第一篇：2011年最新百朗教育新會員制介紹暨簽約邀請函

2011年最新百朗教育新會員制介紹暨簽約邀請函.txt22真誠是美酒，年份越久越醇香濃型；真誠是焰火，在高處綻放才愈是美麗；真誠是鮮花，送之于人手有余香。一顆孤獨的心需要愛的滋潤；一顆冰冷的心需要友誼的溫暖；一顆絕望的心需要力量的托慰；一顆蒼白的心需要真誠的幫助；一顆充滿戒備關閉的門是多么需要真誠這一把鑰匙打開呀！本文由782959564貢獻

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百朗教育新會員制介紹暨簽約邀請函 百朗教育新會員制介紹暨簽約邀請函 會員制介紹暨

百戰歸來返課堂，精品課程選百朗；能力提升耀職場，企業再鑄新輝煌！百戰歸來返課堂，精品課程選百朗；能力提升耀職場，企業再鑄新輝煌！培訓成功源于對培訓資源的甄別，2011 企業培訓體系創新從轉變 體系創新從轉變模式開 培訓成功源于對培訓資源的甄別，2011 年企業培訓體系創新從轉變模式開 始，?? ●百朗具有 10 年的行業經驗，擁有涵蓋整個運營體系的豐富課程。●百朗有針對企業培訓體系需求設計的個性課程。●百朗有超過 300 位首席顧問、行業專家、職業培訓師、著名企業 HR 總監、律師為企業管理者提供必備的實用知識、方法、工具。●百朗提供具有 15 年以上資深從業經驗的人事顧問和勞動法律專家，為您 提供最有效的人事法律咨詢和解決方案，幫助企業實現用工“零”風險。●百朗系統全面的人力資源管理和勞動法律的服務內容：人事動態精彩發 布與講座；人事、勞動關系法律咨詢；績效與薪酬管理設計與咨詢；企業人力 資源戰略輔導；人力資源權威管理專家和全國著名的勞動法律專家多種渠道瞬 時解答。●百朗打造中國最權威的人力資源管理沙龍。

一、新會員制背景介紹

●長年從事企業培訓工作的負責人經常會發出這樣的感嘆：每年都要制訂 培訓計劃，可有限的經費讓我該如何面面俱到？每一家培訓公司都說自己的課 程有特色、講師最實戰，我到底該選擇哪一家？每天都收到太多培訓公司的電 話和郵件，都是在推銷自己的課程，但卻沒有一家關注我現在的真正需求？ ●培訓界經常有各種時髦的術語，今年流行執行力，明年流行領導力，可 真正能運用到企業管理實際中的可謂“鳳毛麟角”，培訓到底還有沒有用？ ●大家都知道，培訓是系統工程：培訓主題的設計，內容的確定，方式的 選擇以及師資的甄別，效果的轉化和評估都是直接影響到最后是否能達到預期 目標的關鍵。●培訓外包項目的環節包括：事務咨詢，資源甄選，項目規劃，執行監督，轉化協助，成長顧問等，而其中最重要的一個職能是培訓“培訓經理”。這樣 才能引領企業的培訓向更好的方向發展，是真正對培訓經理的工作和未來發展 提供切實外部支持的表現。每年在全國 26 個省市為近6000 家境內企業提供專業的培訓服務，是百朗 教育會員制培訓課程開展 6 年來的豐碩成果，并使百朗教育品牌成長為國內培 訓行業會員制服務的領軍者。在即將到來的 2011 年，百朗“企業培訓” “人力 資源增值服務”專業外包模式的推出，意味著百朗培訓課程、服務項目的重大 調整。我們將通過為您的人才增值和附加咨詢而為廣大新、老客戶創造更高的 培訓、咨詢價值！

二、2011 年最新會員制熱門課程推薦 根據企業培訓需求，我公司將為會員企業在本省特設 5-15 個公開課程 培訓班，培訓主題由企業自主選擇，雙方確定授課時間后，會員企業培訓 負責人將 5-15 個公開課納入本企業年度培訓計劃；

（請企業培訓負責人從以下四個部分：企業基層、中層、高層管理者課程 及 2011 年相關熱點課程約 80 個課題中選擇適合本企業的 5-15 個課程，5-15 個課程確定后寫入雙方培訓協議，百朗將按會員企業要求執行。）

第一部分：企業基層管理者課程

（一）職業素養系列: 員工職業化訓練與職業心態塑造、職業形象與商務禮儀、高效的時間管理、有效溝通與授權管理、責任意識與職業道德、公文寫作技巧與應用、Excel 和 PPT 在工作中的高級運用、企業文化建設與員工素質提升、專業秘書、助理行政 人員職業化訓練等。

（二）生產管理系列： 精益生產、TPM 全面生產保全、生產計劃與物料管理、采購管理、高效的物 料管理、工廠車間管理、目視管理、6S 現場管理、IE 工業工程管理、降低成本 減少浪費、8D 培訓、TQM 全面質量管理、生產車間安全管理等。

（三）管理技能系列： 中基層主管管理技能 TWI 系列、中高層主管實戰技能 MTP 系列、非人力資 源經理的人力資源管理、非財務經理的財務管理、高效能人士的七個習慣、金 牌班組長實戰訓練營、生產一線主管實戰培訓、高績效團隊建設、合同風險法 律防范與規避等。

