本山傳媒生產的電視劇，基本以旗下二人轉演員為主，工作人員亦是身兼多職，在人才成本上也得到了有效的控制。

政策上的支持也應該被提及，對于本山傳媒這塊“寶”，遼寧省從政府到電視臺，都給與極大的支持和鼓勵。遼寧臺臺長史聯(lián)文是趙本山多年的好朋友，2008年底遼寧衛(wèi)視和本山傳媒簽訂了戰(zhàn)略合作。史聯(lián)文開玩笑說，“東北的寶貝早就不是人參、貂皮、烏拉草了，趙本山才是黑土地最大的寶。”時任遼寧省省長的***，也對“匡扶二人轉”寄予了大力的支持，趙本山始終心存感恩：“他說在大連當市長不能不懂足球（***在出任遼寧省省長之前曾任大連市市長），在遼寧當省長不能不懂二人轉，二人轉是咱們東北的地方特色。” 5.春晚優(yōu)勢

他有意識的利用了春晚。他與春晚之間，就是一種利用與被利用的相互關系。他通過春晚，梯隊式的制造了團體中需要的知名小品演員。之后，通過讓小品演員到全國各地到處巡演，完成了原始積累與思想認可度的追加。通過電視劇在央

視播出，本山傳媒的知名度越來越高，但是似乎仍然靠老趙一人在撐場面。除了趙本山，本山傳媒的演員沒有人可以稱得上是大明星或者說有絕對的收視保證。培養(yǎng)集團自己的明星隊伍，是當務之急。趙本山也意識到了這一點，并開始通過自己在圈內的人脈關系，為自己的徒弟架橋鋪路。而央視春晚理所當然成了老趙的首選平臺。趙本山稱：“春晚對本山傳媒的發(fā)展起到了一個決定性的作用，春晚是老百姓的一個最高信任度。”2009年趙本山帶著徒弟小沈陽、毛毛表演了小品《不差錢》，讓小沈陽成了家喻戶曉的明星。2010年，他又帶著徒弟王小利、于洋一起表演了小品《捐助》，王小利的人氣也在春晚過后直線上升。趙本山表示：“你比方說我這些年成功的路，第一是央視，不要忘掉這一個，還有春晚。當初我是一個個體闖入了中央電視臺，那么多年來打下了一個基礎，老百姓有點離不開。再加上我本人帶我徒弟上，就又輻射，然后我?guī)е鴤髅狡煜滤械难輪T來輸送知名度。就是說沒有我，我的徒弟小沈陽、王小利都會有收視率，這是一個成功的過渡。”通過春晚和電視劇等方法，本山傳媒已經成功培養(yǎng)了一些擁有收視率，甚至稱得上明星的演員。尤其小沈陽、王小利等人的風頭甚至蓋過了師父趙本山。趙本山承認：“就是小沈陽和我演出，我在他前邊演，他在后邊都能壓住我，我要壓他呢那就屬于觀眾給我面子，因為我現(xiàn)在這種年齡演不出啥玩意來了，你再戴那破帽子觀眾也不新鮮，另外你又沒有什么新作品，因為大家喜歡看他呢，這是一個事實。”

三、本山傳媒的發(fā)展前景

（1）影視產業(yè)快速發(fā)展

趙本山一方面成為國內首屈一指的喜劇明星，另一方面用各種才智和能力在打造自己的“本山帝國”，出名賺錢同步走--趙本山在沈陽斥資8000萬元興建的影視基地占地20公頃，現(xiàn)在的市場價值已達到7億元人民幣。同時，他帶著徒弟們到處演出，搶占了東北三大衛(wèi)視頻道的收視黃金時段。這還不夠，玩上癮的趙本山自己又投資拍上了電視劇。

本山傳媒早年出品了《劉老根》系列、《馬大帥》系列、《鄉(xiāng)村愛情》系列等一大批叫好又叫座的電視劇，屢破收視奇跡。除了影視劇播出收入，本山傳媒還通過貼片廣告、植入廣告、音像版權等方式，獲得了不菲的衍生品收入。據(jù)保守估計，《鄉(xiāng)村愛情2》的每條片尾貼片廣告價格在60萬到90萬元不等。在音像版權方面，該片的版權價格可能高達500萬元。

據(jù)報道，趙本山早期以鋼鐵、煤炭和運輸業(yè)攫取了第一桶金。如今，他仍未放棄這些掘金領域--鋼鐵、煤炭、運輸業(yè)也在為本山傳媒源源不斷地輸送大量資金。據(jù)悉，這些產業(yè)每年也能為他帶來至少上千萬元的收入。

趙本山靠著原汁原味的“東北二人轉”，在藝術事業(yè)和本山傳媒集團的經營上都是成功者。但是在廣大群眾中，作為本山傳媒董事長的趙本山給人們的印象卻是個二人轉、影視劇演員和小品王的形象，他大量的文藝活動和演出活動，掩蓋了他在傳媒集團內的管理活動和經商活動。而實際情況卻恰恰相反，他的一切活動，包括文藝活動和演出活動，都是本山傳媒集團企業(yè)經營管理活動的一部分。他是以分布在全國各地的劉老根大舞臺為演出平臺，以本山傳媒集團基地為演出活動的根據(jù)地，以徒弟為演出活動的骨干。

