公司盤點通知11篇

公司盤點通知1

各位住宿員工：

經公司檢查，公司部分宿舍清潔衛生極差，垃圾亂扔，違反了公司管理規定，也嚴重影響了公司的形象。為了規范企業環境管理制度及宿舍管理制度，使企業及員工們有一個良好的工作和生活環境，經公司決定，要求所有住宿員工對室內清潔衛生作出整改。具體規定如下：

一、整改時間：xx

二、整改要求

1、要求各宿舍內無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。

2、物品擺放整齊，地面干凈、整潔。一目了然。

3、不準亂拉電線，和使用高負荷電器及液化罐。

三、考核標準

1、凡檢查時，發現不符上述要求的宿舍，每人將予以考核20元。

2、在整改時間內未做整改的宿舍，每人將予以50元考核。

特此通知。望各位員工相互轉告，積極配合，共同按要求完成清潔衛生的整改，營造干凈、整潔的居住環境。

xx電池公司人力資源部

公司盤點通知2

公司各部門：

為加強公司財務管理,核實公司的財產物資情況,經公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點,具體事宜通知如下：

一：盤點時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日

二：盤點內容：車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯)，刀具庫，成品庫，半成品庫，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房三：參加盤點部門：生產部，行政部，質檢部、采購部，銷售部，技術部，財務部。各部門根據自己盤點任務及工作量，具體確定盤點人數量及人員

四：請生產、采購、銷售質檢等相關部門與庫房密切配合，在xx月號下班之前務須與庫房了清各項物資手續，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續。庫房要把所有賬務上完，下完，做好結帳工作，同時整理好庫房，準備盤點。車間要整理規范，物料標識要清楚，擺放要有序，以便點數。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點五：部門盤點分工

1.生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。

2.供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協助。

3.銷售部與庫房人員負責成品庫盤點：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫

4.綜合部負責辦公用品的盤點

5.質檢部負責量器具的盤點

6.財務部負責協調、監督、抽查工作

7.技術部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術上、質量上進行指導

六.盤點要求：

1.各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。

2.分區域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規定的區域內的盤點工作負責，

3.按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。

4.所負責區域內的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點)。

5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規格數量，及物料狀態(即呆滯情況，質量狀況)

6.盤點時需要重點注意盤點數據錯誤原因：物料儲位錯誤，物料代碼，計量單位錯誤，箱裝物料(堆碼)不規則引起錯誤，物料混裝(混放)等;

7.特殊區域內(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行

8.各區域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務部。

七.盤點工作獎懲

1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;

2.盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數據進行復盤，“偷工減料”;不按盤點作業流程作業等; 3.根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考評。

特此通知。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

公司盤點通知3

為進一步加強主城區煙花爆竹安全管理，減少環境污染源，維護社會公共安全和人民群眾生命財產安全，根據《煙花爆竹安全管理條例》、《xxx治安管理處罰法》等法律法規，現將邯鄲市主城區禁限燃放煙花爆竹規定通告如下：

一、禁限燃放時間和區域

(一)在主城區范圍內，除春節期間(除夕、正月初一全天，正月初五、正月十五7時至22時)可以燃放適當部分品種的煙花爆竹外，全年其他時間

一律不得燃放任何種類的煙花爆竹。

(二)市政府啟動重污染天氣三級以上預警，在預警期間和區域內全面禁止燃放任何種類的煙花爆竹。

(三)主城區以外的各縣(市、區)可依據本通告和當地實際制定禁限燃放煙花爆竹的工作方案，明確禁限燃放的區域、時間和煙花爆竹種類，積極引導群眾不燃放或少燃放煙花爆竹。

(四)本通告所稱“主城區”，是指西至南水北調中線總干渠，東至尚代線(向北順沿邯臨路,開發區經七街、

惠澤路，001鄉道經賈口村延伸至青蘭高速)，北至青蘭高速，南至南環路(向西延伸至南水北調中線總干渠，向東順沿渚河、支漳河、邯大公路、京廣高鐵、309國道延伸至尚代線)所圍合的范圍。

二、禁止燃放場所

下列區域或場所禁止燃放一切煙花爆竹：

(一)國家機關等辦公場所及周邊100米范圍內;

(二)火車站、汽車站、飛機場等交通樞紐以及輸變電設施、廣播通訊設施、鐵路線路安全保護區內;

