第一篇：上海暖艾企業文化

上海暖艾化妝品有限公司

企業文化

企業指導思想：大艾無疆，溫暖人間 企業愿景：溫暖傳遞，幸福百年 企業使命：傳承中醫精粹 開創智能養生 企業定位：智能養生第一品牌 營銷口號：有艾灸，更溫暖

如需了解更多資訊，歡迎您咨詢

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第二篇：上海艾一樂服飾的企業文化

上海艾一樂服飾的企業文化

艾一樂使命

為客戶、為員工、為股東、為國家

艾一樂精神

愛國主義、誠信立業、大局觀、艱苦奮斗、求實創新

核心認識：

個人的信譽：踏實、求實做事、說到做到、點滴積累。取信于用戶、取信于同仁、取信于上級、取信于下級、取信于政府。公司的信譽：以用戶效益求公司效益，寧可損失金錢絕不喪失信譽。

艾一樂遠景

產品的經典化、創新質量的領跑者、服務的艾一樂、人人認可的艾一樂、人人喜愛的艾一樂

艾一樂核心價值觀

把個人的追求融入到企業發展的目標中，實現社會、企業、個人三者共贏

艾一樂價值觀

服務客戶、事無巨細、一視同仁、求實務實、實事求是、不斷進步、誠信立業、以誠發展、共享誠信、創業創新、服務社會、為國添瓦

核心認識：

我們的價值在于擁有客戶，為客戶提供全方位的服務，讓客戶獲得超出期望的滿意。

我們注重客戶的體驗，傾聽客戶的聲音，認清客戶的真正需求。

我們以客戶的需求為設立目標的依據、完全從客戶的角度來提升能力和素質，提升服務質量。

服務客戶是艾一樂成功的要素，是每個艾一樂人獲得自身價值的基礎。我們尊重標準和規范，以事實為依據，勇于面對現實 , 敢于承擔責任。誠信是個人立足社會和組織之本，誠信共享是長期投資長遠回報。

艾一樂管理三要素

·人才是根本

·戰略定發展

·隊伍戰斗化

核心認識：

德為先，能奉獻，有創新精神和戰斗精神，為取得成功奠定基礎。

艾一樂用人、衡量人才的標準

重品德

不惟學歷重能力

不惟資歷重業績

重貢獻

艾一樂對人才的要求

品德正直、忠誠、誠信守法、德才兼備、立意高遠、求實進取

艾一樂用人之道

適才適崗，唯才是舉。

給您沒有天花板的舞臺，為每個人提供機會，每個人都有自己的舞臺，每個人卻有成長的機會，每個人都是企業的主人翁，都可以為家做主。

核心認識：

清清白白做人，正大光明干事，勤勤懇懇勞動，理直氣壯掙錢。

企業對人：平等、信任、親情和欣賞。

對事：認真、嚴格、主動、高效。

第三篇：艾信企業文化詮釋

艾信企業文化詮釋

2009-03-11 08:27:38|分類： 默認分類 |標簽： |字號大中小 訂閱

一、核心價值觀：友愛、誠信、求實、創新

友愛、誠信取自儒家思想，孔子說“仁者、愛人”，“先行其言，而后從之”，讓大家做一個有仁愛之心的人，做一個一諾千金的人，強調的是人與人之間的關系；求實、創新取自道家，老子說：“道可道，非常道；名可名，非常名”首先讓大家做一個實事求是，依從規律的人，但也要發揮主觀能動性，做一個打破

常規，創造性的人。強調的是人與環境之間的關系。

二、工作理念：態度決定結果，責任高于一切

態度決定結果取自醫家智慧。好心情才能欣賞到好風光，好心態才能得到好結果，我們可能改變不了某個事情，但可以改變對這個事情的態度，千里

之堤毀于蟻穴，天堂和地獄也只是一念之差。

責任高于一切取自儒家精華。孔子曰：“敬其事而后其食”，也就是說先負責任地把工作做好，然后再考慮自己的待遇。或者說先把事情做好了，自然會

得到應得的報酬。在工作中，每人都同樣有一種責任，這是做人的基本準則。一個有責任心的人知道什么該做，什么不該做。

三、行為規范：寬容別人，快樂自己

取自墨家思想，墨子主張“兼愛、非攻”，“視人如己”，用包容之心寬容別人。能夠寬容別人的人才能受到他人的寬容，人生最大的智慧來自心靈的寬廣。包容是一種修養，一種成熟，是對個性的充分尊重，是對共存原則的貫徹與實施。如大家都做到彼此寬容相對，則可形成人與人之間的和諧，人自身“思想、心