本山傳媒在長期經商過程中，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢就在文化產業(yè)，所以，企業(yè)全身心地投入到以二人轉為特色的文化產業(yè)中去，獲得極大成功。

在對徒弟們苦心栽培的同時，趙本山也在嚴格管理著自己的“造星工廠”，小沈陽在春晚迅速躥紅之后，曾有媒體詢問趙本山是否擔心小沈陽成名之后單飛，趙本山一語驚人。公開表示“不老實了我就得收拾他”。

現(xiàn)在的本山傳媒已經是非常市場化的一個企業(yè)，力爭把劉老根大舞臺，這么一個綠色二人轉的經典品牌，打造成為中國演藝業(yè)的第一品牌，把二人轉產業(yè)化。本山傳媒集團的演員是公司的核心資產，也是最大的資源，由此體現(xiàn)其核心競爭力。東北的二人轉演員有幾萬人，本山傳媒的二人轉演員只有近一百人。進來都是優(yōu)中選優(yōu)的，只要他們好好的工作，就都能夠成名成星。

好的二人轉演員都來自于民間，趙本山說：“二人轉演員還是野生的好，所以我們的產業(yè)鏈主要的是舞臺藝術和影視藝術這兩塊互為因果，互相促進。”

在傳媒集團內部，他所從事的一切文化活動和演出活動，都是為企業(yè)創(chuàng)造高額利潤的手段，從不干無利的買賣。他雖然是農民出身，卻能跳出小農經濟的束縛，有效地避開家族企業(yè)的桎梏，在企業(yè)內部建立了一套嚴格的企業(yè)管理制度。在傳媒集團內部，對高級管理層，實行聘任制；對員工隊伍，實行聘用工薪制，并有年終獎。其中有特殊技能和貢獻的，另有獎勵，壓軸的名演員與唱頭碼的新演員報酬僅有兩倍之差。趙本山率領下的本山傳媒也因此在生意場上成為長勝將軍。

（2）本山傳媒發(fā)展局限性

像這種傳統(tǒng)模式的藝術團體，它的生命力取決于兩點。第一，是它調動社會資源的能力，以前我們京劇里面，一定要有一個全國人民認可的名角，而他調動社會資源的能力是很強的，并且還非常有意識的去調動社會資源去為團體服務。現(xiàn)在的本山藝術團體，趙本山是主角，但它能否發(fā)展長遠，取決于它內部的管理模式，是否有這么一個能夠接替他的接班人。否則，如果有一天趙本山退休了，他的本山藝術團體可能也就風流云散了，因為大家再也不認可了。以前跑碼頭的馬連良，掛牌掛三天就有人來看。現(xiàn)在的趙本山也一樣，他擁有自己的一條明星

流水線，即是通過參加央視的春晚，把本山藝術團體的那些人帶出來，也成為全國知名人物。但這些人是否能頂替趙本山的位置，這還是一個疑問，因為我沒有看到除了小品之外，他其他的能力在哪里。一旦趙本山不在了，這些人又是否會繼續(xù)得到認可呢。因為趙本山藝術的核心是東北“二人轉”加東北詼諧，一旦靈魂人物不在了，這種藝術核心他們又是否能意識到，并且有意識的保留下來，這也是存疑的。所以我認為，還有待于觀察。但有一點可以肯定的，如果他進入了工業(yè)化的操作階段，比如他手頭擁有掌握東北詼諧文化核心的民間藝術人才。他現(xiàn)在看到這些好苗子，就把他們簽約，然后進去流水線之后，再把他們打造成全國明星，帶到全國各地巡演，這是一個方式。通過這種流水線操作，加入內部管理，是可以解決一些問題。（3）本山傳媒發(fā)展前景

本山傳媒影視中心負責人孫博說，2014年本山傳媒最重要的工作之一就是轉型。目前兩部轉型之作，在外人看來是揚短避長，得不償失，但從本山傳媒的長遠發(fā)展考慮，轉型是必須的，而且宜早不宜晚。農村生活劇題材過于單一狹窄，對本山傳媒龐大的演員群體來說，拓展更廣闊的電視劇類型有助于提升他們的演技，嘗試更多題材是本山傳媒繼續(xù)做大做強的必然選擇。“拍攝其他題材的電視劇并不意味著本山傳媒會放棄農村題材，以后會在保持特色和優(yōu)勢的同時，嘗試更多類型，為觀眾帶來不同的作品。”本山傳媒的另一工作人員說，“師傅經常說，我們不能一輩子吃?搞笑?的老本，要多嘗試不同的風格，哪怕一開始觀眾會有批評，我們會虛心接受，不斷努力，這樣才能走得穩(wěn)、走得遠。”小沈陽告訴記者，雖然轉型對喜劇烙印很重的他們來說很痛苦，容易被非議，但是轉型從長遠看是必須要做的，對個人、對整個本山傳媒來說都有好處。對于本山傳媒的努力轉型，相比觀眾的不認可，多家電視臺卻態(tài)度鮮明，一致支持。浙江衛(wèi)視總編室一位負責人告訴記者，以往趙本山的電視劇更受北方觀眾認可，南方觀眾則不太感冒。“如果只固守原來的農村題材和二人轉段子，本山傳媒制作的電視劇就只能取悅北方觀眾。今年趙本山的兩部新劇放在南方播出，說明業(yè)內都看好本山傳媒的轉型，只有轉型才能拓展觀眾群體，攻占南方市場才有底氣和信心。”