第二部分：企業中層管理者課程

（一）勞動人事管理系列: 1.工作分析與職位說明書編寫 2.面試技巧和測評工具的開發與應用 3.如何選、育、用、留人才 4.實戰培訓師（TTT）的系列培訓課程 5.績效管理與考核兩天通 6.薪酬與福利管理十層面 7.勞動合同實務操作實務與常見勞動爭議應對技巧高級培訓班 8.基本工資、崗位工資、資金與加班制度設計與成本控制高級培訓班 9.歲末年初人事管理、合同解除、終止、續訂與跳槽預防高級培訓班 10.《社會保險法》與國務院《工資支付條例》解讀及應用高級培訓班 11.職工獎懲與工傷、病假員工管理及責任的控制、轉嫁高級培訓班 12.當期法制環境下企業勞動爭議的預防、處理與應對思路

（二）采購與供應鏈、研發、項目管理系列: 1.研發綜合管理如何打造高效的研發體系高級研修班 2.產品經理——立項管理與產品需求分析的方法和技巧高級研修班 3.供應商管理、開發與評估實務操作 4.倉儲、庫存管理與物料控制實務 5.綜合采購管理與談判議價技巧 6.實用采購技術與成本消減 7.生產計劃與物料控制（PMC）運作實務 8.采購合同管理與風險控制 9.交期管理與采購人員實戰技巧 10.工業企業如何應用項目管理 11.項目管理實戰訓練 12.改善分析方法與改善項目管理

（三）財務與稅務管理系列: 財務綜合、預算管理、成本管理、內部控制、現金管理、投融資、稅務管 理、會計準則、信用管理、財務工具等系列課程

（四）銷售與市場管理系列: 1.成功營銷人的六大心態修煉 2.經銷商的開發與渠道管理 3.銷售工作效率提升與專業溝通技巧訓練 4.優質客戶服務技巧訓練 5.成功銷售的實戰秘笈 6.工業品行業的大客戶銷售技巧 7.卓越銷售經理銷售管理技能 8.市場營銷年度計劃制訂與實施

第三部分：企業高層管理者課程

（一）董事會、監事會管理系列: 1.完善公司治理結構與董事會建設運行工作實務研修班 2.監事會制度建設運行與工作實務高級研修班

（二）企業上市與金融系列: 1.創業板與中小板上市實戰企業高管研修班 2.中小企業引入風險投資及私募融資高管研修班 3.擬上市企業法律風險防范與股權激勵操作實務專題研修班 4.咨詢式中小企業上市實戰及疑難問題會診三對一研討班

（三）高端論壇 1.行業冠軍—中國中小企業成長之星高峰論壇 2.融資有道—新形勢下中小企業投融資論壇 3.品牌營銷—中國企業營銷創新案例高峰論壇 4.財務管控—中國企業財務總經理（總監 CFO）高層論壇 5.公司治理—董事會建設與企業發展高層論壇 6.“中國企業勞動關系 3000 強俱樂部”活動——中國企業人力資源戰略管 理高峰論壇

第四部分：2011 年相關熱點課程

（一）低碳能效管理系列: 1.中國碳交易體系與碳計量方法高級研修班 2.低碳能源與節能評估、能源審計報告編寫高級研修班 3.碳強度減排策略與節能減碳政策高級研修班 4.低碳建筑、技術、產業發展政策與環境影響評價高級研修班 5.低碳城市與發展、政策、系統性標準、低碳項目、CDM 高級研修班

（二）授課地點為北京大學、清華大學、中國人民大學相關課程系列: 全國性的培訓，每期額滿截止，授課地點：北京 1.中國人力資源高端研修班(1)中國人力資源總監（經理）高端研修班；(2)中國人力資源總裁（董事長）高端研修班；(3)“中國企業勞動關系 3000 強俱樂部”活動； 2.《從優秀到卓越》總裁高級研修班 3.《創業板上市與私募股權》企業高管研修班 4.百朗-紫荊女性學堂魅力女性班 5.中國工廠生產管理總裁高端研修班 6.中國財務總監（經理）高端研修班 7.中國營銷總監（經理）高端研修班 8.中國企業傳統文化與中華養生高端研修班 9.日本知名企業考察學習研修之旅 10.《企業風險管控》——勞動人事、投資融資、財務稅收、并購重組、公 司上市、知識產權專題研修班

（三）青島培訓基地系列(以下培訓課程每月一期): 1.赴青島學習海爾中層經理綜合管理與執行力提升高級研修班 2.“職業生涯規劃”及“80、90 后管理魔方”實操高級培訓班 3.TTT 企業培訓師培訓專題培訓班 4.新產品研發流程優化與研發項目管理高級培訓班 5.降低采購成本及供應商談判技巧高級培訓班 6.高級文秘、行政助理綜合技能實戰培訓班 參觀企業安排：海爾集團、青啤集團、海信集團、青島港等知名企業生產 現場觀摩學習；

（四）深圳培訓基地系列(以下培訓課程每月一期): 1.低成本營銷策略與渠道分銷系統開發實戰特訓班 2.從設計到執行-工廠統籌控制體系打造高級培訓班 3.優秀班組長核心技能訓練高級培訓班 4.有效導入績效考核、薪酬、激勵體系高級培訓班 5.企業納稅籌劃及 2010 年企業所得稅匯算清繳操作實務與風險控制 參觀企業安排：華為集團、TCL 集團、美的集團、中興通訊、騰訊等知名企 業生產現場觀摩學習