里、人格”的和諧，社會的和諧。人就會擁有一個良好的心態，工作上爭先創優，生活上知足常樂。

四、公司口號：員工和公司共同成長

取自法家的思想，韓非子認為治國之道要講究維護團隊利益，個人的榮辱和團隊緊密相連。只有以團隊利益為最高利益，才能獲得個人與團隊雙贏的結果。因為團隊的成功，就是你個人的成功，團隊的失敗，當然就是你個人的失敗。在失敗的團隊中每個人都是失敗者，沒有英雄存在，只有團隊成功了，你

才能成長為一個成功人士。

五、公司愿景

1、員工之間彼此尊重，平和相處；

2、高度的工作責任心和永續不斷的創新精神

3、公司快速發展，員工和公司共同致富，共享成功。

六、服務理念：以真心付出追求完美結果。

2009年3月10日

第四篇：上海企業文化1

以社會主義核心價值體系建設推進上海銀行業監管事業的科學發展

2009-09-23 10:46:00 來源: 解放網-解放日報(上海)跟貼 0 條 手機看新聞

“建設社會主義核心價值體系”這一重大命題和戰略任務，集中體現了社會主義意識形態的本質要求，是現階段我國廣大人民群眾必須確立的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀的有機組成。黨的十七屆四中全會，進一步要求“開展社會主義核心價值體系學習教育”，把黨建設成為立黨為公、執政為民的馬克思主義執政黨。這對于推進上海銀行業監管事業的科學發展，同樣有著非常重要的現實意義。

“以人為本”，統領社會主義核心價值體系建設

建設社會主義核心價值體系包括馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀。馬克思主義指導思想是靈魂，中國特色社會主義共同理想是主題，民族精神和時代精神是精髓，社會主義榮辱觀是基礎。這四個方面，貫穿著一條共同的主線，滲透著一個共同的理念，即以人為本。

社會主義社會之所以成為人類向往的美好社會形態，根本上在于這個社會是“以每個人的全面自由的發展為基本原則的社會形式”。科學社會主義學說之所以成為人類自覺遵循的科學真理，從根本意義上說是因為該學說是建立在以人為本這一基點之上的。因此，“以人為本”是馬克思主義的最高命題和根本價值原則。只有以人為本才能最本質地反映社會主義的發展規律和發展取向。在開放、多元的社會環境中建設社會主義核心價值體系，必須牢牢把握“以人為本”價值原則的統領地位，使最廣大人民群眾在共建共享中自覺接受和認同社會主義價值觀，成為構建社會主義和諧社會的共同道德基礎和精神紐帶。

上海銀監局成立6年來，在銀監會的正確領導下，始終堅持以人為本和全面協調可持續發展的基本要求，探索實踐銀監會倡導的“四四六”監管理念。這一管理理念具體是指，管法人、管風險、管內控、提高透明度。通過審慎有效的監管，保護廣大存款人和消費者的利益；通過審慎有效的監管，增進市場信心；通過宣傳教育工作和相關信息披露，增進公眾對現代金融的了解；努力減少金融犯罪，維護金融穩定。同時，促進金融穩定和金融創新的共同發展；努力提升我國銀行業在國際金融服務業中的競爭力；對商業銀行所作的限制要做到科學合理；鼓勵公平競爭，反對無序競爭；對監管者和被監管者都要實施嚴格、明確的問責制；高效、節約地使用一切監管資源。以創建“創新型、學習型、務實型、廉潔型、合作型”銀監局為目標，抓住有效銀行監管的核心環節，進一步優化監管組織架構和監管流程，有效利用并整合監管資源，不斷更新監管技術和手段，切實加強監管隊伍建設，以“對消費

