第一篇：新版企業戰略網考上機復習題及答案2011 12

企業戰略選擇題

1、福耀玻璃（主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進一步發展的方向，以下哪些可以作為可以考慮的發展方向？（A）A發展建筑玻璃產品

2、公司的戰略管理層次主要有（B）B公司戰略——競爭戰略

3、TCL正在策劃進軍汽車制造領域，這一戰略層次屬于（A）A公司戰略

4、企業戰略管理的第一步是確定企業的（D）D產品與市場領域

5、某輕型企業公司接到一家大學的合作意向，準備開發一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰略層面的是（A）是否有必要進入載重汽車市場

6、“過去長期計劃運用的延續性預測已經不夠”，這一假定所代表的戰略管理演進階段是C（）C：戰略計劃階段

7、“過去的情況，必將延續到將來”，這一假定所代表的戰略管理演進階段是 B長期計劃階段

8、石油公司對石油化工企業來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（A）交易量

9、對于中國移動通信公司來說，最主要的競爭對手是（）A中國聯通

10、生物制藥是具有高成長性行業，其進入壁壘和退出壁壘的組合是（A）進入壁壘高，退出壁壘高。

11、對于旅游企業來說，下面因素中屬于宏觀因素的是（D）國內居民用于旅游的消費支出增長明顯。

12、在電大在線網上作業講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業。請問長安商場的最主要競爭對手是（A）復興商業城

13、目前大中城市餐飲業中，消費者越來越傾向于有檔次、有品味的餐館，“物美價廉”已經不是人們就餐的首要選擇。這時宏觀環境中（B經濟因素）影響的。

14、對于鋼鐵行業來說，最明顯的競爭特征是：（B規模經濟）

15、戰略優勢是企業在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪煙卷廠的香煙由于在原料方面獨具優勢而暢銷全國。玉溪煙卷廠所具有的這種優勢屬于（C資源優勢）

16、企業用來進行設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集合是（D）價值鏈

17、評估判斷一個企業的現實經濟能力、首先必須對企業的（A財務狀況）進行客觀公正。

18、銷售渠道分析的重點是對（D中間商）進行評價分析。

19、柯達公司的產品與市場領域該定義為以下哪個領域（C信息記錄）

20、美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業中發展最快、利潤最多的公司”，這個口號表明了該公司的（D企業愿景）

21、如果你是從事運動鞋生產的，你的企業使命應表述為（C以顧客行走舒適為己任）

22、美國電話電報公司對外宣稱，本公司：“提供信息溝通的工具和服務而不是生產電話，”這一表述屬于（A企業使命）

23、西單商場的目標市場定位是：大眾化的精品店。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？（A建議的措施方案與企業目標不一致。）

24、“公司發展事業的基礎是技術革新、生產率和市場占有率”，這句話表明的是（B企業經營哲學）

25、日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩大家電影公司，此時實施的戰略是（B縱向一體化戰略）

26、某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現在又增加牙刷生產，這屬于（B水平多元化）

27、一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進行多元化經營，你建議最優先考慮的業務領域是（B青少年奶粉。）

28、TCL并購法國阿爾費公司，這屬于（A成長性戰略。）

29、為了進一步擴大彩電的生產規模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（A橫向一體化）

30、可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美之源果粒橙”，到“天與地礦物質水”，除了傳統的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類菲碳酸飲料，可謂“十項全能”。以上資料說明可口可樂公司采用了（B水平多元化）

31、“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰略的形象表述（A集中化戰略）32、1956年宜家開始使用平板包裝，這個舉動當初只是為了節約運輸空間，而今天卻為了宜家競爭優勢的一個構成部分。宜家這是采用了（B產品差異化戰略）

33、企業追求范圍經濟，目的是實施（A多元化戰略）

34、企業追求規模經濟，目的是實施（A）成本領先戰略

35、在成熟產業中選擇競爭戰略時，如果是大批量生產則采用（C成本領先戰略）比較好。

36、中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發行的牡丹加油卡，這種合作屬于（C合作營銷。）

37、某企業原來經濟專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是（C品牌延伸）

38、戰略與結構關系的基本原則是（B組織的結構服從于組織戰略）

39、面對國家住房產業政策的調整，一些企業迅速從高檔豪華房地產項目開發轉向經濟適用性住房的開發，這屬于（A提前性變革）

40、兩個或兩個以上的成員企業通過互利互存、優勢互補、組成的利益共同體稱為（B共生型企業集群）

企業戰略考試案例題

1、中國平安保險集團股份有限公司是一家以保險業為主，融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務集團。

請你回答以下問題：

（1）哪些話描述了平安的生存目的是什么？你認為平安的企業生存的目的描述是否值得改進的地方？如果有請你用一句話來為平安描述生存目的，你如何描述好？

（2）在平安的企業使命中，哪些內容勾畫了企業的經營哲學？

（3）哪些話是對企業愿景（未來展望）的描述？企業的戰略目標是什么？

答案：

（1）企業生存目的：對客戶負責，服務至上，誠信保障。不足之處：過于籠統。用一句話概括：化解風險，祈禱平安。

（2）對員工負責，生涯規劃，安家樂業；對社會負責，回饋社會，建設國家。

（3）愿景：成為中國企業改革的先鋒和金融服務業學習的楷模，建設國際一流的綜合金融服務集團。戰略目標：爭創“世界500強400優”。

2、宜家出走馬甸變臉

宜家在馬甸15000平方米的店面，創造出5.4億元/年的銷售額。……讓市場來檢驗馬甸區域真正的商務和商業價值。

（1）根據宜家在選址上的兩個條件，談談你對企業戰略的認識。

（2）根據上述資料談談你對戰略實施的認識。

參考答案：

（1）企業戰略的制定必須正確確立自己的經營定位，即目標顧客群，宜家之所以定位于交通要道，是針對自提貨物和追求低價格的顧客；自己經營物業主要是為了降低成本。

（2）戰略是由一定的產品和市場定位組合體現的，沒有明確的產品（服務）與準確的市場定位，企業會失敗。戰略制定后，一般不應朝令夕改。戰略是動態的，戰略制定時的環境條件發生改變，要適時調整。

3、針對房地產市場的現狀，房地產為內知名人士任志強有獨到之處，觀點之一是：“我沒有責任替窮人蓋房子，房地產開發商志替富人建房”，……應由國家提供社會保障解決住房問題。

問題：

（1）從企業戰略的角度來看，任總的觀點是否正確？

（2）如果你作為一個房地產商，針對“窮人”，是否應為他們建房，建什么樣的房？

（3）根據上述資料，你認為目前的房地產市場大致分幾類？

參考答案：

（1）有正確的地方，即戰略必須針對一定的市場領域，企業的發展必須靠利潤來支撐。

（2）應當為他們建適合他們消費水平的房屋，如經濟適用房，廉租房以及小戶型結構緊湊、功能多樣的房屋，盡可能降低成本。

（3）大致分為高端市場（即別墅、公寓）、普通商品房、經濟適用房、簡易房市場。

4、牡丹中油國際信用卡是由中國工商銀行和中石油聯手大早的，國內第一張可在加油站使用的全國性聯名卡。……的POS和ATM上使用。根據以上信息，試分析：

（1）中國工商銀行與中國石油總公司的合作屬于哪種類型的合作？

（2）在該合作中中國工商銀行和中國石油總公司各得到了哪些利益？

（3）試總結該種合作成功的條件。

1.答：屬于合作營銷。

2.答：工行提高了收益，保持高端的客戶。中石油擴大銷售、開拓市場、降低經營成本，另外通過優惠，促進了銷售。

3.答：成功條件：都擁有品牌優勢，建立健康的合作關系維護雙方利益，同時既要保持各自的獨立性，又要在更廣泛的范圍開展合作。

5、在牛排包裝行業中，傳統的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個農莊和農村飼養牛群，將這些活牛運到勞動密集型的屠宰場，然后將整塊牛排送到零售商處……一舉超越了先前的行業領先者。

根據該例說明

（1）該公司采取的是哪種競爭戰略？

（2）該公司從哪些方面保證這種戰略的運用？

參考答案： 1.答：該公司采取的是成本領先的競爭戰略。

2.答：從以下幾各方面：①要想降低成本，必須研究企業的價值鏈，對價值鏈進行重構，使價值鏈的累計成本降低。

②該例中的企業改造了企業的價值鏈，省去了零售商二次切割分裝的成本，同時減少了重量損失。

③該企業同時開展內部價值鏈管理，大幅度削減了入廠牛群的運輸費。

④降低成本要將注意力集中于傳統價值鏈下的主要成本項目，只有這樣才能大幅度降低成本，采取成本領先戰略。

6、下面是一位同學對北京聚豐房地產開發集團公司的企業使命、戰略目標及戰略措施進行的分析，請你根據企業使命與目標的理論對該作品進行客觀的評價。

答：優點：明確了企業使命和戰略目標。戰略措施充實、具體，使得戰略規劃比較清晰，目標體系完善。

缺點：

1、沒有用高度概括性語言描述使命和目標，企業使命的描述沒有突出對顧客價值的分析，2、另外，對戰略目標的描述缺少關鍵數據。不便于測量，戰略目標對業務突出不夠。

理論：

企業使命：企業使命是管理者為企業確定的較長時期的生產經營的總方向、總目的、總特征和總的指導思想。它反映企業管理者的價值觀和企業力圖為自己樹立的形象，揭示本企業與同行業其他企業在目標上的差異，界定企業的主要產品和服務范圍，以及企業試圖滿足的顧客的基本需求。

企業目標：企業目標是企業戰略所歸化行動的最終結果，它表達出到什么時間，盡可能保質、保量完成什么任務，是企業使命的具體化，通過它可以衡量企業的生產經營活動。

措施：

7、下面是一位同學一家成人教育機構的外部環境所處的分析報告，請你根據外部環境分析的基本理論和方法對該作品進行客觀的評析，指出其長處和不足之處，提出改進建議（中國農業大學繼續教育學院）

答：優點：農大外部環境分析全面，既有宏觀，又有中觀和微觀。宏觀分析指出了兩個因素，一個是國內經濟變化，一個是農業發展對農業教育的影響。同時對行業特點、競爭對手的特點也做了概括，網絡教育有一定的針對性。

缺點：環境分析不詳細，微觀環境中對生源競爭分析不夠，主要競爭對手分析不夠，網絡教育出現的問題分析不夠。

改進建議：改進不足、發揚優點、改正缺點。

8、下面是一位同學一家成人教育機構的外部環境所處的分析報告，請你根據外部環境分析的基本理論和方法對該作品進行客觀的評析，指出其長處和不足之處，提出改進建議（北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司（北大青鳥）

