第一篇:鴻星爾克校園模特大賽
鴻星爾克校園模特大賽冠、亞、季軍
2010年12月24日晚,由鴻星爾克特別策劃的“2010鴻星爾克校園模特大賽”總決賽在廈門禹州世貿(mào)商城圓滿落下帷幕。經(jīng)過一番激烈的角逐,來自廈門理工學(xué)院的龍婧憑借出色發(fā)揮,完美地展現(xiàn)了鴻星爾克 “年輕、時(shí)尚、陽光”的品牌調(diào)性,力壓眾多強(qiáng)手獲得總冠軍。通過本次活動(dòng),來自廈門各大高校的學(xué)生們也充分感受到了鴻星爾克的品牌魅力。
“鴻”星璀璨
外籍選手添亮點(diǎn)
“2010鴻星爾克校園模特大賽”共吸引了來自廈門大學(xué)、集美大學(xué)、集美理工學(xué)院、城市學(xué)院,南洋學(xué)院等多所高校的400多名學(xué)生報(bào)名參賽。在眾多參賽選手中,來自中國香港、臺灣、日本的幾位外籍選手成為比賽亮點(diǎn),尤其是來自日本的櫻木姐妹花給評委和觀眾都留下了深刻的印象。姐妹花還不時(shí)給比賽制造一些小插曲,在海選環(huán)節(jié),先是妹妹晉級,姐姐待定,而晉級賽環(huán)節(jié),又出現(xiàn)了戲劇性一幕,姐姐先晉級,妹妹成了待定,但妹妹并不慌亂,在才藝PK環(huán)節(jié)中,她用一段精彩熱辣的舞蹈獲得評委一致通過,最終姐妹攜手晉級總決賽。通過校園模特大賽,鴻星爾克給了在校學(xué)生們一個(gè)展現(xiàn)自我風(fēng)采的夢想舞臺,經(jīng)歷了多場比賽的磨礪和蛻變,一顆顆“鴻”星璀璨升起。
鴻星爾克
引領(lǐng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)潮流
與海選賽和晉級賽不同的是,總決賽現(xiàn)場選手們都身著鴻星爾克所提供的運(yùn)動(dòng)裝備,進(jìn)行一場運(yùn)動(dòng)時(shí)尚秀,全方位地展現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)所帶來的激情與魅力。飛舞的長發(fā)、動(dòng)感的步伐、散發(fā)著青春氣息的微笑,經(jīng)過總決賽前夕的一系列培訓(xùn)課程,24名選手脫胎換骨,充分釋放出當(dāng)代大學(xué)生 “年輕、時(shí)尚、陽光”的活力。同時(shí),選手們的精彩表演也向在場觀眾展現(xiàn)了鴻星爾克的品牌風(fēng)采,時(shí)尚中飛揚(yáng)著運(yùn)動(dòng)的旋律,呼吁大家遠(yuǎn)離電腦,享受鴻星爾克所引
領(lǐng)的低碳、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)潮流。
鴻星爾克品牌
獲廣大師生認(rèn)可
通過舉辦校園模特大賽,鴻星爾克走入廈門各大高校,一方面給予在校大學(xué)生一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺,同時(shí)也將鴻星爾克的企業(yè)文化帶進(jìn)校園,讓在校生逐步了解鴻星爾克發(fā)展歷程的同時(shí),也感受到鴻星爾克所散發(fā)出的品牌魅力。來自集美舞蹈學(xué)院的范老師對鴻星爾克所舉辦的校園模特大賽表示了高度贊賞:通過模特大賽,能讓很多平時(shí)渴望表現(xiàn)自己的學(xué)生得到一次施展才華的機(jī)會(huì),而評委和觀眾的認(rèn)可將大大增加他們在學(xué)習(xí)和生活中的自信。獲得本次校園模特大賽總冠軍的龍婧在賽后激動(dòng)地表示:通過模特大賽,對鴻星爾克從不了解到一種欣賞與感激,深刻地領(lǐng)悟到鴻星爾克“TO BE No.1”的品牌精神,這也是我們當(dāng)代大學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中應(yīng)當(dāng)追求的,希望以后能有機(jī)會(huì)成為鴻星爾克的一員。
鴻星爾克副總裁魯小虎在接受優(yōu)酷網(wǎng)采訪時(shí)表示:本次校園模特大賽,我們不僅給在校學(xué)生提供一個(gè)夢想的舞臺,還給予優(yōu)勝者獎(jiǎng)學(xué)金作為獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也簽約部分參賽選手作為鴻星爾克的模特,給在校生提供了勤工儉學(xué)的就業(yè)機(jī)會(huì),讓他們能更好地磨煉和提升自我,這也是鴻星爾克作為社會(huì)企業(yè)所體現(xiàn)出的社會(huì)責(zé)任感,也進(jìn)一步讓在校生感受到我們品牌的魅力所在,我們也歡迎這些充滿活力和拼搏精神的學(xué)生到我們鴻星爾克來實(shí)習(xí),成為企業(yè)的中
流砥柱。
第二篇:鴻星爾克校園營銷活動(dòng)策劃書
鴻星爾克校園營銷活動(dòng)策劃書
----尋找“最炫的你”大型活動(dòng)
目錄
校園營銷理念
一、需求橋接
(一)要素
一、鴻星爾克公司的需求
(二)要素
二、大學(xué)生的需求
(三)橋梁:方案策劃對接分析
A、活動(dòng)簡介
B、橋梁對接分析
二、比賽流程
三、活動(dòng)策劃方案備注
四、比賽規(guī)則
五、校內(nèi)活動(dòng)宣傳推廣
(一)宣傳媒體
(二)宣傳效果分析
六、人員、物料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
校園營銷理念:
校園市場的特點(diǎn)
1.封閉性。在校大學(xué)生與電視媒體接觸不多,信息多來源于廣播和互聯(lián)網(wǎng),信息的普及和傳播主要是靠同學(xué)間的口耳相傳,形成了一個(gè)較為封閉但卻活躍的消費(fèi)市場圈,產(chǎn)品的接受度和知名度主要依賴于其在高校市場內(nèi),也就是學(xué)生消費(fèi)圈內(nèi)的口碑,是利用關(guān)系營銷手法的重要市場。
2.容量大。資料顯示,隨著我國高等教育近年來的連續(xù)擴(kuò)招,規(guī)模不斷壯大,截至2005年,我國高等教育在校生的人數(shù)將超過1600萬,如果大學(xué)生年平均消費(fèi)每人5000元,年消費(fèi)將高達(dá)800多億,對商家和企業(yè)來說,也就意味著一個(gè)巨大的,高素質(zhì)的新型消費(fèi)市場的形成,也將占據(jù)未來整個(gè)消費(fèi)市場不可忽視的一大份額
3.開發(fā)成本低。目前,企業(yè)在校園的經(jīng)營并非相當(dāng)激烈,一個(gè)企業(yè)要進(jìn)入校園市場比其在一般市場上搶占份額要容易得多,成本也低得多。
4.集中性。校園市場消費(fèi)集中,企業(yè)能夠通過各種活動(dòng)進(jìn)行有效的宣傳,這樣花費(fèi)的成本相對較低些。而且,有效的信息傳達(dá)也比校園外市場上更迅速直接
5.延續(xù)性。校園市場是有未來導(dǎo)向性的,具有連續(xù)性。企業(yè)占領(lǐng)這個(gè)市場不僅會(huì)帶來短期的商品效益,而且,當(dāng)代大學(xué)生一代擁有知識資本,以腦力勞動(dòng)為主,崇尚品質(zhì)生活,具有鮮明的品牌意識,是形成中國新生中產(chǎn)階級和引領(lǐng)青年一族消費(fèi)潮流的重要支柱,必將成為未來社會(huì)中消費(fèi)的主導(dǎo)力量。