三、新會員制企業合作模式及相關收費

2011 年共分以下四檔，每個企業可根據自己的培訓需求簽約合作：

（一）會員企業簽約合作模式一： 7800 元/年/公司，全年可在本省選擇以下 1、2 項中的 8 個課程和 3 項中 的課程優惠： 1.可免學費選擇包含熱門課程推薦中第一部分提供的企業基層管理者課 程； 2.可免學費選擇包含熱門課程推薦中第二部分企業中層管理者課程； 3.可選擇選擇包含熱門課程推薦中第三部分企業高層管理者課程及第四 部分的，享受學費的 6 折優惠，或相對應的學費減免政策；

（二）會員企業簽約合作模式二： 12800 元/年/公司，全年可在本省選擇以下 1、2 項中的 12 個課程和 3 項中的課程優惠： 1.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第一部分企業基層管理者課程； 2.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業中層管理者課程； 3.可選擇選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業高層管理者課程與第四 部分 2011 年相關熱點課程，享受學費的 5 折優惠，或相對應的學費減免政策；

（三）會員企業簽約合作模式三： 19800 元/年/公司，全年可在本省選擇下列 1、2 項中的 15 個課程和 3 項中的課程優惠： 1.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第一部分企業基層管理者課程； 2.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業中層管理者課程； 3.可選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業高層管理者課程與第四部分 2011 年相關熱點課程，享受學費的 4 折優惠，或相對應的學費減免政策；

（四）會員企業簽約合作模式四： 5800 元/年/公司，全年可在本省選擇下列

1、項中 5 個課程和 3 項中的 2 課程優惠： 1.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第一部分企業基層管理者課程； 2.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業中層管理者課程； 3.可選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業高層管理者課程與第四部分 2011 年相關熱點課程，享受學費的 7 折優惠，或相對應的學費減免政策； 以上四檔會員企業簽約合作模式參加學習人數不限，資料講義費 300 元/ 套/人（含學習期間中餐），學習期間如需安排食宿,會務組可統一安排，費用自 理。

四、培訓對象

各企業董事長、董事、總經理、副總經理、廠長、副廠長、三總師；人力 資源總監、生產總監、銷售總監以及辦公室、企業管理部門、營銷部門、財務 部門、生產部門、人力資源部門等中高層經營管理人員。

五、申請程序及聯系方式

1.請認真填寫申請表傳真至我單位，收到傳真后，我單位以傳真或特快專 遞的形式向企業發確認合同以及百朗《2011 年企業管理培訓課程》手冊。2.企業收到確認合同后請將培訓服務費匯入我單位帳號。戶 名：百朗創新（北京）管理咨詢有限公司 帳 號：***3689 開戶行：工行北京市紫竹院支行 3.聯系電話：（010）88597127 傳 真：（010）88597127 聯 系 人：王志鋒 手 機：*** 地 址：北京市海淀區中關村南大街 2 號數碼大廈 A 座 2908 室 郵 編：100086 附件：

一、申請表 北京百朗教育發展有限公司 二 0 一 0 年十月十七日 2011 年“企業培訓” “人力資源增值服務”專業機構 申請表

請將表格中內容填寫完畢后傳真至 010-88597127 王志鋒

單位名稱 通訊地址 培訓部門負責人 傳真（區號）網址 企業員工總數 預計年內參加培訓人數 中層經理人數 E-mail 基層主管（班組長）人 每月參加人數 系列； 系列； 電話（區號）郵政編碼 電話（區號）

培訓內容要求：企業可自行上報 5-15 個公開課程培訓班； 個，分別為 第一部分：企業基層管理者課程，我公司選擇

（一）職業素養系列

（二）生產管理系列

（三）管理技能系列 第二部分：企業中層管理者課程，我公司選擇 個，分別為

（一）勞動人事管理系列

（二）采購與供應鏈、研發、項目管理系列

（三）財務與稅務管理系列

（四）銷售與市場管理系列: 第三部分：企業高層管理者課程，我公司選擇 個，分別為

（一）董事會、監事會管理系列

（二）企業上市與金融系列

（三）高端論壇

系列；

第四部分：2011 年相關熱點課程，我公司選擇 個，分別為 系列；

（一）低碳能效管理系列

（二）授課地點為北京大學、清華大學、中國人民大學相關 課程系列

（三）青島培訓基地系列

（四）深圳培訓基地系列 2011 年我省全年課程計劃需提前發送時間為：一個月（）二個月（）三個月（）2011 年全國 300 期課程計劃需提前發送時間為：一個月（）二個月（）三個月（）我公司簽約后，希望貴公司會員部確定我公司培訓安排，提前發送時間為： 一個月）（二個月（）三個月（）其他事項：

企業簡介：

單位蓋章 年 月 日

企業領導意見：

簽字：（此表復印有效）-6

第二篇：2011年最新百朗教育新會員制介紹暨簽約邀請函

2011年最新百朗教育新會員制介紹暨簽約邀請函.txt30生命的美麗，永遠展現在她的進取之中；就像大樹的美麗，是展現在它負勢向上高聳入云的蓬勃生機中；像雄鷹的美麗，是展現在它搏風擊雨如蒼天之魂的翱翔中；像江河的美麗，是展現在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。本文由782959564貢獻