(三)集貿市場、商場及其他人員密集場所及周邊100米范圍內;

(四)重要軍事設施、倉庫、文物保護單位及周邊100米范圍內;

(五)易燃易爆物品生產、儲存、使用單位及周邊100米范圍內;

(六)醫療機構、科研單位、大中專院校、中小學校、幼兒園、敬老院、療養院及周邊100米范圍內;

(七)居民樓頂、樓道、陽臺、平臺、室內、窗臺以及不足煙花爆竹產品說明要求安全距離的地點;

(八)法律、法規、規章規定禁止燃放煙花爆竹的其他區域或場所。

三、禁止燃放煙花爆竹的品種

下列煙花爆竹屬于全年禁止燃放的產品：

(一)鐵炮、拉炮、擦炮、甩炮等違禁產品;(二)升空炸響類煙花爆竹(含單響、雙響、多響);

(三)組合煙花;(四)電子禮炮。

四、煙花爆竹銷售管理與處罰

我市主城區范圍內嚴禁設立煙花爆竹常年銷售點，已經取得《煙花爆竹經營許可證》的單位和個人，許可期限屆滿后，不再許可經營。為方便群眾春節期間購買煙花爆竹，由市供銷社報市安全監管部門批準，在主城區北環、西環、南環路兩側布設30處臨時銷售點，銷售日期為臘月二十五至正月初五。對未經許可xxx爆竹的，市安全監管、公安、工商部門按照職責分工，依據《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》進行處罰;構成違法犯罪的，依法追究刑事責任。

五、煙花爆竹燃放管理與處罰

燃放煙花爆竹，應當按照燃放說明燃放，不得以危害公共安全和人身、財產安全的.方式燃放。舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動，必須委托有資質的專業燃放單位燃放，并經縣級以上xxx門批準。對未經許可舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動，在禁止燃放煙花爆竹的時間、地點燃放煙花爆竹，或者以危害公共安全或人身、財產安全的方式燃放煙花爆竹的，xxx門依據《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》的有關規定予以處罰;涉及國家工作人員違法、違規燃放煙花爆竹造成嚴重后果的，移交紀檢、xxx門依紀依規追究有關單位和人員責任。

六、職責分工

(一)各縣(市、區)政府要高度重視禁限燃放煙花爆竹工作，充分整合行政資源，組織安全監管、公安、城管執法、監察等部門和新聞媒體認真履行職責，形成管理和打擊合力。要按照屬地管理原則，督促轄區內黨政機關、團體、企事業單位強化內部監督自律，加強對單位內部人員的教育，最大限度杜絕違法燃放煙花爆竹行為的發生。

(二)xxx門要采取多種形式開展禁限燃放煙花爆竹宣傳工作，提高廣大群眾禁限燃放煙花爆竹的自覺性;公布舉報電話，便于群眾舉報違法燃放行為。要加強社會面的防范控制，及時發現、制止、查處違法燃放行為，依法處理違法燃放人員并逐一在新聞媒體曝光。

公司盤點通知4

親愛的客戶：

謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。

此外，本公司將于20xx年1月2日恢復營運。

不便之處敬請見諒。

您忠實的

四通物流公司

公司盤點通知5

各部門：

根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：

一、盤點范圍：

倉庫所有庫存貨物

二、盤點時間：

1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發貨，當日一天完成盤點任務。

2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。

三、盤點工作按排：

倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨，全員參與盤點。

配送、車隊：除9點前執行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。

財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。

四、盤點區域劃分及人員配置；

區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區域。

1、右區域：z

2、左區域：z

3、上區域：z

4、下區域：z

5、外面、門口區域：z

注：zz配合右區域、新來的一個配合左區域

五、要求：

A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；

B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規格，散貨必須逐個點數，不準估算；

C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

D、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。

特此通知！

**公司

公司盤點通知6

年底將至，現xx集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點，中旬為固定資產盤點，月末為原材料在制品成品盤點，到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行，希望相關部門密切配合，同時注意以下幾點：

1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的產成品，各部門要計劃提早安排，盡量避免在盤點前二天進行。