參考文獻：

[1]本山傳媒帶給家族企業(yè)的啟示 [J]《北京農業(yè)》，2010年 劉蒙

第二篇：關于本山傳媒集團的分析

東北文化產業(yè)的“航母”——本山傳媒集團

【摘要】本山傳媒集團是趙本山創(chuàng)立的文化產業(yè)集團，憑其豐富的支柱產業(yè)、龐大的后備力量，以及帶有“本山”特色的東北民間文化，成為東北文化產業(yè)的代表。本文在分析本山傳媒的優(yōu)勢以后，還歸納出一些不足，并提出了相應的建議。

【關鍵詞】本山傳媒集團；東北民間文化；支柱產業(yè)；后備力量；創(chuàng)新

本山傳媒是成立于2003年的一個文化產業(yè)集團，其標志是一座山，用毛筆勾勒，樸實、清新，充分體現(xiàn)了中國韻味；山峰的線條從左到右呈上升趨勢，代表著本山傳媒積極進取的理念。當然也代表著趙本山的名字，他作為本山傳媒集團的董事長和中國小品界的泰斗，肩上的擔子如“山”一般沉重。現(xiàn)在的傳媒集團為數(shù)眾多，而在公司名字前面加上“本山”二字，就等于亮出了一個閃耀奪目的旗幟。從1990年第一次上春晚，趙本山憑其出色的表演和幽默的天賦，在中國小品界屹立不倒。我認為，趙本山本人的影響力，是本山傳媒集團最強有力的競爭優(yōu)勢之一。可以說，趙本山成就了本山傳媒，也是本山傳媒拓展了趙本山在娛樂圈的疆界，使他成功躋身于商界。

本山傳媒作為東北文化產業(yè)的代表，其成功之處不僅在于趙本山本人的知名度和影響力，更體現(xiàn)在他的頭腦和經營策略上。

一、帶有“本山”特色的東北民間文化

東北民間文化是該集團的一個亮點，其中以二人轉最具特色。事實上，該集團所表演的二人轉是經過趙本山改良的。原始的二人轉是東北農民自創(chuàng)的田間文化，不免帶有低俗的一面，表演臺詞具有濃厚的鄉(xiāng)村特色,俗、色、酸是其最大特點。而本山傳媒“綠色二人轉”的創(chuàng)意，去掉了原始二人轉的糟粕，又取了其精華，符合時尚、健康的潮流，讓除東北農民階層以外的人群可以接受和喜愛。本山傳媒的文化產品具有以下特點：樸實率直、通俗易懂，深受廣大人民群眾喜愛。這一點在《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇中體現(xiàn)明顯，濃厚的農村生活氣息以及農民創(chuàng)業(yè)的艱辛，使其廣受歡迎。歷年的春晚小品，讓我們捧腹大笑以后，也會產生對人對事的深刻反思。

這個年代，娛樂節(jié)目越來越都市化，小品類藝術形式被電影、電視劇、歌曲類節(jié)目的風頭壓過。這對于本山傳媒來說，是挑戰(zhàn)也是機遇。在狂風暴雨中，不容易站穩(wěn)，但是如果一旦扎穩(wěn)了根，必定會長成一棵參天大樹。“趙本山風格”在小品界的獨樹一幟，在這個小品逐漸衰退的年代，有力挽狂瀾的作用；同時，也為本山傳媒的藝術作品帶上了不可忽視的光環(huán)。09年春晚的小品《不差錢》，不僅捧紅了小沈陽，也揭示了一個道理：跟著趙本山拜師學藝，紅是遲早的事。

二、支柱產業(yè)豐富，后備力量龐大

“劉老根大舞臺”在東北各大城市設有分部，其表演形式以東北二人轉為主；東北人說的“寧舍一頓飯，不舍二人轉”，足以證明其市場的廣闊。演出的演員多為民間藝人，在當?shù)厝罕娭蓄H具知名度，而且演出費用不高。據(jù)調查，“劉老根大舞臺”的門票價格在30—200元之間，有包廂的為400—800元。此外，在“大舞臺”內部設有小賣部，物品的價格也比較貴。顯然，這是一筆低投入高收入的生意；這樣，劇場演出成了本山傳媒集團的支柱產業(yè)之一。