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百戰歸來返課堂，精品課程選百朗；能力提升耀職場，企業再鑄新輝煌！百戰歸來返課堂，精品課程選百朗；能力提升耀職場，企業再鑄新輝煌！培訓成功源于對培訓資源的甄別，2011 企業培訓體系創新從轉變 體系創新從轉變模式開 培訓成功源于對培訓資源的甄別，2011 年企業培訓體系創新從轉變模式開 始，?? ●百朗具有 10 年的行業經驗，擁有涵蓋整個運營體系的豐富課程。●百朗有針對企業培訓體系需求設計的個性課程。●百朗有超過 300 位首席顧問、行業專家、職業培訓師、著名企業 HR 總監、律師為企業管理者提供必備的實用知識、方法、工具。●百朗提供具有 15 年以上資深從業經驗的人事顧問和勞動法律專家，為您 提供最有效的人事法律咨詢和解決方案，幫助企業實現用工“零”風險。●百朗系統全面的人力資源管理和勞動法律的服務內容：人事動態精彩發 布與講座；人事、勞動關系法律咨詢；績效與薪酬管理設計與咨詢；企業人力 資源戰略輔導；人力資源權威管理專家和全國著名的勞動法律專家多種渠道瞬 時解答。●百朗打造中國最權威的人力資源管理沙龍。

一、新會員制背景介紹

●長年從事企業培訓工作的負責人經常會發出這樣的感嘆：每年都要制訂 培訓計劃，可有限的經費讓我該如何面面俱到？每一家培訓公司都說自己的課 程有特色、講師最實戰，我到底該選擇哪一家？每天都收到太多培訓公司的電 話和郵件，都是在推銷自己的課程，但卻沒有一家關注我現在的真正需求？ ●培訓界經常有各種時髦的術語，今年流行執行力，明年流行領導力，可 真正能運用到企業管理實際中的可謂“鳳毛麟角”，培訓到底還有沒有用？ ●大家都知道，培訓是系統工程：培訓主題的設計，內容的確定，方式的 選擇以及師資的甄別，效果的轉化和評估都是直接影響到最后是否能達到預期 目標的關鍵。●培訓外包項目的環節包括：事務咨詢，資源甄選，項目規劃，執行監督，轉化協助，成長顧問等，而其中最重要的一個職能是培訓“培訓經理”。這樣 才能引領企業的培訓向更好的方向發展，是真正對培訓經理的工作和未來發展 提供切實外部支持的表現。每年在全國 26 個省市為近6000 家境內企業提供專業的培訓服務，是百朗 教育會員制培訓課程開展 6 年來的豐碩成果，并使百朗教育品牌成長為國內培 訓行業會員制服務的領軍者。在即將到來的 2011 年，百朗“企業培訓” “人力 資源增值服務”專業外包模式的推出，意味著百朗培訓課程、服務項目的重大 調整。我們將通過為您的人才增值和附加咨詢而為廣大新、老客戶創造更高的 培訓、咨詢價值！

二、2011 年最新會員制熱門課程推薦 根據企業培訓需求，我公司將為會員企業在本省特設 5-15 個公開課程 培訓班，培訓主題由企業自主選擇，雙方確定授課時間后，會員企業培訓 負責人將 5-15 個公開課納入本企業培訓計劃；

（請企業培訓負責人從以下四個部分：企業基層、中層、高層管理者課程 及 2011 年相關熱點課程約 80 個課題中選擇適合本企業的 5-15 個課程，5-15 個課程確定后寫入雙方培訓協議，百朗將按會員企業要求執行。）

第一部分：企業基層管理者課程

（一）職業素養系列: 員工職業化訓練與職業心態塑造、職業形象與商務禮儀、高效的時間管理、有效溝通與授權管理、責任意識與職業道德、公文寫作技巧與應用、Excel 和 PPT 在工作中的高級運用、企業文化建設與員工素質提升、專業秘書、助理行政 人員職業化訓練等。

（二）生產管理系列： 精益生產、TPM 全面生產保全、生產計劃與物料管理、采購管理、高效的物 料管理、工廠車間管理、目視管理、6S 現場管理、IE 工業工程管理、降低成本 減少浪費、8D 培訓、TQM 全面質量管理、生產車間安全管理等。

（三）管理技能系列： 中基層主管管理技能 TWI 系列、中高層主管實戰技能 MTP 系列、非人力資 源經理的人力資源管理、非財務經理的財務管理、高效能人士的七個習慣、金 牌班組長實戰訓練營、生產一線主管實戰培訓、高績效團隊建設、合同風險法 律防范與規避等。

第二部分：企業中層管理者課程

（一）勞動人事管理系列: 1.工作分析與職位說明書編寫 2.面試技巧和測評工具的開發與應用 3.如何選、育、用、留人才 4.實戰培訓師（TTT）的系列培訓課程 5.績效管理與考核兩天通 6.薪酬與福利管理十層面 7.勞動合同實務操作實務與常見勞動爭議應對技巧高級培訓班 8.基本工資、崗位工資、資金與加班制度設計與成本控制高級培訓班 9.歲末年初人事管理、合同解除、終止、續訂與跳槽預防高級培訓班 10.《社會保險法》與國務院《工資支付條例》解讀及應用高級培訓班 11.職工獎懲與工傷、病假員工管理及責任的控制、轉嫁高級培訓班 12.當期法制環境下企業勞動爭議的預防、處理與應對思路

（二）采購與供應鏈、研發、項目管理系列: 1.研發綜合管理如何打造高效的研發體系高級研修班 2.產品經理——立項管理與產品需求分析的方法和技巧高級研修班 3.供應商管理、開發與評估實務操作 4.倉儲、庫存管理與物料控制實務 5.綜合采購管理與談判議價技巧 6.實用采購技術與成本消減

7.生產計劃與物料控制（PMC）運作實務 8.采購合同管理與風險控制 9.交期管理與采購人員實戰技巧 10.工業企業如何應用項目管理 11.項目管理實戰訓練 12.改善分析方法與改善項目管理

