第一篇：盤點工作的通知 - 副本

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關于開展年度年終盤點工作的通知

公司各部門：

為及時、準確、全面、完整的掌握公司資產情況，提升公司經營和管理水平，根據公司年終盤點工作會議安排，公司將對公司相關固定資產、材料、辦公用品等各方面情況進行綜合盤點清理，現將年度年終盤點工作相關事宜通知如下，請各部門嚴格按照公司要求執行。

一、工作小組成員

組長：

設備組負責人：

財務部負責人：

信息組負責人：

小組成員：等全體員工。

二、工作內容

盤點內容：盤點公司所有固定資產、材料、辦公用品、機械設備、車輛等結存情況，填寫《盤點表》，全面摸清公司資產情況，達到：行政帳、財務帳和實物真實一致。

三、具體時間安排

年終盤點時間：年終盤點工作從2014年1月17日起至2014年1月23日為年終盤點終止日。

四、相關工作要求

1、嚴格按照盤點工作要求和時限要求進行盤點，不留空白。

2、各部門積極配合，積極參與。

行政人事部

2014年1月17日

第二篇：盤點通知

通知

**集團公司旗下各子公司：

年底將至，現**集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點，中旬為固定資產盤點，月末為原材料在制品成品盤點，到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行，希望相關部門密切配合，同時注意以下幾點：

1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的產成品，各部門要計劃提早安排，盡量避免在盤點前二天進行。

2)廠商送貨截止于12∕29日，采購部、業務部提前作好與廠商、客戶的通知，12∕29日24:00正廠內各類原物料、成品停止出入庫動作。

3)倉庫于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產主管督導安排，于12/29日24：00停止出入庫，并做好初盤清冊，交盤點人員。

**集團財務管理中心

2011．12．17

附表：《**集團2011年終（固定資產/存貨）盤點計劃匯總》

第三篇：倉庫盤點工作流程通知

盤點流程

1.盤前準備盤點計劃

倉庫人員應提前做好初盤，以待復盤的完善執行；也同時要求生產現場，在復盤3天以前，調整生產作業，漸漸達成“凈空”水準，以利盤點（因為“在制品”是最不容易“計價”的）。要求工廠在盤點通知下發日至盤點實施日前這一階段做好倉儲整頓與儲位規劃。

工廠應做好各儲貨區的初盤時程計劃。

2.盤點時間

4月30日。初盤工作：開始時間應于上午12：00前完成。復盤工作：中午12：30復盤工作開始，16：30結束?？偨Y復盤：16：30-17：00。

3.盤點人員的安排與盤點規定

(1)盤點人員的安排

1.人員安排的注意事項

（1）工廠除必需的生產人員外，所有人員均應參加盤點，包括辦公室等部門，必須支援倉庫的盤點。

（2）盤點當日應停止任何休假。

（3）初盤負責人統一對全廠的盤點人員進行安排，分區分組組織盤點,組長為盤點記錄員。初盤人員名單：

(2)盤點的規定

a.盤點表使用

（1）盤點表是盤點庫存區時使用的。所有的庫存區域，盤點小組全部設置盤點表。

（2）盤點表是編號的，在某一個編號下，盤點表的增加必須經過盤點小組的登記審核后才可以增加。

（3）盤點前到廠辦公室領取盤點表，盤點完畢后，回歸廠辦公室。

（4）盤點表必須經過財務部的復盤人員的抽查確認簽字后，才能封存，等待輸入計算機。

（5）如果需要修改盤點表上的數字，不能用涂改液或圈涂法，必須將原來的數據劃掉，重新書寫。

（6）盤點人員必須在盤點表上簽字，用中文正楷字體。

b.盤點點數的規定

① 點數必須是銷售單位的數量，即是該商品盤點時的單位。

② 盤點時兩個人為一組，同時點數，當兩人的點數一致時，才將該數據作為盤點數據記錄在盤點表上。盤點應循序漸進并做好標記，以防漏盤或重復多盤。

c.盤點方法

本次盤點是將所有商品一次點完，因此工作量大、要求嚴格。因此采取分區、分組的方式進行。分區即將整個儲存區域劃分成一個一個的責任區，不同的區由專門的小組負責點數、復核和監督。

一個小組通常至少需要兩人同時負責清點數量并由一人填寫盤點表;