6.文化的獨(dú)特性。高等學(xué)校的文化既是校園文化的,又是社會(huì)文化的一部分,具有大眾化和獨(dú)特性綜合的特點(diǎn)。新生代的高校學(xué)生熱衷于各種時(shí)尚、潮流的“文化娛樂”方式,以此作為彰顯自身個(gè)性的方式,這些都預(yù)示著高校市場文化消費(fèi)的巨大潛
力。高校文化在普及的過程中,也將引發(fā)新一輪的文化消費(fèi)的熱潮,而網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,使得校園文化加速傳播與擴(kuò)展,這種趨勢將會(huì)打破以往校園文化僅作為社會(huì)文化的亞文化存在的現(xiàn)象,并將全國各個(gè)高校的校園文化連成一個(gè)統(tǒng)一,互動(dòng),活躍的整體,使得文化消費(fèi)成為不可忽視的一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)。
校園體驗(yàn)式營銷。這是目前校園推廣工作中最為常見的一種營銷模式,所謂體驗(yàn)營銷是指企業(yè)以客戶為中心,通過對事件、情景的安排以及特定體驗(yàn)過程的設(shè)計(jì),讓客戶在體驗(yàn)中產(chǎn)生美妙而深刻的印象,并獲得最大程度上的精神滿足的過程。在消費(fèi)需求日趨差異性、個(gè)性化、多樣化的今天,客戶已經(jīng)不僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身所帶來的“機(jī)能價(jià)值”,更重視在產(chǎn)品消費(fèi)的過程中獲得的“體驗(yàn)感覺”。
這種方式落實(shí)到校園中,我們就可以動(dòng)用所有的營銷元素來向目標(biāo)客戶,也就是大學(xué)生,展示自己的產(chǎn)品或者服務(wù),從DM到POP到最復(fù)雜的大型活動(dòng),這一類的營銷模式的優(yōu)點(diǎn)在于方式本身簡單而且直接,能很好的起到推廣的作用,幫助企業(yè)在校園內(nèi)樹立品牌,提高美譽(yù)度。
一、需求橋接
(一)要素一:鴻星爾克公司的需求
合肥鴻星爾克公司為了占有更多的市場份額,以“年輕,個(gè)性,激情”為訴求點(diǎn)。圍繞這個(gè)核心,鴻星爾克公司推出符合年青人喜好的體育服飾用品,迎合學(xué)生的消費(fèi)思想,已達(dá)到占領(lǐng)更多市場的目標(biāo)。
大學(xué)生作為一個(gè)最具有代表性的年輕人群體,備受重視。然而,一直以來,各商家在高校里面所做的活動(dòng)都缺乏新意,通常只是充當(dāng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、文藝晚會(huì)或其他比賽的贊助商,由于活動(dòng)的策劃主題都是在活動(dòng)本身,所以贊助商只能扮演配角,再加上此類活動(dòng)時(shí)間短,所以廣告收效甚微!
綜上所述,鴻星爾克公司的“主要需求”已經(jīng)非常明顯:
(1)以鴻星爾克公司及其產(chǎn)品為主角,做一場影響力較大的活動(dòng),全面宣傳公司和產(chǎn)品;
(2)活動(dòng)影響人數(shù)多,宣傳效果好;
(3)活動(dòng)時(shí)間長,不斷的強(qiáng)化宣傳,加深消費(fèi)者對產(chǎn)品的記憶,提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)準(zhǔn)度和忠誠度;
(4)盡量減少活動(dòng)開支,提高投入產(chǎn)出值;
(5)提高公司的知名度,美譽(yù)度,樹立良好的企業(yè)形象;
(二)要素二:大學(xué)生的需求
各種新鮮的,具有個(gè)性的產(chǎn)品每天都涌現(xiàn)出來,大學(xué)生對于能夠體現(xiàn)自己個(gè)性和從根本上改變自己風(fēng)格的產(chǎn)品尤其感興趣。彩色隱形眼鏡佩戴之后可以改變自己的瞳仁的顏色,眼睛是心靈的窗口,改變心靈的顏色是一種非常重大的改變,對于學(xué)生來說很能彰顯自己的個(gè)性;
將最美的眼睛拍出來,對于現(xiàn)在的大學(xué)生來說,他們總是唯恐無人知曉,有機(jī)會(huì)可能會(huì)成為展示對象,他們幾乎沒有什么心理障礙,并且會(huì)非常支持,同時(shí)能得到獎(jiǎng)品,不愿意的人比例會(huì)非常小。
(三)橋梁:方案策劃對接分析
以“鴻星爾克校園營銷活動(dòng)”為橋梁,對接鴻星爾克公司和大學(xué)生的需求。
A、活動(dòng)簡介:
主辦方選擇學(xué)校人員流動(dòng)比較集中的路口,設(shè)立帳篷,安排高校輪滑隊(duì)女同學(xué)穿著贊助商的標(biāo)志服,在校內(nèi)拿著相機(jī)四處尋找拍攝“最酷炫的你”,采集當(dāng)事人照片以后,得到當(dāng)事人同意照片評選,即可獲贈(zèng)商家禮品。輪滑隊(duì)把采集到的照片不定時(shí)送到我們搭建的服務(wù)區(qū)展臺那里打印張貼,在服務(wù)區(qū)展臺邊設(shè)立宣傳桁架,供張貼酷炫照片,以便同學(xué)們在上放時(shí)間路過觀看。開通公司專用網(wǎng)站平臺,由公眾投票選出最佳人物。投票支持的同時(shí)也可以瀏覽公司其他產(chǎn)品信息。B、橋梁對接分析: 鴻星爾克:
需求
1、以鴻星爾克公司及其產(chǎn)品為主角,做一場影響力較大的活動(dòng),全面宣傳公司和產(chǎn)品;
對接:整個(gè)活動(dòng)的策劃都是以鴻星爾克公司和產(chǎn)品為中心,全面圍繞“酷、炫”為主題展開,將酷和炫相結(jié)合的美展現(xiàn)給所有人看,能很直觀的讓人看到年輕的活力之美。需求
2、活動(dòng)影響人數(shù)多,宣傳效果好;
對接:宣傳媒介多樣,宣傳覆蓋率高,活動(dòng)新穎,影響的人數(shù)眾多。
需求
3、活動(dòng)進(jìn)行中可以不斷的強(qiáng)化宣傳,加深消費(fèi)者對產(chǎn)品的記憶,提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)準(zhǔn)度和忠誠度;對接:在采集作品的過程中工作人員與眾不同的服裝和行動(dòng)方式會(huì)引起學(xué)生的注意,所做的工作也會(huì)讓學(xué)生揣測會(huì)不會(huì)找到自己,這種心理會(huì)間接的不斷回憶到鴻星爾克,由此增加對公司和產(chǎn)品的記憶。
需求
4、提高公司的知名度,美譽(yù)度,樹立良好的企業(yè)形象;
對接:鴻星爾克大方的贈(zèng)送禮品和較大的展示板,一方面體現(xiàn)了同方公司的慷慨,另一方面展示了美,可以有效的提高企業(yè)形象。
學(xué)生方:
需求
1、得到免費(fèi)的贈(zèng)品
免費(fèi)得到的贈(zèng)品必然會(huì)讓學(xué)生留下比較深的印象,在得到之后,當(dāng)同學(xué)問起時(shí),自然會(huì)提到鴻星爾克公司,客觀上增強(qiáng)了自己記憶,并且傳播了公司名氣。
需求
2、展示自己,獲得心理上的滿足感 既然是尋找酷和炫,那么能被選中一定是最酷的,學(xué)生對于展示自己的酷是非常渴望的,此次不但可以展示自己,而且還可以長時(shí)間的讓人熟悉,自己還能得到實(shí)惠,兩全其美。做活動(dòng)中和活動(dòng)后必然會(huì)有意無意的提及此事,為鴻星爾克公司傳播了名氣。
二、活動(dòng)流程:
1、在舉辦此活動(dòng)的學(xué)校中設(shè)置好公司營銷點(diǎn);