（三）財務與稅務管理系列: 財務綜合、預算管理、成本管理、內部控制、現金管理、投融資、稅務管 理、會計準則、信用管理、財務工具等系列課程

（四）銷售與市場管理系列: 1.成功營銷人的六大心態修煉 2.經銷商的開發與渠道管理 3.銷售工作效率提升與專業溝通技巧訓練 4.優質客戶服務技巧訓練 5.成功銷售的實戰秘笈 6.工業品行業的大客戶銷售技巧 7.卓越銷售經理銷售管理技能 8.市場營銷計劃制訂與實施

第三部分：企業高層管理者課程

（一）董事會、監事會管理系列: 1.完善公司治理結構與董事會建設運行工作實務研修班 2.監事會制度建設運行與工作實務高級研修班

（二）企業上市與金融系列: 1.創業板與中小板上市實戰企業高管研修班 2.中小企業引入風險投資及私募融資高管研修班 3.擬上市企業法律風險防范與股權激勵操作實務專題研修班 4.咨詢式中小企業上市實戰及疑難問題會診三對一研討班

（三）高端論壇 1.行業冠軍—中國中小企業成長之星高峰論壇 2.融資有道—新形勢下中小企業投融資論壇 3.品牌營銷—中國企業營銷創新案例高峰論壇 4.財務管控—中國企業財務總經理（總監 CFO）高層論壇 5.公司治理—董事會建設與企業發展高層論壇 6.“中國企業勞動關系 3000 強俱樂部”活動——中國企業人力資源戰略管 理高峰論壇第四部分：2011 年相關熱點課程

（一）低碳能效管理系列: 1.中國碳交易體系與碳計量方法高級研修班 2.低碳能源與節能評估、能源審計報告編寫高級研修班 3.碳強度減排策略與節能減碳政策高級研修班 4.低

碳建筑、技術、產業發展政策與環境影響評價高級研修班 5.低碳城市與發展、政策、系統性標準、低碳項目、CDM 高級研修班

（二）授課地點為北京大學、清華大學、中國人民大學相關課程系列: 全國性的培訓，每期額滿截止，授課地點：北京 1.中國人力資源高端研修班(1)中國人力資源總監（經理）高端研修班；(2)中國人力資源總裁（董事長）高端研修班；-

(3)“中國企業勞動關系 3000 強俱樂部”活動； 2.《從優秀到卓越》總裁高級研修班

3.《創業板上市與私募股權》企業高管研修班 4.百朗-紫荊女性學堂魅力女性班 5.中國工廠生產管理總裁高端研修班 6.中國財務總監（經理）高端研修班 7.中國營銷總監（經理）高端研修班 8.中國企業傳統文化與中華養生高端研修班 9.日本知名企業考察學習研修之旅

10.《企業風險管控》——勞動人事、投資融資、財務稅收、并購重組、公 司上市、知識產權專題研修班

（三）青島培訓基地系列(以下培訓課程每月一期): 1.赴青島學習海爾中層經理綜合管理與執行力提升高級研修班 2.“職業生涯規劃”及“80、90 后管理魔方”實操高級培訓班 3.TTT 企業培訓師培訓專題培訓班 4.新產品研發流程優化與研發項目管理高級培訓班 5.降低采購成本及供應商談判技巧高級培訓班 6.高級文秘、行政助理綜合技能實戰培訓班 參觀企業安排：海爾集團、青啤集團、海信集團、青島港等知名企業生產 現場觀摩學習；

（四）深圳培訓基地系列(以下培訓課程每月一期): 1.低成本營銷策略與渠道分銷系統開發實戰特訓班 2.從設計到執行-工廠統籌控制體系打造高級培訓班 3.優秀班組長核心技能訓練高級培訓班 4.有效導入績效考核、薪酬、激勵體系高級培訓班 5.企業納稅籌劃及 2010 年企業所得稅匯算清繳操作實務與風險控制 參觀企業安排：華為集團、TCL 集團、美的集團、中興通訊、騰訊等知名企 業生產現場觀摩學習

三、新會員制企業合作模式及相關收費

2011 年共分以下四檔，每個企業可根據自己的培訓需求簽約合作：

（一）會員企業簽約合作模式一： 7800 元/年/公司，全年可在本省選擇以下 1、2 項中的 8 個課程和 3 項中 的課程優惠： 1.可免學費選擇包含熱門課程推薦中第一部分提供的企業基層管理者課 程； 2.可免學費選擇包含熱門課程推薦中第二部分企業中層管理者課程； 3.可選擇選擇包含熱門課程推薦中第三部分企業高層管理者課程及第四 部分的，享受學費的 6 折優惠，或相對應的學費減免政策；

（二）會員企業簽約合作模式二： 12800 元/年/公司，全年可在本省選擇以下 1、2 項中的 12 個課程和 3 項中的課程優惠： 1.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第一部分企業基層管理者課程； 2.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業中層管理者課程；

3.可選擇選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業高層管理者課程與第四 部分 2011 年相關熱點課程，享受學費的 5 折優惠，或相對應的學費減免政策；

（三）會員企業簽約合作模式三： 19800 元/年/公司，全年可在本省選擇下列 1、2 項中的 15 個課程和 3 項中的課程優惠： 1.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第一部分企業基層管理者課程； 2.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業中層管理者課程； 3.可選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業高層管理者課程與第四部分 2011 年相關熱點課程，享受學費的 4 折優惠，或相對應的學費減免政策；

