第一篇:車間主任目標責任書[最終版]
車間主任安全生產(chǎn)目標責任書
為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好公司
2015年度安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實單位負責人安全生產(chǎn)責任制,保證完成上級下達的安全控制指標,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,特制訂2015年安全生產(chǎn)目標責任書。
一、工作目標:
1、人身傷亡事故為零。
2、急性中毒事故為零。
3、火災事故為零。
4、爆炸事故為零。
5、輕傷率小于3‰。
6、生產(chǎn)事故為零。
7、安全隱患的整改率達100%。
二、工作任務:
車間主任對本車間的安全生產(chǎn)全面負責,副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全工作負責,其職責是:
1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。
2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時吸取工人提出的正確意見。
4、組織全車間職工定期進行安全檢查,保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。
5、組織各項安全生產(chǎn)活動??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
6、嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育職工妥善保管,正確使用。
7、堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。
第二篇:車間主任安全目標責任書
車間主任安全目標責任書
甲方:生產(chǎn)管理部 生產(chǎn)管理部經(jīng)理: 乙方:車間 車間主任 :
為認真做好我公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保我公司及全體職工的生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照 “一級監(jiān)督一級,一級對一級負責”的原則,特簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設備事故為零。
7、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。
8、急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3‰。
10、安全隱患的整改率達100%。
11、作業(yè)現(xiàn)場達到國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生標準,無職業(yè)病發(fā)生。
12、車間員工參加安全培訓、考核合格率100%。
13、杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。
二、責任內(nèi)容
1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標準規(guī)范,全面執(zhí)行安全標準化各項工作。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。
2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度實施細則和考核辦法、安全技術規(guī)程和編制安全工作措施計劃,并認真組織實施。
3、積極開展各種形式的安全大檢查,對查處的安全隱患要認真進行整改,對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃,并上報生產(chǎn)管理部經(jīng)理;對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。
4、積極參加我公司組織的各種安全培訓教育活動確保參培率100%。
5、按照“四不放過”原則,及時對本車間發(fā)生的事故進行處理。對發(fā)生的安全事故事件立即報告。
7、定期召開安全工作會議,根據(jù)車間生產(chǎn)情況,掌握安全工作的重點、難點,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
8、組織開展崗位安全風險分析,建立經(jīng)常性風險辨識工作機制。對風險分析結(jié)果建立詳細的預防措施和方案,并進行實施。
9、開展車間、班組應急救援演練,提高員工應急應變能力,對員工進行防火、防爆、防毒、防泄漏應急處置等培訓教育,定期組織車間、班組人員進行防火、防爆、防毒、防泄漏演習。