者負責、對被監管機構負責、對干部職工負責”的監管實踐體現“人本”理念，促使上海銀行業更好地走上規范健康的發展道路。

“維護權益”與“知識教育”相結合：

對消費者負責

上海銀監局成立之初，從戰略的、全局的高度來認識銀監會“保護廣大存款人和金融消費者利益”這一監管目標，通過做好產品風險提示、創新完善信訪工作機制以及推進公眾金融知識教育等方法來落實，將其放入銀行業監管全局去思考，放在銀行業發展全局中去謀劃。

一是做好銀行產品風險提示工作。我們認為，風險提示是維護消費者合法權益的重要步驟。在廣大消費者購買理財產品、電子銀行產品、代銷保險產品等有關銀行產品時，應提醒其充分了解產品性質、本金安全、扣取費用等關鍵信息，并仔細閱讀相關合同條款，維護自己的合法權益。同時，通過提出監管意見、雙邊會談等，要求銀行嚴格控制理財產品銷售環節的風險，確保產品銷售的各項管理制度和風險控制措施體現和符合客戶最大利益的原則，并要求銀行進一步改善售后服務機制，妥善處理客戶糾紛。

二是創新完善信訪工作機制。這主要包括，開通“金融消費者投訴熱線”的電話和電子信箱，指定具有監管經驗的人員專門從事投訴受理工作；將信訪件的調查處理納入監管工作范疇，并作為一項日常的監管任務；要求銀行業機構重視投訴受理；建立信訪信息定期反饋通報機制；出臺《上海銀行業客戶投訴處理公約》，規范信訪工作的操作程序，逐步完善銀行機構、監管部門和行業組織“三位一體”的投訴受理機制；積極穩妥處理突發群體性矛盾，等等。

三是積極推進公眾金融知識教育。我們提倡公眾金融知識教育是監管部門、銀行業金融機構和銀行同業公會等的共同責任。近年來，通過組織開展大型公眾理財投資教育活動、送金融知識下鄉和進社區活動、開辟公眾教育服務區等一系列措施，加強對公眾的宣傳教育和信息披露，提高公眾金融素質，增進公眾對現代銀行業金融產品和服務的了解及相應風險的識別，進一步幫助公眾樹立正確的金融風險意識、理性的投資理念。

“行業發展”與“行業監管”相促進：

對被監管機構負責

從2008年開始，上海銀監局在銀監會黨委的正確領導下，緊緊圍繞提高監管有效性和銀行業競爭力兩個主線，堅持科學監管，加強創新監管，注重宏觀監管，使“行業發展”與“行業監管”相互促進、良性循環，為上海國際金融中心建設創造良好的監管環境，有力支持上海經濟金融又好又快發展。

一是堅持從實際出發，不斷探索科學監管方法。上海銀監局在監管實踐中不斷完善監管架構、監管制度和監管方式，強化監管的成本效益意識，進一步加強有效監管能力建設。其措施主要包括：理順監管職責，強化前、中、后臺協作；分設監管職能，提升非現場監管和現場檢查專業化水平；成立專題研究小組，提高監管實效和市場創新的研判能力；專設中外資法人銀行監管部門，突出法人機構監管力度；實踐聯動監管，形成聯動機制并凸顯聯動成效等。

二是堅持解放思想，創新監管使銀行業活力進一步提升。上海銀監局一向堅持在科學合理、實事求是的基礎上，鼓勵和支持銀行業機構在風險可控前提下的創新活動。其措施主要包括：完善創新前提，強化銀行公司治理；提供創新激勵，發揮準入的正面導向作用；優化創新環境，提高監管信息透明度；培育創新土壤，重視金融消費者權益；把握創新良機，即奧運金融與世博金融；優化監管組織架構，有效支持并推動金融創新等。

三是堅持與時俱進，宏觀監管貫徹國家調控政策。我們始終強調監管工作人員，特別是中高級監管人員，應具備宏觀監管意識，關心宏觀經濟的運行態勢，努力提高宏觀分析判斷能力和宏觀政策水平。其措施主要包括：加強窗口指導，促進信貸服務經濟；快速反應，及時化解外資銀行流動性困難；持續監控和防范房地產市場和集團關聯企業貸款風險；分類指導，深入推進小企業金融服務等。