答：優點：對市場定位很準確，采取了現代商業特許經營模式（商業聯合制），能夠迅速擴大市場，降低成本，增加盈利。

缺點：沒有中觀、微觀環境分析。內部分析不全。

改進建議：改進不足、發揚優點、改正缺點。

9、下面是一位同學對一家書店的外部環境所做的分析報告。

答：優點：需求（顧客）分析比較細。對競爭對手分析和內部環境分析較細。

缺點：宏觀分析（自身實力）、中觀分析（行業競爭）不夠詳細。

改進建議：改進不足、發揚優點、改正缺點。

10、下面是一位同學對一家服裝經銷商的企業使命、戰略目標和戰略措施所作的分析報告。

答：優點：使命、目標明確，使用高度概括性語言描述，有定量指標，戰略規劃清晰，突出對顧客的價值分析。

缺點：戰略措施不具體、不全面，比較籠統，沒有突出本企業的特點，其他企業也可以用本語言描述。

查閱新浪、網易、TOM、搜狐最新的經營業績資料及財務年報，近兩年來的各項業務收入報表，從四個門戶網站企業中選擇一家，為其制定一步的戰略方案，包括對哪些業務進行重點投入，對哪些業務進行縮減，新增哪些業務，盡可能按照課程的基本理論進行分析。字數控制在1000字以內。

新浪（SINA.US）：凈利潤8882 萬美元，增54% 2008年4 季度業績略超市場和公司管理層預期：

新浪2008年4 季度收入1.015 億美元，超預期（9971 萬美元）和管理層指引（0.98-1.01 億美元），同比上漲44%；運營收入2150 萬美元，同比上漲36%，環比上漲7%。凈利潤2560 萬美元，同比上漲46%，環比上漲17%；攤薄后每股收益為0.42 美元，非美國通用會計準則每股收益0.49 美元。

2008 年凈利潤8882 萬美元，增54%：

2008 年全年收入3.696 億美元，增50%；運營收入7458 萬美元，增46%；凈利潤8882 萬美元，增54%；攤薄后每股收益為1.47 美元，增52%。

2008 年4 季度網絡廣告同比/環比增長率均高于市場平均水平：

2008 年4 季度廣告額6950萬美元，同比增長39%，由于季節/后奧運因素季度下降9%；這一資料高出排名第二的搜狐（4665 萬美元）49%，并遠高于市場平均水平（同比增長3%，環比降29%）。主要由于：一是很多廣告主事先合同約定在在4 季度進行廣告投放；二是廣告龍頭的地位。

1億美元的股票回購計劃已執行了5000萬美元

新浪公司董事會批準的總額為1億美元的股票回購計劃，公司在截至2009年3月16日時已經以每股20.37美元的均價在公開市場上回購了約250萬股股票，共計5000萬美元。公司將繼續擇機執行余下5000萬美元的回購計劃。

騰訊年報:去年總收入71.5億元 每股派0.35港元

2009-03-19 08:06:03 來源: 中國證券報 跟帖 0 條 騰訊控股（00700.HK)昨日公布的2008年財報顯示，全年總收入為人民幣71.545億元（10.468億美元），比去年同期增長87.2%；基本每股盈利為人民幣1.552元，攤薄每股盈利為人民幣1.514元。董事會建議每股派息港幣0.25元，同時為慶祝公司十周年紀念另派發特別股息每股港幣0.10元。

收入結構中，來自互聯網增值服務收入為49.150億元（7.191億美元），比去年同期增長95.5%；移動及電信增值服務收入為人民幣13.990億元（2.047億美元），比去年同期增長73.2%；網絡廣告收入為人民幣8.260億元（1.209億美元），比去年同期增長67.5%。

盡管受到經濟危機的影響，騰訊四季度業績仍保持環比略漲。值得注意的是，騰訊沒有給出明確的2009年一季度預期，但強調了經濟形勢下滑將對公司業務產生一定的影響。公司預期，2009年第一季度，學生寒假和春節假期將令互聯網增值服務，特別是網絡游戲業務，受益于有利的季節性因素。但另一方面，在日益惡化的經濟環境下，隨著越來越多的廣告客戶縮減或延遲廣告支出，公司的網絡廣告業務將面臨較大壓力；再且第一季度是廣告淡季，農歷新年假期前后廣告業務也會減少。而在廣告方面，騰訊認為2009年廣告業務將受到重大負面影響，并且很難預測經濟復蘇的時間。（記者 周婷）

TOM互聯網業務盈利升5.5倍 達6300萬港元南方日報訊(記者/巫偉)近日公布的TOM集團2008年年報顯示,TOM互聯網業務的盈利比去年同期大幅上升5.5倍,達到6300萬港元。

TOM集團首席執行官兼執行董事楊國猛表示,雖然金融海嘯席卷全球,營商環境困難,然而TOM集團由經營業務產生的現金凈額大幅飆升78%至1.73億港元。2008年期間,TOM集團徹底將各事業部門的資產去蕪存精,優化成本結構,與此同時亦投入資源提升科技能力,建立具靈活性及兼容性的開放平臺,推展手機及互聯網一體化服務,取得明顯效果。2008年,TOM出版業務的盈利增幅也達到了23%。

不過,TOM集團為早期的無線業務相關資產作出一次性的非現金流撥備12.50億港元,希望一舉處理掉這個虧損業務帶來的財務包袱。

一、簡答題（共 5 道試題，共 100 分。某企業經營煙酒業務，其廠址在華北某市，銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔酒為主，企業最近有如下幾件事需要解決；請問：以下事件中哪些是企業戰略層次應該研究的問題，哪些不是，請一一列舉理由。）

1.與一家商場就貨款問題發生爭議，對方已訴至法院。

答:此題是就貨款問題發生爭議訴至法院，這個不是企業應研究的戰略層次問題，它還談不上什么戰略，只是公司在經營過程中遇到的一個很小的問題，可能涉及到履行合同和信譽問題也只是一些戰術問題，而并不能談及戰略，這從戰略的概念和特征上也可知，企業戰略是企業在市場經濟、激烈競爭環境，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存而作出的長遠性、全局性的謀劃或方案。因此它不是企業戰略層次應研究的問題。

滿分：20 分

2.當地一條街道、當地一列進京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動，企業正在考慮是否參加競標。

答:這不屬于企業戰略層次應該研究的問題。這是企業的經營活動中屬于日常經營管理工作，這只是一種冠名活動，只是一種廣告措施而已，企業可能原來已經有廣告預算，只是沒有具體到采取何種方案而已，所以只是戰術的選擇。只是一種擴大企業知名度的贊助廣告方式決策而已。企業考慮是否參加競標，說明這項活動涉及到企業的長遠發展，對一條街道還是進京列車單個還是全部冠名，如果冠名活動成功，會給企業帶來不可估量的廣告和經濟效益，將對酒類企業的發展起著非常重要的作用。

滿分：20 分

3.鑒于中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業也加入中檔酒行列，開發中檔酒。答:此問題是開發中檔酒，其主體是營銷部門，由營銷部門提出的一個方案，其針對市場的需求量提出了適于企業生存和發展的方案，其具有長遠性的規劃，“今天的努力是為明天的收獲”、“人無遠慮、必有近憂”。兼顧短期利益，企業戰略著眼于長期生存和長遠發展的思考，確立了遠景目標，并謀劃了實現遠景目標的發展軌跡及宏觀管理的措施、對策。其次，圍繞遠景目標，企業戰略必須經歷一個持續、長遠的奮斗過程，除根據市場變化進行必要的調整外，制定的戰略通常不能朝夕令改，具有長效的穩定性。所以此題是企業戰略層次應研究的問題。滿分：20 分

4.西南某制酒企業在西北市場在春節期間開展買二贈一促銷活動，本企業西部市場負責人請示總經理審批春節期間的促銷活動。

答:此題是一個春節期間促銷活動，其主體是西部市場負責人，是由西部市場負責人提出來的一個請示方案，其開展促銷活動是為了企業的競爭能力，使企業能在市場中占有一定的份額；要在春節期間開展買二贈一促銷活動，同行企業在市場增長速度迅猛，本企業為了搶奪顧客資源紛紛搞促銷活動，在價格競爭成為了經營管理中最基本、最常見、最主要的競爭手段。“降價”促銷成為了吸引消費者增加購買力；西部市場不是以企業的長遠發展為核心，更重要的是為了生存為目標，將目光盯在現有的市場、現有的產品、現有的業務上，被動地參與價格大戰，拼命地保衛市場占有率。這屬于非企業戰略層次問題。

滿分：20 分

5.經調查研究，認為今后一段時期內東南地區對本企業具有重要意義，有人建議并購當地的一家酒廠以便開拓東南市場。

答：是企業戰略層次的應該研究的問題。理由無論給“戰略”賦予何種定義，其本質都脫離不了要涉及：經營環境分析、未來發展預測、遠景目標設定、勾劃遠景目標軌跡和制定戰略策略等要素。本事件認為東南亞地區市場對企業有重要意義，所以應該爭取打入并占領該市場，這正是對經營環境的分析和預測得出的企業長遠目標，所以應對于這個目標決定并購當地一家灑廠以擴大產品生產能力而開拓并占領東南亞市場。完全符合企業發展戰略的特點。所以應該進為戰略層次研究的問題。

滿分：20 分

6．由于石油價格持續上漲，各國都在醞釀開發新能源。其中用酒精作為汽油的替代產品是其中的一個方案。企業打算同某發動機企業聯合開發不揮發的用于動力的酒精。第6個問題是企業打算同某發動機企業聯合開發不揮發的用燃油的液體酒精，這也是企業戰略層次要研究的問題。企業為了生存和發展，必須走可持續發展道路，為了在市場中立于不敗之地，必須想盡一切辦法使自己具有一定的競爭優勢，所以企業提出了該方案，該方案具有長遠性、全局性和綱領性，所以這也是企業戰略層次應研究的問題。由于該方案的主體是企業，是由企業提出來的方案，因此屬于戰略層次中的公司戰略。競爭是市場經濟不可回避的現實，面對競爭，企業戰略需要進行內外環境分析，酒行業中酒精是資源優勢，充分發揮自身的資源優勢，通過設計合適的經營模式，形成特色經營，增強企業的對抗性和戰斗力，推動企業長遠、健康的發展。

7．購買設備的意向已定，協議已簽，急待履約。請問：以上事件中哪些是企業戰略層次應該研究的問題，哪些不是，請一一列舉理由。

第7個問題是購買設備后的履約問題。這也不是企業戰略層次應研究的問題。企業在購買設備前可能會涉及到決策和戰略，但在決策后的履約合同僅只是一個實施過程，并未涉及長遠性、全局性的謀劃或方案，這也能從戰略的概念和特征上去理解。8.購買設備的意向已定，協議已簽，急待履約。