2、多名高?;嗞?duì)女隊(duì)員著鴻星爾克公司的標(biāo)志服裝,持照相機(jī)在校園內(nèi)尋找目標(biāo)拍攝;
3、在展示臺旁準(zhǔn)備一臺固定的相機(jī),滿足主動(dòng)要求拍照的人的要求;
4、從中選出較為好的作品,向當(dāng)事人贈(zèng)送禮品,獲準(zhǔn)將照片張貼在展示臺;
5、桁架上的張貼照片留公眾評判區(qū),做投票形式,最后決出前幾名和優(yōu)秀獎(jiǎng)、上鏡獎(jiǎng)、潛力獎(jiǎng)等等..三、活動(dòng)策劃方案預(yù)熱
本次活動(dòng)使用了立體式的校園宣傳模式,首先通過校園燈箱廣告、大量DM派發(fā)、海報(bào)張貼、BBS軟文、校園廣播、校園主干道的橫幅宣傳等手段為巡展做很好的鋪墊。然后在食堂門口通過帳篷、背景板、X展架等方式進(jìn)行活動(dòng)前的預(yù)熱,先讓學(xué)生知道有這樣一次活動(dòng),先期起到品牌宣傳的作用。
四、比賽規(guī)則:
1、被拍攝者同意之后才會(huì)張貼其照片;
2、不得人為的修改自己照片;
3、必須是現(xiàn)場拍攝的,不可以用自己的藝術(shù)照截取;
4、必須留下自己的聯(lián)系方式等資料,以備頒獎(jiǎng)之用; 下面是必須要填寫的表格:
五、校內(nèi)活動(dòng)宣傳推廣:
(一)宣傳媒體:
1、黑板宣傳
在校內(nèi)各個(gè)教室黑板上寫上活動(dòng)通知,由于學(xué)生都必須去教室上課,所以都能夠看見,此種宣傳方式覆蓋率最少有95%以上;
2、海報(bào)宣傳
選擇人流量比較大的地方,如宿舍或食堂的宣傳欄張貼精美的海報(bào);
3、條幅宣傳
視覺影響較大,很容易讓學(xué)生認(rèn)識到鴻星爾克公司以及產(chǎn)品,能很好的提高企業(yè)形象;
4、傳單宣傳
到各個(gè)學(xué)生宿舍發(fā)放傳單,可以做到大面積的廣告覆蓋;
5、校電臺宣傳
校電臺是學(xué)校宣傳效果最好的媒體,主要集中在上課或放學(xué)時(shí)間播放,廣告宣傳能覆蓋整個(gè)學(xué)校;
6、戶外廣告牌
我公司獨(dú)家在校園人流量最大的路口豎立了純商業(yè)宣傳廣告位,供商家做各種途徑宣傳使用,告之效果非常好。
7、校園網(wǎng)絡(luò)宣傳
在活動(dòng)高校BBS上做活動(dòng)前期宣傳,讓更多同學(xué)獲知活動(dòng)信息。
8、QQ群
在校內(nèi)的群里發(fā)布活動(dòng)和產(chǎn)品信息
(二)宣傳效果分析:
活動(dòng)前期的報(bào)名宣傳由于覆蓋面廣、宣傳方式多種多樣,特別是增加到教室黑板上注明,至少能讓60%以上的人知悉此次活動(dòng),不管他們是贊成還是無所謂的態(tài)度,他們都會(huì)因?yàn)榭戳硕涀▲櫺菭柨斯?,在活?dòng)未開始時(shí)已經(jīng)起到了很好的廣告效果。
六、人員、物料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算待定
第三篇:“鴻星爾克刮起網(wǎng)球風(fēng)”策劃案
前言:
本世紀(jì)剛創(chuàng)立的鴻星爾克以自己堅(jiān)韌、拼搏、奮進(jìn)的理念為座右銘,依靠科技,敢想敢為,成為中國運(yùn)動(dòng)品牌的新新之秀。然而在運(yùn)動(dòng)服裝市場中,競爭激烈,硝煙彌漫。阿迪達(dá)斯、耐克等國際品牌實(shí)力資金雄厚,全球擴(kuò)張。李寧、安踏等國內(nèi)品牌已經(jīng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),正在走向國際。內(nèi)有眾多運(yùn)動(dòng)品牌紛爭,外有美特斯邦威、森馬等休閑時(shí)尚品牌的加壓。鴻星爾克必須開始改變。
自2004年李婷孫甜甜奪女子雙打奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球金牌起,網(wǎng)球在中國開始快速推進(jìn)。到2011年李娜奪得法網(wǎng)單打冠軍,網(wǎng)球迅速“熱”了起來。而在這段時(shí)間,姚明因傷退役,劉翔難以完全恢復(fù),中國在國際體育方面頓時(shí)黯然了,李娜馬上填補(bǔ)了這一短暫真空期。李娜的奪冠不僅給她帶來眾多贊助商和代言,更重要的是讓更多中國人渴望了解網(wǎng)球喜歡網(wǎng)球,網(wǎng)球進(jìn)一步普及中國。而鴻星爾克眼光獨(dú)到,以網(wǎng)球?yàn)橹鞔?,可以說是商機(jī)無限。該策劃案意在讓鴻星爾克刮起“網(wǎng)球風(fēng)”。
正文:
一.市場規(guī)模
現(xiàn)代社會(huì)競爭激烈,大部分人都處于亞健康狀態(tài)。人們逐漸明白了,靠消耗自身健康來 換取金錢地位是多么的愚蠢。于是,運(yùn)動(dòng)受到前所未有的重視。
運(yùn)動(dòng)商品的市場規(guī)模迅猛的逐年增加,特別是在擁有13億人口的中國。而運(yùn)動(dòng)商品的市場總?cè)萘孔?004年以來以每年100億的速度增長。鴻星爾克在2010年的銷售額達(dá)到了35億,只是排在國內(nèi)品牌的第六位,排在前邊的依次是:李寧、安踏、匹克、特步、361。
二.競爭格局
最近幾年,彪馬、kappa、美津濃、樂途等國際二線品牌進(jìn)入中國市場,同時(shí)耐克、阿迪達(dá)斯等國際一線品牌低價(jià)格搶占中國二三線城市,大大復(fù)雜化了競爭格局。這些國際品牌大多資金雄厚、管理先進(jìn),競爭力強(qiáng)。這就導(dǎo)致國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌的銷售額減少,競爭壓力增大。
再論國內(nèi)品牌,李寧、安踏兩大品牌并占鰲頭。匹克、特步、361、喬丹、德爾惠等品牌與鴻星爾克群雄爭霸。
鴻星爾克面對如此復(fù)雜格局,要想發(fā)展壯大自己,必須在如此雜多的品牌中獨(dú)樹一幟。而目前,以“網(wǎng)球”為主打,打造國內(nèi)第一網(wǎng)球品牌的決策相當(dāng)英明,只是需要更完美的執(zhí)第一部分 市場分析
行措施。
三.發(fā)展趨勢
運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)者主要是青少年,他們對服裝的要求以時(shí)尚個(gè)性為先。另外運(yùn)動(dòng)愛好者更青睞專業(yè)科技化的產(chǎn)品。所以時(shí)尚化和科技化是運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展趨勢。
顯然,網(wǎng)球?qū)⒃谥袊M(jìn)一步普及。人民生活水平不斷提升,大家更追求高品質(zhì)的生活。網(wǎng)球作為一項(xiàng)高端紳士運(yùn)動(dòng),必然會(huì)有大批中青年,甚至老年人喜歡。未來,會(huì)有眾多新興品牌進(jìn)入網(wǎng)球類運(yùn)動(dòng)品牌市場。鴻星爾克必須打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),成網(wǎng)球類品牌市場領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)而進(jìn)軍國際市場,在國際網(wǎng)球市場占一席之地。
