第一篇：監理國考-案例分析-重點

監理工程師案例分析

一、建設工程招投標：

1、招標范圍：1）大型基礎設施公用事業項目。2）使用國有資金項目。3）使用國際資金項目。

2、招標范圍：施工單項200萬以上，材料設備單項100萬以上、勘察設計50萬以上、總投資3000萬以上。

3、可以邀請招標的情況：1）技術復雜受自然環境限制只有少量潛在投標人。2）公開招標的費用占合同金額比重過大。

4、招標文件或資格預審文件發售時間不少于5天，招標文件開始發出之日至投標截止之日不少于20天。

5、招標人對招標內容進行修改的：應在資格預審文件截止之日前3天，或投標截止之日前15天書面通知所有購買文件的投標人。時間不夠應當順延。

6、對資格預審文件或招標文件由異議的，應分別在截止之日2天和10天前提出。

7、一個工程編制一個標底，在開標前應嚴格保密。

8、現場踏勘不能組織單個或部分去踏勘現場。并安排在投標預備會前。

9、逾期送達的標書或不按照招標文件要求密封的投標文件，招標人可以拒收。

10、投標文件改動應加蓋公章并法定代表人或授權人簽字確認。投標截止之日后修改的內容無效。

10、投標保證金不超過項目估算價的2%，有效期與投標有效期一致。從投標截止之日開始計算。

11、評標委員會由招標人負責組建。5人以上單數，經濟技術專家不少于3分2。

12、行政部門的工作人員不能擔任評標委員會成員。評標委員會成員不能指定，應從專家庫隨機抽取。

13、開標應在投標文件截止之日的同一時間公開進行。開標由招標人主持。

14、投標人少于3個不得開標，應重新招標。投標人對開標由異議，應在開標現場提出。

15、投標文件的否決（按廢標處理）：1）投標文件未蓋章和簽字。2）沒有共同投標協議。3）投標人資格不符合。4）投標人提交2個以上的投標文件。5）投標報價低于成本或高于招標文件設定的最高投標價。6）投標文件沒有對文件的實質性內容作出響應。7）投標人有違法行為串通弄虛作假等。

16、超過3分1的評標委員會成員容易可以延長評標時間。

17、標底只能作為評標的參考，不得以投標報價是否接近標底作為中標條件或上下浮動范圍來否決。

18、投標人的說明澄清的內容不得改變投標文件的實質性內容。投標人未經允許不能主動說明。

19、報價有錯誤的處理：1）投標文件大小寫金額不一致的，以大寫金額為準。2）總價金額與單價金額不一致的，以單價為準修正總價。

20、招標人收到評標報告期3天內 公示 中標候選人（3人全公示）。公示期不少于3天。

21、招標人在收到評標報告15天內確定中標人。

22、招標人在確定中標人之日起15天向行政部門遞交 招投標情況的書面報告。

23、招標人應向中標發出中標通知書，并同時將 中標結果 通知所有未中標的投標人。

24、招標人應在中標通知書發出之日起30天內簽訂合同。

25、招標人最遲應在書面合同簽訂后5天內向 中標人和未中標的投標人 退還投標保證金和利息。

26、中標人被要求提交 履約保證金的，履約保證金不得超過中標合同金額的10%。

27、招標前的資格預審的內容：投標單位組織結構和企業概況、近3年完成工程的情況、目前正在履行的合同情況、資源方面（財務管理人員機械設備等）、其他獎懲情況等。

28、招標人應在收到投標文件時檢查密封情況，開標時投標文件的密封情況由投標人或公正人員來檢查。

招標文件的工程量清單含有預估成分，不是嚴格意義上的工程量清單。投標人應根據相關說明和施工圖重新核算工程量并提出報價。措施項目是指項目技術生活安全方面的非實體工程項目，招標人的措施項目只列項目，投標人應根據實際自主計算措施項目費并報價，措施項目清單一經提交，就被認為是包括了所有應該發生的措施項目的所有費用。

二、建設工程合同管理

1、監理合同的組成：協議書、通用條件、專用條件、附錄A和附錄B組成。

3、發包人主持圖紙會審和設計交底、第一次工地會議。

4、開工令的簽發條件：設計交底和圖紙會審已經完成、施工組織設計總監簽認、施工單位現場質量安全體系已經建立、施工人員已到位、施工機械已經具備、主要工程材料已經落實、進場道路及水、電、通信已滿足開工要求。

5、監理合同的組成的解釋順序：協議書—中標通知書—專業條件—附錄A和B—通用條件—投標文件

6、監理單位調換總監需建設單位同意，調換專監需書面通知建設單位。

7、工程開工前，建設單位應將工程監理單位的名稱、監理的范圍、內容和權限及總監的姓名書面通知施工單位。

8、平行承發包模式：有利縮短工期控制質量、合同數量多管理困難、招標任務量大、施工過程變更修改多導致工程造價增加、工程造價控制難度大。可選擇多家監理單位。

9、施工總分包模式：有利控制工程造價、建設周期較長施工報價較高、有利于總體進度的協調控制、有利于縮短工期控制質量、合同關系簡單組織協調量小。應選擇一家監理單位。

10、監理實施順序：組建項目監理機構—收集工程監理資料—編制監理規劃—編制監理實施細則—開支監理工作—參與工程竣工驗收—向建設單位提交監理文件資料—進行監理工作總結。

11、經建設單位同意 總監 可以在不超過3個工程擔任總監。

12、組建項目監理機構步驟：確定監理機構目標、確定監理工作內容、確定監理組織機構形式、制定工作流程和信息流程。

13、項目監理機構組織形式：直線制（指令單一職責統一決策迅速隸屬關系明確、不再設置職能部門）、職能制（適用大中型工程、指令多重會互相矛盾）、直線職能制（傳遞路線長不利互通信息、分為指揮人員和職能部門指導業務能力）、矩陣制（縱向是職能系統、橫向是子項目系統。有利解決復雜問題、縱橫向協調工作量大）。

14、總監不能委托給總監代表的工作：1）主持編寫監理規劃，審批監理細則。2）簽發開工復工令、工程暫停令、工程款支付證書、竣工報審表。3）審核簽認竣工結算。4）調解合同爭議處理索賠。5）監理人員的調配和調換。6）組織審查施工組織設計和專項施工方案。7）審查施工單位的竣工申請、組織工程預驗收、參與工程竣工驗收。8）參與配合工程質量事故的調查和處理。9）組織分部工程驗收。10）組織召開監理例會。

15、專業監理工程的工作：編制監理實施細則、檢驗批分項隱蔽工程驗收、參與工程計量、組織編寫家里日志月報、檢查工程材料設備的質量。

16、監理員工作：進行見證取樣、【復核】工程計量有關數據、檢查工序施工結果。

三、監理規劃和監理實施細則：

1、監理規劃由總監組織專監編制、由監理單位技術負責人審批，修改后監理規劃也要技術負責人批準。

2、監理規劃的內同：工程概況、監理工作的范圍內同目標、監理工作依據、監理組織形式人員配合和進退場計劃、監理人員崗位職責、監理工作制度、工程質量進度造價控制、監理工作設施、組織協調等。

3、監理單位在收到工程設計文件后編制 監理規劃，在第一次工地會議7天前報委托人。

4、監理實施細則編寫依據：已批準的監理規劃、工程相關的標準設計文件和技術資料、施工組織設計、專項施工方案。

5、監理實施細則的主要內容：專業工程特點、監理工作流程、監理工作控制要點、監理工作方法和措施。

6、監理實施細則在相應施工前由專業監理工程師編制、總監審批。雜項：

1、總監代表條件：有注冊類執業資格人員擔任、或者有中級以上職稱且3年以上工程經驗并經監理業務培訓的人員擔任。

2、專業監理工程師條件：有注冊類執業資格人員擔任、或者有中級以上職稱且2年以上工程經驗并經監理業務培訓的人員擔任。

3、監理員由中專以上學歷并經監理業務培訓的人員擔任。

4、專監對工程進行計量、監理員復核工程計量。

5、監理單位有工程分包單位的否決權。專監審查分包單位的相關資料報送總監簽認。

6、第一次工地會議建設單位組織，監理單位起草會議紀要并各方會簽。

7、總監組織專監審查施工組織設計，由總監審核簽認。

四、建設工程目標控制內容和主要方式

1、建設工程目標控制：質量、造價、進度。措施有組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施4種。