答:是購買設備后的履約問題。這不是企業戰略層次應研究的問題。企業在購買設備前可能會涉及到決策和戰略，但在決策后的履約合同僅只是一個實施過程，并未涉及長遠性、全局性的謀劃或方案，這也能從戰略的概念和特征上去理解。9.企業近期請某廣告公司設計了三個廣告創意方案，需要從中選擇一個。

答:不屬于戰略層次的問題，理由，企業的廣告設計只是企業日常經營活動的一個部分，廣告創意的好壞只是表現在促銷效果上，但絕不會影響到企業發展的根本，和企業的長遠目標也沒有什么聯系，實施部門也只是一個業務部門，所以只是經營管理的一部分，不是企業戰略層次的問題。

問題三：企業打算同某發動機企業聯合開發不揮發的液體酒精，這也是企業戰略層次要研究的問題。企業為了生存和發展，必須走可持續發展道路，為了在市場中立于不敗之地，必須想盡一切辦法使自己具有一定的競爭優勢，所以企業提出了該方案，該方案具有長遠性、全局性和綱領性，所以這也是企業戰略層次應研究的問題。

問題一：春節期間促銷活動，是由西部市場負責人提出來的一個請示方案，要在春節期間開展買二贈一促銷活動，“降價”促銷是一項具體的促銷策略，是屬于日常經營管理層面的問題，不具備長遠性、綱領性的特征，因此這屬于非企業戰略層次問題。問題二：開發中檔酒，是由營銷部門提出的一個開發新產品的方案，是一項具有長遠性的規劃，但就如何開發中檔酒的具體措施并沒有涉及到。因此，它具備長遠性和綱領性的特征，是企業戰略層次應研究的問題。

問題三：企業打算同某發動機企業聯合開發不揮發的液體酒精，這也是企業戰略層次要研究的問題。企業為了生存和發展，必須走可持續發展道路，為了在市場中立于不敗之地，必須想盡一切辦法使自己具有一定的競爭優勢，所以企業提出了該方案，該方案具有長遠性、全局性和綱領性，所以這也是企業戰略層次應研究的問題。

問題四：就貨款問題發生爭議訴至法院，這是公司在經營過程中遇到的一個具體的問題，涉及到履行合同和信譽問題，并不是戰略層面上的問題。

問題五：購買設備后的履約問題。企業在決策后的履約合同僅只是一個實施過程，并未涉及長遠性、全局性的謀劃或方案。這也不是企業戰略層次應研究的問題。

問題六： 董事會研究決定收購南方一家酒廠，現就有關收購的法律問題、收購的價格及被購企業的人員及財務問題進行調研與磋商。董事會是否決定收購南方 酒廠屬于戰略層次的問題，但現在已經決定收購，只是就收購的法律、價格、財務等問題進行磋商，就屬于各部門日常經營管理的問題而不屬于戰略層次的問題了。問題七：當地一條街道、當地一列進京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動，企業正在考慮是否參加競標。企業正在考慮是否競標，說明這項活動涉及到企業的長遠發展，冠名活動成功，會給企業帶來不可估量的廣告和經濟效益，將對酒類企業的發展起非常重要的作用。

問題八：企業近期請某廣告公司設計了三個廣告創意方案，需要從中選擇一個。就“近期”而言，它就缺乏長遠性，企業戰略的著眼點是企業的未來總體發展問題，是為了謀求企業的長遠利益，使企業長期利益最大化，而不是為了謀求眼前的利益。從三個方案選擇一個，是一個比較具體日常業務范疇，沒有企業戰略的綱領性。

問題九：經調查研究，認為今后一段時期內東南地區對本企業具有重要意義，有人建議并購當地的一家酒廠以便開拓東南市場。這個事件屬于企業戰略層次需要考慮的問題.因為它是對企業現在及未來的整體經營活動實行戰略性的管理.它必須由企業的高層領導推動方能順利進行.解決涉及市場的定位的開發問題，體現長期性、長遠性、綱領性、抗爭性、風險性特性。

問題十：營銷部總結近幾年營銷渠道的營銷效果，建議從電視廣告中撤出來，同時將公益贊助廣告渠道作為營銷的一個主渠道。營銷部門通過對前面戰略實施的效果分析，提出走公益贊助廣告之路，是營銷部門長遠性、全局性、綱領性的一個方案，究竟進行公益贊助廣告還沒有具體磋商，因此屬于一個戰略性的思想。

在上面幾個問題中，大部分同學對于大部分問題都能夠判斷正確。但對于第六、七、十個問題存在一定的分歧，很多同學把第六個問題也判斷成為戰略層次問題，出現錯誤主要是因為對于戰略問題的綱領性和全局性沒有完全理解。還有一部分同學在列出判斷理由時過于簡單，沒有詳細地說明分析結果。不過從總體來看，這次作業就完成的同學來說，總體上還是比較滿意的。分析:作業1－對戰略層面問題的認識這個問題要結合整個第一章的內容去理解，不能僅僅從企業戰略的定義去解釋，因為戰略層面的問題涉及到戰略的概念、戰略管理的概念、戰略的要素以及企業戰略方案的基本框架。（1）戰略的概念主要決定了所涉及問題是否具有重大長遠的影響，是否容易回答；（2）戰略管理概念主要決定回答這一問題的是人和部門，幫助你判斷這一問題是經營管理問題還是戰略管理問題；（3）戰略的要素決定了所涉及的問題是否要改變企業現有的產品與市場結構；（4）戰略方案的基本框架主要是通過對所涉及問題、所需要的解決步驟與方案進行分析輔助你的判斷，如果所涉及的問題需要一個龐大的行動步驟和一系列的決策，則這個問題屬于戰略層面的可能性越大。作業建議容易出現問題：（1）在回答這個問題時僅僅從企業戰略的概念進行判斷，而且是把概念一擺，接著就說這個問題具有長遠性、風險性等。（2）有些同學指出這個問題屬于職能戰略層次，因而不是戰略層面的問題，這是自相矛盾的，既然是職能戰略當然屬于戰略問題了。建議：因此全面理解企業戰略、企業戰略的要素、戰略管理的概念及戰略方案的主

一、單項選擇題（共 5 道試題，共 10 分。）

1、C.社會文化因素

2、D.行業的進入/退出壁壘都高

3、B.規模經濟

4、D.國內居民用于旅游的消費支出增長明顯

5、A.交易量

周巷鎮周東“成人職教中心”是一所專業培訓成人的學校。專門為當地企業、機關職員、企業管理人員的培訓，以及為在職人員車間操作人員等業務課程培訓。該學校的創辦人王校長是個成功的學校管理者，他崇拜企業家，并堅信這是一項對當地企業和政府培訓骨干的成人培訓機構。能提高企業在職人員以及當地機關職員操作技能和行政管理的搖籃。

在王校長看來，這個培訓機構是個非贏利性的單位，但不管怎么樣也得維持單位的正常運轉。如果沒有充裕的資金，培訓單位就不可能繼續運轉下去。

培訓單位的課程主要分兩類，一類是成人專業課程，一類是特殊課程。專業課程是培訓機構的有利項目，針對在職職工訓練開設。雖然這部分的收入占了整個培訓機構全部營業收入的65%，但是這種項目并不贏利。專業課程是應一些大公司和機關干部的要求，專門開辦的。這部分課程是根據公司和機關需要開設的，深受各大公司經理和機關人員們的歡迎。在非正式的反饋中，他們都認為在這些課程里獲益很多，他們所屬的公司也愿意繼續擴大與學校的長期合作。同時，這類課程為培訓機構帶來豐厚的利潤。但是，在實施特殊課程的時候，這種課程的商業化傾向非常重，如果過分擴張，可能會對學校產生影響。另外，特殊課程的學員多是中高級經理，他們的時間非常緊，因此，如果一旦設立下來，就不能改動，因此總是會遇到與專業課程的沖突。在培訓成立初期，沒有特別關注管理問題，覺得很簡單。有時每年在暑假里也開始組織人員培訓，（如機算機、英語，繪圖等等）短期培訓就招生開課，到暑假結束就結束。但是隨著知名度的提高和注冊學生的不斷增多，培訓機構變得日益龐大復雜，管理問題和財政狀況開始受到關注。在暑假期間還要大量外聘老師，支出很大。暑期培訓過于繁忙，設施不足，而淡季則設備人員閑置。他還發現無法找到技術熟練、經驗豐富的指導老師從事短期工作，但是要常年聘請老師開支更大。與此同時，在社會上出現了類似的競爭者，學校面臨著內外兩方面的評估和戰略方向的重新確定。問題分析：

1、學校要想繼續開下去，就必須把盈利性項目和非盈利性項目結合起來，因此學校運作要遵循市場規律。首先要考慮的企業并不是慈善機構,而是以盈利為目的的事業單位,只有這樣學校的明天才會更加美好.2、要想更好更快發展，學校必須想到企業生產和培訓的矛盾如何協調好，要重新定位，要統計分析培訓人員的比重，對增長快的群體調高收費標準，不盈利性項目主要集中在假期，作為對品牌的宣傳，同時，在不盈利性項目上爭取保本經營，將規模小，周期短的課程削減，增加規模大、周期長的項目，來適應假期的長短；在項目組合上，在淡季可以面向社會招生，組建微利項目，在專業課程的基礎上加以組合，費用也可適當提高。

3、當前學校的突出問題表現在課程安排和師資隊伍的管理上，對于課程的安排，可以利用價格杠桿來調節，對于假期的高峰，應重點推出大規模的項目，并適當提高收費標準，而淡季可以優惠價格進行長短期相結合項目的推廣，這樣長短周期相結合，有利于避免與特殊課程的沖突。對于師資隊伍要結合項目一起來管理。對盈利性的要有優秀而穩定的教師隊伍，而不盈利性項目則可以利用假期找兼職教師；另外在解決營運資金短缺方面可以采取一定的營銷策略。利用專業設備和培訓基地，與培訓人員上課時間避開。從長遠看學校管理上需要進一步改革，對不盈利性的專業課程、微利組合課程和盈利性的特殊課程，隨著規模的擴大，可以實行優先管理和領導直接管理。對不盈利性項目給予一定的補貼，并努力將其辦成更有特色的專業培訓學校。統一協調之間的合作關系，隨著學校培訓規模的不斷提升。學校的未來將變得越來越美好，走上規模化穩定發展的道路。