另外，影視制作也為集團到來了豐厚的利潤。《鄉(xiāng)村愛情》、《劉老根》、《馬大帥》等一系列電視劇，收視率頗高，也捧紅了一些新人。據(jù)調查，《鄉(xiāng)村愛情》在央視播出時，平均收視率達8%，最好時高達11%，甚至超過了《新聞聯(lián)播》。近幾年，本山傳媒也在嘗試電影制作，《落葉歸根》延續(xù)了樸實的農民風。

遼寧大學本山藝術學院是本山傳媒集團發(fā)掘、培養(yǎng)新人的重要基地，為集團提供了堅實的后備力量。該學院的學費是比較高的，這也為集團提供了一筆不菲的收入。學院的師資力量是比較強的，會聘請一些知名演員、藝術家進行相關課程的授課。事實上，本山藝術學院的課程不止是二人轉，還有表演、導演、編劇等；《鄉(xiāng)村愛情》等多部電視劇的主角都選自本山藝術學院。

三、注重合作，市場廣泛

實力不斷增長的本山傳媒與多個大眾傳媒進行了合作，這大大擴展了集團的市場范圍。在互聯(lián)網成為人們了解咨詢、接受信息必不可少的工具的今天，網絡市場具有巨大的潛力。2008年11月11日，搜狐公司與本山傳媒建立了戰(zhàn)略合作攜手共贏關系，2009年1月9日，趙本山官網正式落戶搜狐。以搜狐公司在我國大眾傳播界的地位，絕對可以協(xié)助本山傳媒開辟更廣闊的網絡天地。早在2006年，本山傳媒就與遼沈晚報建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。遼沈晚報經過創(chuàng)刊13年的發(fā)展，已經成為我國東北地區(qū)報業(yè)中發(fā)行量最大、經濟實力最強、具有廣泛社會影響力的區(qū)域主流媒體。雙方的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，在擴展自身市場的同時，也會促進遼寧文化產業(yè)的發(fā)展。

以上是本山傳媒的一些優(yōu)勢所在，但該集團也有一些我們能明顯看到的不足之處。比如藝術形式太單一，集中于東北民俗文化，讓許多南方人無法深解其味，這樣市場范圍就會相對縮水。拿春晚小品來說，里面包含的北方民俗文化遠遠超過南方；有人說，春晚小品是為北方人準備的一場幽默盛宴。語言上，是以北方方言為基礎的普通話，偶爾會帶有遼寧、天津、河北等地的特色；風俗上，有南方人不太熟悉的燉菜、土炕、大煙袋。所以北方人特別是東北人看春晚的小品總比南方人要感覺親切，理解透徹。

該集團旗下的分部大多分布于東北地區(qū)，就整個北方地區(qū)而言，區(qū)域分布是不均衡的。“劉老根大舞臺”在哈爾濱、長春、北京、天津都設有分部，但是比起他們的文化產品，“大舞臺”的拓展速度落后了。事實上，早在2003年，本山傳媒的前身遼寧民間藝術團與上海金茂大廈合作創(chuàng)辦的“劉老根大舞臺金茂之夜”效果是非常好的，僅半年時間，演出收入1000萬元。“劉老根大舞臺”應該拓展到南方地區(qū)，表演的形式可以做出適當調整，比如二人轉等東北民俗藝術應該適當減少，把小品類節(jié)目增加。在南方地區(qū)表演時，作品中適量增加一些南方民俗文化，讓南方人民感到親切，從而提高“大舞臺”的人氣。

本山傳媒的演出人員多而不精，“大舞臺”的演員眾多，但真正走紅的并不多。在《鄉(xiāng)村愛情》等電視劇里的演員們，事實上只位于娛樂圈的二、三線，大多觀眾只記得他們在電視劇里的名字，而不是本人。現(xiàn)在的娛樂界，有實力是必須的，但是人氣更是不能少。與港臺的傳媒集團（如英皇、滾石）相比，本山傳媒的大腕太少，顯得實力不足。09年，小沈陽紅得發(fā)紫，其實大舞臺里小沈陽一樣的人才不計其數(shù)，只是春晚一年只有一次，他們的表現(xiàn)機會并不多。表現(xiàn)機會的缺乏，也是本山傳媒的一個不足。現(xiàn)在娛樂節(jié)目的多樣化，把小品、二人轉等傳統(tǒng)節(jié)目的生存空間嚴重壓縮。劉老根大舞臺是一個渠道，但是畢竟沒有廣泛普及且價格低廉的電視媒介有潛力。在人才的培養(yǎng)和推出上也應該有所創(chuàng)新，如果接下來的每一年春晚依舊推出另一個“小沈陽”，那么其走紅程度絕對不及09年。本山傳媒的演員們，實力和人氣都有待提高。對本山藝術學院的學子們進行多樣化的藝術教育，增強后備人才資源。