2、組織措施：健全組織機構、規章制度和人員、任務職責分工、3、技術措施：技術分析、工程網絡計劃技術、信息化技術、審查施工組織設計施工方案等。

4、經濟措施：審核工程量、工程款支付申請、工程結算、對工程變更方案進行經濟技術分析、投資偏差分析和工程投資預測等

5、合同措施：選擇承發包模式和合同計價方式、處理好工程索賠。

6、監理工作重要方式：巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣。

7、巡視發現問題處理：監理人員按照監理規劃和監理實施細則開展工作，監理人員發現問題應立即向總監匯報，在巡視檢查記錄表中及時、準確、真實的記錄巡視檢查情況。巡視主要針對工程質量和安全。

8、平行檢驗是在施工單位自檢的同時，方法包括量測、檢測和試驗等

9、旁站對工程關鍵部位和關鍵工序進行質量監督活動。

10、監理機構在編制監理規劃時，應制定旁站方案。

11、監理人員旁站發現問題時，有權責令施工單位立即整改，發現有危及工程質量的，應立即向監理工程師或總監報告。

12、見證取樣在監理單位或建設單位見證下取樣。

13、見證取樣在現場進行見證，按 隨機 取樣方法取樣，對試樣進行監護、封樣加鎖。

14、緊急情況下，監理人員可以口頭形式發出指示，但必須在24小時內補發書面指示，內容應一致。

15、承包人對監理人的指示有疑問并提出的，監理人應在48小時內確認更改或撤銷。

16、監理人的指示并不能免除或減輕承包人的責任和義務。雜項：

1、組織協調的方法：會議協調法、交談協調法、書面協調法（發布指令）、訪問協調法、情況介紹法。

2、最常用的組織協調方法是 會議協調法。如第一次工地會議、監理例會等。

3、如未按圖施工，指令暫停施工，出設計變更或按原圖施工。

4、如施工存在問題，指令暫停施工，處理或加固合格后恢復施工。

5、如未驗收已隱蔽，指令暫停施工，重新進行隱蔽檢查，若合格恢復施工，若不合格下令返工。

6、檢查分包資質或人員資質，無資質則立即退場，對已施工的工程進行質量檢查。

7、如要設計變更，先報告建設單位，與設計單位聯系變更并按變更后的圖紙施工。

五、建設工程安全生產管理的監理工作

1、監理審查施工單位的生產管理體系內容：審查施工單位生產規章制度、安全許可證、審查各種人員的資格、核查施工機械和設備的安全許可的驗收手續。

2、監理機構應審查施工單位報送的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案是否符合建設工程強制性標準。

2、起重機械和整體提升腳手架使用前，施工單位應組織相關單位驗收，或委托有資質檢測單位進行驗收。

3、審查專項施工方案：危險性較大的工程應編制專項施工方案，由總監簽認后報建設單位。超過一定規模的危險性較大的工程，應由施工單位組織專家論證和附安全驗算結果。

4、施工單位專項施工方案由 項目經理組織編制，經施工單位技術負責人簽字后報送監理機構審查。總監簽字后實施，由專職管理人員進行現場監督。

5、施工單位未安裝施工專項方案施工或有事故隱患的，監理單位應簽發監理通知單。情況嚴重才能簽發工程暫停令，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或停止施工的，監理機構應及時向有關主管部門報送監理報告。

7、總包單位和分包單位就分包工程 向建設單位承擔連帶責任。

8、編制專項施工方案：基坑支護、土方開挖、模板工程、腳手架工程、拆除爆破工程、起重吊裝工程

9、專家論證方案：深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程。施工單位組織專家論證。

10、專項方案由總包單位編制，但起重機械安拆工程、深基坑工程、附著式腳手架可以由分包單位編制。

11、事故等級 特別重大、重大、較大、一般施工：死亡人數：3至10至30；重傷人數：10至50至100；直接經濟損失：1000萬至5000萬至1億。

六、建設工程監理文件檔案資料管理及施工合同履行管理

1、工程資料移交：分包向總包移交、監理向建設單位移交、總包向建設單位移交、建設單位向城建檔案管理部門移交。

2、簡明標準施工招標：工期不超過12個月、技術簡單且設計施工不是同一家的小型項目。

3、施工合同組成及解釋順序：合同協議書—中標通知書—投標函—專用合同條款—通用合同條款—技術標準—圖紙—工程量清單。

4、未經總包同意，分包人不得與發包人和監理人發生直接工作聯系。對分包工程的變更指令應發給總包

5、不合格的材料設備等，監理單位應要求施工單位限期撤出施工現場。

6、監理單位工程質量評估報告 應經總監和監理單位技術負責人簽字后報建設單位。

7、分包單位專項施工方案經總包單位技術負責人簽字后報送監理機構。

8、監理機構應在工程竣工驗收 前 向建設單位報送工程質量評估報告。

七、工程變更和索賠管理

1、承包人應向監理人 提出變更申請。

2、涉及到設計變更的，由設計人提出設計變更文件，經發包人同意，由監理人向承包人發出變更指令。

3、監理機構應提出一個暫停價格并經發包人同意，發包人作為臨時支付工程款的依據。

4、承包人在收到變更指示的14天內，向監理人提出變更報價書。監理人在7天內審查變更報價書并報發包人，發包人應在收到承包人提交的變更報價書的14天內審批。

5、承包人提出的索賠 2個28天。分包人只能向總包提出索賠。

6、合同價款調整、工程款支付、工程變更的時間都為天。

八、建設工程材料設備采購合同管理、施工階段質量控制

1、涉及主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應委托原設計單位或相應資質單位提出設計方案并經原審查機構審批后實施。

2、轉包：全部工程給別人做。

分包：部分工程給別人做。

3、施工單位不得擅自修改設計文件，不使用未經檢驗的材料和設備。

4、工程預驗收由 項目監理機構組織，總監主持。

5、施工單位在施工中使用新材料新工藝，監理單位可要求施工單位組織專題論證，審核后簽認。

5、工程驗收程序：總監收到施工單位工程竣工驗收申請后，應組織工程預驗收，合格后簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提交工程質量評估報告。建設單位收到監理單位工程質量評估報告后，組織各單位進行工程竣工驗收。

6、監理批準開工條件：設計交底和圖紙會審已完成、施工組織設計由總監簽認、施工單位現場質量安全生產管理體系已建立、管理和施工人員已到位、主要材料已落實、進場道路水電通信已滿足要求。由總監簽署工程開工令。

7、圖紙會審會議紀要由總監簽認，設計交底會議紀要由設計單位整理。

8、審查分包單位內容：營業執照、企業資質等級證書、安全生產許可文件、類似工程業績、專職管理人員和特征作業人員的資格。

9、施工單位在隱蔽驗收之前 48小時 通知監理機構。施工單位應無條件剝離有疑問隱蔽部位進行復檢。

10、保修期限：主體結構為設計文件規定的合理使用年限、防水工程為5年，供熱供冷為2個保暖期、水電設備裝修工程為2年。

11、工程質量驗收均應在施工單位自檢合格基礎上進行。

12、檢驗批驗收合格：主控項目和一般項目均應合格、質量驗收記錄應完整。

13、分項工程驗收合格標準：所含檢驗批均應合格、分項工程所含檢驗批的質量驗收記錄應完整。

14、分部工程驗收合格標準：所含分項工程均應合格、質量控制資料應完整、有關安全節能和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合要求、觀感質量符合要求。

15、單位工程驗收合格標準：所含分部或子分部工程均應合格、質量控制資料應完整、所含分部工程的有關安全節能和主要使用功能的檢驗資料應符合要求、主要使用功能的抽查結果符合要求、觀感質量符合要求。

16、返工的重新驗收，鑒定能達到設計要求的予以驗收、經原設計單位核算能滿足要求的予以驗收、17、鋼筋水泥等材料應檢查：產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。