（四）會員企業簽約合作模式四： 5800 元/年/公司，全年可在本省選擇下列

1、項中 5 個課程和 3 項中的 2 課程優惠： 1.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第一部分企業基層管理者課程； 2.可免學費選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業

中層管理者課程； 3.可選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業高層管理者課程與第四部分 2011 年相關熱點課程，享受學費的 7 折優惠，或相對應的學費減免政策； 以上四檔會員企業簽約合作模式參加學習人數不限，資料講義費 300 元/ 套/人（含學習期間中餐），學習期間如需安排食宿,會務組可統一安排，費用自 理。

四、培訓對象

各企業董事長、董事、總經理、副總經理、廠長、副廠長、三總師；人力 資源總監、生產總監、銷售總監以及辦公室、企業管理部門、營銷部門、財務 部門、生產部門、人力資源部門等中高層經營管理人員。

五、申請程序及聯系方式

1.請認真填寫申請表傳真至我單位，收到傳真后，我單位以傳真或特快專 遞的形式向企業發確認合同以及百朗《2011 年企業管理培訓課程》手冊。2.企業收到確認合同后請將培訓服務費匯入我單位帳號。戶 名：百朗創新（北京）管理咨詢有限公司 帳 號：***3689 開戶行：工行北京市紫竹院支行 3.聯系電話：（010）88597127 傳 真：（010）88597127 聯 系 人：王志鋒 手 機：*** 地 址：北京市海淀區中關村南大街 2 號數碼大廈 A 座 2908 室 郵 編：100086 附件：

一、申請表 北京百朗教育發展有限公司 二 0 一 0 年十月十七日

2011 年“企業培訓” “人力資源增值服務”專業機構 申請表

請將表格中內容填寫完畢后傳真至 010-88597127 王志鋒

單位名稱 通訊地址 培訓部門負責人 傳真（區號）網址 企業員工總數 預計年內參加培訓人數 中層經理人數 E-mail 基層主管（班組長）人 每月參加人數 系列； 系列； 電話（區號）郵政編碼 電話（區號）

培訓內容要求：企業可自行上報 5-15 個公開課程培訓班； 個，分別為 第一部分：企業基層管理者課程，我公司選擇

（一）職業素養系列

（二）生產管理系列

（三）管理技能系列 第二部分：企業中層管理者課程，我公司選擇 個，分別為

（一）勞動人事管理系列

（二）采購與供應鏈、研發、項目管理系列

（三）財務與稅務管理系列

（四）銷售與市場管理系列: 第三部分：企業高層管理者課程，我公司選擇 個，分別為

（一）董事會、監事會管理系列

（二）企業上市與金融系列

（三）高端論壇

系列；

第四部分：2011 年相關熱點課程，我公司選擇 個，分別為 系列；

（一）低碳能效管理系列

（二）授課地點為北京大學、清華大學、中國人民大學相關 課程系列

（三）青島培訓基地系列

（四）深圳培訓基地系列 2011 年我省全年課程計劃需提前發送時間為：一個月（）二個月（）三個月（）2011 年全國 300 期課程計劃需提前發送時間為：一個月（）二個月（）三個月（）我公司簽約后，希望貴公司會員部確定我公司培訓安排，提前發送時間為： 一個月）（二個月（）三個月（）其他事項：

企業簡介：

單位蓋章 年 月 日

企業領導意見：

簽字：（此表復印有效）

第三篇：南京新百介紹

南京新百介紹

南京新百位于南京市中心最繁華地段新街口廣場的東南側，占地面積1.3萬平方米，營業面積5萬平方米。自1952年8月創建至今，已經具有半個多世紀的歷史，是一家老字號大型百貨零售企業、中國十大百貨商店之一和南京市第一家商業企業股票上市公司。目前，公司13個專業商場，經營品種24萬余種，經濟效益連續16年保持在江蘇省同行第一的地位，“新百”被江蘇省工商行政管理局認定為全省著名服務商標，被中國國家工商行政管理局授予全國首批“重合同、守信用”先進單位，是“AAA”特級資信企業；建店至今，新百共涌現出國家、省、市級勞模18名，先后獲得國家、省、市級各類榮譽870項。近幾年來，南京新百以改革創新為動力，堅持“突出主業，積極走多元化道路”的發展戰略。經營上實施動態調整，優化商品結構，改善購物環境，注重經營特色，不斷提高主營業務能力；在做精、做強商業零售的同時，重點向連鎖百貨和商業地產方向發展。

2010年，南京新百正醞釀新的藍圖，跨越新的起點--隨著新街口第一高樓--新百南京中心60層主樓的全面落成啟用，新百商業裙樓也將完成從負二樓延伸至八樓的全新升級改造，屆時將統一呈現總體量達17萬平方米的高端現代綜合型商業建筑體，更以總高249米的第一姿態，躍然成為領銜CBD商圈的地標景觀。

全新呈現的南京新百，將成為集購物觀光，餐飲休閑，生活服務，高檔辦公于一體，拓展多種業態，滿足多元消費需求的城市高端商業綜合體，成為都市人群自然匯聚的時尚場所，實至名歸的“中華第一商圈”的風尚引領之地。

第四篇：新教育活動情況介紹

新教育實驗活動情況介紹

自寒假以來，我校對新教育理念進行了廣泛地研討和深入地學習。本學期開學伊始，我校結合本學期新開展的“德育一體化優質課比賽”活動，對新教育理念的內涵和精髓有了更加深入地實踐。新教育理念尤其“關注人的發展”，要“交給學生一生有用的東西”，要“改變學生的生存狀況”??新教育的核心是：行動就有收獲。作為新教育理論的執行者，我校全體教師在教育教學中努力踐行新教育理念，努力使新教育思想在我們的教育教學工作中開花結果。