復盤填寫復盤數量，復盤與初盤數量不一致的應要求初盤人員對進行檢查。等所有盤點結束后，再與計算機或賬冊上反映的賬面數核對。

4盤點的環境準備

盤點作業開始之前必須對盤點現場進行整理，以提高盤點服務業的效率和盤點結果的準確性，清理工作主要包括以下幾個方面的內容：

1）盤點前對產品原料進行整理歸入儲位，應把散落在其它儲位（區）的存量找到，回歸固定的儲位；;未驗收入庫屬于供貨商的產品，應區分清楚，避免混淆；對殘次品，應進行清理、歸類放齊；對退貨商品應及時處理.2）預先鑒別變質、損壞產品，及時清理出報廢品。特別是對散亂貨物進行收集與整理，以方便盤點時計數。在此基礎上，由保管人員進行預盤，以提前發現問題并加以預防。

3）整理庫房。

4）清除死角。

5盤點工具準備

a.對盤點所需的各類可重復使用的工具，由工廠辦公室負責一次配齊，在盤點開始前發給盤點人員，盤點結束后負責收回。

b.需準備盤點表及紅、藍色圓珠筆,計算器，電子秤等。

6.廠商通知

.盤點前各有關部門應及時通知送貨廠商在盤點前1天不宜送貨。

7盤點報告

各盤點負責人和財務人員在盤點結束后及時總結盤點全過程，填寫有關盤點報告，出具書面盤點總結；盤點報告上所列內容應填寫齊全、清晰明了，不應隨意省略、涂改和出現串行、漏行；

盤點報告由財務人員、盤點負責人、盤點小組成員共同簽字確認后上交總經理辦辦公室。

8、盤點處理

(1)初盤差錯率

產成品及原料允許的差錯率為零，包材允許的差錯率為百分之一。包括漏盤及多盤，超出差錯率的對各組初盤組長按每項差錯物料罰款10元，并對初盤總負責人處以每組罰款金額20%的累計罰款。

(2)盈虧處理

l 對實際盤盈金額未超過責任人半個月工資總額的，由財務部和責任人共同商定賠罰金額，報總經理批準后執行。

l 對嚴重盤虧的，應查清原因，有必要時應按盤點小組指定時間進行重盤，重盤準確后，由廠長簽字確認，對其盈虧額從工資中扣除（保證工資收入在500～700元）。l 對盤虧金額巨大的，已給公司造成的損失無法追回的，屬于管理不到位或未按公司流程執行的，對各主要負責人進行行政處罰并承擔相應的經濟責任，上限5000元。

l 對為逃避盈虧責任制在盤點過程中作假的，按有關制度處理。

(3)避免出現盤點盈虧的方法

盤點盈虧根本表現在產品的損溢，其歸根結底是由于員工平時工作疏忽、責任心不強，不嚴格按照規程操作造成的。因此，要避免盤點中大的盈虧差錯，必須加強全員的責任心培養與業務技術的提升。具體如下：

l 根本上要增強工作責任心。

l 嚴格控制入庫和出庫手續。

l 檢查各類度量衡器具，保證計量準確無誤。

l 較強報表單據各環節的復核與控制。

l 加強盜竊的各類防范活動，減少因此帶來的暗損失。

第四篇：固定資產盤點通知

關于公司固定資產盤點的通知

公司各部室：

為及時掌握長期資產的變動情況，進一步加強資產監督管理，保證資產的完整性，建立并完善公司各部門資產管理的臺賬，保證資產運用符合充分、經濟及有效的原則，經中心領導研究，決定于2011年12月26日至2012年1月10日開展固定資產和低值易耗品的全面盤點工作，現將有關事項通知如下：

一、開展資產清查盤點的范圍

公司擁有的所有固定資產和低值易耗品。

(一)固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在500元及以上的房屋及建筑物、機器機械設備、運輸工具以及其他與研發、設計、工程、經營有關的電腦打印等電子設備、測量器具、辦公家具等。

（二）低值易耗品是指單位價值在500元之內且使用年限超過一年的經營、辦公用資產。如固定電話、計算器、測量工具、手推車、萬用表、工作臺燈、微波爐、耳機、耳麥、多孔插座（5頭及以上）等物品。

二、資產清查盤點的基準時間

本次資產清查盤點基準日為2011年12月25日，即在此時間之前購建的固定資產及低值易耗品均在盤點之列。

三、工作進度安排

（一）盤點表的發放：（2011年12月26日）

固定資產及低值易耗品的盤點表由財務室李姍姍發放給各部門資產管理員。

（二）自查盤點階段（2011年12月26日—12月28日）各部門應按實際占有、使用的資產，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行，主要核對固定資產、低值易耗品的財務賬、部門臺賬、資產實物是否一致，固定資產、低值易耗品標簽是否粘貼完整以及資產是否完好等情況。