18、工程質量出現缺陷，專業監理工程師應發出 監理通知單，由施工總包落實分包單位整改，專業監理工程監督檢查整改過程并驗收整改結果，合格后予以簽認。

19、試塊不合格處理辦法：請有資質檢測單位進行檢測，合格予以簽認。不合格將相關資料報送設計單位，如設計單位驗算合格仍能滿足要求則予以驗收，若設計單位驗算不合格，則應進行返修貨加固處理合格后才予以驗收。經返修或加固處理仍不滿足要求的，不予驗收。

20、鋼筋隱蔽工程隱蔽驗收要點：鋼筋連接方式接頭數量位置、縱向受力鋼筋品種數量規格位置等、箍筋橫向鋼筋的品種數量規格位置等、預埋件的品種數量規格位置等。

21、工程竣工驗收的條件：完成設計和合同約定的內容、有完整的技術檔案和施工管理資料、有工程使用的主要材料構配件設備的進場試驗報告、有勘察設計施工監理單位分別簽署的質量合格文件、有施工單位簽署的工程保修書。

22、檢測用的樣品應隨機抽取、由負責見證取樣的專業監理工程師對送檢樣品封樣，由施工單位送檢。

23、工程項目因停工的監理的處理程序：首先要求施工單位提出施工處理方案經監理單位審查同意后實施、監理單位監督檢查施工單位按方案進行整改的過程、監理單位檢查驗收工程整改的結果、整改合格后予以簽認并簽發工程復工令。

24、總監下發停工令的情形：1）建設單位要求停工且工程需要暫時停工的。2）施工單位未經批準擅自施工或拒絕監理機構管理的。3）施工單位未按審查過的工程設計文件施工的。4）施工單位違反工程強制性標準的。5）施工存在重大質量安全事故隱患或發生質量安全事故的。

九、排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖

1、看圖

十、建筑安裝工程費用項目的組成和計算、合同價款的調整、合同價款支付、竣工結算

1、費用項目包括：人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金。

2、企業管理費包括：管理人員工資、辦公差旅費、檢驗試驗費、工會財務費、職工教育經費。

3、規費：社會保險費、住房公積金、工程排污費。

4、稅金：營業稅、城市維護建設稅、教育費附加。規費和稅金不得作為競爭性費用。

5、如果按造價形成包括：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金。

6、措施項目費包括：文明安全施工費、夜間施工費、二次搬運費、已完工程保護費、工程定位復測費、大型機械進出場及安拆費、腳手架工程費

7、其他項目費包括：暫列金額、計日工、暫估價、總承包服務費。

8、企業管理費以分部分項工程費或人工費+機械費或人工費為基礎，乘以企業管理費費率。

9、分部分項工程費=分部分項工程*綜合單價。

10、措施項目費各項 =（定額人工費+定額機械費）*相應費率。

12、綜合單價=人工費+材料費+機械費+企業管理費+利潤。

13、利潤=（人+材+機+企業管理費）*利潤率。

14、規費=（分部分項工程費+措施項目費+其他項目費）*費率。

14、稅金=（分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費）*稅率。

15、不含稅工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費

16、含稅工程造價=不含稅工程造價*綜合稅率。

17、任何人對分部分項工程量清單均不得擅自修改，投標人可根據實際情況調整除安全文明措施費外的措施項目費。

18、合同價款調整、合同價款支付的時間 為2 個 14天。

19、不可抗力 建設單位的責任：待安裝的設備和材料、工程清理修復費用、第三人的傷亡和財產損失。20、不可抗力 施工單位的責任：承包人的設備機械損失、窩工費等。

21、預付款計算基礎是 扣除暫列金的合同總價乘以約定比例。

22、一定要看案例計算題目。

23、預付款起扣點=合同價總額— 預付款/主要材料所占的比重

24、竣工結算價款=合同總價+合同調整總價-每月結算價款-工程預付款-保修金。

十一、流水施工進度計劃、網絡計劃圖、雙代號時標網絡計劃

1、流水施工參數：m=單位工程數量（1#2#3#樓等）、n=施工過程數（如鋼筋模板混凝土工程等）K=流水步距（相鄰工作最小時間間隔）t=流水節拍（工作需要的時間）。

2、壓縮工期的要求：優先壓縮關鍵路線的工作（趕工費最少的關鍵工作）、如被壓縮的工作變為非關鍵工作則應將其持續延長使之仍為關鍵工作（不能把關鍵工作壓縮成非關鍵工作）、如有多條關鍵工作他們的持續時間應相同。

3、雙代號時標網絡計劃，關鍵線路的判定：不出現波形線的就是關鍵線路（關鍵線路可以有虛工作 虛線）。關鍵工作的工期就是時標值之差。

4、看案例

十二、投資偏差分析

1、投資偏差CV=已完預算投資—已完實際投資。正數表示 投資節約，負數表示 投資超支。

2、投資績效指數=已完預算投資/已完實際投資。大于1表示 投資節約，小于1表示 投資超支。

3、進度偏差SV=已完預算投資—計劃預算投資。正數表示 進度提前。負數表示 進度落后。

4、進度績效指數=已完預算投資/計劃預算投資。大于1表示 進度提前。小于1表示 進度落后。

5、計劃預算=計劃工程量*計劃單價。已完預算=已完工程量*計劃單價。已完實際=已完工程量*實際單價

5、看案例

十三、工程延期時間的確定。

1、工程延期的條件：1）監理工程師發出工程變更指令導致工程量增加。2）合同的原因等。3）異常惡劣的氣候條件（按不可抗力來處理）。4）由業主造成的任何延誤干擾或未提供施工場地、未及時付款等。5）除施工單位自身以外的其他任何原因。

2、看案例。

十四、相關雜項

1、監理規劃是監理結構開展監理工作的指導性文件。監理實施細則是開展監理工作的操作性文件。

2、監理單位調換總監，應征得建設單位同意。監理單位更換專業監理工程師時，總監應書面通知建設單位。

3、總監可以擔任三個項目的監理工作，但應書面通知建設單位并征得其同意。

4、監理規劃包括：工程概況、監理工作的范圍內容目標、監理工作依據、監理組織形式、人員配備等情況、監理工作制度、三控兩管一協調、監理工作設施。

5、監理實施細則編制依據：監理規劃、工程建設標準、工程設計文件、施工組織設計、專項施工方案。

6、監理實施細則的內容：專業工程特點、監理工作流程要點、方法和措施。

7、監理機構的體系：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制。

簡易示意圖

8、直線制組織形式特點：組織機構簡單、權利集中、命令統一、職責分明、決策迅速、隸屬關系明確（只有唯一上級，且不設職能部門）。缺點是沒有智能部門的個人管理。

9、職能制組織形式：各職能部門有權直接指揮下級適用大中型工程，加強了目標控制的職能分分工、能夠發揮職能機構的專業管理作用。缺點是下級人員受多頭領導、上級指令可能會互相矛盾。

10、直線職能制組織形式：結合兩個形式優點，缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾、信息傳遞線路長不利互通情報。

11、矩陣制組織形式：縱向是職能系統，橫向是子項目系統。優點是加強了各職能部門的橫向聯系、缺點是縱橫向協調工作量大、處理不當會產生矛盾。

12、建設單位自工程竣工驗收15天內，要向行政部門進行備案。

13、質量保修書明確：工程的保修范圍、保修期限和保修責任。

第二篇：監理案例分析

案例分析：

[背景材料]

某輸出管道工程在施工過程中，施工單位未經監理工程師事先同意，訂購了一批鋼管，鋼管運抵施工現場后監理工程師進行了檢驗，檢驗中監理人員發現鋼管質量存在以下問題：

1．施工單位未能提交產品合格證、質量保證書和檢測證明資料；

2．實物外觀粗糙，標識不清，且有銹斑。

[問題]

監理工程師應如何處理上述問題?