“整體”與“個體”相統一：

對干部職工負責

在提高監管成效，達成全局監管目標的同時，上海銀監局也注重對干部職工的培養工作。通過機關文化建設、干部管理制度改革以及職業生涯設計等方式，傾聽職工心聲，關注職工發展，提升職工素質，實現“整體”和“個體”相統一。

一是開展和諧向上的機關文化建設。通過貫徹落實從“獨唱”到“合唱”轉變的總體黨建工作思路，堅持黨建帶工建、黨建帶團建，形成思想政治工作合力。通過下發調查提綱、個別了解情況等形式，與有關部門聯合開展多次干部職工思想行為動態分析工作，關心職工生活，及時了解和掌握職工思想。通過舉辦聯合組織生活活動、機關黨支部工作交流會等形式，加強各黨支部之間、黨支部與金融機構等兄弟單位基層黨工團組織的共同學習、相互交流。通過形式多樣的文體活動，提升職工政治文化素質，豐富職工業余生活，增強團隊凝聚力。

二是推進干部管理制度改革。相關措施主要包括：樹立有利于科學發展的用人導向，加強干部隊伍建設；積極穩妥地推進本系統內部干部交流，主動加強與地方黨政和有關金融機構的聯系，為干部交流拓寬渠道；全面推進定崗定責，為履職問責打好基礎；改進績效考核辦法，進一步調動干部員工的工作積極性；人員配置進一步體現向監管傾斜、向前臺傾斜的原則，充分整合全局資源。

三是推行職業生涯設計和配套培訓。相關措施包括制定印發干部職業生涯規劃方案；下發調查問卷，了解掌握職工職業需求；充分利用各種培訓教育平臺，努力實現干部教育制度化、差異化和信息化；不斷提高教育培訓質量，探索建立與職業生涯規劃相配套的培訓體系；鼓勵干部職工利用業余時間參加學位學歷學習，并完善相關配套獎勵措施。

振奮精神，推動監管工作不斷前行

上海的市場經濟發展較早較快，物質文明發展程度較高。作為銀行業的監管者，在工作中面對各種誘惑和利益沖突的情況十分常見，應當堅持什么、反對什么，倡導什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明。我們要大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，積極倡導職業意識、合作意識、創新意識，努力塑造堅忍不拔、博采眾長、敢為天下先的上海銀監人形象。

一是倡導職業意識，勤鉆研，愛奉獻。職業意識要求我們樹立全心全意為人民服務、為社會主義服務的理想，在利益、信念、目標基本一致的基礎上形成高度自覺的職業紀律，努力提高職業能力。這就必然要求發揚愛崗敬業的精神，發揚吃苦耐勞、堅忍不拔的作風，深入學習鉆研專業知識，切實提高科學監管、有效監管的水平。

二是倡導合作意識，既要請進來，更要走出去。作為上海銀行業的監管者，我們要樹立新時期新形勢下的合作意識，摒棄狹隘封閉觀念，樹立世界眼光、全球視野和戰略思想，積極推動與兄弟單位及其他金融監管機構的經驗交流和信息共享，做到既“請得進來”，也“走得出去”，立足上海、服務全國。

三是倡導創新意識，敢于先行，勇于嘗試。金融創新是銀行業持續發展的推動力，而創新意識則是決定這一推動力最直接的精神力量。在上海已具備金融機構多、金融市場體系完備等良好金融創新條件基礎上，監管者對創新與創新的價值性、重要性的認識水平、認識程度以及由此形成的對待創新的態度，顯得尤為重要。一方面，應在風險可控的前提下，支持和鼓勵被監管機構合理的創新行為；另一方面，監管者自身也應積極創新監管的方式方法，優化監管流程，提高監管成效。

（作者系上海銀監局黨委書記、局長）

(本文來源：解放日報)

第五篇：湖南艾華集團企業文化

1.建百年艾華

2014年6月24日艾老板帶我們親自回顧了他和艾華集體的成長發展過程，我們深深地感受到老板起步階段的困難和艱辛！公司的發展壯大，以老板的正確決策、奮斗目標和全公司職工團結一致奮發進取的精神分不開的！