10、完成生產(chǎn)管理部經(jīng)理及公司安排布置的臨時性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故,按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年,即:2015年1月1日至2015年12月31日。
2、本責任書期一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字:
乙方簽字:
有限公司
2014年12月31日
第三篇:車間主任安全目標責任書
車間主任安全生產(chǎn)責任書
(2018年1月1日——2018年12月31日)
為了切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,明確責任,防范事故,確保公司安全生產(chǎn)以及職工人身、機械設備和物資的安全,結(jié)合本公司實際,特制定本安全生產(chǎn)責任書:
一、安全生產(chǎn)控制指標:
1、無重傷及死亡事故。
2、輕傷事故發(fā)生率0。
3、無重大刑事案件發(fā)生。
4、無火災事故發(fā)生。
5、無重大失竊事故,設備責任事故,爆炸事故發(fā)生。
二、責任人職責:
1、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責”的原則。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。
2、履行好各項職責,確保各項措施的完成,做好定期安全檢查,對安全隱患能夠及時整改,并將整改情況及時報公司安全部門。
3、抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的安全技術培訓。堅決杜絕“三違(違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)”現(xiàn)象,一旦發(fā)生各類安全事故,必須保護好現(xiàn)場,立即向有關領導報告,并按照“三不放過”的原則,嚴肅處理。
4、各責任人要提高自身的安全素養(yǎng),逐步增強本部門所有人員的安全意識。
5、各部門責任人要把安全生產(chǎn)層層落實,直至每個員工。
三、措施:
1、及時修正有關安全生產(chǎn)工作要求,部署本部門安全生產(chǎn)任務,督促完成相關安全生產(chǎn)經(jīng)營指標。
2、適時組織本部門進行安全生產(chǎn)檢查,并做好檢查記錄,責成各責任人整改安全隱患,解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。
做好責任部門的安全生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)推廣,表彰先進。
四、安全生產(chǎn)責任考核和獎懲與月度獎金掛鉤。
五、本責任書一式兩份,經(jīng)雙方簽字后生效,有效期為一年。
生產(chǎn)經(jīng)理(簽字): 車間主任(簽字):
2018 年 月 日 2018年 月 日
第四篇:車間主任安全生產(chǎn)目標責任書
車間主任安全生產(chǎn)目標責任書
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,切實加強車間危險品的安全使用,生產(chǎn)流程的正確操作,杜絕各類事故的發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法、危險品安全管理條例及相關法律法規(guī)標準的要求,結(jié)合公司實際情況,特簽訂車間主任安全生產(chǎn)目標責任書。
一、安全生產(chǎn)目標:
1、火災爆炸事故0人次;
2、中毒事故0人次;
3、重大生產(chǎn)操作、設備損壞、跑料、環(huán)境污染、道路交通、貨品損失及其他財產(chǎn)損失的事故0人次;
4、重傷事故0人次;
5、輕傷事故0人次;
6、安全檢查完成率100%;
7、安全隱患整改率100%;
8、安全培訓完成率100%;
9、安全消防設施常年完好率100%。
二、職責:
1、作為車間安全管理的第一責任人,全面負責各班組的安全。
2、將班組責任制度建設作為重點,把制度制訂與安全管理學習相結(jié)合、與宣傳教育相結(jié)合,深入開展班組安全生產(chǎn)活動。
3、按照“誰主管誰負責,管生產(chǎn)必須管安全”的原則,落實生產(chǎn)崗位人員的安全職責。加強班組管理,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中的全程控制及全員安全管理。
三、安全生產(chǎn)責任考核和獎懲與月度獎金掛鉤。
四、本責任書一式兩份,經(jīng)雙方簽字后生效,有效期為一年。
總經(jīng)理簽字:
車間主任簽字:
****年**月**日
****年**月**日
第五篇:煉鐵廠車間主任安全生產(chǎn)目標責任書
立恒新區(qū)煉鐵廠2014車間主任
安全生產(chǎn)目標責任書
一、車間主任工作職責:
1、認真執(zhí)行廠部有關安全生產(chǎn)的各項制度、規(guī)定,對本車間安全生產(chǎn)負第一責任。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去。安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。