[參考答案]

1．由于該批材料由施工單位采購，監理工程師檢驗發現外觀不良，標識不清，且無合格證等資料，監理工程師應書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并抄送業主備案。

2．監理工程師應要求施工單位提交該批產品的產品合格證、質量保證書、材質化驗單、技術指標報告和生產廠家生產許可證等資料，以備監理工程師進行審查。

3．如果施工單位提交了以上資料，經監理工程師審查符合要求，則施工單位應按技術規范要求對該產品進行有監理人員鑒證的取樣送檢。如果經檢測后證明材料質量符合技術規范、設計文件和工程承包合同要求，則監理工程師可進行質檢簽證，并書面通知施工單位。

4．如果施工單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經檢測后質量不符合技術規范或設計文件或承包合同要求，則監理工程師應書面通知施工單位不得將該批管材用于工程，并要求施工單位將該批管材運出施工現場。(施工方與供貨廠商之間的經濟、法律問題，由他們雙方協商解決。)

5．監理工程師應將處理結果書面通知業主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔。

[案例1]某業主擬開發建設一工程項目，與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了

工程施工合同，工程未進行投保。但在工程施工過程中，遭受颶風不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位在法定有效時間內向監理單位提出索賠要求，并附索賠有關的資

料和證據。

索賠報告的基本要求如下：

1．遭颶風襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應由業主承擔賠償責任。

2．已建分部工程遭受不同程度破壞，損失計22萬元，應由業主承擔修復的經

濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。

3．施工單位進場的正在使用機械、設備受到損壞，造成損失6萬元；由于現

場停工造成臺班費損失4萬元，業主應負擔賠償和修復的經濟責任，工人窩工費4萬元，業主應予支付。

4．施工單位人員因此災害而有幾人受傷，處理傷病醫療費用和補償金總計4

萬元，業主應給予賠償。

5．因風災造成現場停工6天，要求合同工期順延6天。

6．由于工程破壞，清理現場需費用2.8萬元，業主應予以支付。

[問]1．監理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?

2．不可抗力發生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?

1、[答]1．監理工程師接到索賠申請通知后應進行以下主要工作：

①實地勘察，了解證實有關受災情況。

②驗證施工單位提出的索賠項目及證據。

③根據法律和合同，劃清責任界限。

④認可合理索賠要求。對雙方均有責任的項目，與施工單位協調劃清責任和比

例。

⑤拒絕無理索賠要求。

⑥擬定合理索賠款額和延期天數。

⑦與施工單位協調統一意見。

⑧簽發索賠報告文件。

⑨把處理意見報業主核定批準。

2．不可抗力風險承擔責任的原則及對要求的處理意見

①經濟損失由雙方分別承擔。工期延誤應予以簽證順延要求，不完全合理應分別處理。

②工程本身的損害由業主承擔。工程修復、重建22萬元工程款應由業主支付。③

造成施工單位機械、設備的損壞和停工等損失由施工單位承擔。14萬元損失，不予認可。④人員傷亡由所屬單位負責，并承擔費用損失的責任。施工人員4萬元醫療費，不予

認可。

⑤因不可抗力因素延誤工期，經業主簽證應予順延。應認可順延合同工期6天。⑥

工程清理和修復工作的責任和費用由雙方協議承擔。雙方另訂協議明確承擔義務。

[案例2]某學校的教學樓工程，在施工設計圖紙沒有完成前，業主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務。因為設計工作還未完成，所以承包范圍內待實施的工程雖性質明確，但是還難以確定工程量。為了減少雙方的風險，雙方通過協商，決定采用總價合同形式簽訂施工合同。在簽訂施工合同之前，業主委托了一家監理單位，以協助業主簽訂施工合同和進行施工階段監理。在查看了業主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件后，監理工程師發現合同中有以下一些條款：

1．乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位；

2．甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網路線資料，供乙方參考使用；

3．乙方按監理工程師批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，乙方不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任；

4．監理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進行審批或提出修改意見；

5．乙方按協議條款約定時間應向監理工程師提交實際完成工程量的報告。監理工程師接到報告3天內按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知乙方；

6．無論監理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，甲方承擔由此發生的經濟支出，賠償乙方的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應承擔由此發生的費用，但是可以順延工期。

[問]1．請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，并改正。

2．施工單位與業主選擇的總價合同形式是否恰當?為什么?

3．若檢驗工程質量不合格，你認為影響工程質量應從哪些主要因素進行分析?

[答]

1．(1)“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥。

改正：不允許分包單位再次分包。

(2)“供乙方參考使用”不妥。

改正：保證資料(數據)真實、準備(或作為乙方現場施工的依據)。

(3)“乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任”不妥。

改正：乙方按監理工程師批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，不應承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增加的責任。

(4)不妥。因為監理工程師職責不應出現在施工合同中。

改正：乙方應向監理工程師提交施工組織設計，供其審批或提出修改意見。

(5)“監理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)”不妥。

改正：監理工程師應按設計圖紙對已完工程量進行計量。

(6)“檢驗如果不合格，工期可以順延”不妥。

改正：工期應不予順延。

2．不妥(或不宜使用總價合同形式)。

因為該項目工程量難以確定(或雙方風險 較大)。

3.影響工程質量的主要因素有：人、材料、環境、施工方法、施工機械。

[例]某項工程，鋼筋混凝土大板結構，地下2層，地上18層，基礎為整 體底板，混凝土量為840m3，底板底標高－6m，鋼門窗框，木門，采用集中空調設備。施工組織設計確定，土方采用大開挖放坡施工方案，開挖土方工期20d，澆筑底板混凝土24h連續施工需4d。

(1)施工單位在合同協議條款約定的開工日期前6d提交了一份請求報告，報告請求延期10d開工，其理由為：

① 電力部門通知，施工用電變壓器在開工4d后才能安裝完畢。

② 由鐵路部門運輸的5臺施工單位自有施工主要機械，在開工后8d才能運輸到施工現場。

③ 為工程開工所必須的輔助施工設施在開工后10d才能投入使用。

問：監理工程師接到報告后應如何處理?為什么?

(2)基坑開挖進行18d時，發現－6m地基仍為軟土地基，與地質報告不符。監理工程師及時進行了以下工作：

① 通知施工單位配合勘察單位利用2d時間查明地基情況。

② 通知建設單位與設計單位洽商修改設計，設計時間為5d交圖。確定局部基礎深度加深到－7.5m，混凝土工程量增加70m3。

③ 通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4d。問：監理工程師應該核準哪些項目的工期順延?應同意延期幾天?

[解析]

(1)提出要求延期10d開工不合理。

①

②

電力部門安裝變壓器影響延期開工4d，應予以認可，因外網電力供應由建設單位負責。因運輸施工單位自有機械延誤，要求延期不予認可，這是施工單位應該在開工前做好的準備工作，應由施工單位負責。