首先，由于歷史和社會原因老板從小就磨練成了不怕苦不怕累！勤儉節約、計劃消費、善于思考、勇于探索、言行一致、樂于助人的優秀品德！

我們員工應以此作為榜樣，不斷的完善的豐富自己，在自己的工作崗位發揮更大的作用。

創業，改革開放的浪潮將老板帶到了私人創業的行列！創業初期的艱辛！創業過程的辛酸！發展壯大的艱險！讓我們感動！流淚！老板的優秀人格，黨和政府的幫助，使他一次次化險為夷！從創業3000元投入，發展到如今數億資產，年銷售十多億的集團公司。老板的人生感悟是公司發展壯大的財富！換位思考是公司發展的另一法寶，老板善于換位思考，善于體貼所以員工的心身！使公司員工能團結一致、奮發圖強！艾華集體，老板并不視為自己的公司，而將她當作社會、國家的企業！職工待遇不斷提高，員工工資年年上漲！特困職工絕不推向社會！而將其視為企業的責任！這就是我們老板處處為職工著想！時時為員工謀福利的具體表現！

公司蒸蒸日上，我們的福利、工作也在年年提高，我們只有感動嗎？我認為我們員工也應懂得感恩！而不應該停留在口頭！而應該在自己的崗位主動、積極的工作。充分發揮主人公精神，將勤儉節約的行動貫穿于自己整個工作中去！為建設百年艾華做出自己應做的貢獻！

于2014.11.23

字數：607

2.公司組織架構及各部門職責

通過湯建新老師講解的公司組織架構及各部門職責的學習，既讓我們了解自己的職責又獲悉了其他相關部門的職責，這樣便使我們知道工作中什么事情該我們做，什么事情需要找哪個單位協調，消除部門之間的相互推委！提高了辦事效率。

例如，公司要求每月申報的績效考核數據由我們申報到生管中心，由生管中心匯總后，申報到審計部，各分廠、各中心對相關單位及個人的考評或投訴直接申報至審計部；我們工作中涉及到土建、屋頂、墻面的項目時，須由我們部門填寫工作聯絡單，經生管中心簽字后，再由基建辦、審計部審核后，由艾亮副總經理審批，再返到基建辦執行。這是我們原來比較模糊不清的地方，同時便了解了我們自己的工作內容，工作范圍。又如，行政部管理的職工宿舍水、電、空調是我們維修維護的范疇，辦公樓電梯及倒班宿舍電梯因安監部門有專門的管理條例及要求，我們只能監管、維護，修理須由持專業執照的專業公司負責執行。

與各分廠之間的分工與協調也已明確化。即車間照明、門（含風鈴門、磁力門、電動門）、升降機、主配電箱；給排水（包括無離子水、飲用水、自來水）；壓縮空氣（設備連接除外，車間內各設備的巡查、點檢，維護保養除外），中央空調等維護，維修由我們負責，其他由分廠負責，當然，在有客戶檢查或其他關鍵時間，我們應全力以赴幫助分廠完成各次搶修任務。其他中心（或部門）也是如此。既要負責好我們范圍內的維修維護工作，又要盡可能在其項目上的支持（如安裝、維修桌椅等）。基建辦的工作要全力配合，發揮我們的自身優勢，為公司其他項目服務。

于2014.11.24

字數：648

3鋁電解電容行業情況報告

朱勇老師于2014年7月3日給我們分析了過去十年鋁電容器的發展任務和未來幾年的發展展望。我們對鋁電解行業及發展預測有了一定的認識。

過去十年鋁電容器增長率為1%，增長較緩，自2003年以來，一直承受著相當大的價格壓力。市場已經2003年和2008年，市場增速放緩，2009年之后，全球經濟低速，市場一直在著力恢復。2011年后，通過中國、美國和歐洲視為經濟刺激計劃，需求又有仍增加，但2012年、2013年的市場持續疲軟，連續的水平弱點。全球鋁電解電容器將面對的調整，包括日本和中國供應商之間的價格競爭，消費者對終端高價值電腦需求的轉換，電視機銷售下降，音像電子設備受智能手機影響需求減少，以及歐洲持續的經濟萎縮。固態電容的發展較快，但2013年會有所放緩。