對于如何學好新教育的內涵，如何貫徹執行好新教育的教育思路，我校在以下兩個方面進行了努力:1.寒假中，要求每位老師認真學習朱永新教授的《新教育》并做好學習筆記和學習心得體會。在開學前的集中教師培訓中，再次在陳校長的領導下集中學習，并對寒假中的學習進行總結。對不少老師在學習中所遇到的問題進行了討論探究，形成了我校初步的新教育的教學思路。2.開學后，我校要求每位教師在課堂中努力實踐新教育，按照新教育的思路去上好每一節課。開學后的第三周，我校結合“德育一體化優質課比賽”活動，對新教育的學習和實施狀況進行了一次全面摸底。得出了新的成果，也認識到了不少不足。

雖然是短暫的學習與實踐，但在這學習與活動中，我校教師對新教育的認識已不再限于表層層面，尤其是通過優質課的磨練，我校教師對新教育基本形成了較為一致的共識；下一步活動我們認為應該從以下幾個方面做起：

一、理論是行為的先導，五大理論比六大行動更重要。新教育理念為我們描繪了五大核心理念和六大行動目標，朱永新認為“五大理念比六大行動更重要”，新教育不能只有理念，需要實踐和操作；更重要的是不能埋頭在過程的時候，忘記了我們的目標；起初，我對這話很不理解，經過與同事們和領導們反復研討，并認真系統地學習了新教育理念及其他一些教育著作后，我才漸漸明白：理論是行為的先導，沒有系統先進的理論做指導，行動就會陷入盲目，沒有目標。新教育理論的五大核心理念是：無限相信學生與教師的潛力；交給孩子一生有用的東西；重視精神狀態，倡導成功體驗；強調個性發展，注重特色教育；讓師生與人類崇高精神對話等。要想層層落實這五大核心理念，廣大教師們就要不斷地學習，不斷提高自己的專業素質和修養，及時的掌握新的教育理論和教育思想，時刻站在教育戰線的前沿。

二、大膽創新，積極實踐，創造獨特的自己。

既然有了先進的教育理論和思想做指導，那下一步就是實實在在的行動了。新教育理念是一份理想，更是一項行動；新教育是一個發展的過程，是一個不斷積累經驗與豐富內涵的過程；新教育是有待生成的，不是預設的，需要每一個參與者的探索和創造；它是一種過程，是不斷完善的，逐步深入的，永無止境的探索過程；為此，新教育理念為我們指出了六大行動目標：營造書香校園；師生共寫隨筆；構建理想課堂；聆聽窗外聲音；培養卓越口才；建設數碼社區等。我認為廣大教師們應從以下幾方面做起：（1）教師要培育自己的教育智慧。因為教育是一門智慧型的事業，“只有智慧的教育才能培育出智慧的人，只有智慧的老師，才能培育出有智慧的學生”。（2）自主思考并規劃教育人生。社會發展、教育改革，為每個教師創造了多樣化的發展機遇和可能，關鍵是每個教師是否做好了迎接這些機遇的準備。缺乏生涯規劃的教師，極容易生活在平靜的絕望中，沒有夢想，缺乏動力和方向。要實現教師自我的專業發展，必須提升教師自己的專業規劃意識和能力。（3）努力探索有效的學習方式。有魅力的教學藝術是有效的教學。新課程特別強調超越單一的接受性學習，克服過于依賴知識傳遞的接受性的單一化弊端，主張在接受性學習的基礎上，有效地滲透自主學習、探究學習和實踐學習，也就是“主動參與、樂于探究、勤于動手”。（4）做個有思想、有信念的教師。信念是行動的指南，信念是支配行動的意志。教育是一個需要信念的活動，因為教育的對象是人。教師的信念是教育場景中應該堅守的基本教育觀念、教育思想和教育理想。

三、積極營造和諧的課堂氣氛，為學生創造一片更加廣闊的天空。新教育理論的核心是：為了人的發展，為了人的一切。我們知道課堂是實施素質教育的主陣地，因此積極營造和諧的課堂氣氛，為學生創造一片更加廣闊的天空尤為重要。（1）尊重、關愛、激勵學生。好孩子是夸出來的！尊重學生，關愛學生，激勵學生，是具有人格魅力的教師必備的良好習慣。尊重學生的人格、尊重學生的需要、尊重學生的個性、尊重學生的地位，比刻板的要求和無端的指責更具有感動力和感化力。教師尊重學生，是有效地促進學生發展的起點，是學生自主發展的內在動力之一，也是師生合作的道德前提。（2）相信學生的潛能，不斷地鼓勵學生“我能行”！你想激勵一個學生，就不斷地對他說：你行你行你真行！這樣，再差的學生也會變得越來越行。潛能在有效開發并結出碩果之時，孩子們所感受到的絕對是一種前所未有的幸福。所以，教師非常重要的任務之一就是啟動學生的心理自信系統，讓學生在自信中不斷地追求成功，設計成功，撞擊成功。（3）培養學生的全球意識、國際視野和創新精神。新教育的目的本來就是為了人的發展，人文精神的核心是關注人的生存狀態，關注人的發展空間。我們處在一個知識經濟的時代，社會科技的發展和經濟的增長，越來越依賴于具有創新價值的知識和人才。聯合國科教文組織指出：“學會認知”、“學會做事”、“學會共同生活”和“學會生存”是基礎教育的四大支柱，而基礎教育的根本目的應使學生獲得“走向生活的通行證。