③ 工程開工的輔助施工設施不能使用要求延期不予認

可，因是施工準備工作的一部分，應由施工單位負責。

監理工程師只應同意延期4d開工。

(2)監理工程師核準順延工期的項目為修改設計的時間、澆

筑混凝土延長施工的時間、加深開挖土方的時間。

應簽證順延工期2+5+4=11d。土方增加工程量和混凝土增加工程量，經監理工程師核實人工窩工和機械停工費。

以上費用監理工程師應認可簽證給予補償。

第三篇：注冊監理工程師考試案例分析重點知識（推薦）

注冊監理工程師考試案例分析重點知識

一、執行合同中的有關合同管理工作程序和時限。(1)時限為7天的工作程序。①申請延期開工的程序：

當承包方擬提示延期開工的要求時--應在合同約定的開工日前7天書面提出，工程師接到申請后48小時內書面答復，過時限不答復即為承認其要求。

若因發包人原因要求延期開工--工程師書面通知。造成的承包方損失，發包人賠償。②支付預付款的時限及程序：

發包人支付預付款的時限--不遲于約定的開工日前7天。超過時限不付，承包方在規定預付款時間7天后要求支付。

發包方如仍不支付--承包方在7天后可停止施工，發包人承擔責任。③工程量計量程序：

承包方按合同約定時間提交已完工程量報告。

工程師收到后7天內核實計量--超過7天不核實計量，自第8天起以承包方計量為準。計量前24小時通知承包方--如不通知，工程師核實計量無效

承包方收到通知后參加工程師的核實計量--如不參加，則以工程量的核實計量結果為準。(2)時限為14天的工作程序。

①非承包方原因的工期延誤要求工期延長的程序： 事件發生后14天內向工程師書面提出報告。工程師收到后14天內確認。逾期不答復，視為同意延期。②合同價調整的程序：

可以調價的原因--法律法規要求、政策變化影響合同價、造價管理部門公布。

一周內停水、電、氣累計超過8小時。

事件發生后14天內承包方以書面形式向工程師提出并通知工程師。

工程師收到后14天內予以確定并提出修改意見。

14天內不予答復，視為同意該項調整。

③工程款支付的程序(按工程計量程序)：

雙方確認計量結果后，工程師開具支付證書。

收到支付證書后14天內，發包方支付工程款。

逾期未支付，承包方可發出通知要求付款。

發包方仍未支付，應協商延付。

協商不成功--從開具支付證書后第15天起計入貸款利息。

如導致無法施工，承包方可停止施工--發包方承擔違約責任。

停止施工56天后仍不支付，承包方有權解除合同。

④工程變更程序：

發包方在工程設計變更前14天內書面通知承包方。

承包方在工程設計變更確定后的14天內提出變更工程的價款報告。(如逾期未提出變更價款報告，視為該變更不涉及價款變更。)工程師收到變更價款報告后14天內予以確認(如無正當理由不確定--自收到變更價款日14天后即認為變更價款已被確認)。

二、(1)常見的費用索賠的內容工期延期引起的費用損失、加速措施引起的費用增加、物價上漲引起的費用增加、拖延支付的索賠、業主風險或不可抗力等引起的費用損失等。

(2)索賠費用的組成。

(3)各項費用的取舍原則(如管理費、利潤等)。

(4)各種直接費、管理費、利潤等的計費方法。

(5)實際費用法計算索賠費。

三、索賠費用計算中應注意的問題。

索賠費用計算是本章的一個考核難點，基本上體現在兩方面：一是取費項目，即在費用計算中要包括那些項費用;二是取費標準，即如何計算，按什么標準計算。現歸納如下供參考。

(1)可以考慮費用索賠的情況(常見的經濟索賠內容及考慮的原則)。

①不利的自然條件及人為障礙如地質條件變化(發包方提供的資料不準確)以及地下埋藏物的出現(發包方提供的圖紙未標示)。在合同價格上增加額外的費用(一般不包括利潤)。

②工程變更引起增減合同原定的工程量，取消或增加項目，更改某個項目性質或種類，改變質量標準，更改標高、位置、尺寸等，實施必要的附加工作，改變施工順序或時間。應在合同價上增加相應的所需費用，一般包括利潤。

③非自身原因工期延長或工程延誤引起的費用增加或經濟損失。

由于業主延誤(提供圖紙、場地、資料不準確、指令暫停、拖延支付)及其他非承包方原因延長工期引起的費用增加。

這類引發的費用索賠通常要計入延誤引起的人、機閑置費及管理費，不計入利潤。

④發包方提供數據錯誤引起放線錯誤等。

分兩種情況：

a、如工程已實施，需按工程師要求補救、整改時計入增加的額外費用，計入利潤。

b、若導致停工造成損失只計入停工損失(窩工、閑置等)，不計入利潤。

⑤發現地下文物等若交承包方執行處理，三方(業主、承包方、文物管理部門)協商費用，可計利潤。

若不交承包方執行處理，補償窩工損失，不計利潤。

延期造成的管理費計入。

⑥非承包方原因的工程中斷如業主或工程師的過失造成或意外風險所致。中斷要以工程師指令為依據，只計算中斷期間實際發生的費用，不計利潤。

⑦為其他承包商提供服務如提供臨時工程、設備;承包商負責維修、保養道路，提供各方使用;提供的服務應當是工程師要求的計費時可計入利潤。

⑧工程師指令進行合同外的檢驗如重新檢驗，如合格，全部費用由發包方補償，只計實際發生的費用，不計利潤。如檢查不合格，則承包方承擔，不予補償。(2)計費標準及取舍。

①人工費參考：

a、合同外額外工作人員費;

b、非承包方原因的工效降低(增加人工費);

c、法定增長(工資上漲);

d、非承包方原因延誤導致窩工;

e、指令加班。

調節費用可能是：基本工資、工資性津貼、加班費、獎金、窩工費、降效費等。

計費標準工日費(由于完成合同外的額外工作時的計費);

窩工費(由于工期延誤導致的窩工，按日計算);

由于工效降低增加的人工費(工程延誤期人員移作他用導致工效降低)。

②材料費：

a、因實際用量>計劃用量而增加費用;

b、客觀原因材料大幅度漲價導致費用增加;

c、非承包方原因造成延誤，導致超期存儲或物價上漲造成損失按合同規定或實際增加費用考慮。

③施工機械使用費：

a、完成額外工作所增加的費用臺班費。

b、非承包商原因而降低工效臺班費乘以降效系數。

c、業主原因導致停工、窩工。

如為租賃機械，按臺班租金+每臺機分攤的調出調入費用。

如為自有機械，按臺班折舊費考慮。

④分包的索賠列入總包索賠中。

⑤工地管理費：

a、工期延長或完成額外工作時可考慮計入;

b、對于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進行，所以不計入。

⑥總部管理費：

應當是在工程延誤期間所增加的費用。應注意它應以直接費的百分比計取，而不是按合同價百分比計取，即總部管理費=總部管理費率(%)×(直接費索賠額+工地管理費索賠額)

其中，總部管理費率可以是如下之一：

a按標書中總部管理費率比例(3%～8%);

b按公司的規定;

c以某工程延期總天數為基礎計算。

某工程提取管理費=同期的公司總管理費×某工程合同額同期公司總合同款

該工程日管理費=該工程上交公司的管理費 /合同規定工期天數

索賠總部管理費=該工程日管理費×工期延長天數。

⑦利息計取的條件可以是：

a、因拖期支付;

b、因工程變更或業主延誤而增加投資的利息支付;

c、拖付索賠款計取利息;

d、錯誤扣款。利率可以按當時銀行貸款的利率;當時銀行透支的利率;合同協議的利率

⑧利潤。可以計取利潤的索賠應是由于：

a、工程范圍變化;

b、施工條件變化;

c、對方違約終止合同。

工程延誤的索賠一般不計利潤，因為利潤已包括在每項實施工程內容的價格內;而誤期并未影響某項工程實施而導致利潤的減少。

四、監理工程師的工程計量包括以下主要環節：

監理工程師接到承包方報告3天內按設計圖紙核實已完工程數量，并在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量，由監理工程師自行進行計量，計量結果仍視為有效，作為工程價款支付的依據。監理工程師收到方報告后3天內未進行計量，從第4天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據。監理工程師不按約時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結果無效。承包方必須為監理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。

處理工程質量事故的程序是：

(1)事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施;

(2)分析調查結果，找出事故的主要原因;

(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案;

(4)事故處理;

(5)檢查事故處理結果是否達到要求;

(6)事故處理結論;

(7)提交處理方案。

五、總承包單位提出的設計變更要求，寫出項目監理機構的處理程序。

(1)總監理工程師組織專業監理工程師審查總承包單位提交的設計變更要求。

(2)若審查后同意總承包單位的設計變更申請，按下列程序進行：

1)項目監理機構將審查意見提交給建設單位。

2)項目監理機構取得設計變更文件后，結合實際情況對變更費用和工期進行評估。

3)總監理工程師就評估情況與建設單位和總承包單位協商。

4)總監理工程師簽發工程變更單。

(3)若審查后不同意總承包單位的設計變更申請，應要求施工單位按原設計圖紙施工。

專業監理工程師在審查分包單位的資格時，應審查哪些內容?