2013年至2018年的鋁電解電容器展望。未來五年鋁電容器仍將是電容器市場的第二大需求，行業預測全球鋁電容器消費將從2013年的39.23億美元增長至2014年的43.97億美元。中國和日本供應商的競爭將更加激勵，同時運用于逆變器的螺檢電容和SNAP電容將繼續增長。鋁電容器的主要消費類音響及影像市場，特別是主要電視機市場。2013年市場出現了嚴重下滑，減少了鋁電解電容器需求。另外由于臺式電腦和筆記本電腦被平板電腦取代，也減少了鋁電容器的需求。2013年，在汽車電子的娛樂系統和導航系統有一定的增長，對鋁電容器來說是個增長的亮點，包括為新能源系統逆變器配套的大括號鋁電容器；行業預測日本和中國供應商之間的經向引線式電容器的競爭，將繼續侵蝕電容器行業整體價值。增長迅速的V-chip式電容器，也將成為在日本和中國供應商的主要競爭市場。因此，綜合固態高分子電容、螺檢電容、軸向引線電容、其他特殊電容，鋁電容器整體增長率將在35%以內。

通過上述行業的分析可見，鋁電容器市場的殘酷性、微利性。使用我們在工作必須完全配合和支持公司的各項戰略性調整。同時應將節約的意識貫穿到我們各項工作之中，為降低成本、提高效益做出自己應有的貢獻。

于2014.11.25

字數：789

4鋁電解電容器技術講座

7月10日通過對殷總主講的《鋁電解電容器技術講座》的學習，我們進一步了解發展過程，技術進步以及應用的廣泛前景。

電容器是由兩個導電極板，中間放置著具有介電特性的物質而組成的分立元件。而其分類：按結構分為固定電容、可變電容、微調電；按介質材料分為氣體介質電容、液體介質電容、無機固態介質電容、有機固體介質電容、電解電容；按極性分為有極性電容和無極性電容。

電解電容器的兩個極性有陽（正）極和陰（負）極之分，其中作為陽極的采用特定的閥金屬（鋁、鉭、鈮等金屬），并在該金屬表面上籍助于電化學方法生成一極薄且具有單向導電性的氧化膜作為介質，而陰極通常是采用能生成和修復介質氧化膜的液狀或固狀的電解液。其分類按結構分為引線式、螺栓式。在電話中被廣泛應用于電源濾波、交流旁路、信號耦合、移相、分頻、功率因數補償和儲能。

鋁電解電容器的生產工藝流程：一.鋁箔的電化處理。二.裁切，是將鋁箔及電解紙按設計寬度進行切割，主要技術指標為裁切的毛刺、裁切的寬度、裁切的扭曲度及平面度。三.釘接、卷繞，釘接是將導針鋁舌與鋁箔連接，連接的電阻值越小越好。一般為毫歐級，同時鋁箔應無劃傷，鉚接無毛刺；卷繞是將陽極箔、陰極箔之間以電解紙隔開，并制作成圓狀型芯子。四.含浸，是在真空式加壓條件下，使電解液充分滲透到芯子中。五.組立/分口，是用膠粒將含浸后的芯子封裝在鋁殼中，保證密封性。六.清洗，是除去裸品，引線表面的油污、鋁屑。七.套膠，是使其具備好識、絕緣。八.老化/充電，修補鋁箔、導針鋁舌受損的氧化膜。九.測試，是對電解電容性能全數檢查，剔除不良品。十.成型/編帶，是按客戶要求進行引線成型或編制成帶狀。十一.包裝入庫，按客戶要求進行包裝入庫。

通過本次學習，特別了解了電解電容的生產過程及其控制要求，對鋁電解電容有了更深入的了解和認識。

于2014.11.28

字數：765

5企業成本控制

9月18日，張總給我們簡單明了的闡述了企業成本控制管理，使我們清楚的認識到企業成本管理是一個 工程，不是某個部門，某個人得事，需要全員參與，因為更有效直接的成效是降低企業成本，以實現提高企業效益的目的。