第二篇：企業戰略管理復習題A

企業戰略管理復習題A

一、名詞解釋

1、企業戰略

2、企業戰略管理

3、企業愿景

4、SWOT分析法

5、PEST分析法

6、一體化戰略

7、價值鏈

8、歸核化戰略

9、戰略聯盟

10、企業使命

二、簡答題

1、簡述波特五種競爭力量模型要素，及決定進入障礙的因素有哪些？

2、如何理解“實施歸核化戰略就是反多元化戰略”？

3、試分析企業國際化經營中制定多國戰略和全球戰略的異同。

4、簡述戰略變革程序及戰略變革阻力的分析。

5、簡述麥肯錫7S模型。

6、簡述波特五種競爭力量模型要素，及決定現有企業間競爭因素有哪些？

7、如何理解分析企業市場信號？

三、論述題

1、試闡述企業戰略理論發展過程。

2、試評價沃爾瑪“天天低價，始終如一”“我們所做的一切都是為了給您省錢”這些說法所體現的戰略思想。

3、試評價“人無我有、人有我精、人精我改、人改我創”這些說法所體現的戰略思想。

企業戰略管理復習題A答案

一、名詞解釋

1、企業戰略

企業在市場經濟、競爭激烈的環境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而作出的帶有長遠性、全局性的謀劃和方案。

2、企業戰略管理

企業為實現戰略目標，制定戰略決策，實施戰略方案，控制戰略績效的一個動態管理過程。

3、企業愿景

德魯克認為企業要思考三個問題：第一個問題，我們的企業是什么？第二個問題，我們的企業將是什么？第三個問題，我們的企業應該是什么？這也是思考我們企業文化的三個原點，這三個問題集中起來體現了一個企業的愿景，即企業愿景需要回答以下三個問題：我們要到哪里去？我們未來是什么樣的？目標是什么？

4、SWOT分析法

綜合分析方法，機會、威脅、優勢、劣勢四個方面

5、PEST分析法

外部宏觀環境分析方法，政治和法律、經濟、社會文化和技術環境

6、一體化戰略

隨著物資流動的方向，企業與上下游企業之間的聯合7、價值鏈

企業每項生產經營活動都是其為顧客創造價值的經濟活動；那么，企業所有的互不相同但又相互關聯的價值創造活動疊加在一起，便構成了創造價值的一個動態過程，即價值鏈。

8、歸核化戰略

一是作為名詞，意指企業經營戰略的類型；一是作為動詞，意指企業經營戰略的變化過程及運作方向。

9、戰略聯盟

戰略聯盟是兩個或兩個以上獨立經營的企業，為了達到企業戰略目標而進行的一種合作。

10、企業使命

企業使命是對企業的經營范圍、市場目標等概括描述。它比企業的愿景更具體地說明了企業的性質和發展方向。

二、簡答題

1、簡述波特五種競爭力量模型要素，及決定進入障礙的因素有哪些？

潛在進入者的威脅、現有企業之間的競爭、買方議價實力、賣方議價實力、替代品

潛在進入者的進入障礙：規模經濟、產品差異化、資本需求、顧客轉換成本（機會成本、感情成本）、銷售渠道、與規模無關的成本劣勢（學習、經驗）、政府限制

2、如何理解“實施歸核化戰略就是反多元化戰略”？

企業歸核化經營戰略并不是簡單的反多元化，而是對過度多元化的修正和補充，其戰略實施的結果通常仍然是企業的多業務經營狀態，是被賦予嶄新內涵的企業（多元化）經營戰

略。在業務發展的選擇方面，企業歸核化經營戰略并不是單指“回歸主業”，還包含了主業重構的內容，“回歸主業”只是其主要的表現形式。總之，企業歸核化經營戰略的目標就是通過培養和運用企業能力，采用組織變革和業務重組的方式，實現企業和顧客價值的不斷提高。

3、試分析企業國際化經營中制定多國戰略和全球戰略的異同。

多國戰略的優點在于公司的經營和競爭方式能適應東道國的情況。在下列情況下最為適用：

（1）國與國之間顧客的需求和購買習慣有顯著差異時

（2）各國的顧客喜愛特別訂貨或訂做的產品時

（3）政府法令要求公司出售的商品遵守嚴格的生產說明書或特定性能標準時

（4）貿易的限制非常分散而復雜，以致無法在世界范圍內采用一致手法。多國戰略的缺點：

（1）它很難將公司的競爭力和資源在國與國之間轉移和開發

（2）它不能促使公司建立統一的競爭優勢 全球戰略的優點在于能集中力量建立公司統一的競爭優勢。

（1）能將其生產經營設施安排在最有利的國家內，或集中或分散，并對他們的戰略行動統一協調。

（2）能將位于不同國家的活動連接起來，及時轉移在技術開發、管理創新上的成果，更充分地利用公司的核心競爭力，還可選擇在何處挑戰競爭對手最為有利，這些都便于公司建立持久的競爭優勢。全球戰略的缺點是難于適應各東道國的特點，適應各國不同的情況。

4、簡述戰略變革程序及戰略變革阻力的分析。

（1）變革的力量分析（2）確定戰略變革的需要（3）判斷分析問題（4）戰略變革的阻力分析（5）變革策略的選擇（6）變革計劃的實施（7）變革的評價與控制

5、簡述麥肯錫7S模型。

戰略（Strategy）：旨在獲得超過競爭對手持續優勢的一組緊密聯系的活動

結構（Structure）：指組織結構圖及其相應的部分，它表明報告傳遞者及接受者，任務的分工及整合體制（System）：指表明使日常工作完成的過程及流程，包括信息系統、資本預算系統、制造過程、質量控制系統、績效度量系統等

作風（Style）：通過集體管理人員所花費時間和精力的方式，以及他們所采用的代表性的行為方式所表現出的例證

人員（Staff）：企業中的所有人，更重要的是指企業中的人員分布狀況

共同的價值觀（Shared Values）：它不是指企業正式宣布的目的或目標，而是指使企業保持團結和一體的那些具有指導性的觀念、愿望等，也即是企業的哲學或文化

技能（Skills）：指企業做為一個整體所具備的能力

6、簡述波特五種競爭力量模型要素，及決定現有企業間競爭因素有哪些？

潛在進入者的威脅、現有企業之間的競爭、買方議價實力、賣方議價實力、替代品

產業中競爭者數量力量、行業增長速度、固定成本與庫存成本、產品差異化、轉換成本、退出障礙

7、如何理解分析企業市場信號？

事前預告、事后宣告、競爭對手對產業的公開討論、競爭對手對自己行動的討論和解釋、比較競爭對手采用的競爭方式、交叉回避

三、論述題

1、試闡述企業戰略理論發展過程。

了解企業戰略理論發展史，思想萌芽、思想形成、思想成熟

2、試評價沃爾瑪“天天低價，始終如一”“我們所做的一切都是為了給您省錢”這些說法所體現的戰略思想。

判斷所實施重要戰略思想是成本領先戰略，論述此種戰略思想益處、風險

3、試評價“人無我有、人有我精、人精我改、人改我創”這些說法所體現的戰略思想。判斷所實施重要戰略思想是差異化戰略，論述此種戰略思想益處、風險

第三篇：建筑材料復習題及答案新

第一單元 建筑材料的基本性質

三、單項選擇題

B 1．孔隙率增大，材料的________降低。

A、密度 B、表觀密度 C、憎水性 D、抗凍性

A2．材料在水中吸收水分的性質稱為________。

A、吸水性 B、吸濕性 C、耐水性 D、滲透性

A 3．含水率為10%的濕砂220g，其中水的質量為________。A、19.8g B、22g C、20g D、20.2g C 4．材料的孔隙率增大時，其性質保持不變的是________。A、表觀密度 B、堆積密度 C、密度 D、強度

B

5、顆粒材料的密度為ρ，表觀密度為ρ0，堆積密度為ρ0′，則存在下列關系A.ρ＞ ρ0′＞ρ0

B.ρ＞ ρ0 ＞ρ0′

C.ρ0 ＞ρ＞ρ0′

D.ρ0′＞ρ＞ρ0

D

6、能對凍融破壞作用起到緩沖作用的是

（）

A、開口孔隙

B、粗大孔隙 C、毛細孔隙

D、閉口孔隙

D 7.碳素結構鋼的牌號表示

（）

A.抗拉強度

B.塑性

C.韌性

D.屈服強度

C 8.鋼材中，碳元素含量增加，可明顯增加其

（）

A、可焊性

B、塑性 C、脆性和硬度

D、韌性

A

9、鋼材的屈強比越大，則其

（）

A、利用率越高，安全性越低

B、利用率越低，安全性越低 C、利用率越高，安全性越高

D、利用率越低，安全性越高

B 10.瀝青老化的過程是瀝青組分發生遞變，其變化的規律為

（）

A、樹脂→油分→地瀝青質

B、油分→樹脂→地瀝青質 C、地瀝青質→油分→樹脂

D、油分→地瀝青質→樹脂

第二單元 無機膠凝材料

二、選擇題

C 1．水泥熟料中水化速度最快，28 d水化熱最大的是________。A、C3S

B、C2S

C、C3A

D、C4AF A 2．以下水泥熟料礦物中早期強度及后期強度都比較高的是________。A、C3S

B、C2S

C、C3A

D、C4AF B 3．水泥漿在混凝土材料中，硬化前和硬化后是起________作用。A、膠結

B、潤滑和膠結

C、填充

D、潤滑和填充 A 4．石灰膏在儲灰坑中陳伏的主要目的是________。

A、充分熟化

B、增加產漿量

C、減少收縮

D、降低發熱量 B 5．漿體在凝結硬化過程中，其體積發生微小膨脹的是________作用。A、石灰

B、石膏

C、普通水泥

D、黏土 A 6．石灰是在________中硬化的。

A、干燥空氣

B、水蒸氣

C、水

D、與空氣隔絕的環境

C 7.下列膠凝材料中，耐熱性最高的膠凝材料為

（）

A.建筑石膏

B.菱苦土 C.水玻璃

D.石灰）

（第三單元 混凝土

一、填空題

1．混凝土拌合物的和易性包括_________、________和_________三個方面等的含義。2．測定混凝土拌合物和易性的方法有________法或________法。

3．以無水石膏或工業氟石膏作調凝劑的水泥，當使用______減水劑時會出現異常凝結現象。

4．水泥混凝土的基本組成材料有_________、_________、________和_________。

5．混凝土配合比設計的基本要求是滿足_________、_________、________和_________。6．混凝土配合比設計的三大參數是_________、________和_________。7．混凝土按其強度的大小進行分類，包括_________混凝土、________混凝土和_________混凝土。