一.消費(fèi)群體構(gòu)成1.年齡:青少年和中年人主導(dǎo)該消費(fèi)群體
2.性別:其中男性比例大于女性。但可以引導(dǎo)消費(fèi)者,更多的女性潛在消費(fèi)者有待開發(fā),也許她們現(xiàn)在就在電視機(jī)前收看女子網(wǎng)球比賽呢。
3.階層:一部分是學(xué)生,他們喜歡網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),愛屋及烏將成為鴻星爾克忠實(shí)消費(fèi)者。一部
分是高層高收入人士,他們追求紳士運(yùn)動(dòng),一個(gè)是高爾夫,另一個(gè)當(dāng)然是網(wǎng)球了。
二.消費(fèi)行為
1. 購買動(dòng)機(jī):熱愛運(yùn)動(dòng),喜歡網(wǎng)球。追求高品質(zhì)生活。運(yùn)動(dòng)裝備更新。盲目從眾從領(lǐng)導(dǎo)。
2. 購買頻率:基本上平均一年換一套。
3. 購買地點(diǎn):商店網(wǎng)店
三.潛在消費(fèi)者 中青年女性是網(wǎng)球商品的潛在消費(fèi)者??释∶郎聿牡呐远枷M麚碛凶约合矏鄣臅r(shí)尚運(yùn)動(dòng)。而網(wǎng)球本身透露著時(shí)尚的氣息,自然會(huì)受到千萬女性的青睞。再者李娜奪得法網(wǎng)冠軍,更多女生成為其粉絲,成為網(wǎng)球愛好者。
一.產(chǎn)品定位
鴻星爾克將主打“網(wǎng)球”,成為國內(nèi)第一網(wǎng)球品牌。堅(jiān)持這一理念不動(dòng)搖,然后成為網(wǎng) 球品牌的專家,再以此帶動(dòng)其他類別的產(chǎn)品。
二.產(chǎn)品延伸 鴻星爾克要想成為網(wǎng)球品牌的專家,就需要比其他品牌更懂網(wǎng)球。然而,我們看到的第二部分:消費(fèi)者分析 第三部分:產(chǎn)品分析
鴻星爾克目前只是在網(wǎng)球服飾方面有所建樹。這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。鴻星爾克應(yīng)該學(xué)習(xí)海德、鄧祿普等國際著名網(wǎng)球品牌,構(gòu)建完善的網(wǎng)球裝備生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。一套完整的網(wǎng)球裝備需要網(wǎng)球套裝、網(wǎng)球鞋、護(hù)腕、吸汗帶、網(wǎng)球帽、網(wǎng)球包、網(wǎng)球拍、網(wǎng)球,甚至包括水壺、運(yùn)動(dòng)眼鏡等專業(yè)裝備。
特別是網(wǎng)球拍。世界著名網(wǎng)球品牌海德、鄧祿普的球拍無一不是經(jīng)典。鴻星爾克必須大力投資引進(jìn)先進(jìn)球拍生產(chǎn)技術(shù),并堅(jiān)持以科技為支撐,不斷研發(fā)更新。
三.產(chǎn)品價(jià)格 目前鴻星爾克定價(jià)偏低,對于一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)球品牌來說,鴻星爾克需要主動(dòng)掌控消費(fèi)者心理,疏通經(jīng)銷商,得到渠道支持,同時(shí)增加產(chǎn)品附加值,從而逐漸地提高產(chǎn)品價(jià)格。其次,鴻星爾克價(jià)格需要層次化。多種價(jià)位的產(chǎn)品能滿足不同收入水平的消費(fèi)者。生產(chǎn)一部分高端產(chǎn)品,定價(jià)千元以上,既可以滿足高收入消費(fèi)者,又可以提高鴻星爾克的品牌檔次。
四.與競爭對手比較
1.李寧:成功轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步鞏固了國內(nèi)第一品牌的位置。
更換品牌標(biāo)志,喊出“make the change”,向崇尚時(shí)尚個(gè)性的年輕一代靠攏。
價(jià)格普遍提升,銷量不但沒有大減,卻提升了李寧自身的品質(zhì)。
向國際大品牌看齊,簽約NBA球星,以籃球?yàn)橹鞔颉?/p>
大力宣傳“李寧弓“新科技,打科技牌。
2.安踏:堅(jiān)持既有理念,依然“keep moving”。
跟隨主流,簽約NBA球星。
宣傳芯科技A-Core、安踏足弓A-Form
總結(jié):李寧、安踏包括匹克等品牌都主打籃球,通過新科技產(chǎn)品提高品牌的權(quán)威。這是
因?yàn)椋谶^去的十年里,NBA進(jìn)入中國,姚明、易建聯(lián)等明星加入NBA而引起的籃球熱。自姚明退役,易建聯(lián)狀態(tài)不佳,以及NBA停擺后,中國的籃球“退燒”。反觀網(wǎng)球方面卻連創(chuàng)捷報(bào)。鴻星爾克應(yīng)該抓緊時(shí)機(jī),一鼓作氣,主打網(wǎng)球。
取精華去糟粕后——
鴻星爾克:a.摒棄國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌一味跟風(fēng)主打籃球的觀念,堅(jiān)持成為國內(nèi)第一網(wǎng)球品牌,然后走向世界。
b.引進(jìn)全套網(wǎng)球設(shè)備生產(chǎn)線,做國內(nèi)網(wǎng)球?qū)<?,向海德、鄧祿普看齊。c.服裝時(shí)尚舒適化,注重色彩的豐富。
d.堅(jiān)持以科技為支撐,推廣竹炭面料、COOL系列技術(shù)、避震系統(tǒng)。構(gòu)建自己的科技文化,讓技術(shù)眾所周知。
e.服裝系列化,特別是以科技為依托的鞋和球拍的生產(chǎn)。(如耐克的AIR和FREE
系列)
f..簽約著名國內(nèi)外球星,組建明星團(tuán)隊(duì)。
g.堅(jiān)持“TO be No.1”的口號,并增加“鴻星爾克刮起網(wǎng)球風(fēng)”口號。
一.廣告目標(biāo)
1.提高品牌知名度。讓鴻星爾克成為家喻戶曉的中國網(wǎng)球第一品牌。
2.提升品牌形象。品牌不僅僅要有名,還要有好得名聲。
3.促進(jìn)產(chǎn)品銷售。這是廣告的根本目的。
4.增強(qiáng)品牌實(shí)力。鴻星爾克要成為前三甲,與李寧、安踏三足鼎立。
5.大力宣傳一個(gè)口號。鴻星爾克——刮起“網(wǎng)球風(fēng)”
二.廣告策略
1.a.著重在CCTV-5重點(diǎn)時(shí)段,播出15秒廣告,力求表達(dá)“To be No.1”和刮起
“網(wǎng)球風(fēng)”理念并展示新科技產(chǎn)品。
b.在CCTV-1重點(diǎn)時(shí)段,播出5秒廣告,可以是新聞前后或天氣預(yù)報(bào)前,噓
寒問暖全國百姓,來提高知名度和提升品牌形象
c.在各大門戶網(wǎng)站、體育網(wǎng)站,播放網(wǎng)絡(luò)廣告,進(jìn)一步,提高品牌出鏡率。
d.在一二線城市商業(yè)區(qū),投放戶外廣告。
e.在眾多體育時(shí)尚雜志投放雜志平面廣告。
提示:a.前期要做好市場調(diào)查,可以先設(shè)計(jì)好問卷調(diào)查。
b.集中力量資金有效廣告。持續(xù)時(shí)間要長,一兩個(gè)月難出成效。
c.簽約幾個(gè)國內(nèi)外著名網(wǎng)球明星和幾個(gè)喜歡打網(wǎng)球的娛樂明星,組成鴻星爾克的明星團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)成員要選青春有活力,帥氣漂亮的。