趙本山的官網上赫然寫著三個標語：趕大集，過大年，唱大戲。趕大集，顯然是針對農民階層的口號，黑土地上歷代傳承的風俗文化，經過打磨和包裝，成了娛樂大眾的大俗大雅。趕集是勞動人民生活中所必不可少的一項活動，也體現(xiàn)了群眾日益豐富的物質文化生活。這樣的口號和廣大勞動人民的生活十分貼切，讓人覺得有親和力，增加了本山傳媒的美譽度。過大年，說明本山傳媒對春晚的重視。春節(jié)是中國人最重視的節(jié)日，而春晚上的小品也備受矚目。唱大戲，再度突出本山傳媒的核心——“劉老根大舞臺”。這里的“大戲”不止是二人轉，還包括小品、電視劇，以及東北民間歌舞。這個舞臺的目標也不止是東北，而是由東北到整個北方，再到南方，然后擴展到整個中國市場。

據(jù)趙本山自己透露，他還想把本山傳媒發(fā)展到國外。本山傳媒的官方英文翻譯是Ben mountain Media Group，而不是Ben shan Media Group，Mountain和shan都“山”，但是前者更國際化。小小的差別不太明顯，卻透露了該集團面向世界的特點。本山傳媒集團的前身是遼寧民間藝術團，同樣以演出業(yè)為主，擁有比較完整的文化產業(yè)鏈條，在2007年整合成立“本山傳媒股份有限公司”。經過整合資源、規(guī)范管理的本山傳媒更明白自己的使命：成為東北文化產業(yè)的最大“航母”，讓娛樂界的東北風刮向全國。

【參考文獻】

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第三篇：大國崛起之日本觀后感

《大國崛起》之日本觀后感

日本是位于亞洲大陸東岸太平洋西岸的一個國土面積非常小的島國，日本島內資源貧乏，能源和礦產資源等主要依賴國外進口。然而今天這個面積只有37萬平方公里的島國，依然是世界第二大經濟強國。

看完《大國崛起》之后，我知道了日本在200年前也是一個落后貧窮的國家，隨后，美國東印度艦隊司令馬修?佩里將軍，率領四艘軍艦開到江戶灣口，以武力威脅幕府開國，打破了幕府政權閉關鎖國的政策，日本被強行納入資本主義市場，在此情況下，日本有志之士意識到只有推翻幕府政權，發(fā)展經濟，才能富國強兵，擺脫民族危機。于是日益壯大的新貴族和資產階級以“還政天皇”為旗號，掀起了聲勢浩大的倒幕運動，廣大農民也進行反抗斗爭。隨后日本進行了一場改革運動，這就是明治維新。明治維新推翻了幕府統(tǒng)治，在政治、經濟、思想文化、日常生活方面進行了大刀闊斧的改革。日本從一個落后的國家一躍成為亞洲強國，并逐步廢除了與歐美列強簽訂的不平等條約，走上了富國強兵之路。雖然在當時日本的國力大大得到了提升，但是，軍國主義也開始在日本蔓延起來。而且經濟的迅速發(fā)展使他們不單單滿足于國內這個狹小的市場，他們需要的是更廣闊的發(fā)展空間，于是他們效仿德國，信仰用武力來稱霸，來征服。并開始向鄰國擴張，隨后，中日甲午戰(zhàn)爭，日本殲滅了北洋艦隊，在日俄戰(zhàn)爭中打敗了俄國太平洋艦隊和波羅的海艦隊。1926年，裕仁登基，年號“昭和”，即昭和天皇。昭和時代前30年，日本政府致力于侵略擴張。1931年“九·一八事變”爆發(fā)，日軍侵占中國東北。1937年（昭和12年）7月7日，日軍挑起“盧溝橋事變”，發(fā)動全面侵華戰(zhàn)爭。1941年（昭和16年），日軍偷襲珍珠港，太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)。這一些列的侵略足以看出日本國力的強大。戰(zhàn)后，日本在短短的20余年間迅速崛起，成為世界經濟強國，直逼世界經濟頭號強國美國，創(chuàng)造了世界經濟史上的一大奇跡，將日本帶出了戰(zhàn)敗國的深淵中，樹立了日本的國際地位，為日本再度成為世界強國奠定了堅實的基礎。

究竟是什么讓日本迅速崛起？其根本原因是國家制度的改革，在被美國打開國門之后，日本明治政府開始徹底的改革，廢除了落后的封建帝制，建立了君主立憲制，廢除了落后的封建生產關系，建立了資本主義制度。政治制度的確立為日本進行自上而下的社會改革奠定了基礎。日本崛起，主要原因是在經濟上推行“殖產興業(yè)”，學習歐美技術，進行工業(yè)化浪潮。日本抓住了第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命的機會，致力于發(fā)展生產，促進經濟的騰飛。1872年，日本第一條從東京到橫濱的鐵路建成通車。1874年，大阪到神戶的鐵路建成。日本政府先后創(chuàng)辦東京繅絲廠和新町繅絲廠，成為日本繅絲業(yè)的模范工廠。1873年在維也納舉行世界博覽會時，福岡縣生產的生絲，可以和歐美生產的生絲相匹敵。政府將這些官產賣給一些與他們關系密切的大資本家和新興資本家。日本大力支持民族企業(yè)和個人企業(yè)的發(fā)展，進而促進整個經濟的發(fā)展。在二戰(zhàn)后，日本受到美國給予很大的經濟支持，加上日本戰(zhàn)前的雄厚的基礎，日本經濟迅速發(fā)展并成為世界經濟的第二大強國。