8．混凝土用集料常有的幾種含水狀態包括_________狀態、_________狀態、________狀態和__________狀態。

答案：

1．流動性

粘聚性

保水性

2．坍落度

維勃稠度

3．木質素磺酸鈣

4．水泥 水 砂 石子

5．和易性 強度 耐久性 經濟性 6．水灰比 砂率 單位用水量 7．低強 中強 高強

8．干燥 氣干 飽和面干 濕潤

二、選擇題（單項選擇）

1．混凝土配合比設計中，水灰比的值是根據混凝土的_________要求來確定的。A、強度及耐久性

B、強度

C、耐久性

D、和易性與強度 2．混凝土的_________強度最大。

A、抗拉

B、抗壓

C、抗彎

D、抗剪 3．防止混凝土中鋼筋腐蝕的主要措施有_________。

A、提高混凝土的密實度

B、鋼筋表面刷漆

C、鋼筋表面用堿處理

D、混凝土中加阻銹劑 4．選擇混凝土骨料時，應使其_________。

A、總表面積大，空隙率大

B、總表面積小，空隙率大

C、總表面積小，空隙率小

D、總表面積大，空隙率小

5．普通混凝土立方體強度測試，采用100㎜×100㎜×100㎜的試件，其強度換算系數為_________。

A、0.90

B、0.9C、1.0

5D、1.00 6．在原材料質量不變的情況下，決定混凝土強度的主要因素是_________。A、水泥用量

B、砂率

C、單位用水量

D、水灰比 7．厚大體積混凝土工程適宜選用_________。

A、高鋁水泥

B、礦渣水泥

C、硅酸鹽水泥

D、普通硅酸鹽水泥

8．混凝土施工質量驗收規范規定，粗集料的最大粒徑不得大于鋼筋最小間距的_________。

A、1/B、1/C、3/

4D、1/4 9.水下混凝土工程中不宜使用

（）

A.礦渣硅酸鹽水泥

B.粉煤灰硅酸鹽水泥 C.硅酸鹽水泥

D.火山灰質硅酸鹽水泥

10.混凝土拌合物的粘聚性較差，改善方法可采用

（）

A.增大砂率

B.減少砂率 C.增加水灰比

D.增大用水量

11.配置鋼筋最小凈距為48mm和截面尺寸為200mm×300mm的混凝土構件（C30以下）時，所選用的石子的粒級為

（）

A.5mm～16mm

B.5mm～31.5mm C.5mm～40mm

D.20mm～40mm

答案：

1．A 2．B 3．D 4．C 5．B 6．D 7．B 8．C 9 C 10 A 11 B

三、選擇題（多項選擇）

1．在混凝土拌合物中，如果水灰比過大，會造成_________。A、拌合物的粘聚性和保水性不良

B、產生流漿

C、有離析現象

D、嚴重影響混凝土的強度 2．以下哪些屬于混凝土的耐久性？

A、抗凍性

B、抗滲性

C、和易性

D、抗腐蝕性 3．混凝土中水泥的品種是根據_________來選擇的。

A、施工要求的和易性 B、粗集料的種類 C、工程的特點 D、工程所處的環境 4．影響混凝土和易性的主要因素有_________。

A、水泥漿的數量

B、集料的種類和性質

C、砂率

D、水灰比 5．在混凝土中加入引氣劑，可以提高混凝土的_________。

A、抗凍性

B、耐水性

C、抗滲性

D、抗化學侵蝕性 答案：

1．ABCD

2．ABD

3．CD 4．ABCD 5．ACD

四、名詞解釋

五、是非判斷題

1．在拌制混凝土中砂越細越好。

2．在混凝土拌合物水泥漿越多和易性就越好。3．混凝土中摻入引氣劑后，會引起強度降低。4．級配好的集料空隙率小，其總表面積也小。

5．混凝土強度隨水灰比的增大而降低，呈直線關系。6．用高強度等級水泥配制混凝土時，混凝土的強度能得到保證，但混凝土的和易性不好。7．混凝土強度試驗，試件尺寸愈大，強度愈低。

8．當采用合理砂率時，能使混凝土獲得所要求的流動性，良好的粘聚性和保水性，而水泥用量最大。

答案：

1．錯 2．錯 3．對 4．錯 5．對 6．錯 7．對 8．錯

第四單元 建筑砂漿

一、填空題

1．混凝土的流動性大小用_________指標來表示，砂漿的流動性大小用_________指標來表示。

2．混合砂漿的基本組成材料包括_________、_________、_________和_________。3．抹面砂漿一般分底層、中層和面層三層進行施工，其中底層起著_________的作用，中層起著_________的作用，面層起著_________的作用。答案：

1、坍落度 沉入度

2、水泥 水 砂子 石灰膏

3、粘結 找平平整裝飾

二、選擇題（多項）

1．新拌砂漿應具備的技術性質是_________。

A、流動性

B、保水性

C、變形性

D、強度

2．砌筑砂漿為改善其和易性和節約水泥用量，常摻入_________。

A、石灰膏

B、麻刀

C、石膏

D、粘土膏

3．用于砌筑磚砌體的砂漿強度主要取決于_________。

A、水泥用量

B、砂子用量

C、水灰比

D、水泥強度等級

4．用于石砌體的砂漿強度主要決定于_________。

A、水泥用量

B、砂子用量

C、水灰比

D、水泥強度等級

答案：

1．ABCD

2．AD

3．AD 4．CD

三、判斷題

1．分層度愈小，砂漿的保水性愈差。

2．砂漿的和易性內容與混凝土的完全相同。3．混合砂漿的強度比水泥砂漿的強度大。4．防水砂漿屬于剛性防水。答案：

1．錯 2．錯 3．錯 4．對

第五單元 砌體材料與屋面材料

一、填空題

1．目前所用的墻體材料有________，________和________三大類。

2．燒結普通磚具有________，________，________和________等缺點。3．巖石由于形成條件不同，可分為________，________和________三大類。4．燒結普通磚的外型為直角六面體，其標準尺寸為________。答案：

1．磚

砌塊

板材

2．自重大

體積小

生產能耗高

施工效率低 3．巖漿巖

沉積巖

變質巖 4．240㎜×115㎜×53㎜

二、選擇題（不定項選擇）

1．下面哪些不是加氣混凝土砌塊的特點________。

A、輕質

B、保溫隔熱

C、加工性能好

D、韌性好 2．利用煤矸石和粉煤灰等工業廢渣燒磚，可以________。A、減少環境污染

B、節約大片良田粘土 C、節省大量燃料煤

D、大幅提高產量 3．普通粘土磚評定強度等級的依據是________。

A、抗壓強度的平均值

B、抗折強度的平均值

C、抗壓強度的單塊最小值

D、抗折強度的單塊最小值 答案：

1．D

2．ABC

3．AC

三、是非判斷題

1．紅磚在氧化氣氛中燒得，青磚在還原氣氛中燒得。2．白色大理石由多種造巖礦物組成。3．粘土質砂巖可用于水工建筑物。答案：

1．對

2．錯

3．錯

第六單元 建筑鋼材

一、名詞解釋

二、填空題

1．________和________是衡量鋼材強度的兩個重要指標。

2．鋼材熱處理的工藝有：________，正火，________，________。

3．按冶煉時脫氧程度分類鋼可以分成：________，________，________和特殊鎮靜鋼。4．冷彎檢驗是：按規定的________和________進行彎曲后，檢查試件彎曲處外面及側面不發生斷裂、裂縫或起層，即認為冷彎性能合格。

答案：

1．屈服強度 極限抗拉強度 2．退火 淬火 回火

3．鎮靜鋼 沸騰鋼 半鎮靜鋼 4．彎心直徑 彎曲角度

三、選擇題

1．鋼材抵抗沖擊荷載的能力稱為________。

A、塑性

B、沖擊韌性

C、彈性

D、硬度 2．鋼的含碳量為________。

A、小于2.06%

B、大于3.0% C、大于2.06% D、<1.26% 3．伸長率是衡量鋼材的________指標。

A、彈性

B、塑性

C、脆性

D、耐磨性 4．普通碳塑結構鋼隨鋼號的增加，鋼材的________。

A、強度增加、塑性增加

B、強度降低、塑性增加

C、強度降低、塑性降低

D、強度增加、塑性降低 5．在低碳鋼的應力應變圖中，有線性關系的是________階段。

A、彈性階段

B、屈服階段

C、強化階段

D、頸縮階段 答案：

1．B

2． A

3． B 4． D 5． A

四、是非判斷題

1．一般來說，鋼材硬度愈高，強度也愈大。

2．屈強比愈小，鋼材受力超過屈服點工作時的可靠性愈大，結構的安全性愈高。3．一般來說，鋼材的含碳量增加，其塑性也增加。

4．鋼筋混凝土結構主要是利用混凝土受拉、鋼筋受壓的特點。答案：

1．對

2．對

3．錯 4．對

第七單元 防水工程

一、填空題

1．石油瀝青的組叢結構為________、________和________三個主要組分。2．瀝青混合料是指________與瀝青拌和而成的混合料的總稱。3．一般同一類石油瀝青隨著牌號的增加，其針入度________，延度________而軟化點________。