2.公關(guān)策略:以活動(dòng)、贊助形式的公關(guān)活動(dòng)是新興的廣告形式,有事半功倍的效果。a.網(wǎng)球裝備。讓山區(qū)的孩子體驗(yàn)網(wǎng)球帶給他們的歡樂。第四部分 廣告策略分析
b.賽,設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),發(fā)放部分網(wǎng)球裝備。
c.在各大城市廣場、高校組織“設(shè)計(jì)你自己的球鞋”活動(dòng),最后選出最棒的作品,成為下次球鞋設(shè)計(jì)方案。
第五部分策劃流程及預(yù)算
總經(jīng)費(fèi)1000萬,預(yù)留經(jīng)費(fèi)140萬,實(shí)際操作860萬。
一.前期市場調(diào)查(共計(jì)33萬,撥出40萬)
a.招聘短期調(diào)查人員(在十個(gè)不同的重要城市,每個(gè)城市十人)100人,每人2000
元,小計(jì)20萬。
b.設(shè)計(jì)問卷調(diào)查10000元,印刷10萬份,小計(jì)2萬。贈(zèng)送小禮品一萬件,小計(jì)1萬。c.聘請專家研究分析調(diào)查結(jié)果,并提出建議。小計(jì)10萬。
二.全程廣告經(jīng)費(fèi)(共計(jì)735.86萬,撥出750萬)
a.電視廣告制作兩個(gè)。(一個(gè)15秒,一個(gè)5秒。價(jià)格每秒10000元,小計(jì)20萬。)b.媒體刊例費(fèi)用。(電視投放:Cctv-1 19:55 88500元,cctv-5 18:35 80000元,投放一
個(gè)月,小計(jì)505.5萬。網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)幅廣告和彈出式廣告:小計(jì)20萬。戶外廣告:1000元一項(xiàng),做100項(xiàng),小計(jì)10萬。雜志廣告:每頁100元,選擇三種優(yōu)秀體壇時(shí)尚雜志,小計(jì)3600元)
c.“多一分歡樂“活動(dòng)。(修建場地一個(gè)3000元,計(jì)劃修建100個(gè),小計(jì)30萬。網(wǎng)
球裝備一套1000元,提供500套,小計(jì)50萬。)
d.“鴻星爾克在高校刮起網(wǎng)球風(fēng)”活動(dòng)。(贊助資金包括條幅、裝備、飲品、獎(jiǎng)項(xiàng)每所高校5000元,提供100所,共計(jì)50萬。)
e.“設(shè)計(jì)你自己的球鞋“活動(dòng)。(廣場、高校場所選擇100處,每處投資5000元,共
計(jì)50萬)
三.廣告效果定期調(diào)查(共計(jì)67萬,撥出70萬)
a.招聘短期調(diào)查人員(在十個(gè)不同的重要城市,每個(gè)城市十人)100人,每人500
元,小計(jì)50萬。
b.設(shè)計(jì)問卷調(diào)查10000元,印刷30萬份,小計(jì)4萬。贈(zèng)送小禮品三萬件,小計(jì)3萬。c.聘請專家研究分析調(diào)查結(jié)果,并提出廣告修補(bǔ)建議。小計(jì)10萬。
第四篇:廣告案例分析鴻星爾克
廣告案例分析鴻星爾克
品牌簡介:
鴻星爾克是一家近年來迅速竄紅的體育運(yùn)動(dòng)品牌,在“以
科技為先導(dǎo)”的企業(yè)理念指導(dǎo)下,率先引入國際先進(jìn)的科
研力量,建國內(nèi)頂尖的力學(xué)實(shí)驗(yàn)室,成為國內(nèi)以科技為
主導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)品牌第一人,其產(chǎn)線從運(yùn)動(dòng)鞋到運(yùn)動(dòng)服裝,再到各類運(yùn)動(dòng)配件,憑借著“鴻星爾克”與“ERKE”兩個(gè)品
牌的驅(qū)動(dòng),先后成為中國馳名商標(biāo)與中國名牌,獲得眾
多榮譽(yù)。縱觀鴻星爾克的品牌營銷之路,我們總能發(fā)一
些閃光點(diǎn),這些閃光點(diǎn)正是鴻星爾克營銷的獨(dú)特之處,為企業(yè)品牌的成長與壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。
? 品牌核心
?鴻星爾克寓意像鴻鵠一樣志懷高遠(yuǎn),無懼挑戰(zhàn),不斷拼搏,成為杰
出的典范。這個(gè)名字定義了一種精神?a?a鴻星爾克倡導(dǎo)的堅(jiān)韌、拼搏、奮進(jìn)的企業(yè)理念。
品牌精神
? 品牌釋義
?“To Be No.1”倡導(dǎo)的是一種堅(jiān)韌、拼搏的奮斗精神,是敢為天下先、爭做第一的決心和勇氣,是不息的追求和旺盛的斗志。它代表了不屈服于平庸的有志之士對成功、對冠軍的渴望和追求,是“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神、企業(yè)理念、及消費(fèi)者心理融為一體的精神超越和延伸。
? 品牌定位 ——高品質(zhì)、高品位、高科技的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌
鴻星爾克始終堅(jiān)持“專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌”的定位,走“科技創(chuàng)新”之路,一直致力于產(chǎn)品科技的研發(fā),同時(shí)聘請知名設(shè)計(jì)師主持產(chǎn)品設(shè)計(jì),緊密結(jié)合國際流行趨勢,結(jié)合人體工程學(xué)、運(yùn)動(dòng)力學(xué)、商業(yè)美學(xué)等多領(lǐng)域原理,提供集高科技、高品質(zhì)、高品位于一身的專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備,有效提升競技場上的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn),在拼搏和超越的過程中提升生活品質(zhì),成就非凡的運(yùn)動(dòng)人生。
? 價(jià)值觀
學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越、領(lǐng)先
經(jīng)營理念與目標(biāo)
1.經(jīng)營理念——腳踏實(shí)地、演繹非凡
高飛讓人充滿激情,但更難能可貴的是冷靜。鴻星爾克秉承“腳踏實(shí)地、演繹非凡”的經(jīng)營理念,在冷靜中激情演繹。行動(dòng)才是把握成功先機(jī)并不斷引領(lǐng)超越的真理。這種冷靜,使我們對品牌的打造有了更深入,更專業(yè)的思考。
2.經(jīng)營目標(biāo)——員工、用戶、股東、伙伴以及社會(huì)的全面滿意
“企業(yè)公民”的重要含義在于對投資者、消費(fèi)者、員工、社會(huì)等應(yīng)負(fù)的責(zé)任感。鴻星爾克謹(jǐn)記作為企業(yè)公民的應(yīng)盡職責(zé),注重通過人性、環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展的途徑來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,不斷致力于實(shí)現(xiàn)員工、用戶、股東、伙伴以及社會(huì)的全面滿意!