日本崛起，得益于日本重視科技教育、善于學習創(chuàng)新，注重對人才的培養(yǎng)。日本在1871年也派遣使節(jié)出使歐美各國。那些使節(jié)團成員對西方的文物制度吃驚和對西方的先進物質文明和精神文明的陶醉，讓他們下定決心發(fā)瘋似的學習西方一系列文物制度，要使日本和西方一樣強大。這些使節(jié)團的成員后來成為日本明治維新的主要力量，為明治維新的進行、國家的發(fā)展作出了很大的貢獻。明治維新時期，日本在教育方面發(fā)展近代義務教育，此外亦選派留學生到英、美、法、德等先進國家留學。這種大范圍的教育給日本的發(fā)展培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的人才，選派留學生有利于學習國外先進的技術、縮短與西方列強國家的距離。其中給我印象最深的是澀澤榮一，1827年參加了法國巴黎萬國博覽會，并在周邊各國都訪問參觀，頗受啟發(fā)，帶回給國家全新的思想，1873年棄官從商，任日本第一國立銀行總裁。10年后創(chuàng)辦大阪紡織公司，確立他在日本實業(yè)界的霸主地位，此后，他的資本滲入鐵路、輪船、漁業(yè)、印刷、鋼鐵、煤氣、電氣、煉油和采礦等重要經濟部門，成為真正的實業(yè)救國。由一個日本人可以看出日本崛起的一個重要原因是日本民族善于學習，善于做實事來為國家做貢獻。

在物質方面，日本做了很多具有實際意義的改革，然而在文化方面，提倡“文明開化”、社會生活歐洲化，大力發(fā)展教育。還有就是日本人不忘本，在與西方文化融合的時候，日本人沒有拋棄優(yōu)良的文化傳統(tǒng)。記錄片中有一段說到，日本人在模仿西方的政治和經濟模式時，也時時不忘自己的文化傳統(tǒng)，宏揚民族精神：“西服流行的時候，和服被當作最華麗的禮服，酒吧多起來的時候，茶室依然是人們的精神凈地，西洋歌劇開始唱響，能劇和歌舞伎在走向極致，當油畫開始絢麗奪目時，日本的浮世繪也成為世界繪畫的一大流派。”日本在打開國門以后，曾經一度毫無例外地照搬西方的模式，但當他們意識到民族文化不能丟棄的時候，他們就把他們的優(yōu)良傳統(tǒng)文化載入憲法，讓它保存下來，成為國民的精神的享受品。

今天的中國，正走在中華民族偉大復興的道路上，擁有眾多人口和悠久歷史的中國如何借鑒國外的成功經驗？在中國的現(xiàn)代化進程中，怎樣才能快速發(fā)展，實現(xiàn)中國夢？首先我們要堅持中國特色社會主義制度，堅持中國共產黨的領導，這是實現(xiàn)發(fā)展的前提，其次我們要堅持以經濟建設為中心大力發(fā)展生產力，堅持四項基本原則，堅持改革開放。再次，堅持科教興國，人才強國戰(zhàn)略。在文化方面，重視中國傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承，在吸收外來優(yōu)秀文化的同時抵制外來腐朽文化的侵蝕，取其精華，去其糟粕。

作為大學生的我們要自覺加強理論學習，刻苦學習科學文化知識，掌握本領。21世紀綜合國力競爭，歸根結底是科學文化競爭，是技術創(chuàng)新的競爭。作為先進生產力，先進文化代表的大學生，應更加珍惜時間，以一種時不待我的緊迫感和危機感，高度重視并積極投身于科學進步和創(chuàng)新中。從立足當前，展望未來的角度出發(fā)，不斷提高自己的專業(yè)水平和科學文化素養(yǎng)，掌握為祖國建設，為社會服務的過硬本領，更好的為社會主義事業(yè)貢獻自己的力量，施展自己的才華。其次，我們要培育和弘揚社會主義核心價值觀、弘揚中華傳統(tǒng)美德。我們要對社會良好道德風尚的形成和維護起到積極作用，有義務制止不文明不道德的行為，追求真善美，抵制假惡丑。從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，養(yǎng)成良好的習慣，遠離不良作風，肩負起中國現(xiàn)代化建設的艱巨任務，實現(xiàn)中華民族的偉大復興。