企業生產的目的是生產效益，以滿足股東權益、社會責任費用、職工工資及福利。企業發展為了提高企業效益，首先降低供應成本，但在確保質量的前提下供應成本下降非常有限，受制因素較多。例如上游企業的成本限制等。提高資金周轉率，該項也受制因素多。提高資金周轉率以減少現金的投入也是非常有限的。當然提高流動性，減少庫存等措施也受到企業管理水平的限制。在企業員工工資及福利增幅一定的情況下，大力推廣企業的增收節約活動，企業成本下降10%，相當于提高效益100%。

對于水電部情況來說，怎么實施增收降耗活動？我們認為，首先，要加強對供電系統的巡查，確保供電、供水、供氣的質量和安全，以滿足公司生產要求。同時要加強全公司的用電、用水、用氣的安全監督(配合安監部)，確保 確保動力設備的安全運行。其次，按時和及時對動力設備進行維護保養，提高設備壽命和運行可靠性，維修中充分利用配件的剩余價值，降低維護成本。同時，大力開展節能降耗活動。一.合理調整電力，以降低供電成本，并確保市場需要；二.水電氣節約活動開展，例如水空調循環水的再循環利用，該項目已得到公司領導的支持，并已開展；空壓機余熱利用，此項目已上報公司領導，正進行可行性論述；三.壓縮空氣泄露處理及預防，此項目得到張總的支持，各分廠也積極配合，效果非常明顯。就一、二分廠為例，由于對該工作的重視，相當于節約了一臺55KW的空壓機，也就是說空壓機主占比去年少開了一臺55KW的空壓機；四.充分挖掘設備潛力，減少公司固定資產投入。例如，今年三廠、四廠凈化區空調效果不好，在張總的全力支持下，將一、二廠中央空調冷凍水引到三車間，以最少的投入滿足了生產的需求。

水電部在張總的支持下，節約降耗工作成績顯著，但我們不能滿足現在，必須再接再厲，為提高公司效益多做貢獻。

于2014.11.29

字數：836

6.產品失效模式及不良品的分析

10月30日我們學習了由劉太平主任主講的《產品失效模式及不良品的解剖分析》。了解了產品失效的模式以及產生的原因，同時分析給出了應對的措施，給我們今后的工作具有非常重要的指導意義。

幾種典型的故障模式：一.短路故障，形式為電極間短路，產品的原因為電極裁切存在毛刺或電極表面附著金屬微粒子；二.開路故障，形式為導針端子斷開，主要原因是導針鉚接不合格或異常機械壓力；三.漏液故障，形式為封閉不良，產生的原因是封口不完全或封口材料老化；四.靜電容量減少故障，形式為電解液的老化及減少、陽（陰）極箔的靜電容量減少，產生的原因電解液含量不足（或長時間變化）、過大紋波電流施加（或超限溫度上使用）、逆電壓施加；五.防爆閥開啟故障，主要因內壓上升所致，原因為激烈的充放電；六.漏電流增加故障，主要是氧化皮膜的裂化，引起原因為過電壓施加或AC電壓施加。

主要故障防預一制作工藝對策：

一、擊穿、短路改善對策①裁切室吸塵發揮作用；②裁切室內卷箔的吸塵；③裁切刀具及釘卷剪刀的有效管理；④釘卷機臺吸塵裝置和毛刷的正常運轉；⑤對現場機臺關鍵部位的擦拭（要求員工二十分鐘一次，對箔灰積累較多部位一定要有針對性的擦拭）；⑥對箔片毛刺情況進行檢查觀察，規范其測量標準（裁切和釘卷部分）。

二、漏電流改善對策①選用高品質的工作電解液；②選用高品質的陽極箔或選用形成電壓Uf高的和腐蝕了數值小的陽極箔；③適當延長老練時間和改變老練方法，如采用脈沖老練或間歇式老練方式；④加強原材料檢驗嚴格控制Cl-、SO42-的含量，最好控制在≤0.5 mg/L以下;⑤提倡文明生產。要凈化生產環境，在轉配之前要嚴防手汗污染芯子，⑥正極引線采用化成引線，特別是小容量電容器；⑦適當加嚴漏電流出廠內控指標。