營銷策略
? 在奧運(yùn)概念的打造下,中國體育用品企業(yè)展開了一場轟烈的體育營銷
運(yùn)動(dòng),圍繞NBA、CBA、CBO、全運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等國際、國內(nèi)著名體育賽事展開了體育營銷資源搶奪戰(zhàn)。在這場資源爭奪混戰(zhàn)中,鴻星爾克保持了自己的清醒沒有隨大流,通過自身的營銷資源與體育賽事資源走出了一條基于實(shí)效體育營銷的選擇。2006年3月鴻星爾克成為國際女子網(wǎng)球系列賽冠名贊助商,同時(shí)和國際女子網(wǎng)球系列賽組委會(huì)深度合作,承擔(dān)起賽事組織、推廣、運(yùn)營的重任。
2000年4月福建鴻星爾克體育用品成立,通過香港當(dāng)紅藝人陳小春和韓國小天后張娜拉代言,順應(yīng)中國體育用品行業(yè)發(fā)展高峰,通過產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)科技創(chuàng)新,鴻星爾克旗下的運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)配件很快得到全國年輕消費(fèi)者的追捧,目前在全國各地開設(shè)了2000多家專買網(wǎng)絡(luò)。2005年11月,鴻星爾克集團(tuán)在新加坡成功上市,成為中國唯一國外上市的體育運(yùn)動(dòng)品牌。企業(yè)通過六年的市場營銷推廣,鴻星爾克成為中國體育用品知名企業(yè),同時(shí)鴻星爾克成為體育用品羽網(wǎng)類領(lǐng)導(dǎo)品牌。
鴻星爾克備受贊揚(yáng)的成功營銷案例
1.1“曲線救國”的國際化營銷戰(zhàn)略
2010年是世界杯年,一切與世界杯聯(lián)系在一起的商家與品都將開 激烈的競爭,希望能得到全世界的矚目,世界杯,無疑是這些品牌的成 長機(jī)會(huì)。當(dāng)國內(nèi)眾體育品牌將目光更多的集中在中國國家隊(duì)的時(shí)候,鴻 星爾克卻將目光投向了我們的鄰國——朝鮮,世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽,中 國男足一如既往的不爭氣,也使那些將目光集中于他們的體育品牌失去 了參與世界杯的機(jī)會(huì),而鴻星爾克卻因?yàn)槌r隊(duì)的勝出而獲得了這難得 的機(jī)會(huì)。競技體育讓人們只注意第一名,作為第一個(gè)進(jìn)入世界杯的中國 體育品牌,鴻星爾克已獲得巨大的成功。圍繞著這次商業(yè)運(yùn)作,人們看 到了鴻星爾克的成功之處,成為打破阿迪達(dá)斯、耐克兩家世界名牌壟斷 世界杯的中國品牌,必將極大的提升鴻星爾克品牌在全球的知名度。為 配合品牌國際化戰(zhàn)略,鴻星爾克不僅力圖在世界杯賽場上一鳴驚人,更 是為之制定了完整的發(fā)展戰(zhàn)略,一方面不斷的加強(qiáng)銷售渠道的建設(shè),擴(kuò) 大公司的產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面,投入巨資進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā),通過邀請世界 知名的杜邦公司與相關(guān)面料供應(yīng)商加入到公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中來,力圖 公司產(chǎn)品元素的多樣化與國際化。這次成功,也為鴻星爾克品牌正積極 準(zhǔn)備的國際化戰(zhàn)略帶來了巨大的好處,通過世界杯,推動(dòng)品牌國際化戰(zhàn) 略,無疑比在國際市場中的兩眼一抹黑要好的多的多,且不論以后鴻星 爾克的國際化戰(zhàn)略能走到什么程度,他們的這次頗具眼光的選擇朝鮮隊(duì) 而進(jìn)入世界杯,已經(jīng)是一次國際化進(jìn)程很好的基礎(chǔ)。
1.2 專注網(wǎng)球領(lǐng)域的營銷策略
幾年前,鴻星爾克就選擇了在中國還是冷門運(yùn)動(dòng)的網(wǎng)球,通過與 國際女子網(wǎng)球組織的合作,成功成為國際女子網(wǎng)球系列比賽的贊助商,并承擔(dān)了一系列賽事的組織、推廣、運(yùn)營的工作,開始了其品牌成長最 為重要的一步。隨著中國女子網(wǎng)球在世界大滿貫比賽中的成功,特別是 女子網(wǎng)球雙打項(xiàng)目在奧運(yùn)會(huì)上的奪冠,使網(wǎng)球成為全國眾多體育迷關(guān)注 的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,鴻星爾克“誰是下一個(gè)大師”的宣傳口號,也成為全國民
所熟知的運(yùn)動(dòng)品牌。在這基礎(chǔ)上,鴻星爾克借助一系列網(wǎng)球大師賽的合 作進(jìn)行品牌宣傳與營銷,進(jìn)一步擴(kuò)大自己的品牌知名度與影響力,經(jīng)過 多年的努力,逐漸成為網(wǎng)球領(lǐng)域中國運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)導(dǎo)者。鴻星爾克這種 多年來專注于一個(gè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的現(xiàn)象在中國一線體育品牌中并不多見,其 取得的成功卻超過了很多的體育品牌。相對而言,鴻星爾克可能沒有寧、安踏那樣強(qiáng)大而全面的市場競爭力,但鴻星爾克在細(xì)分市場的營銷能 力,卻是中國難得一見的。奧運(yùn)會(huì)在中國的召開,為中國體育運(yùn)動(dòng)品牌 的營銷提供了一次難得的機(jī)會(huì),眾多商家紛紛選擇與奧運(yùn)會(huì)的合作,為 能在奧運(yùn)會(huì)上露臉,一些運(yùn)動(dòng)品牌甚至在自己產(chǎn)品線外的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中進(jìn) 行的營銷,效果可想而知。鴻星爾克自始至終保持清醒的頭腦,基于自 身的營銷資源與營銷經(jīng)歷,一如既往的選擇了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目做為自己的 營銷戰(zhàn)場。鴻星爾克在營銷項(xiàng)目上的專注,帶來的是品牌的成功,借助 于在網(wǎng)球領(lǐng)域的巨大影響力,鴻星爾克已開始向其他領(lǐng)域滲透,演繹了 完美的由點(diǎn)到面的營銷道路。