自查盤點工作結束后，各部門資產管理員根據盤點情況據實填寫《中心固定資產盤點表》及《低值易耗品盤點表》中的實盤、盤盈、盤虧的數量，并對用于出借和需要報廢的資產統一在備注欄中說明，于12月28日下班前將固定資產盤點表的電子版及經部門主管領導簽字的紙質盤點表交給財務部李姍姍處。

（三）抽查盤點階段（12月29日—12月30日）自查盤點結束后，財務部抽盤并檢查資產標簽粘貼情況。

（四）盤點報告階段（2012年01月04日—01月10日）財務部整理盤點資料并進行全面總結，統計盤盈、盤虧數量并查找其原因，出具盤點報告。財務部負責編制并出具盤點報告，由公司管理層作出處理意見。

四、盤點注意事項

（一）盤點方式

固定資產采取邊盤點邊貼資產標簽的方式，同時資產管理員要作好資產臺賬登記。盤點人員需根據實物逐一盤點，在盤點表內注明實盤、盤盈或盤虧數量，根據資產使用狀況，在盤點表中注明在用或閑臵或報廢等狀態；同時登記并完善各部門的資產臺賬。

（二）資產編碼編制及標簽粘貼

標簽內容主要是資產編碼。固定資產、低值易耗品的資產編碼已在盤點表中體現，各部門資產管理員根據已知的編碼粘貼到對應的實物。已盤點過的資產需核對資產編碼，如有變動需在備注中說明。

（三）盤點人員

資產自盤人員：各部室資產管理員

財務抽盤人員：財務室人員

財務協作人員：財務室出納

五、工作要求：

（一）固定資產清查盤點是各部門資產管理工作的重要內容，各部門必須高度重視，各部門需層層落實，確保此次資產清查盤點工作按期圓滿完成。

（二）各部門應按實際使用的資產應據實填報。用于出借和需報廢的資產在備注中說明，統一在固定資產盤點表中

體現。

（三）提交資產電子數據同時提交打印好的紙質材料，紙質材料需經部門主管、資產管理員都簽字認可。

（四）各部門主管必須在提交的材料上簽字，并對固定資產、低值易耗品的真實性和完整性負責。

安徽省***中心有限責任公司2011年 12 月 19 日

第五篇：公司盤點通知

公司盤點通知11篇

公司盤點通知1

各位住宿員工：

經公司檢查，公司部分宿舍清潔衛生極差，垃圾亂扔，違反了公司管理規定，也嚴重影響了公司的形象。為了規范企業環境管理制度及宿舍管理制度，使企業及員工們有一個良好的工作和生活環境，經公司決定，要求所有住宿員工對室內清潔衛生作出整改。具體規定如下：

一、整改時間：xx

二、整改要求

1、要求各宿舍內無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。

2、物品擺放整齊，地面干凈、整潔。一目了然。

3、不準亂拉電線，和使用高負荷電器及液化罐。

三、考核標準

1、凡檢查時，發現不符上述要求的宿舍，每人將予以考核20元。

2、在整改時間內未做整改的宿舍，每人將予以50元考核。

特此通知。望各位員工相互轉告，積極配合，共同按要求完成清潔衛生的整改，營造干凈、整潔的居住環境。

xx電池公司人力資源部

公司盤點通知2

公司各部門：

為加強公司財務管理,核實公司的財產物資情況,經公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點,具體事宜通知如下：

一：盤點時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日

二：盤點內容：車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯)，刀具庫，成品庫，半成品庫，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房三：參加盤點部門：生產部，行政部，質檢部、采購部，銷售部，技術部，財務部。各部門根據自己盤點任務及工作量，具體確定盤點人數量及人員

四：請生產、采購、銷售質檢等相關部門與庫房密切配合，在xx月號下班之前務須與庫房了清各項物資手續，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續。庫房要把所有賬務上完，下完，做好結帳工作，同時整理好庫房，準備盤點。車間要整理規范，物料標識要清楚，擺放要有序，以便點數。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點五：部門盤點分工

1.生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。

2.供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協助。

3.銷售部與庫房人員負責成品庫盤點：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫

4.綜合部負責辦公用品的盤點

5.質檢部負責量器具的盤點

6.財務部負責協調、監督、抽查工作

7.技術部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術上、質量上進行指導

六.盤點要求：

1.各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。

2.分區域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規定的區域內的盤點工作負責，

3.按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。

4.所負責區域內的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點)。

5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規格數量，及物料狀態(即呆滯情況，質量狀況)