(1)營業執照、資質等級證書;

(2)公司業績

(3)擬分包工程的內容和范圍

(4)專職管理人員和特種作業人員的資格證和上崗證

總監理工程師提出了建立項目監理組織機構的步驟

(確定項目監理機構目標)→確定監理工作內容)→設計項目監理機構的組織結構→制定工作流程和信息流程

六、項目監理機構處理費用索賠的程序

(1)承包單位在施工合同規定的期限內向項目監理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書;

(2)總監理工程師指定專業監理工程師收集與索賠有關的資料;

(3)承包單位在承包合同規定的期限內向項目監理機構提交對建設單位的費用索賠申請表;

(4)總監理工程師初步審查費用索賠申請表，符合規定的條件時予以受理;

(5)總監理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設單位進行協商;

(6)總監理工程師應在施工合同規定的期限內簽署費用索賠審批表，或在施工合同規定的期限內發出要求承包單位提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知。

第四篇：2007監理工程師案例分析

07年建設工程監理案例分析考試試卷及答案

發表日期：2010/4/14 中國注冊監理師考試網 [網絡課堂] [考試用書] [在線考試] [在線問答]

一、某城市建設項目，建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務，并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發生了下列事件：

事件1：樁基工程開始后，專業監理工程師發現，甲施工單位未經建設單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監理機構要求暫停樁基施工。征得建設單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關材料報項目監理機構審查，經審查乙施工單位的資質條件符合要求，可進行樁基施工。

事件2：樁基施工過程中，出現斷樁事故。經調查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度，擅自改變施工方案引起。對此，原設計單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。

事件3：為進一步加強施工過程質量控制，總監理工程師代表指派專業監理工程師對原監理實施細則中的質量控制措施進行修改，修改后的監理實施細則經總監理工程師代表審查批準后實施。

事件4：工程進入竣工驗收階段，建設單位發文要求監理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜，同時要求監理單位對施工單位的工程檔案質量進行檢查。甲施工單位收到建設單位發文后將該文轉發給乙施工單位。

事件5：項目監理機構在檢查甲施工單位的工程檔案時發現，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時發現，缺少斷樁處理的相關資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。

問題：

1.事件1中，項目監理機構對乙施工單位資質審查的程序和內容是什么？

2.項目監理機構應如何處理事件2中的斷樁事故？

3.事件3中，總監理工程師代表的做法是否正確？說明理由。

4.指出事件4中建設單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項目監理機構應如何處理？

二、政府投資的某工程，監理單位承擔了施工招標代理和施工監理任務。該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件：

事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共7家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字（招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定）；B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標單位以招標文件規定的工期380天作為投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。

事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位，按原投標報價簽訂施工合同后，建設單位與中標單位再以新報價簽訂協議書作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。

事件3：開工前，總監理工程師組織召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點、坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護等相關手續。

事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。

事件5：施工開始前，G單位向專業監理工程師報送了《施工測量成果報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后即予以簽認。

問題：

1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效？說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定？

3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.事件5中，專業監理工程師還應檢查、復核哪些內容？

三、某工程，建設單位通過公開招標與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據合同，甲施工單位通過招標將鋼結構工程分包給乙施工單位。施工過程中發生了下列事件：

事件1：甲施工單位項目經理安排技術員兼施工現場安全員，并安排其負責編制深基坑支護與降水工程專項施工方案，項目經理對該施工方案進行安全驗算后，即組織現場施工，并將施工方案及驗算結果報送項目監理機構。

事件2：乙施工單位采購的特殊規格鋼板，因供應商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規定要求進行了檢驗，檢驗合格后向項目監理機構報驗。為不影響工程進度，總監理工程師要求甲施工單位在監理人員的見證下取樣復檢，復驗結果合格后，同意該批鋼板進場使用。

事件3：為滿足鋼結構吊裝施工的需要，甲施工單位向設備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應資質的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格后投入使用，并到有關部門辦理了登記。

事件4：鋼結構工程施工中，專業監理工程師在現場發現乙施工單位使用的高強螺栓未經報驗，存在嚴重的質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，并報告了總監理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗，項目監理機構及時報告了有關主管部門。報告發出的當天，發生了因高強螺栓不符合質量標準導致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經濟損失4.6萬元。

問題：

1.指出事件1中甲施工單位項目經理做法的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中，總監理工程師的處理是否妥當？說明理由。

3.指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。

4.指出事件4中專業監理工程師做法的不妥之處，說明理由。

5.事件4中的質量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔什么責任？說明理由。監理單位是否有責任？說明理由。該事故屬于哪一類工程質量事故？處理此事故的依據是什么？

四、某實施施工監理的工程，建沒單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2006年3月1日，工期為302天：建設單位負責施工現場外道路開通及設備采購；設備安裝工程可以分包。

經總監理工程師批準的施工總進度計劃如圖4-1所示（時間單位：天）。

工程實施中發生了下列事件：

事件1：由于施工現場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2006年2月21日，甲施工單位向項目監理機構提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經專業監理工程師審查，情況屬實。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣，、工程出現重大安全事故隱患，可能危及作業人員安全，甲施工單位及時報告了項目監理機構。為處理安全事故隱患，C工作實際持續時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經濟損失10萬元。

事件3：F工作是主體結構工程，甲施工單位計劃采用新的施工工藝，并向項目監理機構報送了具體方案，經審批后組織了實施。結果大大降低了施工成本，但F工作實際持續時間延長了5天，甲施工單位申請須延工期5天。

事件4：甲施工單位將設備安裝工程（J工作）分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。乙施工單位完成設備安裝后，單機無負荷試車沒有通過，經分析是設備本身出現問題。經設備制造單位修理，第二次試車合格。由此發生的設備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元，J工作實際持續時間延長了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項目監理機構提出了順延工期和補償費用的要求。

問題：

1.事件1中，項目監理機構應如何答復甲施工單位的要求？說明理由。

2.事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監理機構應采取什么措施？應要求甲施工單位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經濟損失的申請如何答復？說明理由。

3.事件3中，項目監理機構應按什么程序審批甲施工單位報送的方案？對甲施工單位的順延工期申請如何答復？說明理由。

4.事件4中，單機無負荷試車應由誰組織？項目監理機構對于甲施工單位順延工期和補償費用的要求如何答復？說明理由。根據分包合同，乙施工單位實際可獲得的順延工期和補償費用分別是多少？說明理由。

五、某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元，各項工作均按最早時間安排且均勻速施工，經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖5-1所示（時間單位：月），施工單位的報價單（部分）見表5-1.施工合同中約定：預付款按合同價的20％支付，工程款付至合同價的50％時開始扣回預付款，3個月內平均扣回；質量保修金為合同價的5％，從第1個月開始，按月應付款的10％扣留，扣足為止。

表5-1 施工單位報價單（部分）

工作

A

B

C

D

E

F

合價（萬元）

30

8300

21工程于2006年4月1日開工。施工過程中發生了如下事件：

事件1：建設單位接到政府安全管理部門將于7月份對工程現場進行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結合現場安全施工狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，向項目監理機構遞交了整改報告，同時要求建設單位支付為迎接檢查進行整改所發生的2.8萬元費用。

事件2：現場澆筑的混凝土樓板出現多條裂縫，經有資質的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土質量問題。對此，施工單位認為混凝土廠家是建設單位推薦的，建設單位負有推薦不當的責任，應分擔檢測費用。

事件3：K工作施工中，施工單位按設計文件建議的施工工藝難以施工，故向建設單位書面提出了工程變更的請求。

問題：

1.批準的施工進度計劃中有幾條關鍵線路？列出這些關鍵線路。

2.開工后前3個月施工單位每月應獲得的工程款為多少？

3.工程預付款為多少？預付款從何時開始扣回？開工后前3個月總監理工程師每月應簽證的工程款為多少？

4.分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理？說明理由。

5.事件3中，施工單位提出工程變更的程序是否妥當？說明理由。

六、某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式，工期20個月，項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續時間內均為勻速進展。每月計劃完成的投資（部分）見表6-1.表6-1 每月計劃完成的投資（部分）（萬元/月）

工作

A

B

C

D

E

F

J

計劃完成投資

120

150

施工過程中發生了如下事件：

事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人員窩工損失。

事件2：設計單位修改圖紙使C工作工程量發生變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因，6-7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續時間完成；由于施工機械故障，J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80％，J工作持續時間最終延長1個月。