第四篇：大國崛起之日本觀后感

大國崛起之日本

觀后感

欣賞完《大國崛起之日本》這部記錄片，深深的為這個國家崛起的故事而震撼！日本這個國家崛起的故事中蘊含著一個深刻的道理，值得我們去思考和學習。它告訴了我們：要使國家崛起就需要不停地學習，揚長避短，不停地完善自己。特別是在看了日本的百年維新，感想頗深，為日本這樣一個小島民族一躍成為世界經濟強國而驚嘆！我認為，從日本崛起的過程中，以下幾點是非常值得我們去學習的：

（一）不斷學習，不斷嘗試，不斷創(chuàng)新；

（二）繼承優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，宏揚民族精神；

（三）注重教育，培養(yǎng)人才；

（四）追求至善、精益求精。

（一）不斷學習，不斷嘗試，不斷創(chuàng)新。日本從建國以來就是一個善于學習的民族，從唐朝開始，日本就開始到中國來學習儒學，醫(yī)學，佛學，茶道等等，吸收了中國的大量文化成果，從而走上了以中國為師，仿效中國發(fā)展的道路。在1853年，當時美國海軍將軍佩理強迫日本開港通商，他對前來交涉的日本使者說，你們最好不要抵抗，因為一旦開戰(zhàn)，結局只有一個，那就是美國必勝。盡管當時日本國內對選擇開國還是開戰(zhàn)有過爭論，但最后還是做了很實際的考慮，他們以歡迎的態(tài)度接受了佩理的要求。因為日本意識到閉關鎖國只能導致國家日益衰落，只有敞開國門，吸收西方先進的科學技術，才能走上強國之路。而今，日本已然一個世界強國，但它的學習和創(chuàng)新的精神卻從未停止過，它的國民支柱企業(yè)三菱公司，豐田公司，松下公司等，都是從美國等西方國家學習先進的管理理念，然后再不斷地嘗試和創(chuàng)新，現(xiàn)在都成為享譽世界的跨國公司。

（二）繼承優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，宏揚民族精神。記錄片中有這樣一段解說詞 “西服流行的時候，和服被當作最華麗的禮服，酒吧多起來的時候，茶室依然是人們的精神凈地，西洋歌劇開始唱響，能劇和歌舞伎在走向極致，當油畫開始絢麗奪目時，日本的浮世繪也成為世界繪畫的一大流派。”邱吉爾說過：我寧愿失去一個倫敦也不愿失去一個莎士比亞。可見，一個民族的文化就是一個民族的精神支柱，就是主宰一個民族的指揮棒，是一個民族的象征！日本在打開國門以后，曾經一度照搬西方模式，甚至讓國民與西方人士通婚來改良自己民族的血統(tǒng)，但由于社會矛盾的爆發(fā)讓他們意識到民族文化不能丟棄，他們就把他們的優(yōu)良傳統(tǒng)文化載入憲法，讓它流傳下來，成為國民精神的支柱。

（三）注重教育，培養(yǎng)人才。日本的教育注重素質。他們的教育課程由學科、道德和特別活動（包括班級活動、學生會活動、小組活動及學校集會）三部分構成。在初中的教學科目中有必修棵和選修棵兩種。日本將教育的發(fā)展方向定為：讓孩子擁有“生存能力”和“輕松寬裕 ”。其主旨是培養(yǎng)年輕一代適應社會的能力，并強調了教育必須滿足社會需求。在此，教育的重點要從以往的傳授知識轉移到培養(yǎng)能力上去。在日本，一個只有十歲小男孩能滔滔不絕地說出地球上主要自然資源分布的比例數(shù)據(jù)、汽車尾氣的基本成分以及有害氣體的化學成分。他在列出人類破壞自然環(huán)境的種種劣行之后，力圖尋找各種環(huán)保措施，而中國的小孩卻沒有這樣的能力。實行九年義務教育，日本達到了100%的小學教育和100%的初中教育；大學毛入學率為40.3%，受過大學教育的人數(shù)占總人口的比例高達48%，識字率近100％。

（四）追求至善、精益求精。吉田茂是日本戰(zhàn)后最負盛名的首相，他說日本民族具有一種止于至善的專業(yè)精神。除非不做，做什么就要做到最好，深深植根于日本民族之血液，此乃日本歷經明治維新和戰(zhàn)后經濟奇跡，得以雄踞世界第二經濟強國之主因。德魯克對日本文化精神亦有湛深研究。七十歲時被榮聘為東京大學研究日本藝術文化的教授，引以為傲。他認為日本民族真正利害之處，便是那種追求至善、追求完美的專業(yè)精神。無論做什么，皆力求最好，心無旁騖，精益求精。此種精神之背后是異常謙遜的學習態(tài)度，永遠不懈吸取他人長處之開放胸懷。盛田昭夫說：“日本企業(yè)之所以能在短期內取得飛躍進步，奧妙就在于企業(yè)經營者始終認為日本在一切領域中都落后于他人，從而產生一種緊迫感。他們情愿以歐美各國的學生自居，堅持交學費，學習經營手法，吸引新技術。”在日本，人們始終不懈地追求效率和生產率的提高，即使是對螺絲刀這樣簡單的工具也毫不例外。從設計到加工，無不精心考慮，仔細研究。