6.盤點時需要重點注意盤點數據錯誤原因：物料儲位錯誤，物料代碼，計量單位錯誤，箱裝物料(堆碼)不規則引起錯誤，物料混裝(混放)等;

7.特殊區域內(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行

8.各區域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務部。

七.盤點工作獎懲

1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;

2.盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數據進行復盤，“偷工減料”;不按盤點作業流程作業等; 3.根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考評。

特此通知。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

公司盤點通知3

為進一步加強主城區煙花爆竹安全管理，減少環境污染源，維護社會公共安全和人民群眾生命財產安全，根據《煙花爆竹安全管理條例》、《xxx治安管理處罰法》等法律法規，現將邯鄲市主城區禁限燃放煙花爆竹規定通告如下：

一、禁限燃放時間和區域

(一)在主城區范圍內，除春節期間(除夕、正月初一全天，正月初五、正月十五7時至22時)可以燃放適當部分品種的煙花爆竹外，全年其他時間

一律不得燃放任何種類的煙花爆竹。

(二)市政府啟動重污染天氣三級以上預警，在預警期間和區域內全面禁止燃放任何種類的煙花爆竹。

(三)主城區以外的各縣(市、區)可依據本通告和當地實際制定禁限燃放煙花爆竹的工作方案，明確禁限燃放的區域、時間和煙花爆竹種類，積極引導群眾不燃放或少燃放煙花爆竹。

(四)本通告所稱“主城區”，是指西至南水北調中線總干渠，東至尚代線(向北順沿邯臨路,開發區經七街、

惠澤路，001鄉道經賈口村延伸至青蘭高速)，北至青蘭高速，南至南環路(向西延伸至南水北調中線總干渠，向東順沿渚河、支漳河、邯大公路、京廣高鐵、309國道延伸至尚代線)所圍合的范圍。

二、禁止燃放場所

下列區域或場所禁止燃放一切煙花爆竹：

(一)國家機關等辦公場所及周邊100米范圍內;

(二)火車站、汽車站、飛機場等交通樞紐以及輸變電設施、廣播通訊設施、鐵路線路安全保護區內;

(三)集貿市場、商場及其他人員密集場所及周邊100米范圍內;

(四)重要軍事設施、倉庫、文物保護單位及周邊100米范圍內;

(五)易燃易爆物品生產、儲存、使用單位及周邊100米范圍內;

(六)醫療機構、科研單位、大中專院校、中小學校、幼兒園、敬老院、療養院及周邊100米范圍內;

(七)居民樓頂、樓道、陽臺、平臺、室內、窗臺以及不足煙花爆竹產品說明要求安全距離的地點;

(八)法律、法規、規章規定禁止燃放煙花爆竹的其他區域或場所。

三、禁止燃放煙花爆竹的品種

下列煙花爆竹屬于全年禁止燃放的產品：

(一)鐵炮、拉炮、擦炮、甩炮等違禁產品;(二)升空炸響類煙花爆竹(含單響、雙響、多響);

(三)組合煙花;(四)電子禮炮。

四、煙花爆竹銷售管理與處罰

我市主城區范圍內嚴禁設立煙花爆竹常年銷售點，已經取得《煙花爆竹經營許可證》的單位和個人，許可期限屆滿后，不再許可經營。為方便群眾春節期間購買煙花爆竹，由市供銷社報市安全監管部門批準，在主城區北環、西環、南環路兩側布設30處臨時銷售點，銷售日期為臘月二十五至正月初五。對未經許可xxx爆竹的，市安全監管、公安、工商部門按照職責分工，依據《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》進行處罰;構成違法犯罪的，依法追究刑事責任。

五、煙花爆竹燃放管理與處罰

燃放煙花爆竹，應當按照燃放說明燃放，不得以危害公共安全和人身、財產安全的.方式燃放。舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動，必須委托有資質的專業燃放單位燃放，并經縣級以上xxx門批準。對未經許可舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動，在禁止燃放煙花爆竹的時間、地點燃放煙花爆竹，或者以危害公共安全或人身、財產安全的方式燃放煙花爆竹的，xxx門依據《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》的有關規定予以處罰;涉及國家工作人員違法、違規燃放煙花爆竹造成嚴重后果的，移交紀檢、xxx門依紀依規追究有關單位和人員責任。

六、職責分工

(一)各縣(市、區)政府要高度重視禁限燃放煙花爆竹工作，充分整合行政資源，組織安全監管、公安、城管執法、監察等部門和新聞媒體認真履行職責，形成管理和打擊合力。要按照屬地管理原則，督促轄區內黨政機關、團體、企事業單位強化內部監督自律，加強對單位內部人員的教育，最大限度杜絕違法燃放煙花爆竹行為的發生。