事件4：G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候，導致G工作持續時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。

事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項日監理機構對其質量提出了質疑，并要求對該隱蔽工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監理工程師驗收為由拒絕復驗。在項目監理機構堅持下，對該隱蔽工程進行了剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。

以上事件1~事件4發生后，施工單位均在規定的時間內提出順延工期和補償費用要求。

表6-2 1-7月投資情況（單位：萬元）

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合 計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計劃投資

130

130

已完工程實際投資

130

130

問題：

1.事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。

2.事件4中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。

3.事件5中，施工單位、項目監理機構的做法是否妥當？分別說明理由。

4.針對施工過程中發生的事件，項目監理機構應批準的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？

5.在表6-2中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。

2007建設工程監理案例分析試卷答案及評分標準

一、（20分）

1.（6分）

(1)審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表（1分），符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認（1分）。

(2)對乙施工單位資格審核以下內容：

①營業執照（0.5分）、企業資質等級證書（0.5分）；

②公司業績（1分）；

③乙施工單位承擔的樁基工程范圍（1分）；

④專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證（1分）。

2.（6分）

(1)及時下達工程暫停令（1分）；

(2)責令甲施工單位報送斷樁事故調查報告（1分）；

(3)審查甲施工單位報送的施工處理方案、措施（1分）；

(4)審查同意后簽發工程復工令（1分）；建設工程教育網信息

(5)對事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收（1分）；

(6)及時向建設單位提交有關事故的書面報告（0.5分），并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔（0.5分）。

3.（2分）

(1)指派專業監理工程師修改監理實施細則做法正確（0.5分）。總監理工程師代表可以行使總監理工程師的這一職責（0.5分）。

(2)審批監理實施細則的做法不妥（0.5分）。應由總監理工程師審批（0.5分）。

4.（3分）

要求監理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥（1分）。應由建設單位組織建設工程檔案的(預)驗收（1分），并在工程竣工驗收后統一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交（1分）。

5.（3分）

(1)甲施工單位應匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交)（1分）；

乙施工單位應將工程質量事故處理記錄列入工程檔案（1分）。

(2)與建設單位溝通后，項目監理機構應向甲施工單位簽發《監理工程師通知單》，要求盡快整改（1分）。

二、（20分）

1.（6分）

(1)A單位的投標文件有效（0.5分）。招標文件對此沒有具體規定，簽字人有法定代表人的授權書（1分）。

(2)B單位的投標文件有效（1分）。招標文件中對高報價沒有限制（1分）。

(3)C單位的投標文件無效（0.5分）。沒有響應招標文件的實質性要求(或：附有招標人無法接受的條件（1分）。

(4)D單位的投標文件有效（0.5分）。總價金額匯總有誤屬于細微偏差(或：明顯的計算錯誤允許補正（1分）。

2.（4分）

(1)確定中標人前，招標人不得與投標人就投標文件實質性內容進行協商（2分）；

(2)招標人與中標人必須按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議（2分）。

3.（3分）

(1)不妥之處：總監理工程師組織召開第一次工地會議（0.5分）。

正確做法：由建設單位組織召開（0.5分）。

(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證（0.5分）。

正確做法：由建設單位辦理（0.5分）。

(3)不妥之處：要求施工單位及時確定水準點與坐標控制點（0.5分）。

正確做法：由建設單位(監理單位)確定（0.5分）。

4.（3分）

(1)不妥之處：設計單位組織召開設計交底會（0.5分）。

正確做法：由建設單位組織（1分）。

(2)不妥之處：總監理工程師直接向設計單位提交《設計修改建議書》（0.5分）。

正確做法：應提交給建設單位，由建設單位交給設計單位（1分）。

5.（4分）

(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證書（1分）及測量設備檢定證書（1分）；

(2)復核(平面和高程)控制網（1分）和臨時水準點（1分）的測量成果。

三、（20分）

1.（5分）

(1)不妥之處：安排技術員兼施工現場安全員（0.5分）。正確做法：應配備專職安全生產管理人員（1分）。

(2)不妥之處：對該施工方案進行安全驗算后即組織現場施工（0.5分）。

正確做法：安全驗算合格后應組織專家進行論證、審查（1分），并經施工單位技術負責人簽字（1分），報總監理工程師簽字（1分）后才能安排現場施工。建設工程教育網信息

2.（2分）

不妥（1分）。

理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進場使用（1分）。

3.（3分）

只有甲、乙施工單位參加了驗收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參加驗收。

4.（2分）

不妥之處：向乙施工單位（0.5分）簽發《工程暫停令》（0.5分）。

理由：《工程暫停令》應由總監理工程師（0.5分）向甲施工單位簽發（0.5分）。

5.（8分）

(1)甲施工單位承擔連帶責任（0.5分）。因甲施工單位是總承包單位（1分）。

乙施工單位承擔主要責任（1分）。因質量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(或：因質量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的)（0.5分）。

(2)監理單位沒有責任鬻黼。項目監理機構已履行了監理職責(或：項目監理機構已及時向有關主管部門報告)（1分）。

(3)事故屬于嚴重質量事故（1分）。

處理依據：質量事故的實況資料（0.5分）；有關合同文件（0.5分）；有關的技術文件和檔案（0.5分）；相關的建設法規（0.5分）。

四、（20分）

1.（3分）

(1)答復：同意推遲3天開工(或：同意2006年3月4日開工)（1分），同意賠償損失3萬元（1分）。

(2)理由：場外道路沒有開通屬建設單位責任（0.5分），且甲施工單位在合同規定的有效期內提出了申請（0.5分）。

2.（6.5分）

(1)采取措施：下達施工暫停令（0.5分）。

要求：撤出危險區域作業人員（0.5分），制訂消除隱患的措施或方案（1分），報項目監理機構批準后實施（1分）。

(2)答復：由于難以預料的暴雨天氣屬不可抗力（0.5分），施工單位的經濟損失不予補償（1分）；

因C工作延長12天，只影響工期1天（1分），故只批準順延工期1天（1分）。

3.(4分）

(1)審批程序：審查報送方案（0.5分），組織專題論證（1分），經審定后予以簽認（1分）。

(2)答復：不同意延期申請（0.5分）。

理由：改進施工工藝屬甲施工單位自身原因（1分）。

4.（6.5分）

(1)甲施工單位組織（1分）(注：答施工單位組織得（0.5分）。

(2)答復：同意補償設備拆除、重新安裝和試車費用合計6萬元（1分）；

(C工作持續時間延長12天后)J工作持續時間延長24天，只影響工期1天（0.5分），同意順延工期1天（1分）。

因設備本身出現問題，不屬于甲施工單位的責任（0.5分）。

(3)乙施工單位可順延工期24天（1分），可獲得費用補償6萬元（1分）。因為第一次試車不合格不屬于乙施工單位責任（0.5分）。

五、（20分）

4條。

關鍵線路：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)；

A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)；

A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；

A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。

開工后前3個施工單位每月應獲得的工程款為：

第1個月：30+54×1/2=57（萬元）

第2個月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65（萬元）

第3個月：30×1/3+84×1/3+300+21=359（萬元）

預付款為：840×20％=168（萬元）

前3個月施工單位累計應獲得的工程款：

57+65+359=481(萬元)＞420(=840×50％)(萬元)

因此，預付款應從第3個月開始扣回。

開工后前3個月總監理工程師簽證的工程款為：

第1個月：57-57×10％=51.3(萬元)(或：57×90％=51.3萬元)

第2個月：65-65×10％=58.5(萬元)(或：65×90％=58.5萬元)前2個月扣留保修金：(57+65)×10％=12.2(萬元)應扣保修金總額：840×5％=42.0(萬元)由于359×10％=35.9(萬元)＞29.8(=42.-12.2)(萬元)

第3個月應簽證的工程款：359-(42.0-12.2)-168／3=273.2(萬元)