對我們水電部而言，為提高產品質量，應提供優質電力，穩定的壓縮空氣，確保生產設備的平穩正常運行，保證產品的質量。

于12月1日

字數：781

7.14001/2004標準

9月25日唐印經理給我們講解了14001/2004標準，了解了該標準的誕生，發展，以及壞境？機構和運行特性和EMS管理重點，在我們工作中具有重要的指導意義。

環境管理體系結構和運用方式，首先陳述組織的環境工作的宗旨和原則，為制訂環境目標，指標和方案提供框架（依據）；其次為實現環境方針而確定環境目標、指標、工作重點，行動步驟，資源措施和時間安排，然后，執行環境規劃，使環境管理體系正常運行；繼而檢查運行中出現的問題并加以糾正；最后依據對環境管理體系審核的結果以及承擔的改變環境狀況的任務，提出方針、目標、程序變動的要求，以求持續改進，不斷循環。EMS管理重點，①環境因素調查；②法律法規確定和貫徹落實；③環境方針、目標和指標的策劃及分解實施；④廢棄物分類及處理；⑤提高資源能源及原材料使用效率；⑥員工培訓，影響相關方；⑦應急準備與響應。

環境管理體系要求重點，①本條款對組織的環境管理體系及其管理提出總的必須的明確要求，體現了ISO 9001質量體系的相似性；②環境管理體系是組織管理體系的一個組成部分，必須建立文件化的體系以明確規定體系的要求以及如何實現這些要求，包括環境管理體系的策劃。方針、目標和指標的設定。文件的編寫、機構人員設置、資源提供等；③組織應按要求運行體系，并在體系運行進程中實施監督檢查，通過審核和管理評審等活動及時調整或采取措施，保持體系的運行；④實現環境管理體系的持續改進（強調要定義組織環境管理體系的范圍，以清楚自身在污染預防和改進環境績效方面的義務和責任）。

我們公司的環境管理方針是：科技領先、顧客至上、優質降耗、遵章守法、預防污染、安全監測、社會滿意、持續改進。當實現公司的管理方針，在工作中我們要將其貫徹到工作的每個環節中去，當實現公司的管理方針多做貢獻。

于 12月3日

字數：731

8.開關電源基本應用及鋁電解點容應用

11月6日我們參加了聶勁？ 主講的《開關電源基本應用及鋁電解容器應用》。充分了解了鋁電解電容器的廣泛用途及應用。

開關電源是李詠現代電力電子技術，控制開關管快速的開通和關斷，實現電壓/電流轉換與控制的一種產品，它功耗低、體積小。所以它被得到廣泛的應用。例如，典型應用手機充電器，全球2013年對鋁電解電容器的用量約為72.24億只，約9.03億人民幣；平板電腦，2013年全球對鋁電解電容器的用量約為9.77億只，約2億元人民幣，同事年增長速度較大；個人電腦方面，2013年全球用量約為9.1億只，約合5.5億元人民幣；家庭用其他類的需要也較為可觀；液晶電視及機頂盒方面，預計2014年液晶電視行業將使用31.35億只鋁電解電容器，約合15億人民幣，機頂盒增長幅度也非常大；空調的需求量也非常大，估計2014年需求鋁電解電容器在35億人民幣以上，還有變頻器等工業控制領域應用也非常廣泛。

開關電源的發展也是日新月異，向小型化、數字化、模板化、綠色化方向發展，這對我們鋁電解電容器制造行業找出了越來越嚴格的要求，我們的產品要質量可靠。產品體積及安裝方式也應隨市場的要求而變化，公司對新產品的開發非常重視！投入也是巨大的，所以，我們要全力支持公司的決策，積極配合其他部門的工作，為實現公司的目標而努力奮斗！

開關電源的發展及應用前景的分析可見，市場及其潛力是巨大的！我們公司要進入世界前三位，就必須重視這一塊的巨大市場！特別現在照明類鋁電解電容器的市場萎縮的情況下，還應加大固態電容器的開發力度，特別是在高壓固態電容器的開發方面要走在產業的前面，為行業的發展和公司的發展而努力奮斗！

于12月8日

字數：673