總之，新教育理念與以前所倡導的素質教育并不矛盾，是素質教育的延伸和發展，它為我們教師的專業成長和發展指明了方向，也為學校新課改指明了方向，更為學生一生的健康成長規劃了宏偉的藍圖。希望我校新一輪的教育能取得理想的成果。

第五篇：百朗教育 海爾企業文化,企業文化培訓大綱文庫

企業文化培訓大綱企業文化培訓

百朗教育 海爾企業文化

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企業文化培訓大綱

一,什么是企業文化

1.企業文化一詞(Corporation

Culture)是20世紀80年代初在經濟高度發達的美國首先提出的,是一種文化與經濟結合的產物,又稱公司文化,組織行為,組織文化和管理文化.是指企業在一定價值體系指導下所選擇的那些普通的,穩定的,一貫的行為方式的總和.它既體現在企業的生產,經營和管理制度方面,又表現為企業的日常工作行為.前者叫企業制度文化,后者稱企業外顯文化.這兩個層面上的文化均由企業價值觀所規定.價值觀,尤其是價值目標是企業文化的核心構成.通常又把企業價值觀及其存在的形式,叫做企業文化之核,或企業的隱形文化.2.企業文化的定義:

企業文化是以企業管理哲學和企業精神為核心,凝聚企業員工歸屬感,積極性和創造性的人本管理理論,同時,它又是受社會文化影響和制約的,以企業規章制度和物質現象為載體的一種經濟文化.案例1:

l___“海爾定律”(斜坡球體論)與企業制度文化

二,企業文化對企業發展的作用與影響

每天都有很多企業誕生,每天又都有很多企業倒閉.當我們對企業的成功與失敗進行剖析時,可以找出許許多多經營上的原因,也可以找出許許多多文化上的原因,而且不少經營上的原因實質上就是企業文化上的原因.看看那些成功企業的典型,它們在激烈商戰中屢戰屢勝的秘密,往往不是僅僅憑自身的經濟實力,而是隱含在商品力和銷售力后面的文化力.案例2:

__海爾激活“休克魚”的經典案例

三,___ 企業文化在市場競爭中的重要地位

1.有利于塑造良好的企業形象,2.有利于增強員工的向心力和凝聚力

3.有利于加強企業管理

4.有利于提升企業競爭力

案例3:

l_ 沃爾瑪的發家史與成功之道

四,__ KCM一德堂的企業文化

1._企業標識(LOGO)

標志形象近似中國傳統吉祥形“盤長”—中國結,不僅代表了企業對內的向心力和對外的擴張力,又包含了企業立足中華放眼世界的遠大理想.“中國結”

“中國結”

是中國特有的民間

手工編結裝飾品,始于

上古,興于唐,宋盛于

明,清

“中國結”

經過幾千年的演變成為今天極為精

致華美的藝術品.“結”

表示團結

力量

和諧

給人一種團圓

親密

溫馨的美感

企業標識是由四個綠色圓形緊密圍繞一顆紅星組成,它寓意企業團結一致,共創宏業的遠大目標;紅星閃耀聚財又聚德,表達了一德堂“一心一意,德澤社群”的企業宗旨,KCM(Kind Care Medicine)

Kind—親切的,和藹的;

Care—小心的,關心的;

Medicine—醫藥, 代表“關愛生命,呵護健康”的醫藥事業,標識從另一角度體現了企業的宗旨,而充滿生命活力的綠色主色,則體現了蓬勃發展的醫藥事業的行業特征.這也是我們企業文化的核心.2.企業的使命:

以人為本,為社會創造

安全,健康,歡愉的高品

質生活保障.3.企業的宗旨:

一心一意,德澤社群,關愛生命,呵護健康.4._經營理念:

誠信,高效,創新,卓越.5.企業的精神:

思想引領健康與未來!

6.企業的風格:

專業,和藹,嚴謹,關心

7.企業的氛圍:

____與員工平等交流,__為員工創造良好的工作環境和心理氛圍,使員工“享受工作”.__實行人本管理與“能”本管理,為員工提供不斷的,高質量的培訓,提高全員整體綜合素質,重視員工的長遠發展.__塑造學習型組織,建立共同愿景,實現個人和團隊的自我超越.8._企業的責任

___ 顧客的笑容是我們追求的目標!

___員工的長遠發展是我們的職責!

___讓合作者與我們互惠互利,共同發展!

__ 用穩定的收益回報投資者!

__回報社會,為大眾健康服務是我們永恒的動力!

l_ 資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息.——華為總裁任正非

l___企業文化:勝敵于無形!

l 無形文化創造有形價值!

二00五年十二月

“中國結”是中國特有的民間手工編結裝飾品,始于上古,興于唐,宋,盛于明,清,經過幾千年的演變成為今天極為精致華美的藝術品.中國結每一個結從頭到尾都是用一根絲線編結而成,每一個基本結又根據其形,意命名.把不同的結飾互相結合在一起,或用其它具有吉祥圖案的飾物搭配組合,就形成了造型獨特,絢麗多彩,寓意深刻,內涵豐富的中國傳統吉祥裝飾物品.如“福壽雙全”,“雙喜臨門”等,都表示熱烈濃郁的美好祝福,是贊頌以及傳達衷心至誠的祈求和心愿的佳作.,“結”字表示團結,力量,和諧,給人一種團圓,親密,溫馨的美感.百朗教育 海爾企業文化

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