? 鴻星爾克營銷活動(dòng)的特點(diǎn)分析 營銷資源選擇與企業(yè)資源相匹配 強(qiáng)調(diào)品牌個(gè)性與營銷活動(dòng)的統(tǒng)一 以完整全面的實(shí)體營銷活動(dòng)提高營銷效果 將企業(yè)科技實(shí)力融入企業(yè)營銷 營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略一致
鴻星爾克的營銷活動(dòng)不奢華,也不以單純博得觀眾眼球 為目標(biāo),而是通過扎實(shí)、有效的營銷活動(dòng),結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將 品牌個(gè)性與科技先導(dǎo)的理念傳達(dá)給廣大消費(fèi)者,獲得消費(fèi)者認(rèn)同,不斷提高企業(yè)競爭實(shí)力,持續(xù)擴(kuò)大市場占有率,為企業(yè)贏得長遠(yuǎn)的 發(fā)展。
品牌競爭力
廣告創(chuàng)意分析
?平面廣告秉承堅(jiān)韌、拼搏的奮斗精神,體現(xiàn)其始終堅(jiān)持“專業(yè)運(yùn)動(dòng)品
牌”的定位,走“科技創(chuàng)新”之路,用視覺上的沖擊打動(dòng)受眾,用文字詮釋品牌理念。使受眾一看到科技運(yùn)動(dòng),就想到鴻星爾克;一看到鴻星爾克,就想到科技運(yùn)動(dòng)。
? 視頻廣告則充分展現(xiàn)陽光、健康、活力、隨心所欲、充滿個(gè)性與自
由活力,是鴻星爾克“率真自我”真實(shí)、直接與個(gè)性張揚(yáng)的再現(xiàn),也使鴻星爾克成為新時(shí)代運(yùn)動(dòng)文化的杰出代表,并各種時(shí)尚綜合元素的完美演繹者……受到更多年輕人的青睞
? 總結(jié):
既隨大流走在時(shí)代的前沿,又能夠走自己的路,獨(dú)樹一幟。邁向第一,TO BE NO.1!
第五篇:鴻星爾克專賣店展示設(shè)計(jì)市場調(diào)研
展示設(shè)計(jì)市場調(diào)研
09級視覺傳達(dá)3班
林森
0916402006
人類自從有了建筑活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商業(yè)往來,賣場就成了人們買賣交易的主要場所.隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,賣場的環(huán)境也在不斷更新與完善,由以前熱鬧擁擠的“鬧市”逐漸發(fā)展為現(xiàn)今優(yōu)雅美觀的“專賣店”、“展廳”等。展廳設(shè)計(jì)就是綜合運(yùn)用技術(shù)手段,充分考慮周圍環(huán)境的有利因素,積極發(fā)揮創(chuàng)作思維,創(chuàng)造一個(gè)既符合商業(yè)生產(chǎn)與交換功能,又符合人們生理與心理需求的展示環(huán)境。在國內(nèi),越來越多的設(shè)計(jì)師和業(yè)主已意識到展示設(shè)計(jì)的重要性。如何使店面使賣場更具個(gè)性,又符合事業(yè)環(huán)境的具體要求已經(jīng)成為一個(gè)被廣泛研究的課題。調(diào)研地址:懷化市鶴洲路 調(diào)研時(shí)間:2012年2月15日 調(diào)研對象:鴻星爾克專賣店 品牌形象:
品牌簡介:
“鴻星爾克 ERKE”是鴻星爾克集團(tuán)于2000年自主創(chuàng)立的中國著名服飾品牌,有著“中國網(wǎng)球服飾第一品牌”的美譽(yù)。鴻星爾克倡導(dǎo)“年輕、時(shí)尚、陽光”的生活方式,致力于洞察市場需求、聆聽消費(fèi)者心聲,以犀利的眼光、唯美的藝術(shù)氣息、敏銳的時(shí)尚觸感、進(jìn)取而不乖張的表現(xiàn)方式,來順應(yīng)潮流變化,提高消費(fèi)者體驗(yàn)。至今,鴻星爾克品牌旗下產(chǎn)品已涵蓋時(shí)尚服飾、休閑服飾和專業(yè)服飾,其“TO BE No.1”的品牌精神,也為廣大消費(fèi)者所熟知。
鴻星爾克標(biāo)志整體有如展翅翱翔于藍(lán)天之上的鴻鵠。
鴻鵠,又名鵠、鴻,飛得很高,故人們常用“鴻鵠之志”比喻志向遠(yuǎn)大,鴻鵠寓意著鴻星爾克不斷拼搏奮進(jìn)、追求卓越的精神。
鴻鵠專注、勇敢,他展開凌云翅、搏擊長空攬蒼穹,表達(dá)鴻星爾克專注服飾
領(lǐng)域,致力成為科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者、全球服飾文化的傳播者及全球領(lǐng)先的服飾品牌的宏偉大志。
標(biāo)志的藍(lán)色源于天空的蔚藍(lán),象征著鴻星爾克沉著冷靜的心態(tài),包容天下的胸懷及時(shí)尚、大氣、典雅的氣質(zhì)。
“TO BE No.1 邁向第一”倡導(dǎo)的是一種堅(jiān)韌、拼搏的奮斗精神,是敢為天下先、勇爭第一的決心和勇氣。它代表了不屈服于平庸的鴻星爾克人對成功、對冠軍的渴望和追求,同時(shí)也體現(xiàn)一種不息的追求和旺盛的斗志與決心,它將企業(yè)理念及消費(fèi)者心理有機(jī)地融為一體,倡導(dǎo)的是一種高層次高境界的精神超越和延伸。
調(diào)研內(nèi)容:專賣店形象設(shè)計(jì)是品牌展示的靈魂。品牌時(shí)代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響品牌的傳播和產(chǎn)品的銷售.一個(gè)優(yōu)秀的專賣店設(shè)計(jì)除了在視覺上要求整潔、美觀以外,還要能夠很好的傳達(dá)給顧客相關(guān)的銷售信息,能最大限度的使顧客產(chǎn)生購買的欲望和形成購買的行為。而店內(nèi)空間的地面與墻面設(shè)計(jì)既起裝飾作用,又能烘托氣氛,襯托商品,引導(dǎo)人流,形成良好的購物環(huán)境,它還是襯托展具和商品陳設(shè)的背景。此次在徐州老鳳祥專賣店的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)店內(nèi)裝修設(shè)計(jì)都各具特色,風(fēng)格迥異,色彩統(tǒng)一。而在人性化的一面上做的還不是很到位。調(diào)研目的: 通過對懷化鴻星爾克專賣店的考察,重點(diǎn)采樣取專賣店的、展示設(shè)計(jì)進(jìn)行分析、總結(jié)和建議。并總結(jié)出對專賣店中裝修及空間排布等的建議,為專賣店革新裝修策略、樹立品牌形象、增加消費(fèi)人群提供決策支持。調(diào)查研究的過程是一個(gè)求新、求真的過程,店內(nèi)裝修及空間排布等是專賣店的重點(diǎn)。在考察的時(shí)候可以直接的得知整個(gè)專賣店的審美取向,得知當(dāng)時(shí)社會(huì)的審美取向和標(biāo)準(zhǔn)。通過這次的調(diào)研學(xué)習(xí),讓我們更貼近商業(yè)品牌,豐富專業(yè)知識,完善學(xué)習(xí)方法,更主要的是培養(yǎng)了我們團(tuán)隊(duì)合作精神,體會(huì)到了團(tuán)結(jié)就是力量。