3、不違章指揮,有權拒絕違章指揮。遇到危及職工生命安全的險情時,有權立即指揮組織職工撤離現(xiàn)場,并向上級匯報。對違規(guī)違制者及時制止,并嚴格考核。
4、負責檢查下屬各車間安全生產(chǎn)情況,嚴格獎懲。
5、負責組織和檢查周一班組安全會,經(jīng)常對職工進行安全教育,對新進廠職工進行車間級安全教育。
6、經(jīng)常組織安全檢查,對事故隱患及時進行整改。
7、對各工種的安全規(guī)程及時提出修訂、補充意見,并報有關部門批準后執(zhí)行。
8、發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員,保護現(xiàn)場,同時參加事故分析并如實反映情況。
二、安全生產(chǎn)責任目標:
1、重大設備事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重傷以上事故為零。
4、重大生產(chǎn)事故為零。
三、工傷事故考核細則:
1、微傷事故及重大設備事故的考核:
考核直接責任人20%工資;考核當班班長及工長以上車間主要管理人員每人10%工資;考核現(xiàn)場聯(lián)保對子10%工資;減免所在車間其他員工當月獎金50元/人;考核負有責任區(qū)域主任助理以上人員5%當月工資;考核安環(huán)科科長5%工資;考核區(qū)域安全員5%工資。
2、輕傷事故及重大火災事故的考核:
考核直接責任人30%工資;考核現(xiàn)場聯(lián)保對子20%工資;考核班長及工長以上車間主要管理人員每人20%工資;減免所在車間其他員工當月工資獎金100元/人;考核負有責任區(qū)域主任助理以上人員10%當月工資;考核安環(huán)科科長10%工資;考核區(qū)域安全員10%工資,考核其他安全員5%工資。
3、重傷事故的考核:
考核直接責任人當月工資;考核現(xiàn)場聯(lián)保對子當月工資的50%;考核班長及工長以上車間主要管理人員當月工資的50%;減免所在車間其他員工當月工資獎金150元/人;減免當月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎金50元/人;考核負有責任區(qū)域主任助理以上人員25%當月工資;考核安環(huán)科科長當月50%工資;考核區(qū)域安全員20%工資,考核其他安全員10%工資。
4、工亡事故的考核:
考核直接責任人一個月工資;考核現(xiàn)場聯(lián)保對子、班長、工長以上車間主要管理人員、安環(huán)科長當月工資(只發(fā)放基本生活費);考核負有責任區(qū)域主任助理以上人員50%當月工資;減免所在車間其他員工當月工資獎金200元/人;減免當月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎金100元/人;考核區(qū)域安全員50%工資,考核其他安全員30%工資。
四、年終安全獎勵與考核
1、年終安全獎獎勵額度:
所在車間、科室年終不發(fā)生任何具體考核辦法中的扣罰條款,獎勵高爐車間主任10000元;燒結(jié)車間主任10000元;運行車間主任7000元;熱輔車間主任7000元;機動科科長4000元;機修車間主任18000元;上料車間主任7000元;電儀車間主任7000元;生產(chǎn)科科長5000元。獎勵安環(huán)科長20000元,區(qū)域安環(huán)科員2000元/人。
2、年終安全獎具體考核辦法:
車間主任考核:
發(fā)生微傷事故,每人次免年終安全獎20%,三人次以上微傷事故免全部年終安全獎; 發(fā)生輕傷事故,每人次免年終安全獎30%,兩人次以上輕傷免全部年終安全獎; 發(fā)生重傷事故,免除所在車間主任年終安全獎,減免其他車間科室20%年終安全獎。安環(huán)科長考核:
發(fā)生輕傷事故,每人次免年終安全獎20%;發(fā)生重傷,每人次免年終安全獎50%。安環(huán)科科員考核:
每發(fā)生一人次微傷免主管區(qū)域安全員25%年終安全獎,其他安全員每人次減免10%;輕傷事故,主管區(qū)域安全員免除50%年終安全獎,其他安全員每人次減免20%;發(fā)生重傷,免除主管區(qū)域安全員年終安全獎,減免非主管區(qū)域安全員50%年終安全獎。
生產(chǎn)科、機動科管理范圍人員全年發(fā)生一起輕微傷以上事故,免該科長年終安全獎;機動科全年因設備事故導致高爐無計劃(被迫)休風累計超過20小時,免年終安全獎。
發(fā)生工亡事故,免除鐵廠所有人員年終安全獎。
五、安全工作目標實現(xiàn)辦法:
1、積極貫徹落實國家安監(jiān)部門、公司下達的關于安全生產(chǎn)的各項文件,做到安全工作無遺漏。
2、加強國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“冶金企業(yè)安全標準化管理標準”的學習,提高自身的安全業(yè)務技能水平。
3、積極參加國家安全部門、公司組織的各項安全活動,提高自身素質(zhì),加強安全管理理念,打造持續(xù)性、常態(tài)化的安全管理形勢。
4、嚴格執(zhí)行落實公司、分廠相關安全管理考核制度。
分 廠: 車 間:
廠長簽字: 主任簽字:
2014年3月18日