我們不知道21世紀的變化將把大國帶向何方，但有一點是可以肯定的，建立永久和平、共同繁榮的和諧世界，將是人類共同努力的方向。歷史是鏡鑒，中國的未來我們需要深深思索。

第五篇：大國崛起之日本觀后感

讀史使人明智，五百年來大國興衰更替的故事，留下了各具特色的發(fā)展道路和經驗教訓，啟迪著今天，也影響著未來。翻開崛起大國的歷史，我們會生出滄海桑田的感慨，“其興也驟”者鳳毛麟角，而“其亡也速”者則往往而然。國家的崛起并不是處于巔峰時期那一剎那的風光無限，而是一個漫長的過程，見得大國“臺上一分鐘”的榮耀，也莫忘了他們“臺下十年功”的艱辛。人類五百年的歷史是漫長而又極其復雜的，我在這里稍作窺探。

日本從一個二戰(zhàn)后的戰(zhàn)敗國，能在短短的二十年里崛起成為一個世界經濟強國，創(chuàng)造了世界經濟史上的一大奇跡，將日本帶出了戰(zhàn)敗國的深淵，樹立了日本的國際地位，為日本再度成為一個世界強國奠定了基礎。這一切不得不引發(fā)我去思考，到底是什么使得一個從廢墟中走出來的戰(zhàn)敗國成為今天的大國。

首先是日本人學習能力強。我們如果把日本的時代化成幾個階段的話，會發(fā)現(xiàn)每個階段之間有一個共同點就是日本在任何時候都能做好一個學生。日本在封建史上一直是我們中國的學生，前前后后日本派了很多使節(jié)來我們中國學習，學習當時我們先進的封建文化，明治維新前中華文化在日本影響極廣，從日本文化及文字中都可以看到中華文化的影子。1871年日本派使節(jié)出使歐洲各國，去學習西方國家的先進文化，這些使節(jié)被歐洲先進的資本主義文化深深地吸引著，下定決心要學習這些先進的東西，最終這些使節(jié)為日本的明治維新做出了重大的貢獻。明治維新后日本積極汲取資本主義較封建主義更高級的生產方式和生產力。這就是為什么十八世紀后中國已經走上了封建社會的末期而日本卻及時的搭上了資本主義的末班車。如果說發(fā)達的文明影響逐漸蔓延，那么日本是在有意識的加速這種蔓延，并且在這種影響中使自己更加開化強大。

其次是日本對教育的高度重視使其獲得了大批高技術人才，不管戰(zhàn)爭對其硬件條件的摧殘有多大都不能抹掉這種人才資源的優(yōu)勢。美國著名發(fā)展經濟學家舒爾茨說：“戰(zhàn)后日本物質資本存量幾乎蕩然無存，但其國家財富中的重要部分——具有知識水平的人還大量存在。” 日本重視教育的歷史可上溯到明治維新時代。早在1872年明治政府頒布《學法令》時，就在《學制布告》中提出了一個非常明確的口號，要在全國做到“邑無不學之戶，家務不學之人”，接著，1886年明治政府宣布在全國實施義務教育，大約經過30年的努力，終于在全國范圍內普及了初等教育，其速度之快在世界教育史上是首屈一指的。而且從年代上看，日本也是世界上最早在全國范圍內普及義務教育的國家，比美國早4年，比法國早10年。正如日本前內閣總理大臣福田赳夫在一次施政演說中所說的：“人是我國的財富，教育是國政的根本。”這應該是日本崛起奇跡的根源。

最后也是最重要的一點就是日本人的民族精神。日本人追求真理，精益求精，虛心學習，善于創(chuàng)新的民族精神為日本的崛起做出了很大的貢獻。盛田昭夫說：“日本企業(yè)之所以能在短期內取得飛躍進步，奧妙就在于企業(yè)經營者始終認為日本在一切領域中都落后于他人，從而產生一種緊迫感。他們情愿以歐美各國的學生自居，堅持交學費，學習經營手法，吸引新技術。”在日本，人們始終不懈地追求效率和生產率的提高，即使是對螺絲刀這樣簡單的工具也毫不例外，從設計到加工，無不精心考慮，仔細研究。

“以史為鏡，可知興替矣”，這是一千三百多年前，李世民和魏征一段對話中的摘錄。先人早已告知我們，要學會從歷史中去吸取教訓，避免走錯路、彎路。由于二戰(zhàn)時日本對我們國土的侵犯和國民的迫害，使得我們中國人對日本人始終抱著一種敵對的態(tài)度，可以用恨之入骨來形容吧。雖然歷史的恥辱不應該忘記，但是歷史的車輪在不斷地前進著，我們應該學會用客觀的態(tài)度去看待他們，吸取他們成功的經驗，學習他們的民族精神及文化，從而來提高自己，這才不失為一種明智之舉。