4．瀝青的塑性指標一般用________來表示，溫度感應性用________來表示。5．油紙按________分為200、350兩個標號。

6．瀝青混凝土是由瀝青和________、石子和________所組成。答案：

1．油分 樹脂 地瀝青質 2．礦料

3．增加 增加 下降 4．延度 軟化點

5．按1㎡原紙的質量 6．砂 填充料

二、選擇題（不定向選擇）

1．瀝青混合料的技術指標有________。

A、穩定度 B、流值

C、空隙率

D、瀝青混合料試件的飽和度

2．瀝青的牌號是根據以下________技術指標來劃分的。

A、針入度

B、延度

C、軟化點

D、閃點 3．石油瀝青的組分長期在大氣中將會轉化，其轉化順序是________。

A、按油分—樹脂—地瀝青質的順序遞變

B、固定不變

C、按地瀝青質—樹脂—油分的順序遞變

D、不斷減少 4．常用做瀝青礦物填充料的物質有________。

A、滑石粉

B、石灰石粉

C、磨細紗

D、水泥 5．石油瀝青材料屬于________結構。

A、散粒結構 B、纖維結構

C、膠體結構

D、層狀結構 6．根據用途不同，瀝青分為________。

A、道路石油瀝青 B、普通石油瀝青

C、建筑石油瀝青

D、天然瀝青 答案：

1．ABCD

2．ABC 3．A 4．ABCD 5．C 6．ABC

三、是非判斷題

1．當采用一種瀝青不能滿足配制瀝青膠所要求的軟化點時，可隨意采用石油瀝青與煤瀝青摻配。

2．瀝青本身的粘度高低直接影響著瀝青混合料粘聚力的大小。

3．夏季高溫時的抗剪強度不足和冬季低溫時的抗變形能力過差，是引起瀝青混合料鋪筑的路面產生破壞的重要原因。

4．石油瀝青的技術牌號愈高，其綜合性能就愈好。答案：

1．錯

2．對

3．對 4．錯

第八單元 合成高分子

一、填空題

1．根據分子的排列不同，聚合物可分為_________聚合物，________聚合物和________聚合物。

2．塑料的主要組成包括合成樹脂，__________，________和________等。答案：

1．線型

支鏈

網狀 2．填充料 增塑劑

固化劑

二、選擇題

1．下列＿＿屬于熱塑性塑料。

①聚乙烯塑料 ②酚醛塑料 ③聚苯乙烯塑料 ④有機硅塑料

A、①②

B、①③

C、③④

D、②③ 2．按熱性能分，以下哪項屬于熱塑性樹脂。

A、聚氯乙烯

B、聚丙稀

C、聚酯

D、A＋B 答案：

1．B

2．D

三、是非判斷題

1． 聚合物的老化主要是由于高分子發生裂解這一類不可逆的化學反應造成的。2． 塑料和橡膠的最高使用溫度稱為玻璃化溫度。答案：

1．錯

2．錯

第九單元 木材

一、填空題

1． 木材在長期荷載作用下不致引起破壞的最大強度稱為_________。2． 木材隨環境溫度的升高其強度會_________。答案：

1．持久強度 2．降低

二、選擇題（多項選擇）

1．木材含水率變化對以下哪兩種強度影響較大？

A、順紋抗壓強度

B、順紋抗拉強度

C、抗彎強度

D、順紋抗剪強度 2．木材的疵病主要有_________。

A、木節

B、腐朽

C、斜紋

D、蟲害 答案：

1．AC

2．ABCD

三、是非判斷題

1．木材的持久強度等于其極限強度。

2．真菌在木材中生存和繁殖，必須具備適當的水分、空氣和溫度等條件。3．針葉樹材強度較高，表觀密度和脹縮變形較小。答案：

1．錯

2．對

3．對

第十單元 建筑功能材料

一、填空題

1． 隔聲主要是指隔絕＿＿聲和隔絕＿＿聲。2． 安全玻璃主要有＿＿和＿＿等。答案：

1．空氣

固體

2．鋼化玻璃 夾層玻璃

二、選擇題

1．土木工程材料的防火性能包括＿＿。①燃燒性能 ②耐火性能 ③燃燒時的毒性發煙性 ⑤臨界屈服溫度。

A、①②④⑤

B、①②③④

C、②③④⑤

D、①②③④⑤

2．建筑結構中，主要起吸聲作用且吸聲系數不小于＿＿的材料稱為吸聲材料。A、0.1

B、0.C、0.D、0.4

④ 答案：

1、B2、B

三、是非判斷題

1．釉面磚常用于室外裝飾。2．大理石宜用于室外裝飾。

3．三元乙丙橡膠不適合用于嚴寒地區的防水工程。答案：

1．錯

2．錯

3．錯

第四篇：外科護理學網考復習題及答案

外科護理學網考復習題及答案

1.觀察休克病人每小時尿量，以下哪項表示組織灌流合適的最低限度[30ml] 2.護士判斷全麻患者完全清醒的依據是[正確回答問題] 3.預防全麻患者發生誤吸的主要護理措施是[術前禁食禁水] 4.全脊髓麻醉的主要危險是[呼吸、心跳驟停] 5.能預防局麻藥中毒的術前用藥是[苯巴比妥鈉] 6.下肢靜脈曲張術后早期活動目的是預防[深靜脈血栓形成] 7.勃格運動的目的是[促進側支循環建立] 8.男性，34歲，計算機工程師，近期感覺久坐后下肢沉重酸脹，容易疲勞。護士指導其在工作期間定時站立，活動下肢，以促進下肢血液循環，其原理是利用[小腿肌泵收縮功能] 9.下肢靜脈曲張的主要原因是[靜脈瓣膜破壞] 10.血栓閉塞性脈管炎晚期特有的臨床表現是[趾端壞死] 11.正常成年人24小時液體的出入量約為[2000～2500 ml] 12.代謝性酸中毒病人特征性的臨床表現是[呼吸深而快] 13.低鉀血癥病人最早出現的臨床表現是[四肌無力] 14.對于需要實施補液療法的病人首要需要明確的問題是[體液失衡的類型] 15.成人經靜脈補充鉀離子時，要求尿量每小時不得少于[30ml] 16.急性消化道失液的病人，醫囑有靜脈補充下列液體，作為其責任護士，你考慮首先給其輸入[5%葡萄糖鹽水] 17.高鉀血癥病人出現心律失常時，首先應給予[10%葡萄糖酸鈣] 18.糾正代謝性酸中毒首選[5%碳酸氫鈉] 19.病人口渴、尿少、比重高、皮膚彈性差，為[高滲性脫水] 20.經鼻胃管灌注要素飲食時，病人最好取[半臥位] 21.男性，完全性胃腸外營養支持，滴注后2小時出現口渴、頭痛、尿多，首先處理是[暫停輸注] 22.以下有關腸內營養支持的敘述正確的是[最嚴重的并發癥是誤吸] 23.全胃腸外營養支持病人可能發生的最嚴重的代謝并發癥是[高滲性非酮癥昏迷] 24.下列關于腸外營養的護理正確的是[不要經中心靜脈導管取血] 25.無菌環境下配置的要素飲食，其有效時間應小于[24小時] 26.對中心靜脈壓和血壓均低于正常值的休克病人，應采取的措施是[大量輸液，加快滴速] 27.給休克病人快速大量輸血補液時，掌握量和速度，根據哪一項指標可靠[尿量和中心靜脈壓] 28.下列哪項符合早期休克[面色蒼白，煩躁不安] 29.硬膜外麻醉最嚴重的并發癥是[全脊髓麻醉] 30.全麻術后未清醒前的體位應取[平臥，頭偏向一側] 31.正確的刷手范圍是[從指尖至肘上10cm] 32.手術前禁食的目的是[防止術中嘔吐引起窒息] 33.某病人腹部手術后1周，用力排便時突然腹痛，傷口敷料被紅色滲液浸濕，此時應考慮[切口裂開] 34.手術后惡心、嘔吐的常見原因是[麻醉反應] 35.男性，70歲，脊柱手術后臥床2周，出現右腿小腿疼痛、緊束感，并逐漸出現水腫。應考慮到病人出現的術后并發癥是[下肢靜脈血栓形成] 36.男性，45歲，術后護士在進行體溫監測時發現病人體溫升至38℃，2天后恢復正常，護士應考慮其最可能的原因是[手術熱] 37.一般情況下，頸、胸、腹部手術后采用[半坐臥位] 38.導致手術野污染的途徑，應除外哪項[麻醉器械] 39.手術前應行清潔灌腸的是:[結腸或直腸手術] 40.手術前有關皮膚的準備，哪一項是不正確的[備皮由病人或家屬來完成] 41.下列哪項不是手術后切口感染的表現[術后24 小時內切口劇烈疼痛] 42.穿戴無菌手術衣及手套后，應將雙手置于[胸前] 43.胃腸道手術，術前禁食的主要目的是[預防麻醉中嘔吐造成窒息] 44.破傷風注射TAT 的目的是[中和游離的毒素] 45.破傷風病人采用人工冬眠，主要目的是[減少抽搐] 46.為預防破傷風，清創時傷口使用哪種溶液沖洗最好[3%雙氧水] 47.成人雙手和雙前臂全部燒傷的面積為[11％] 48.大面積燒傷病人靜脈補液期間，判斷其血容量是否補足的簡便、可靠指標是[尿量] 49.大面積燒傷病人Ⅲ度創面，切痂后以小豬皮移植是屬于[異種異體移植] 50.男性，36歲，體重60 kg，不慎被蒸氣噴傷面部、前胸腹部和雙上臂； 面部紅斑、疼痛、無水泡，其余部位劇痛，有大水泡。問燙傷后第一個24小時應補丟失液量是多少？[1800ml] 51.不符合深Ⅱ度燒傷的有[皰底潮濕，均勻發紅] 52.30歲青年女性，體重60kg，雙上肢和軀干Ⅱ度燒傷，該病人第1個24小時需要補液的總量約為[6000ml] 53.18歲青年女性，不慎被開水燙傷，出現大水泡，皮薄、疼痛明顯，燒傷深度為[淺Ⅱ度] 54.成人大面積燒傷后治療過程中要求其每小時尿量至少保證在[30 ml以上] 55.無條件時，可用下列哪個公式計算基礎代謝率[脈搏＋脈壓－111] 56.某女士，27 歲，在甲狀腺次全切除術后4 小時，突感呼吸困難，頸部腫脹，口唇紫紺，緊急處理第一步應[立即拆開頸部縫線，去除血塊] 57.中度甲亢患者基礎代謝率多在[＋30%～＋60%] 58.甲狀腺危象的原因主要由于[術前準備未達要求] 59.甲亢術后發生呼吸困難多見于以下原因，除了[雙側喉上神經外支損傷] 60.能夠用于判斷甲狀腺功能亢進病情嚴重程度和治療效果的重要標志是[脈壓和脈率大小] 61.甲狀腺功能亢進病人術前需要服用的減少甲狀腺素合成的藥物是[硫氧嘧啶] 62.女性，40歲，原發性甲亢2年，入院前1個月基礎代謝率+40%，性情急躁，檢查發現甲狀腺腺體較大。局麻下行甲狀腺大部分切除術后6小時，病人煩躁不安，呼吸困難，發紺，脈搏102次/分。問：病人現在出現了哪種并發癥？[呼吸困難與窒息] 63.女性，33歲，因甲狀腺功能亢進入院。查體：T36.6℃，P110次/分，R19次/分，BP125/75mmHg，甲狀腺Ⅱ°腫大。病人身高165cm，體重45kg，近3個月來體重下降5kg，快步行走200米后即有心慌、氣短和出汗。病人行甲狀腺大部切除手術后第一天，突然出現體溫39.2℃，脈搏132次/分，寒戰、大汗、煩躁和嘔吐等表現。問：該病人術后可能出現了哪種并發癥？[甲狀腺危象] 64.甲亢病人術前服用碘劑的方法，下列哪項是錯誤的[不可滴在面包、餅干等食物內服用] 65.乳房自我檢查最好在月經后[2～3天] 66.乳房自我檢查時，不正確的方法是[依次用手指抓捏檢查乳房] 67.乳癌擴大根治術后，護士觀察到病人出現胸悶、呼吸困難，應考慮[手術損傷胸膜] 68.乳腺癌術后觀察到患側皮膚呈青紫色伴皮膚溫度降低、脈搏不能捫及，提示[胸帶加壓包扎過松] 69.乳癌最早出現的癥狀是[無痛性腫塊] 70.乳癌多發生于[乳房外上象限] 71.下列哪項不利于避免或減輕乳腺癌病人患側上肢水腫[患肢制動] 72.下列哪項不符合乳腺癌病人患側上肢功能鍛煉的要求[術后病人清醒即可以開始腕部活動] 73.乳腺癌根治術后病人的護理措施中不正確的是[盡早活動患肢] 74.乳腺癌最主要的淋巴轉移途徑是[腋窩途徑] 75.確定乳腺腫塊性質最可靠的方法是[活組織病理檢查] 76.腹外疝形成的主要原因是[腹壁存在薄弱或缺損] 77.絞窄疝與嵌頓疝的主要區別在于[疝內容物有無血運障礙] 78.預防腹股溝斜疝疝修補術后陰囊血腫的措施是[切口用砂袋壓迫并托陰囊] 79.男性，65歲，慢性便秘多年。近半年來發現，站立時陰囊部位出現腫塊，呈梨形，平臥時可還納。