不合理。來源：建設工程教育網信息

因為安全施工自檢費用屬于建筑安裝工程費中的措施費(或：該費用已包含在合同價中)。

不合理。

因為商品混凝土供貨單位與建設單位沒有合同關系。

不妥。提出工程變更應先報項目監理機構。

六、（20分）

順延工期和補償費用的要求成立。

A工作開始時間推遲屬建設單位原因且A工作在關鍵線路上。

順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在關鍵線路上。

補償費用要求不成立。因屬施工單位自行趕工行為。

(1)施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復驗。

(2)項目監理機構的做法妥當。對隱蔽工程質量產生質疑時有權進行剝離復驗。

(1)事件1發生后應批準工程延期1個月。

(2)事件4發生后應批準工程延期0.5個月。

其他事件未造成工期延誤，故該工程實際工期為20+1+0.5=21.5(月)。

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計劃投資

130

130

300

210

210

204

1254

已完工程實際投資

130

130

310

210

228

222

1300

7月末投資偏差=1300-1254=46(萬元)>0，投資超支。

7月末進度偏差=1440-l254=186(萬元)>0，進度拖延。

注：偏差計算只列出公式且正確的，每式得0.5分

本篇文章來源于《中國監理工程師考試網》[

第五篇：環境監理案例分析

（本題10分）某堤壩式發電類水電工程建設項目，主體工程主要有混凝土壩、泄洪消能建筑物、引水發電建筑物。工程施工配套設置了沙石加工系統2個，混凝土拌合系統2個，混凝土拌和站7個，機修系統1個，渣場3個，料場1個，施工營地及配套生活污水處理廠1個。施工期水污染源主要為施工營地生活污水、沙石加工廢水、混凝土拌合沖洗廢水、機修系統含油廢水、洞室排水及基坑排水。2個沙石加工系統300m范圍內有居民點，3個渣場均為施工期溝道-臨河型，運行期被水庫淹沒。該工程所處河流為ⅱ類水域功能區，工程河段有二級保護魚類。請圍繞題干闡述該項目涉及階段的水環境保護、居住敏感保護對象、棄渣場、土石料廠和魚類保護等環節監理的重點內容。

（本題20分）某山區高速公路，通過水庫上游飲用水二級保護區的陸域范圍約5Km,另有特大橋1170m跨域三類水體的河流。試分析并闡述環境監理應重點關注的水環境保護措施和適用性 論述題

山區有一大型河流，其水質保護目標為《地表水環境質量標準》(GB3838-2002)Ⅲ類水體，河流中魚類等水生生物資源豐富，河道兩旁分布著河漫灘、階地，兩側山坡上主要有灌木叢，生態環境較好。現擬在該河流中游修建一水庫，工程建設目的為防洪和發電，水庫大壩采用混凝土壩，施工規劃中設置了2個砂石料加工系統、2個混凝土拌合站、6個施工營地、1個車輛和機修集中沖洗場地、2條施工便道、1個石料場、1個有用料堆放場、1個土料場和10個棄渣場，施工高峰期約需3000人入駐，工程周邊基本無居民點、無學校和醫院等企事業單位。

(1)對于本工程水土保持工作，下面那一項說法是不正確的（C）：

A、棄渣場啟用時應符合“先擋后棄”原則，即渣場在啟動堆渣前，應修建完成擋渣墻、攔渣提等水土保持設施。B、棄渣場應修建有完善的截排水設施。C、有用料堆放場應采取覆土綠化措施。D、石料場應建設截排水溝，并與原有排水溝相連。

(2)下面那一項不屬于本工程環境保護監理單位在交工時需提交的環境保護監理資料（C）： A、環境保護監理規劃和監理實施細則。B、各類環境保護監理報告，包括周報、月報、季報和年報等。C、主體工程設計資料。D、環境保護監理所發整改通知單及施工單位回復單。(3)從保護該地區水環境角度，施工期應做到（ABCE）：

A、污廢水處理設施與其主體工程應滿足“同時設計、同時施工、同時投產使用”的環境保護“三同時”要求。B、污廢水處理設施的處理工藝、處理能力等應滿足環評及其批復文件、環境保護設計文件要求。C、污廢水處理系統的運行維護單位需建立完善的運行維護管理制度。D、污廢水經處理后應滿足《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）的二級排放標準要求后方可排放。E、污廢水處理系統的運行維護單位應定期對經處理后的出水進行檢測。

本工程環境保護監理的重點主要包括（ACD）： 水污染防治 B、大氣污染防治和噪聲污染防治 C、固體廢棄物處置 D、水土保持和生態保護 E、文物保護

(5)從保護該地區生態環境角度，施工期應做到（ABE）：

A、優化施工布局，盡量減少占地面積。B、料場、渣場和施工營地等臨時占地項目，施工結束后，要立即采取相關生態恢復措施。C、工程開挖的表層土壤應及時運往棄渣場堆棄。D、占用及征用林地，需經縣級以上環境保護行政主管部門同意，依照有關法律辦理用地手續，并繳納森林植被恢復費。E、加強對施工人員的宣傳教育，禁止電魚、炸魚、毒魚等違法捕魚行為。

某市區河道整治項目，施工內容主要包括河道疏浚、橋梁拆建、河岸護砌和兩岸景觀綠化等，主要施工機械包括挖泥船、挖掘機、鏟車、攪拌機以及沖擊鉆等，緊鄰河道兩岸有機關、學校、醫院、居民區等敏感目標，工程未設置棄渣場。該地區處于2類聲環境功能區，經檢測，河道底泥各項指標均能達到《土壤環境質量標準》(GB15618-1995)三級標準，底泥各項指標在中性和堿性土壤上均能滿足《農用污泥中污染物控制標準》(GB4284-84)標準要求。(1)本工程周邊敏感目標的環境噪聲限值為（A）：

A、晝間60dB，夜間50dB。B、晝間55dB，夜間45dB。C、晝間70dB，夜間55dB。D、晝間65dB，夜間55dB。

(2)為保護河道水質，下面那一項說法是不正確的（B）：

A、工程施工期間，應設置定點的施工機械和車輛集中清洗場地，并對施工機械和車輛沖洗廢水采用隔油沉淀池集中處理。B、橋梁施工產生的泥漿可和河道底泥一起堆放處理。C、采用先進的施工工藝，最大限度地控制疏浚作業對底泥的攪動范圍和強度，減少懸浮泥砂的產生量。D、本工程清淤采用的挖泥船應安裝油水分離器，船舶艙底油污水需經油水分離器處理達到《船舶污染物排放標準》（GB3552-83）的相應標準后方可排放。(3)為保護本工程周邊敏感目標環境空氣質量，施工過程中應采取哪些環境保護措施（ACDE）選用低能耗、低污染排放的施工機械和車輛，并加強機械、車輛的維修保養。B、采用干法打鉆，減少揚塵產生。C、非雨日定期對施工道路進行灑水，減少揚塵產生。D、水泥和其他易飛揚的細顆粒物體，應采取密封運輸。E、委托有資質的單位對施工期大氣環境質量進行監測，及時掌握施工區環境空氣質量。

(4)為減少工程建設過程中的噪聲污染，施工過程中應采取哪些環境保護措施（ABCDE）采用低噪聲的機械和設備，并加強維修保養。B、在敏感目標附近，盡量避免在夜間10點至次日凌晨6:00之間施工。C、施工運輸車輛的運行路線和時間應盡量避開噪聲敏感目標和敏感時段。D、混凝土攪拌機等強噪聲設備現場作業人員，應配備耳塞等必需的勞動防護用品。E、委托有資質的單位對施工期噪聲進行監測，及時掌握施工區聲環境質量。(5)有關本工程固體廢棄物處置，下面說法正確的是（ACD）：

A、本工程底泥可用作河道兩岸景觀綠化用土。B、本工程底泥不可用作河道兩岸景觀綠化用土。C、在施工人員臨時生活區設置垃圾桶，生活垃圾集中堆放并定期運往附近垃圾中轉站。D、挖泥船上產生的生活垃圾等，應統一收集后送至岸上處理，不得隨意丟棄河中。E、由于工程未設置棄渣場，橋梁拆建產生的建筑垃圾可和生活垃圾一起堆放處置。《環境影響評價法》規定的建設項目環境影響報告書的主要內