2)廠商送貨截止于12∕29日，采購部、業務部提前作好與廠商、客戶的通知，12∕29日24:00正廠內各類原物料、成品停止出入庫動作。

3)倉庫于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產主管督導安排，于12/29日24：00停止出入庫，并做好初盤清冊，交盤點人員。

xx集團財務管理中心

20xx．12．17

公司盤點通知7

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

一、工作目標

1、通過盤點，核查賬實是否一致;

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

盤點組織人：

參盤人員有：

監盤人：

三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

四、盤點要求

1、盤點時間安排

年月日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

年月日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;

年月日-日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

3、盤點報告及責任明確

財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。

公司盤點通知8

各外協加工廠：

根據我司生產經營需要，進一步健全我司資產及財務制度，準確的反映我公司整體經營狀況，夯實各項資產投入產出管控，加強在制品管理，現將我公司20xx年存貨盤點有關的工作事項通知如下：

一、盤點時間

20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協加工單位停止產品流動送貨和發貨事宜，對本單位加工的我司產品進行大盤點。

二、盤點方式

1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產線的在制品要求停線后進行全盤。

2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據實際數據記入盤點表，抽盤人員依實盤數對盤點結果進行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。

3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應商進行抽盤，請各單位務必配合。

三、盤點結果認定

各部門的實盤數進行抽查物料差異率不得超過以下范圍：

A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0

B類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

C類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的產品協配件小于5％

如抽查誤差率超過上述規定，相關盤點人必須重新進行全盤，根據帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責任單位進行經濟懲罰。

四、盤點要求

1、因本次盤點為全盤，相關部門可以提前進行預盤，根據預盤后的出入庫數量將預盤結果還原到盤點月結日。

2、7月1日以前，各相關部門要將所有本月發生業務的存貨出、入庫及異動單據輸入電子檔審核完畢。

3、各單位相關表格格式必須根據送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數量、屬性（正品、廢品）

附：請各單位高度重視本次我司財產清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責任人（總經理）簽字生效。

公司盤點通知9

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

一、工作目標

1、通過盤點，核查賬實是否一致;

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

盤點組織人：xxx

參盤人員有：xxx

監盤人：xxx

三、盤點范圍及時點：

公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

四、盤點要求

1、盤點時間安排

20xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

20xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;

20xx年xx月xx日-xx日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

3、盤點報告及責任明確

財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。

公司盤點通知10

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于xx年xx月xx日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

一、工作目標

1、通過盤點，核查賬實是否一致;

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

盤點組織人：

參盤人員有：

監盤人：

三、盤點范圍及時點：

公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

四、盤點要求

1、盤點時間安排

xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;

xx年xx月xx日-日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

3、盤點報告及責任明確

財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

公司盤點通知11

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

一、工作目標

1、通過盤點，核查賬實是否一致;

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

盤點組織人：xx

參盤人員有：xx

監盤人：xx

三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

四、盤點要求

1、盤點時間安排

xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;

xx年xx月xx日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

3、盤點報告及責任明確財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。

關于2011年年中盤點工作的安排

公司各單位：

根據財產盤點制度要求，為順利開展好2011年年中各項物資的盤點工作，核實物資數量及完好性，保證盤點的準確性、嚴肅性，公司將于6月底對所有實物物資進行全面盤點，現將盤點具體事項安排如下：