展示創(chuàng)意:整個(gè)店內(nèi)都是運(yùn)用中國紅和白色為主色調(diào),兼以其他鮮亮的顏色,塑造清爽與活力的感覺,各式的衣服、鞋子、帽子在燈光的照射
下熠熠生輝、充分體現(xiàn)了品牌地位與形象。
1.功能定位:
專賣店的主要功能就是具有服務(wù)性、被動(dòng)性,專賣店的布置是一種無聲的語言,向來購物的顧客傳遞著信息,體現(xiàn)著專賣店的特征。不僅會(huì)影響顧客的心情,還會(huì)影響工作人員的心理情緒,進(jìn)而影響他們的言談舉止,影響他們接待客人的禮貌禮節(jié),進(jìn)而會(huì)影響業(yè)績。2.風(fēng)格定位:
盡管各種專賣店的風(fēng)格會(huì)隨著它們功能的不同而不同,但它們又有相似的特征:缺乏新意,傳統(tǒng)而保守,甚至比那些平淡無奇但更富于標(biāo)新立異的其他專賣店 我要打破傳統(tǒng)的風(fēng)格,應(yīng)用現(xiàn)代簡約的設(shè)計(jì)風(fēng)格,突出新意,個(gè)性。專賣店的設(shè)計(jì)應(yīng)該營造一種更為親切、隨便的舒適感,給顧客一種特別親切,舒適,特別放松的感覺,激起購物欲望。
普通的專賣店主要取決于設(shè)計(jì)色彩、燈光、材料的搭配。設(shè)計(jì)選擇的顏色范圍越來越多樣化,當(dāng)然這些顏色的選擇基于各個(gè)空間預(yù)期的視覺和感覺而定。顏色影響著人的情緒和注意力,暖色調(diào)可用來營造舒適的環(huán)境,3.色彩定位:
顏色主要用鴻星爾克的整套VI設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)色:紅色和白色,和標(biāo)準(zhǔn)字體
顏色與心情的關(guān)系非常密切。紅色會(huì)讓人激動(dòng),白色則讓人平靜;心情郁悶的人容易從紅色當(dāng)中產(chǎn)生激情;不同的顏色會(huì)給人不同的感覺。專賣店所使用的色彩不僅要整體一致,還要考慮通過局部色彩的差異來區(qū)分產(chǎn)品的不同種類。
如果顏色太單一了會(huì)給一種視覺疲勞,4.材料定位:
頂面材料:礦棉吸音板吊頂
地面材料:統(tǒng)一鋪800*800的大地板磚,白色,灰色 墻面材料:乳膠漆涂料.白色 局部用材:石材
正門:鋼化玻璃門。試衣間,洗手間,倉庫用復(fù)合免漆門。
照明:大廳設(shè)格柵燈。過道、試衣間、倉庫、洗手間設(shè)吸頂燈。局部展廳設(shè)個(gè)性吊燈。局部:筒燈,射燈
展柜:成品或半成品集成板、烤漆、不銹鋼玻璃。
總 結(jié): 通過這次調(diào)研讓我認(rèn)識到品牌專賣店的設(shè)計(jì)目前有三種特點(diǎn):
一.符合國際標(biāo)準(zhǔn)的logo 二.店面裝修的精美、獨(dú)特。經(jīng)濟(jì)實(shí)用,一方面要滿足實(shí)用要求、盡量低費(fèi)用、追求最佳的功能費(fèi)用比,給工作者帶來方便,另一方面要裝修的精美舒適,給顧客一個(gè)安逸舒適的購物場所
三.與標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)字體,整體風(fēng)格相融
四.能夠體現(xiàn)專賣店的類型、內(nèi)容和風(fēng)格。獨(dú)具品味,專賣店的裝修是企業(yè)文化的物質(zhì)載體,要努力體現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化,反映企業(yè)的特色和專賣店的設(shè)計(jì)形象,對置身其中的工作人員或者是顧客都產(chǎn)生積極的、和諧的影響。這四個(gè)特點(diǎn)不是孤立的、而是有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系,出色的專賣店設(shè)計(jì)應(yīng)該努力同時(shí)實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)特點(diǎn)。四.品牌專賣店發(fā)展趨勢:
第一,專賣店品牌化:現(xiàn)在各地專賣店鋪,基本是終端知名品牌統(tǒng)天下,清一色的知名品牌專賣店。專賣店要謀求發(fā)展必須依靠品牌,現(xiàn)在還有很多店鋪在推崇高利潤的雜牌,店鋪可以做一部分雜牌提高利潤空間,如果雜牌太多店鋪就層次低缺乏競爭力,店鋪地位低缺乏就影響力,雜牌難以留住顧客培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體,顧客也容易流失被其它品牌搶走。雜牌店鋪連鎖已經(jīng)開始走向沒落。
第二,專賣店鋪商場化:目前化妝品店鋪投資越來越大,面積越來越大形象越來越好,柜臺越來越豪華裝修越來越奢華
第三,連鎖加盟模式化:開店圖紙化按照圖紙裝修,把店鋪經(jīng)營的所有品種,按照一定得到數(shù)量組合一套擺上柜臺,只要有位置開店如此簡單。
最后,通過網(wǎng)絡(luò)、多媒體與書籍,我們了解到西方企業(yè)與中國企業(yè)在商品展示的表達(dá)效果上是截然不同的。中國企業(yè)的展示給人的感受是注重商品本身價(jià)值,展示時(shí)更為突出商品本身,刺激購買欲。而西方企業(yè)的展示更突出的是商品所在的這個(gè)品牌、企業(yè)文化的傳達(dá)。他們運(yùn)用產(chǎn)品在整個(gè)企業(yè)文化中的地位,使消費(fèi)者對該品牌形成潛意識的忠誠度,比直接的廣告形式更行之有效。另外,中國的服飾專賣店與國外的展示傾向不同,外國傾重于整體風(fēng)格、品牌的效應(yīng),所以在展示裝飾時(shí)西方更加注重整個(gè)店面所營造的氛圍,也就更加重視環(huán)境的設(shè)計(jì)。但我國展示的重心僅僅是放在了商品上。