體檢發現外環擴大，囑病人咳嗽指尖有沖擊感，平臥回納腫塊后，手指壓迫內環處，站立咳嗽，腫塊不再出現，擬診腹外疝，擬行疝成形術。為避免術后復發該病人術前準備中最重要的措施是什么？[治療便秘] 80.腹股溝直疝與斜疝最有意義的鑒別之處在于[回納疝塊后壓迫內環，增加腹壓腫塊是否出現] 81.下列哪項不是腹膜炎患者采用半臥位的目的[防止下肢靜脈血栓形成] 82.下列哪項屬于原發性腹膜炎的病因[病原菌經血液侵入腹腔] 83.診斷腹內實質性臟器損傷最可靠的依據是[腹腔穿刺抽到不凝固血液] 84.判斷胃腸破裂的可靠依據是[膈下有游離氣體] 85.男性，47歲，從高處墜落后導致腹部閉合性損傷，疑有小腸破裂，提示病人病情惡化需要手術的表現是[腹痛和腹膜刺激征范圍擴大] 86.女性，52歲，因車禍致腹部開放性損傷，伴少量腸管脫出，正確的緊急處理措施是[用消毒碗覆蓋脫出物，初步包扎傷口后迅速轉送手術室] 87.肝癌術前護理不正確的是[術前晚用肥皂水灌腸] 88.以下有關肝動脈插管化療的病人護理的敘述不正確的是[若出現發熱，應使用抗菌藥物] 89.男性，60歲，診斷為原發性肝癌，行肝葉切除術后第3天，出現嗜睡、煩躁不安、黃疸、少尿等，應考慮[肝性腦病] 90.膽道T管引流的病人膽道遠端通暢的表現是[食欲好轉，黃疸消退，引流量減少] 91.關于T管護理敘述正確的是[膽總管下段阻塞時引流量增多] 92.急性梗阻性化膿性膽管炎的最常見的梗阻因素是[膽管結石] 93.T管拔除最重要的指征是[T管造影無殘余結石，夾管試驗無異常變化] 94.T管引流病人護理不正確的是[通常留置3～5天拔管] 95.膽道T管引流與腹腔引流管的護理措施不同的是[拔管前夾管觀察1~2天] 96.膽石癥取石手術后，下列哪項是拔除“T”管引流的指征[術后2 周，引流量減少，造影通暢] 97.某女士，50 歲，患膽石癥多年，3 天前因腹痛、寒戰、高熱和黃疸發作，經門診用抗生素輸液治療無效今日住院，護理中發現病人神志不清，血壓10．5/6．7kPa（80/50mmHg），考慮[急性梗阻性化膿性膽管炎] 98.夏柯（Charcot）三聯征是[劍突下絞痛，寒戰高熱，黃疸] 99.不符合“T”形管引流作用的是[減少膽汁分泌] 100.空腔臟器破裂主要臨床表現是[急性腹膜炎] 101.白先生，32 歲，既往有胃病史，近一周來，常感上腹部不適，4 小時前突發上腹部劇烈疼痛，伴有惡心、嘔吐，查體：腹部壓痛、肌緊張，肝濁音界縮小，X線檢查可見膈下游離氣體，首先考慮[潰瘍病穿孔] 102.腹腔穿刺抽到不凝固血液，可見于[外傷性脾破裂] 103.潰瘍病瘢痕性幽門梗阻最重要的臨床特點是[嘔吐大量宿食] 104.畢II式胃大部切除術后最嚴重的并發癥是[十二指腸殘端破裂] 105.男性，55歲，畢II式胃大部切除術后2周，常于進食后20分鐘左右出現上腹飽滿、惡心、嘔吐、心慌、出汗、乏力，應考慮給病人[餐后平臥20分鐘] 106.確認胃癌最可靠的方法是[胃鏡檢查] 107.絞窄性腸梗阻的腹痛特點是[持續性腹痛] 108.彌漫性腹膜炎易導致的腸梗阻類型是[麻痹性腸梗阻] 109.急性腸梗阻在沒有絞窄時表現為[沒有明顯休克] 110.診斷腸梗阻最主要的依據是[排便排氣停止] 111.右半結腸癌的主要表現不包括[膿血便] 112.可作為結腸癌初篩手段的是[大便潛血檢查] 113.早期診斷結腸癌最有價值的檢查方法是[纖維結腸鏡檢查] 114.直腸癌手術前準備，下列哪項處理不正確[術前3 日服用腸道吸收抗生素] 115.男性，60 歲，橫結腸癌，準備做根治術，術前需要量連續服腸道消炎藥[3天] 116.關于結腸造口的護理，下列哪項不正確[乙狀結腸造口病人必須使用造口袋] 117.肝葉切除術后避免過早活動的目的是[避免肝斷面出血] 118.胰頭癌最主要的臨床表現是[進行性黃疸] 119.胰腺癌有明顯黃疸病人術前必須補充的維生素是[維生素K] 120.血栓閉塞性脈管炎病人局部缺血期最主要的特點是[間歇性跛行] 121.對血栓閉塞性脈管炎病人的日常保健指導中正確的是[每天進行Buerger運動] 122.下肢靜脈曲張剝脫術后病人應[早期下床活動] 123.血栓閉塞性脈管炎的護理，下列錯誤的是[患肢每晚用40℃水熱敷] 124.開放性氣胸的緊急處理首先要[用厚敷料封閉傷口] 125.判斷胸腔引流管是否通暢的最簡單方法是[觀察水封瓶中長管內水柱的波動] 126.留置閉式胸膜腔引流管的病人引流管脫出，首先要[用厚層紗布封閉引流口] 127.可發生反常呼吸運動的胸部疾病是[多根多處肋骨骨折] 128.多根多處肋骨骨折因前后端失去支撐，使損傷部位的胸廓軟化，產生[反常呼吸] 129.患者左側胸部被匕首刺傷半小時，有胸痛，呼吸急促，口唇發紺。脈搏120 次/ 分，血壓9．3/5．3kPa（70/40mmHg）。左側胸壁有傷口，呼吸時能聽到空氣出入傷口的響聲。氣管移向健側。患側叩診呈鼓音。病人的急救措施首先應[迅速封閉傷口] 130.在肺癌的普查和診斷中占重要地位的檢查是[X線檢查] 131.全肺切除術后放置胸腔閉式引流的目的是[調節兩側胸腔壓力] 132.肺癌病人的常見的早期表現是[咳嗽] 133.肺癌病人出現一側眼瞼下垂，瞳孔縮小，眼球內陷，額部與胸部少汗的原因是[交感神經受壓] 134.肺癌最常見的轉移途徑是[淋巴轉移] 135.對放療及化療均敏感的肺癌類型是[小細胞癌] 136.全肺切除病人術后輸液滴速一般每分鐘不超過[20滴] 137.食管癌食管明顯梗阻的病人術前減輕食管粘膜水腫的措施是[術前3天溫鹽水洗胃] 138.關于食管癌根治術病人發生吻合口瘺的原因，下列哪項是錯誤的[高蛋白血癥] 139.簡單易行的食管癌普查篩選檢查方法是[食管拉網 ] 140.男性病人，食管癌切除，食管胃吻合術后第5天，突然出現高熱、寒戰、呼吸困難、胸痛，白細胞20×109/L，高度懷疑發生了[吻合口瘺 ] 141.治療食管癌首選的方法是[手術治療] 142.食管癌病人的主要診斷手段是[食管鏡] 143.食管癌病人行根治術后1個月又出現吞咽不暢，最可能的原因是[吻合口狹窄] 144.食管癌根治術后病人[胃腸功能未恢復前需要禁食] 145.食管癌根治術后少食多餐的主要的目的是[防止進食后呼吸困難] 146.男性，73歲，河南林縣人，因進行性吞咽困難3個月就診，目前能進流食。身高1.75m，體重50kg。食管鏡檢查提示食管中段癌。擬行食管手術入院。問此病人術前最主要的問題是什么？[營養失調：低于機體需要量 ] 147.李先生，62 歲，食管癌手術后第三天拔除胃管后口服流質，第五天體溫升高39℃，呼吸困難、胸痛、脈速，胸透發現手術側胸腔積液，應首先考慮并發[食管吻合口瘺] 148.食管癌進展期的典型癥狀為[進行性吞咽困難] 149.顱內壓增高病人床頭抬高15°~30°，主要目的是為了[有利于顱內靜脈回流] 150.小腦幕切跡疝病人瞳孔變化及肢體癱瘓的特點是[病變同側瞳孔變化及對側肢體癱瘓] 151.急性顱內壓增高病人典型的生命體征表現是[脈慢，呼吸慢，血壓高] 152.枕骨大孔疝不同于小腦幕切跡疝的臨床表現是[呼吸驟停出現早] 153.顱內壓增高的“三主征”是[頭痛、嘔吐、視神經乳頭水腫] 154.冬眠低溫治療病人可能出現的并發癥[心律紊亂] 155.腦疝急救護理，下列哪項是錯誤的[快速靜脈輸入50%葡萄糖] 156.以下是腦室引流術后，引流管無腦脊液流出的原因，除了[顱內壓高于0.98~1.47kPa（12~15cmH2O）] 157.防治腦水腫，應用最廣，效果較好的脫水劑是[20%甘露醇溶液] 158.不符合枕骨大孔疝表現的是[意識改變出現早] 159.在顱內壓的生理調節機制中起主要作用是[腦脊液量] 160.顱腦手術后留置腦室引流，通常情況下每日引流量不宜超過[500 ml] 161.下列關于冬眠低溫治療期間的護理的敘述錯誤的是[復溫時應先停止使用冬眠藥物] 162.顱內壓升高病人，醫囑給予輸注20％甘露醇250 ml，輸注時間至多[30分鐘] 163.觀察顱腦損傷病人的生命體征的順序是[呼吸→脈搏→血壓] 164.急性硬腦膜外血腫病人意識障礙的典型表現是[中間清醒期] 165.診斷顱底骨折最可靠的臨床表現是[腦脊液漏] 166.頭皮帽狀腱膜下血腫不能吸收時應[穿刺抽出積血，后加壓包扎] 167.下列關于顱前窩骨折病人的護理錯誤的是[用抗菌藥溶液沖洗鼻腔] 168.以下不符合腦震蕩的表現的是[意識障礙多在30分鐘以上] 169.頭皮撕脫傷病人被撕脫的頭皮的保存方法是[無菌敷料包裹、隔水低溫保存] 170.某病人因車禍被抬入急診室。下頜骨開放性骨折，并有舌后墜。CT檢查顯示顱內有血腫，量約30 m1。首要的處理措施是[保持呼吸道通暢] 171.腦損傷病人的病情觀察項目中最重要的是[意識狀態] 172.腦脊液鼻漏病人在處理和護理時，下列哪項不正確[外耳道口放置干棉球防止腦脊液外漏] 173.昏迷病人因意識不清、長期臥床可造成下列多種并發癥，除了[消化系統感染] 174.一患者左腰部被重物擊傷，自覺疼痛，查體見左腰部壓痛、扣擊痛，血壓、脈搏正常，尿液鏡檢紅細胞10～15 個/高倍視野，應考慮[腎挫傷] 175.不符合尿道損傷主要臨床表現的是[尿瘺] 176.可采取非手術治療的腎損傷類型是[腎挫傷] 177.腎挫傷非手術治療至少需要臥床[2周] 178.男性最常見的泌尿系損傷部位是[前尿道] 179.良性前列腺增生癥最早出現的癥狀是[尿頻及夜尿次數增多] 180.老年男性尿潴留最常見的原因是[良性前列腺增生癥] 181.良性前列腺增生癥的發生的必備條件是[老齡和有功能的睪丸] 182.良性前列腺增生癥最簡便易行、有效的檢查手段是[直腸指診] 183.一先生，62 歲，先是夜間尿頻，后逐步排尿時間延長，尿不凈，今下午排不出尿，小腹脹痛來院就診。護士首先應如何處理[導尿并留置導尿管] 184.輸尿管結石病人絞痛發作時，最重要的處理方法是[解痙止痛] 185.腎結石病人的主要癥狀是[活動后鏡下血尿] 186.膀胱結石的典型癥狀是[排尿突然中斷，伴會陰部放射痛] 187.上尿路結石最多見于[輸尿管下1/3] 188.膀胱癌最常見的臨床表現是[血尿] 189.膀胱癌最有效、最直接的檢查手段是[膀胱鏡檢查] 190.下列骨折中屬于不完全骨折的是[青枝骨折] 191.在Colles骨折病人的臨床表現中，屬于骨折專有體征的是[槍刺刀畸形] 192.骨筋膜室綜合征的嚴重后果是[缺血性肌攣縮] 193.對使用石膏繃帶病人的護理措施中正確的是[石膏未干前搬動病人時應用手掌平托] 194.王女士，65 歲。跌倒致左股骨頸骨折，現給予持續皮牽引處理。該患者最易發生的并發癥是[左股骨頭缺血壞死] 195.當椎間盤突出時神經根處于固定或半固定狀態時，若病人仰臥，被動直腿抬高在多少度以內出現坐骨神經痛，稱為直腿抬高試驗陽性[60°] 196.腰椎間盤突出癥的基本發病原因是[椎間盤退行性變] 197.腰椎間盤突出癥的好發部位是[L4～5間盤和L5～S1間盤] 198.腰椎間盤突出癥病人腰部活動時，最容易受限的動作是[前屈] 199.發病率最高的頸椎病類型是[神經根型] 200.壓頭試驗陽性主要是由于試驗時壓迫或刺激了病人的[頸肩部神經根] 201.眩暈和猝倒主要見于[椎動脈型頸椎病] 202.壓迫頸交感神經叢可出現霍納綜合征，哪項不是主要表現[聲音嘶啞] 203.腰椎結核病人可出現[拾物試驗陽性] 204.兒童骨與關節結核病人發生夜啼的原因是[關節疼痛] 205.可損害第8對腦神經，導致病人出現耳鳴、耳聾等表現的藥物是[鏈霉素] 206.骨與關節結核中發生率最高的是[脊柱結核]