(二)xxx門要采取多種形式開展禁限燃放煙花爆竹宣傳工作，提高廣大群眾禁限燃放煙花爆竹的自覺性;公布舉報電話，便于群眾舉報違法燃放行為。要加強社會面的防范控制，及時發現、制止、查處違法燃放行為，依法處理違法燃放人員并逐一在新聞媒體曝光。

公司盤點通知4

親愛的客戶：

謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。

此外，本公司將于20xx年1月2日恢復營運。

不便之處敬請見諒。

您忠實的

四通物流公司

公司盤點通知5

各部門：

根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：

一、盤點范圍：

倉庫所有庫存貨物

二、盤點時間：

1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發貨，當日一天完成盤點任務。

2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。

三、盤點工作按排：

倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨，全員參與盤點。

配送、車隊：除9點前執行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。

財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。

四、盤點區域劃分及人員配置；

區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區域。

1、右區域：z

2、左區域：z

3、上區域：z

4、下區域：z

5、外面、門口區域：z

注：zz配合右區域、新來的一個配合左區域

五、要求：

A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；

B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規格，散貨必須逐個點數，不準估算；

C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

D、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。

特此通知！

**公司

公司盤點通知6

年底將至，現xx集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點，中旬為固定資產盤點，月末為原材料在制品成品盤點，到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行，希望相關部門密切配合，同時注意以下幾點：

1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的產成品，各部門要計劃提早安排，盡量避免在盤點前二天進行。

2)廠商送貨截止于12∕29日，采購部、業務部提前作好與廠商、客戶的通知，12∕29日24:00正廠內各類原物料、成品停止出入庫動作。

3)倉庫于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產主管督導安排，于12/29日24：00停止出入庫，并做好初盤清冊，交盤點人員。

xx集團財務管理中心

20xx．12．17

公司盤點通知7

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

一、工作目標

1、通過盤點，核查賬實是否一致;

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

盤點組織人：

參盤人員有：

監盤人：

三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

四、盤點要求

1、盤點時間安排

年月日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

年月日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;

年月日-日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

3、盤點報告及責任明確

財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。

公司盤點通知8

各外協加工廠：

根據我司生產經營需要，進一步健全我司資產及財務制度，準確的反映我公司整體經營狀況，夯實各項資產投入產出管控，加強在制品管理，現將我公司20xx年存貨盤點有關的工作事項通知如下：

一、盤點時間

20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協加工單位停止產品流動送貨和發貨事宜，對本單位加工的我司產品進行大盤點。

二、盤點方式

1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產線的在制品要求停線后進行全盤。

2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據實際數據記入盤點表，抽盤人員依實盤數對盤點結果進行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。

3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應商進行抽盤，請各單位務必配合。

三、盤點結果認定

各部門的實盤數進行抽查物料差異率不得超過以下范圍：

A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0

B類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

C類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的產品協配件小于5％

如抽查誤差率超過上述規定，相關盤點人必須重新進行全盤，根據帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責任單位進行經濟懲罰。

四、盤點要求

1、因本次盤點為全盤，相關部門可以提前進行預盤，根據預盤后的出入庫數量將預盤結果還原到盤點月結日。

2、7月1日以前，各相關部門要將所有本月發生業務的存貨出、入庫及異動單據輸入電子檔審核完畢。

3、各單位相關表格格式必須根據送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數量、屬性（正品、廢品）

附：請各單位高度重視本次我司財產清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責任人（總經理）簽字生效。

公司盤點通知9

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

一、工作目標

1、通過盤點，核查賬實是否一致;

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

盤點組織人：xxx

參盤人員有：xxx

監盤人：xxx

三、盤點范圍及時點：

公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

四、盤點要求

1、盤點時間安排

20xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

20xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;

20xx年xx月xx日-xx日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

3、盤點報告及責任明確

財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。

公司盤點通知10

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于xx年xx月xx日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

一、工作目標

1、通過盤點，核查賬實是否一致;

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

盤點組織人：

參盤人員有：

監盤人：

三、盤點范圍及時點：

公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

四、盤點要求

1、盤點時間安排

xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;

xx年xx月xx日-日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

3、盤點報告及責任明確

財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

公司盤點通知11

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

一、工作目標

1、通過盤點，核查賬實是否一致;

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

盤點組織人：xx

參盤人員有：xx

監盤人：xx

三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

四、盤點要求

1、盤點時間安排

xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;

xx年xx月xx日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

3、盤點報告及責任明確財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。