一、盤點工作組成員及職責要求

職責要求：

1、安排和組織對公司物資進行清查盤點；

2、組長牽頭并負責對整體盤點過程中出現問題的協調；

3、各部門主要負責人是本部門盤點工作的牽頭人，負

責成立包括統計、核算、主管及相關人員在內的盤點小

組，組織本部門的物資盤點工作，并對盤點中發現的問

題進行分析，提出處理意見和改進措施。

二、盤點工作進度安排

1、財務處于6月中旬前完成公司總體盤點計劃初稿，6月22日召開專題會議進行研討，6月24前下發，通知各部門制訂盤點計劃。

2、各部門根據自身情況制訂本部門盤點方案，6月26日前報財務處。

3、6月27日財務處完成全部盤點方案匯總，組織召開盤點動員會，評審各部門盤點計劃，協調相關事宜，提出盤點工作要求。

4、各部門根據評審意見和公司要求，完善盤點方案，6月28日前召開內部盤點動員會，進行部門具體盤點事項的布置和落實。

5、各部門應對歸口管理的物資進行預盤及正式盤點前的現場整理和資料準備工作。預盤點時間為6月29日-6月30日。

6、全面盤點基準時點為7月1日上午9:00點整。

7、7月2日4點前，各部門將盤點基礎數據電子文檔報財務處。

8、輔材盤點定于本月25日盤點，25日以后的收發統計一律計入

下月。

9、各部門結合盤點情況，梳理物資管理中存在的問題和不足，分析原因，提出改進處理意見和防范措施，7月8日前將盤點分析報財務處。

10、財務處收集整理各部門報送的分析材料，匯總各部門盤點情況，分析核對盤點數據，形成公司盤點分析報告。

11、7月中旬財務處組織召開公司盤點分析會，各部門匯報盤點情況并對存在問題提出處理建議，經會議研討后形成處理意見報公司，財務處定期反饋盤點存在問題整改進度情況。

三、盤點工作具體要求

1、參加單位及人員

參加單位有財務處、生產安全處、制帶分廠、磁芯分廠、供應處。各部門具體參加人員由各部門負責人安排，各部門保管員、核算員、統計員原則上必須參加。

2、盤點范圍及責任劃分

本次盤點具體劃分為原材料、輔材、半成品（包括：各工序現場及庫存半成品）、產成品、廢舊物資等類別。

（1）本次年中盤點由副組長張建華負責盤點工作的監督落實。

（2）本次年中盤點由生產安全處、財務處牽頭。

（3）原材料類（包括主原材料、輔助原材料、委外加工領用原材料等）、母合金由供應處負責盤點。

（4）輔材庫由供應處參與實物盤點，并編制盤點明細表及盈虧分析。

（5）制帶分廠現場半成品盤點由制帶分廠負責。

（6）帶材半成品庫由供應處負責盤點。

（7）磁芯分廠現場物資及磁芯半成品庫盤點由磁芯分廠負責。

（8）廢品庫由供應處負責盤點。

（9）磁芯成品庫由供應處負責盤點。

（10）產品開發處負責本部門物資盤點。

（11）銷售部負責辦理客戶退貨物資的退庫手續辦理。

3、具體要求和注意事項

（1）各部門要重視并合理安排盤點工作，編制盤點計劃，做好相應的盤點準備工作，部門負責人是本部門盤點工作第一責任人，應自始至終參加并組織好盤點工作。

（2）各部門應對歸口管理的物資進行預盤及正式盤點前的現場整理和資料準備工作，確保盤點工作的順利開展。

（3）各部門盤點計劃應包括盤點工作小組的確定、具體負責的物資項目、人員分配、盤點程序、區域劃分和需要的器具、使用的表格、與其他部門的銜接配合、盤點具體實施的時間、聯系人、統計人員等等。

（4）各類存貨物資應按品種、類別、規格、批次分別堆放、有序排列，并明顯標識，便于清點。

（5）各分廠、質量檢驗處、產品開發處應保持現場整潔有序，產生的廢舊物資應在盤點基準時點前全部送至供應處廢品庫，并及時辦理入庫手續。

（6）對已入庫未入帳的存貨要在盤點清單中單獨列示；對已辦出庫手續但未提貨的存貨，在庫區內要與其它庫存區別堆放，并在盤點清單中單列；對于盤點過程中出現的其他特殊情況，單獨列示并備注說明。

（7）6月30日前的材料收發、生產統計、產品銷售等均在6月份入帳；備品備件及其它輔助材料的收發亦按基準時間（6月25日）入帳；對特殊情況下未辦出庫手續但已出庫的存貨，應在盤點前完善領料手續，避免帳實不符；對于多領未用的物資，須在全面盤點前辦理退庫手續。

（8）在進行盤點時，倉庫庫房應停止收發貨物，且不得將貨物任意轉移。

（9）各單位在盤點結束后應詳細分析盤點盈虧原因，盤點表應由盤點人、審核人及部門負責人簽字確認。

（10）財務監盤人員應熟悉對應部門和項目的盤點計劃，提前熟悉盤

點現場和整理碼放情況，密切參與盤點過程，履行對盤點組織、方法的監督和盤點真實性的抽查驗證。

盤點工作是發現問題解決問題的過程，同時也是對各部門工作的梳理和檢驗，請各部門認真組織學習和落實盤點工作要求，對2011年年中盤點工作務必高度重視。

附件一

附件二

二〇一一年六月二十二日 年年中盤點現場物資盤點表 年年中盤點計劃表20112011