第五篇：企業戰略管理復習題

《企業戰略管理》復習題

一、簡答題

1． 簡述EFE矩陣評價方法。

答：外部因素評價矩陣（External Factor Evaluation Matrix，EFE矩陣）外部因素評價矩陣，是一種對外部環境進行分析的工具，其做法是從機會和威脅兩個方面找出影響企業未來發展的關鍵因素，根據各個因素影響程度的大小確定權數，再按企業對各關鍵因素的有效反應程度對各關鍵因素進行評分，最后算出企業的總加權分數。EFE矩陣可以幫助戰略制定者歸納和評價經濟、社會、文化、人口、環境、政治、政府、法律、技術以及競爭等方面的信息。

2． 在哪些條件下，企業可以考慮實施前向一體化戰略？

答：

1、企業現在利用的銷售商或成本高昂、或不可靠、或不能滿足企業的銷售需要。（可利用的高質量銷售商數量有限，采取前向一體化的公司將獲得競爭優勢。）

2、企業具備銷售自己產品所需要的資金和人力資源。（可以是剝離富余人員的替代。）

3、當穩定的生產對企業十分重要時。（這是由于通過前向一體化，企業可以更好地預見對自己產品的需求。）

4、現在利用的經銷商或零售商有較高的利潤。（這意味著通過前向一體化，企業可以在銷售自己的產品中獲得高額剩潤，并可以為自己的產品制定更有競爭力的價格。）

3． 簡述多元化戰略的條件與風險。

答：實施多元化戰略需要的條件：

1、企業實施多元化經營戰略必須具備一定的資源優勢和實力。

2、企業實施多元化經營戰略必須具備較強的管理水平。

3、企業實施多元化經營戰略必須具有較強的主導產業。

風險：

1、削弱原有產業。

2、市場整體風險。

3、行業進入風險和行業退出風險。

4、內部經營管理和整合風險。

二、作圖說明題

1．做出波特的五種力量模型并適當說明。

波特五力模型：

新進入者威脅:新競爭者的加入必然會打破市場平衡，引發現有競爭者的競爭反應，也就不可避免地需要調入新的資源用于競爭，因此使收益降低。

替代品的威脅:市場上可替代產品和服務的存在意味著你的產品和服務的價格將會受到限制。

買方的討價還價能力:如果買方擁有討價還價能力，他們一定會利用它。這會減少你的利潤，其結果是影響收益率。

供方的討價還價能力：與買方相反，供方會設法提高價格，其結果同樣會影響你的收益率。

現有競爭者的競爭能力：競爭會導致對市場營銷、研究與開發的投入或降價，結果同樣會減少你的利潤。

三、論述題

1．論述戰略目標的決定因素。

答：企業能夠利用的經營性資源是稀缺的、有限的,如果采用與競爭對手同樣的方式經營企業,顯然不會產生競爭優勢。所以,企業經營者要通過調查和分析,剖析內在和外在的復雜因素,尋找盈利和虧損的關鍵因素,然后確定正確的戰略。

(一)行業結構分析——明確市場定位

(二)競爭者分析——制定自身的競爭策略

(三)內部資源分析——形成并發揮資源優勢

(四)企業文化分析——凝聚職工向心力的共有價值體系

2．結合企業戰略實際，論述戰略選擇的影響因素。

答：公司戰略態勢的選擇會對企業的未來產生重大的影響，因而這一決策必須時非常慎重的。

1、企業過去的戰略。對大多數企業來說，過去的戰略常常被當成戰略選擇過程的起點，這樣，一個很自然的結果是，進入考慮范圍的戰略數量會受到企業過去戰略的限制。

2、管理者對風險的態度。企業管理者對風險的態度影響著企業戰略態勢的選擇。

3、企業對外部環境的依賴性。企業總是生存在一個受到股東、競爭者、客戶、政府、行業協會和社會的影響之中。

4、企業文化和內部權勢關系。任何企業都存在著或強或弱的文化。企業文化和戰略態勢的選擇是一個動態并衡，相互影響的過程。

5、時期性。時期性指允許進行戰略態勢決策前的時間限制。

三、案例分析題

長江企劃有限公司

長江企劃有限公司（以下簡稱企劃公司）是長江集團公司（以下簡稱長江）控股的子公司，注冊資本為600萬元。自2006年設立以來，企劃公司一直贏利，凈資產收益率為20%左右，年創稅后利潤200萬元以上，營業收入年增長率為30%左右。然而，就是這么一個既贏利又在發展的公司，2011年被長江悄無聲息地關閉了。

原因很簡單，用長江創始人的話說：“長江創辦企劃公司的初衷，是期望企劃公司能夠開展管理咨詢、企業策劃業務，借此提升長江整體形象。長江的主業是汽車零部件，凈資產收益率在10%以上，長江不缺錢。長江創辦企劃公司，不是要企劃公司賺錢，經營油條燒餅也能賺錢，但長江集團公司不賺這個錢。”實際上，企劃公司開展的是廣告業務，特別是戶外廣告業務和宣傳畫冊的發行業務。企劃公司每年的董事會上，長江總部都一再強調企劃公司要開展管理咨詢業務，并向企劃公司施壓。企劃公司為了開展管理咨詢業務，2008年引進了某名牌大學的博士，2009年還撤換了公司總經理，但管理咨詢業務仍沒能開展起來。由于連續6年企劃公司都沒能開展管理咨詢業務，長江創始人只好下令關閉企劃公司。

長江的主業，汽車零部件業屬技術成熟行業，員工經過簡單學習后，都能進行生產活動。長江的企業文化強調權力的支配作用，上級對下級具有絕對的控制權。長江把這種文化同樣分毫不差地再移植到企劃公司中。長江在主業方面實行的是低成本戰略，取得了成功。但低成本戰略在企劃公司遇到阻力，企劃公司員工不能忍受相對較低的工資水平，員工流動率高達100%。長江在主業方面實現了“平凡的員工創造非凡的業績”（這里指生產出了優質的產品），但在企劃公司，平凡的員工卻創造不了非凡的業績（這里指提供不了管理咨詢服務）。

根據你所學的戰略管理相關知識，請回答以下問題：

(1)長江從汽車零部件業進入新的管理咨詢業，這是什么類型的多元化？

答：這是一種不相關的多元化。

(2)從權力分配的角度，長江的企業文化屬于哪種類型？為什么同樣的企業文化，在企劃公司，平凡的員工為什么創造不了非凡的業績？

答：權利導向型。因為環境發生了變化，企業文化與環境出現了不適應。

(3)從人力資源戰略角度，同樣的工資水平，長江的汽車零部件業取得了成功，企劃公司員工卻感到很不滿意，頻繁流動。這是為什么？

答：咨詢公司有獨特的行業特點，汽車零部件業同樣也有自身的特點，咨詢業要求高工資，而汽車零部件業屬熟練技術行業，容易學習，且員工替代性強，整體薪酬看低，咨詢業對人才要求偏高，不是熟練工的工種。所以同樣的薪酬必會產生不好的效果。

(4)企劃公司一直贏利，長江卻關閉該子公司，這是為什么？

答：雖然贏利，但與集團的戰略意圖和目標不一致；雖然贏利，但不一定能形成長遠發展的核心能力；雖然贏利，但管理難度將加大。